第一篇：綜合布線施工中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

提示：本章內(nèi)容，僅供參考

技巧：綜合布線施工中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1.要確認(rèn)電纜的拉力

當(dāng)電纜在兩個(gè)終端有多余時(shí)，應(yīng)該按照需要的長(zhǎng)度將其剪斷，而不應(yīng)將其卷起并捆綁起來(lái)。電纜的接頭處反纏繞開(kāi)的線段距離不應(yīng)超過(guò)2厘米。過(guò)長(zhǎng)會(huì)引起較大的近端串?dāng)_。在進(jìn)行認(rèn)證測(cè)試的時(shí)候，NEXT近端串?dāng)_就無(wú)法通過(guò)了。在接頭處，電纜的外保護(hù)層需要壓在接頭中而不能在接頭外。因?yàn)楫?dāng)電纜受到外界的拉力時(shí)受力的是整個(gè)電纜，否則受力的是電纜和接頭連接的金屬部分，會(huì)使接頭和模塊之間端接不牢靠。在電纜接線施工時(shí)，電纜的拉力是有一定限制的，一般為9公斤左右。請(qǐng)和電纜的供應(yīng)商確認(rèn)其拉力，過(guò)大的拉力會(huì)破壞電纜對(duì)絞的勻稱性。2.打線技巧要規(guī)范

有些施工工人在做條線的時(shí)候，并不是按照568A或者568B的打線技巧進(jìn)行打線的，而是按照1、2線對(duì)打白色和橙色，3、4線對(duì)打白色和綠色，5、6線對(duì)打白色和藍(lán)色，7、8線對(duì)打白色和棕色，這樣的條線在施工的過(guò)程中是能夠保證線路暢通的，但是它的線路指標(biāo)卻是很差的，特別是近端串?dāng)_指標(biāo)特別差，會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的信號(hào)泄漏，造成上網(wǎng)困難和間接性中斷。因此，項(xiàng)目經(jīng)理一定要提醒制作工人不要犯這樣的錯(cuò)誤。3.抗干擾有方案

在綜合布線系統(tǒng)中，水平線纜的管路盡量采用鋼管，主干線纜的敷設(shè)盡量采用橋架，然后在施工的過(guò)程中，做好鋼管與鋼管之間、鋼管與橋架之間、橋架與橋架之間的接地跨接工作。這樣的管路，我們?cè)賹⒎瞧帘尉€纜和大對(duì)數(shù)線纜敷設(shè)其中，可起到有效的屏蔽作用，減少外界干擾對(duì)綜合布線系統(tǒng)信號(hào)傳輸?shù)挠绊?，彌補(bǔ)非屏蔽布線系統(tǒng)的不足。4.線槽最好安裝在吊頂內(nèi)

在安裝線槽時(shí)應(yīng)多方考慮，盡量將線槽安裝在走廊的吊頂內(nèi)，并且去各房間的支管應(yīng)適當(dāng)集中至檢修孔附近，便于維護(hù)。集中布線施工要趕在走廊吊頂前即可，不僅減少布線工時(shí)，還利于已穿線纜的保護(hù)，不影響房?jī)?nèi)裝修。一般走廊處于中間位置，布線的平均距離最短，節(jié)約線纜費(fèi)用，提高綜合布線的性能(線越短傳輸?shù)钠焚|(zhì)越高)，盡量避免線槽進(jìn)入房間，否則，不僅費(fèi)線，而且影響房間裝修，不利于以后的維護(hù)。5.分清大對(duì)數(shù)電纜的線序

在實(shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì)碰到25對(duì)或者100對(duì)大對(duì)數(shù)線纜的打接問(wèn)題，不容易分清，在這里，為大家進(jìn)行簡(jiǎn)單的參數(shù)。以25對(duì)線纜為例說(shuō)明。線纜有五個(gè)基本顏色，順序?yàn)榘?、紅、黑、黃、紫，每個(gè)基本顏色里面又包括五種顏色順序，分別為藍(lán)、橙、綠、棕、灰。即所有的線對(duì)1～25對(duì)的排序?yàn)榘姿{(lán)、白橙、白綠、白棕、白灰……紫藍(lán)、紫橙、紫綠、紫棕、紫灰。

