第一篇：機(jī)修車間年終總結(jié)

機(jī)修車間年終總結(jié)

2016年度已經(jīng)結(jié)束，在這一年的工作中，機(jī)修車間的全體員工在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅(jiān)持以公司的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目的，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。雖然機(jī)修工工作環(huán)境比較復(fù)雜，但機(jī)修車間的每位成員都奮進(jìn)肯干，發(fā)揚(yáng)不怕苦，團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)工作，為公司完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵，保障了各項(xiàng)工段的正常運(yùn)行?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

（一）強(qiáng)化管理，確保安全文明生產(chǎn):

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，我們機(jī)修車間需要擔(dān)負(fù)著公司的各類機(jī)械設(shè)備的維修,維護(hù)及保養(yǎng)工作，工作面比較廣，作業(yè)點(diǎn)多，安全生產(chǎn)對(duì)我們機(jī)修車間尤為重要。為此在每天的班前會(huì)總結(jié)前一天工作中經(jīng)驗(yàn)和不足之處，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)刻刻提醒和督促班組成員必須重視安全，做到防患于未然，杜絕違章，使安全警鐘常鳴。并制定了車間安全操作制度。在增強(qiáng)全員的安全感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。把安全工作全部落實(shí)到班組的每個(gè)人，真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。

（二）加強(qiáng)班組建設(shè)，增強(qiáng)班組管理 班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ)，也是一個(gè)落腳點(diǎn)，最主要是發(fā)揮班組成員要有創(chuàng)新力和團(tuán)結(jié)凝聚力。隨著社會(huì)的發(fā)展班組建設(shè)也跨入了新的臺(tái)階段，科學(xué)管理創(chuàng)建五型班組，要求企業(yè)要有一批高素質(zhì)的基層管理人員和員工隊(duì)伍。目前班組管理工作方面臨著很多復(fù)雜因素，給車間管理帶來很多被動(dòng)，管理中也存在著很多問題，人員素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)水平不高。技術(shù)不扎實(shí),不重視學(xué)習(xí)，責(zé)任心不強(qiáng)。在這種狀況下要加強(qiáng)班組成員理論學(xué)習(xí)，更好的掌握操作技能，提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的管理理念，處理問題及時(shí)管勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績(jī)效和默契相互交流和溝通，讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己的一分力量。

（三）克服困難，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

我們班組在今年很好的保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而且對(duì)相關(guān)的技術(shù)和安全改造做了大量的工作，保質(zhì)量的完成任務(wù)。在過去的一年中，機(jī)修車間對(duì)抽提裝置的十幾臺(tái)機(jī)泵，進(jìn)行了數(shù)次維修保養(yǎng)工作，尤其是對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵機(jī)泵的機(jī)械密封，更是進(jìn)行了數(shù)十次的突擊搶修，沒有一次因?yàn)闄C(jī)泵問題引起裝置停產(chǎn)，特別是針對(duì)抽提車間的幾臺(tái)關(guān)鍵機(jī)泵，如改造101機(jī)械密封老是漏，生產(chǎn)部做了大膽的決策，經(jīng)過李廠長(zhǎng)的指導(dǎo)把泵軸加了一個(gè)密封圈，一下解決了這個(gè)老大難問題。在如中央空調(diào)冷水塔改造節(jié)能裝置所有蒸汽管線；油線加上吹掃風(fēng)線解決了冬天防凍的錯(cuò)失。而且保證了設(shè)備的長(zhǎng)期平穩(wěn)運(yùn)行，為裝置的長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。同時(shí)也為公司直接節(jié)省資金十幾萬元，如舊閥門維修再利用，機(jī)械密封的改造。如煤氣爐大水封節(jié)能改造，解決了煤氣爐，老是封不嚴(yán)和用手動(dòng)費(fèi)勁的問題。如抽提車間一，二，三級(jí)抽真空管線的改造；如三個(gè)300立方的廢舊利用罐體改造。由于機(jī)修車間人員少的總體實(shí)力不強(qiáng)，在保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)。污水處理廠也升級(jí)改造，機(jī)修車間全體加班加點(diǎn)完成工作。突擊完成了污水場(chǎng)的工藝配管，風(fēng)線的改造和煤氣爐的排污管線改造，為公司的環(huán)保驗(yàn)收做出了重要的貢獻(xiàn)。

（四）加強(qiáng)管理，控制成本

提倡“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”，節(jié)約是創(chuàng)造利潤(rùn)，是一種責(zé)任，是一種習(xí)慣，是一種品質(zhì)，也是一種美德。提高資源利用率為核心，以節(jié)能，節(jié)電，節(jié)耗材為重點(diǎn)，強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施。全員參與，厲行節(jié)約，常抓不懈，構(gòu)建節(jié)約型的管理體系。創(chuàng)造節(jié)約型車間是我們的終止。

回顧已經(jīng)結(jié)束的2016年，機(jī)修班雖取得了一些成績(jī)，但一切只能代表過去。在今后的工作中要加倍努力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使班組更加優(yōu)秀。

本車間對(duì)下一年的工作計(jì)劃如下

1,本車間將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真慣切執(zhí)行公司生產(chǎn)廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)量完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。

