第一篇：鋼廠質(zhì)量心得體會(huì)

篇一：參觀鋼鐵廠學(xué)習(xí)心得體會(huì) 參觀金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司學(xué)習(xí)心得體會(huì)

2013年6月7日，我與部分同學(xué)參觀了位于有著“四省通衢”之稱的浙江省衢州市的金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司。在這短短的幾個(gè)小時(shí)里，我們主要參觀了整個(gè)金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司，聽取了關(guān)于企業(yè)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)介紹。我不僅感受到了他們的熱情好客，更重要的是我吸取了很多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。并且，通過參觀金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司，的的確確讓我開闊了眼界，更加解放了思想，更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。

我作為人力資源管理專業(yè)的學(xué)生，以下是我對(duì)此次參觀學(xué)習(xí)的心得體會(huì) 一是企業(yè)管理理念令人信服。

金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司一直秉承“金輝輝煌，你我共享”的企業(yè)理念，以品牌開拓市場(chǎng)，努力將“金輝鋼鐵”打造成中國(guó)鋼鐵貿(mào)易行業(yè)的領(lǐng)軍人，同時(shí)每一位金輝人都在以他們的實(shí)際行動(dòng)，為社會(huì)的發(fā)展添磚加瓦!因此，我必須學(xué)會(huì)如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，加強(qiáng)企業(yè)的的管理制度建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)。我相信，在經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院精英（教師）團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，再經(jīng)過一年多的努力學(xué)習(xí)，我一定可以很好的掌握如何去規(guī)范企業(yè)的管理制度和建設(shè)良好的企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍。二是企業(yè)精神極具優(yōu)越。三是企業(yè)管理戰(zhàn)略令人折服。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，金輝企業(yè)在確立了多元化戰(zhàn)略發(fā)展的同時(shí)也在不斷更新思路，從1994年10月8日，“金輝企業(yè)”的前身“龍游金輝鋼材經(jīng)營(yíng)部”正式掛牌到2013年4月，金華盛世鋼鐵有限公司成立，開拓浙中鋼材市場(chǎng)又一道主力線的發(fā)展過程中，不斷地提升金輝企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)模化、國(guó)際化。

雖然兩個(gè)多小時(shí)的參觀學(xué)習(xí)時(shí)間很短，行程也安排的比較緊湊，但是，我從中學(xué)到了很多知識(shí)，尤其是在我專業(yè)領(lǐng)域方面。這次的行程不但為我的專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認(rèn)識(shí)到，以我現(xiàn)在的知識(shí)水平是完全不可能管理好一家公司的。因此，我應(yīng)該更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，讓自己能更好的把專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的管理問題中。我也相信，通過一年的學(xué)習(xí)，我會(huì)把專業(yè)知識(shí)學(xué)的更好！篇二：觀煉鋼廠安全管理心得體會(huì) 觀煉鋼廠安全管理心得體會(huì)

通過公司安環(huán)部3月16日組織對(duì)標(biāo)煉鋼廠連五工段安全管理工作，使我在安全管理上面有了更深層次的認(rèn)識(shí)，根據(jù)我這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，結(jié)合我在作業(yè)區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)劚敬螌W(xué)習(xí)的感受：

首先，安全管理抓現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)干凈整潔、區(qū)域物品定置管理，宣傳教育緊貼實(shí)際。當(dāng)進(jìn)入廠房那瞬間，我能看見精神面貌比較好，各類宣傳欄，字跡清晰明了，內(nèi)容符合實(shí)際。0126安全文化走廊宣傳及時(shí)跟進(jìn)，花草樹木專人維護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)明確，管理精細(xì)化做到位。就連垃圾桶、拖把池都做的那么精致，樓梯扶手干凈明亮，想想我們的扶手敢扶嗎？安全管理從細(xì)節(jié)入手。

第二，臺(tái)帳是基礎(chǔ)，引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。制度規(guī)范、涉及全面，內(nèi)容豐富可見工作扎實(shí)，有重點(diǎn)推廣并且細(xì)化，五化工作全面開展。安全是做出來的，通過長(zhǎng)期的堅(jiān)持，基礎(chǔ)牢固可靠，我作業(yè)區(qū)將學(xué)習(xí)這一良好習(xí)慣。就如賀廠長(zhǎng)說的：讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣。

第三，非常規(guī)作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，按規(guī)操作。危險(xiǎn)源點(diǎn)管控，治理有方，措施齊全。實(shí)行分級(jí)分層管理，現(xiàn)場(chǎng)二次確認(rèn)，派工單內(nèi)容齊全，危險(xiǎn)因素辨識(shí)到位，值得我們學(xué)習(xí)。結(jié)合我們現(xiàn)在做的二次確認(rèn)制度，安全未確認(rèn)，堅(jiān)決不操作。審批手續(xù)齊全方可工作，堅(jiān)持到位制。通過學(xué)習(xí)兄弟單位，我們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，將自己的區(qū)域安全工作進(jìn)一步精細(xì)化管理。為了設(shè)備的安全、為了職工的安全，我們只有扎扎實(shí)實(shí)的做好安全工作，才能為公司良好的安全生產(chǎn)局面貢獻(xiàn)自己的一份力量。篇三：鋼鐵廠新員工培訓(xùn)的心得體會(huì) 鋼鐵廠新員工培訓(xùn)的心得體會(huì)

鋼鐵廠新員工>培訓(xùn)的>心得體會(huì)

不知不覺一周的培訓(xùn)課程就這樣結(jié)束了，在這一周的學(xué)習(xí)中，讓我學(xué)到了很多的東西，比如說企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化，企業(yè)的運(yùn)作以及企業(yè)的管理等等。讓我知道我已經(jīng)走出校園，走上社會(huì)，走上我的工作崗位，走上我人生新的奮斗之路。

曾幾何時(shí)我們都是一名在校學(xué)習(xí)的大學(xué)生，今天我們來到了這里成為了湘鋼的一員，成為了其中普普通通的一員，大家都站在同一條起跑線上開始新的奔跑。記得我們公司的劉總在我們上午培訓(xùn)課的第一堂課上就給我們介紹了公司的發(fā)展歷程及發(fā)展規(guī)劃，1958建廠的湘鋼至今已經(jīng)有50年的歷史了，現(xiàn)在正處于蓬勃發(fā)展的時(shí)期，我們也就在這里開始我們的人生新發(fā)展歷程及發(fā)展規(guī)劃，給自己的人生定一個(gè)新的目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃并為之而奮斗！等待我們是機(jī)會(huì)，需要的只是我們的努力，不懈的努力和奮斗！下午的培訓(xùn)課讓我知道什么是>企業(yè)文化，一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大的發(fā)展靠的是什么：企業(yè)的文化以及企業(yè)精神。培訓(xùn)的第二天上午公司給我介紹了公司的主要生產(chǎn)工藝和設(shè)備概況，下午我們就進(jìn)行了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀，讓我感覺自己要學(xué)習(xí)的東西太多太多了。也讓我體會(huì)到現(xiàn)代化的工廠>自動(dòng)化程度是如此的驚人。生產(chǎn)一線的人幾乎看不到幾個(gè)，有的都是幾個(gè)檢修人員??接下來的幾天公司的幾位部長(zhǎng)依次給我講了人文素質(zhì)與職業(yè)道德教育、公司集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)及狀和發(fā)展、人力資源開發(fā)和管理的主要內(nèi)容及職業(yè)生涯規(guī)劃、公司的組織結(jié)構(gòu)和管理框架、公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、公司的>安全生產(chǎn)管理。讓我們知道擁有一顆誠(chéng)信和寬容的心是多么的重要，更重要的是要有感恩的心和正確的審美情趣；也讓我們知道要立足崗位，轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，作出自己的人生的職業(yè)生涯規(guī)劃；更要知道公司的安全生產(chǎn)高于一切，一切都要在保證安全的操作的前提下進(jìn)行；最后一個(gè)要明白的就是與企業(yè)共命運(yùn)，企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，企業(yè)成長(zhǎng)我成長(zhǎng)，像鷹一樣的個(gè)人，雁一樣的團(tuán)體。

在這次培訓(xùn)過程中，讓我感受一個(gè)團(tuán)體是多么的重要，做一件事不單單是靠一個(gè)人的，需要的大家的努力和共同配合。在這里我要感謝支持我的新同事和老同學(xué)，幫助和關(guān)心我的老師，以及辛勤教育和培訓(xùn)我們的公司領(lǐng)導(dǎo)和老師們，真的謝謝你們！謝謝！！

第二篇：型鋼廠學(xué)習(xí)心得體會(huì)

型鋼廠實(shí)習(xí)心得體會(huì)

為了紅鋼型鋼作業(yè)區(qū)能順利按時(shí)投產(chǎn)，按公司要求，我們四個(gè)大班一行30多人被派往河北宣鋼學(xué)習(xí)，時(shí)間為2011年9月2日至9月27日共計(jì)26天。這次學(xué)習(xí)的人員包括了主操、軋機(jī)調(diào)整工、紅檢工、生產(chǎn)準(zhǔn)備人員、質(zhì)檢部門人員，可以說是涵蓋了紅鋼型材生產(chǎn)的大部分關(guān)鍵崗位。

本次外出學(xué)習(xí)主要是針對(duì)角鋼生產(chǎn)，雖然我學(xué)的專業(yè)是金屬壓力加工，但都是理論上的知識(shí)。通過本次外出學(xué)習(xí)，使我直觀并全新的認(rèn)識(shí)到角鋼的生產(chǎn)的全過程。

角鋼是兩邊互相垂直成角形的長(zhǎng)條鋼材，有等邊角鋼和不等邊角鋼之分。角鋼的規(guī)格用邊長(zhǎng)和邊厚的尺寸表示。目前熱軋等邊角鋼的規(guī)格為2#-20#，以邊長(zhǎng)的厘米數(shù)為號(hào)數(shù)，同一號(hào)角鋼常有2-7種不同的邊厚。邊長(zhǎng)12.5cm以上的為大型角鋼，5-12.5cm之間的為中型角鋼，邊長(zhǎng)5cm以下的為小型角鋼。角鋼的交貨長(zhǎng)度分定尺、倍尺兩種，國(guó)產(chǎn)角鋼的定尺選擇范圍根據(jù)規(guī)格號(hào)的不同有3-9m、4-12m、4-19m、6-19m四個(gè)范圍。

宣鋼生產(chǎn)的角鋼為8#-20#，為大中型角鋼，每一種型號(hào)有4-7種不同邊厚，且按不同客戶要求有不同的軋制標(biāo)準(zhǔn)，如分為國(guó)標(biāo)、南網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)。所用定尺范圍為6-12m。

角鋼每米彎曲度不大于4米，總彎曲度不大于總長(zhǎng)度的0.40%，頂端直角允許偏差不大于35′，定尺長(zhǎng)度允許偏差為0～+50mm。角鋼實(shí)際重量與理論重量的允許偏差不允許超過±5%。角鋼不得有明顯的扭轉(zhuǎn)，端部不得有明顯切斜。角鋼表面不允許有裂紋、折疊、結(jié)疤、分層、夾雜缺陷；允許存在深度小于0.6mm的凹坑、麻點(diǎn)、劃痕和高度低于1.0mm的凸起缺陷，但其深度和高度應(yīng)在角鋼允許的厚度偏差允許范圍內(nèi)，角鋼表面明顯的凹坑、麻點(diǎn)面積不應(yīng)超過該面總面積的10%。角鋼表面缺陷允許清除，但不得橫向清除。清除處應(yīng)圓滑無棱角，清除寬度不得小于清除深度的5倍。清除深度從實(shí)際尺寸算起，不得超過角鋼允許的負(fù)偏差，角鋼表面缺陷不得進(jìn)行焊補(bǔ)或填補(bǔ)。

角鋼生產(chǎn)一般使用普通軋制法軋制角鋼。

角鋼一般生產(chǎn)工藝流程: 坯料準(zhǔn)備→坯料加熱→軋制→精整→入庫 ①坯料準(zhǔn)備 由于角鋼對(duì)材質(zhì)要求一般并不特殊，在目前技術(shù)水平下幾乎可以全部使用連鑄坯。連鑄坯斷面形狀可以是方形或矩形，連鑄技術(shù)水平高的使用異形坯。用連鑄坯軋制普通型鋼絕大多數(shù)可不必檢查和清理，從這個(gè)角度說，大、中型型鋼最容易實(shí)現(xiàn)連鑄坯熱裝熱送，甚至直接軋制。宣鋼坯料為200×285mm坯，主要軋制大中型角鋼。