對(duì)于100對(duì)線纜里面用以25對(duì)線纜為例說(shuō)明。100對(duì)線纜

里面用藍(lán)、橙、綠、棕四色的絲帶分成四個(gè)25對(duì)分組，每個(gè)分組再按上面的方式相互纏繞，我們就可以區(qū)分出100條線對(duì)。這樣，我們就可以一一對(duì)應(yīng)地打在110配線架的端子上，只要在管理間和設(shè)備間都采用同一總打線順序，然后做好線纜的標(biāo)識(shí)工作，就可以方便地用來(lái)傳輸電話了。

第二篇：辦公室綜合布線經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

辦公室綜合布線經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

根據(jù)我公司的多年的辦公室布線經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在辦公室布線有以下幾個(gè)方面：

1、辦公室布線的需求：

辦公室布線的信息插座作為布線系統(tǒng)的水平子系統(tǒng)一部分，不管企業(yè)的辦公應(yīng)用如何變化，辦公室綜合布線需要滿足我們以下要求。

對(duì)電話的要求：利用電話交換機(jī)，將企業(yè)與外界有效地聯(lián)系起來(lái)，同時(shí)方便內(nèi)部通話。

對(duì)電腦網(wǎng)絡(luò)的要求：綜合布線采用星形結(jié)構(gòu)，能支持現(xiàn)在及今后的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用——10Mb以太網(wǎng)、100Mb快速以太網(wǎng)、1000Mb千兆位以太網(wǎng)。

對(duì)圖像傳輸方面的需求：模擬圖像、數(shù)字圖像、會(huì)議電視等。

現(xiàn)代化的辦公環(huán)境，通訊時(shí)刻要保證穩(wěn)定可靠。在出現(xiàn)下面情況的時(shí)候，我們都要謹(jǐn)慎考慮布線系統(tǒng)：在新大樓修建前，在新大樓修建中，在舊樓改造時(shí)，在企業(yè)需遷新址時(shí)；在公司電話、電腦應(yīng)用增加，而尚未采用綜合布線時(shí)；在企業(yè)以往的布線系統(tǒng)不能滿足需求時(shí)。2

2、信息插座的安裝位置

對(duì)于辦公樓環(huán)境而言，辦公空間有大開(kāi)間，也有四壁的小房間。對(duì)這兩種形式下的工作區(qū)子系統(tǒng)的面板安裝采用不同的安裝方法。小房間不需要分隔板，信息插座只需安裝于墻上；對(duì)于大開(kāi)間而言，選用以下兩種形式的安裝方法：

1）信息插座安裝于地面上

要求安裝于地面的金屬底盒應(yīng)當(dāng)是密封的、防水、防塵并可帶有升降的功能。此方法對(duì)于設(shè)計(jì)安裝造價(jià)較高。并且由于事先無(wú)法預(yù)知工作人員的辦公位置，因此靈活性不是很好，建議根據(jù)房間的功能用途確定位置后，作好預(yù)埋，但不適宜大量使用，以免影響美觀。

2）信息插座安裝于墻上

此方法在分隔板位置未確定情況下，可沿大開(kāi)間四周的墻面每隔一定距離均勻地安裝RJ45埋入式插座。RJ45埋入式信息插座與其旁邊電源插座應(yīng)保持20cm的距離，信息插座和電源插座的低邊沿線距地板水平面30cm。信息模塊與雙絞線壓接時(shí)，注意顏色標(biāo)號(hào)配對(duì)，進(jìn)行正確壓接。連接方式分為568A和568B兩種方式，兩種方式均可采用，但注意在一套系統(tǒng)方案中只能統(tǒng)一采取一種方式。