2，維護(hù)好公司所有的設(shè)備，使其保持高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。

3,繼續(xù)加強(qiáng)車間建設(shè)，提高車間成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使管理水平在上一個(gè)新的臺(tái)階，在明年繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度，采取技術(shù)比武，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，技能考核等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。4，繼續(xù)加大車間的思想文明建設(shè)。

5,在節(jié)能降耗，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率上作出更大的改革創(chuàng)新。6，圓滿完成公司安排的臨時(shí)任務(wù)。

在以后的工作中，機(jī)修車間將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方法，根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性。與車間的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合?？朔磺欣щy，為保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低維修成本和提高工作效率，培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要。綜合素質(zhì)過硬的維修隊(duì)伍而努力。我們有理由相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的決策下，在全廠員工的共同努力下，公司將迎來另一片更廣闊的發(fā)展空間。

機(jī)修車間

XXXX

2017年1月8號(hào)

第二篇：機(jī)修車間2011總結(jié)

機(jī)修車間2011總結(jié)

一、機(jī)修車間六月至年底的改造及檢修工作完成情況：

1、對(duì)廠房及外圍皮帶的清掃器進(jìn)行了改造（28道）；增設(shè)防跑偏立輥32個(gè)，安裝后效果良好。同時(shí)對(duì)所有的托輥進(jìn)行了檢查和維護(hù)；

2、對(duì)所有溜槽做了適當(dāng)?shù)母脑欤_檢查口16個(gè)，檢查平臺(tái)8個(gè)，爬梯10個(gè)。同時(shí)對(duì)201#機(jī)尾.215#.216#機(jī)尾來料溜槽進(jìn)行了大的改造，解決了溜槽蓬堵現(xiàn)象；

3、對(duì)主廠房各層地面防水.防漏進(jìn)行了初步處理（設(shè)備周圍與地面及設(shè)備自身跑冒）；

4、對(duì)各泵的三角帶防護(hù)罩（網(wǎng)狀）進(jìn)行了防水處理；

5、廠房風(fēng)管及沖洗水管初步加設(shè)完成，產(chǎn)品皮帶的沖洗水管也加設(shè)完成；

6、對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行了一期保養(yǎng)：篩機(jī)激振器按要求換油；減速機(jī)換油；自制了減速機(jī)的呼吸帽。

7、因材料問題，所屬皮帶機(jī)耦合器.聯(lián)軸器.電磁抱閘的防護(hù)罩未按計(jì)劃完成；

8、針對(duì)原煤皮帶分料器積煤?jiǎn)栴}，對(duì)分料器溜槽開始了改造；

9、對(duì)406#泵進(jìn)行了事故后大修，同時(shí)對(duì)407進(jìn)行了維護(hù)性的檢修保養(yǎng)；

10、對(duì)全廠電動(dòng)葫蘆進(jìn)行二次維護(hù)檢查；

11、對(duì)離心機(jī)的潤(rùn)滑油進(jìn)行了更換；

12、壓濾機(jī)的液壓站及傳動(dòng)鏈進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)；

13、針對(duì)原煤粉塵大的問題，對(duì)301#皮帶與廠房接口做了防塵墻；

14、針對(duì)煤泥皮帶衛(wèi)生量大的問題，708#皮帶增設(shè)了沖洗水管和地漏；

15、為了延長(zhǎng)煤泥旋流器箱體的壽命，在320#煤泥旋流器的箱體底部增設(shè)了襯板；

16、針對(duì)安裝時(shí)所屬皮帶機(jī)安全防護(hù)的缺陷，對(duì)機(jī)尾罩、聯(lián)軸器、電磁抱閘等部位的防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了增設(shè)和改造；

17、針對(duì)原煤含泥量大，溜槽口堵料的問題，對(duì)201#、203#機(jī)頭及201#機(jī)尾溜槽進(jìn)行了改造；

18、針對(duì)原煤矸石塊過大且皮帶減震托輥架少的問題，對(duì)201#、203#、215#、216#原煤皮帶的建筑托輥架進(jìn)行了加密；

19、針對(duì)機(jī)修車間無加工工作場(chǎng)所、生產(chǎn)班組沒有班前會(huì)會(huì)議室的問題，組織人員收集材料，搭建了板房六間，暫時(shí)決絕了以上問題。

