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      公司總結(jié)員工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭

      時(shí)間:2019-05-12 11:24:12下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司總結(jié)員工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公司總結(jié)員工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭》。

      第一篇:公司總結(jié)員工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭

      領(lǐng)導(dǎo)致辭

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同仁們你們好:

      春風(fēng)和煦,陽光普照,在這春暖花開的時(shí)節(jié),我們迎來了一年一度的。。。。。的召開。首先,請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)大家的到來表示衷心的感謝!

      2018年,我們風(fēng)雨同舟、日夜兼程、奮力拼搏,終于給這不平凡的一年劃上了圓滿的句號(hào),給社會(huì)、合作伙伴、客戶以及家人一個(gè)滿意的答復(fù);2018年,公司的業(yè)績大幅提升,員工的幸福感、獲得感與日俱增,文化建設(shè)有聲有色、如火如荼,人才的培養(yǎng)碩果累累、卓有成效;2018年市場競爭異常激烈,我們的經(jīng)營班子時(shí)刻不忘初心、砥礪前行,嘔心瀝血、披荊斬棘,一五規(guī)劃完美收官,為二五規(guī)劃的揚(yáng)帆起航奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這些成就,得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo),數(shù)萬員工的辛勤付出。感謝你們,因?yàn)橛辛四銈兊姆瞰I(xiàn)、汗水和智慧,我們才得以歡聚一堂,來分享這成功的輝煌!

      但是,成就的光輝只能屬于過去,展望前路,面對(duì)千帆競渡,百舸爭流的競爭態(tài)勢(shì),我們又該如何重整戎裝,再創(chuàng)佳績呢?我們又該怎樣才能打開新的局面,邁開二五規(guī)劃開局之年的關(guān)鍵一步呢?

      首先,我們不僅要善于總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),更要深刻反省失敗的教訓(xùn)。在奮斗的征途上,不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退。我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦,清楚地認(rèn)識(shí)到市場的變化,被動(dòng)跟隨只會(huì)落后挨打,要敢于引領(lǐng)市場。不僅要鞏固原有市場,更要開拓新的疆土,實(shí)現(xiàn)市場最大化。

      第二,創(chuàng)新和改革要持之以恒。唯改革者進(jìn),唯創(chuàng)新者強(qiáng),唯改革和創(chuàng)新者勝。過去一年的成績已經(jīng)證明我們的路子是正確的。改革是破舊立新的過程,痛苦和折磨在所難免。人類選擇直立行走,經(jīng)歷了身體上很多部位的抵抗,但站起來以后卻能夠走出森林、解放雙手、看得見更遠(yuǎn)的遠(yuǎn)方。所以我們一定要先“站起來”,面對(duì)困難,迎難而上,以壯志斷腕的決心推進(jìn)改革。

      第三,要勇于開拓新領(lǐng)域。新的市場可能蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)和利益。不難想象,初始時(shí)期的步履維艱,但是我們只要步步為營、穩(wěn)扎穩(wěn)打,就能別開生面;要敢于“摸著石頭過河”,切記不能摸了石頭不過河;要敢于“折騰”,敢于激起企業(yè)的活力,員工的動(dòng)力。要敢于嘗試,勇于探索,春江水暖鴨先知,不破樓蘭終不還。這個(gè)世界對(duì)于探索者的回報(bào)是巨大的。

      2019年,挑戰(zhàn)和機(jī)遇共存,我們感恩時(shí)代、感恩社會(huì)交給我們的使命。我們必將以更加努力的姿態(tài)去完成“百年豫通工”的夢(mèng)想,我們必將在新的歷史時(shí)期向世人展現(xiàn)一個(gè)更具影響力、更加強(qiáng)大的。。實(shí)干成就偉業(yè),夢(mèng)想點(diǎn)燃激情。一年之計(jì)在于春,聞雞起舞加油干!