3、辦公室布線電纜走線方式

辦公室電纜可以直接走天花板架，放入線槽，埋入墻中，工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)允許在接近連接地方引入結(jié)合點(diǎn)。采用走吊頂?shù)妮p型槽型電纜橋架的方式

這種方式適用于大型建筑物。為水平線纜提供機(jī)械保護(hù)和支持的裝配式槽型電纜橋架，是一種閉合式金屬橋架，安裝在吊頂內(nèi)，從弱電豎井引向設(shè)有信息點(diǎn)的房間，在由預(yù)埋在墻內(nèi)的不同規(guī)格的鐵管，將線路引到墻上的暗裝鐵盒內(nèi)。

線槽的材料為冷軋合金板，表面可進(jìn)行相應(yīng)處理，如鍍鋅、噴塑、烤漆等，線槽可以根據(jù)情況選用不同的規(guī)格。為保證線纜的轉(zhuǎn)彎半徑，線槽需配以相應(yīng)規(guī)格的分支配件，以提供線路路由的轉(zhuǎn)彎自如。

為確保線路的安全，應(yīng)使槽體有良好的接地端，金屬線槽、金屬軟管、金屬橋架及分配線機(jī)柜均需整體連接，然后接地，如不能確定信息出口準(zhǔn)確位置，拉線時(shí)可先將線纜盤(pán)在吊頂內(nèi)的出線口，待具體位置確定后，再引到信息出口。

這種方式適應(yīng)于大開(kāi)間的辦公間，有密集的地面型信息出口的情況，建議先在地面墊層中預(yù)埋金屬線槽或線槽地板。主干槽從弱電豎井引出，沿走廊引向設(shè)有信息點(diǎn)的各房間，再用支架槽引向房間內(nèi)的信息點(diǎn)出線口，強(qiáng)電線路可以與弱電線路平等配置，但需分隔于不同的線槽中，這樣可以向每一個(gè)用戶提供一個(gè)包括數(shù)據(jù)、話音、不間斷電源、照明電源出口的集成面板，真正作到在一個(gè)清潔的環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。

在一個(gè)大規(guī)模的建筑群中進(jìn)行綜合布線是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要逐步實(shí)施。以下是對(duì)綜合布線工程的幾個(gè)主要階段的簡(jiǎn)要說(shuō)明。

1.系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段

布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)將對(duì)整個(gè)布線過(guò)程產(chǎn)生決定性的影響，故設(shè)計(jì)者應(yīng)認(rèn)真審慎，做好充分的調(diào)查研究，并最好收集與相應(yīng)建筑物有關(guān)的資料，如建筑圖紙資料、裝修圖紙資料及其他工程的資料。如果該建筑物原來(lái)已有布線，則還要收集原布線方面的資料等。然后充分結(jié)合經(jīng)濟(jì)因素、應(yīng)用需求、施工進(jìn)度要求等因素綜合考慮。

如果大樓尚在籌建之中就提出綜合布線的要求，則可以根據(jù)整體布局、走線的需求對(duì)建筑物的設(shè)計(jì)提出特定的要求，如提出上下樓層間走線的通道規(guī)格、預(yù)埋一些管道等，這些都可為日后的綜合布線提供方便。有些可以同步進(jìn)行的布線工作，最好能在建筑物設(shè)計(jì)圖中體現(xiàn)出來(lái)，以便在施工的同時(shí)就把一些布線在前期工程中完成，免除許多后期施工的弊端，減少重復(fù)勞動(dòng)，提高工作效率，做到合理易行。

在原有建筑物基礎(chǔ)上與室內(nèi)裝潢工程同步進(jìn)行綜合布線的情況不一樣，必須根據(jù)實(shí)際勘察并掌握原有建筑物的資料及裝潢設(shè)計(jì)情況重新進(jìn)行設(shè)計(jì)。布線設(shè)計(jì)與裝潢設(shè)計(jì)之間必須保持相互溝通，這為雙方的工作提供了方便。

