第一篇:電話銷(xiāo)售話術(shù)模版[本站推薦]
第一章 開(kāi)場(chǎng)的時(shí)候,這些問(wèn)題應(yīng)該如何處理
實(shí)戰(zhàn)情景1 面對(duì)陌生客戶,如何做有效的自我介紹
模板1-1 “我是××的××”(模糊不清的自我介紹)
模板1-2 “我是××特意介紹的”(通過(guò)轉(zhuǎn)介紹的方式)
模板1-3 “我們是××機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作伙伴”(借用他人的力量)
模板1-4 “我們是國(guó)內(nèi)唯一或最專(zhuān)業(yè)的”(學(xué)會(huì)美化自己)
實(shí)戰(zhàn)情景2 面對(duì)前臺(tái)或總機(jī)的阻攔,應(yīng)當(dāng)如何有效處理
模板2-1 “我是×××”(突出身份的重要性)
模板2-2 “有十萬(wàn)火急的事情”(突出事情的重要性和緊急性)
模板2-3 “這件事情不是你可以處理的”(直接施加壓力)
實(shí)戰(zhàn)情景3 電話打到的不是關(guān)鍵聯(lián)系人,應(yīng)如何處理
模板3-1 “我可以請(qǐng)您幫一個(gè)忙嗎?”
模板3-2 “今天不是愚人節(jié),您不要開(kāi)玩笑了”
模板3-3 “先和高層談再往低層過(guò)渡”
實(shí)戰(zhàn)情景4 只有一個(gè)電話號(hào)碼的客戶資料,怎樣處理
模板4-1 “麻煩幫忙轉(zhuǎn)一下維修部”
模板4-2 “有一份小小的禮物送給您”
模板4-3 “我可以請(qǐng)您幫一個(gè)忙嗎?”
實(shí)戰(zhàn)情景5 想約一個(gè)見(jiàn)面機(jī)會(huì),應(yīng)該如何進(jìn)行邀約
模板5-1 “因?yàn)槟硞€(gè)特別原因,所以想和您見(jiàn)個(gè)面”
模板5-2 “因?yàn)槟梢缘玫侥撤N利益,所以我們需要見(jiàn)個(gè)面”
模板5-3 “因?yàn)殡娫捓锩媸钦f(shuō)不清楚的,所以……”
實(shí)戰(zhàn)情景6 客戶表示自己現(xiàn)在很忙或沒(méi)有時(shí)間,應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)
模板6-1 “如果能夠幫您獲得……利益”
模板6-2 “我正好是來(lái)幫助您解決忙的問(wèn)題的……”
模板6-3 “可以的話,調(diào)整一下打電話的時(shí)間”
實(shí)戰(zhàn)情景7 客戶表示發(fā)份傳真或郵件就可以了,如何應(yīng)對(duì)
模板7-1 “傳真您還要花時(shí)間看,不如我用一分鐘……”
模板7-2 “為了幫您找到最適合的,我只有再請(qǐng)教……”
模板7-3 “今天停電,發(fā)不了傳真和郵件”
實(shí)戰(zhàn)情景8 客戶一開(kāi)口就是沒(méi)有興趣或現(xiàn)在不需要,怎么辦
模板8-1 “多個(gè)參考的對(duì)象,方便您以后殺價(jià)也不錯(cuò)”
模板8-2 “許多人開(kāi)始也這樣說(shuō),不過(guò)當(dāng)他們了解……”
模板8-3 “天哪,我不相信!”
模板8-4 “為什么不需要呀?您告訴我嘛,好不好?” 第二章 怎樣在15秒之內(nèi),迅速激發(fā)客戶的興趣
實(shí)戰(zhàn)情景9 如何通過(guò)產(chǎn)品的利益點(diǎn),來(lái)讓客戶產(chǎn)生興趣
模板9-1 “如果有一種方法可以幫您賺取……利潤(rùn)……”
模板9-2 “如果有一種方法可以幫您避免……損失……”
模板9-3 “如果只需要每天……錢(qián)的投入,就可以……”
模板9-4 “如果有一種方法可以幫助您解決……問(wèn)題”
實(shí)戰(zhàn)情景10 怎樣在開(kāi)場(chǎng)的時(shí)候,就激發(fā)客戶的好奇心
模板10-1 “我是特意來(lái)向您道謝或道歉的”
模板10-2 “上帝,現(xiàn)在接電話方便嗎?” 模板10-3 “您想知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是怎么做到的嗎?”
模板10-4 “您有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這件大事嗎?”
模板10-5 “有個(gè)天大的秘密,別人都不知道的”
實(shí)戰(zhàn)情景11 如何用敏感的話題,來(lái)抓住客戶的注意力
模板11-1 “有件事情關(guān)系到你的財(cái)產(chǎn)安全……”
模板11-2 “有個(gè)問(wèn)題會(huì)對(duì)您的健康造成……”
模板11-3 “您想少交一點(diǎn)罰款或多賺點(diǎn)錢(qián)嗎?”
第三章 以雙方關(guān)系為紐帶的銷(xiāo)售,如何贏得客戶的好感和信任
實(shí)戰(zhàn)情景12 什么樣的產(chǎn)品,是以雙方的關(guān)系為銷(xiāo)售基礎(chǔ)的
模板12-1 “客戶有需求但屬于高度同質(zhì)類(lèi)產(chǎn)品,關(guān)系決定客戶選擇”
模板12-2 “對(duì)于需要深度發(fā)掘客戶需求的產(chǎn)品,關(guān)系是銷(xiāo)售的基石”
實(shí)戰(zhàn)情景13 如何發(fā)揮禮品的力量,使得客戶好感最大化
模板13-1 “知道您有這方面的需要,所以特別準(zhǔn)備了……”
模板13-2 “拿到這份禮品真的很不容易……”
模板13-3 “是我?guī)湍鸂?zhēng)取的”(不是每個(gè)客戶都派送的)
實(shí)戰(zhàn)情景14 如何運(yùn)用聲音和語(yǔ)言的力量,去獲得客戶的喜歡
模板14-1 “我發(fā)現(xiàn)我和您真的在很多方面好像……”
模板14-2 “原來(lái)您有這方面的愛(ài)好,那我一定要好好請(qǐng)教”
模板14-3 “做一個(gè)好的聽(tīng)眾”
模板14-4 “真誠(chéng)贊美你的客戶”
實(shí)戰(zhàn)情景15 如何通過(guò)專(zhuān)業(yè)能力,贏取客戶的信任和尊重
模板15-1 “有幾個(gè)對(duì)您有用的建議,我可以講講嗎?”