      最后,我衷心地祝愿。。。。取得圓滿成功。

      第二篇:公司年末總結(jié)大會(huì)致辭

      各位員工:

      大家下午好!時(shí)間過的真快,一轉(zhuǎn)眼又是一年。利用今天下午的機(jī)會(huì),我們一起回顧這過去的這一年的工作。首先,感謝各位在這過去一年里面的辛苦工作。

      ~年對(duì)于我們公司來說,是發(fā)展的一年,也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。

      xx公司于年初創(chuàng)立并隆重開業(yè),在xx經(jīng)理的帶動(dòng)下,有所有員工的一起努力,在最短的時(shí)間里面讓公司走上正規(guī),并以最快的速度提升了公司的經(jīng)營量和銷售量。尤其是xx公司新設(shè)的2191.cn項(xiàng)目,對(duì)我們公司來說是新增加的一個(gè)經(jīng)營項(xiàng)目,經(jīng)過一年的時(shí)間,其經(jīng)營也逐步完善,并取得了一定的成績。

      另外,xxx部門的運(yùn)作在今年也有進(jìn)步,現(xiàn)在整個(gè)運(yùn)作也基本完善。銷售量也有所提升,幾個(gè)業(yè)務(wù)員今年都做的不錯(cuò),希望明年能夠繼續(xù)努力。

      縱觀~年一年,我們公司很多方面都做的很不錯(cuò)。下一年,我們公司的管理基本上將管理權(quán)限都交由各個(gè)分公司,各分公司成為一個(gè)單獨(dú)的整體也成為一個(gè)單獨(dú)的競爭實(shí)體。實(shí)際上我們已經(jīng)施行了一個(gè)月時(shí)間了,這一個(gè)月的運(yùn)作基本正常。下一年,我們?cè)谧拇蠹遥糠謫T工之間不僅僅是同事關(guān)系還是競爭對(duì)手的關(guān)系。各個(gè)分公司既是公司的一部分,同時(shí)彼此之間的競爭也進(jìn)一步加強(qiáng)。

      有競爭是好事,但是各位必須在好好把握這種競爭,各公司爭取在我們內(nèi)部這個(gè)小群體中成為強(qiáng)者之外,更要保證我們整個(gè)公司這個(gè)大群體能夠在同行競爭對(duì)手里面成為強(qiáng)者。這個(gè)強(qiáng)大是雙贏的,公司發(fā)展了,我們?cè)谧母魑灰矡o論從收益還是個(gè)人價(jià)值上都更得以實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然發(fā)展壯大還是得依靠我們大家的進(jìn)一步努力。

      今天這個(gè)會(huì)議既是一個(gè)年末總結(jié)會(huì)議,也是一個(gè)號(hào)召會(huì)議。號(hào)召大家在下一年能夠更加用心努力的工作,真正把公司當(dāng)家,保證公司的發(fā)展。

      最后,感謝大家的辛苦工作以及各位對(duì)公司的大力支持,也借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年,祝愿大家狗年吉祥!萬事如意!

      謝謝大家!

      第三篇:項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭

      項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭

      尊敬的國際勞工組織副總干事薩拉薩爾先生,各位來賓,女士們,先生們:

      上午好,項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭。今天,勞動(dòng)保障部和國際勞工組織共同召開全國創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流暨“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”中國項(xiàng)目總結(jié)大會(huì),總結(jié)回顧項(xiàng)目實(shí)施三年來的成果,交流工作中探索積累的經(jīng)驗(yàn),研究在中國全國進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作可持續(xù)發(fā)展的思路。我代表勞動(dòng)保障部向會(huì)議的召開表示熱烈的祝賀,對(duì)出席會(huì)議的國際勞工組織副總干事薩拉薩爾先生、英國國際發(fā)展部駐華代表處駐華代表戴維斯先生、日本駐華使館一等秘書武隈義一先生表示熱烈的歡迎!向國際勞工組織的各位代表、國內(nèi)外專家以及來自全國各省市的代表表示熱烈的歡迎!