20、給煤機(jī)加設(shè)檢修平臺(tái)；

21、306#上篩板進(jìn)行了縮孔焊接；

22、針對(duì)生產(chǎn)缺水問題，自制清水箱（27立方米）一個(gè)，用于配藥以及軸封水的使用。配套配備管路四條。

23、廠房一層的所有水泵電機(jī)制作了防水護(hù)罩；

24、廠房?jī)?nèi)外所屬皮帶機(jī)對(duì)輪制作安全防護(hù)罩；

25、煤泥刮板進(jìn)行了切鏈，切除6環(huán)；

26、為了使庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)化，制作了庫(kù)房的貨架8架；

27、廠房701#、701#皮帶制作了人行過道的頭頂護(hù)板；

28、電動(dòng)葫蘆341#制作了檢修平臺(tái)；

29、給煤機(jī)217#、218#、219#、220#制作了檢修平臺(tái)；

30、針對(duì)原煤皮帶201#機(jī)頭不正的問題，對(duì)210#皮帶機(jī)頭進(jìn)行了找正；

31、礦產(chǎn)原煤矸石塊大，多次砸傷外圍皮帶215#、216#，及時(shí)對(duì)皮帶的破損進(jìn)行了粘接或修補(bǔ)；

32、礦方原煤含泥量大，煤泥系統(tǒng)負(fù)荷大，且因煤泥泵選型、泵所屬配件質(zhì)量等問題，造成煤泥泵7次檢修、前后更換軸承18盤、軸2根、軸套2個(gè)、填料箱1個(gè)、前后擋套各2付、水封環(huán)1個(gè)、副葉輪1個(gè)。

33、針對(duì)清水箱供軸封水壓力不足的問題，在清水箱增設(shè)了加壓泵，并且對(duì)管路進(jìn)行了改造。

34、針對(duì)磁選機(jī)濺料問題，317#、318#對(duì)尾礦箱檢修了加高，噴水管兩側(cè)加設(shè)了擋水皮；328#進(jìn)料箱體也進(jìn)行了加高。

35、針對(duì)電動(dòng)葫蘆使用混亂的問題，制作安裝了電動(dòng)葫蘆手柄盒，加強(qiáng)了對(duì)電動(dòng)葫蘆的使用管理。

36、因礦原煤大塊矸石量大，215#、216#溜槽落差大，致使皮帶帶面多次不同程度的損傷，對(duì)其檢修了及時(shí)的粘接與修補(bǔ)。同時(shí)原煤場(chǎng)地箅子也多次砸傷，及時(shí)進(jìn)行了焊接與固定。

37、由于原煤矸石泥化嚴(yán)重，給煤機(jī)積煤現(xiàn)象嚴(yán)重，工作負(fù)荷加大，導(dǎo)致218#偏心輪開焊，且連接螺栓及軸承損壞，因無備件，為應(yīng)急拆外來沒給煤機(jī)部件，恢復(fù)了218#的正常工作。

38、對(duì)加藥機(jī)管路進(jìn)行了改造與增設(shè)。

39、由于煤泥泵416#、417#工作時(shí)間長(zhǎng)、工作負(fù)荷大，填料工作困難，使用不正常，對(duì)416#軸封進(jìn)行了改造，使用了機(jī)械密封后效果良好。為了對(duì)機(jī)械密封正常使用，對(duì)泵的入料管加設(shè)了曲撓接頭。

40、針對(duì)廠房積水處理困難，職工工作強(qiáng)度大的問題，對(duì)廠房的地漏進(jìn)行了改造和增設(shè)（增設(shè)地漏四個(gè)）。

41、針對(duì)自制黃藥攪拌桶使用壽命短（前期沒有材料，有機(jī)油桶制作）的問題，制作了黃藥攪拌桶和加水箱各一個(gè)。

42、針對(duì)306#精煤脫介篩激振器噪音大的問題，對(duì)激振器潤(rùn)滑進(jìn)行了多次檢查，并對(duì)篩機(jī)底座進(jìn)行了調(diào)整。

43、針對(duì)704#、708#皮帶機(jī)物料帶水跑料、導(dǎo)致底調(diào)心輥多次損壞的問題，在皮帶機(jī)架焊接了接料板（調(diào)心輥上方機(jī)架），以保證調(diào)心輥的正常使用。

44、對(duì)皮帶機(jī)所有的瓦座進(jìn)行了潤(rùn)滑檢查處理，同時(shí)檢查了軸承的使用狀況;對(duì)所有泵的黃油潤(rùn)滑點(diǎn)進(jìn)行了檢查處理；對(duì)篩機(jī)的短軸、聯(lián)軸器的潤(rùn)滑進(jìn)行了檢查處理。

45、對(duì)煤泥、精煤離心機(jī)篩欄進(jìn)行了檢查，更換了323#煤泥離心機(jī)篩欄。

46、高壓風(fēng)機(jī)335#漏油逐漸嚴(yán)重，進(jìn)行了處理，由于是質(zhì)保期間，不能隨意處理，故此停電后，聯(lián)系廠家，等待處理。

47、由于生產(chǎn)班組無班前會(huì)場(chǎng)所，搭建板房2間（4.5平方米*4.5平方米、4.5平方米*6平方米）。

48、由于氣溫的急劇下降，辦公室、廠房無供暖，為了確保職工的正常工作、設(shè)備的軸承運(yùn)轉(zhuǎn)，制作了大小火爐11個(gè)（侯廠辦公室利用406#入料管路改造剩余廢料制作一個(gè)DN250管火爐；機(jī)修工房、班前會(huì)議室制作火爐3個(gè)6mm鐵板焊接；702#、704#、708#機(jī)頭和廠房一層利用油桶制作火爐10個(gè)）；后續(xù)又制作大小火爐42個(gè)