模板15-2 “有份對(duì)您工作有用的資料,特別給您準(zhǔn)備……”
模板15-3 “您在QQ群中提到的問(wèn)題,我的看法是……” 第四章 在開(kāi)發(fā)客戶需求的過(guò)程中,如何應(yīng)對(duì)這些難題
實(shí)戰(zhàn)情景16 我的產(chǎn)品很簡(jiǎn)單,怎樣開(kāi)發(fā)客戶需求
模板16-1 “您可以獲得什么樣的利益”(全程緊扣利益的按鈕)
模板16-2 “為什么我講的是事實(shí)”(拿出切實(shí)有力的證據(jù))
實(shí)戰(zhàn)情景17 客戶的需求是隱藏的,怎樣尋找突破口
模板17-1 “由一個(gè)小觀點(diǎn)或一件小事情順藤摸瓜下去”
模板17-2 “由客戶的現(xiàn)狀和期望之間的差距找問(wèn)題點(diǎn)”
模板17-3 “引導(dǎo)客戶說(shuō)出自己的不滿或者抱怨”
實(shí)戰(zhàn)情景18 發(fā)掘客戶存在的問(wèn)題點(diǎn)后,如何將它變成明確的需求
模板18-1 “這些問(wèn)題對(duì)您自己會(huì)造成什么樣的危害”
模板18-2 “這些問(wèn)題有沒(méi)有造成其他部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)對(duì)您有意見(jiàn)”
實(shí)戰(zhàn)情景19 如何影響客戶的需求,使之有利于自己所銷(xiāo)售的產(chǎn)品
模板19-1 “如果問(wèn)題一直持續(xù)下去……”(放大問(wèn)題的危害性)
模板19-2 “您的選擇標(biāo)準(zhǔn)是什么?為什么會(huì)有這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?”
實(shí)戰(zhàn)情景20 需要和多方溝通的產(chǎn)品,如何與參與者溝通
模板20-1 “從他人口中了解參與者的責(zé)權(quán)利范圍”
模板20-2 “通過(guò)多種方式與參與者處理好客情關(guān)系”
模板20-3 “根據(jù)參與者的權(quán)利范圍以及要求作對(duì)應(yīng)的溝通”
實(shí)戰(zhàn)情景21 需要和多方溝通的產(chǎn)品,如何與決策者溝通
模板21-1 “為什么我們是這個(gè)問(wèn)題的最佳解決者?” 模板21-2 “這個(gè)問(wèn)題對(duì)公司的整體運(yùn)營(yíng)會(huì)有什么影響” 第五章 提交解決方案的時(shí)候,遇到這些問(wèn)題如何處理
實(shí)戰(zhàn)情景22 客戶表示價(jià)格太貴了,如何有效應(yīng)對(duì)
模板22-1 “您說(shuō)的價(jià)格貴,具體定義是什么?”
模板22-2 “如果按照十年使用來(lái)計(jì)算……”
模板22-3 “其實(shí)真正的價(jià)格應(yīng)該是:購(gòu)買(mǎi)價(jià)+使用費(fèi)+維護(hù)費(fèi)”
實(shí)戰(zhàn)情景23 產(chǎn)品有議價(jià)的空間,應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)客戶還價(jià)
模板23-1 “合理的報(bào)價(jià)是議價(jià)的基礎(chǔ)”
模板23-2 “100-10-1的還價(jià)方法”
模板23-3 “以禮品作為讓步的手段”
實(shí)戰(zhàn)情景24 客戶猶豫不決,應(yīng)該如何處理
模板24-1 “我可以了解一下您還在考慮什么問(wèn)題嗎”
模板24-2 “針對(duì)您的顧慮,我來(lái)給您解釋一下”
模板24-3 “多耽誤一天,您就會(huì)多損失……”
實(shí)戰(zhàn)情景25 面對(duì)稍縱即逝的機(jī)會(huì),如何提出解決方案
模板25-1 “常見(jiàn)的成交方法匯總與對(duì)應(yīng)例句”
模板25-2 “以限量、限時(shí)、優(yōu)惠或者禮品作為推動(dòng)力” 第六章 接聽(tīng)銷(xiāo)售電話,怎樣有效處理兩大問(wèn)題
實(shí)戰(zhàn)情景26 接聽(tīng)銷(xiāo)售電話,怎樣快速了解客戶基本資料
模板26-1 “先開(kāi)口,了解客戶的稱(chēng)呼并洞察客戶的性格”
模板26-2 “您是從哪里知道我們公司電話的業(yè)務(wù)范圍的?”
模板26-3 “百度搜索客戶的電話號(hào)碼或者姓名資料”
實(shí)戰(zhàn)情景27 接聽(tīng)銷(xiāo)售電話,怎樣深度發(fā)掘客戶的需求
模板27-1 “為什么您會(huì)想到做……”
模板27-2 “您想解決的具體問(wèn)題到底是什么?”
模板27-3 “為了解決這個(gè)問(wèn)題,我們下一步……” 第七章 實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售案例對(duì)話以及案例分析
實(shí)戰(zhàn)情景28 招聘行業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例對(duì)話以及案例分析
對(duì)話28-1 “初次溝通以拉近關(guān)系為主”
對(duì)話28-2 “了解客戶具體背景”
對(duì)話28-3 “作出差異化定位并推薦成交”
實(shí)戰(zhàn)情景29 培訓(xùn)行業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例對(duì)話以及案例分析
對(duì)話29-1 “探尋可能的銷(xiāo)售線索”
對(duì)話29-2 “建立客戶對(duì)于培訓(xùn)課程的信心”
對(duì)話29-3 “發(fā)掘客戶的需求”
對(duì)話29-4 “與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系”
對(duì)話29-5 “再次和關(guān)鍵聯(lián)系人溝通”
對(duì)話29-6 “了解客戶的異議并化解”
對(duì)話29-7 “和拍板人溝通并贏得承諾”
第二篇:電話銷(xiāo)售話術(shù)
電話銷(xiāo)售話術(shù)
您好!冒昧打擾,能耽誤您幾分鐘時(shí)間嗎?這里是中國(guó)平安保險(xiǎn)公司霍邱服務(wù)中心:為了貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展若干意見(jiàn)》的精神。大力推動(dòng)農(nóng)村保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展,我們平安保險(xiǎn)公司在做農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng)調(diào)查。請(qǐng)您配合一下回答幾個(gè)問(wèn)題好嗎?我們會(huì)有禮品贈(zèng)送。
請(qǐng)問(wèn):一,“國(guó)十條”您是否清楚?您認(rèn)為保險(xiǎn)是否重要?