②坯料加熱 現(xiàn)代化角鋼生產(chǎn)加熱一般用連續(xù)式加熱爐，保證原料加熱均勻。為提高加熱質(zhì)暈，采用步進(jìn)式加熱爐。加熱溫度一般在1050-1200℃之間。

③軋制角鋼 軋制分為粗軋、切分軋制和精軋，粗軋將坯料軋成適當(dāng)大小適合切分軋制的扁坯，由于粗軋階段軋件溫度較高，應(yīng)該將不均勻變形盡可能放在粗軋階段；切分軋制使軋件能夠使角鋼的兩條腿被對(duì)稱地切分，被切分后的軋件基本吻合下一道次的形狀，保證下一道次軋制的穩(wěn)定性；精軋是為了保證角鋼成品尺寸的精度，延伸量較小。

④精整角鋼 軋后精整有兩種工藝:一種是傳統(tǒng)熱鋸切定尺和定尺矯直工藝；另一種是較新式的長(zhǎng)尺冷卻、長(zhǎng)尺矯直和冷鋸切工藝。熱鋸用于7.5號(hào)以上角鋼的鋸切。

軋后冷卻根據(jù)鋼種、斷面形狀和尺寸及對(duì)產(chǎn)品組織性能的不同要求，有空冷、堆冷和緩冷等方法。由于角鋼對(duì)冷卻速度沒有什么特別的要求，一般的角鋼冷卻都采用空冷來冷卻。

角鋼軋制所用孔型系統(tǒng)：

早期軋制角鋼采用直邊閉口孔型，由于這種軋制方法有孔型切入深，有較大的附加摩擦等一系列的缺點(diǎn)，現(xiàn)早己停止使用。近代則采用彎邊蝶式孔型，它有兩種基本孔型形式，即開口蝶式孔型系統(tǒng)和閉口蝶式孔型系統(tǒng)。在開口蝶式孔型中用自由寬展法軋制，開口蝶式孔型系統(tǒng)的憂點(diǎn)：

①孔型設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單，通過調(diào)整立軋孔可以靈活控制軋件寬度，軋機(jī)調(diào)整方便;②軋輥加工容易，軋制時(shí)無“耳子”現(xiàn)象;③孔型共用性好，通過調(diào)整輥縫，一套孔型可以軋制幾種相鄰規(guī)格的角鋼;④立軋孔型可去除軋件表面氧化鐵皮，加工軋件腿端，并能適當(dāng)校正軋件不對(duì)稱現(xiàn)象;⑤立軋孔型中擠出肥大耳子使后續(xù)角鋼充滿保證頂角尖銳。開口蝶式孔型系統(tǒng)的缺點(diǎn)：

①進(jìn)立軋孔前軋件需要翻鋼90°，自動(dòng)對(duì)準(zhǔn)較難，需要人工喂鋼，使工人勞動(dòng)強(qiáng)度增大；

②立軋孔切槽較深，軋輥強(qiáng)度低，特別是軋制大號(hào)角鋼，由于軋輥削弱較大，考慮軋輥強(qiáng)度，因此立軋孔的變形量不能太大，故軋制道次增加；

③立軋孔型前的開口切分孔的導(dǎo)衛(wèi)控制要求高，當(dāng)導(dǎo)衛(wèi)控制不當(dāng)，開口切分孔軋出的軋件產(chǎn)生較嚴(yán)重的不對(duì)稱，若立軋孔壓下量不大時(shí)，就無法校正腿長(zhǎng)，導(dǎo)致角鋼成品的腿長(zhǎng)偏差，有時(shí)角鋼頂部還會(huì)出現(xiàn)折疊現(xiàn)象。

因此，帶立軋開口蝶式孔型系統(tǒng)通常用于軋制小號(hào)角鋼，一般多用在多品種小批量車間，大號(hào)角鋼和專業(yè)性的角鋼車間不宜采用。

在閉口蝶式孔型中用限制的變形寬展法軋制：

除精軋孔型外，全部均為彎邊閉口的蝶式孔型，因而它比直邊的孔型切槽淺，相應(yīng)的提高了軋輥強(qiáng)度，同時(shí)也減少了附加摩擦。在閉口蝶式孔型中采用限制寬展軋制，以控制軋件的寬度和加工兩端側(cè)邊。為了防止軋件在孔型中過充滿，相鄰孔型的軋輥開口位置上下相互交替。

閉口蝶式孔型系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)：

①孔型系統(tǒng)中沒有立軋孔，全部采用平軋道次，不需要翻鋼，便于機(jī)械操作，以利于保證軋制溫度，提高軋制速度，有利于軋制周期正常;②孔型上下開口位置上、下交替，使角鋼腿端得到較好的加工，保證角鋼腿端形狀較好;③孔型系統(tǒng)中的關(guān)鍵道次即預(yù)切分孔采用閉口孔型，有效的保證角鋼腿長(zhǎng)尺寸的公差的穩(wěn)定;④軋件在閉口孔型中軋制穩(wěn)定，腿端易控制，調(diào)整方便，有利于更好地控制產(chǎn)品的尺寸及質(zhì)量。

閉口蝶式孔型系統(tǒng)的缺點(diǎn)

閉口蝶式孔型系統(tǒng)的缺點(diǎn)是孔型系統(tǒng)的公用性差，在進(jìn)行平軋蝶式孔型系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)要對(duì)軋件的寬展必須進(jìn)行精確估算。

在連軋機(jī)上軋制角鋼時(shí)，孔型盡量采用平軋蝶式孔型，減少立軋孔或不使用立軋孔，便于機(jī)械化操作，減少生產(chǎn)工藝因數(shù)的波動(dòng)，提高軋制的穩(wěn)定性；切分孔基本上采用閉口蝶式孔，提高軋件在軋制時(shí)的穩(wěn)定性，使兩腿被對(duì)稱地切分，被切分后的軋件基本吻合下一道次的形狀，保證下一道次軋制的穩(wěn)定性；在最后的成品孔選擇上要按照工廠生產(chǎn)的要求來選擇成品孔的孔型。

通過本次學(xué)習(xí)，讓我深刻體會(huì)到角鋼軋制不是一個(gè)簡(jiǎn)單的工藝，而是要根據(jù)上面所述的角鋼成品質(zhì)量，我們要選用合適的蝶式孔型系統(tǒng)，并對(duì)其作出合理的布置和調(diào)整，而這正是角鋼軋制工藝中最重要的部分。

第三篇：鋼廠崗位職責(zé)專題

煉鋼廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下主持煉鋼廠全面管理工作。

2.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家安全法規(guī)，對(duì)重大事故負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并指導(dǎo)全廠各級(jí)干部員工的安全生產(chǎn)。

3.積極組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)指令，負(fù)責(zé)本廠產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、成本各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

4.組織制定完善各種規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。

5.負(fù)責(zé)煉鋼工程計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的落實(shí)與現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。6.負(fù)責(zé)煉鋼工序的工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及品種研發(fā)管理工作。7.負(fù)責(zé)煉鋼廠定崗、定編的人事綜合管理工作。8.負(fù)責(zé)對(duì)違反規(guī)章制度的員工進(jìn)行考核工作的監(jiān)督執(zhí)行。

新安特鋼有限公司

設(shè)備副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煉鋼廠的設(shè)備運(yùn)行與設(shè)備的管理工作。2.負(fù)責(zé)煉鋼廠設(shè)備的備品備件、專用工具上報(bào)計(jì)劃的審核。3.負(fù)責(zé)煉鋼廠設(shè)備運(yùn)行、點(diǎn)檢計(jì)劃、檢修定修計(jì)劃。4.負(fù)責(zé)煉鋼工程建設(shè)、設(shè)備安裝調(diào)試管理工作。5.負(fù)責(zé)落實(shí)建立設(shè)備臺(tái)帳和固定資產(chǎn)管理工作。6.負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的分析，考核及事故責(zé)任人的判定。7.堅(jiān)決完成公司領(lǐng)導(dǎo)及廠長(zhǎng)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。8.負(fù)責(zé)煉鋼設(shè)備運(yùn)行的保養(yǎng)、維護(hù)和新上設(shè)備的消化。

新安特鋼有限公司

生產(chǎn)技術(shù)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)煉鋼廠安全管理網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、制定、實(shí)施。2.負(fù)責(zé)各崗位安全操作規(guī)程的審核、修改。3.對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)過程的安全負(fù)責(zé)。

4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化操作，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的及時(shí)排除、整改。5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)。6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、操作、安全事故的考核工作。

7.負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系和質(zhì)量體系認(rèn)證的前期準(zhǔn)備工作。8.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、安全法律法規(guī)及安全操作規(guī)程的培訓(xùn)工作。9.負(fù)責(zé)各原輔材料、耐材的引進(jìn)、試用、推廣工作。對(duì)煉鋼廠現(xiàn)場(chǎng)的原材輔料、耐材的正常使用、計(jì)劃、申報(bào)、合理消耗、合理控制庫存負(fù)責(zé)。

10.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各工藝參數(shù)的臨時(shí)調(diào)整，最終對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

新安特鋼有限公司

綜合辦事員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司各種受控文件的受理，下發(fā)并督促各崗位執(zhí)行。2.做好各類的文件的保密工作。3.負(fù)責(zé)保管煉鋼廠的印章、信函。

4.負(fù)責(zé)有關(guān)文件、材料整理、核對(duì)、打印、下發(fā)，做好存檔工作。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

新安特鋼有限公司

調(diào)度科長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.在廠長(zhǎng)和生產(chǎn)技術(shù)副廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)煉鋼廠的生產(chǎn)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，并對(duì)過程工藝技術(shù)進(jìn)行管理，帶領(lǐng)全科人員通過精細(xì)化管理，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。2.負(fù)責(zé)審核全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月、季生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)審定生產(chǎn)調(diào)度所需的各項(xiàng)規(guī)章制度，隨時(shí)檢查制度的執(zhí)行情況并考核。

4.及時(shí)組織處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類生產(chǎn)事故。組織相關(guān)單位和人員分析事故的原因，找出責(zé)任單位和責(zé)任人，制定出預(yù)防措施。5.掌握外圍對(duì)煉鋼廠的保供情況，平衡本工作區(qū)的生產(chǎn)和檢修，重大生產(chǎn)事故的處理和較長(zhǎng)時(shí)間的檢修必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)。力爭(zhēng)事故處理要快，檢修時(shí)間要短，盡快恢復(fù)生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

新安特鋼有限公司

調(diào)度主任崗位職責(zé)

1.在調(diào)度科長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，代表生產(chǎn)副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)工作，力爭(zhēng)做到本班的生產(chǎn)均衡有節(jié)奏，全面完成本班的生產(chǎn)任務(wù)和安排的其他各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)本班檢修的協(xié)調(diào)工作。2.在組織生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)施，不允許盲目指揮。特殊情況下，必須采取防護(hù)措施，確保人員、設(shè)備無傷害，生產(chǎn)恢復(fù)快。

3.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類事故時(shí)，首先要親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組織處理，同時(shí)要匯報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)，并組織責(zé)任者分析討論，查出原因制定出改進(jìn)措施。4.服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。交班前要仔細(xì)審閱各種調(diào)度記錄，并進(jìn)行簽字確認(rèn)。

5.負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)、保持生產(chǎn)的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性并負(fù)責(zé)監(jiān)督本班生產(chǎn)人員的安全以及設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

新安特鋼有限公司

調(diào)度員崗位職責(zé)

1.服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮，協(xié)助值班調(diào)度長(zhǎng)搞好本班的生產(chǎn)，重點(diǎn)是將轉(zhuǎn)爐的生產(chǎn)組織好，為全面完成本班的生產(chǎn)任務(wù)而努力。2.負(fù)責(zé)與公司調(diào)度室及煉鐵廠調(diào)度室的工作聯(lián)系，隨時(shí)掌握鐵水情況，組織協(xié)調(diào)好轉(zhuǎn)爐的正常生產(chǎn)。

3.負(fù)責(zé)與全廠各崗位之間的工作聯(lián)系，不能違章違規(guī)盲目指揮，遇到問題及時(shí)向調(diào)度主任及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4.在組織生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)聯(lián)系處理，對(duì)解決不了的問題立即向值班調(diào)度長(zhǎng)匯報(bào)。

