第一篇：電廠檢修部十九大保電總結(jié)

電廠檢修部“十九大”保電總結(jié)

為進(jìn)一步深入推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，迎接黨的“十九大”勝利召開保安全、保穩(wěn)定時(shí)期，切實(shí)抓好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作，維護(hù)部從加強(qiáng)值班勞動(dòng)紀(jì)律、提高工作責(zé)任心、提高消缺率、提高消缺質(zhì)量、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”，確保維護(hù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。確保保安全、保穩(wěn)定期間公司生產(chǎn)、經(jīng)營秩序和員工隊(duì)伍穩(wěn)定?，F(xiàn)將保電期間開展的工作情況予以匯報(bào)。

一、組建“保電”組織機(jī)構(gòu)，確保任務(wù)順利完成。

1.根據(jù)《迎接“十九大”、保安全穩(wěn)定措施》的通知 》文件精神，維護(hù)部制定了機(jī)組單機(jī)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行，圓滿完成“十九大”保電任務(wù)，同時(shí)確保機(jī)組檢修如期完成，成立維護(hù)部保電工作小組，并根據(jù)保電工作方案，制定了保電方案分段實(shí)施計(jì)劃措施。全面負(fù)責(zé)節(jié)日期間保電工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，監(jiān)督安全穩(wěn)定現(xiàn)場檢修作業(yè)措施的實(shí)施。監(jiān)督各小組成員，落實(shí)“兩節(jié)”節(jié)日期間保證安全穩(wěn)定運(yùn)行的組織措施、技術(shù)措施、安全措施。及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中各種具體問題，加強(qiáng)對現(xiàn)場安全隱患的排查和完成，實(shí)現(xiàn)“兩節(jié)”節(jié)日期間正常安全生產(chǎn)和人員安全。

2.制定領(lǐng)導(dǎo)班子在黨的“十九大”期間值班表，確保值班人員充足，并強(qiáng)化值守人員交接班時(shí)間，確保24小時(shí)輪值不空崗，制訂了值守人員值守規(guī)章制度，并認(rèn)真填寫值班記錄。

3.組織全體干部職工收看黨的十九大開幕盛況，設(shè)立15個(gè)直播會(huì)場，組織500多名職工收看十九大開幕式。感受著十八大以來黨和國家發(fā)展進(jìn)程中的重大成就，習(xí)近平直抵人心的19句話，讓廣大干部職工充滿期盼，激發(fā)起擼起袖子加油干、爭創(chuàng)佳績的豪情和動(dòng)力，一定以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)、貫徹、領(lǐng)會(huì)十九大精神，腳踏實(shí)地努力干好本職工作。

二、保人身安全所采取的措施和工作：

充分認(rèn)識到“十九大”期間保證保安全、保穩(wěn)定的極端重要性，積極配合檢修消缺工作，現(xiàn)場設(shè)備的所有消缺工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行“工作票制度”，杜絕無票消缺。

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員部署

為進(jìn)一步做好“十九大”保電工作，維護(hù)部召開?！笆糯蟆卑踩芾韯?dòng)員會(huì)，周密部署，強(qiáng)化責(zé)任，開展好保電工作。

公司組織項(xiàng)班長及以上管理人員召開會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容有：一是保電工作重點(diǎn)對檢修公司工作組織機(jī)構(gòu)、工作任務(wù)以及各節(jié)點(diǎn)上報(bào)內(nèi)容進(jìn)行了具體安排。二是對生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范作業(yè)、把好檢修質(zhì)量關(guān)。三是在黨的十九大期間，要保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定、員工思想穩(wěn)定、職工隊(duì)伍穩(wěn)定；重大作業(yè)、高危作業(yè)提高監(jiān)護(hù)等級，在十九大保電期間，凡是發(fā)生的不安全事件，異常按照障礙、障礙按照內(nèi)部統(tǒng)計(jì)事故進(jìn)行處罰。