一般設(shè)計(jì)中選材用料、設(shè)備檔次及布局安排與用戶的應(yīng)用需求和資金投入有直接的關(guān)系。如用戶資金較為緊張，則可以選擇一些中庸的解決方案，在線材和設(shè)備選購(gòu)上更應(yīng)注意性價(jià)比，信息接入點(diǎn)分布也可以采用相對(duì)集中的方式，這樣可以減少線材和設(shè)備的投入數(shù)量，最終達(dá)到節(jié)省資金的目的。如果用戶經(jīng)濟(jì)較為寬裕，對(duì)布線的要求較高，可以選擇更高性能的線材和設(shè)備，信息接入點(diǎn)也盡可能做到分布均勻，并適當(dāng)超前，以備用戶日后的擴(kuò)展。

2.施工階段

在具體的綜合布線施工階段中，因可能涉及多方因素，包括與用戶和建筑、裝潢施工單位的溝通，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的指揮，同時(shí)還需要掌握全面的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)，所以指揮人員必須有較高素質(zhì)。

如果裝潢與布線施工同時(shí)開(kāi)展，一般來(lái)說(shuō)要求布線施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間較早，先把許多能做的準(zhǔn)備性工作做好，如在墻上挖溝、打鉆，敷設(shè)管道等。為爭(zhēng)取主動(dòng)，布線施工單位應(yīng)該爭(zhēng)取盡早開(kāi)工，并有計(jì)劃地進(jìn)行施工，如可以先選典型地方做一些試驗(yàn)，以確定具體施工的一些細(xì)節(jié)，這樣可以為下面工程的全面落實(shí)展開(kāi)提供經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題解決辦法。遇到問(wèn)題盡早處理解決，一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題可由設(shè)計(jì)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況提出相應(yīng)的補(bǔ)充和修改方案。

例如，在某大樓的綜合布線工程施工中，由于前期準(zhǔn)備工作較晚，而且決策人員對(duì)具體使用什么類型的材料在思想上準(zhǔn)備不足，加上現(xiàn)場(chǎng)指揮人員經(jīng)驗(yàn)不足，結(jié)果進(jìn)度非常緩慢。同時(shí)，可能由于經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的不足，不能處理好一些技術(shù)上的問(wèn)題，使得整個(gè)布線工程困難重重。再如，建筑物的隔墻所用的一般是空心磚，如果采用的方法不當(dāng)，或者用力過(guò)大，很可能使整塊磚破碎，不僅使自己施工困難，而且會(huì)引起裝潢部門(mén)的不滿，使兩者間的關(guān)系非常不協(xié)調(diào)。由于相互之間配合得很不好，使得布線進(jìn)程跟不上裝潢的進(jìn)度，雙方的矛盾很可能會(huì)進(jìn)一步激化，影響整體進(jìn)度。所以，在這種情況下，首先需要與裝潢施工隊(duì)搞好關(guān)系(甚至包括下面的具體施工人員)，使項(xiàng)目在協(xié)調(diào)的氛圍下進(jìn)行，只有這樣，后面的許多工作才可彼此協(xié)調(diào)，同步進(jìn)行。

另外，在施工時(shí)一定要考慮到拉線時(shí)的困難，要采用口徑合理的管道，特別是在轉(zhuǎn)彎較多的情況下必須盡量留出空隙，充分考慮下一步驟的工作。在拉線時(shí)兩端要做好標(biāo)記，并且按一定的方法將其分成一束束扎好，以減少下一步的整理工作。

線纜都布放到位后，一般要等裝潢施工隊(duì)的其他工作(如粉刷)完成之后方可進(jìn)行下一步的工作，如做模塊、上面板等。如果模塊在粉刷之前安裝好了，則在粉刷時(shí)石灰水等一些液體可能會(huì)浸入模塊，從而引起質(zhì)量問(wèn)題，造成返工。同樣過(guò)早上面板，則會(huì)把面板弄臟，增加下一步的清潔工作量。

