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      機(jī)修車(chē)間崗位職責(zé)[★]

      時(shí)間:2019-05-13 07:49:30下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:機(jī)修車(chē)間崗位職責(zé)

      烏海市華資焦化廠機(jī)修車(chē)間

      機(jī) 修 車(chē) 間 崗 位 崗位責(zé)任制

      編制:

      校對(duì):

      批準(zhǔn)

      烏海市華資焦化廠機(jī)修車(chē)間

      烏海市華資焦化廠機(jī)修車(chē)間

      目錄

      機(jī)修主任崗位職責(zé)................................3

      機(jī)修副主任崗位職責(zé)..............................4

      機(jī)修班組長(zhǎng)崗位職責(zé)..............................5

      車(chē)工崗位職責(zé)......................................6

      機(jī)修工崗位職責(zé)....................................6

      司爐工崗位職責(zé).................................7

      水質(zhì)化驗(yàn)員崗位職責(zé)..........................8

      煙氣脫硫崗位職責(zé)..................................9

      鍋爐班長(zhǎng)崗位職責(zé)................................9

      換熱站崗位職責(zé)....................................10

      烏海市華資焦化廠機(jī)修車(chē)間

      烏海市華資焦化廠機(jī)修車(chē)間

      機(jī)修主任崗位職責(zé)

      1.做好設(shè)備巡檢工作,熟悉所轄范圍內(nèi)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況。2.對(duì)所查出的設(shè)備隱患要分輕、重、緩、急,采取不同對(duì)策來(lái)消除隱患。

      3.加強(qiáng)對(duì)操作工人的檢查,督促他們嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行考核。

      4.設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)故障當(dāng)危及人身或設(shè)備安全時(shí),有權(quán)指揮操作工停止操作,并向廠部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      5.所轄范圍的設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)管理,并建立臺(tái)賬。6.停用或暫時(shí)停用設(shè)備要做好保養(yǎng)工作。

      7.做好定期檢修工作,提前拿出詳細(xì)檢修計(jì)劃,計(jì)劃要做到準(zhǔn)確,并制訂相應(yīng)的檢修方案和安全措施。

      8.認(rèn)真落實(shí)檢修所需的備品、備件,并進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,檢修過(guò)程中深入現(xiàn)場(chǎng),做好技術(shù)把關(guān)。

      9.負(fù)責(zé)編制機(jī)械部分大、中修項(xiàng)目的方案、措施、檢修進(jìn)度及工時(shí)。

      10.抓好日常維護(hù)、保養(yǎng)工作,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的小問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)人員處理。

      11.參加每月一次設(shè)備大檢查,檢查中所發(fā)現(xiàn)的機(jī)械隱患要及時(shí)安排檢修人員整改并驗(yàn)收。

      烏海市華資焦化廠機(jī)修車(chē)間

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      12.負(fù)責(zé)本職范圍內(nèi)設(shè)備的備品備件管理,按時(shí)提供月度材料計(jì)劃。

      13.完成廠部臨時(shí)性指令工作。

      機(jī)修副主任崗位職責(zé)

      1.在機(jī)修主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全廠設(shè)備跟蹤管理、調(diào)試驗(yàn)收工作。2.經(jīng)常深入車(chē)間對(duì)所管設(shè)備進(jìn)行了解,掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,3.督促檢修人員對(duì)全廠所屬設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,處理不了的要及時(shí)上報(bào)并作好詳細(xì)記錄。

      4.對(duì)重大設(shè)備故障要親自組織檢修,事后要及時(shí)按事故“四不放過(guò)”的原則參與事故分析并記錄上報(bào)。

      5.參與制定全廠設(shè)備檢修項(xiàng)目的計(jì)劃、申報(bào),并同時(shí)參與現(xiàn)場(chǎng)檢修,確保按時(shí)、按量、按質(zhì)完成檢修任務(wù),6.經(jīng)常檢查本車(chē)間日常工作的完成情況,發(fā)現(xiàn)不足的及時(shí)處理和整改。

      7.經(jīng)常深入各操作崗位,了解各崗位對(duì)設(shè)備的操作、維護(hù)保養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)指正。

      8.對(duì)新設(shè)備、新工藝要組織職工探討、學(xué)習(xí),必須讓大家都能熟練掌握。

      9.監(jiān)督、引導(dǎo)本車(chē)間員工,正確使用工具,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指正,人為損壞的要令其按制度賠償損失。

      10.遇有突發(fā)事故接到通知后,必須第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)參與

      烏海市華資焦化廠機(jī)修車(chē)間

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      搶修及指導(dǎo)工作。

      11.監(jiān)督本車(chē)間合理使用材料,杜絕浪費(fèi)。12.參與本車(chē)間各種規(guī)章制度的修訂。

      13.經(jīng)常組織本車(chē)間職工進(jìn)行思想教育及安全教育。14.負(fù)責(zé)本車(chē)間職工技術(shù)技能的培訓(xùn)并對(duì)其進(jìn)行考核。15.經(jīng)常與本車(chē)間職工溝通,深入了解職工家庭與工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多教育、開(kāi)導(dǎo)與鼓勵(lì),并經(jīng)常向上級(jí)反映、溝通。

      機(jī)修班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1.在主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行跟蹤、管理。2.認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令及各項(xiàng)規(guī)章制度。3.接班后認(rèn)真開(kāi)好班前、班后會(huì)議,并作好記錄。

      4.接班后負(fù)責(zé)安排或親自帶隊(duì)進(jìn)行細(xì)致的巡回檢查,并作好設(shè)備運(yùn)行情況記錄。

      5.班中設(shè)備無(wú)論發(fā)生任何故障,接到通知后必須迅速安排人員或親自帶隊(duì)盡快到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理修復(fù),如不能處理必須如實(shí)迅速上報(bào)。

      6.當(dāng)班期間為兼職安全員,負(fù)責(zé)本班組全體人員的人身安全,如果發(fā)生安全事故必須迅速如實(shí)上報(bào)。

      7.負(fù)責(zé)監(jiān)督和帶頭維護(hù)設(shè)備、正確使用、維護(hù)工具,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤必須及時(shí)糾正,丟失或人為損壞的必須令其按制度賠償。

      8.負(fù)責(zé)監(jiān)督和帶頭合理使用材料,杜絕浪費(fèi)。9.負(fù)責(zé)本班的所屬區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生。

      烏海市華資焦化廠機(jī)修車(chē)間

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      10.參與設(shè)備檢修項(xiàng)目的計(jì)劃和申報(bào)。11.參與備品備件、材料計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)與申報(bào)。

      12.對(duì)新設(shè)備、新工藝要經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)、探討,必須了解結(jié)構(gòu)性能、原理,并能熟練解決故障。

      13.負(fù)責(zé)本班組職工的技術(shù)技能的培訓(xùn)與考核。

      14.經(jīng)常組織班組職工進(jìn)行安全教育和工作思想教育,并優(yōu)化管理,做好班組建設(shè)。

      15.深入了解和關(guān)心班組職工的家庭與工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多溝通并經(jīng)常向上級(jí)反映。

      16.參與本班組各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂。17.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做好交接班記錄。

      車(chē)工崗位職責(zé)

      1.堅(jiān)守生產(chǎn)崗位,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按下達(dá)的任務(wù)加工零部件,要求保質(zhì)保量完成任務(wù)。

      2.加工前明確任務(wù),做好刀具、夾具準(zhǔn)備,零件加工后按要求擺放。

      3.上班前檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,機(jī)床、電器開(kāi)關(guān)是否完好,下班后擦清設(shè)備的鐵屑、灰塵、油污,做好維護(hù)保養(yǎng),并做好運(yùn)行記錄。

      4.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁帶手套作業(yè),確保安全生產(chǎn)。5.努力學(xué)習(xí)技術(shù),懂得設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、性能和操作規(guī)程,提高加工質(zhì)量。

      6.嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用料制度,愛(ài)護(hù)工具、量具,節(jié)約用電,搞好工作

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      地環(huán)境衛(wèi)生,各種零部件擺放整齊。

      機(jī)修工崗位職責(zé)

      1.熟悉設(shè)備的構(gòu)造、工作原理及常見(jiàn)的故障處置。

      2.了解所有的設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、潤(rùn)滑周期及所需潤(rùn)滑油的類(lèi)別。3.負(fù)責(zé)按計(jì)劃及設(shè)備實(shí)際情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修。

      4.負(fù)責(zé)檢修工具的使用、保管及交接。熟悉掌握車(chē)間工藝設(shè)備流程。

      5.了解所有設(shè)備的性能、6.節(jié)能降耗、修舊利廢,對(duì)可利用的舊材料及時(shí)回收修理、重復(fù)使用。

      7.及時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)并匯報(bào)檢修記錄的情況。

      司爐工崗位職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)鍋爐的日常運(yùn)行工作,確保全廠各部門(mén)的生產(chǎn)用汽及取暖用汽。