5.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，用文明用語接打電話和指揮生產(chǎn)。6.準(zhǔn)時(shí)參加調(diào)度班前會(huì)和其他應(yīng)參加的會(huì)議。各種記錄按要求堆放好，要愛護(hù)好調(diào)度指揮所用的通訊器材和工具。

7.接班時(shí)要認(rèn)真閱讀上班的調(diào)度記錄，弄清接班情況，交班前仔細(xì)審查本班的調(diào)度記錄，搞清現(xiàn)場(chǎng)的情況和存在的問題。8.保持調(diào)度室內(nèi)衛(wèi)生，保證窗明幾凈，桌面和電話干凈。

新安特鋼有限公司

生產(chǎn)綜合員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)煉鋼廠各項(xiàng)計(jì)劃制定、修訂及編寫的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則。2.對(duì)每日出現(xiàn)的影響品種鋼冶煉進(jìn)度的原因和責(zé)任單位做好記錄。檢查連鑄坯流通情況，對(duì)有問題的連鑄坯要組織相關(guān)人員及時(shí)處理。

3.負(fù)責(zé)檢查調(diào)度室的各種生產(chǎn)記錄，如有錯(cuò)誤或不全及時(shí)修正，認(rèn)真做好月生產(chǎn)分析總結(jié)。

4.負(fù)責(zé)核實(shí)進(jìn)廠鐵水、廢鋼、各項(xiàng)輔助材料、原燃材料數(shù)量。5.負(fù)責(zé)全廠的產(chǎn)量、品種、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)按月報(bào)公司有關(guān)職能部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并做好月報(bào)的分析。6.負(fù)責(zé)煉鋼廠內(nèi)部原始記錄報(bào)表的上報(bào)、下發(fā) 7.做好生產(chǎn)科后勤管理工作

新安特鋼有限公司

技術(shù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)技術(shù)科煉鋼工藝技術(shù)的日常管理工作 2.掌握煉鋼廠內(nèi)能源介質(zhì)、動(dòng)力管線

3.負(fù)責(zé)組織制定各專業(yè)工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作規(guī)程 4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)、品種鋼技術(shù)攻關(guān)工作

5.負(fù)責(zé)原燃材料、耐火材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定和質(zhì)量監(jiān)督 6.負(fù)責(zé)配料方案的制定及實(shí)施監(jiān)督 8.負(fù)責(zé)工序間質(zhì)量異議的調(diào)查與處理

9.負(fù)責(zé)了解本行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，組織技術(shù)革新和操作技能的培訓(xùn)工作和工藝技術(shù)培訓(xùn)工作。

新安特鋼有限公司

轉(zhuǎn)爐車間主任崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行好煉鋼廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好車間的管理工作。2.負(fù)責(zé)組織員工貫徹執(zhí)行好公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，樹立安全第一、質(zhì)量第一的思想。

3.配合調(diào)度科做好生產(chǎn)組織，有計(jì)劃的完成生產(chǎn)任務(wù)。4.積極配合技術(shù)科做好新品種的開發(fā)及生產(chǎn)。5.加強(qiáng)對(duì)車間全體員工崗位技能的培訓(xùn)工作。

6.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育工作，做到周周開展安全活動(dòng)，徹底消除安全隱患。

7.對(duì)車間發(fā)生的各種事故做到及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)。8.時(shí)刻掌握好全員的思想動(dòng)態(tài)，有效的做好員工的思想工作。9.做好現(xiàn)場(chǎng)管理，做到文明生產(chǎn)。

新安特鋼有限公司

轉(zhuǎn)爐爐長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，完成煉鋼廠下達(dá)的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、成本計(jì)劃。

2.了解上班的生產(chǎn)、設(shè)備情況，組織召開班前會(huì)，布置安排當(dāng)班的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)交接班工作。

3.保障當(dāng)班的冶煉生產(chǎn)過程順暢，為連鑄提供合格鋼水。4.根據(jù)工藝要求的溫度、化驗(yàn)結(jié)果、鋼樣觀察等情況，確定是否補(bǔ)吹、補(bǔ)吹時(shí)間、加入渣料種類、數(shù)量。

5.根據(jù)裝入、溫度、供氧、造渣、脫氧等操作制度，判斷冶煉終點(diǎn)，指揮出鋼。

6.對(duì)轉(zhuǎn)爐設(shè)備負(fù)責(zé)，對(duì)爐襯情況負(fù)責(zé)，觀察轉(zhuǎn)爐內(nèi)襯侵蝕程度，確定補(bǔ)爐部位，根據(jù)生產(chǎn)指揮的指令，在補(bǔ)爐時(shí)間內(nèi)補(bǔ)好爐。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

新安特鋼有限公司

搖爐工崗位職責(zé)

1.做好氧槍的清理維護(hù)工作。

2.負(fù)責(zé)檢查氧槍升降、煤氣回收、傾動(dòng)、加料等系統(tǒng)是否正常，有問題及時(shí)匯報(bào)、處理。3.負(fù)責(zé)槍位及爐底深度的測(cè)定 4.平穩(wěn)吹煉，保障終點(diǎn)溫度及成份。

5.負(fù)責(zé)組織氧槍口、加料口、煙罩的清理，保障生產(chǎn)。6.負(fù)責(zé)檢查各種稱量是否準(zhǔn)確。

7.各種報(bào)表、原始記錄要及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確。

新安特鋼有限公司

合金工崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確稱量合金料，參與終點(diǎn)取樣、測(cè)溫、吹氬操作和鋼包保溫操作。

2.負(fù)責(zé)出鋼過程中的脫氧、合金化操作，確定合金收得率。3.協(xié)助更換出鋼口及維護(hù)。

4.要和爐長(zhǎng)勤溝通、掌握鋼水氧化性來確認(rèn)硅、錳的收得率。5.負(fù)責(zé)爐后和合金場(chǎng)地的衛(wèi)生。

6.服從爐長(zhǎng)的生產(chǎn)指揮和日常工作安排。7.負(fù)責(zé)叉車的日常使用和維護(hù)。

新安特鋼有限公司

爐前工崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)終點(diǎn)和爐后取樣、送樣、報(bào)樣工作。2.負(fù)責(zé)終點(diǎn)和爐后的測(cè)溫工作。3.負(fù)責(zé)出鋼過程中的擋渣、壓渣工作。4.負(fù)責(zé)測(cè)溫槍、取樣勺等的維護(hù)工作。5.負(fù)責(zé)爐前、爐后的衛(wèi)生清掃和定置擺放工作。6.協(xié)助搖爐工對(duì)氧槍、煙罩沾鋼等清理工作。7.負(fù)責(zé)爐前生產(chǎn)的工具及物料準(zhǔn)備，保障正常生產(chǎn)。8.服從爐長(zhǎng)管理，完成交辦的臨時(shí)任務(wù)。

新安特鋼有限公司

連鑄車間主任崗位職責(zé)

1.在廠長(zhǎng)的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間的安全、生產(chǎn)、操作、紀(jì)律、質(zhì)量等工作。

2.負(fù)責(zé)連鑄車間的日常管理事務(wù)，主持召開車間的常務(wù)例會(huì)及其它會(huì)議。

3.組織制定車間的各項(xiàng)管理規(guī)程和管理制度、監(jiān)督執(zhí)行并考核到位。4.按時(shí)編制的安全、技術(shù)、生產(chǎn)、檢修計(jì)劃并組織實(shí)施。5.發(fā)生安全事故時(shí)，要緊急搶救并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，采取防范措施，避免事故擴(kuò)大化。

6.完成煉鋼廠安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

新安特鋼有限公司

連鑄車間副主任崗位職責(zé)

1.在連鑄主任的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間的安全、生產(chǎn)、操作、紀(jì)律、質(zhì)量等工作。

2.協(xié)助主任的全面日常管理工作、在主任離崗時(shí)、臨時(shí)性交接補(bǔ)位。3.組織制定生產(chǎn)中的各項(xiàng)管理規(guī)程、監(jiān)督實(shí)施并考核到位。4.根據(jù)生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)指令、安排組織生產(chǎn)、并指導(dǎo)監(jiān)督和落實(shí)到位。

5.發(fā)生各類重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)到場(chǎng)、指導(dǎo)處理、防止事故擴(kuò)大化。

6.組織召開各類重大生產(chǎn)事故分析會(huì)、查清原因、制定防范措施、并考核落實(shí)實(shí)施到位。

7.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)系統(tǒng)的對(duì)外協(xié)調(diào)。

新安特鋼有限公司

機(jī)長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.為班組安全、生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)班組建設(shè)、紀(jì)律、隊(duì)伍、操作、質(zhì)量、設(shè)備等現(xiàn)場(chǎng)管理工作。并考核落實(shí)到位。

2.檢查各崗位設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或通知有關(guān)人員到場(chǎng)處理。

3.檢查并確認(rèn)開澆前生產(chǎn)準(zhǔn)備的所有工作，停澆后，組織各崗位人員對(duì)設(shè)備進(jìn)

4.行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。

5.按生產(chǎn)系統(tǒng)的指令，根據(jù)機(jī)組和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各崗位之間的工作。

6.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的過程管理，密切關(guān)心各生產(chǎn)工序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題，保證鋼坯質(zhì)量，信息反饋及時(shí)準(zhǔn)確，保證生產(chǎn)順利和平穩(wěn)。7.對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類事故，下班后組織召開分析會(huì)查清原因，制定防范措施，落實(shí)責(zé)任人，并根據(jù)工段指令落實(shí)考核。8.負(fù)責(zé)機(jī)組檢修工作的安排，協(xié)助驗(yàn)收試水、試車等事宜。9.認(rèn)真完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)性指派工作。

新安特鋼有限公司

大包工崗位職責(zé)

1.服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，檢查確認(rèn)并準(zhǔn)備生產(chǎn)所必須的工具材料（液壓油缸、液壓油管、大、中包覆蓋劑、引流管、測(cè)溫管、測(cè)溫槍等）。2.指揮天車將大包平穩(wěn)落在大包轉(zhuǎn)臺(tái)上，測(cè)大包溫度、開澆等。3.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)中間包進(jìn)行前、中、后期溫度測(cè)定。4.生產(chǎn)中根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，合理調(diào)節(jié)中間包鋼水液面，并保持中間包鋼水液面穩(wěn)定，使生產(chǎn)順行，并加入覆蓋劑，使鋼液不裸露。5.負(fù)責(zé)中間包內(nèi)的取樣工作。

6.生產(chǎn)過程中，根據(jù)中間包鋼渣情況進(jìn)行鋼渣溢排工作。7.停機(jī)后負(fù)責(zé)溢渣盆的清理工作。

8.清理清掃所屬區(qū)域衛(wèi)生，現(xiàn)場(chǎng)工具擺放整齊、有序。

新安特鋼有限公司

拉鋼工崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)連鑄中間包鋼水的開澆、對(duì)接、澆注和停澆工作。2.檢查中包車的升降、左右、前后對(duì)中橫移等是否正常。檢查結(jié)晶器的振動(dòng)是否平穩(wěn)，通過手摸、眼觀等簡(jiǎn)單手段檢查結(jié)晶器內(nèi)腔尺寸是否符合要求。檢查大包回轉(zhuǎn)臺(tái)的轉(zhuǎn)動(dòng)是否平穩(wěn)，備用氣動(dòng)裝置是否安全可靠。

3.負(fù)責(zé)對(duì)吊上平臺(tái)使用的中間包的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好備用包和對(duì)中包及水口的烘烤工作。

4.做好穿引錠工作，做好開澆、對(duì)接和澆注

5.配合主控做好開澆前結(jié)晶器和二冷段的試水(含壓力、流量是否正常、對(duì)中情況是否良好)及二冷噴嘴的檢查和更換工作。6.做好每組中包開澆和對(duì)接前所需工具和各種原燃材；清理好中間包坑和事故包包內(nèi)的雜物,并吊好溢流罐和事故鋼包。7.做好本崗位區(qū)域內(nèi)所屬設(shè)備的點(diǎn)檢、使用和維護(hù)工

新安特鋼有限公司

火切班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)連鑄機(jī)臺(tái)下崗位人員的綜合管理工作，協(xié)助當(dāng)班機(jī)長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理。

2.檢查并確認(rèn)臺(tái)下各崗位人員的開澆前的準(zhǔn)備工作，停機(jī)后尾坯處理和機(jī)組清理工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并處理到位。

3.組織檢查臺(tái)下各崗位的設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或通知相關(guān)人員處理解決。