3.檢查驗(yàn)收階段

布線工作完成之后要對(duì)各信息點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試檢查。一般可采用FLUKE等專用儀器進(jìn)行測(cè)試，根據(jù)各信息點(diǎn)的標(biāo)記圖進(jìn)行一一測(cè)試，若發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題則可先做記錄，等全部測(cè)完之后再對(duì)個(gè)別有問(wèn)題的地方進(jìn)行檢查。測(cè)試的同時(shí)做好標(biāo)號(hào)工作，把各點(diǎn)號(hào)碼在信息點(diǎn)處及配線架處用標(biāo)簽紙標(biāo)明，并在平面圖上注明，以便今后對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行管理、使用及維護(hù)。

一般驗(yàn)收都是在兩頭發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，這可能是配線架沒(méi)做好，也可能是模塊沒(méi)做好，還有一種可能就是上面板時(shí)螺釘鉆入網(wǎng)線造成短路現(xiàn)象等。

全部測(cè)試完成之后，對(duì)平面圖進(jìn)行清理，最后做出完全正確的標(biāo)號(hào)圖，以備查用。這時(shí)就可以交由用戶驗(yàn)收了。用戶在驗(yàn)收時(shí)，由于專業(yè)水平和設(shè)備的原因，一般會(huì)要求施工方提供測(cè)試技術(shù)人員和設(shè)備，這時(shí)施工方一定要如數(shù)提供。當(dāng)然因?yàn)椴季€施工也是有保修期(長(zhǎng)達(dá)10年以上)的，所以用戶的測(cè)試驗(yàn)收也只是抽驗(yàn)，只要求施工方承諾在實(shí)際網(wǎng)絡(luò)安裝時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決。而且測(cè)試也不能發(fā)現(xiàn)所有潛在的問(wèn)題，最好的測(cè)試就是在全面展開(kāi)具體應(yīng)用時(shí)，在真實(shí)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中進(jìn)行。另外，整個(gè)施工圖紙和標(biāo)號(hào)圖都應(yīng)該給用戶一份。

第三篇：淺談綜合布線系統(tǒng)工程中如何加強(qiáng)施工管理

淺談綜合布線系統(tǒng)工程中如何加強(qiáng)施工管理

俞海江

摘要：隨著網(wǎng)絡(luò)綜合布線系統(tǒng)的不斷完善，其代替?zhèn)鹘y(tǒng)布線的思想為大多數(shù)人所認(rèn)可，現(xiàn)代化的智能樓、商住樓、辦公樓、綜合樓對(duì)其使用頻度越來(lái)越高。如何更有效地降低整體投入就成為了綜合布線系統(tǒng)工程中必須要考慮的問(wèn)題了，在這里著重從加強(qiáng)施工管理入手，降低布線系統(tǒng)的整體成本。

關(guān)鍵字：綜合布線 電磁干擾 智能大樓

綜合布線作為一個(gè)系統(tǒng)工程已經(jīng)成為目前的現(xiàn)代化智能大樓、商住樓、辦公樓、綜合樓等建筑不可缺少的一部分。在這里從一個(gè)獨(dú)立的工程考慮，如何加強(qiáng)管理控制，降低整體成本。

一、施工前，合理的安排工程人員

綜合布線系統(tǒng)的施工管理可以分為三個(gè)職能小組進(jìn)行。

1．工程技術(shù)監(jiān)督組

(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工組織和調(diào)度工作；

(2)負(fù)責(zé)與其他施工單位及用戶主管部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作；