      2.負(fù)責(zé)本班次鍋爐及附件在運(yùn)行期間內(nèi)的檢查維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理匯報(bào)。

      3.持證操作,遵守安全操作規(guī)程,確保鍋爐安全運(yùn)行。4.搞好節(jié)能工作,節(jié)約燃料。

      5.作好本班詳細(xì)的記錄,交班記錄和消耗記錄,并妥善保管。6.給生產(chǎn)部門(mén)提供要求的蒸汽壓力。

      烏海市華資焦化廠機(jī)修車(chē)間

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      7.與化驗(yàn)員密切配合,認(rèn)真了解鍋爐水質(zhì)情況并及時(shí)排污。

      水質(zhì)化驗(yàn)員崗位職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)補(bǔ)水前采樣,化驗(yàn)工作,同時(shí)監(jiān)視鍋爐水質(zhì)變化,視水質(zhì)情況采取相應(yīng)措施。

      2.負(fù)責(zé)對(duì)化驗(yàn)儀器、設(shè)備的日常維護(hù),檢查調(diào)整反滲透及軟化系統(tǒng)使之在運(yùn)行期間確保良好狀態(tài)。

      3.熟悉掌握所有儀器及藥品的性能,合理使用及配制化驗(yàn)藥品,并對(duì)藥品定期檢查,妥善保管。

      4.做好本班次的詳細(xì)運(yùn)行記錄,做好基礎(chǔ)工作。

      5.與司爐工密切配合,根據(jù)水質(zhì)情況及時(shí)通知司爐工進(jìn)行排污保質(zhì)工作。

      煙氣脫硫崗位職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)本崗位工藝,設(shè)備操作及參數(shù)記錄,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)本崗位巡回檢查,數(shù)據(jù)記錄。

      3.負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備維護(hù)與管理,保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。4.負(fù)責(zé)打掃操作室及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。

      5.在系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí),操作人員的工作內(nèi)容如下:

      5.1.認(rèn)真觀察各運(yùn)行參數(shù)變化情況,嚴(yán)格按照記錄表及時(shí)做好記錄。

      5.2.重點(diǎn)觀察脫硫塔內(nèi)吸收液PH值變化情況,必須保證PH值在烏海市華資焦化廠機(jī)修車(chē)間

      烏海市華資焦化廠機(jī)修車(chē)間

      指標(biāo)范圍內(nèi)運(yùn)行,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

      5.3.操作人員每小時(shí)必須到現(xiàn)場(chǎng)巡檢一次,檢查各運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及循環(huán)水情況,漿液輸送情況及PH計(jì)情況。

      鍋爐班長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1.在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)鍋爐班組的全面工作。2.負(fù)責(zé)鍋爐班組人員的安全思想,日常工作安排,生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作。

      3.搞好班組建設(shè),認(rèn)真行使班長(zhǎng)的權(quán)利,開(kāi)好班前、班后會(huì),做好安全管理及班組日常工作,做好本班組人員的考勤和考核工作。

      4.負(fù)責(zé)燃?xì)忮仩t安全運(yùn)行及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施工作的監(jiān)督,日常檢查工作。

      5.負(fù)責(zé)各項(xiàng)記錄的檢查,整理存檔工作。

      6.負(fù)責(zé)管理安排供水設(shè)備管道的維修,保養(yǎng),清洗改造工作及下水的排放工作。

      7.保障鍋爐系統(tǒng)的正常運(yùn)行管理。

      8.負(fù)責(zé)鍋爐及其附屬設(shè)施的維修保養(yǎng)和故障檢修。

      9.經(jīng)常巡查鍋爐房各設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,在鍋爐進(jìn)行重要操作或維修故障時(shí),必須親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮工作。

      10.按要求組織鍋爐房員工參加技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和責(zé)任心。

      11.對(duì)所管轄鍋爐設(shè)備嚴(yán)格做到“三干凈”(設(shè)備、機(jī)房、工作場(chǎng)

      烏海市華資焦化廠機(jī)修車(chē)間

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      地)、“四不漏”(電、氣、油、水)、“五良好”(使用性能、密封、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整)。

      換熱站崗位職責(zé)

      1.換熱站員工必須熟知系統(tǒng)狀況,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。2.熱愛(ài)本職工作努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

      3.按時(shí)交接班,交班、接班前必須到指定地點(diǎn)簽到。

      4.當(dāng)班時(shí),注意觀察水表壓力、電氣設(shè)備、循環(huán)水泵的運(yùn)行情況,并做好詳細(xì)記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)。

      5.按時(shí)巡檢巡視,杜絕跑、冒、滴、漏。6.遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得擅自離開(kāi)崗位。7.搞好換熱站環(huán)境衛(wèi)生。

      8.做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作(包括清潔、定期注油等維護(hù)工作)。9.做好安全生產(chǎn)工作。

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      第二篇:機(jī)修車(chē)間崗位職責(zé)

      機(jī)修車(chē)間

      內(nèi)部架構(gòu)及崗位設(shè)置

      機(jī)修車(chē)間職責(zé)

      負(fù)責(zé)全廠機(jī)械設(shè)備的檢、維修管理工作 檢維修管理

      1.負(fù)責(zé)全廠設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修; 2.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展設(shè)備的預(yù)檢、預(yù)修、緊急搶修工作;

      3.負(fù)責(zé)按照設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、潤(rùn)滑管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng);

      4.負(fù)責(zé)開(kāi)展設(shè)備點(diǎn)巡檢工作,匯總生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備異常問(wèn)題,制定設(shè)備日、周、月檢修計(jì)劃,組織實(shí)施;

      5.負(fù)責(zé)所需維修材料、備品備件計(jì)劃的提報(bào)及維修工器具的管理; 6.負(fù)責(zé)根據(jù)檢修計(jì)劃編制檢修方案,組織實(shí)施檢修并驗(yàn)收檢修質(zhì)量; 7.負(fù)責(zé)落實(shí)日常檢修計(jì)劃,完成檢修任務(wù),確保檢修質(zhì)量、填寫(xiě)檢修記錄、臺(tái)賬;

      8.負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的緊急搶修工作;

      9.負(fù)責(zé)實(shí)施大修、技改項(xiàng)目并進(jìn)行施工驗(yàn)收;

      10.參與日常維修、大修、技改儀表設(shè)施的質(zhì)量驗(yàn)收,保證設(shè)備完好,降低設(shè)備故障;

      11.負(fù)責(zé)廢舊物資回收、復(fù)用及修舊利廢,控制維修成本; 12.負(fù)責(zé)成本核算、分析; 13.負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn);

      14.負(fù)責(zé)人事、培訓(xùn)、考勤、薪酬績(jī)效、福利管理; 15.負(fù)責(zé)班組建設(shè)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理。經(jīng)營(yíng)管理

      1.負(fù)責(zé)編制、上報(bào)本車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并分解、下達(dá),跟進(jìn)計(jì)劃執(zhí)行情況; 2.負(fù)責(zé)本車(chē)間資產(chǎn)及材料管理(設(shè)備、工器具、材料、物料); 3.負(fù)責(zé)本車(chē)間備品備件及材料計(jì)劃的審核、提報(bào); 4.負(fù)責(zé)本車(chē)間成本核算、分析和控制;

      5.負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)情況的分析并組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、績(jī)效考評(píng)會(huì),落實(shí)整改措施; 6.負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)及“5S”管理;

      7.負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)、考勤、薪酬績(jī)效、福利管理; 8.負(fù)責(zé)班組建設(shè)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理。

      主任

      崗位職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)主持烯烴廠機(jī)修車(chē)間全面工作,在設(shè)備廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本車(chē)間安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面管理

      2.嚴(yán)格執(zhí)行化工行業(yè)等國(guó)家法律法規(guī)政策、集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)定及管理要求

      3.組織學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和管理方法,研究、分析集團(tuán)公司設(shè)備管理狀況,優(yōu)化、創(chuàng)新、提升管理水平

      4.組織制定集團(tuán)公司設(shè)備管理制度、流程、表單,并培訓(xùn)、監(jiān)督執(zhí)行 5.組織制定、完善本車(chē)間崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、績(jī)效考核辦法,并組織實(shí)施

      6.制定、實(shí)施本車(chē)間、月度工作計(jì)劃及目標(biāo)、預(yù)算 7.參與審核烯烴廠及機(jī)修車(chē)間費(fèi)用計(jì)劃、預(yù)算,并監(jiān)督執(zhí)行

      8.組織、指導(dǎo)車(chē)間員工履行崗位職責(zé),完成本車(chē)間的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo) 9.負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)和烯烴廠各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督檢查,組織制訂本車(chē)間管理辦法和流程,監(jiān)督制度的執(zhí)行情況