二,您辦過(guò)保險(xiǎn)嗎?答1:辦過(guò):恭喜您有很好的保險(xiǎn)意識(shí)。請(qǐng)問(wèn)您是為誰(shuí)辦的保險(xiǎn)?答:自己,配偶,父母,其他
請(qǐng)問(wèn)您辦的是什么類(lèi)型的保險(xiǎn)?健康醫(yī)療保險(xiǎn),養(yǎng)老保險(xiǎn),教育保險(xiǎn),投資理財(cái)保險(xiǎn),儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)。
三,請(qǐng)問(wèn)您清楚所買(mǎi)保險(xiǎn)的保險(xiǎn)責(zé)任嗎?
四,您對(duì)保險(xiǎn)公司的服務(wù)滿意嗎?答:1,滿意!謝謝您的配合,祝您平安,再見(jiàn)!
2:不滿意!請(qǐng)問(wèn)想要滿意的服務(wù)嗎?
五,您認(rèn)為保險(xiǎn)公司的哪種服務(wù)方式最讓您接受?
1:代理人上門(mén)服務(wù)辦理;那好,我們要對(duì)您的保單進(jìn)行年檢,會(huì)給您滿意的規(guī)范式服務(wù),請(qǐng)您給予配合,留下聯(lián)系真實(shí)地址我們將上門(mén)服務(wù)。2:自己親自到保險(xiǎn)公司辦理;很好,請(qǐng)?jiān)赬X時(shí)間到我們平安保險(xiǎn)公司(XX地址)給您做保單年檢服務(wù),到時(shí)一定要來(lái),不來(lái)我們就派業(yè)務(wù)員上門(mén)服務(wù),請(qǐng)配合我們的工作。謝謝再見(jiàn)!
六:沒(méi)辦過(guò);請(qǐng)問(wèn)1:在此之前您沒(méi)有辦保險(xiǎn)的原因是什么?比如:不了解;不相信,經(jīng)濟(jì)原因,健康原因
2:近階段您有辦保險(xiǎn)的計(jì)劃和打算嗎?
3:如果準(zhǔn)備辦,您最想了解的是什么?如:保險(xiǎn)的意義和作用,保
險(xiǎn)條款,保險(xiǎn)公司,投保手續(xù)和程序。
4:如果準(zhǔn)備辦,您將首先為誰(shuí)辦保險(xiǎn)?如:自己,配偶,子女,父
母
5如果準(zhǔn)備辦,您認(rèn)為需要什么樣的保險(xiǎn)?如:健康醫(yī)療保險(xiǎn),要老
保險(xiǎn),教育保險(xiǎn),投資理財(cái)保險(xiǎn),儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)。
謝謝您的配合!您將獲得平安保險(xiǎn)公司贈(zèng)送的出行意外保險(xiǎn)一份,價(jià)值最高3萬(wàn)元,最低5000元,請(qǐng)您留下姓名,年齡,性別,職業(yè),聯(lián)系地址,3天內(nèi)工作人員將保險(xiǎn)送到您的府上。
第三篇:經(jīng)典電話銷(xiāo)售話術(shù)
1.網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢(shì)
相對(duì)于求職者來(lái)說(shuō):網(wǎng)絡(luò)招聘信息量多、更新快、功能強(qiáng)、效率高、無(wú)限制、很方便、費(fèi)用低、效果好。
相對(duì)于企業(yè):覆蓋面廣、方便、快捷、時(shí)效性強(qiáng)、成本低、針對(duì)性強(qiáng)、應(yīng)聘人員素質(zhì)高,具初步篩選功能、提高招聘工作效率、不受地域限制。
3.試用
非常抱歉,張先生,自公司從成立以來(lái),我們都是沒(méi)有試用的。即使試用也只有幾天時(shí)間,也試不出什么效果網(wǎng)絡(luò)招聘本身就是長(zhǎng)期 的招聘工作,試用只是讓企業(yè)更好的去了解我們網(wǎng)站的企業(yè)后臺(tái)操縱系統(tǒng)。
一.廣東人才網(wǎng)定位
1.國(guó)有企業(yè)事業(yè)、行政機(jī)關(guān)人才引進(jìn)窗口
2.廣東省著名行業(yè)人才引進(jìn)渠道
3.廣東省本土中小企業(yè)人才引進(jìn)
4.本土人才就業(yè)渠道
5.著名行業(yè)人、6.本地權(quán)威人才引進(jìn)與交流
7.廣東省人力管理從業(yè)人員交流之地
二.廣東人才網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)
1.廣東人才網(wǎng)是廣東人才服務(wù)局直屬網(wǎng)站,與廣東省各市、縣政府所屬人才網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟、可以跨網(wǎng)同步刷新、搜索職位、簡(jiǎn)歷、投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷等方便用戶的功能,一網(wǎng)注冊(cè),多網(wǎng)通用。同時(shí),它與全省普通高等院校、大中型企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才庫(kù)共享。廣東人才網(wǎng)每年都有大量的現(xiàn)場(chǎng)人才招聘會(huì)舉辦,其中包括應(yīng)屆生招聘會(huì),高學(xué)歷的碩士博士的高級(jí)洽談會(huì),社會(huì)有經(jīng)驗(yàn)的人才招聘會(huì),同時(shí)我們還從事人事代理、檔案掛靠等等一系列的人才服務(wù),這給與了我們眾多的人才收集渠道,所以就人才儲(chǔ)備方面比較,廣東人才網(wǎng)與智聯(lián)、前程無(wú)憂這些全國(guó)性的大網(wǎng)站相比并不趨于弱勢(shì),并且就人才素質(zhì)方面可以說(shuō)是有過(guò)之而無(wú)不及。、2.一我們是廣東省人力資源社會(huì)保障局下屬單位,在全省具有公信力的,二我們旗下有三十多個(gè)子網(wǎng)站,總部雖然在廣州,但是面向全國(guó)的,特別是廣東珠三角這塊。三我們從96年開(kāi)始就為企業(yè)提供招聘服務(wù)了,經(jīng)驗(yàn)豐富,人才簡(jiǎn)歷眾多(500多萬(wàn)份),而且我們的優(yōu)勢(shì)在某某行業(yè)(客戶屬于哪個(gè)行業(yè)我們就說(shuō)是那個(gè)行業(yè)),像某某企業(yè)也跟我們合作(我們要熟悉每個(gè)行業(yè)的比較出名的企業(yè),這樣說(shuō)出來(lái)讓客戶信服)等等。
第四篇:電話銷(xiāo)售話術(shù)
電話銷(xiāo)售話術(shù)
電話行銷(xiāo)的步驟
成功的電話行銷(xiāo)一般有以下幾個(gè)步驟:
第一、問(wèn)候客戶,做自我介紹。
接通電話后,首先要向客戶問(wèn)好,如:“上午(下午)好”、“您好,是××先生嗎?”等問(wèn)候語(yǔ),然后做自我介紹:“××先生,我是×千渡公司××的銷(xiāo)售顧問(wèn)小李,今天想借這個(gè)機(jī)會(huì)和您交換一下您對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的的看法,能否打擾您5分鐘做個(gè)電話訪問(wèn)?”講話語(yǔ)氣應(yīng)熱情而彬彬有禮,這樣才能得到對(duì)方有禮貌的正面回答。