各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、甘肅公司文件精神要求，對此次保電工作任務(wù)做了詳盡安排：重點(diǎn)檢查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、生產(chǎn)場所的防寒、防火、防風(fēng)措施落實(shí)情況，消除安全隱患，提高設(shè)備的安全可靠性。開展兩票專項(xiàng)治理活動(dòng)，規(guī)范兩票專業(yè)管理。加強(qiáng)儲(chǔ)氨站、儲(chǔ)氫站、油庫等檢查，強(qiáng)化輸煤及制粉系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，加大重復(fù)性問題問責(zé)力度。

（二）加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量

針對現(xiàn)場設(shè)備檢修，加強(qiáng)對檢修過程的質(zhì)量跟蹤，力爭做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收程序，實(shí)行誰驗(yàn)收，誰負(fù)責(zé)。公司工程部主任和項(xiàng)目部副經(jīng)理深入現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。扎實(shí)現(xiàn)場安全監(jiān)督，強(qiáng)化安全管理，確保各項(xiàng)檢修工作安全順利穩(wěn)步進(jìn)行。在檢修現(xiàn)場，對熱網(wǎng)改造情況進(jìn)行了詳細(xì)詢問，要求現(xiàn)場作業(yè)人員樹立“安全是生命之本，違章是事故之源”意識。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場安全措施

1.嚴(yán)格制定和執(zhí)行“三項(xiàng)措施”，提高一個(gè)監(jiān)護(hù)等級，由經(jīng)理和專業(yè)專工到位監(jiān)護(hù)才可進(jìn)行檢修作業(yè)。尤其對于規(guī)定必須設(shè)專職監(jiān)護(hù)人的作業(yè)。要注意監(jiān)督、做好兩節(jié)和十九大期間外協(xié)檢修人員的值班安排，檢查檢修人員的消缺速度和質(zhì)量，做到因修必修、修必修好。

2.嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”、“六規(guī)”管理規(guī)定，絕不允許無票作業(yè)和不進(jìn)行“六規(guī)”作業(yè)；嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”規(guī)定，嚴(yán)把“兩票”質(zhì)量關(guān)，杜絕無票作業(yè)，現(xiàn)場的檢修任務(wù)要做好安全措施，檢修工作前必須做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制。

3.狠抓現(xiàn)場反違章工作，把反違章工作做實(shí)。反違章工作的重心在班組，通過每日反違章上報(bào)，各班長自己監(jiān)督本班組的各類反違章現(xiàn)象并在班上通報(bào)批評，嚴(yán)格按照“無后果追責(zé)，有后果從重”的考核原則進(jìn)行考核追責(zé)。

4.“十九大”期間，提高所有工作任務(wù)后備監(jiān)護(hù)等級。尤其是10KV及以上的電氣操作、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等重大危險(xiǎn)任務(wù)各專業(yè)專工，部門主管專業(yè)副主任必須到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，并在工作票審核簽字。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查治理

1.結(jié)合安全大檢查工作，針對現(xiàn)場檢修作業(yè)存在的隱患，開展全員、全方位、全面的安全隱患排查。

2.對行車、吊車、斗輪機(jī)、翻車機(jī)等平移和旋轉(zhuǎn)機(jī)械正確規(guī)范使用。

3.腳手架搭拆、驗(yàn)收必須規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，高處作業(yè)必須牢固系掛合格的安全帶，交叉作業(yè)落實(shí)安全保證措施。

4.有限空間作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度和落實(shí)“先通風(fēng)、后測量、再進(jìn)入”等措施。管理人員進(jìn)入有限空間、危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域和登高檢查工作時(shí)，須經(jīng)工作負(fù)責(zé)人同意并進(jìn)行安全交底、簽字，做好防護(hù)措施。

5.油、氫、氨等危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火監(jiān)護(hù)制度和使用銅制工具，做好重大危險(xiǎn)源“氨站、氫站、油庫”的日常檢查工作，尤其是動(dòng)火作業(yè)，必須辦理一級動(dòng)火票，認(rèn)真檢測區(qū)域內(nèi)易燃易爆的氣體濃度，加強(qiáng)后備監(jiān)護(hù)。