      10.組織編制車(chē)間全面預(yù)算,負(fù)責(zé)落實(shí)預(yù)算目標(biāo) 11.負(fù)責(zé)本車(chē)間安全管理,是車(chē)間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 12.組織開(kāi)展烯烴廠設(shè)備檢查及運(yùn)行工作

      13.組織制定本車(chē)間的檢修質(zhì)量、維修費(fèi)用控制計(jì)劃及檢查細(xì)則,組織審核車(chē)間編制的檢修考核辦法和檢查細(xì)則并監(jiān)督落實(shí)

      14.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),組織全廠年、季、月度設(shè)備檢修計(jì)劃的實(shí)施,安排檢修人員,組織好各工序工種間工作銜接,保證檢修任務(wù)完成和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn) 15.負(fù)責(zé)本車(chē)間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,監(jiān)督檢查生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)和車(chē)間,解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

      16.執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)提出的管理改進(jìn)要求及措施

      17.負(fù)責(zé)本車(chē)間員工管理和班組建設(shè)工作,培養(yǎng)下屬提升工作能力和改進(jìn)工作方法,對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核

      18.負(fù)責(zé)本車(chē)間的基礎(chǔ)管理工作

      19.組織對(duì)本車(chē)間設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查

      20.負(fù)責(zé)組織對(duì)集團(tuán)下發(fā)的管理制度、流程進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí),并監(jiān)督執(zhí)行 21.負(fù)責(zé)本車(chē)間團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng) 22.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 管理權(quán)限

      1.本車(chē)間所有員工的紀(jì)律管理 2.檢修工作指揮、組織權(quán) 3.對(duì)本車(chē)間違規(guī)員工有處理權(quán) 4.對(duì)本車(chē)間人員有轉(zhuǎn)正審批及任免權(quán)

      5.本車(chē)間業(yè)務(wù)管理、監(jiān)督、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲、分配、績(jī)效考核和爭(zhēng)議的裁決權(quán) 6.有權(quán)拒絕辦理違背公司各項(xiàng)規(guī)定的事項(xiàng)

      7.對(duì)損害公司和個(gè)人利益的行為,有監(jiān)督、舉報(bào)、投訴權(quán)

      副主任

      崗位職責(zé)

      1.嚴(yán)格執(zhí)行化工行業(yè)等國(guó)家法律法規(guī)政策、集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)定及管理要求

      2.組織學(xué)習(xí)并掌握公司設(shè)備等管理制度、相關(guān)規(guī)定及要求 3.負(fù)責(zé)修訂設(shè)備管理制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)

      4.負(fù)責(zé)組織修訂本車(chē)間崗位職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程 5.協(xié)助車(chē)間主任審核設(shè)備管理類(lèi)制度、流程、表單 6.負(fù)責(zé)制定本車(chē)間工作計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算并組織實(shí)施

      7.組織指導(dǎo)車(chē)間員工履行崗位職責(zé),協(xié)助車(chē)間主任完成本車(chē)間的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)

      8.負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)和烯烴廠各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督檢查,組織制訂本車(chē)間管理辦法和流程,監(jiān)督制度的執(zhí)行情況

      9.制訂本車(chē)間、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,監(jiān)督指導(dǎo)工作計(jì)劃的落實(shí) 10.組織編制車(chē)間全面預(yù)算,負(fù)責(zé)落實(shí)預(yù)算目標(biāo) 11.負(fù)責(zé)本車(chē)間安全管理,踐行一崗雙責(zé) 12.負(fù)責(zé)起草車(chē)間績(jī)效考核辦法、考勤管理辦法 13.負(fù)責(zé)車(chē)間員工爭(zhēng)議、投訴事項(xiàng)的調(diào)查、處理 14.組織開(kāi)展烯烴廠設(shè)備檢查及運(yùn)行工作

      15.組織制定本車(chē)間的檢修質(zhì)量、維修費(fèi)用控制計(jì)劃及檢查細(xì)則,組織審核車(chē)間編制的檢修考核辦法和檢查細(xì)則并監(jiān)督落實(shí)

      16.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),制定車(chē)間年、季、月度工作計(jì)劃和設(shè)備檢修計(jì)劃,安排檢修人員,組織好各工序工種間工作銜接,保證檢修任務(wù)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

      17.負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,監(jiān)督檢查生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)和車(chē)間,解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

      18.執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)提出的管理改進(jìn)要求及措施 19.負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查

      20.負(fù)責(zé)本車(chē)間崗位人員業(yè)務(wù)能力提升及培訓(xùn)工作、管理班組建設(shè)工作,對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核

      21.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 管理權(quán)限

      1.本車(chē)間員工的紀(jì)律管理 2.檢修工作組織指揮權(quán)

      3.本車(chē)間違規(guī)員工有處理建議權(quán) 4.分管范圍內(nèi)人員監(jiān)督、檢查、獎(jiǎng)懲權(quán) 5.有權(quán)拒絕辦理違背公司各項(xiàng)規(guī)定的事項(xiàng)

      6.對(duì)損害公司和個(gè)人利益的行為,有監(jiān)督、舉報(bào)、投訴權(quán)

      機(jī)械維修工段長(zhǎng)

      崗位職責(zé)

      1.嚴(yán)格執(zhí)行化工行業(yè)等國(guó)家法律法規(guī)政策、集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)定及管理要求

      2.組織學(xué)習(xí)并掌握設(shè)備等管理制度、相關(guān)規(guī)定及要求 3.參與修訂烯烴廠設(shè)備等管理制度、流程及標(biāo)準(zhǔn) 4.參與修訂本崗位職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程 5.參與評(píng)審本車(chē)間管理類(lèi)制度、流程、表單

      6.協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)本車(chē)間安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面管理工作。

      7.組織、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、監(jiān)督車(chē)間員工履行崗位職責(zé),完成本車(chē)間的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)

      8.負(fù)責(zé)落實(shí)烯烴廠管理制度,并參與制訂本車(chē)間管理辦法和流程,監(jiān)督制度的執(zhí)行情況

      9.參與制訂本車(chē)間、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,監(jiān)督指導(dǎo)工作計(jì)劃的落實(shí) 10.組織編制車(chē)間全面預(yù)算,負(fù)責(zé)落實(shí)預(yù)算目標(biāo) 11.負(fù)責(zé)本車(chē)間的安全管理,是車(chē)間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人

      12.組織開(kāi)展車(chē)間設(shè)備、供配電系統(tǒng)、自動(dòng)化系統(tǒng)檢維修及能源管理體系建立、運(yùn)行工作

      13.組織制定本車(chē)間的檢修質(zhì)量、維修費(fèi)用控制計(jì)劃及檢查細(xì)則,組織審核車(chē)間編制的檢修考核辦法和檢查細(xì)則并監(jiān)督落實(shí)

      14.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),制定車(chē)間年、季、月度工作計(jì)劃和設(shè)備檢修計(jì)劃,安排檢修人員,組織好各工序工種間工作銜接,保證檢修任務(wù)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

      15.負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,監(jiān)督檢查生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)和車(chē)間,解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

      16.執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)提出的管理改進(jìn)要求及措施

      17.負(fù)責(zé)車(chē)間核算管理,控制入庫(kù)備品備件數(shù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)效益最大化

      18.負(fù)責(zé)本車(chē)間員工管理和班組建設(shè)工作,培養(yǎng)下屬提升工作能力和改進(jìn)工作方

      法,對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核

      19.協(xié)助上級(jí)開(kāi)展集團(tuán)公司設(shè)備管理制度、流程培訓(xùn) 20.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

      管理權(quán)限

      1.有權(quán)拒絕辦理違背公司各項(xiàng)規(guī)定的事項(xiàng)

      2.對(duì)損害公司和個(gè)人利益的行為,有監(jiān)督、舉報(bào)、投訴權(quán)

      機(jī)械工程師/技術(shù)員

      崗位職責(zé)

      1.嚴(yán)格執(zhí)行化工行業(yè)等國(guó)家法律法規(guī)政策、集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)定及管理要求

      2.參與修訂本車(chē)間設(shè)備管理制度、相關(guān)規(guī)定及要求 3.參與制定本車(chē)間工作計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算并參與實(shí)施 4.參與修訂本車(chē)間崗位職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程 5.協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)審核設(shè)備管理類(lèi)制度、流程、表單

      6.嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)定及要求,組織、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)車(chē)間員工履行崗位職責(zé),完成本車(chē)間的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)

      7.學(xué)習(xí)、掌握并嚴(yán)格執(zhí)行負(fù)責(zé)落實(shí)烯烴廠設(shè)備管理辦法,并組織制訂本車(chē)間設(shè)備檢修辦法和實(shí)施細(xì)則、考核細(xì)則及安全檢修規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行

      8.熟悉、掌握各車(chē)間設(shè)備的結(jié)構(gòu),原理,性能,用途。組織編制機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程,設(shè)備維護(hù)、檢修規(guī)程