49、廠房主樓梯、提升口安全護(hù)欄焊接；

50、對(duì)煤泥離心機(jī)、末煤離心機(jī)進(jìn)行了篩籃檢查，煤泥離心機(jī)323#

更換了篩籃；

51、廠房二層制作走廊通往濃縮池，是煤泥是的觀察做到了安全、快捷；

52、302#分級(jí)篩加裝噴水一道，解決跑末煤?jiǎn)栴}；

53、淺槽305#下篩機(jī)307#溜槽加鋪了襯板、弧形篩312#下篩機(jī)307#溜槽加鋪襯板。

54、廠房2層至濃縮池增設(shè)過橋。

55、加藥機(jī)增設(shè)自流管路。

56、制作新宿舍廁所、水房蓄水箱（7個(gè)）。

57、增設(shè)皮帶過橋。

58、改造煤泥皮帶下調(diào)心輥。

59、煤泥旋流器更換底流嘴。

60、皮帶機(jī)機(jī)尾防護(hù)罩制作安裝。

61、煤泥刮板機(jī)機(jī)頭防護(hù)罩制作安裝。

62、耦合器、對(duì)輪防護(hù)罩制作安裝。

二、員工培訓(xùn)與學(xué)習(xí)：

針對(duì)新員工多，職工工作技能差，安全意識(shí)淡薄等存在的現(xiàn)象，機(jī)修工在公司安排的安全技術(shù)培訓(xùn)前后，班組內(nèi)部制定了一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃：利用班前會(huì)分章節(jié)的對(duì)職工進(jìn)行入門職業(yè)技能學(xué)習(xí)及安全培訓(xùn)；深入工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)以加強(qiáng)職工工作技能，同時(shí)強(qiáng)調(diào)各個(gè)工作環(huán)境的安全注意事項(xiàng)。

針對(duì)406#泵燒軸承的設(shè)備事故，對(duì)全體機(jī)修員工做了針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工對(duì)巡檢的重點(diǎn)部位有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)；利用篩機(jī)廠家來廠的機(jī)會(huì)，對(duì)全體員工講解了篩機(jī)的日常維護(hù)等方面的知識(shí)。

在班前會(huì)及收班會(huì)上堅(jiān)持學(xué)習(xí)洗煤廠安全常識(shí)，強(qiáng)調(diào)職工的自身工作意識(shí)及工作態(tài)度問題；堅(jiān)持下現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，以提高職工的實(shí)際操作技能；通過學(xué)習(xí)，職工素質(zhì)有了很大提高，在全廠組織的安全考試中，取得了車間均分93分的好成績(jī)；同時(shí)職工的技能培訓(xùn)，也取得了良好效果。

在實(shí)際工作中，職工的業(yè)務(wù)水平有了很大提高，對(duì)廠所屬設(shè)備有了更深的認(rèn)識(shí)和理解；員工進(jìn)行了職業(yè)培訓(xùn)，并進(jìn)行了專業(yè)考核，考核分理論和實(shí)踐兩部分，由于建廠時(shí)間短，只進(jìn)行了中級(jí)職業(yè)的考核，考試總評(píng)成績(jī)優(yōu)良。

介于新廠的原因，員工流動(dòng)性大，職工思想不穩(wěn)當(dāng)?shù)膯栴}，多次組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，深入員工生活，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，深抓職工思想。為穩(wěn)定職工思想，保留優(yōu)秀職工，多方位、多層次地給職工排憂解難，使職工能穩(wěn)定思想，安心工作。

三、個(gè)人總結(jié)：

從5月18號(hào)到滿都拉廠至今，半年緊張有序的工作告一段落，在此期間，帶領(lǐng)機(jī)修全體職工，根據(jù)全廠生產(chǎn)要求，圍繞生產(chǎn)工藝及安全設(shè)施要求，就工藝和安防工作做了大量的改造和增設(shè)項(xiàng)目，基本滿足了全廠生產(chǎn)要求，按質(zhì)按量的完成了廠部交給的每一項(xiàng)任務(wù)；同時(shí)利用班前班后會(huì)、工作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、工作之余，對(duì)職工進(jìn)行了大量細(xì)致的培訓(xùn)工作，使職工在專業(yè)技能及安全意識(shí)等方面有了很大提高。

為穩(wěn)定職工思想，深入職工生活，開展思想工作，給職工排憂解難，使職工安心本職工作，避免了職工流動(dòng)性大的問題。在工作中，還有很多的不足；在管理上也有很多地方需要完善和學(xué)習(xí)。

在新一年的工作中，不論是現(xiàn)場(chǎng)工作，還是職工管理工作，都要更進(jìn)一步地、認(rèn)真細(xì)致地在2011的基礎(chǔ)上再接再厲，爭(zhēng)取出色地完成廠交給的各項(xiàng)任務(wù)。

機(jī)修車間：楊計(jì)偉

2011年12月31日

第三篇：機(jī)修車間總結(jié)

12月份工作總結(jié)

機(jī)修車間自十一月份成立以來，我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷大力幫助下，在車間全體職工的共同努力下現(xiàn)已初步完成培訓(xùn)的理論學(xué)習(xí)到公司的實(shí)際操作的蛻變過程，雛行基本形式，現(xiàn)