4.密切關(guān)注機(jī)組臺(tái)下的生產(chǎn)工序，及時(shí)準(zhǔn)確處理各類事故，合理安排協(xié)調(diào)臺(tái)下各崗位人員，保證生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

5.負(fù)責(zé)臺(tái)下相關(guān)事宜的對(duì)外協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。6.負(fù)責(zé)機(jī)組臺(tái)下檢修工作的安排、協(xié)助、驗(yàn)收、試車等事宜。7.密切關(guān)注生產(chǎn)過程中的鋼坯質(zhì)量及定尺情況，及時(shí)信息反饋。8.負(fù)責(zé)臺(tái)下各崗位的生產(chǎn)原始記錄的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核工作，負(fù)責(zé)臺(tái)下人員操作水平的提升工作。

9.負(fù)責(zé)班組臺(tái)下區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)定置管理和環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理工作。

新安特鋼有限公司

火切工崗位職責(zé)

1.做好澆注前的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備好本崗位所需的各種工具。2.做好澆注前各種設(shè)備(含拉矯機(jī)、火切機(jī)、運(yùn)輸輥道等)的試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，有問題及時(shí)反饋并配合處理，直至驗(yàn)收合格為止。3.負(fù)責(zé)火切機(jī)的使用和維護(hù)工作。

4.做好本崗位區(qū)域內(nèi)所屬設(shè)備的點(diǎn)檢、使用和維護(hù)工作，填好有關(guān)記錄，并認(rèn)真配合維修工做好在線設(shè)備的維護(hù)及停機(jī)檢修工作。

5.根據(jù)主控的指令，按規(guī)定的鑄坯定尺長(zhǎng)度做好澆注過程中連鑄坯的自動(dòng)或手動(dòng)切割工作。

6.澆注過程中認(rèn)真觀察連鑄坯質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題及時(shí)通知相關(guān)人員，點(diǎn)好當(dāng)班澆注出來的鑄坯根數(shù)并報(bào)相關(guān)單位。7.與行車配合綁好開澆和對(duì)接過程中產(chǎn)生的切頭、切尾以及澆注過程中產(chǎn)生的事故坯，并指揮行車吊到尾坯場(chǎng)地。

8.服從班長(zhǎng)及機(jī)長(zhǎng)的工作安排，在檢修時(shí)間保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)檢修任務(wù)，做好有關(guān)部門及車間分配的臨時(shí)任務(wù)。

9.班中維護(hù)好本區(qū)域的場(chǎng)地衛(wèi)生，做好場(chǎng)地衛(wèi)生及交接班工作，做到安全、文明、有序生產(chǎn)。

新安特鋼有限公司

連鑄推鋼操作工崗位職責(zé)

1.做好澆注前的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備好本崗位所需的各種工具。2.做好澆注前各種設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，有問題及時(shí)反饋并配合處理，直至驗(yàn)收合格為止。

3.做好本崗位區(qū)域內(nèi)所屬設(shè)備的點(diǎn)檢、使用和維護(hù)工作，填好有關(guān)記錄，并認(rèn)真配合維修工做好在線設(shè)備的維護(hù)及停機(jī)檢修工作。

4.根據(jù)連鑄坯的熱送與否，準(zhǔn)確完成拔爪換向工作。

5.學(xué)習(xí)本崗位的新技術(shù)、新工藝，嚴(yán)格遵守本崗位規(guī)定的各項(xiàng)工藝制度，澆注中認(rèn)真監(jiān)控鑄坯的實(shí)物質(zhì)量，嚴(yán)禁有缺陷的鑄坯流入下道工序。

6.服從班長(zhǎng)及機(jī)長(zhǎng)的工作安排，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)檢修任務(wù)，做好有關(guān)部門及車間分配的臨時(shí)任務(wù)。7.穿戴好勞保用品，遵守好各種安全規(guī)章制度。

8.班中維護(hù)好本區(qū)域的場(chǎng)地衛(wèi)生，做好場(chǎng)地衛(wèi)生及交接班工作，做到安全、文明、有序生產(chǎn)。

新安特鋼有限公司

準(zhǔn)備車間主任崗位職責(zé)

1.在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煉鋼廠所需各種原材料的供應(yīng)工作，負(fù)責(zé)原材料的計(jì)劃、驗(yàn)收和申報(bào)工作。2.負(fù)責(zé)原材料的管理和監(jiān)督。

3.當(dāng)本車間班組或個(gè)人在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全、質(zhì)量、設(shè)備事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員參加分析，并做出處理意見。

4.督促本車間員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)檢查制度的執(zhí)行情況。

5.負(fù)責(zé)檢查班前、班后會(huì)情況和監(jiān)督交接班制度的執(zhí)行情況。6.負(fù)責(zé)檢查各班組的各項(xiàng)記錄，核實(shí)生產(chǎn)消耗。

新安特鋼有限公司

準(zhǔn)備班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)全班各崗位的人員管理工作和安全管理工作。2.負(fù)責(zé)各種原輔材料的驗(yàn)收工作和質(zhì)量檢查。

3.負(fù)責(zé)車間原材料的供應(yīng)、協(xié)調(diào)和倒運(yùn)工作。

4.檢查督促各崗位工作情況，負(fù)責(zé)各種工具、用具的領(lǐng)取和管理工作。

5.負(fù)責(zé)檢查本班所轄區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備運(yùn)行、定置管理的落實(shí)情況并進(jìn)行指導(dǎo)。

6.監(jiān)督和檢查本班員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決、及時(shí)匯報(bào)。

7.負(fù)責(zé)各種原始記錄、臺(tái)帳，記錄的整理和上報(bào)工作。8.負(fù)責(zé)組織本班組人員的安全、技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)工作。

新安特鋼有限公司

地倉(cāng)上料工崗位職責(zé)

1.對(duì)入煉鋼廠散裝料進(jìn)行驗(yàn)收，做好統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)把原材料成份報(bào)告技術(shù)科及調(diào)度室。

2.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存料量決定各種散裝料的進(jìn)料時(shí)間和數(shù)量，及時(shí)把成份提供給轉(zhuǎn)爐車間。

3.負(fù)責(zé)散裝料除塵風(fēng)機(jī)的啟動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)及檢查工作。4.對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和點(diǎn)檢。

5.認(rèn)真做好當(dāng)班進(jìn)料和上料記錄，匯總各種單據(jù)，定時(shí)上報(bào)工段。6.保持現(xiàn)場(chǎng)定置、有序、整潔。7.負(fù)責(zé)散狀料除塵的卸灰工作。

新安特鋼有限公司

皮帶上料工崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)高位料倉(cāng)中各種所用原料的運(yùn)輸工作。

2.根據(jù)高位料倉(cāng)內(nèi)存料數(shù)量和轉(zhuǎn)爐的使用量，決定各種散裝料的上料時(shí)間和數(shù)量，滿足轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)需要。

3.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的電器設(shè)備、皮帶系統(tǒng)的日常點(diǎn)檢和維護(hù)工作。4.做好本班上料和放料記錄，匯總各種單據(jù)，做到準(zhǔn)確無誤。5.保持皮帶通廊和高位料倉(cāng)平臺(tái)整潔。

新安特鋼有限公司

渣罐車工崗位職責(zé)

1.了解渣罐車運(yùn)行情況，檢查電氣操作手柄、按鈕等是否正常；通過目測(cè)判斷掌握軌道變形情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。2.開車前查看軌道兩側(cè)是否有障礙物，嚴(yán)禁盲目開車。3.負(fù)責(zé)及時(shí)更換渣罐，并將車體粘鋼、粘渣用鋼釬、鐵锨清下。4.根據(jù)爐前指令，將渣罐車開到爐下指定位置，配合爐前出渣。5.根據(jù)渣道上積渣狀況，及時(shí)通知爐長(zhǎng)要求清渣。6.保障渣道兩側(cè)干凈，渣道無積水，有情況及時(shí)處理。7.更換道軌時(shí)，負(fù)責(zé)清理道軌基礎(chǔ)，配合維修工換道軌。8.經(jīng)常檢查車輛、電纜、卷筒的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

新安特鋼有限公司

廢鋼工崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)所有廢鋼和鐵塊的收料驗(yàn)收工作。

2.按轉(zhuǎn)爐工段的要求，指揮電磁吸盤天車工往廢鋼斗內(nèi)吸廢鋼和鐵塊，從數(shù)量和質(zhì)量上滿足轉(zhuǎn)爐工段的要。

3.負(fù)責(zé)把進(jìn)入車間的各種廢鋼和鐵塊的化學(xué)成份匯報(bào)使用單位和調(diào)度室。

4.認(rèn)真執(zhí)行分廠及車間的各項(xiàng)管理規(guī)定。5.保持現(xiàn)場(chǎng)定置、有序、整潔。

運(yùn)轉(zhuǎn)車間主任崗位職責(zé)

新安特鋼有限公司

1.負(fù)責(zé)開展煉鋼區(qū)域的公輔保障工作。

2.抓好轉(zhuǎn)爐、連鑄凈濁環(huán)系統(tǒng)、一二次除塵系統(tǒng)、汽化系統(tǒng)，保證正常的的生產(chǎn)秩序。

3.督促車間各種設(shè)備的日常點(diǎn)檢，及備件備品的準(zhǔn)備工作。4.搞好車間的安全教育，提高員工安全意識(shí)。5.及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

汽化班長(zhǎng)崗位職責(zé)

新安特鋼有限公司

1.與生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)好生產(chǎn)情況，確保汽化、除塵等系統(tǒng)能平穩(wěn)運(yùn)行。2.確認(rèn)生產(chǎn)前汽包給水泵、煙道、汽包、蓄熱器等設(shè)備的完好。3.督促操作工按操作規(guī)程操作，及時(shí)排污。4.督促做好原始記錄的填寫，并及時(shí)保管。5.抓好本班的設(shè)備衛(wèi)生工作。

6.做好安全教育，開好班組安全例會(huì)，安全檢查到位。

新安特鋼有限公司

汽化操作工崗位職責(zé)

1.要熟悉設(shè)備的性能，牢固掌握安全操作規(guī)程，對(duì)簡(jiǎn)單的故障異常情況，能排除和處理，發(fā)現(xiàn)疑難問題及時(shí)報(bào)告，不可遲報(bào)、瞞報(bào)。2.要經(jīng)常保持汽包水位正常，上水時(shí)的汽包壓力不得高于水壓。3.每班要對(duì)水位計(jì)沖洗一次，經(jīng)常保持清潔，以便水位明顯易看。4.根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果決定排污，未經(jīng)化驗(yàn)時(shí)，每班必須排污兩次。5.經(jīng)常清掃自已的責(zé)任區(qū)，保證設(shè)備環(huán)境整潔。

6.對(duì)各種儀表的指數(shù)，要正點(diǎn)、認(rèn)真、準(zhǔn)確地每小時(shí)抄表一次，要確保填表清楚明了。

新安特鋼有限公司

一次除塵風(fēng)機(jī)操作工崗位職責(zé)

1.服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)完成本職工作和上級(jí)交給的臨時(shí)工作。

2.熟知本崗位各種設(shè)備的技術(shù)性能和工藝用途，了解本崗位相關(guān)聯(lián)崗位設(shè)備的技術(shù)性能和工藝用途。

3.熟練掌握本崗位各設(shè)備的操作規(guī)程和點(diǎn)檢要求。

4.負(fù)責(zé)除塵風(fēng)機(jī)組、各除塵器及相關(guān)閥門通風(fēng)機(jī)和風(fēng)機(jī)循環(huán)冷水的運(yùn)行操作和檢查。

5.認(rèn)真做好本崗位各設(shè)備的運(yùn)行記錄，對(duì)設(shè)備的一些小故障要及時(shí)采取措施處理，對(duì)處理不了的及時(shí)向有關(guān)部門反映。

6.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況、安全情況及衛(wèi)生情況要交接清楚。

7.認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，努力提高操作技能和維護(hù)水平。

新安特鋼有限公司

污水泵房水泵工崗位職責(zé)

1.服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。2.檢修人員進(jìn)入泵房確認(rèn)各種泵及設(shè)備運(yùn)行情況檢修時(shí)執(zhí)行停電掛牌。

3.設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障時(shí)，要及時(shí)記錄報(bào)告，設(shè)備檢修時(shí)要做好安全措施，配合檢修并做好記錄。