      就業(yè)是民生之本,創(chuàng)業(yè)是就業(yè)之源。中國政府一貫高度重視就業(yè)再就業(yè)工作,面對(duì)人口眾多,就業(yè)任務(wù)繁重的挑戰(zhàn),制定并不斷完善一整套具有中國特色的積極的就業(yè)政策,其中,鼓勵(lì)和支持勞動(dòng)者自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè),推動(dòng)創(chuàng)業(yè)促就業(yè),是積極就業(yè)政策最主要的內(nèi)容和最重要的支柱之一。創(chuàng)業(yè)的成功與否,取決于能力、環(huán)境、服務(wù)等多種因素,其中勞動(dòng)者創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技術(shù)的掌握,創(chuàng)業(yè)能力的提高可以說是首要因素。因此,推動(dòng)創(chuàng)業(yè)促就業(yè),必須首先在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)上下大功夫。勞動(dòng)保障部與國際勞工組織合作實(shí)施創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目,可謂正逢其時(shí)。這個(gè)項(xiàng)目從2004年7月開始,在英國國際發(fā)展部和日本政府援助下,先后實(shí)施了三期。三年中,全國共有22個(gè)省(涉及42個(gè)城市)成為項(xiàng)目實(shí)施地區(qū),組織近76萬人參加SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)合格率在90%以上,創(chuàng)業(yè)成功率達(dá)到60%以上,為社會(huì)新創(chuàng)造就業(yè)崗位近200萬個(gè),平均一個(gè)人創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)近五個(gè)人就業(yè),顯示出創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的倍增效應(yīng),致辭《項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭》。在此過程中,共培養(yǎng)師資7000余名,初步建立了符合中國實(shí)際的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作體系,使創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的組織實(shí)施、技術(shù)支持和質(zhì)量監(jiān)控都不斷強(qiáng)化。如今,SYB培訓(xùn)以其先進(jìn)的培訓(xùn)理念、靈活互動(dòng)的參與性教學(xué)法、通俗易懂且實(shí)用適用的培訓(xùn)內(nèi)容得到了廣大創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)同和歡迎,并逐步成為全國創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的主要模式??梢哉f,“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”中國項(xiàng)目,是我部與國際勞工組織各類合作項(xiàng)目中,效果最明顯、影響最廣泛、并具有持續(xù)發(fā)展力的項(xiàng)目之一。在此,我謹(jǐn)代表勞動(dòng)保障部,向所有為項(xiàng)目的實(shí)施作出貢獻(xiàn)的機(jī)構(gòu)和個(gè)人表示最衷心的感謝!感謝國際勞工組織的大力支持與技術(shù)合作,感謝英國國際發(fā)展部和日本政府的資金援助,感謝項(xiàng)目實(shí)施地區(qū)各級(jí)勞動(dòng)保障部門以及廣大教師、培訓(xùn)師的辛勤工作。

      “創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”中國項(xiàng)目雖然結(jié)束了,但中國的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作仍處在起步和推進(jìn)階段,我們要把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)作為持續(xù)擴(kuò)大就業(yè)的重要手段,把項(xiàng)目實(shí)施期間積累的成功經(jīng)驗(yàn)、掌握的先進(jìn)技術(shù)、建立的各項(xiàng)制度,在全國范圍內(nèi)大力推廣。會(huì)前,勞動(dòng)保障部在總結(jié)各地創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,研究制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作的通知》,對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),全面推進(jìn)創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作提出明確要求。希望各地按照部里的總體要求和部署,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況,積極實(shí)踐,大膽創(chuàng)新,將創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作提高到一個(gè)新水平,使創(chuàng)業(yè)促就業(yè)取得新進(jìn)展。

      一是要在全國大中城市廣泛開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。要將培訓(xùn)對(duì)象從目前以下崗失業(yè)人員為主逐步向青年學(xué)生、進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)村勞動(dòng)者以及社會(huì)其他群體擴(kuò)展。部里將依托全國100個(gè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)重點(diǎn)聯(lián)系城市指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作,各省也要確定本省的重點(diǎn)城市,通過這些大中城市的示范帶動(dòng)作用,在全國形成創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作的新局面。

      二是要強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量。各級(jí)勞動(dòng)保障部門要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的管理,通過專業(yè)化、制度化來保證培訓(xùn)質(zhì)量??芍付▽iT機(jī)構(gòu)或設(shè)立專業(yè)化組織來承擔(dān)示范性培訓(xùn)、培訓(xùn)指導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)等工作。要強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量管理,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),改進(jìn)完善培訓(xùn)教材,規(guī)范教學(xué)培訓(xùn)活動(dòng),切實(shí)提高培訓(xùn)合格率和開業(yè)成功率,真正打造出中國SYB培訓(xùn)的品牌。

      第四篇:員工大會(huì)致辭

      各位友美同仁:

      大家好!