把12月份的工作總結(jié)如下：

1.制定完善車間內(nèi)部管理制度及其考核辦法。

12月份，我們建立了固定資產(chǎn)臺(tái)帳，個(gè)人工具臺(tái)帳，輪休加班換休制度及實(shí)施辦法，勞動(dòng)管理制度及考核辦法等。

2、協(xié)助吊車卸貨：

在卸貨期間，我們著重卸貨的安全問題與保護(hù)貨物不變損壞，安全管理人員親臨現(xiàn)傷檢查監(jiān)督、真正做到‘安全第一’。卸貨做到隨隨叫隨到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2.脫鹽水采暖的維修：

11月薪安裝的脫鹽水采暖凍爛之后，我們機(jī)修車間在今冬最冷的天氣，不分晝夜、加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)三天，才得以修復(fù)，并投入運(yùn)行。

4、裝備自身力量，為往后的檢修擴(kuò)好基礎(chǔ)：

12月份，我們制作完成了工具箱10個(gè)，氧氣瓶手推車1輛，拉貨小平車1輛，同時(shí)裝備了電焊機(jī)2臺(tái)氣割、氣焊工具2套，以及各種檢修用工具等。

5、車間廠房?jī)?nèi)部，6160車床已經(jīng)到貨，場(chǎng)地準(zhǔn)備就緒，基礎(chǔ)的放線，電纜溝的開挖已能進(jìn)行。

總之，12月份是本的最后一個(gè)月，我們雖然取得了一些成績(jī)，但距公司要求相差甚遠(yuǎn)，工作中還存在一定偏差，我們一定虛心學(xué)習(xí)，不斷校正。

2011年，我們將以更高漲的激情，投身公司的建設(shè)當(dāng)中，繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度，努力提高自身素質(zhì)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，與服務(wù)水平，端正態(tài)度，接受各方面監(jiān)督，以安全第一，質(zhì)量第一位宗旨，做到隨叫隨到，招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，為公司的早日投產(chǎn)作出更大的貢獻(xiàn)。

機(jī)修車間

2010年12月23

第四篇：機(jī)修車間施工總結(jié)

江西新鳴煤業(yè)鳴西煤礦機(jī)修間和單體支柱修理間聯(lián)合建筑

工 程 施 工 總 結(jié)

江西昌南建設(shè)工程集團(tuán)公司

鳴西煤礦項(xiàng)目部 2011年12月26日

一、工程簡(jiǎn)況

工程名稱：鳴西煤礦機(jī)修間和單體支柱修理間聯(lián)合建筑 建設(shè)單位：江西新鳴煤業(yè)有限責(zé)任公司 監(jiān)理單位：安徽華東工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 勘查單位：江西華昌地質(zhì)工程勘探院 設(shè)計(jì)單位：中煤國(guó)際工程武漢設(shè)計(jì)研究院 承包單位：江西昌南建設(shè)工程集團(tuán)公司 工程地址：樂平市樂港鎮(zhèn)鳴西煤礦工業(yè)場(chǎng)地內(nèi)

開工日期：2011年5月23日 申請(qǐng)驗(yàn)收日期：2011年10月13日

二、工程概況

本工程為丙類建筑，建筑面積908.42平方米，設(shè)計(jì)使用年限為50年，建筑耐火等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為6度。①土建工程：主體部分由鋼筋混凝土柱和剛結(jié)構(gòu)而成，主體為一層，地基基礎(chǔ)為C30鋼筋砼柱下獨(dú)基；內(nèi)墻為250mm磚墻。地面為混凝土路面；內(nèi)墻面水泥砂漿抹面，批膩?zhàn)臃鄱?；外墻面水泥砂漿二遍，刷底漆一遍，彈性漆一遍，藍(lán)色高檔丙烯酸外墻漆一遍。窗為鋁合金窗。門為鋼木門。②安裝工程：設(shè)有照明系統(tǒng)、動(dòng)力配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、避雷系統(tǒng)等。

三、施工情況

我單位在接到中標(biāo)通知書后，立即著手工程開工的準(zhǔn)備工作：組織了一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力過硬的管理班子；組織了一支技術(shù)過硬、能打硬仗、服從管理的施工隊(duì)伍；工程施工機(jī)械設(shè)備及開工所需的各種材料在開工前都落實(shí)到位。

本工程在施工前，我單位會(huì)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院對(duì)施工圖紙進(jìn)行了圖紙會(huì)審工作，我單位及監(jiān)理都向設(shè)計(jì)院請(qǐng)教了圖紙上的疑點(diǎn)，提出合理的建議，都得到了設(shè)計(jì)院的答復(fù)，并形成了圖紙會(huì)審紀(jì)要。在施工過程中發(fā)現(xiàn)的圖紙上的問題，我單位及時(shí)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，以設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定單的形式對(duì)圖紙進(jìn)行補(bǔ)充。

