第一篇：財(cái)務(wù)會(huì)議心得體會(huì)

財(cái)務(wù)系列的內(nèi)部串通舞弊行為心得體會(huì)

2014年7月23日下午開(kāi)完會(huì)以后直到現(xiàn)在，我的心情都很復(fù)雜，作為一名財(cái)務(wù)人員長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)崗位的工作，天天與資金打交道，最起碼的職業(yè)道德和素養(yǎng)就是遵紀(jì)守法，遵守各項(xiàng)規(guī)定與制度、堅(jiān)守原則、尊重事實(shí)，特別是在咱這樣一個(gè)內(nèi)控制度比較健全的集團(tuán)里，每個(gè)財(cái)務(wù)人員在各自的崗位上拿著那份工資就應(yīng)該有責(zé)任有義務(wù)的履行好自己的職責(zé)，而不是讓你憑借自己的職權(quán)去做違法違規(guī)有損公司利益的事情，以下是我作為一名普通財(cái)務(wù)人員幾點(diǎn)淺顯的體會(huì)：

一、在工作中要客觀公正，保持自身獨(dú)立性。必須從實(shí)質(zhì)上保持自身的獨(dú)立性，財(cái)務(wù)人員在執(zhí)行業(yè)務(wù)時(shí)不受個(gè)人或外界因素的影響，保持客觀且無(wú)私的精神和意志。不因別人的指使或干擾去做一些有損公司和自己的事情，理性的人寧愿尊重客觀事實(shí)，也不愿去冒這種風(fēng)險(xiǎn)。

二、串通舞弊行為嚴(yán)重觸犯了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德，作為一名財(cái)務(wù)人員要廉潔自律，遵紀(jì)守法、去除雜念。財(cái)務(wù)人員勢(shì)必與經(jīng)濟(jì)打交道，與錢(qián)物打交道，要自尊自愛(ài)，要珍惜自己的品格和榮譽(yù)，清清白白辦事，老老實(shí)實(shí)做人。

三、提高職業(yè)技能，精益求精管好賬。財(cái)務(wù)工作設(shè)計(jì)面較廣，每年的財(cái)務(wù)政策不斷有新的變化，要不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，新的規(guī)定流程制度，不要因?yàn)樽约旱臒o(wú)知給自己和別人帶來(lái)不必要的痛苦。

在今后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格按照流程、制度規(guī)定辦理，拿不準(zhǔn)的多溝通、多請(qǐng)教，不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)制度和流程，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的工作能力，不斷完善自己的工作。

第二篇：財(cái)務(wù)會(huì)議主持稿

財(cái)務(wù)會(huì)議主持稿

各位工會(huì)財(cái)務(wù)干部: 早上好。

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)2009花橋經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，這次會(huì)議的主要目的是：總結(jié)2009年工作，展望和部署2010年工作。這次會(huì)議的召開(kāi)，對(duì)于我們?cè)?010年開(kāi)展工作具有重要的指導(dǎo)意義。本次會(huì)議共有三項(xiàng)議程：

1.聽(tīng)取2009花橋工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)審工作報(bào)告 2.表彰2009工會(huì)財(cái)務(wù)先進(jìn)工作者 3.花橋總工會(huì)林主席作重要講話(huà)

首先進(jìn)行第一項(xiàng)議程,請(qǐng) 同志作2009花橋工 會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)審工作報(bào)告,大家歡迎.剛才, 同志全面回顧了2009財(cái)務(wù)經(jīng)審工作的 開(kāi)展情況,同時(shí)對(duì)2010的工作作了一個(gè)展望和計(jì)劃,希望大家回去以后,要結(jié)合本單位實(shí)際,及時(shí)做好工作計(jì)劃,推動(dòng)財(cái)務(wù)工作有序開(kāi)展.下面我們進(jìn)行第二項(xiàng)議程:表彰2009工會(huì)財(cái)務(wù)先進(jìn)工作者,首先請(qǐng) 宣讀表彰文件.下面我們進(jìn)行頒獎(jiǎng),請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員上臺(tái),他們是

昆山金都建設(shè)有限公司工會(huì)

濮梅紅

昆山兆德模具有限公司工會(huì)