第二、寒暄贊美并說(shuō)明意圖。
如:“本人最近有機(jī)會(huì)為您的好友張先生服務(wù),為他的互聯(lián)網(wǎng)作了合理的規(guī)劃。在服務(wù)過(guò)程中,他說(shuō)您年輕有為、事業(yè)有成,而且對(duì)人也非常熱情。我們公司最近正在做一份市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷,我現(xiàn)在能不能利用5分鐘的時(shí)間跟您談?wù)???/p>
第三、面談邀約。
電話行銷(xiāo)不能急于推銷(xiāo),應(yīng)以了解對(duì)方狀況為主,你要“介紹”產(chǎn)品,見(jiàn)面是最佳途徑。只有與客戶面對(duì)面談,才能充分了解對(duì)方,也才能充分展示自己的綜合優(yōu)勢(shì)。要求面談時(shí),別忘了主動(dòng)提出一個(gè)時(shí)間和地點(diǎn),不然對(duì)方很難做出決定。如:“還是見(jiàn)面談
第四、拒絕處理。
當(dāng)準(zhǔn)客戶拒絕電話約訪時(shí),我們銷(xiāo)售人員應(yīng)以禮貌話語(yǔ)回答。常見(jiàn)有以下幾種拒絕處理話術(shù):
(1)“不行,那時(shí)我會(huì)不在?!?/p>
應(yīng)對(duì)話術(shù):不好意思,也許我選了一個(gè)不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間,我希望找一個(gè)您較方便的時(shí)間來(lái)拜訪您,請(qǐng)問(wèn)您(明天)有空,還是(后天)有空?(2)“我對(duì)網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有興趣。”
應(yīng)對(duì)話術(shù):因?yàn)槟鷮?duì)互聯(lián)網(wǎng)的意義不了解,所以您不感興趣,請(qǐng)您給我一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)讓您產(chǎn)生興趣,這也是要拜訪您的原因,您(明天)還是(后天)在單位。
(3)“我很忙,沒(méi)有時(shí)間?!?/p>
應(yīng)對(duì)話術(shù):我知道您公務(wù)繁忙,所以我事先打電話來(lái)征詢您的意見(jiàn),以免貿(mào)然拜訪,妨礙您的工作,那么,約(明天)或(后天)是不是會(huì)好一點(diǎn)。(4)“你把資料寄過(guò)來(lái),讓我先看看再說(shuō)?!?/p>
應(yīng)對(duì)話術(shù):那也行,不過(guò)呢,您這么忙,看這些互聯(lián)網(wǎng)資料會(huì)占用您太多的時(shí)間,不如我來(lái)幫您一起研究考慮。您看是(明天)或(后天)比較合適。(5)“我門(mén)公司規(guī)模小,現(xiàn)在還不具備建網(wǎng)站的能力。”
應(yīng)對(duì)話術(shù):先生,您太客氣了。今天,我打電話來(lái),并不一定要您買(mǎi)網(wǎng)站給你;而是大家互相認(rèn)識(shí)一下,做個(gè)朋友,將來(lái)您認(rèn)為需要網(wǎng)站時(shí),再買(mǎi)也是一樣的。如果(明天)或(后天)方便的話,我當(dāng)面向您介紹一下,多了解一點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)也不錯(cuò)啊。
(6)“我有個(gè)朋友也在網(wǎng)絡(luò)公司?!?/p>
應(yīng)對(duì)話術(shù):您的朋友在網(wǎng)絡(luò)公司,那您一定對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有所了解了。但做網(wǎng)站不一定要向朋友買(mǎi),而要看這個(gè)業(yè)務(wù)員夠不夠?qū)I(yè),可不可以為您設(shè)計(jì)出最好的互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃,給我一個(gè)機(jī)會(huì)試試行嗎?如果您不滿意,可以大大方方地拒絕我,而不必礙于情面。請(qǐng)問(wèn)您(明天)有時(shí)間,還是(后天)有時(shí)間?
電話銷(xiāo)售開(kāi)場(chǎng)白
開(kāi)場(chǎng)白或者問(wèn)候是電話銷(xiāo)售人員與客戶通話時(shí)在前30秒鐘要說(shuō)的話,也就是要說(shuō)的第一句話。這可以說(shuō)是客戶對(duì)電話銷(xiāo)售人員的第一印象。雖然我們經(jīng)常說(shuō)不要以第一印象來(lái)評(píng)判一個(gè)人,但我們的客戶卻經(jīng)常用第一印象來(lái)對(duì)電話銷(xiāo)售人員進(jìn)行評(píng)價(jià)!如果說(shuō)對(duì)于大型的銷(xiāo)售項(xiàng)目,第一印象相對(duì)而言并不太重要的話,那么在電話銷(xiāo)售中,第一印象是決定這個(gè)電話能否進(jìn)行下去的一個(gè)關(guān)鍵因素。
在這個(gè)階段,如果是銷(xiāo)售人員主動(dòng)打電話給客戶的,那他/她的開(kāi)場(chǎng)白就很重要;如果是客戶主動(dòng)打電話給銷(xiāo)售人員,那他/她的問(wèn)候語(yǔ)就顯得很重要了。開(kāi)場(chǎng)白的5個(gè)要素 開(kāi)場(chǎng)白一般來(lái)講將包括以下5個(gè)部分:
例如:“您好!我是天地銷(xiāo)售培訓(xùn)公司的陳志良,您的一個(gè)朋友王志艾(停頓)介紹我給您打這個(gè)電話的(假如有人介紹的話)。我不知道您以前有沒(méi)有接觸過(guò)天地公司。天地銷(xiāo)售培訓(xùn)公司是國(guó)內(nèi)惟一專(zhuān)注于銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)成長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司。我打電話給您,主要是考慮到您作為銷(xiāo)售公司的負(fù)責(zé)人,肯定也很關(guān)注那些可以使銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)提高的方法。所以,我想與您通過(guò)電話簡(jiǎn)單交流一下(停頓)。您現(xiàn)在打電話方便嗎?我想請(qǐng)教您幾個(gè)問(wèn)題(停頓或問(wèn)句),您現(xiàn)在的銷(xiāo)售培訓(xùn)是如何進(jìn)行的呢?”