在施工過程中，我單位嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場(chǎng)的各種材料必須符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家規(guī)范。進(jìn)場(chǎng)的材料必須跟隨提供質(zhì)保書、合格證及相關(guān)的檢測(cè)報(bào)告等資料，無合格證、質(zhì)保書的材料一律拒收。材料進(jìn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)材料員和質(zhì)檢員都對(duì)材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號(hào)等進(jìn)行了抽檢，對(duì)有問題的材料決不放行，進(jìn)場(chǎng)材料自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，并對(duì)材料進(jìn)行見證取樣抽樣檢測(cè)，待檢測(cè)結(jié)果合格后方用在工程上。

為保證工期，我單位精心編制了工程總進(jìn)度計(jì)劃表，經(jīng)甲方及監(jiān)理審核，認(rèn)為是切實(shí)可行的，而后圍繞總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃表，根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃安排每周的工作，再把每周的工作量細(xì)化到每一天，要求班組必須完成計(jì)劃安排的工作，上月滯后的工作量在次月必須補(bǔ)上（本月的工作也必須完成），綜合考慮各方面的不利因素，加大周轉(zhuǎn)材料和勞動(dòng)力的投入，加強(qiáng)對(duì)班組“效率出效益”的教育，合理安排勞動(dòng)力，各工種穿插施工，每道工序銜接緊湊、有序，自2011年5月23日開始挖土，至2011年10月16日工程全部結(jié)束，工程進(jìn)度完全達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的好壞，是企業(yè)施工管理的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)始終是工程管理的重中之重，為了能讓安全生產(chǎn)得到有效的控制，我單位做了大量的工作，使得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中：

1、強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)職工教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。

3、堅(jiān)持檢查制度，保證形勢(shì)穩(wěn)定。

4、貫徹執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，四個(gè)規(guī)范。

本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)是“優(yōu)質(zhì)”。我們?cè)诖嘶A(chǔ)上，更加嚴(yán)格要求自己。我們?cè)谌痉秶鷥?nèi)挑選有學(xué)歷，有豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，從而建立了高效能的項(xiàng)目經(jīng)理部；成立質(zhì)量小組，制定消滅質(zhì)量通病的糾正/預(yù)防措施，定期總結(jié)，確保本工程不出現(xiàn)質(zhì)量通病，保證達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一般作業(yè)人員進(jìn)行崗前交底提高質(zhì)量意識(shí)，在施工中嚴(yán)格監(jiān)

督，發(fā)現(xiàn)問題，立即令其整改；嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工；認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度；加強(qiáng)技術(shù)交底制度；認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，在“三檢”合格基礎(chǔ)上進(jìn)行專職檢，專職檢合格后再報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收；加強(qiáng)隱蔽驗(yàn)收、完善施工紀(jì)錄；加強(qiáng)工序控制，對(duì)工序的質(zhì)量控制，我們將采取序前預(yù)防、序中控制、序后檢查的三階段控制法，即在上一工序結(jié)束后，下一工序開始前的工序準(zhǔn)備階段先要對(duì)上一工序存在的偏差進(jìn)行處理，防止問題積累，上道工序未驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得進(jìn)入下道工序的施工；嚴(yán)格檢查制度，每天質(zhì)量員、施工員跟蹤檢查，質(zhì)量組每月全面檢查，加強(qiáng)成品保護(hù)；規(guī)范工程技術(shù)管理資料工作。

各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量情況：

1、鋼筋分項(xiàng)工程：鋼筋原材料進(jìn)場(chǎng)后，會(huì)同監(jiān)理對(duì)鋼筋的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，并見證取樣送檢，合格后投入使用，本工程的鋼筋原材取樣復(fù)試結(jié)果合格，質(zhì)保書齊全，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；鋼筋加工經(jīng)檢查符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；鋼筋安裝經(jīng)檢查，規(guī)格、間距、幾何尺寸、搭接長(zhǎng)度等符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。鋼筋分項(xiàng)工程資料齊全。

2、模板分項(xiàng)工程：在本工程中，柱模板安裝采用的是木模板，拆模后，柱混凝土表面平整光滑、陽(yáng)角鮮明、順直。模板安裝施工嚴(yán)格按照方案、技術(shù)交底施工，模板的表面平整度、垂直度、幾何尺寸等均符合設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家規(guī)范要求。模板拆除嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范進(jìn)行，在監(jiān)理的監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)拆模試塊，待拆模試塊結(jié)果達(dá)到規(guī)范規(guī)定的強(qiáng)度要求后，才進(jìn)行模板的拆除。模板分項(xiàng)工程資料齊全。

3、混凝土分項(xiàng)工程：框架結(jié)構(gòu)采用自拌混凝土，配合比符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，所用材料均檢測(cè)合格，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定?；炷练猪?xiàng)工程資料齊全。

4、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程：混凝土外觀質(zhì)量無嚴(yán)重缺陷，垂直度、平整度、幾何尺寸等符合規(guī)范要求；在監(jiān)理旁站、監(jiān)督下，嚴(yán)格按照規(guī)范留置了標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和同條件養(yǎng)護(hù)的混凝土試塊，標(biāo)養(yǎng)試塊共留置 9 組，試驗(yàn)合格，統(tǒng)計(jì)評(píng)定符合規(guī)范要求；現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程資料齊全。