張

帆

江蘇上汽汽車(chē)同步器廠工會(huì)

顧錚錚

御林汽配（昆山）有限公司工會(huì)

王雅勤

昆山市駿玉紡織制品有限公司工會(huì)

陸振元

麟瑋精密汽車(chē)配件（昆山）有限公司工會(huì)

吳亞平昆山富隆家庭用品有限公司工會(huì)

湯海珍 清和汽車(chē)配件（昆山）有限公司工會(huì)

戴月云 讓我們用熱烈的掌聲向他們表示祝賀!希望大家要以先進(jìn)典型為榜樣,不斷提升業(yè)務(wù)技能,進(jìn)一步推進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展.下面我們進(jìn)行第三項(xiàng)議程,請(qǐng)花橋經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)總工會(huì)林燕斌主席為我們作重要講話(huà),大家歡迎.剛才林主席的講話(huà)中對(duì)我們基層工會(huì)的財(cái)務(wù)工作提出了三個(gè)要求,主要是要求我們的財(cái)務(wù)經(jīng)審人員要強(qiáng)化三種意識(shí),一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好財(cái)務(wù)工作的使命感。

二是強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。三是強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，進(jìn)一步提升工會(huì)財(cái)務(wù)工作形象.林主席的講話(huà)對(duì)于2010工會(huì)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展具有重要的指導(dǎo)意義,希望大家回去以后,要認(rèn)真消化講話(huà)精神,切實(shí)開(kāi)展好本單位的財(cái)務(wù)工作.今天的會(huì)議到此結(jié)束,請(qǐng)大家到光明路醉云閣二樓用餐,散會(huì).

第三篇：財(cái)務(wù)會(huì)議-主旨議題

會(huì)議-財(cái)務(wù)分會(huì)：強(qiáng)身健體，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)；

1、要求建設(shè)精強(qiáng)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍：不斷提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力、培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

及管理能力，打造一支能做好帳、善分析、精管理、懂籌劃的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，做到綱舉目張，加強(qiáng)以財(cái)務(wù)管理為中心的綜合管理，發(fā)揮“影子”作用。

2、方法：通過(guò)“選、帶、輔、查、篩”的方法建隊(duì)伍，通過(guò)制度學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)操作交流、崗位有序輪換、相互審核校對(duì)、月份當(dāng)值經(jīng)理措施提升各方面能力。

二、強(qiáng)化內(nèi)控規(guī)范；

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范

會(huì)計(jì)科目使用的統(tǒng)一性；

業(yè)務(wù)賬務(wù)處理的規(guī)范性、及時(shí)性、一致性、配比性；

財(cái)務(wù)報(bào)告出具的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性；

財(cái)務(wù)分析的到位性、震懾性、建設(shè)性。

2、推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范

2010年4月26日財(cái)政部等五部位在2008年5月22日聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的基礎(chǔ)上發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，要求自2011年1月1日起首先在境內(nèi)外同時(shí)上市的公司施行，自2012年1月1日起擴(kuò)大到在上交所、深交所主板上市的公司施行。它包括一個(gè)基本規(guī)范和十八個(gè)具體規(guī)范。2011年我們將結(jié)合對(duì)照內(nèi)控指引對(duì)公司的業(yè)務(wù)流程規(guī)范和內(nèi)部控制制度進(jìn)行完善及補(bǔ)充，從而進(jìn)一步提升企業(yè)整體管理水平、提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

三、防范各種風(fēng)險(xiǎn)；

2011美國(guó)增長(zhǎng)乏力、歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)不斷、中國(guó)通漲壓力及緊貨幣宏觀環(huán)境及本行業(yè)優(yōu)惠政策終止、競(jìng)爭(zhēng)加劇的行業(yè)背景下，我們應(yīng)該加強(qiáng)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理，包括：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)、存貨風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等。

四、促進(jìn)管理提升；

有效利用統(tǒng)計(jì)對(duì)比平臺(tái)、成本對(duì)比平臺(tái)、績(jī)效指標(biāo)對(duì)比平臺(tái)等管理平臺(tái)、通過(guò)比、學(xué)、趕、幫，促進(jìn)管理提升；通過(guò)關(guān)鍵產(chǎn)品成品率提升的主線(xiàn)跟蹤推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)，產(chǎn)生顯著效應(yīng)。