(3)負(fù)責(zé)安排和核發(fā)工程材料；

(4)負(fù)責(zé)工程的技術(shù)問(wèn)題和施工質(zhì)量監(jiān)督；

(5)負(fù)責(zé)組織參加施工的人員進(jìn)行安全規(guī)程和操作規(guī)范的培訓(xùn)；

(6)負(fù)責(zé)填報(bào)工程施工質(zhì)量檢查日志、工程協(xié)調(diào)紀(jì)要、工程材料消耗表、工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及工程竣工資料的整理。

2．綜合布線施工組

(1)負(fù)責(zé)依照工程設(shè)計(jì)圖紙確定的施工內(nèi)容進(jìn)行施工；

(2)負(fù)責(zé)填報(bào)工程施工進(jìn)度日志、施工責(zé)任人簽到表、施工事故報(bào)告、施工報(bào)停申請(qǐng)、工程驗(yàn)收申請(qǐng)等文件資料；

(3)對(duì)違反安全規(guī)范和操作規(guī)范的人員進(jìn)行紀(jì)律處理；

(4)配合進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。

3．工程協(xié)調(diào)小組

組成：工程公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)等。

(1)監(jiān)督工程施工符合各項(xiàng)規(guī)范；

(2)定期聽(tīng)取工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員關(guān)于工程質(zhì)量、工程進(jìn)展和其他相關(guān)信息的各類匯報(bào)，并做出相應(yīng)的處理決定；

(3)隨時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工質(zhì)量和施工進(jìn)度檢查，現(xiàn)場(chǎng)解決施工中出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題。

二、熟悉工程情況、合理安排用工

熟悉工程狀況后，項(xiàng)目組成員，分工明確，責(zé)任到人，同時(shí)還要求成員間必須具有相互協(xié)作的精神。

1、施工方案的準(zhǔn)備：在施工前對(duì)施工圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)做細(xì)致調(diào)研，把施工方案依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為多個(gè)子項(xiàng)。對(duì)各個(gè)子項(xiàng)明確責(zé)任到人。

2、依據(jù)劃分好的子項(xiàng)目分別準(zhǔn)備工程所需求材料，什么材料在施工前準(zhǔn)備，什么材料在施工中準(zhǔn)備，必須明確，并指定專人管理，工程中不能出現(xiàn)人等料的現(xiàn)象。

3、施工設(shè)備應(yīng)在開(kāi)工前全部準(zhǔn)備到位，要求每個(gè)子項(xiàng)的負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備清點(diǎn)并簽字，同時(shí)子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之間必須要較好地協(xié)調(diào)同種工具的先后使用順序。

4、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)人員依據(jù)工程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，要合理變更工作進(jìn)度表，并保證在工期允許的時(shí)間內(nèi)完成。

5、對(duì)施工組人員，科學(xué)、合理安排每天的任務(wù)量，并對(duì)工程進(jìn)度每天記錄。

三、工程項(xiàng)目中各部門(mén)及人員間的協(xié)調(diào)

1、工程中用料的協(xié)調(diào)：由于部分材料是在施工過(guò)程中分批次購(gòu)入的，由于未知原因可能造成與施工進(jìn)度的脫節(jié)而導(dǎo)致工程延期，通?？刹捎锰崆百?gòu)入或找替代品的方式加以解決。

2、人員協(xié)調(diào)：比如說(shuō)，一個(gè)工程有4個(gè)技術(shù)人員，有8個(gè)子項(xiàng)目，在同一天有6個(gè)子項(xiàng)目需要技術(shù)人員的支持與配合。一般由負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的經(jīng)理來(lái)協(xié)調(diào)處理，可對(duì)某些子項(xiàng)目的施工先后順序做出適當(dāng)調(diào)整。

3、施工子項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)：由于布線工程是一個(gè)整體，所以各子項(xiàng)目之前必然存在著多種內(nèi)在聯(lián)系，由項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)人員共同處理各子項(xiàng)目之間存在的問(wèn)題。