      XX年已匆匆遠(yuǎn)去,回首這一年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,也有過喜悅;今天,我想感謝和友美一路走來的每一位同仁,感謝您們對(duì)公司的信任,是您們的努力和堅(jiān)持,讓友美在行業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得今天的成就。

      在這春光明媚,充滿希望和夢(mèng)想的日子里,我們滿懷激動(dòng)和喜悅的心情迎來了2012年的好日子:“保增長”是全球社會(huì)2012年的共同發(fā)展課題;轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大內(nèi)需,擴(kuò)大出口,穩(wěn)定物價(jià),推行積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,防控通貨膨脹仍是國內(nèi)宏觀調(diào)控的主要任務(wù)。

      今天,我借“2012友美員工大會(huì)”之際,與各位同仁一起“盤點(diǎn)XX,規(guī)劃2012”:

      一、XX年盤點(diǎn):

      1、新《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》頒布,2012年5月1日正式實(shí)施。

      2、《飼料工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》發(fā)布。

      3、《全國畜牧業(yè)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃(XX~2015年)》發(fā)布。

      4、肉制品“瘦肉精”事件爆發(fā)。

      5、中國畜牧飼料產(chǎn)業(yè)研究中心成立。

      6、友美差異化營銷模式啟動(dòng):辦事處經(jīng)營,市場開發(fā)九對(duì)法,散養(yǎng)市場開發(fā)三月霸王,豬場市場開發(fā)三步曲,豬場開發(fā)十三步法,1+8畜牧人物開發(fā)八步法,價(jià)值客戶開發(fā)九要訣,“母嬰”尖刀產(chǎn)品,“55、420、2+4”套餐。

      7、友美經(jīng)營“七大給力”行動(dòng):“職業(yè)精神”文化“給力”行動(dòng),“天道酬勤”勤奮“給力”行動(dòng),“軍隊(duì)、學(xué)校、家庭三情”團(tuán)隊(duì)“給力”行動(dòng),“三月霸王之客戶、產(chǎn)品、服務(wù)三要素”市嘲給力”行動(dòng),“海軍、陸軍、空軍三軍”網(wǎng)絡(luò)“給力”行動(dòng),“人品、產(chǎn)品、服務(wù)三項(xiàng)”品質(zhì)“給力”行動(dòng),“會(huì)議、報(bào)表、流程三模式”管理“給力”行動(dòng)。

      8、友美文化經(jīng)營全動(dòng):友美文化營銷,友美晨讀堅(jiān)持,友美作風(fēng)體操。

      9、友美市場結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)聯(lián)動(dòng):母豬是源頭,斷奶是關(guān)鍵,保育是基礎(chǔ);一手抓山區(qū)散戶,一手抓壩區(qū)豬場;一手抓濃料,一手抓全價(jià)料。

      二、2012年規(guī)劃:

      1、2012經(jīng)營指導(dǎo)思想:全員營銷帶動(dòng)“外延式增長”,全員管理提升“內(nèi)涵式發(fā)展”!“提質(zhì)擴(kuò)銷增效降費(fèi)”是友美管理的主旋律!

      2、2012人才、市場復(fù)制戰(zhàn)略:

      1)、散戶市場開發(fā)模式復(fù)制:三月霸王模式、市場開發(fā)九對(duì)法、1+8畜牧人物八步開發(fā)法、“海陸空”三軍法、總經(jīng)理“直控法”、價(jià)值客戶開發(fā)九要訣、品質(zhì)及品牌打造法、幫扶二重天法;

      2)、專業(yè)戶市場開發(fā)模式復(fù)制:豬場市場開發(fā)三步曲、豬場開發(fā)九步法、豬場開發(fā)十三步法;

      3)、渠道管理模式復(fù)制: “服務(wù)、安全、效益”合作三超越提供;一封信制作;友美經(jīng)銷商顧問式管理;“幫扶客戶問卷”回訪制度;