三、提前防范，力爭做到事故可控。

1.結(jié)合秋季安全大檢查工作，進(jìn)行了節(jié)前及節(jié)后隱患排查。秋檢自查問題69項(xiàng)，已按計(jì)劃完成58項(xiàng)，其余項(xiàng)目繼續(xù)按計(jì)劃進(jìn)行整改。保十九大?？谝黄趯φ张挪閱栴}16項(xiàng)，完成16項(xiàng)。

2.十九大保電期間正值秋冬轉(zhuǎn)換季節(jié)，為做好迎峰度冬工作，按照季節(jié)性特點(diǎn)，對現(xiàn)場進(jìn)行了防寒防凍隱患排查，制定整改計(jì)劃，確保冬季機(jī)組安全穩(wěn)定。

3.為防止大風(fēng)天氣物品掉落造成人員和設(shè)備傷害，進(jìn)行了防大風(fēng)傷害的隱患排查，對鍋爐、汽機(jī)進(jìn)行了檢查，對門窗損壞、房頂雜物、鍋爐高處雜物等各項(xiàng)隱患進(jìn)行了檢查，并制定了整改措施。

4.十九大保電期間，定期做好防火檢查和隱患處理工作。對制粉系統(tǒng)積粉缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)清除；對現(xiàn)場滅火器安排排查并及時(shí)進(jìn)行了更換。

四、加強(qiáng)消防安全

1.加強(qiáng)油庫區(qū)、氨站和氫站等要害部位的維護(hù)和安全管理工作，切實(shí)落實(shí)防火、防爆措施，防止發(fā)生異常情況。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)，對現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)工作票制度。

3.對現(xiàn)場火災(zāi)隱患進(jìn)行排查，確保疏散通道、安全出口暢通和消防設(shè)備、設(shè)施齊全完好。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)消防措施，確保節(jié)日消防安全。

五、保電期間反映出的問題

1、員工對保電任務(wù)的政治安全性認(rèn)識仍存在差距。員工整體意識比較淡薄。

2、班組管理人員執(zhí)行力欠缺，對公司及電廠要求的各項(xiàng)整改措施不按期整改。

六、整改措施

1、加強(qiáng)政策性文件、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的學(xué)習(xí)，努力提高員工個(gè)人修養(yǎng)、綜合素質(zhì)。

2、日常安全檢查管理中，對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的較大隱患均以安全整改單形式通知各責(zé)任班組，要求立即整改，安監(jiān)部門監(jiān)督按時(shí)完成整改。

第二篇：電廠檢修總結(jié)

檢修技能培訓(xùn)總結(jié)

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，兩個(gè)半個(gè)月的培訓(xùn)就這樣結(jié)束了，至于我總體的感覺只能用八個(gè)字來概括“雖然辛苦，但很充實(shí)”。在這兩個(gè)半個(gè)月里，我學(xué)到了很多有用的知識，我也深深地體會(huì)到輔導(dǎo)教師的辛苦和偉大。

開班后，培訓(xùn)老師們簡單組織了一個(gè)培訓(xùn)開班儀式，然后就是理論學(xué)習(xí)發(fā)電廠的知識、安全教育、工作票管理、班組管理檢修文件包制定及使用。

之后我們進(jìn)行了六天鉗工培訓(xùn)，主要培訓(xùn)了金屬材料、公差配合、畫法幾何與機(jī)械制圖等基礎(chǔ)理論，在實(shí)際操作訓(xùn)練中，每個(gè)工件加工前，集中現(xiàn)場講授加工中需要運(yùn)用的工藝尺寸計(jì)算、測量誤差和加工誤差的產(chǎn)生原因和控制方法，金屬切削原理，機(jī)床夾具工件定位等專業(yè)理論，每個(gè)工件加工完畢，都要把我們集中起來，對工件進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題和產(chǎn)生的原因，提出解決方法，使我們加深理解通過大量的基本操作訓(xùn)練和工件制作，我們這批學(xué)員測量、劃線、尺寸計(jì)算、量具使用、鏨削、鋸割、銼削、鉆孔、絞孔、攻絲等操作技能基本都能熟練運(yùn)用，具備了一定的分析判斷能力，更重要的是通過具體的實(shí)踐，激發(fā)了學(xué)員對鉗工技能的興趣，為我們以后的能力提升打下了良好的基礎(chǔ)。