4、各部門(mén)間的協(xié)調(diào)與協(xié)作：一個(gè)工程中各部門(mén)的劃分并沒(méi)有嚴(yán)格界線，因此，彼此間也存在多種關(guān)系，比如說(shuō)由于施工順利，進(jìn)度提前了三天，而三天后才能用到的材料就必須提前到貨。這就要由相關(guān)部門(mén)間做好相互協(xié)調(diào)工作。

5、與施工單位以外的單位相互配合協(xié)調(diào)，包括其他施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等在配合關(guān)系上的協(xié)調(diào)。如與其他施工單位協(xié)調(diào)施工次序的先后，線管線槽的路由走向，或避讓強(qiáng)電線槽線管以及其他會(huì)造成電磁干擾的機(jī)電設(shè)備等。

四、安全施工，最大限度的減少事故發(fā)生

在綜合布線工程施工過(guò)程中，應(yīng)制定各項(xiàng)針對(duì)性的措施，以確保工程安全工作的落實(shí)。

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)范，及時(shí)糾正不正確的操作方法和行為。

2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)安全措施，指導(dǎo)施工隊(duì)正確及時(shí)地填好各類安全報(bào)表。

3、監(jiān)理小組應(yīng)該不定期的組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全工作檢查，及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況修改和制定安全工作制度。

施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)。

除此以外，還應(yīng)嚴(yán)格控制布線過(guò)程中的關(guān)鍵技術(shù)，以免造成二次施工，造成不必要的浪費(fèi)。

參考資料： 1、1、http://www.haoxiai.net/好喜愛(ài)學(xué)習(xí)網(wǎng)

2、《建筑與建筑群綜合布線工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》

3、《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》

4、王磊,羅高美,秦川.《網(wǎng)絡(luò)綜合布線實(shí)訓(xùn)教程》中國(guó)鐵道出版社.2006,12

第四篇：綜合布線施工合同

供 方：

一工廠地址：

二工廠地址：

商務(wù)部地址： 郵編：

電 話： 傳真：

需 方：

收貨地址

電 話

郵 編

收貨人

要求發(fā)貨日期

改變合同貨運(yùn)方式是否付費(fèi)

□同意 □不同意

合同內(nèi)容:

今向供方訂購(gòu)以下產(chǎn)品：

產(chǎn)品名稱

規(guī)格、型號(hào)

單位

數(shù)量

單價(jià)（元）

金額（元）

備注

合計(jì)人民幣： 百 拾 萬(wàn) 千 百 拾 元 角 分整 ￥

付款日期

付款方式

付款金額

開(kāi)票日期

開(kāi)票金額

支、現(xiàn)、電匯、其它

支、現(xiàn)、電匯、其它

商務(wù)部簽字：

財(cái)務(wù)部簽字：

營(yíng)銷(xiāo)中心主管簽字：

備注

出庫(kù)單號(hào)

訂貨條款：

1.本訂單必須加蓋單位公章，否則視為無(wú)效。原件必須在一星期內(nèi)寄回公司商務(wù)部。

2.本訂單傳真件有效。具有同等法律效力?！芎梅段?網(wǎng)004km.cn整理該文章，版權(quán)歸原作者、原出處所有≥

3.貨物所有權(quán)在貨款支付清前屬于供方，付清后轉(zhuǎn)移給需方。

4.供方在受到需方蓋章確認(rèn)后， 天內(nèi)發(fā)貨。自發(fā)貨之日起(以貨運(yùn)公司運(yùn)單為憑證)，一周內(nèi)供方未收到需方提出的書(shū)面異議，則視為收到訂貨。

5．本訂單同時(shí)遵照供需雙方之間的代理協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行。

需方（蓋章）： 供方（蓋章）

日期: 日期:

第五篇：綜合布線施工協(xié)議

綜合布線施工協(xié)議

甲方（發(fā)包人）：_________________

乙方（承包人）：_________________

一、工程名稱：_________________

二、工程地點(diǎn)：_________________

三、承包形式：包工

四、工程內(nèi)容_______________________________________________________________

五、工程造價(jià)