5、磚砌體分項(xiàng)工程：砂漿配合比符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，共留置試塊1組，試驗(yàn)合格，評(píng)

定合格。砌體外觀質(zhì)量較好，按設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求設(shè)置墻中的構(gòu)造柱，垂直度、平整度等在規(guī)范允許范圍內(nèi)，灰縫飽滿、平直，砌體拉結(jié)筋的留置符合規(guī)范要求，結(jié)果符合要求。評(píng)定優(yōu)質(zhì)。磚砌體分項(xiàng)工程資料齊全。

6、水泥砂漿面層分項(xiàng)工程：本工程地面水泥砂漿面層找平厚度、平整度、坡度按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工，觀感質(zhì)量較好無酥松、起砂、起皮、空鼓和開裂。粘接部位牢固符合要求。

7、一般抹灰分項(xiàng)工程：本工程抹灰材料為水泥砂漿抹灰，用在所有磚砌體墻面上有很好的抗裂縫、空鼓作用。抹灰工程外觀質(zhì)量較好，垂直度、平整度、陰陽(yáng)角等符合規(guī)范要求，無空鼓、裂縫等現(xiàn)象。一般抹灰工程資料齊全。

8、門窗子分部工程：本工程門為鋼木門、鋁合金窗。鋼木門表面潔凈，無刨痕、錘印，拼縫嚴(yán)密平整，制作符合規(guī)范要求；鋁合金窗的安裝，窗的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并對(duì)鋁合金窗做了檢測(cè)，結(jié)果優(yōu)質(zhì)，窗的品種、類型、規(guī)格、開啟方向等符合設(shè)計(jì)要求。門窗工程安裝牢固，開關(guān)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，表面潔凈、平整、光滑、色澤一致，無劃痕、碰傷，幾何尺寸允許偏差符合規(guī)范要求。門窗工程資料齊全。

9、安裝工程：本工程的防雷接地進(jìn)行了預(yù)埋隱蔽。在預(yù)埋過程中我單位在施工完畢后，組織技術(shù)人員以及質(zhì)量、安全管理人員進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)送監(jiān)理單位隱蔽驗(yàn)收記錄，再由監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可隱蔽。

四、檢測(cè)、監(jiān)測(cè)情況：本工程進(jìn)行了避雷試驗(yàn)，滿足設(shè)計(jì)要求；土方回填密實(shí)度檢測(cè)，滿足設(shè)計(jì)要求；沉降觀測(cè)符合要求

五、自評(píng)意見：我單位在施工過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的精神精心組織、精心施工，強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量檢查制度，加大檢查力度，在施工過程始終使每個(gè)環(huán)節(jié)都處于可控狀態(tài)。

現(xiàn)我單位已完成本工程所有合同規(guī)定的工作內(nèi)容，已形成使用功能，質(zhì)量控制資料、質(zhì)量驗(yàn)收資料及其它技術(shù)資料基本齊全有效，施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題均已處理完畢，現(xiàn)場(chǎng)檢查尚未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求，觀感質(zhì)量好。自評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。

江西昌南建設(shè)工程集團(tuán)公司

鳴西煤礦項(xiàng)目部 2012年12月2 6日

第五篇：2010年機(jī)修車間總結(jié)（定稿）

二0一0年機(jī)修車間全年工作總結(jié)

2010年是機(jī)修車間在化工事業(yè)部經(jīng)理層正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)分廠和車間全體員工的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，在過去的一年里，機(jī)修車間為了保障生產(chǎn)設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，統(tǒng)一思想、凝聚力量、克服困難﹑創(chuàng)造條件，努力抓好各項(xiàng)工作注重發(fā)揮車間各層骨干作用，做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、狠抓安全不放松，規(guī)范管理求發(fā)展。

安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中，我們堅(jiān)持為公司負(fù)責(zé)，為家人負(fù)責(zé)，為自己負(fù)責(zé)的理念 做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、化工知識(shí)培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識(shí)；堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

二．生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作

1.設(shè)備日常巡檢管理工作我車間在年初根據(jù)各分廠設(shè)備比較分散，點(diǎn)多面廣特點(diǎn)，日常巡檢工作，制定了嚴(yán)格巡檢制度對(duì)巡檢設(shè)備制定了巡檢路線，每日巡檢落實(shí)到人，由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并實(shí)行有效獎(jiǎng)懲制度就能夠使車間人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況了如

指掌在設(shè)備檢修時(shí)，能夠?qū)τ袉栴}設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)處理不僅能夠節(jié)省檢修時(shí)間，而且能有針對(duì)性解決問題，確保檢修質(zhì)量磷銨廠高壓供熱風(fēng)機(jī)就在巡檢時(shí)電動(dòng)機(jī)震動(dòng)異常，進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。硫酸廠鍋爐給水泵a泵在巡檢時(shí)配電控制系統(tǒng)電接點(diǎn)過熱產(chǎn)生電火花及時(shí)處理，避免了一起較大的電器事故。

2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題硫酸廠脫鹽水系統(tǒng)多級(jí)泵在運(yùn)行數(shù)分鐘后停止又自啟動(dòng)，故障反復(fù)循環(huán)，立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問題最后是多級(jí)泵管道出口壓力繼電器動(dòng)作控制PLC中斷輸出，將這些問題解決后，脫鹽水系統(tǒng)運(yùn)行正常。