五、完善績(jī)效方案

2010年第一次在集團(tuán)范圍內(nèi)推動(dòng)基于11個(gè)考核指標(biāo)項(xiàng)的平衡計(jì)分、推動(dòng)全面發(fā)展的績(jī)效考核指標(biāo)方案，整體上較公平、公正、客觀地反映和評(píng)價(jià)出各制造部的管理水平和績(jī)效狀況，但也存在個(gè)別指標(biāo)設(shè)置不合理而出現(xiàn)指標(biāo)化現(xiàn)象，以及計(jì)提基數(shù)因地域產(chǎn)品價(jià)格差異及生產(chǎn)特性差異等客觀因素而引發(fā)的差異，因此將繼續(xù)完善。

六、超越預(yù)算目標(biāo)

2011年各方面的壓力極其巨大，我們也都編制了預(yù)算，但是我仍然要強(qiáng)調(diào)的是預(yù)算的整個(gè)過(guò)程分為3步：1準(zhǔn)確的預(yù)算目標(biāo)、2嚴(yán)肅的預(yù)算執(zhí)行、3持續(xù)的跟蹤糾偏。上午在大會(huì)上的2011年的十項(xiàng)節(jié)能降耗行動(dòng)，僅是引子，希望各制造部采取更加具體的行動(dòng)方案，落實(shí)到位，全力實(shí)現(xiàn)超越預(yù)算目標(biāo)，保證在2010年基礎(chǔ)上取得更高的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

2011年月日

第四篇：財(cái)務(wù)心得體會(huì)

財(cái)務(wù)心得體會(huì)

王少武

人要得到成長(zhǎng)，就必須嚴(yán)格要求自己，不斷地吸收知識(shí)。學(xué)校也是如此，學(xué)校要獲得發(fā)展，人是最主要的。人是一種投資期限長(zhǎng)，見(jiàn)效慢的資源，是否注重人力資本的投資，如何進(jìn)行投資，是一個(gè)學(xué)校能否獲得發(fā)展的關(guān)鍵。對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)是投資的一種普遍大方式。這次教育財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)是非常成功的，既有理論講座，又有實(shí)際工作總結(jié)，大家的積極性都被調(diào)動(dòng)起來(lái)。

教育局聘請(qǐng)一些專(zhuān)家教授，特別是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家，有針對(duì)性地進(jìn)行講座，是一種非?？扇〉姆绞?。如果員工對(duì)這方面知識(shí)不了解，通過(guò)講座，可以使其有一個(gè)大致的認(rèn)識(shí)，拓寬了知識(shí)面，目前對(duì)其工作或許沒(méi)有多大的作用，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看是一種知識(shí)財(cái)富的積累。如果員工對(duì)這方面的知識(shí)有所了解，那更會(huì)引發(fā)興趣，深入系統(tǒng)地去掌握知識(shí)，并且會(huì)進(jìn)行思考，在實(shí)際工作中加以運(yùn)用。培訓(xùn)的內(nèi)容有;票據(jù)管理財(cái)務(wù)處理規(guī)范與流程，審計(jì)工作實(shí)務(wù)，新政府會(huì)計(jì)制度，學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理等等。以前在學(xué)校里，聽(tīng)到的，學(xué)習(xí)的大多是零基預(yù)算，認(rèn)為其是一種先進(jìn)的方式。通過(guò)講座，我了解到，原來(lái)全面預(yù)算管理是一種最廣泛使用的學(xué)校管理方法。

2018年，是教育財(cái)務(wù)管理規(guī)范年。會(huì)計(jì)不僅會(huì)做賬，還會(huì)查賬，及了解審計(jì)工作情況。學(xué)會(huì)預(yù)算與核算，不斷提高業(yè)務(wù)能力。

特別是松滋市教育局計(jì)財(cái)科李仁忠科長(zhǎng)作學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理的講座，對(duì)我的幫助很大，學(xué)校食堂財(cái)務(wù)要單獨(dú)核算，定期公開(kāi)賬務(wù)。食品采購(gòu)要索證索票，規(guī)范采購(gòu)行為及人員管理，食品儲(chǔ)存建立臺(tái)賬管理，日清月結(jié)。學(xué)會(huì)成本核算，為學(xué)校為學(xué)生搞好后勤服務(wù)。