本工程場(chǎng)地面積____________，按每平方米費(fèi)用________施工。合同總價(jià)為_(kāi)____________元。雙方自正式簽訂協(xié)議日期起，在施工____日，甲方應(yīng)按工程總造價(jià)一次性付給乙方工程預(yù)付款30%_____________元，在進(jìn)行施工_____日時(shí)再付工程預(yù)付款30%_________元。待工程竣工后結(jié)清余下工程款40%_____________。

六、雙方責(zé)任

1、在施工前，由甲方負(fù)責(zé)會(huì)同乙方、設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工圖紙及工程概算書(shū)進(jìn)行會(huì)審，經(jīng)會(huì)審后工程施工圖及工程設(shè)計(jì)概算書(shū)，作為今后施工和編制施工圖預(yù)算書(shū)的唯一依據(jù)。

2、在工程開(kāi)工前，甲方應(yīng)組織有關(guān)人員，對(duì)乙方編制的工程施工圖預(yù)算進(jìn)行會(huì)審，會(huì)審后的工程施工圖預(yù)算書(shū)作為工程竣工結(jié)算唯一的依據(jù)。

3、乙方必須嚴(yán)格按圖施工，保證施工質(zhì)量，甲方對(duì)施工工地必須提供方便，并有專人負(fù)責(zé)，做好施工質(zhì)量監(jiān)督及隱蔽工程驗(yàn)收。

4、乙方對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)會(huì)審，在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)問(wèn)題應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)。

5、施工設(shè)備及材料由乙方材料倉(cāng)庫(kù)運(yùn)到工地的運(yùn)輸費(fèi)已包括在決算書(shū)內(nèi)。

七、雙方-致同意于工程委托合同簽訂甲方土建設(shè)驗(yàn)收合格后_________月內(nèi)完工，工程如緩期，所造成停工窩工以及返工等損失，由乙方負(fù)責(zé)。

八、安全質(zhì)量措施費(fèi)，250kYA及以下為伍百元，315kVA及以上為壹仟元，1000kVA及以上為_(kāi)________（大寫(xiě)）元。變壓器油化試驗(yàn)費(fèi)每臺(tái)_________（大寫(xiě)）元。設(shè)備運(yùn)輸采保費(fèi)按行業(yè)規(guī)定以設(shè)備費(fèi)的5%計(jì)取，設(shè)計(jì)費(fèi)按勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用規(guī)定收取，變壓器驗(yàn)收費(fèi)按2元/KVA計(jì)?。ň幦霙Q算書(shū)）。

九、設(shè)備材料供應(yīng)辦法，為了工程進(jìn)度，工程所需設(shè)備材料由甲方供應(yīng)，工程設(shè)備材料需具備合格證（編入決算書(shū)）。

十、在工程竣工前五天，乙方通知甲方驗(yàn)收，甲方接到通知后及時(shí)組織有關(guān)人員參加驗(yàn)收。（如無(wú)故拖延，30個(gè)工作日后自動(dòng)視工程驗(yàn)收合格。）

十一、爭(zhēng)議的處理

1、本合同受中華人民共和國(guó)法律管轄并按其進(jìn)行解釋。

2、本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門(mén)調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決：

（1）提交_________仲裁委員會(huì)仲裁；

（2）依法向人民法院起訴。

十二、本協(xié)議一式四份，甲方執(zhí)壹份，乙方執(zhí)叁份，每份具有同等效用。

十三、本協(xié)議自雙方簽章日起生效，竣工結(jié)算后，同時(shí)失效。

甲方（簽章）：_________乙方（簽章）：_________

法定代表人（簽章）：_________法定代表人（簽章）：_________ 委托代表：_________委托代表：_________

電話：_________電話：_________

簽訂時(shí)間：_________年___月___日簽訂時(shí)間： _________年___月___日