為期六天的起重培訓(xùn)雖然時(shí)間短，收獲還是很大的。我們主要學(xué)習(xí)了《起重工》、《起重指揮》等內(nèi)容。老師系統(tǒng)介紹了起重指揮司索作業(yè)人員應(yīng)學(xué)習(xí)掌握的安全技術(shù)理論知識。共分兩部分，第一部分是起重指揮司索作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容，包括起重機(jī)的構(gòu)造與性能、力學(xué)基礎(chǔ)知識、物體質(zhì)量的計(jì)算方法、起重吊點(diǎn)的選擇及物體綁扎、索具工具及設(shè)備、起重方案的確定、起重吊運(yùn)指揮信號和起重作業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程。第二部分是起重指揮司索作業(yè)人員安全技術(shù)考核復(fù)習(xí)題及試卷實(shí)例。通過這幾天的培訓(xùn),我也感覺自己要學(xué)習(xí)的東西還很多，要走的路還很長，必須在工作中不斷的努力來提高能力、彌補(bǔ)不足，做好準(zhǔn)備迎接更高的挑戰(zhàn)。

為期十四天的焊工培訓(xùn)結(jié)束了，在這短短的焊工培訓(xùn)中老師介紹了各種焊接工藝及焊接技能，包括氣焊、手工電弧焊、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊、氬弧焊、埋弧焊、等離子焊接與切割等焊接方法。到了實(shí)習(xí)場時(shí)，師傅給我們講了一些理論上的東西，引弧、運(yùn)條、焊縫收尾是最重要的。講完之后就我們自己操作，只有多練習(xí)才能熟練地掌握這項(xiàng)技能，老師嚴(yán)肅的說。

接下來就是CAD學(xué)習(xí)，通過這一周的學(xué)習(xí)，使我對CAD有了進(jìn)一步的了解，一開始覺得它不是一個(gè)輕易學(xué)好的軟件，覺得用處不是很大。但是一周學(xué)習(xí)下來，使我對這個(gè)軟件的看法徹底改變了，不但用處很大，我們可以用它作出各種工件的圖畫，而且易學(xué)，就是把那些基本的套路把握熟悉了以后就很簡單了，重要的一點(diǎn)就是對自己要畫的東西一定要熟悉，否則一些重要的地方就會(huì)有所差池。在此次的學(xué)習(xí)過程中，我學(xué)到了很多。還記得剛開始畫時(shí)，對各種命令的不熟悉，導(dǎo)致了一個(gè)很簡單的圖都要畫很久。但是，到了實(shí)習(xí)快結(jié)束時(shí)，我早已對各種命令爛熟于心，一張復(fù)雜的圖很快也就畫出來了?，F(xiàn)在的我用Auto CAD繪圖的速度快了很多。而且知道了很多快捷方式的運(yùn)用。我相信在以后的學(xué)習(xí)中我一定會(huì)做得更好。

眼看培訓(xùn)快要結(jié)束了，剩余時(shí)間學(xué)習(xí)的是聯(lián)軸器找中心，陡河電廠的老師傅給我們介紹了找中心的目的、中心不正的危害、找中心的準(zhǔn)備工作及注意事項(xiàng)、測量方法、找中心的調(diào)整方法。這些都是他多年工作的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過反復(fù)練習(xí)，大部分學(xué)員都掌握找中心的基本方法。這些技能將伴隨我們終生。

最后，誠摯的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和部門同事在工作中對我的關(guān)心 和幫助，也感謝公司給了我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我將會(huì)在以后的工作中更加努力。

第三篇：鍋爐“十九大”保電安全總結(jié)[最終版]

鍋爐“十九大”保電安全總結(jié)

為了確保2017年十九大期間機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，鍋爐專業(yè)對集團(tuán)公司分公司、公司、部門下達(dá)的十九大保電文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，并根據(jù)鍋爐專業(yè)自身特點(diǎn)制定了保證機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保措施。

1．鍋爐專業(yè)，9月30日前對本專業(yè)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，排查設(shè)備缺陷，對影響安全運(yùn)行或機(jī)組出力的缺陷進(jìn)行及時(shí)處理，無法消除的必須制定安全措施。