      9.按班前會(huì)管理要求參加班前會(huì),負(fù)責(zé)組織解決生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的機(jī)械設(shè)備故障難題的排除

      10.組織按時(shí)保質(zhì)完成修舊利廢指標(biāo)及廢舊物資的鑒定轉(zhuǎn)運(yùn)工作 11.按時(shí)提報(bào)車(chē)間材料計(jì)劃,做好物資的相關(guān)驗(yàn)收,領(lǐng)料工作 12.負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)收集新技術(shù)、新材料、新裝備,提出應(yīng)用建議 13.負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織車(chē)間員工按計(jì)劃做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)14.負(fù)責(zé)編寫(xiě)審核大修技改工程項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備技術(shù)協(xié)議 15.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備重大安全隱患的處理、整改工作

      16.負(fù)責(zé)設(shè)備維修質(zhì)量的監(jiān)督檢查及重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況的檢查 17.負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備類(lèi)內(nèi)頁(yè)資料的管理及上報(bào) 18.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 管理權(quán)限

      1.對(duì)本車(chē)間的檢修質(zhì)量有監(jiān)督、考核權(quán) 2.有權(quán)拒絕辦理違背公司各項(xiàng)規(guī)定的事項(xiàng)

      3.對(duì)損害公司和個(gè)人利益的行為,有監(jiān)督、舉報(bào)、投訴權(quán)

      安全消防員

      崗位職責(zé)

      1.嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、烯烴廠關(guān)于安全管理、消防管理、環(huán)保管理和職業(yè)健康管理的政策、法規(guī)和各項(xiàng)管理規(guī)定及管理要求

      2.組織學(xué)習(xí)并掌握集團(tuán)公司及烯烴廠安全、消防等管理制度、相關(guān)規(guī)定及要求 3.負(fù)責(zé)制訂本車(chē)間安全、環(huán)保管理辦法和實(shí)施細(xì)則、安全規(guī)程,培訓(xùn)并監(jiān)督落實(shí)

      4.負(fù)責(zé)制訂車(chē)間的安全、消防、環(huán)保管理工作計(jì)劃,并組織實(shí)施 5.負(fù)責(zé)開(kāi)展本車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康體系建設(shè)及運(yùn)行工作 6.負(fù)責(zé)新員工的車(chē)間級(jí)安全教育和員工安全培訓(xùn)

      7.組織開(kāi)展車(chē)間級(jí)應(yīng)急預(yù)案,協(xié)助、監(jiān)督班組開(kāi)展班組安全活動(dòng)

      8.負(fù)責(zé)本車(chē)間的安全大檢查,隱患排查、整改與考核工作,對(duì)上級(jí)部門(mén)和車(chē)間檢查出的安全隱患組織整改

      9.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的消防、氣防、三防器材等進(jìn)行檢查并配置到位 10.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工的三違和不安全行為糾正并進(jìn)行安全教育 11.負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間特種作業(yè)票證的簽辦和作業(yè)過(guò)程的檢查、監(jiān)護(hù) 11.監(jiān)督檢查環(huán)保設(shè)備設(shè)施投入使用情況,并做好記錄督促整改 12.負(fù)責(zé)組織事故分析會(huì),按“四不放過(guò)”原則,提出處理和整改意見(jiàn) 13.負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)“5S”和文明生產(chǎn)工作

      14.建立、健全車(chē)間安全管理各項(xiàng)內(nèi)業(yè)臺(tái)賬,完善安全管理基礎(chǔ)資料 15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 管理權(quán)限

      1.對(duì)損害公司和個(gè)人利益的行為,有監(jiān)督、舉報(bào)、投訴權(quán) 2.有權(quán)拒絕辦理違背公司各項(xiàng)規(guī)定的事項(xiàng)

      綜合管理員

      崗位職責(zé)

      1.嚴(yán)格執(zhí)行化工行業(yè)等國(guó)家法律法規(guī)政策、集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)定及管理要求

      2.參與學(xué)習(xí)并掌握集團(tuán)公司及烯烴廠行政、核算等管理制度、相關(guān)規(guī)定及要求 3.負(fù)責(zé)簽收集團(tuán)公司及烯烴廠下發(fā)的文件、工作聯(lián)系單,做好存檔整理工作,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備車(chē)間各類(lèi)會(huì)議,編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,負(fù)責(zé)會(huì)議事項(xiàng)督辦

      4.負(fù)責(zé)建立員工工資分配方案

      5.負(fù)責(zé)按月下發(fā)車(chē)間各班組經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,上報(bào)車(chē)間各類(lèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 6.負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間班組各項(xiàng)費(fèi)用核算進(jìn)行周、月、季分析,統(tǒng)計(jì)匯總并上報(bào) 7.負(fù)責(zé)車(chē)間員工辦公用具及勞保用品的領(lǐng)用、發(fā)放工作并做好月度、季度和計(jì)劃

      8.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)員工考勤和工資、獎(jiǎng)金、各種薪酬的統(tǒng)計(jì)核算 9.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)與發(fā)放本部門(mén)員工福利用品

      10.負(fù)責(zé)開(kāi)展車(chē)間員工崗位異動(dòng)測(cè)評(píng),包括轉(zhuǎn)正、定崗、調(diào)崗及組織競(jìng)聘等人事工作

      11.負(fù)責(zé)車(chē)間各類(lèi)會(huì)議的準(zhǔn)備,編制會(huì)議紀(jì)要,負(fù)責(zé)會(huì)議事項(xiàng)督辦 12.負(fù)責(zé)車(chē)間人員勞動(dòng)合同簽訂事宜并建立臺(tái)賬

      13.負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)行政、人事資料、臺(tái)賬、記錄的整理、歸檔 14.負(fù)責(zé)車(chē)間員工文化活動(dòng)的編寫(xiě)及組織開(kāi)展

      15.開(kāi)展本車(chē)間綜合管理檢查,組織對(duì)綜合管理工作分析、改進(jìn)和提升 16.負(fù)責(zé)廠、部、車(chē)間各種文件及管理制度保管工作 17.負(fù)責(zé)車(chē)間員工考勤、5s、績(jī)效考核等基礎(chǔ)管理工作 18.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 崗位權(quán)限 1.2.3.參與民主管理,有合理化建議權(quán)

      對(duì)損害公司和個(gè)人利益的行為,有監(jiān)督、舉報(bào)、投訴權(quán) 有權(quán)拒絕辦理違背公司各項(xiàng)規(guī)定的事項(xiàng)

      機(jī)修維修組組長(zhǎng)(制烯烴/聚烯烴/綜合組)

      崗位職責(zé)

      1.嚴(yán)格執(zhí)行化工行業(yè)等國(guó)家法律法規(guī)政策、集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)定及管理要求

      2.參與學(xué)習(xí)并掌握設(shè)備等管理制度、相關(guān)規(guī)定及要求 3.協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成烯烴廠機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行

      4.組織、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)班組成員履行崗位職責(zé),完成本班組的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)

      5.負(fù)責(zé)參與落實(shí)烯烴廠機(jī)修車(chē)間管理辦法,實(shí)施細(xì)則及檢修規(guī)程

      6.負(fù)責(zé)制定本班組,月度工作目標(biāo),工作計(jì)劃,監(jiān)督指導(dǎo)工作計(jì)劃的落實(shí) 7.負(fù)責(zé)班組的安全管理和生產(chǎn)管理工作,是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 8.嚴(yán)格按照車(chē)間有關(guān)制度組織對(duì)分區(qū)內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行日常巡檢檢修和環(huán)境衛(wèi)生 9.組織編制班組全面預(yù)算,負(fù)責(zé)落實(shí)預(yù)算目標(biāo)

      10.組織開(kāi)展日常機(jī)械設(shè)備維修、大修、維護(hù)保養(yǎng),確保檢修質(zhì)量 11.建立機(jī)械設(shè)備維修動(dòng)態(tài)臺(tái)帳,并上報(bào)報(bào)表

      12.負(fù)責(zé)制定本班組維修成本控制措施,組織實(shí)施修舊利廢

      13.負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域巡檢,確保各崗位嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,檢修規(guī)程,杜絕違章作業(yè)

      14.組織、指揮現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況和事故的應(yīng)急處理

      15.負(fù)責(zé)班組檢修人員的安全,檢修質(zhì)量及檢修計(jì)劃的管理 16.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢修“5S”管理 17.負(fù)責(zé)本班組維修工器具管理

      18.執(zhí)行車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)提出的管理改進(jìn)要求及措施

      19.負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作,培養(yǎng)下屬提升工作能力和改進(jìn)工作方法,對(duì)班組員工進(jìn)行評(píng)價(jià)考核

      20.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 崗位權(quán)限

      1.合理調(diào)配班組成員完成現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)檢修任務(wù) 2.制止在維修作業(yè)過(guò)程中的違章行為 3.檢查文明檢修的落實(shí)情況并做出相應(yīng)考核 4.檢查班組成員培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果 5.組織班組成員完成相應(yīng)班組會(huì)議