4.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填寫好交接班記錄，并做好相應(yīng)的口頭交待。

5.搞好設(shè)備和室內(nèi)外衛(wèi)生，做好文明生產(chǎn)。

新安特鋼有限公司

提升泵站水泵工崗位職責(zé)

1.服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作。2.必須熟練的操作本崗位所管轄設(shè)備。

3.配合好外部生產(chǎn)，加強(qiáng)聯(lián)系，并做好相關(guān)的記錄。

4.認(rèn)真抄表記錄各種壓力表的指數(shù)，要確保填表清楚明了，設(shè)備不可超壓運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.生產(chǎn)中必須保證吸水井的水位正常。6.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填寫好交接班記錄。7.搞好設(shè)備和室內(nèi)外衛(wèi)生，做好文明生產(chǎn)。

循環(huán)水泵工崗位職責(zé)

新安特鋼有限公司

1.服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真完成本職工作和上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2.熟悉本崗位的操作規(guī)程和工藝流程，熟練地操作本崗位所管轄設(shè)備，搞好設(shè)備的巡回檢查和維護(hù)。

3.認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行記錄，對(duì)機(jī)械和電器設(shè)備出現(xiàn)的的問題和故障要及時(shí)處理。

4.根據(jù)機(jī)長(zhǎng)指令，配合生產(chǎn)，加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)做好開停泵工作。并做好相關(guān)記錄。

5.根據(jù)旋流井中氧化鐵皮含量情況，進(jìn)行抓渣工作。

6.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填寫好交接班記錄，并做好相應(yīng)的口頭交待。

7.搞好設(shè)備和室內(nèi)外衛(wèi)生，做好文明生產(chǎn)。

新安特鋼有限公司

天車車間主任崗位職責(zé)

1.安全管理：確保車間區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)安全。

2.人員管理：具體包括勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金分配、人員調(diào)配、工作評(píng)價(jià)、素質(zhì)教育等。

3.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理：保證作業(yè)環(huán)境的順暢、整潔、有序。環(huán)境保護(hù)和職業(yè)病危害防治措施到位，保持現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境優(yōu)良。

4.生產(chǎn)作業(yè)管理：負(fù)責(zé)設(shè)備的無故障運(yùn)行，搞好本工段危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制。

5.技能培訓(xùn)：負(fù)責(zé)對(duì)員工技能的測(cè)定和培訓(xùn)工作，有培訓(xùn)計(jì)劃和管理辦法。

6.發(fā)生事故要積極搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告，并如實(shí)提供情況參加事故分析。

7.按生產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)，完成各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。

新安特鋼有限公司

天車班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本班的考勤及勞動(dòng)紀(jì)律的檢查和落實(shí)。2.正確使用和維護(hù)設(shè)備，工具及勞保用品。

3.負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件，并組織學(xué)習(xí)，努力完成上級(jí)部署的各項(xiàng)工作。

4.負(fù)責(zé)本班的安全工作，檢查當(dāng)班人員的安全執(zhí)行情況及安全隱患的上報(bào)。

5.負(fù)責(zé)與調(diào)度長(zhǎng)及各生產(chǎn)單位搞好溝通和協(xié)助。

6.不違章指揮，有權(quán)拒絕他人的違章指揮。遇有危及職工生命安全的險(xiǎn)情，有權(quán)立即組織職工撤離現(xiàn)場(chǎng)。7.詳細(xì)記錄本班存在的問題和處理情況。8.按定置管理的要求，保持工作場(chǎng)地的安全衛(wèi)生。

新安特鋼有限公司

液體天車工崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)設(shè)備各個(gè)部位的日常點(diǎn)檢工作，做到操檢合一。2.負(fù)責(zé)高爐鐵水兌入混鐵爐工作。3.負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)爐的兌鐵工作。4.負(fù)責(zé)連鑄鋼水的吊運(yùn)上鋼工作。

5.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作、潤(rùn)滑工作。6.負(fù)責(zé)天車設(shè)備及安全走臺(tái)的清掃工作。

7.如實(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行情況，出現(xiàn)問題及時(shí)反饋并協(xié)調(diào)處理。

新安特鋼有限公司

非液體天車工崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常點(diǎn)檢工作，做到操檢合一。2.負(fù)責(zé)中間包的修包、備料吊運(yùn)工作，配合連鑄檢修。3.負(fù)責(zé)鋼坯的下線，上垛，碼垛、出庫，裝車工作。4.負(fù)責(zé)旋流井的抓渣工作。

5.負(fù)責(zé)廢鋼的吸料、裝料、入爐工作，負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)爐渣罐更換及翻渣工作。

6.負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)及潤(rùn)滑工作。7.負(fù)責(zé)天車設(shè)備及安全通道的清掃工作。

8.如實(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行情況，出現(xiàn)問題及時(shí)反饋并協(xié)調(diào)處理。

新安特鋼有限公司

維修車間主任崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)維修車間職工的安全教育，不違章指揮，確保人身和設(shè)備安全。

2.負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢、包機(jī)、設(shè)備全員化管理的推進(jìn)，做到事故預(yù)知預(yù)控，對(duì)發(fā)生的設(shè)備問題進(jìn)行仔細(xì)的事故分析并拿出預(yù)防措施。3.設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，并在實(shí)踐中提出改進(jìn)意見。

4.掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況和劣化趨勢(shì)。提出檢修計(jì)劃，組織好設(shè)備的點(diǎn)檢定修和搶修。

5.組織職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵，加強(qiáng)職工職業(yè)技能和道德素質(zhì)培養(yǎng)。

6.掌握設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，提出合理化建議和技術(shù)改造的實(shí)施。不定期組織設(shè)備聯(lián)查并對(duì)隱患進(jìn)行整改。7.提出備品備件計(jì)劃并按規(guī)定日期上報(bào)。8.現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和備品備件的定置擺放。

新安特鋼有限公司

維修車間副主任崗位職責(zé)

1.協(xié)助車間主任管理好本車間的事務(wù)。

2.組織對(duì)新員工進(jìn)行車間安全教育，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，定期組織考核、組織安全活動(dòng)月，聽取員工合理化建議。

3.對(duì)所分管設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做到心中有數(shù)，不定時(shí)的檢查或抽查所分管的設(shè)備。

4.設(shè)備包機(jī)，隨時(shí)檢查員工的點(diǎn)檢情況并將點(diǎn)檢工作落到實(shí)處。5.組織好每次突發(fā)事故的搶修，將事故的損失降到最低。6.組織好每次檢修，監(jiān)督檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度、以及協(xié)調(diào)解決檢修中發(fā)生的一切事宜。

7.搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和定置擺放工作。

8.協(xié)助車間主任控制好本車間各種材料和備品備件的消耗。9.對(duì)閑置的設(shè)備進(jìn)行合理利用、做好修舊利廢工作。

新安特鋼有限公司

維修工崗位職責(zé)

1.工作點(diǎn)檢、維護(hù)到位。

2.工作質(zhì)量嚴(yán)格按維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3.珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，實(shí)行修舊利廢。

4.交接班過程中，交代清楚，對(duì)在交班時(shí)不能處理完的作業(yè)項(xiàng)目要現(xiàn)場(chǎng)交接班，有必要時(shí)要上班與下班共同完成。

5.嚴(yán)格執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，無睡崗、脫崗，勞保穿戴齊全，掛牌制度、互保制度、確認(rèn)制度得到落實(shí)。

6.員工在檢修工作中或檢修完成后，要保持場(chǎng)地清潔，做到人走場(chǎng)清，物品定置擺放。

7.遵章守紀(jì)愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)，工作積極肯干、按章辦事。8.員工嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，不遲到、不早退，按作息時(shí)間規(guī)范自己的行為。

9.按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

10.要有集體主義觀念，本著團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)、堅(jiān)持的工作作風(fēng)。

新安特鋼有限公司

煉鋼廠點(diǎn)檢站站長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1.組織制定和修改設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)體系。2.組織制定和修改點(diǎn)檢記錄表。

3.根據(jù)點(diǎn)檢信息，指定機(jī)修人員進(jìn)行處理并及時(shí)匯總當(dāng)日處理情況。4.做好月度各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作和建檔工作。

5.負(fù)責(zé)搜集設(shè)備狀態(tài)情報(bào)，并組織對(duì)設(shè)備劣化分析和傾向性的管理。6.負(fù)責(zé)落實(shí)人員與設(shè)備事故分析會(huì)，提出修復(fù)和預(yù)防意見

新安特鋼有限公司

煉鋼廠電氣工程師崗位責(zé)任制

1.負(fù)責(zé)連鑄區(qū)域的電氣控制設(shè)備及為連鑄配套的輔助設(shè)備的電控設(shè)備的管理。

2.負(fù)責(zé)水處理區(qū)域、除塵區(qū)域的電氣控制設(shè)備的管理 3.負(fù)責(zé)制定所管轄設(shè)備的各項(xiàng)規(guī)章及管理制度。

4.負(fù)責(zé)編制所管轄設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、維修工作標(biāo)準(zhǔn)等。

5.負(fù)責(zé)編制所管轄設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、備品備件、材料、施工方案和維修費(fèi)用的結(jié)算等。在檢修期間負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督和施工管理。

6.參加設(shè)備事故分析會(huì)，提出整改措施并對(duì)事故責(zé)任者和責(zé)任部門提出考核意見。

7.負(fù)責(zé)所管轄的設(shè)備技術(shù)狀況和設(shè)備事故的管理。

8.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)幫助、指導(dǎo)點(diǎn)檢站和維修員工解決設(shè)備技術(shù)難點(diǎn)。9.負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備的竣工圖，保證圖紙和實(shí)物相符。

新安特鋼有限公司

煉鋼廠值班鉗、電、儀工崗位職責(zé)

1.機(jī)修值班人員必須自覺遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.樹立一切為生產(chǎn)服務(wù)的思想，保證維修質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。3.值班鉗電工必須熟悉本崗位的技術(shù)性能、維護(hù)規(guī)程、操作規(guī)程。4.認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)程、并做好記錄。

5.在接到操作人員關(guān)于設(shè)備發(fā)生故障的通知時(shí)，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，視故障大小，果斷處理或組織力量搶修。若無法處理應(yīng)立即向當(dāng)班負(fù)責(zé)人講情原因，共同參與工作處理。

6.在點(diǎn)檢過程中發(fā)現(xiàn)有可能影響安全生產(chǎn)或造成設(shè)備事故隱患的情況時(shí)，要及時(shí)通知值班主任。情況嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門聯(lián)系，必要時(shí)，值班鉗電工應(yīng)立即采取果斷措施，不讓事故擴(kuò)大。7.定期參加安全等各類活動(dòng)，做好本班組建設(shè)工作。

新安特鋼有限公司

煉鋼廠機(jī)械工程師崗位責(zé)任制

1.負(fù)責(zé)冶煉設(shè)備和冶煉配套的輔助設(shè)備的管理。

2.負(fù)責(zé)編制所管轄設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、備品備件、材料、施工方案和維修費(fèi)用的結(jié)算等。在檢修期間負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督和施工管理。

3.負(fù)責(zé)編制所管轄設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、維修工作標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備給油脂標(biāo)準(zhǔn)。

4.負(fù)責(zé)制定所管轄設(shè)備的各項(xiàng)規(guī)章及管理制度。5.負(fù)責(zé)所管轄的設(shè)備技術(shù)狀況和設(shè)備事故的管理。

6.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)幫助、指導(dǎo)點(diǎn)檢站和維修員工解決設(shè)備技術(shù)難點(diǎn)。7.負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備的竣工圖，保證圖紙和實(shí)物相符。

新安特鋼有限公司

第四篇：鋼廠工作總結(jié)

年終工作總結(jié)與計(jì)劃

來到冷軋廠已經(jīng)五個(gè)多月了，到崗位實(shí)習(xí)也有一段時(shí)間了。對(duì)于我這個(gè)進(jìn)入安鋼大家庭的“新人”，感受頗深。下面，我將近期工作總結(jié)如下：

一． 工作態(tài)度

從剛?cè)霃S到現(xiàn)在，深刻體會(huì)到，不管是在哪個(gè)崗位，積極認(rèn)真的工作態(tài)度決定了工作效率和質(zhì)量。工作態(tài)度也同樣體現(xiàn)在安全上，作為鋼鐵行業(yè)的員工，安全很要。只有對(duì)自己和他人負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，才能保質(zhì)保量安全生產(chǎn)。