2．加強(qiáng)巡檢質(zhì)量（尤其夜班值班人員）。巡回檢查按時(shí)、到位，做到眼觀、耳聽、手摸、鼻聞，巡檢帶好必要的檢查工器具，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)上票處理，發(fā)現(xiàn)未按要求進(jìn)行巡回檢查者按部門管理規(guī)定進(jìn)行考核。晚上共計(jì)巡查缺陷二十余條。

3．嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把“兩票”質(zhì)量關(guān)，杜絕無票作業(yè)，事故情況下的設(shè)備搶修要做好安全措施，任何檢修工作前必須做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制，工作票辦理完成后加強(qiáng)了安措雙人核實(shí)措施，嚴(yán)防有措施不到位造成檢修工作危險(xiǎn)。

4．值班期間嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕上班遲到、早退現(xiàn)象，上班前8個(gè)小時(shí)內(nèi)禁止飲酒，值班人員必須24小時(shí)內(nèi)接聽，做到及時(shí)接受設(shè)備缺陷處理的準(zhǔn)備工作；

5．檢修班組項(xiàng)目經(jīng)理要注意監(jiān)督、做好兩節(jié)和十八大期間外協(xié)檢修人員的值班安排，檢查檢修人員的消缺速度和質(zhì)量，做到因修必修、修必修好。6．盡量減少重大檢修工作，嚴(yán)格執(zhí)行重大檢修工作到位制度，重大檢修工作提高一級監(jiān)護(hù)等級。

7．十九大期間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，各崗位不得缺崗，確保節(jié)日值班人員充足；各崗位人員非檢修工作與設(shè)備巡檢原因離開生產(chǎn)現(xiàn)場必須得到專業(yè)專工及主任同意，杜絕各崗位人員串崗、脫崗、睡崗等情況，合理安排人員進(jìn)行檢修工作或其它工作，保證現(xiàn)場人員數(shù)量和質(zhì)量，原則上班組員不少于20人。

8.根據(jù)分公司要求十九大期間停止有重大危險(xiǎn)的作業(yè)工作，協(xié)調(diào)停止#

1、#2爐濕式電除塵電梯土建施工。

第四篇：十九大保電工作總結(jié)-11.1

十九大保電工作總結(jié)

建設(shè)處

為確保“十九大”期間公司電力基建安全穩(wěn)定形勢，公司建設(shè)系統(tǒng)高度重視、提前謀劃、周密組織，各單位全力以赴，攻堅(jiān)克難，以高度的責(zé)任感和緊迫感，扎實(shí)有效做好基建各項(xiàng)工作，圓滿完成了“十九大”保電各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將建設(shè)專業(yè)相關(guān)工作總結(jié)如下：

一是組織領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致周密。公司基建系統(tǒng)嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任和各項(xiàng)安保防恐措施，組織全省基建系統(tǒng)召開專題會(huì)議部署工作，省公司編制下發(fā)了《電力建設(shè)專業(yè)“十九大保電”安全保障工作方案》，成立了由建設(shè)部主任、相關(guān)處長、各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)部主任及相關(guān)直屬單位負(fù)責(zé)人的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展建設(shè)專業(yè)保電安全保障工作。17家市公司、經(jīng)研院、送變電按照要求成立工作小組，明確措施目標(biāo)，編制了保電工作方案。強(qiáng)化建設(shè)部、業(yè)主項(xiàng)目部和監(jiān)理施工單位的現(xiàn)場管控工作職責(zé)，針對不同保電等級和不同風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的管控措施細(xì)化了要求，制定了保電期間到崗到位的管理要求，為順利完成保電工程提供了組織保障。