三、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目工作為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效，公司對(duì)一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造在這些技術(shù)改造中，車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝施工這些技術(shù)改造電氣部分設(shè)計(jì)、安裝都很成功具體如下：

1硫酸廠兩臺(tái)變壓器及其配套高壓開關(guān)柜.高壓電纜制作安裝.安全檢測(cè).保護(hù)設(shè)定投入運(yùn)行。

2硫酸廠軟啟動(dòng)器增加綜合保護(hù)器

3復(fù)合肥廠自動(dòng)配料系統(tǒng)電子皮帶秤斷料報(bào)警裝置電氣控制設(shè)計(jì)及安裝

4復(fù)合肥廠五號(hào)皮帶輸送機(jī).斗式提升機(jī).振動(dòng)篩電氣設(shè)計(jì)安裝 5復(fù)合肥廠低壓配電室電纜溝自動(dòng)排水裝置電氣設(shè)計(jì)安裝 6復(fù)合肥廠除塵風(fēng)機(jī).烘干風(fēng)機(jī)安裝變頻器

7磷銨廠1效.雙2效系統(tǒng)軟啟動(dòng)器線路設(shè)計(jì)安裝

8磷銨廠兩套濃密機(jī)加裝二級(jí)過載保護(hù)裝置

9磷銨廠硫酸輸送泵安裝變頻器

10磷銨廠氨站水蒸發(fā)器電氣安裝調(diào)試

11東西泉渣場(chǎng)污水處理站1號(hào)電氣控制柜重裝.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試

四、大檢修工作為了提高每一位職工責(zé)任感，確保檢修質(zhì)量，我車間實(shí)行了工作單責(zé)任制每張工作單記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等，并且還要求使用人驗(yàn)收，驗(yàn)收后該工作單存檔，以便對(duì)檢修中出現(xiàn)質(zhì)量問題對(duì)號(hào)入座，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰大大增強(qiáng)了檢修人員責(zé)任心，確保檢修質(zhì)量電氣檢修，安全個(gè)大問題由于牽扯到崗位工種多，在停電檢修時(shí)，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行了嚴(yán)格要求在停送電時(shí)，按規(guī)程操作，確保了檢修人員安全經(jīng)過采取以上措施，經(jīng)過我車間檢修人員共同努力，終于保質(zhì)保量圓滿完成這次檢修任務(wù)，為檢修工作順利完成做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)這次大檢修共完成了：1各分廠生活區(qū)及總降共計(jì)10臺(tái)變壓器全部檢修除塵

2各分廠各類變頻器33臺(tái).軟啟動(dòng)器19臺(tái)全部檢修除塵參數(shù)復(fù)查 3各分廠各類電動(dòng)機(jī)228臺(tái)及其配套電氣控制設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)柜檢修保養(yǎng)加油

4磷銨廠復(fù)合肥廠兩條自動(dòng)包裝生產(chǎn)線檢修保養(yǎng)

5各分廠起吊裝置共計(jì)4套檢修保養(yǎng)

五、車間設(shè)備臺(tái)帳管理工作根據(jù)公司管理要求，我車間對(duì)全公司電氣設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，具體如下：

1.備品備件儲(chǔ)備定額統(tǒng)計(jì)

2公司全部電動(dòng)機(jī).變頻器.軟啟動(dòng)器及其附件規(guī)格數(shù)量統(tǒng)計(jì)

3.2010年月度檢修.大修計(jì)劃編制.材料計(jì)劃編制

4.設(shè)備安全操作標(biāo)準(zhǔn)化編制

五、車間檢修、維護(hù)人員培訓(xùn)工作車間制定了詳細(xì)員工崗位培訓(xùn)制度，并有相應(yīng)考核細(xì)則車間經(jīng)常組織班長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行崗位練兵抽查，并組織各相關(guān)技術(shù)員講課，提高員工理論技術(shù)水平組織班組進(jìn)行模擬操作裝配電動(dòng)機(jī)控制回路，并由車間技術(shù)員人為制造故障，讓員工查找，提高員工實(shí)際操作水平

六、車間在設(shè)備管理維護(hù)還存在許多問題：

1.現(xiàn)場(chǎng)控制柜設(shè)備名稱不清楚.設(shè)備狀態(tài)指示燈不明確.電流表不準(zhǔn)

2部分電動(dòng)機(jī)未加防護(hù)罩

3各低壓配電室配電柜門關(guān)閉不嚴(yán)或未關(guān)閉.電氣線路不規(guī)范.室內(nèi)衛(wèi)生差

4配電線路部分電力橋架未加蓋

5現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)線管理還存在隱患如：現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)要求安裝照明、電焊機(jī)等臨時(shí)線，在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現(xiàn)場(chǎng)檢修否結(jié)束，臨時(shí)線一直帶電放在現(xiàn)場(chǎng)，形成隱患

2010年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jī)，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。其二，個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三.員工培訓(xùn)雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其四，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其五，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)、改進(jìn)和完善。