二． 工作面貌

安鋼今年虧損26個(gè)億，全廠已經(jīng)到了危急存亡的緊要關(guān)頭，我們?cè)凇皯?zhàn)危機(jī)，求生存”口號(hào)的號(hào)召下，應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)，多想著為公司做點(diǎn)實(shí)事，為安鋼明年的扭虧轉(zhuǎn)盈做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三． 技術(shù)支持

進(jìn)入到真正崗位上以后，相繼認(rèn)識(shí)了很多老員工，老師傅。就拿我來講，我已經(jīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的土建和文字工作有了一定的認(rèn)識(shí)。今后還需要自己不斷摸索，努力學(xué)習(xí)。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的工作方案。過硬的技術(shù)還要不斷學(xué)習(xí)，創(chuàng)新。以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打，學(xué)好技術(shù)才能立足崗位。

四． 工作計(jì)劃

剛剛投身到自己的崗位，想法和問題很多。需要掌握和學(xué)習(xí)的東西更多！我想只有踏實(shí)肯干的勁頭、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，從自身做起不斷完善自己，才能贏得同事們的認(rèn)可，領(lǐng)導(dǎo)們的肯定。我目前無法從事與本專業(yè)相關(guān)的工作，所以時(shí)刻不能放棄對(duì)本專業(yè)的繼續(xù)深造。同時(shí)，為了配合好廠里的工作，我需要做好自己份內(nèi)工作的同時(shí)，積極學(xué)習(xí)工藝，計(jì)算機(jī)，土建，電氣等相關(guān)專業(yè)的知識(shí)，預(yù)計(jì)在2013各個(gè)專業(yè)齊頭并進(jìn)，往一專多能方向靠攏，做一個(gè)無論何時(shí)能能把工作落到實(shí)處的合格員工。

第五篇：鋼廠考察報(bào)告

唐山地區(qū)鋼廠調(diào)研報(bào)告

環(huán)保動(dòng)真格，鋼廠經(jīng)營(yíng)普遍困難

隨著環(huán)保治理力度加大，“斬污”行動(dòng)進(jìn)一步升級(jí)，使得目前河

北省尤其是唐山地區(qū)鋼鐵行業(yè)處在風(fēng)口浪尖。目前河北地區(qū)鋼鐵產(chǎn)能

有2.8億噸左右，其中唐山地區(qū)鋼鐵產(chǎn)能約占河北省一半在1.4億噸

左右。通過我們多方實(shí)地調(diào)研了解到，目前唐山鋼鐵企業(yè)情況普遍不

太樂觀，到10月份唐山地區(qū)噸鋼利潤(rùn)從上半年的0.43元/噸滑落到 0.14元/噸，加上限貸從嚴(yán)，很多負(fù)債率較高且長(zhǎng)期陷入虧損的小鋼

廠資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)在加大，個(gè)別小鋼廠已經(jīng)出現(xiàn)停產(chǎn)或破產(chǎn)。另外，政府這次環(huán)保治理和化解過剩產(chǎn)能比以往力度加大，檢查組多次派人

到鋼廠深入檢查，可以認(rèn)為這次動(dòng)真格的了。據(jù)了解，11月份作為

全國(guó)三家環(huán)保示范性鋼廠之一的唐鋼已經(jīng)率先減產(chǎn)（其成本也遠(yuǎn)高于

其它鋼廠，噸鋼虧損較大），6座高爐已經(jīng)停了5座，產(chǎn)能利用率僅

為27%左右，國(guó)豐等地方國(guó)企背景的鋼廠也開始被強(qiáng)制安排減產(chǎn)檢修，后期會(huì)逐步涉及到民營(yíng)鋼廠。調(diào)研期間，唐山地區(qū)整個(gè)高爐的開工率

已有小幅下降，不過由于450立以下的不合格小高爐多數(shù)早已停產(chǎn)或

淘汰，后期應(yīng)該會(huì)提高新的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)門檻來淘汰和改造落后產(chǎn)能。政

府對(duì)河北節(jié)能環(huán)保有50億的資金預(yù)算，地方會(huì)給減產(chǎn)的企業(yè)一定補(bǔ)

貼。

我們?cè)谔粕降膸滋?，?dāng)?shù)靥鞖馇闆r不錯(cuò)，中午都能清楚看見藍(lán)天

白云，當(dāng)?shù)厝硕挤从辰衲?1月份唐山地區(qū)天氣較去年有所改善（也

有一定刮風(fēng)的因素），我們?cè)谔粕戒搹S比較集中的豐潤(rùn)區(qū)、豐南區(qū)，看到多數(shù)鋼廠安裝了除塵設(shè)施，白天高爐的煙塵不再發(fā)黑，按照要求

增加燒結(jié)除硫設(shè)備，噸鋼成本會(huì)增加100-150塊，不過夜間一些鋼廠

仍會(huì)偷偷關(guān)掉除硫設(shè)備，甚至少數(shù)鋼廠認(rèn)罰了事，因?yàn)榱P款仍低于脫

硫的成本。一些鋼廠在廠外墻上圍了網(wǎng)紗，名義上是防塵，其實(shí)是為

了防止記者拍照，“防火、防盜、防拍照”。預(yù)計(jì)隨著環(huán)保力度加大，當(dāng)?shù)匾恍┞浜螽a(chǎn)能淘汰進(jìn)度加快，環(huán)保設(shè)施的增加和投入，也會(huì)提升

噸鋼的成本。

抗震鋼筋已成為主流

目前華北地區(qū)三級(jí)抗震螺紋鋼（即材質(zhì)：hrb400e）占85%左右，華東地區(qū)三級(jí)抗震螺紋鋼也占據(jù)三分之一強(qiáng)，而且抗震螺紋鋼的使用

已成為趨勢(shì)和主流，二級(jí)螺紋鋼則基本被淘汰，僅有一些鐵路、路橋

等少數(shù)柔韌性要求高的項(xiàng)目使用。另外，高線材質(zhì)也基本已經(jīng)從之前的hpb235升級(jí)成hpb300。鑒于上期所對(duì)螺紋鋼和高線的標(biāo)地物仍使

用hrb400和hpb235，我們將建議上期所在螺紋鋼和高線的合約和交 割品標(biāo)準(zhǔn)有必要進(jìn)行更新。

從我們?cè)谔旖蚝吞粕阶咴L的兩家大型施工項(xiàng)目考察的結(jié)果來看，河北地區(qū)建筑物抗震要求在8級(jí)以上，學(xué)校、醫(yī)院等抗震要求甚至不

低于9級(jí)，今年施工監(jiān)管力度有所加大。由于質(zhì)量要求提高，設(shè)計(jì)院

也相應(yīng)增加了單位面積的用鋼量，要求螺紋鋼、線材都要達(dá)到國(guó)標(biāo)水

平，目前河北地區(qū)平均1平米的建筑用鋼在60公斤左右，在一定程

度上提高了今年的鋼鐵需求。

另外，上期所熱軋板卷期貨即將上市，從鋼協(xié)的熱軋板卷期貨培 訓(xùn)班了解到一些信息，熱軋板卷合約有可能把最小變動(dòng)單位設(shè)計(jì)成2 元/噸，如果實(shí)施的話屆時(shí)螺紋也有可能把最小變動(dòng)單位調(diào)成2元/ 噸。對(duì)此鋼廠和貿(mào)易商希望仍按照之前螺紋鋼的變動(dòng)單位設(shè)1元/噸，一方面鋼價(jià)本身不高，另一方面如果變動(dòng)單位增加可能會(huì)減少投機(jī)需

求，影響流動(dòng)性，對(duì)于其它方面沒有太多異議。

另外，我們?cè)谔粕阶咴L過程中也發(fā)現(xiàn)了有馬鋼、廣鋼等交割品牌的貼牌產(chǎn)品，據(jù)了解被貼牌鋼廠給生產(chǎn)鋼廠一噸30元的生產(chǎn)費(fèi)用，然后拉到華東華南等地銷售。由于對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性要求較高，能

夠生產(chǎn)貼牌產(chǎn)品的鋼廠必須是全流程鋼廠，量相對(duì)不大，不過我們建

議上期所仍需要對(duì)交割品加強(qiáng)監(jiān)管。另外，鋼貿(mào)商和工地反映目前市

場(chǎng)上穿水鋼筋已經(jīng)減少，穿水鋼筋比非穿水鋼筋優(yōu)惠30元/噸左右，部分鋼廠出口到韓國(guó)、東南亞地區(qū)的螺紋鋼就穿水鋼筋替代，這些地

區(qū)對(duì)材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求相對(duì)較低。

附調(diào)研的鋼廠簡(jiǎn)介：

唐山國(guó)豐鋼鐵有限公司成立于1993年，是一家集制氧、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，具備年產(chǎn)鐵、鋼、材

各850萬噸的綜合生產(chǎn)能力，擁有總資產(chǎn)209億元，職工14000人。

在2009中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中名列第218位，在中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)中名

列第111位，河北省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)第一名。公司現(xiàn)為中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)

會(huì)會(huì)員、河北省冶金行業(yè)協(xié)會(huì)和全國(guó)工商聯(lián)冶金業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。

目前國(guó)豐有三條熱軋生產(chǎn)線，兩條帶鋼生產(chǎn)線，5座高爐，6座轉(zhuǎn)爐。

東華鋼鐵企業(yè)集團(tuán)公司是唐山地區(qū)乃至河北省較大的以鋼鐵制

造為主的集團(tuán)企業(yè)，占地1300畝，現(xiàn)有資產(chǎn)總額45億元，注冊(cè)資金 4億元，員工3500余人。集團(tuán)公司始建于2009年，現(xiàn)已形成集燒結(jié)、煉鐵、制氧、煉鋼、棒材、高端線材軋制為一體、年產(chǎn)鐵350萬噸、鋼350萬噸、材320萬噸生產(chǎn)能力，且在技術(shù)工藝、裝備水平、效率

效益等方面曾連續(xù)四年達(dá)到或超過全行業(yè)較好水平的大型鋼鐵企業(yè)。

東華有一條棒材生產(chǎn)線，產(chǎn)能150萬噸；兩條線材生產(chǎn)線，產(chǎn)能各 85萬噸（明年初投產(chǎn)），高爐三個(gè)，一座1080立，兩座580立。

另外，我們?cè)诟蛭麂撹F交流中，得知他們即將有一條新的100 萬噸的棒材生產(chǎn)線即將投產(chǎn)，目前熱負(fù)荷試車成功，去年他們已經(jīng)投

產(chǎn)一條100萬噸的棒材線。xx期貨

2013年11月25日篇二：鋼鐵企業(yè)考察報(bào)告 2010年3月6日赴攀鋼及攀西資源

考察報(bào)告

一 前言、目的 2009年，原燃料品質(zhì)、穩(wěn)定性、外圍生產(chǎn)條件有較明顯改善。作業(yè)區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)廠原燃料質(zhì)量跟蹤、分析及外圍協(xié)調(diào)工作，在公司及有關(guān)部門正確指導(dǎo)下，通過全作業(yè)區(qū)上下共同的努力，通過內(nèi)部一系列深挖潛力措施的實(shí)施及基礎(chǔ)管理的夯實(shí)和加強(qiáng)。充分利用有利條件，不斷總結(jié)克服困難，逐步總結(jié)出一套適宜操作制度。積極調(diào)整爐況使高爐保持一定水平的穩(wěn)定順行。各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有了明顯改善。與2008年同期相比，節(jié)焦增煤效果顯著。全作業(yè)區(qū)及各高爐焦比分別為：451.55 kg/t、506.52 kg/t、472.13kg/t、424.95kg/t；分別比去年下降120.98 kg/t、85.58kg/t、119.67 kg/t、112.53 kg/t。作業(yè)區(qū)及各高爐煤比分別為：130.07 kg/t、118.55 kg/t、129.76kg/t、135.41kg/t；分別比去年上升46.80 kg/t、27.05kg/t、36.86 kg/t、68.21 kg/t。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較2008年有了大幅度提高，并逐步進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)

展態(tài)勢(shì)，高爐實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期穩(wěn)定順行。

從資源綜合利用出發(fā)，普通礦石資源日趨緊張，進(jìn)口礦因紅鋼地理特點(diǎn)使用成本太高。遠(yuǎn)景資源特點(diǎn)為釩鈦礦資源比較豐富，從紅鋼煉鐵目前生產(chǎn)看，含鈦礦冶煉尚處于初級(jí)階段。