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二是周密籌劃工作任務(wù)。按照保電方案，組織各建設(shè)管理單位對保電期間的工作任務(wù)進(jìn)行梳理，超前謀劃，預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)。“自9月25日8時(shí)起至十九屆一中全會(huì)閉幕后第2天18時(shí)，公司系統(tǒng)所有三級及以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)一律暫停。其中，9月30日8時(shí)起至10月17日8時(shí)，公司系統(tǒng)所有擴(kuò)建工程全部停工，新建工程可開展二級及以下施工風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)；10月17日8時(shí)起至十九屆一中全會(huì)閉幕后第2天18時(shí)，公司系統(tǒng)所有在建輸變電工程項(xiàng)目原則上須全部停工”。省公司按照上述管控節(jié)點(diǎn)，對各單位上報(bào)工作內(nèi)容進(jìn)行匯總審查，對特級保電期間仍進(jìn)行施工的工程提高防控措施，確保監(jiān)督、防護(hù)落實(shí)到位。各級建設(shè)管理單位基建分管領(lǐng)導(dǎo)要親自部署基建工程建設(shè)安全工作，嚴(yán)格按照省公司要求全面梳理工程情況，準(zhǔn)確預(yù)判預(yù)控安全風(fēng)險(xiǎn)，加大保障人員、物資投入，加強(qiáng)組織管理，原則上未經(jīng)過審查上報(bào)的項(xiàng)目不允許施工，確?；üこ贪踩煽?。

三是細(xì)化建設(shè)過程管控。組織檢查組以“四不兩直”方式現(xiàn)場督查，督查方案編制及項(xiàng)目部人員到崗到位情況，核查現(xiàn)場保電組織機(jī)構(gòu)及人員情況，由四個(gè)檢查組對17地市公司的36個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面檢查，為確保保電活動(dòng)的有序推進(jìn)提供了人員保障。

實(shí)施建設(shè)過程風(fēng)險(xiǎn)日報(bào)制度和建設(shè)管理單位建設(shè)部人員到崗監(jiān)督制度，各單位各項(xiàng)目明確建設(shè)部、施工單位、監(jiān)理單位及三個(gè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，在61項(xiàng)不停工項(xiàng)目建立22 / 3

小時(shí)不間斷聯(lián)絡(luò)機(jī)制，業(yè)主項(xiàng)目部每日通過微信報(bào)送工程建設(shè)和安全管控信息，發(fā)生異常情況或突發(fā)事件，第一時(shí)間向公司建設(shè)部報(bào)告。各市公司每天就工程進(jìn)展及明日工作計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審核、報(bào)備，建設(shè)管理單位建設(shè)部專責(zé)常駐現(xiàn)場，監(jiān)督工程實(shí)施情況。按照不同保電時(shí)段不同風(fēng)險(xiǎn)的采取不同人員到崗監(jiān)督的措施，特級保電時(shí)段仍進(jìn)行施工的青島通大網(wǎng)電項(xiàng)目公司分管領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場進(jìn)行慰問督導(dǎo)，切實(shí)履行了的保電管控措施。

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第五篇：電廠D級檢修總結(jié)

****電廠D級檢修工作總結(jié)

***電廠#1#2機(jī)組D級檢修工作于年月日正式開展，月日結(jié)束，雙機(jī)并網(wǎng)發(fā)電，運(yùn)行平穩(wěn)。此次檢修項(xiàng)目是我公司第一次出外承接的項(xiàng)目，是實(shí)施打造***品牌戰(zhàn)略邁出的第一步。檢修期間，我們嚴(yán)格遵守電廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，安全高效保質(zhì)的完成了合同所列項(xiàng)目及其他追加項(xiàng)目，成功走出了第一步。通過此次出外檢修我們不僅鍛煉了隊(duì)伍，學(xué)到了電廠先進(jìn)的管理制度，也發(fā)現(xiàn)了出外檢修的諸多不足。

值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要有以下三點(diǎn)：

（一）定制管理設(shè)施齊全、制度執(zhí)行到位

定制管理制度在電廠做得相當(dāng)?shù)轿?。安全圍欄、膠皮、標(biāo)志牌（檢修區(qū)、廢品區(qū)、備件區(qū)、工具區(qū)）齊全規(guī)范，每個(gè)安全圍欄的正反兩面還印有不同的安全警示語，提醒工作人員時(shí)刻注意安全。定制管理制度執(zhí)行到位，工具、廢品、備件擺放的十分整齊，工器具合格標(biāo)簽齊全，焊線的鋪設(shè)、倒鏈的使用等等全部符合要求，工作現(xiàn)場整齊規(guī)范，安全監(jiān)督人員檢查細(xì)致到位。