就上面這句話,你能分辨出哪些是和開(kāi)場(chǎng)白的5個(gè)因素對(duì)應(yīng)的嗎?
優(yōu)秀的開(kāi)場(chǎng)白要達(dá)到的三個(gè)效果
一個(gè)好的開(kāi)場(chǎng)白最好達(dá)到三個(gè)效果:
吸引客戶注意力
建立融洽關(guān)系
與自己所銷(xiāo)售的產(chǎn)品建立起關(guān)聯(lián)
在培訓(xùn)中,經(jīng)常有學(xué)員問(wèn)到的一個(gè)問(wèn)題就是:如何避免客戶一接起電話就掛掉?那么,這個(gè)問(wèn)題我也想請(qǐng)教你:如何才能最大了限度地避免呢?這種情況的出現(xiàn)與客戶有關(guān)系,當(dāng)然,也與電話銷(xiāo)售人員有關(guān)系,我們從電話銷(xiāo)售人員這里找原因,分析他們的開(kāi)場(chǎng)白,發(fā)現(xiàn),開(kāi)場(chǎng)白基本上沒(méi)有做到吸引客戶的注意力和建立融洽關(guān)系。所以,要最大化避免這種情況發(fā)生,一定要注意開(kāi)場(chǎng)白是否吸引了客戶的注意力以及是否建立了融洽關(guān)系。
吸引客戶的注意力
開(kāi)場(chǎng)白要達(dá)到的主要目標(biāo)之一就是吸引對(duì)方的注意,引起他的興趣,以便于他樂(lè)于與你在電話中繼續(xù)交流,而在開(kāi)場(chǎng)白中陳述價(jià)值是其中的一個(gè)吸引客戶注意力的常用方法。所謂價(jià)值,就是你要讓客戶明白你在某些方面是可以幫助他的。研究發(fā)現(xiàn),再?zèng)]有比價(jià)值更能吸引客戶的注意的了。陳述價(jià)值并不是一件容易的事情,你不僅要對(duì)你所銷(xiāo)售的產(chǎn)品或服務(wù)的普遍價(jià)值有研究,還要研究對(duì)你這個(gè)客戶而言,對(duì)他的價(jià)值在哪里,因?yàn)橥划a(chǎn)品和服務(wù)對(duì)不同的人,價(jià)值體現(xiàn)是不同的。
對(duì)于針對(duì)最終用戶的電話銷(xiāo)售行為,如電信行業(yè)為、金融行業(yè)等,我們發(fā)現(xiàn)在電話中一開(kāi)始用各種優(yōu)惠是可以吸引客戶注意力的常用方法,例如:“最近有一個(gè)優(yōu)惠活動(dòng)…”、“免費(fèi)獲得…”、“您只需要7元錢(qián)就可以得到過(guò)去需要22元才能獲得的服務(wù)…”等等。有一次,我在辦公室接到一家電信運(yùn)營(yíng)商的銷(xiāo)售代表打來(lái)的電話:“您好!張先生,我是**公司的***,我知道您的長(zhǎng)途話費(fèi)比較高,如果我們能將您的長(zhǎng)途話費(fèi)降低一半的話,不知您有沒(méi)有興趣了解下?”我當(dāng)時(shí)就說(shuō):“有啊,你有什么辦法?”這個(gè)銷(xiāo)售代表一下子就吸引了我的注意力,她說(shuō):“我們公司IP電話卡在促銷(xiāo),你買(mǎi)500元的IP電話卡,我們送您400元,基本上節(jié)省了一半。您看,如果您覺(jué)得對(duì)您有幫助,我什么時(shí)候安排人給您送過(guò)去?”(她還有很強(qiáng)的促成意識(shí))后來(lái),我也有拒絕,但她還是做成了生意,這單生意的成功,至少有一半功勞來(lái)自于她成功的開(kāi)場(chǎng)白,她的開(kāi)場(chǎng)白就用了“利益法”,重點(diǎn)在強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶的好處。
另外,吸引對(duì)方注意力的辦法還有:
陳述企業(yè)的與眾不同之處,如“最大”、“惟一”等;
談及剛服務(wù)過(guò)他的同行業(yè)公司,如“最近我們剛剛為×××提供過(guò)銷(xiāo)售培訓(xùn)服務(wù),他們對(duì)服務(wù)很滿意,所以,我覺(jué)得可能對(duì)您也有幫助”;
談他所熟悉的話題,如“最近我在報(bào)紙上看到一篇您寫(xiě)的文章”;
贊美他,如“我聽(tīng)您同事講您在××領(lǐng)域很有研究,所以,也想同您交流一下”;
引起他對(duì)某些事情的共鳴,如“很多人都認(rèn)為電話銷(xiāo)售是一種有效的銷(xiāo)售方式,不知您如何看(假如知道他也認(rèn)同這一點(diǎn)的話)”;
有時(shí)候電話銷(xiāo)售人員的聲音就可以吸引對(duì)方。
你所想到的其他可以吸引客戶注意力的辦法是什么?