      6.對(duì)損害公司和個(gè)人利益的行為,有監(jiān)督、舉報(bào)、投訴權(quán) 7.有權(quán)拒絕辦理違背公司各項(xiàng)規(guī)定的事項(xiàng)

      機(jī)械維修工

      崗位職責(zé)

      1.嚴(yán)格執(zhí)行化工行業(yè)等國(guó)家法律法規(guī)政策、集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)定及管理要求 2.學(xué)習(xí)并掌握集團(tuán)公司及烯烴廠設(shè)備等管理制度、相關(guān)規(guī)定及要求 3.參與修訂設(shè)備管理制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)

      4.參與修訂本崗位職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程 5.按時(shí)保質(zhì)保量完成各車(chē)間下達(dá)的檢修任務(wù)

      6.嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)定及管理要求

      7.服從車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)指揮,搞好檢修設(shè)備、焊接制作、環(huán)境衛(wèi)生及業(yè)務(wù)培訓(xùn) 8.遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到、早退、曠工,不脫崗、睡崗、醉崗、做與工作無(wú)關(guān)的事 9.對(duì)全廠運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的上報(bào)處理,按要求做好交接班 10.積極參加公司和車(chē)間組織的各項(xiàng)活動(dòng),會(huì)議、典禮、儀式

      11.正確使用和操作工器具和設(shè)備,認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)好工器具,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決 12.遵守各項(xiàng)安全管理制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,遵守烯烴廠十大安全禁令,杜絕三違現(xiàn)象,杜絕事故發(fā)生

      13.了解并掌握本崗位及工作場(chǎng)所內(nèi)重大危害、重要環(huán)境因素及控制措施,掌握本崗位及工作場(chǎng)所應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)控制程序和具體實(shí)施方法

      14.做到文明檢修,嚴(yán)格按技術(shù)要求檢修,工作完成時(shí)做到工完料盡場(chǎng)地清。對(duì)檢修項(xiàng)目做到自檢、互檢,認(rèn)真作業(yè)

      15.檢修前做好票證的管理,檢修時(shí)填寫(xiě)好原始的記錄,保證能達(dá)到規(guī)定的要求。檢修完畢后,建立好驗(yàn)收手續(xù)

      16.焊工在作業(yè)前必須做到“三不動(dòng)火”原則,切割材料時(shí),必須做到“二不切”“四杜絕”

      17.嚴(yán)格執(zhí)行用火制度,在廠區(qū)作業(yè)按照防火等級(jí)辦好用火手續(xù),無(wú)動(dòng)火票不得施工,同時(shí)需要監(jiān)護(hù)人,要有安全保障和保護(hù)措施

      18.在進(jìn)行完焊接作業(yè)后,要對(duì)其負(fù)責(zé)人交接清楚,做好驗(yàn)收手續(xù) 19.在作業(yè)時(shí)要正確使用工具、妥善保管防護(hù)器材、滅火器材

      20.負(fù)責(zé)對(duì)所用工具按技術(shù)和安全標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行保養(yǎng),同時(shí)能夠及時(shí)上報(bào)所需的材料、工具

      21.參與各項(xiàng)技能培訓(xùn)和崗位練兵,多學(xué)勤練加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)提升,提高員工的技能水平

      22.按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力

      崗位權(quán)限

      1.有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)

      2.對(duì)損害公司和個(gè)人利益的行為,有監(jiān)督、舉報(bào)、投訴權(quán) 3.參與民主管理,有合理化建議權(quán) 4.有權(quán)拒絕辦理違背公司各項(xiàng)規(guī)定的事項(xiàng)

      第三篇:機(jī)修車(chē)間崗位職責(zé)

      一、機(jī)修車(chē)間主任崗位職責(zé)

      二、車(chē)間生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)

      三、車(chē)間副主任崗位職責(zé)

      四、車(chē)間設(shè)備副主任崗位職責(zé) 五 機(jī)修工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 六 車(chē)間班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 七 車(chē)間核算員崗位職責(zé) 八 車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 九 車(chē)間考勤員勞資員崗位職責(zé) 十 車(chē)間材料庫(kù)管員崗位職責(zé) 十一 車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé) 十二 車(chē)間設(shè)備員崗位職責(zé) 十三 電動(dòng)機(jī)修理崗位職責(zé) 十四 汽修工崗位職責(zé) 十五 電焊工崗位職責(zé) 十六 汽車(chē)維修電工崗位職責(zé) 十七 車(chē)間安全員工作職責(zé) 十八 車(chē)間鉗工崗位職責(zé) 十九 車(chē)間電修工崗位職責(zé)

      機(jī)修車(chē)間主任崗位職責(zé)

      1.車(chē)間主任在主管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車(chē)間全面行政管理工作,是本車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

      2.愛(ài)崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)采油廠各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

      3.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行科下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),制定車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

      4.合理安排生產(chǎn),確保車(chē)間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益;積極參與車(chē)間成本核算和員工工資核算,負(fù)責(zé)本車(chē)間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種假期。

      5.教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量。

      6.組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,積極開(kāi)展技術(shù)革新,工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

      7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)采油廠領(lǐng)導(dǎo)。

      8.始終堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備,每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故的發(fā)生。9.對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù),做好崗位的技能培訓(xùn),安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

      10.抓好文明生產(chǎn)工作,車(chē)間布臵合理,原材料、半成品、成品分開(kāi)存放,堆放整齊,設(shè)備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

      11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

      車(chē)間生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)及工藝技術(shù)管理工作,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行并按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

      2.協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間的管理工作,在生產(chǎn)、工藝技術(shù)、質(zhì)量、節(jié)能降耗管理工作上負(fù)主責(zé)。

      3.負(fù)責(zé)本車(chē)間工藝技術(shù)方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。4.負(fù)責(zé)本車(chē)間工藝技術(shù)、分析技術(shù)問(wèn)題的審核上報(bào)。

      5.負(fù)責(zé)操作規(guī)程、開(kāi)停車(chē)方案、工藝指標(biāo)的調(diào)整及優(yōu)化工藝操作工作。6.組織做好車(chē)間員工的工藝技術(shù)和分析技術(shù)的培訓(xùn),負(fù)責(zé)組織車(chē)間相關(guān)會(huì)議。

      7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事故分析、事故處理,組織完成計(jì)劃及臨時(shí)開(kāi)停車(chē)工作。8.協(xié)助車(chē)間主任組織編制和審核本車(chē)間規(guī)章制度。

      9.負(fù)責(zé)本車(chē)間工藝人員、分析人員的管理,協(xié)助車(chē)間主任完成對(duì)本車(chē)間工藝、分析人員的考核工作。

      10.負(fù)責(zé)深入職工內(nèi)部調(diào)查研究,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

      車(chē)間副主任崗位職責(zé)

      1.協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間的各項(xiàng)工作,2.車(chē)間主任不在時(shí),行使車(chē)間主任職責(zé)。

      3.負(fù)責(zé)或參與制定、修改本車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全應(yīng)急救援預(yù)案等各項(xiàng)管理制度,并檢查車(chē)間執(zhí)行情況。

      4.負(fù)責(zé)制定車(chē)間員工生產(chǎn)考核方案,并負(fù)責(zé)車(chē)間員工的生產(chǎn)考核工作,并建立相應(yīng)的考核臺(tái)帳。

      5.制定車(chē)間員工月記考核方案,并負(fù)責(zé)車(chē)間員工月記考核工作,并建立相應(yīng)的考核臺(tái)帳。

      6.負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備管理工作,建立設(shè)備臺(tái)帳,制定大、中、小維修計(jì)劃,并督促車(chē)間員工按有關(guān)規(guī)定做好設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)。

      7.負(fù)責(zé)車(chē)間員工的勞動(dòng)紀(jì)律考核和文明生產(chǎn)考核工作,并建立相應(yīng)考核臺(tái)帳。

      8.負(fù)責(zé)車(chē)間質(zhì)量管理工作,健全車(chē)間質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量。9.協(xié)助車(chē)間主任解決生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵重點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題,保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

      10.協(xié)助車(chē)間主任做好與其它職能部門(mén)的配合與協(xié)調(diào)工作。11.定期參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì),匯報(bào)本部門(mén)工作,反映基層意見(jiàn),并及時(shí)準(zhǔn)確地向下傳達(dá)會(huì)議精神,按時(shí)完成會(huì)議布臵的各項(xiàng)工作。

      12.主持車(chē)間班組長(zhǎng)會(huì),總結(jié)車(chē)間各方面工作,指出缺點(diǎn)和不足,提出改進(jìn)計(jì)劃,安排下周工作。

      13.參加車(chē)間各類(lèi)事故的調(diào)查、分析和處理工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析,并上報(bào)有關(guān)職能部門(mén)。