本著從學(xué)習(xí)釩鈦礦高爐冶煉操作、資源調(diào)查及煉鐵鑄鐵處理出

發(fā)。學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，挖掘自身潛力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，最大限度發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì)條件，更好地提升各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，降低成本，2010年3月6日，在公司方副總經(jīng)理帶領(lǐng)下對(duì)攀鋼高爐冶煉、煉鐵鑄鐵處理系統(tǒng)、攀西釩鈦資源進(jìn)行了為期數(shù)天的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流與學(xué)習(xí)考察。

二 攀鋼煉鐵

攀鋼現(xiàn)有3座1200m3（1#、2#、3#）高爐、1座1350 m3（4#）高爐、1座2000m3（新3#）高爐。均實(shí)現(xiàn)了一定強(qiáng)度的高鈦渣冶煉下的長(zhǎng)周期穩(wěn)定順行。

對(duì)攀鋼4號(hào)1350 m3高爐進(jìn)行了較為細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)與交流，從近期攀鋼原料、操作參數(shù)數(shù)據(jù)與我司高爐（取指標(biāo)較好的月）對(duì)比：

1、原燃料條件 1.1 燒結(jié)礦

攀鋼4#高爐燒結(jié)礦與我司燒結(jié)礦成份如下表。

攀鋼燒結(jié)礦轉(zhuǎn)鼓、品位、堿度、sio2含量等主要成份與紅鋼相近，其釩鈦礦原料特色顯著，tio2含量高達(dá)6.19%。

1.2 球團(tuán)礦

從球團(tuán)成份看，我司使用球團(tuán)無論品位、tio2含量均優(yōu)于攀鋼

球團(tuán)，因鈦含量低，sio2含量較高。1.3 塊礦

攀鋼高爐塊礦使用比例較低（6~7%），其中使用1%的高脈石低品位塊礦（風(fēng)云塊）調(diào)整爐渣成分。1.4 焦炭

攀鋼焦炭為自產(chǎn)焦炭，反應(yīng)性29.5%，反應(yīng)后強(qiáng)度63.8%，略低于我司3#高爐用焦（不考慮分析誤差），但其灰分為12%~13%，比我司低1~2個(gè)百分點(diǎn)。2 高爐爐料結(jié)構(gòu)

攀鋼高爐爐料結(jié)構(gòu)與我司類似，但品種較少，除少量調(diào)劑成分風(fēng)云塊外，爐料僅為3種，見下表：

攀鋼高爐燒結(jié)礦使用率65%，綜合入爐品位低于51.5%。3 高爐操作參數(shù)

注：未考慮紅鋼2#、3#高爐風(fēng)量?jī)x表誤差因素

攀鋼高爐呈現(xiàn)出明顯的大風(fēng)量（大風(fēng)口）、大動(dòng)能冶煉特征，在風(fēng)壓、富氧率相近情況下，透氣性處于很好情況，并且，采用高理論燃燒溫度操作。4 渣鐵成份、渣制度、熱制度

攀鋼高爐渣項(xiàng)為明顯高鈦渣，渣制度及熱制度（生鐵成份）對(duì)比如下：

釩鈦礦冶煉關(guān)鍵因在于抑制鈦的還原，冶煉的措施應(yīng)圍繞活躍爐缸、利于改善透氣性、渣鐵流動(dòng)性進(jìn)行。5 指標(biāo)

攀鋼4#高爐在低品位情況下，利用系數(shù)達(dá)到2.36t/m3.d，冶煉強(qiáng)度較高.但同時(shí)也反映出礦耗高、收得率低的特點(diǎn)。

注：紅鋼高爐未扣除高出的水份4~6% 6 小結(jié)

攀鋼高爐礦石資源特點(diǎn)明顯，高爐操作參數(shù)、渣相、熱制度控制與紅鋼高爐有較大差異。攀鋼高爐在渣中鈦超21%，渣比超過600kg/t情況下，進(jìn)行了較高強(qiáng)度的冶煉，煤氣利用17.5~19.0%，既成功的利用了本地豐富的釩鈦資源，煉鐵成本也得到了有效控制。其基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)及借鑒之處在于： 6.1 穩(wěn)定的原燃料

自產(chǎn)低灰份、低水份、品質(zhì)穩(wěn)定的焦炭保證；穩(wěn)定而固定品種的爐料結(jié)構(gòu)。6.2 生產(chǎn)組織的高效、流程的暢通

攀鋼4#高爐出鐵間隔控制為5~10min，并且成功實(shí)施上渣排放，上下渣比達(dá)到0.76以上，有效緩解鐵口壓力，改善透氣性。6.3 操作實(shí)踐與技術(shù)

高鈦渣冶煉各種參數(shù)的協(xié)調(diào)發(fā)展，是長(zhǎng)期理論研究與實(shí)踐結(jié)合的結(jié)果，也是煉鐵綜合生產(chǎn)管理進(jìn)步的體現(xiàn)，攀鋼4#高爐鐵水硅含量?jī)H為0.260%，而紅鋼鐵水硅含量長(zhǎng)期徘徊在0.50~0.55%。這也是我們今后逐步探索、總結(jié)的一個(gè)方向。

三 攀鋼鐵罐預(yù)處理系統(tǒng)

攀鋼鐵罐預(yù)處理系統(tǒng)是此次考察的一個(gè)重點(diǎn)，受客觀條件限制，紅鋼高爐爐溫控制與出鐵排放互為影響，鐵罐組織一度出現(xiàn)困難，反過來加大了高爐操作的難度，影響高爐指標(biāo)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，每月粘罐渣鐵量為3000~3500噸，約占產(chǎn)量的1.5~2.0%。影響高爐指標(biāo)及篇三：鋼鐵考察報(bào)告

鋼鐵廠考察心得體會(huì)

通過這次對(duì)鋼鐵廠的考察學(xué)習(xí)，使我們對(duì)鋼鐵廠有了一些直觀的認(rèn)識(shí)。對(duì)鋼鐵生產(chǎn)的一些工藝流程，運(yùn)輸聯(lián)系、工廠布局，鋼鐵企業(yè)的車間組成和總圖布置，機(jī)械化運(yùn)輸及裝卸設(shè)備等，有一較全面的感性認(rèn)識(shí)。并對(duì)我們此次重點(diǎn)考察的項(xiàng)目，如機(jī)械化料場(chǎng)、燒結(jié)余熱發(fā)電、高爐trt余壓發(fā)電、高爐渣處理廠、轉(zhuǎn)爐一包到底、轉(zhuǎn)爐干法除塵及軋鋼線等先進(jìn)工藝有了進(jìn)一步的了解。通過此次對(duì)9家鋼鐵企業(yè)的考察學(xué)習(xí)，對(duì)鋼鐵廠重要系統(tǒng)運(yùn)行情況有了一定的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

煉鐵系統(tǒng)：這次考察的高爐主要以1080m3高爐為主，除石橫特鋼用皮帶上料之外，其余鋼鐵廠均以料車上料。皮帶上料礦槽布置遠(yuǎn)離高爐，而且皮帶封閉，粉塵要小一些。皮帶上料是連續(xù)的不間斷，使其運(yùn)行成本要比料車高一些。

煉鋼系統(tǒng)：煉鋼均用頂?shù)讖?fù)吹轉(zhuǎn)爐，lf精煉爐及方坯連鑄機(jī)，出來的鋼坯通過短流程直接進(jìn)加熱爐后，去軋鋼。山西翼城鋼鐵廠是鋼坯出來用車運(yùn)送到加熱爐，這樣熱損失比較大，增加了生產(chǎn)成本。大部分的鋼廠鐵水都是用魚雷罐車運(yùn)送，而山東萊鋼鐵采用了一包到底技術(shù)。與傳統(tǒng)的魚雷罐車運(yùn)輸相比，一包到底有以下特點(diǎn)：1）省去鐵水倒罐作業(yè)工序、簡(jiǎn)化生產(chǎn)作業(yè)，縮短工藝流程；可使煉鋼車間布置緊湊合理，加快生產(chǎn)節(jié)奏；2）減少一次混鐵車在倒罐站里向鐵水包注鐵的倒運(yùn)過程，避免了該

過程鐵水損耗和鐵水溫度損失、節(jié)約了注鐵過程的能源消耗。3）采用“一包到底”鐵水運(yùn)輸技術(shù)，可避免混鐵車在倒罐站里向鐵水包注鐵的倒運(yùn)過程產(chǎn)生的煙塵污染，環(huán)保效益好，有利于鋼鐵廠清潔生產(chǎn)；4）采用“一包到底”代替魚雷罐運(yùn)輸鐵水，可降低倒罐站一次建設(shè)投資，同時(shí)可降低生產(chǎn)運(yùn)行費(fèi)用；其缺點(diǎn)就是稱量不好控制有誤差。

軋鋼系統(tǒng)：這次考察只要以高速線材為主，產(chǎn)品以鋼筋為主。天津鋼鐵和石橫鋼鐵采用高架式高線，一層為管道和電纜橋架，維修比較方便。其中天津鋼鐵軋線采用四切分工藝，與傳統(tǒng)的單根軋制技術(shù)相比，切分軋制技術(shù)可顯著提高生產(chǎn)率，縮短軋制時(shí)間，提高小時(shí)產(chǎn)量，可降低能耗和成本，節(jié)約投資，提高產(chǎn)品的尺寸精度。

機(jī)械化料場(chǎng)：主要參觀了萊鋼大型料場(chǎng)及翻車機(jī)。料場(chǎng)布置合理，輸送順暢，值得參考。高爐渣處理：高爐渣大部分以底濾法為主，山東壽光聚能鋼鐵、遷西燕山鋼鐵采用轉(zhuǎn)鼓法處理。底濾法機(jī)械設(shè)備少, 施工、操作、維修都較方便, 系統(tǒng)故障率低, 維修和運(yùn)行費(fèi)用低;循環(huán)水質(zhì)好, 水渣含水率低, 質(zhì)量好;沖渣系統(tǒng)用水可循環(huán)使用, 沒有外排污水, 有利于環(huán)保。其最大缺點(diǎn)是占地面積大。轉(zhuǎn)鼓法布置緊湊, 占地面積小, 可實(shí)現(xiàn)整個(gè)流程機(jī)械化、自動(dòng)化, 水渣質(zhì)量好;沖渣水閉路循環(huán), 水懸浮物少, 泵和管路的磨損小;該

系統(tǒng)也能安全地進(jìn)行爐渣的?；?能徹底解決煙塵、蒸汽對(duì)環(huán)境的污染, 達(dá)到零排放的目標(biāo)。該法缺點(diǎn)是投資費(fèi)用較大。

高爐trt余壓發(fā)電：trt是利用高爐冶煉過程中產(chǎn)生的高爐煤氣具有的壓力能及熱能，使煤氣通過透平膨脹機(jī)做功，將其轉(zhuǎn)化為機(jī)械能，驅(qū)動(dòng)發(fā)電機(jī)或其它裝置發(fā)電的一種二次能源回收裝置。此次參觀的各廠得trt當(dāng)中，包鋼的trt效率最高達(dá)到57度/噸鐵。

經(jīng)過近十天的考察學(xué)習(xí)，參觀了大小共九家鋼鐵企業(yè)，他們各自有各自的特點(diǎn)，有自己的獨(dú)特之處，運(yùn)用了各種先進(jìn)技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，創(chuàng)造更多價(jià)值。通過這次學(xué)習(xí)，使我把書本里平面的鋼鐵廠逐步立體化，了解了一些基本的工藝過程，鋼鐵廠的車間組成，基本的工藝流程有了初步的認(rèn)識(shí)。煉鐵、煉鋼、高速線材生產(chǎn)線及產(chǎn)品的裝卸都給我們留下深刻的印象，這將對(duì)我們今后的工作產(chǎn)生重大的影響。激勵(lì)我們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)工作中要以更高更先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

屈 勇

2011年6月21日篇四：梅山鋼鐵公司1280高爐考察報(bào)告

梅山鋼鐵公司1280高爐

考 察 報(bào) 告

梅山鋼鐵公司1280高爐考察報(bào)告

一、梅鋼1280高爐生產(chǎn)情況：

1、三座高爐現(xiàn)階段生產(chǎn)情況：

梅山鋼鐵公司三座1250m3級(jí)高爐，現(xiàn)在因3200m3高爐投產(chǎn)，4000m3高爐在建，1#、3#高爐停產(chǎn)，僅保留2#高爐生產(chǎn)。三座高爐最近一代爐齡生產(chǎn)時(shí)間為： 2、2#高爐近年來主要生產(chǎn)指標(biāo)： 3、3#高爐上一代爐役主要生產(chǎn)指標(biāo)： 4、2#高爐近期生產(chǎn)指標(biāo)及原燃料狀況：