建立融洽關(guān)系
在溝通技巧中,我們會(huì)重點(diǎn)談建立融洽關(guān)系,在這個(gè)環(huán)節(jié)中,我們先簡(jiǎn)單談?wù)?。在電話中,我們一張口,就要與客戶建立融洽關(guān)系,那么,什么會(huì)幫助我們與客戶建立融洽關(guān)系?至少有兩個(gè):聲音感染力和禮貌用語(yǔ)。關(guān)于禮貌用語(yǔ),在這個(gè)環(huán)節(jié)常用的就是:“請(qǐng)問(wèn)您現(xiàn)在打電話方便嗎?”不過(guò),在實(shí)際工作中,有些電話銷(xiāo)售人員問(wèn)我這樣一個(gè)問(wèn)題:“張老師,原來(lái)我不問(wèn)客戶打電話是否方便的時(shí)候,談話還能繼續(xù)下去,但后來(lái)一問(wèn)到這句話,基本上很多客戶都會(huì)講不方便,要讓我再維時(shí)間。是不是這句話可以不問(wèn)?”。我后來(lái)聽(tīng)了他們的電話錄音,我又發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象:就是有些電話銷(xiāo)售人員一問(wèn)對(duì)方是否方便,對(duì)方就會(huì)講不方便,而有些電話銷(xiāo)售人員問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題時(shí),基本上100%的客戶都會(huì)講:可以。他們有什么不同,我發(fā)現(xiàn)最大的不同在于聲音感染力,前者的聲音感染力基本沒(méi)有后者那強(qiáng),所以,關(guān)鍵不在于我們是否要問(wèn):“您現(xiàn)在是否方便?”,而在于電話銷(xiāo)售人員本身。當(dāng)時(shí),我給他們的建議就是第一種電話銷(xiāo)售人員盡可能提高自己的聲音感染力。同時(shí),禮貌用語(yǔ)可以換成:“不好意思現(xiàn)在打電話給您?!保皇恰澳F(xiàn)在打電話方便嗎?”,后來(lái)情況就發(fā)生了很大的變化。
不管如何,在開(kāi)場(chǎng)白盡可能確認(rèn)對(duì)方時(shí)間可行性或者對(duì)打電話干擾對(duì)方而表示歉意,如:“不好意思,這個(gè)時(shí)候打電話給您?!?,以便于一開(kāi)始,就與客戶建立融洽的關(guān)系,有利于電話進(jìn)行下去。
與所銷(xiāo)售的產(chǎn)品聯(lián)系起來(lái)
這特別適合純粹的以銷(xiāo)售為目的的開(kāi)場(chǎng)白,目的是讓客戶知道我們就是為了銷(xiāo)售某種產(chǎn)品,避免大家浪費(fèi)時(shí)間。相信有不少的電話銷(xiāo)售人中在電話中都與客戶談了很長(zhǎng)時(shí)間了,客戶突然問(wèn):“你打電話給我到底想做什么?”如果你也遇到過(guò)類(lèi)似的情況,建議還是開(kāi)門(mén)見(jiàn)山吧,大家時(shí)間都寶貴,不要怕被拒絕,因?yàn)檫@個(gè)客戶拒絕了你,還有下一個(gè)客戶,對(duì)吧?
典型開(kāi)場(chǎng)白舉例
B2B,企業(yè)對(duì)企業(yè)的電話銷(xiāo)售:
“您好!陳經(jīng)理,我是千渡公司的小李,不好意思現(xiàn)在打電話給您。是這樣,聽(tīng)**提到您是整個(gè)公司IT系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人,在IT方面十分有經(jīng)驗(yàn)了。而我們公司最近剛好有一個(gè)針對(duì)象您這樣公司的促銷(xiāo)活動(dòng),十分優(yōu)惠,現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)很是劃算,所以,想著如何您最近剛好有電腦要采購(gòu)的話,可能會(huì)對(duì)您有所幫助。不知是否合適我簡(jiǎn)單向您介紹下?”
分析:在這個(gè)開(kāi)場(chǎng)白中,電話銷(xiāo)售人員通過(guò)贊美、詢問(wèn)時(shí)間是否合適與客戶建立了融洽關(guān)系,同時(shí),運(yùn)用其他第三方介紹、優(yōu)惠活動(dòng)吸引了客戶注意力;還有就是直接講明是銷(xiāo)售電腦的,與產(chǎn)品建立關(guān)系。整體來(lái)講,是一個(gè)不錯(cuò)的開(kāi)場(chǎng)白。這個(gè)開(kāi)場(chǎng)白目的很明確:尋找近期有采購(gòu)計(jì)劃的客戶。有些電話銷(xiāo)售人員擔(dān)心這樣太直接,尤其是那些以關(guān)系為導(dǎo)向的電話銷(xiāo)售人員,如果是這樣的話,開(kāi)場(chǎng)白也可以換成:
“您好!陳經(jīng)理,我是**公司的***,不好意思現(xiàn)在打電話給您。是這樣,您公司的**提到您公司一直都有在用**公司的電腦,所以,我首先感謝您一直以來(lái)對(duì)**公司的支持,我打電話給您,主要是想聽(tīng)聽(tīng)您對(duì)我們的建議,看我們以后在哪些方面再做些改進(jìn),以更好地為您服務(wù)(停頓)。您覺(jué)得**公司的服務(wù)怎么樣?”B2C,企業(yè)對(duì)最終消費(fèi)者的電話銷(xiāo)售:
“陳先生,您好!不好意思這時(shí)候打電話給您。前幾天我同您的一個(gè)朋友聊天的時(shí)候,他提到我們最近推出的ADSL優(yōu)惠可能會(huì)適合您,建議我同您聯(lián)系下,我答應(yīng)一定要同您打個(gè)電話(停頓)。不知可否占用您兩分鐘時(shí)間向您做個(gè)簡(jiǎn)單的介紹?”
“陳先生,您好!我是…,今天打電話給您是向您表示感謝的,因?yàn)檫^(guò)去一段時(shí)間以來(lái),您每月的話費(fèi)都超過(guò)了150元,謝謝您對(duì)電信的支持!為了向您表示感謝,我有責(zé)任將電信公司最新的針對(duì)您這樣的重要客戶的優(yōu)惠方案告訴給您…”
“您好!陳先生,我是中國(guó)移動(dòng)外呼組的,不好意思現(xiàn)在打電話給您,您現(xiàn)在方便嗎?謝謝您,是這樣,最近我們推出了一系列的優(yōu)惠活動(dòng),我看過(guò)您的話費(fèi),覺(jué)得其中有些會(huì)適合您,所以,想簡(jiǎn)單同您介紹下,看是否可以幫您降低話費(fèi)(停頓)?!?/p>
注:這里需要說(shuō)明的一個(gè)問(wèn)題是,根據(jù)不同的目的、不同的目標(biāo)客戶,開(kāi)場(chǎng)白有很大的差異,我們這里所探討的僅供各位參考,并不一定適合自己所處的行業(yè)。建議各位根據(jù)自己的行業(yè)、根據(jù)自己的電話目的和目標(biāo),設(shè)計(jì)出適合自己風(fēng)格和特點(diǎn)的開(kāi)場(chǎng)白.