（二）檢修文件包制定具體、全面、合理、實(shí)用性強(qiáng)

檢修文件包貫穿在檢修的全過程，是檢修工作的指導(dǎo)性文件，非常值得借鑒仿用。其中的內(nèi)容有工作前的工作票準(zhǔn)備、工具準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、檢修工序卡、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢修質(zhì)檢點(diǎn)、修前設(shè)備狀況和修后評價(jià)等，每一個(gè)過程都需要工作負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員簽字，能夠確保工作的進(jìn)度、執(zhí)行度和檢修質(zhì)量。

（三）人員責(zé)任心強(qiáng)，工作細(xì)致入微

發(fā)電廠的職工每天都是第一個(gè)到現(xiàn)場，最后一個(gè)離開，從不放過任何一個(gè)質(zhì)檢點(diǎn)的檢查工作。每到一個(gè)質(zhì)檢點(diǎn)他們都認(rèn)真檢查，關(guān)鍵步驟全程監(jiān)督，如熱一次風(fēng)膨脹節(jié)接頭的粘接工作，從拆接頭剝開每層材料到粘接好后壓鐵板固定接頭他們一直監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。檢修質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，即使是爐膛內(nèi)播煤口的襯板更換也不例外，不僅要焊接牢固，還要美觀。

在本次D級檢修中我們在人員分工、安全管理和進(jìn)度的把握上做的比較出色。每天工作前堅(jiān)持開早會(huì)，匯報(bào)前一天的工作情況，安排當(dāng)天工作，及時(shí)調(diào)配人員，保證當(dāng)天工作能順利完成。焊工、電工統(tǒng)一指揮，隨叫隨到，保證工作進(jìn)度，工具專人管理，隨用隨拿及時(shí)還，保證工具的使用效率。開工前檢查現(xiàn)場的不安全因素，對工作人員進(jìn)行安全交底并簽字，保證工作安全順利的進(jìn)行。外協(xié)隊(duì)伍派專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，保證所需材料、工具及時(shí)到，監(jiān)護(hù)施工過程，及時(shí)制止違章，保證施工步驟正確，質(zhì)檢點(diǎn)無遺漏，檢修質(zhì)量合格，使其能安全順利的開展工作。

本次出外檢修畢竟是第一次，我們也遇到許多困難，存在諸多不足。

（一）工器具準(zhǔn)備不齊全，不能滿足現(xiàn)場的工作需要。經(jīng)常因?yàn)?/p>

工器具的借用影響工作進(jìn)度，導(dǎo)致加班。

（二）消耗性材料的使用責(zé)任未明，如氧氣、乙炔的領(lǐng)用問題，由于事前未明確廠方是否提供氧氣、乙炔，導(dǎo)致領(lǐng)用環(huán)節(jié)出現(xiàn)

諸多問題，廠方不提供氧氣、乙炔或者延遲領(lǐng)用，耽誤工期。

（三）外協(xié)隊(duì)伍施工人員不足。應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際工作情況，了

解外協(xié)隊(duì)伍的工作進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度比預(yù)定慢時(shí)，應(yīng)盡快要求其加派人員，以免耽誤工期?，F(xiàn)場個(gè)別工作條件復(fù)雜，僅靠經(jīng)驗(yàn)較難判定工時(shí)，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際工作進(jìn)度及時(shí)調(diào)整人員。

（四）檢修備件未及時(shí)準(zhǔn)備。在辦理工作票前，應(yīng)該落實(shí)可能要

更換的部件是否到位。以免工作時(shí)由于缺備件導(dǎo)致人員閑置（工作票不能同時(shí)辦兩張），浪費(fèi)人力資源。

通過這次出外檢修我們應(yīng)該借鑒發(fā)電廠的好的管理制度，學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，總結(jié)出外檢修經(jīng)驗(yàn)，完善存在的不足，克服困難，為實(shí)現(xiàn) “走出去”打造品牌的戰(zhàn)略做好準(zhǔn)備。