      14.完成上級(jí)部門(mén)交辦的其它工作。

      四 車(chē)間設(shè)備副主任崗位職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備及設(shè)備技術(shù)管理工作,保證生產(chǎn)裝臵的穩(wěn)定運(yùn)行,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

      2.協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間的全面管理工作,在設(shè)備、設(shè)備技術(shù)管理工作上負(fù)主責(zé)。

      3.負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備月檢修計(jì)劃、備品備件計(jì)劃的審批。

      4.負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備檢修方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。5.負(fù)責(zé)本車(chē)間實(shí)施的檢修、技改項(xiàng)目的全面管理。

      6.負(fù)責(zé)組織本車(chē)間外協(xié)項(xiàng)目的工作協(xié)調(diào)及全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收。7.負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備技術(shù)問(wèn)題的審核上報(bào)。

      8.組織做好車(chē)間員工的生產(chǎn)設(shè)備檢修技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)組織車(chē)間相關(guān)會(huì)議。

      9.負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作,配合工藝副主任完成計(jì)劃及臨時(shí)開(kāi)停車(chē)工作。

      10.協(xié)助車(chē)間主任組織編制和審核本車(chē)間規(guī)章制度。

      11.負(fù)責(zé)本車(chē)間設(shè)備檢修人員的管理,協(xié)助車(chē)間主任完成對(duì)設(shè)備檢修人員的考核。

      五 機(jī)修工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1.做好車(chē)間的各項(xiàng)工作,車(chē)間主任不在時(shí)行使車(chē)間主任職責(zé)。2.負(fù)責(zé)車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)檢查員工的落實(shí)執(zhí)行情況。

      3.日常安全檢查,及時(shí)整改安全隱患,及時(shí)糾正和制止違章操作,確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。

      4.新員工及所有員工的車(chē)間級(jí)安全教育、培訓(xùn)和考核工作。5.車(chē)間動(dòng)火工作,執(zhí)行并檢查車(chē)間動(dòng)火項(xiàng)目安全措施的落實(shí)情況,確保動(dòng)火安全。

      6.做好車(chē)間內(nèi)消防器材、消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)等日常管理工作。7.車(chē)間勞動(dòng)防護(hù)用品的領(lǐng)用、發(fā)放和監(jiān)督使用工作,并建立相應(yīng)臺(tái)帳,檢查班組安全作業(yè)執(zhí)行情況。

      8.車(chē)間原輔材料及低值易耗品領(lǐng)用臺(tái)帳,負(fù)責(zé)車(chē)間原輔材料、中間半成品和成品以及低值易耗品的管理工作。

      9.做好車(chē)間月底各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,為生產(chǎn)提供必需的數(shù)據(jù)。10.制定車(chē)間物料及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理規(guī)定,負(fù)責(zé)員工的現(xiàn)場(chǎng)考核工作,督促員工做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及設(shè)備保潔工作。

      11.做好個(gè)人月記考核臺(tái)帳,協(xié)助車(chē)間作好員工月記考核工作。12.做好生產(chǎn)考核統(tǒng)計(jì)匯總工作,協(xié)助車(chē)間做好員工生產(chǎn)考核工作。13.做好考勤的管理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

      14.每周班會(huì),對(duì)安全、衛(wèi)生、物料等方面進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)建議。15.協(xié)助車(chē)間做好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。

      六 車(chē)間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司及車(chē)間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      2.負(fù)責(zé)本班所有員工的生產(chǎn)管理,完成車(chē)間交辦的各項(xiàng)任務(wù)。3.負(fù)責(zé)本班所有員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理,監(jiān)督檢查本班員工勞動(dòng)用品的使用和持證上崗情況。

      4.負(fù)責(zé)新員工的班組安全教育,并對(duì)新員工進(jìn)行班組工藝技術(shù)基本操作技能培訓(xùn)和考核。

      5.按要求參加班組長(zhǎng)及車(chē)間組織的其它會(huì)議,并與會(huì)后及時(shí)召開(kāi)班組會(huì),將會(huì)議的內(nèi)容貫徹至班組內(nèi)的每位員工。

      6.負(fù)責(zé)監(jiān)督規(guī)范班內(nèi)所有人員的操作記錄管理工作。

      7.嚴(yán)格執(zhí)行交接班的制度,負(fù)責(zé)車(chē)間工具、機(jī)器及消防器材的保養(yǎng)管理工作。做好生產(chǎn)設(shè)備,安全設(shè)施,消防器材,防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其保持完好狀態(tài)。

      8.負(fù)責(zé)每批物料投料前的最終復(fù)核及設(shè)備的最終檢查工作。保證投料前設(shè)備正常,所投原輔材料準(zhǔn)確無(wú)誤。

      9.按規(guī)定完成車(chē)間指定的工作總結(jié)等文字性工作。

      10.杜絕班內(nèi)的各種浪費(fèi),保證生產(chǎn)時(shí)序正常進(jìn)行,生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須設(shè)法解決,如暫時(shí)無(wú)法解決,做好交接班。督促檢查班內(nèi)員工做好各自責(zé)任區(qū)及責(zé)任設(shè)備的衛(wèi)生保潔工作。11.按規(guī)定作好班內(nèi)設(shè)備巡檢和安全巡檢工作,并認(rèn)真做好各項(xiàng)巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)。

      12.負(fù)責(zé)班內(nèi)員工的安全生產(chǎn)考核工作,并建立相應(yīng)記錄,臺(tái)帳。13.徹底掌握生產(chǎn)安全過(guò)程,熟悉車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備,熟悉崗位操作。14.負(fù)責(zé)與其它班組的協(xié)調(diào)配合工作,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

      行使班組安全員的崗位職責(zé),每月組織一次安全活動(dòng)。建立本班安全臺(tái)帳,記錄班組所有安全工作和安全活動(dòng)情況。

      七 車(chē)間核算員崗位職責(zé)

      1.根據(jù)采油廠領(lǐng)料制度及車(chē)間生產(chǎn)需要,準(zhǔn)確地開(kāi)取所需材料領(lǐng)料單。

      2.認(rèn)真做好車(chē)間考核工作,做到認(rèn)真準(zhǔn)確并及時(shí)匯報(bào)。3.上報(bào)生產(chǎn)所需物質(zhì)的計(jì)劃單。

      4.填寫(xiě)領(lǐng)料單,必須按規(guī)定的材料目錄名稱、單位、規(guī)格、數(shù)量填寫(xiě),采用實(shí)際價(jià)格結(jié)算。

      5.月末按規(guī)定時(shí)間與物資供應(yīng)科,材料會(huì)計(jì)銜接本月材料實(shí)際單價(jià)劃價(jià)核算,填寫(xiě)價(jià)格時(shí)不得隨意變更材料名稱及單價(jià)。

      7.核算員接到財(cái)務(wù)成本下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)通知后,必須分析車(chē)間成本,成本計(jì)算按車(chē)間成本核算實(shí)施細(xì)則規(guī)定執(zhí)行,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行分配計(jì)算,不得估計(jì)。

      8.核算員應(yīng)按車(chē)間成本核算實(shí)施細(xì)則要求,具體核算各工段,每月月底報(bào)送企業(yè)管理科審核。

      9.核算員必須熟悉并掌握各工段材料消耗定額,每月根據(jù)采油廠原油生產(chǎn)任務(wù)完成數(shù)字進(jìn)行核算。

      10.在財(cái)務(wù)資產(chǎn)科成本會(huì)計(jì)的指導(dǎo)下搞好成本分析及四級(jí)核算工作。

      八 車(chē)間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

      1.在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)各種核算和其他業(yè)務(wù)的記帳工作。2.貫徹執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)和油田、采油廠制定的會(huì)計(jì)制度及實(shí)施細(xì)則。

      3.負(fù)責(zé)設(shè)臵核算帳薄體系,協(xié)助倉(cāng)管、業(yè)務(wù)等其他部門(mén)建立必要的臺(tái)帳。

      4.根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,設(shè)臵科目明細(xì)帳和使用對(duì)應(yīng)的帳簿,認(rèn)真、準(zhǔn)確地記錄各類(lèi)明細(xì)帳,要求做到帳目清楚、數(shù)字正確、登記及時(shí)、帳證相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正。

      5.規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和核算流程,認(rèn)真審核原始憑證,正確編制記帳憑證,準(zhǔn)確登帳。

      6.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)明細(xì)核算工作,及時(shí)辦理記帳登記手續(xù)。7.負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)成本及費(fèi)用核算。8.完成主任臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

      九 車(chē)間考勤員勞資員崗位職責(zé)

      1.遵守采油廠的規(guī)章制度,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令,嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé)。