      4)、文化傳播模式復(fù)制:友美人目標(biāo)承諾、友美人日心態(tài)管理、友美人品質(zhì)承諾及誓言、師徒誓言、晨讀、作風(fēng)體操、加減乘除修煉、友美文化營銷、與友美人品同行、友美人化緣壓力;

      5)、辦事處經(jīng)營模式復(fù)制;

      6)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式復(fù)制:海招、慎癬勤教法;1+8畜牧人物八步招聘法;勤奮日記法;團(tuán)隊(duì)日記法;行程計(jì)劃法;短信息法;

      3、友美人學(xué)會(huì)三看修煉:學(xué)會(huì)“站在外面看里面”;學(xué)會(huì)“站在高處看整體”;學(xué)會(huì)“站在未來看現(xiàn)在”;

      4、2012友美“軍隊(duì)、學(xué)校、家庭三情”團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略;

      5、2012友美“人品、產(chǎn)品、服務(wù)三項(xiàng)”品質(zhì)戰(zhàn)略;

      6、2012友美人工作精神戰(zhàn)略;

      7、2012友美“會(huì)議、報(bào)表、流程三模式”管理戰(zhàn)略;

      8、2012銷售收入三突破策略:銷售半徑突破;客戶類別突破;產(chǎn)品品類突破;

      9、2012銷售管理“十二抓”策略: 抓計(jì)劃;抓日記;抓文化;抓短信;抓人物;抓方案;抓模式;抓方法;抓三網(wǎng);抓兩勢(shì);抓尖刀;抓全價(jià);

      10、2012生產(chǎn)管理“三對(duì)”方針:對(duì)標(biāo)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”,對(duì)照“工作流程”,對(duì)位“管理方法”!

      11、2012友美人日清事務(wù),周總結(jié)工作行動(dòng);

      12、2012友美人“四步循環(huán)學(xué)習(xí)法”及“學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)法”行動(dòng)。

      XX年的成績即將成為歷史,2012年又是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年,只要我們友美人眾志成城,群策群力,只要我們“順轉(zhuǎn)型、快轉(zhuǎn)身、復(fù)模式、挖價(jià)值、推套餐、提能力、做差異”落地,我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),我們的夢(mèng)想總有一天也將變成現(xiàn)實(shí)!

      喜慶爆竹辭玉兔,吉祥梅花迎金龍,值此新春佳節(jié)到來之際,祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!工作順利!萬事如意!

      第五篇:員工大會(huì)致辭(推薦)

      員工大會(huì)致辭

      尊敬的各位同仁:

      大家晚上好!

      秋蘭飄香、金風(fēng)送爽,在這個(gè)收獲的季節(jié)里,我們長安國際也在黃金周期間收獲了“累累碩果”,在此首先向參加本次大會(huì)的全體人員表示熱烈的歡迎。

      各位同事,長安國際已從一個(gè)姍姍學(xué)步的孩童逐漸成長、壯大,回首過去的歷程,在全體員工的勤奮務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、共同努力下,經(jīng)歷了用工難的嚴(yán)俊局面,順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù),保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。我很榮幸能加入長安國際這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體。在此同大家分享一下我對(duì)洗浴會(huì)所的一些看法:現(xiàn)今的店內(nèi)管理模式雖在不斷的發(fā)展、完善,但仍舊缺少著一定的人性化管理理念和執(zhí)行力。對(duì)于會(huì)所而言最大的損失便是員工的流失,而如何能留住員工,保證在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上,不斷的注入新的員工力量是會(huì)所管理工作的重中之重。所以,長安國際要打造一個(gè)員工至上的工作團(tuán)隊(duì),每一個(gè)管理人員都要明白:員工永遠(yuǎn)是第一的。員工的服務(wù)是創(chuàng)造利潤的基礎(chǔ)。

      作為總經(jīng)理,除具有一定的職業(yè)道德外,一定要是專業(yè)的。不但要是一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人,而且要成為員工的良師益友,關(guān)心、理解員工,在細(xì)節(jié)上觸動(dòng)員工的心,成為其“服務(wù)員”。學(xué)會(huì)了解人,懂得諒解人,能夠理解人,知道別人所需,永遠(yuǎn)是管理者的任務(wù)。只有在此基礎(chǔ)上才能保證員工更好的為客人服務(wù)。

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