（1）高爐操作參數(shù)：

（2）原燃料質(zhì)量： ①、原料：

原料結(jié)構(gòu)：83%左右燒結(jié)礦+17%左右生礦

②、燃料：

全干熄焦，灰分12.6~12.9%，噴煤50%煙煤+50%無煙煤

（3）順行情況： 爐況穩(wěn)定順行。

二、梅鋼2#高爐工藝流程、裝備水平及采用的技術(shù)：

1、高爐本體：

①、磚襯結(jié)構(gòu)：碳磚+陶瓷杯結(jié)構(gòu)，上一代爐齡都是5層碳磚，現(xiàn)在2#高爐改為4層碳磚，相應(yīng)加深了死鐵層厚度，以減少象腳型侵蝕。2#高爐使用進(jìn)口陶瓷杯（法國(guó)的），下面幾層采用蘭炭碳磚，最上面一層爐底和爐缸碳磚全部使用進(jìn)口碳磚，爐缸薄壁結(jié)構(gòu)，碳磚厚度510mm，以增強(qiáng)傳熱冷卻為目的。風(fēng)口砌體采用大塊灰剛玉組合磚；爐腹為高鋁磚；爐腰采用致密粘土磚；爐身下部采用部分碳化硅磚；爐身中上部采用優(yōu)質(zhì)粘土磚。

爐腹?fàn)t腰采用2段碳搗冷卻壁，爐身下部采用冷卻壁與冷卻板交錯(cuò)布置，爐殼轉(zhuǎn)折處采用銅冷卻板，爐身中部采用可更換冷卻水箱。

前幾代冷卻壁和冷卻板為梅鋼公司自產(chǎn)，現(xiàn)在使用武漢產(chǎn)品。

他們認(rèn)為：板壁結(jié)合的結(jié)構(gòu)，有利于高爐內(nèi)形的穩(wěn)定和爐料下降，冷卻板損壞可以更換，而帶凸臺(tái)的冷卻壁，凸臺(tái)一旦損壞，不能更換，損壞后對(duì)整塊冷卻壁壽命及爐墻平整度有不利影響。梅鋼使用的冷卻板長(zhǎng)度550mm，更換損壞的冷卻板，一般需要3~4個(gè)小時(shí)/塊。

③、冷卻水系統(tǒng)

采用開放式工業(yè)水冷卻，根據(jù)各部分特點(diǎn)采用了0.55mpa、0.85mpa和1.1mpa三種不同壓力等級(jí)的冷卻水，1.1mpa高壓水主要用在風(fēng)口小套，爐缸部位。

現(xiàn)在生產(chǎn)的2#高爐，冷卻設(shè)備損壞很少，沒有打外冷水冷卻。3#高爐停爐前，冷卻系統(tǒng)損壞情況統(tǒng)計(jì)： 3號(hào)高爐經(jīng)過13年6個(gè)月生產(chǎn)之后，爐底爐缸光面冷卻壁全部完好，其余碳搗冷卻壁共180塊僅損壞3塊，方水箱僅損壞10%，損壞較多的扁水箱、冷卻板等。但由于可更換，實(shí)際高爐停爐時(shí)高爐狀況還很好。爐身上部砌磚部位磚襯只磨損50～100mm，磚襯基本完好。u型管現(xiàn)在已經(jīng)改為銅冷卻壁。

風(fēng)口磚受堿金屬侵害非常嚴(yán)重，高度140mm的組合磚膨脹到160～170mm篇五：寶鋼集團(tuán)新疆八一鋼鐵有限公司考察報(bào)告(正式)高爐煉鐵全煙煤噴吹考察報(bào)告

時(shí)間：2012.07.24-2012.07.27 地點(diǎn)：寶鋼集團(tuán)新疆八一鋼鐵有限公司

人員：總部技術(shù)中心馮捷、總部經(jīng)營(yíng)部孫巖、唐山新寶泰煉鐵廠廠長(zhǎng)白云鵬、技術(shù)處處長(zhǎng)唐慶利和唐山建龍煉鐵廠廠長(zhǎng)曹成、噴煤工程師田海紅及唐山建龍技術(shù)處煉鐵主任工程師李連猛共計(jì)7人赴新疆八一鋼鐵公司考察全噴煙煤相關(guān)事宜，具體內(nèi)容如下：

一、寶鋼集團(tuán)新疆八一鋼鐵有限公司簡(jiǎn)介

新疆八一鋼鐵公司始建于1951年，2007年4月寶鋼集團(tuán)增資重組成為寶鋼集團(tuán)控股子公司。主要工藝生產(chǎn)裝備如下：

燒結(jié)機(jī)：265m3×2+430m3×1 焦?fàn)t 4座4.3m42孔、1座4.3m49孔、4座6m55孔 高爐：430 m3×5+2500 m3×3 轉(zhuǎn)爐：120t×3 電爐：70t×1 材：小型材、中型材、高速線材、冷軋、鍍鋅彩涂機(jī)組、1750mm熱軋板、4200/3500mm中厚板

二、高爐指標(biāo)情況

2.1、老區(qū)430m3高爐指標(biāo)情況 2.2、老區(qū)原料質(zhì)量 2.3、新區(qū)大高爐高爐參數(shù)(2500m3)：

新區(qū)高爐原料質(zhì)量：73%燒結(jié)礦+11%哈密鏈篦機(jī)球+16%蒙古球團(tuán)，綜合入爐品位56-56.14% 2.4、八鋼新老區(qū)使用的自產(chǎn)焦炭質(zhì)量情況

八一鋼鐵公司自產(chǎn)焦炭平均質(zhì)量指標(biāo)

八一鋼鐵公司生產(chǎn)的焦炭質(zhì)量反應(yīng)性和反應(yīng)后強(qiáng)度都較低，基本處于二級(jí)冶金焦炭下線。八一鋼鐵公司曾經(jīng)利用山西焦煤生產(chǎn)反應(yīng)后強(qiáng)度大于60%的優(yōu)質(zhì)焦炭，由于山西焦煤到八鋼價(jià)格很高，經(jīng)過測(cè)算，使用山西焦煤生產(chǎn)反應(yīng)后強(qiáng)度60%以上的焦炭高爐使用后很不經(jīng)濟(jì)，隨后放棄使用山西焦煤，以新疆本地區(qū)煉焦煤為主，配以青海和寧夏煉焦煤進(jìn)行焦炭生產(chǎn)，本地區(qū)煉焦煤結(jié)焦能力較低，故生產(chǎn)焦炭反應(yīng)后強(qiáng)度不高。

八一鋼鐵公司新區(qū)2500m3高爐和老區(qū)高爐基本使用自產(chǎn)焦炭。三、八一鋼鐵公司噴煤概況

1994年八鋼首次投建高爐噴煤系統(tǒng)，供3座300m3級(jí)的高爐(年產(chǎn)生鐵70萬噸)噴吹煤粉。噴煤投產(chǎn)初期使用低揮發(fā)分火烤煤，煤粉揮發(fā)分控制在8％ 以內(nèi)，1997年八鋼對(duì)噴煤系統(tǒng)進(jìn)行改造，開始按 全煙煤噴吹設(shè)計(jì)(防爆、防自燃、安全自控裝置)，系統(tǒng)改造后煙煤配比達(dá)到90%，火烤煤配比下降到10%，2003年底低揮發(fā)分火烤煤資源枯竭，采用5％ 的焦粉替代10％ 的火烤煤，煤粉揮發(fā)分控制在26％ 以內(nèi)。

由于焦粉短缺，在保證安全生產(chǎn)的前提下，對(duì)噴煤系統(tǒng)進(jìn)一步改善，2006年7月實(shí)現(xiàn)高揮發(fā)分全煙煤噴吹，煤粉干燥無灰基揮發(fā)分最高達(dá)到38%左右，2007年全煙煤噴吹煤比達(dá)到145 公斤／噸鐵?，F(xiàn)八鋼在噴吹煤中間斷性配入焦化干熄焦除塵灰和蘭炭，干熄焦除塵灰配比最高達(dá)到10%，蘭炭最高配比達(dá)14%。

新區(qū)三座高爐(2500 m3)中，a、b高爐全煙煤噴吹煤比為120kg/t左右，利用系數(shù)2.0t/ m3.d，c高爐全煙煤噴吹煤比為160kg/t，利用系數(shù)在2.1-2.2t/m3.d。

四、八一鋼鐵公司噴煤資源及噴煤煤質(zhì)情況 4.1、煙煤來源和指標(biāo)：

八一鋼鐵公司噴煤資源、進(jìn)廠指標(biāo)及價(jià)格

在新疆烏魯木齊附近的后峽地區(qū)、阜康地區(qū)、硫磺溝地區(qū)以及烏魯木齊的黑山和北山地區(qū)存在大量的氣煤和長(zhǎng)焰煤，儲(chǔ)量在5億噸左右，該地區(qū)部分氣煤用于發(fā)電和煉氣煤焦、部分氣煤用于生產(chǎn)蘭炭，該地區(qū)氣煤和長(zhǎng)焰煤固定碳、發(fā)熱值較高，且距離八鋼很近，是八鋼用于噴吹的很好資源。

唐山建龍與八鋼進(jìn)廠煙煤指標(biāo)相比，干燥無灰基的揮發(fā)分、發(fā)熱

量和固定碳較八鋼低，且煙煤資源來源較單一。

八鋼對(duì)進(jìn)廠煙煤資源都進(jìn)行爆炸性實(shí)驗(yàn)，并對(duì)煙煤的燃燒溫度進(jìn)行檢測(cè)，以掌握煙煤性能指導(dǎo)噴煤生產(chǎn)。

八鋼公司以煤的高位發(fā)熱值為標(biāo)準(zhǔn)將煤種分為三級(jí)：一級(jí)煤≥31mj/kg;二級(jí)煤≥28mj/kg;三級(jí)煤≥26mj/kg。小于26mj/kg的煤種不進(jìn)廠，八鋼目前使用的是三級(jí)煤種。4.2、噴吹煤粉平均質(zhì)量指標(biāo)：

八鋼噴吹煤粉揮發(fā)分遠(yuǎn)高于唐山建龍噴吹煤粉，由于八鋼在噴煤中配入少量干熄焦除塵灰，故噴煤灰分較高。八鋼噴吹煤粉的固定碳也較唐山建龍噴吹煤粉低。

五、噴煤系統(tǒng) 5.1、八一鋼鐵公司噴煤流程

八一鋼鐵公司噴煤系統(tǒng)流程圖

噴煤流程：原料煤進(jìn)入儲(chǔ)煤倉(cāng)磨煤機(jī) 袋收粉器煤粉倉(cāng)噴煤罐用壓縮空氣進(jìn)入高爐。5.2、八鋼噴煤設(shè)備

八鋼97年開始對(duì)噴煤系統(tǒng)進(jìn)行改造，目的是實(shí)現(xiàn)全煙煤噴吹，噴煤系統(tǒng)改造由武漢鋼鐵總院進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)時(shí)請(qǐng)專家策劃了很多爆炸性能試驗(yàn)，并對(duì)防爆裝置進(jìn)行了多項(xiàng)改進(jìn)，經(jīng)過兩年多的不斷改進(jìn)，八鋼實(shí)現(xiàn)了全煙煤噴吹，2000年噴煤比達(dá)到了160kg/t，在當(dāng)時(shí)全國(guó)領(lǐng)先。

八鋼為實(shí)現(xiàn)全煙煤噴吹，對(duì)噴吹廠房設(shè)計(jì)和噴煤安全性進(jìn)行了大規(guī)模改造，改造特點(diǎn)如下：

(1)、敞開式廠房設(shè)計(jì)

八鋼噴煤系統(tǒng)為了全煙煤噴吹，廠房設(shè)計(jì)上采用了敞開式設(shè)計(jì)，這樣做的好處是能夠防止局部煤塵聚集、防止廠房?jī)?nèi)部形成爆炸性氣氛，即使產(chǎn)生局部爆炸，也能迅速卸載爆炸沖擊力，減輕對(duì)周邊設(shè)備、設(shè)施的破壞。