      2.負(fù)責(zé)車(chē)間員工工資的制單、匯總、裝訂,配合采油廠財(cái)務(wù)工作,提供有關(guān)資料。

      3.負(fù)責(zé)車(chē)間員工工資資料,建立管理員工的工資卡片,公司員工合同及員工崗位責(zé)任制的考核工作;

      4.負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作,建立健全職工進(jìn)出的流水臺(tái)帳; 5.及時(shí)準(zhǔn)確地作好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作,作好各類(lèi)臺(tái)帳、報(bào)表,提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),按時(shí)上報(bào)上級(jí)所需的各類(lèi)報(bào)表;

      6.負(fù)責(zé)工傷、長(zhǎng)病等人員傷病協(xié)議的簽定和接待工作;

      7.配合其他人員,妥善處理突發(fā)事件,積極作好來(lái)信來(lái)訪的登記和處理工作,作到事事有回音,件件有交代;

      8.熟練掌握有關(guān)勞動(dòng)政策及相應(yīng)的法律法規(guī),精通本崗位業(yè)務(wù),努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      十 車(chē)間材料庫(kù)管員崗位職責(zé)

      1.在車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車(chē)間物資、備件、材料的出庫(kù)管理及相關(guān)業(yè)務(wù)辦理工作。

      2.協(xié)同相關(guān)人員做好物資入庫(kù)前的質(zhì)量驗(yàn)收工作。3.負(fù)責(zé)材料管理,庫(kù)存材料必須陳列有序做到日清月結(jié)。4.所管材料不得跑、冒、滴、漏或有不正當(dāng)損耗。5.負(fù)責(zé)庫(kù)房安全和庫(kù)房材料的賬務(wù)工作。6.對(duì)庫(kù)存不足材料及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7.搞好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      十一 車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé)

      1.根據(jù)生產(chǎn)需要,調(diào)配各車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備。

      2.做好設(shè)備檔案工作,掌握好設(shè)備的流向,做好設(shè)備臺(tái)賬,設(shè)備維修履歷并對(duì)公司配備工具進(jìn)行管理。

      3.負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備的維修及零件的申購(gòu)工作,技術(shù)要全面。4.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,保養(yǎng),維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行,提高設(shè)備的有效利用率。

      5.對(duì)車(chē)間設(shè)備操作人員進(jìn)行設(shè)備操作的培訓(xùn),在日常生產(chǎn)工作中,糾正操作人員的操機(jī)手法。

      6.積極配合生產(chǎn)需要,有解決突發(fā)故障的能力,并能完成主管交代的其他工作。

      十二 車(chē)間設(shè)備員崗位職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全部設(shè)備、機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)、安全運(yùn)轉(zhuǎn)、租退等業(yè)務(wù)管理。熱愛(ài)本職工作、熟知在用設(shè)備性能、用途及保養(yǎng)常識(shí)。

      2.建立健全設(shè)備、機(jī)具臺(tái)賬,做好設(shè)備運(yùn)行記錄、巡檢記錄及交接班記錄。

      3.制定、監(jiān)督、檢查設(shè)備安全操作規(guī)程及規(guī)程執(zhí)行情況,參與機(jī)械事故的分析、判定和處理,并做好相關(guān)記錄。

      4.根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和保養(yǎng)時(shí)限,及時(shí)提報(bào)大修、維修和保養(yǎng)計(jì)劃、零配件購(gòu)臵計(jì)劃,并組織實(shí)施,力爭(zhēng)機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)90%、利用率達(dá)100%。

      5.對(duì)車(chē)間新購(gòu)設(shè)備進(jìn)行全面驗(yàn)收,詳細(xì)填寫(xiě)驗(yàn)收記錄、索取文檔資料并妥善保管,保證資料完整無(wú)缺。

      6.按規(guī)定及時(shí)報(bào)送機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表,接受采油廠動(dòng)力裝備科和上級(jí)設(shè)備主管部門(mén)檢查。

      7.不斷提高機(jī)械設(shè)備管理水平,積極參與和接受設(shè)備的檢查評(píng)比,對(duì)檢查提出的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析,提出整改措施和糾正時(shí)間,并有驗(yàn)證記錄。

      十三 電動(dòng)機(jī)修理崗位職責(zé)

      1.安全教育和崗位技術(shù)考核不合格者,嚴(yán)禁獨(dú)立頂崗操作。2.上班不按規(guī)定著裝或班前飲酒者,嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)崗位和施工現(xiàn)場(chǎng)。3.不戴好安全帽者,嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)裝臵和檢修施工現(xiàn)場(chǎng)。

      4.上班前辦理好安全作業(yè)證,未辦理嚴(yán)禁進(jìn)入塔、容器、罐、油艙、反應(yīng)器、下水井、地纜溝等有毒、有害、缺氧場(chǎng)所工作。

      5.未辦理維修工作證,嚴(yán)禁拆卸停用的與系統(tǒng)聯(lián)通的管理、機(jī)泵等設(shè)備。

      6.機(jī)動(dòng)設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部件,在運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁擦洗或拆卸。

      十四 汽修工崗位職責(zé)

      1.按派工單項(xiàng)目或用戶現(xiàn)場(chǎng)要求進(jìn)行維修作業(yè),不得漏項(xiàng); 2.嚴(yán)格執(zhí)行汽車(chē)維護(hù)工藝規(guī)范和修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修作業(yè); 3.修理過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢和專(zhuān)職檢驗(yàn)為內(nèi)容的“三檢制”進(jìn)行;

      4.在本車(chē)維修作業(yè)時(shí),如發(fā)現(xiàn)安全關(guān)鍵部位存在隱患或故障,應(yīng)及時(shí)向客戶說(shuō)明,不得擅自處理;

      5.嚴(yán)格按照各工位工序安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),杜絕事故發(fā)生; 6.管理好修理現(xiàn)場(chǎng),做到零部件按規(guī)定擺放整齊有序,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生清潔;

      7.盡量滿足用戶提出的工期要求,必要時(shí)安排加班加點(diǎn); 8.完成好交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作;

      十五 電焊工崗位職責(zé)

      1.熟悉計(jì)劃、明確任務(wù)、堅(jiān)守崗位,保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),并對(duì)焊接質(zhì)量負(fù)責(zé)。

      2.焊接壓力容器的焊工,一定要憑《焊工考試合格證》所批準(zhǔn)的操作項(xiàng)目進(jìn)行焊接,嚴(yán)禁超項(xiàng)焊接。

      3.必須掌握焊接工藝與焊接規(guī)范的每項(xiàng)要求,焊接前校對(duì)母材、坡口、焊材(焊條、焊絲、焊劑)。

      4.牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,精心操作,嚴(yán)格自檢,保證焊接質(zhì)量,堅(jiān)持做到:

      4.1“四嚴(yán)格”:即嚴(yán)格焊材的使用;嚴(yán)格遵守焊接規(guī)范;嚴(yán)格預(yù)熱層間、焊接溫度;嚴(yán)格層層清除藥皮和飛濺物。

      4.2 “六不焊”: 材質(zhì)、焊材不清不焊;坡口、焊絲不凈不焊;焊條、焊劑未烘干不焊;沒(méi)有良好的地線回路不焊;組裝不合格不焊;清根不凈不焊。

      4.3 “兩過(guò)硬”:外觀質(zhì)量過(guò)硬(均勻、平滑、焊渣打凈);內(nèi)在質(zhì)量過(guò)硬(按要求經(jīng)得起探傷檢查)。

      5.嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制:以自檢為主,互檢為輔,確認(rèn)合格后交專(zhuān)檢。6.不合格的焊縫返修時(shí)要嚴(yán)格遵守焊接返修工藝。

      7.遵守焊接操作規(guī)程,要精心維護(hù)設(shè)備、工具,搞好文明生產(chǎn),安全生產(chǎn)。做到班后拉閘、盤(pán)線、清掃、保證工地整潔,不亂丟焊條焊劑,注意節(jié)約焊材(焊條、焊絲、焊劑),及時(shí)回收焊條頭,堅(jiān)持用焊條頭換新焊條制度。

      十六 汽車(chē)維修電工崗位職責(zé)

      1.嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度,確保生產(chǎn)安全,工作應(yīng)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

      2.車(chē)輛保養(yǎng)作業(yè)中拆卸發(fā)電機(jī)、起動(dòng)機(jī)應(yīng)先切斷電源后方可進(jìn)行操作,以免連電燒壞零部件。

      3.拆裝發(fā)電機(jī)、起動(dòng)機(jī),必須注意防止工具及工件丟落車(chē)下傷人,碰壞零部件。

      4.修理交流電器,首先應(yīng)切斷電源后方可進(jìn)行操作,并檢查所用的工具是否絕緣,戴好安全防護(hù)用品,以防觸電傷人。

      5.配制蓄電池電液,要戴好保護(hù)用具,先將蒸餾水放入缸中,然后慢慢地滲入硫酸以免爆炸傷人。

      6.凡用汽油清洗發(fā)電機(jī)、起動(dòng)零部件,要嚴(yán)禁操作明火及吸煙,有油的棉紗、擦布、廢紙等不要隨意丟棄,應(yīng)集中妥善處理。