第五篇:電話銷(xiāo)售技巧及話術(shù)
電話銷(xiāo)售技巧及話術(shù)
善于總結(jié)
我們應(yīng)該感謝,每一個(gè)拒絕我們的客戶。因?yàn)槲覀兛梢詮乃麄兡抢镂〉綖槭裁磿?huì)被拒絕的教訓(xùn)。每次通話之后,我們都應(yīng)該記錄下來(lái),他們拒絕我們的方式,然后,我們?cè)诳偨Y(jié),自己如果下次還遇到類(lèi)似的事情,怎樣去將它解決。這樣做的目的是讓我們?cè)俅蚊鎸?duì)通用的問(wèn)題時(shí),我們有足夠的信心去解決,不會(huì)害怕,也不會(huì)恐懼。
打電話給客戶的目的是為了把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,當(dāng)然不可能一個(gè)電話就能完成,但是我們的電話要打的有效果,能夠得到對(duì)我們有價(jià)值的信息。假如接電話的人正好是負(fù)責(zé)人,那么我們就可以直接向其介紹公司產(chǎn)品,通過(guò)電話溝通,給其發(fā)產(chǎn)品資料郵件、預(yù)約拜訪等,如不是負(fù)責(zé)人,就要想辦法獲得負(fù)責(zé)人姓名、電話等資料,然后和其聯(lián)系發(fā)郵件、預(yù)約拜訪。所以說(shuō)打電話給客戶不是目的,我們要的是聯(lián)系到我們的目標(biāo)客戶,獲得面談的機(jī)會(huì),進(jìn)而完成我們的銷(xiāo)售。客戶資源的收集
既然目的明確了,那么就是打電話給誰(shuí)的問(wèn)題了,任何行業(yè)的電話銷(xiāo)售都是從選擇客戶開(kāi)始,電話銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵在于找對(duì)目標(biāo),或者說(shuō)找到足夠多的有效潛在目標(biāo)客戶,如果連這點(diǎn)都做不到,是根本談不上創(chuàng)造什么良好的業(yè)績(jī)的。在電話銷(xiāo)售過(guò)程中,選擇永遠(yuǎn)比努力重要,一開(kāi)始就找對(duì)目標(biāo)雖然并不代表著能夠產(chǎn)生銷(xiāo)售業(yè)績(jī),但起碼你獲得了一個(gè)機(jī)會(huì),獲得了一個(gè)不錯(cuò)的開(kāi)始。
選擇客戶必須具備三個(gè)條件
1、有潛在或者明顯的需求;
2、有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力消費(fèi)你所銷(xiāo)售的產(chǎn)品;
3、聯(lián)系人要有決定權(quán),能夠做主拍板。由于我們的產(chǎn)品屬于高檔產(chǎn)品,消費(fèi)人群主要集中在中高收入人群、公款消費(fèi)人群及社會(huì)名流,這些人主要集中的行業(yè)包括IT業(yè)、咨詢業(yè)、娛樂(lè)圈、房地產(chǎn)業(yè)、出版業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、汽車(chē)業(yè)、傳媒業(yè)、通訊業(yè)、留學(xué)中介、民航業(yè)、金融業(yè)、政府事業(yè)單位等,在客戶開(kāi)發(fā)的時(shí)候,我們就要搜集這些行業(yè)的個(gè)人信息、公司企業(yè)采購(gòu)人員、政府部門(mén)工會(huì)采購(gòu)人員的信息。溝通技巧及話術(shù)
資料收集好了,就是電話聯(lián)系了,這時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多電話是公司前臺(tái)或者總機(jī),接電話的人不是你所要找的目標(biāo),準(zhǔn)備的一大套銷(xiāo)售話術(shù)還沒(méi)講就被拒之門(mén)外,那么我們就要想辦法繞過(guò)這些障礙,繞過(guò)前臺(tái)的話術(shù):1.在找資料的時(shí)候,順便找到老板的名字,在打電話的時(shí)候,直接找老總,若對(duì)方問(wèn)到你是誰(shuí),你就說(shuō)是其客戶或者朋友,這樣找到的機(jī)會(huì)大一些。2.多準(zhǔn)備幾個(gè)該公司的電話,用不同的號(hào)碼去打,不同的人接,會(huì)有不同的反應(yīng),這樣成功的幾率也比較大。3.隨便轉(zhuǎn)一個(gè)分機(jī)再問(wèn)(不按0 轉(zhuǎn)人工),可能轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)員那里或人事部,這樣就能躲過(guò)前臺(tái)。4.如果你覺(jué)得這個(gè)客戶很有戲,你就不要放棄,可以找另外一個(gè)同事幫你打,順便考考你的同事,也可以學(xué)到新的方法
*以他們的合作伙伴的身份,例如:你好,我這是份傳真給他,想確定是否收到。
XX公司,幫我接一下你們老板,昨天我發(fā)了*不知道負(fù)責(zé)人姓什么,假裝認(rèn)識(shí),比如說(shuō)找一下你們王經(jīng)理,“我是XX公司XXX,之前我們聯(lián)系過(guò)談合作的事。如回答沒(méi)有這個(gè)人,可以說(shuō):哦,那是我記錯(cuò)了,他的名片我丟了,請(qǐng)告訴我他貴姓,電話多少?”
*別把你的名字跟電話號(hào)碼留給接電話的人。如果負(fù)責(zé)人不在或是沒(méi)空,就說(shuō):沒(méi)關(guān)系,負(fù)責(zé)人一般什么時(shí)候在呢?您看我什么時(shí)候方便打過(guò)來(lái),要不我下午再給您打?這樣接電話的人就很難再拒絕你了。成功的電話銷(xiāo)售開(kāi)場(chǎng)白
歷經(jīng)波折找到你的目標(biāo)客戶,必須要在30秒內(nèi)做到公司及自我介紹,引起客戶的興趣,讓客戶愿意繼續(xù)談下去。即銷(xiāo)售員要在30秒鐘內(nèi)清楚地讓客戶知道下列三件事:
1、我是誰(shuí),我代表哪家公司?
2、我打電話給客戶的目的是什么?