學(xué)校治理結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)的潛在問(wèn)題，再加上學(xué)校以現(xiàn)代企業(yè)制度為標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)科學(xué)管理的需要，導(dǎo)入全面預(yù)算管理是必要的。全面預(yù)算管理指在學(xué)校管理中，對(duì)與學(xué)校的存續(xù)相關(guān)的投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)的未來(lái)情況進(jìn)行預(yù)期并控制的管理行為及其制度安排。對(duì)學(xué)校而言，會(huì)計(jì)信息失真可能與目標(biāo)利潤(rùn)壓力過(guò)大有關(guān)。而調(diào)整成本費(fèi)用，調(diào)節(jié)利潤(rùn)。全面預(yù)算需要滿(mǎn)足各預(yù)算表之間的平衡關(guān)系，降低了預(yù)算的隨意性，也為經(jīng)營(yíng)者利潤(rùn)調(diào)整設(shè)了障礙，從而確保學(xué)校會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。預(yù)算不單單是財(cái)務(wù)部門(mén)的職能，和學(xué)校里的各個(gè)部門(mén)都是息息相關(guān)的。有可能的話(huà)，預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)設(shè)獨(dú)立的預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，并形成“金字塔”型的全面預(yù)算管理組織體系。在學(xué)校里，可以設(shè)立預(yù)算管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)整個(gè)學(xué)校的預(yù)算方案，協(xié)調(diào)預(yù)算的編制、調(diào)整、執(zhí)行、分析和考核,設(shè)立獨(dú)立的預(yù)算部，負(fù)責(zé)組織編制和審查批準(zhǔn)本企業(yè)預(yù)算方案并協(xié)調(diào)預(yù)算的調(diào)整、執(zhí)行、分析和考核,設(shè)立的預(yù)算部，負(fù)責(zé)組織編制和審查批準(zhǔn)本企業(yè)預(yù)算方案并協(xié)調(diào)預(yù)算的調(diào)整、執(zhí)行、分析和考核。依此類(lèi)推，直至學(xué)校內(nèi)所有層級(jí)的法人都設(shè)立相應(yīng)的全面預(yù)算機(jī)構(gòu)。在各法人學(xué)校內(nèi)部的各部門(mén)，負(fù)責(zé)參與預(yù)算的管理。不同的是，學(xué)校內(nèi)部之間由許多具有獨(dú)立資格組成，各學(xué)校應(yīng)當(dāng)獨(dú)立地編制其全面預(yù)算。

培訓(xùn)可以使大家學(xué)到很多東西。由于大家分布在各個(gè)地方，平時(shí)只聞其聲，聽(tīng)其名，而不見(jiàn)其人。通過(guò)培訓(xùn)，可以進(jìn)行面對(duì)面的交流，增強(qiáng)了彼此間的默契，有利于今后工作的順利開(kāi)展。如果有可能的話(huà)，培訓(xùn)活動(dòng)應(yīng)該多舉辦，不一定要全部人員，可以是局部地區(qū)培訓(xùn)。也可以是不同部門(mén)的人員在一起培訓(xùn)，增強(qiáng)部門(mén)間的合作。溝通的多了，問(wèn)題就少了，工作就可以更加順利了。

今后，更加努力工作，為學(xué)校，為學(xué)生，為大家搞好后勤服務(wù)工作，為教學(xué)服務(wù)，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：財(cái)務(wù)心得體會(huì)

財(cái)務(wù)心得體會(huì)

一、費(fèi)用成本、客戶(hù)往來(lái)方面的管理

1.在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理，明確了成本費(fèi)用的分類(lèi)，重新整理了科目，為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理，分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

2.規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺(tái)帳，從易耗品的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理。

3.規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過(guò)輔助帳中客戶(hù)、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿(mǎn)足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

1.認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。

2.按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。

3.根據(jù)集團(tuán)的指示，對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案，使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

1.按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

2.在緊張的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

3.正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報(bào)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

4.作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。