      7.蓄電池充電時(shí),充電機(jī)要按規(guī)定電壓充電,充電機(jī)電流不得超過(guò) 10A。

      8.使用電鉻鐵,應(yīng)先檢查線路接頭,電源擦座完好,嚴(yán)防觸電,使用完畢后應(yīng)切斷電源。

      9.使用電容器燒蒸餾水,應(yīng)保持電容器中的水位,離開(kāi)崗位時(shí)應(yīng)切斷電源。

      10.操作電器試驗(yàn)臺(tái),應(yīng)按規(guī)定操作工藝進(jìn)行試驗(yàn)電器,以確保安全,防止事故發(fā)生。

      11.上、下班時(shí)應(yīng)檢查充電機(jī)的用電安全。

      十七 車(chē)間安全員工作職責(zé)

      1.對(duì)車(chē)間員工執(zhí)行崗位責(zé)任制和與安全生產(chǎn)有關(guān)的制度實(shí)施監(jiān)督和檢查,制止并糾正班長(zhǎng)或員工個(gè)人違法制度和有害于安全生產(chǎn)的行為。

      2.觀察掌握車(chē)間機(jī)電設(shè)備和設(shè)施的運(yùn)行狀況,指導(dǎo)班組按規(guī)定抓好機(jī)電設(shè)備的養(yǎng)護(hù),抓好車(chē)間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作。

      3.參加事故調(diào)查和處理,按照三不放過(guò)的原則協(xié)助處理各類(lèi)事故,及時(shí)報(bào)送事故報(bào)告。

      4.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解分析安全生產(chǎn)情況,捕捉安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和不安全因素,提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督貫徹實(shí)施,采取各種有效措施,堅(jiān)決防止各類(lèi)事故的發(fā)生。

      十八 車(chē)間鉗工崗位職責(zé)

      1.認(rèn)真的完成車(chē)間下達(dá)的工作任務(wù); 按時(shí)巡查車(chē)間的機(jī)械有無(wú)異常,發(fā)現(xiàn)異常要立即維修;

      2.接到維修指令,要在 2 分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修,需要?jiǎng)恿Σ慌浜途S修的,馬上與動(dòng)力部聯(lián)系并跟蹤解決。

      3.急,要為生產(chǎn)所急!想,要為生產(chǎn)所想!維修時(shí)要想盡一切辦法縮短維修時(shí)間,不得有意拖延,盡快恢復(fù)生產(chǎn);

      4.要吃苦耐勞、心平氣和,不得心煩意燥、怕麻煩; 多學(xué)、多問(wèn)勤動(dòng)手,熟練掌握維修技術(shù)積累維修經(jīng)驗(yàn),做好本職工作;

      5.指點(diǎn)提高操作工的操作技能,讓其認(rèn)識(shí)到怎樣才能延長(zhǎng)機(jī)械和模具的使用壽命。

      6.按標(biāo)準(zhǔn)調(diào)模、校模,動(dòng)作要敏捷熟練,定位要準(zhǔn)確。因模具或機(jī)械導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,操作工反饋后要隨叫隨到;

      7.不斷完善機(jī)械或模具的工藝方法,確保生產(chǎn)高質(zhì)量地運(yùn)作; 8.多與相關(guān)人員以及工程技術(shù)部門(mén)溝通,保證順暢。如果遇到多方位、多項(xiàng)目的同時(shí)維修,要分出輕重緩急,迅速進(jìn)入維修現(xiàn)場(chǎng);

      9.整個(gè)維修過(guò)程都要認(rèn)真仔細(xì),不得馬虎,敷衍了事,以防給生產(chǎn)留下不良隱患;

      10.以標(biāo)準(zhǔn)化方式進(jìn)行操作維修工作,安全第一 預(yù)防為主綜合治理。

      十九 車(chē)間電修工崗位職責(zé)

      1.在生產(chǎn)主管直接領(lǐng)導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)對(duì)全廠生產(chǎn)系統(tǒng)所有電動(dòng)機(jī)的檢查和維修保養(yǎng)工作;2.全廠所在區(qū)域除生產(chǎn)系統(tǒng)外的水、電等設(shè)備檢查和安裝.維修保養(yǎng)工作,配合其它部門(mén)工作,保證所有電動(dòng)機(jī)完好.3.負(fù)責(zé)制定全廠所有電動(dòng)機(jī)的檢修和保養(yǎng)計(jì)劃.4.善于發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)故障隱患,不出現(xiàn)問(wèn)題,不影響安全生產(chǎn)。5.負(fù)責(zé)全廠所有電動(dòng)機(jī)設(shè)備的技術(shù)改造,節(jié)能降耗,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

      6.負(fù)責(zé)向電動(dòng)機(jī)使用部門(mén)提供技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn),有權(quán)制止及糾正違章操作.7.根據(jù)各部門(mén)提出的《電動(dòng)機(jī)維修申請(qǐng)單》,按輕重緩急合理安排維修工作,及時(shí)排除電動(dòng)機(jī)故障.并做好維修安裝記錄.8.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁帶電作業(yè),在工作中保證自身和周?chē)藛T安全,勞保用品穿戴齊全,及時(shí)預(yù)防安全隱患。

      9.妥善保管好維修工具、配件等物品,在維修地點(diǎn)以外長(zhǎng)時(shí)間放臵時(shí)應(yīng)及時(shí)整理、入庫(kù),維修工作完成后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),不將衛(wèi)生問(wèn)題遺留。

      10.及時(shí)準(zhǔn)備各電動(dòng)機(jī)所需要的備件、材料,為維護(hù)、保養(yǎng)電動(dòng)機(jī)提供方便條件,同時(shí)要管好、用好備件、材料。

      11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

      第四篇:機(jī)修車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé)

      機(jī)修車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé)

      1、貫徹執(zhí)行上級(jí)過(guò)程裝備管理有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守我公司過(guò)程裝備管理制度;盡職盡責(zé)做好所分管的過(guò)程裝備管理工作。

      2、負(fù)責(zé)過(guò)程裝備的自制、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。

      3、編制A、B類(lèi)過(guò)程裝備大、中修理計(jì)劃的實(shí)施技術(shù)方案,并跟蹤實(shí)施。

      4、負(fù)責(zé)過(guò)程裝備大、中修理過(guò)程中損壞的零部件測(cè)繪工作。

      5、負(fù)責(zé)過(guò)程裝備所用零部件的技術(shù)測(cè)量和質(zhì)量認(rèn)定工作。

      6、負(fù)責(zé)維修車(chē)間各技術(shù)工種業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)工作。

      7、負(fù)責(zé)維修車(chē)間所需零部件及消耗材料得計(jì)劃申報(bào)和領(lǐng)用工作。

      8、負(fù)責(zé)收集整理維修車(chē)間的維護(hù)保養(yǎng)記錄及巡檢記錄并歸檔,保存期一年。

      二、權(quán)限:

      1、有權(quán)建議修改我公司過(guò)程裝備管理各項(xiàng)規(guī)章、制度。

      2、對(duì)于在過(guò)程裝備自制、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作實(shí)施過(guò)程中,出現(xiàn)的嚴(yán)重失誤,有權(quán)越級(jí)報(bào)告。

      3、對(duì)于過(guò)程裝備的結(jié)構(gòu)性能,有權(quán)提出技術(shù)更新、裝備改造的合理化建議,并付諸實(shí)施。

      4、對(duì)于自制的過(guò)程裝備,不按圖紙技術(shù)要求條件制造,有權(quán)拒絕驗(yàn)收。

      5、對(duì)于新購(gòu)置或外協(xié)加工的過(guò)程裝備零配件,達(dá)不到技術(shù)要求條件或違反設(shè)計(jì)規(guī)范的,有權(quán)拒絕驗(yàn)收。

      第五篇:機(jī)修車(chē)間運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)

      機(jī)修車(chē)間運(yùn)行班長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排,及時(shí)布置各項(xiàng)工作,并檢查員工的執(zhí)行情況。

      2、負(fù)責(zé)機(jī)械、液壓、水系統(tǒng)設(shè)備的點(diǎn)檢、巡檢工作。

      3、負(fù)責(zé)檢查鉗工、崗位工做好點(diǎn)巡檢工作。

      4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)好本班突發(fā)設(shè)備故障的搶修工作。

      5、對(duì)所屬安全設(shè)施進(jìn)行檢查,并對(duì)本班組的安全工作負(fù)全責(zé)。

      6、負(fù)責(zé)對(duì)本班組成員的技術(shù)指導(dǎo)。

      7、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

      8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本班組的各項(xiàng)工作。

      9、負(fù)責(zé)組織好設(shè)備、工器具、消防器材的交接工作。

      10、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

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