3、我公司的產(chǎn)品對(duì)客戶有什么用途?開(kāi)場(chǎng)白最好用最簡(jiǎn)短精煉的語(yǔ)句表達(dá)自己的意圖,因?yàn)闆](méi)人會(huì)有耐心聽(tīng)一個(gè)陌生人在那發(fā)表長(zhǎng)篇大論,而且客戶關(guān)心的是這個(gè)電話是干什么的,能夠給他帶來(lái)什么,沒(méi)有用處的電話對(duì)任何人來(lái)說(shuō),都是浪費(fèi)時(shí)間。例如:您好,張總,我是早上果業(yè)有限公司XXX,我們公司主要是做各種高檔水果、干果產(chǎn)品配送,還有各種干果、紅酒、茶油禮盒。我們的產(chǎn)品您可以作為員工福利、節(jié)日禮品發(fā)放,還能提供給您的客戶,維護(hù)好您的客戶關(guān)系。注:不要總是問(wèn)客戶是否有興趣,要幫助客戶決定,引導(dǎo)客戶的思維;面對(duì)客戶的拒絕不要立刻退縮,放棄,最主要是約客戶面談。
介紹自己的產(chǎn)品
電話里介紹產(chǎn)品要抓住重點(diǎn),突出我們的產(chǎn)品特色,吸引客戶:、處理客戶的反對(duì)意見(jiàn)
介紹產(chǎn)品時(shí)會(huì)遇到客戶的拒絕、質(zhì)疑,但是我們保持好的心態(tài),同時(shí)對(duì)客戶提出的拒絕、質(zhì)疑能夠想出應(yīng)對(duì)的話術(shù)??蛻舻姆磳?duì)意見(jiàn)是分兩種:非真實(shí)的反對(duì)意見(jiàn)和真實(shí)的。非真實(shí)的反對(duì)意見(jiàn)有幾種:
1、客戶的習(xí)慣性拒絕,大多數(shù)人在接到推銷(xiāo)電話時(shí),第一反應(yīng)是拒絕,這種客戶就要轉(zhuǎn)移他的注意方向,我們是走的團(tuán)購(gòu)路線,產(chǎn)品不是賣(mài)給他自己,作用是能夠提高他的員工工作積極性,維系好他的客戶關(guān)系,帶來(lái)更大的企業(yè)效益。
2、客戶情緒化反對(duì)意見(jiàn),我們打電話給客戶的時(shí)候,并不是很清楚客戶現(xiàn)在到底心情是好還是壞,適不適合現(xiàn)在進(jìn)行溝通。所以可以從客戶的語(yǔ)氣及態(tài)度聽(tīng)出他是否有情緒,傾聽(tīng)他的抱怨,幫助他化解了煩躁的心情,那么在以后的溝通中,客戶也會(huì)對(duì)你的善意表示回饋,要學(xué)會(huì)傾聽(tīng),電話銷(xiāo)售人員會(huì)有相應(yīng)的回報(bào)。
3、客戶好為人師的反對(duì),客戶指出你的觀點(diǎn)或者產(chǎn)品不足的地方,并不是真的不滿意,客戶自己也清楚這個(gè)世界上沒(méi)有十全十美的產(chǎn)品,他只是想要告訴你自己有多厲害、多懂行。我們可以贏得和客戶的爭(zhēng)論,但是會(huì)輸?shù)翡N(xiāo)售的機(jī)會(huì)。銷(xiāo)售人員所要做的事情就是閉嘴,對(duì)客戶的不同看法洗耳恭聽(tīng)。然后對(duì)他的看法表示贊同:“恩,您說(shuō)的很有道理,什么產(chǎn)品多少都有瑕疵,聽(tīng)您這么說(shuō),讓我學(xué)到了很多”。然后再提出自己的不同意見(jiàn),這樣既滿足了客戶的虛榮心,也達(dá)到了自己銷(xiāo)售的目的。
真實(shí)的反對(duì)意見(jiàn)主要包括兩個(gè)方面:
1、需要方面,有幾種表現(xiàn)形式(1)“暫時(shí)不需要,有需要我會(huì)打電話給你的”這樣的回答,可能是我們的開(kāi)場(chǎng)白沒(méi)有吸引客戶,那么我們就要調(diào)整話術(shù),重點(diǎn)講我們產(chǎn)品能給他帶來(lái)什么,比如:您看馬上過(guò)年了,您公司肯定要給員工發(fā)福利,老客戶也要維護(hù)好關(guān)系吧,員工福利能夠提高員工工作積極性,客戶禮品能夠增進(jìn)客戶合作關(guān)系,您用不多的投入,就能夠獲得巨大的收益,來(lái)年您的生意還不是越做越好。(2)“你先發(fā)份傳真/資料過(guò)來(lái)看看,到時(shí)候再說(shuō)”這樣的回答只是給我們下次打電話留下機(jī)會(huì),那么我們就要考慮下次打電話時(shí),怎么樣吸引客戶的關(guān)注了,不能太急。(3)“我還要考慮考慮”/“再商量商量”這樣的回答,我們就要找到客戶“考慮”的真實(shí)含義了,可以詢問(wèn):您是擔(dān)心哪一方面?這樣好了,我?guī)еa(chǎn)品和資料去您那,您好做個(gè)直觀的了解。最好是約面談,問(wèn)清原因找出解決辦法。(4)“我們已經(jīng)有合作伙伴了”這個(gè)時(shí)候千萬(wàn)不要貶低對(duì)方的合作伙伴,你貶低對(duì)手,就等于貶低你的客戶,結(jié)果適得其反。你可以這樣說(shuō):哦,那先恭喜您了,不知道與您合作的是哪家公司?作為同行我們可能了解的比較多一點(diǎn),也許有什么能夠幫助您的地方?如客戶感興趣,可以給其分析下你的對(duì)手的優(yōu)勢(shì),然后說(shuō)出你產(chǎn)品的不同之處,引起客戶興趣,然后再提出約見(jiàn)下,讓你的客戶了解下產(chǎn)品,多個(gè)選擇也不會(huì)對(duì)他造成什么損失。(5)“我現(xiàn)在很忙,沒(méi)有時(shí)間和你談”,這種答復(fù)我們可以這樣回答客戶:沒(méi)關(guān)系,您看明天下午方便的話,我?guī)зY料去您那拜訪一下,具體的咱們見(jiàn)面談。如果客戶還是拒絕,那就告訴客戶先給他發(fā)個(gè)郵件,約個(gè)下次聯(lián)系的時(shí)間,給客戶個(gè)緩沖期。
2、價(jià)格方面的反對(duì),電話溝通,盡量避免談價(jià)格,如非要報(bào)價(jià)格,可以報(bào)一個(gè)大致的價(jià)格,盡量報(bào)一個(gè)范圍,而不是準(zhǔn)確的價(jià)格,便于和客戶討價(jià)還價(jià)。
八、約客戶面談 我們打電話的最終目的是銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品,這就需要和客戶坐下來(lái)面談,所以打電話的成功與否,就是看能否約到客戶對(duì)其上門(mén)拜訪。任何一個(gè)客戶都不可能是一個(gè)電話就談成的,也許第一次沒(méi)有約成功,但是我們可以給自己留下后路,可以這樣說(shuō):XX總,您看這樣好吧,明天下午我?guī)еa(chǎn)品和資料去您那一趟,… 哦,明天您沒(méi)時(shí)間啊,那您看周三下午方便嗎?不會(huì)耽誤您多少時(shí)間,周三下午您幾點(diǎn)有時(shí)間…好的,那周三見(jiàn)吧,到時(shí)候給您電話。
約見(jiàn)成功,你打電話的目的就達(dá)到了,下面的事情就是準(zhǔn)備材料、樣品上門(mén)拜訪了,這才是真正的銷(xiāo)售開(kāi)始,怎么樣取得面談的成功,才是對(duì)一個(gè)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力的考驗(yàn)。