第一篇:工地保安年終總結(jié)
篇一:保安年終總結(jié)
我于2010年2月25日參加保安工作至今,在這六個(gè)月的工作中我深刻體會(huì)到了保安工作的神圣。作為一名保安員,我應(yīng)充分認(rèn)識(shí)工作的重要性:以高度的責(zé)任心,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,腳踏實(shí)地確保為客戶(hù)和群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
保安工作是一項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),勞動(dòng)強(qiáng)度大,工作責(zé)任重的工作。事關(guān)用戶(hù)單位的財(cái)產(chǎn)安全,與一般工作不同的是,處理正常工作日之外的夜間和節(jié)假日安全事務(wù)往往是保安工作的重中之重!
在門(mén)衛(wèi)室職守工作中和巡邏工作中,嚴(yán)格按照工作規(guī)范操作,從思想上提高工作的責(zé)任心。從規(guī)范上明確保安人員的工作職責(zé),提高保安工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格要求自己,以身作則,工作上做到一絲不茍,做到讓公司與客戶(hù)單位滿(mǎn)意。要有敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,高度責(zé)任感,愛(ài)崗敬業(yè),對(duì)工作充滿(mǎn)激情。要有良好的觀察能力,應(yīng)變能力,了解隊(duì)友的思想動(dòng)態(tài),與對(duì)隊(duì)友做好溝通,反省自己的工作。
現(xiàn)在我已經(jīng)熟悉保安隊(duì)員勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定,及保安班班組的上崗規(guī)定及要求細(xì)則。詳細(xì)了解并明確保安工作職責(zé),上班做到著裝整潔,精神飽滿(mǎn),對(duì)待來(lái)訪者的詢(xún)問(wèn)仔細(xì)解釋并以答復(fù)。對(duì)需要幫助的主動(dòng)給予幫助,對(duì)生活區(qū)住戶(hù)所需幫助的盡職幫助。為了使小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境更加優(yōu)美,本班組已對(duì)小區(qū)樓梯口的環(huán)境加以了治理已見(jiàn)成效。對(duì)辦公樓及生活區(qū)進(jìn)行巡邏檢查,對(duì)公共財(cái)物及設(shè)備加以防護(hù)與保養(yǎng),對(duì)住戶(hù)反映的情況及時(shí)作出合理有效的處理。我工作所屬德陽(yáng)市天然氣公司,應(yīng)面臨的是服務(wù)窗口,做到用禮貌用語(yǔ),我會(huì)嚴(yán)格要求自己,將時(shí)刻銘記強(qiáng)化自己的能力,提升素質(zhì),改善工作方法,更好為做大做強(qiáng)保安事業(yè)做貢獻(xiàn)!
篇二:保安年終總結(jié)
新的一年來(lái)臨,總結(jié)2010年我部以酒店全年的工作為中心,結(jié)合我部門(mén)的實(shí)際情況,努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作,加強(qiáng)對(duì)酒店員工的安全培訓(xùn),積極協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,扎實(shí)工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,我部始終以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”為指導(dǎo)方針,堅(jiān)持群防群治,常備不懈,外樹(shù)形象,內(nèi)強(qiáng)管理,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿(mǎn)地完成了酒店各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作。
總的來(lái)看,我們一年來(lái)的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚(yáng)長(zhǎng)避短,為來(lái)年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),特對(duì)今年工作總結(jié)如下:
一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。2010年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了97%。為酒店各部門(mén)員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。
二、安全保衛(wèi)工作。
安全工作是企業(yè)的生存之本,在酒店總經(jīng)理?xiàng)羁偟闹笇?dǎo)下,我部門(mén)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。1.治安安全
安全是酒店經(jīng)營(yíng)最基本的保證,與酒店的發(fā)展緊密相連。酒店總經(jīng)理?xiàng)羁倢?duì)安全工作非常重視,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理。保安部在日常工作中始終堅(jiān)持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作,每天對(duì)于酒店重要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,以確保安全無(wú)事故。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,周密細(xì)致地檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在維持酒店秩序方面,部門(mén)首先從車(chē)輛停放開(kāi)始。組織隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升員工的業(yè)務(wù)水平;每周五進(jìn)行軍事訓(xùn)練及車(chē)輛指揮培訓(xùn),規(guī)范員工執(zhí)勤動(dòng)作,有效地保證車(chē)輛停車(chē)入位,有序進(jìn)出,為酒店的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造良好的外部環(huán)境。在內(nèi)部加大監(jiān)控、巡邏力度,對(duì)閑雜人員、可疑人員及時(shí)跟蹤、清理,同時(shí)又在重點(diǎn)部位加裝監(jiān)控設(shè)備,大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使酒店的安全秩序有了明顯提高。并堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對(duì)象”為宗旨,耐心仔細(xì)地做好工作。
7月份公安機(jī)關(guān)要求旅業(yè)單位實(shí)行來(lái)訪登記制度,要求對(duì)訪客進(jìn)行來(lái)訪登記,本部在人員嚴(yán)重缺編的情況下及時(shí)調(diào)整班次,將三班整合為兩班安排專(zhuān)人在大堂電梯廳進(jìn)行登記并圓滿(mǎn)完成此次任務(wù)。2.消防安全
安全責(zé)任重于泰山,消防工作始終都是酒店安全工作的重點(diǎn)。本著預(yù)防為主的思想,實(shí)行消防安全責(zé)任制,確定部門(mén)經(jīng)理是部門(mén)安全第一責(zé)任人。每月組織一次防火檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。聯(lián)合消防維保公司對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),在今年3月份對(duì)全酒店的滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù),8月份接受消防大隊(duì)的檢查,在此次檢查中消防大隊(duì)對(duì)酒店部分消防設(shè)施提出了整改意見(jiàn),部門(mén)接到整改意見(jiàn)書(shū)后,針對(duì)意見(jiàn)書(shū)上所提出的問(wèn)題,立即整改,按照要求將涉及的消防設(shè)施進(jìn)行改裝到位。同時(shí),部門(mén)以這次消防安全檢查為契機(jī),吸取教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),定期組織人員對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng),使消防設(shè)施設(shè)備長(zhǎng)期處于良好狀態(tài),保證關(guān)鍵時(shí)刻不卡殼,確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。10月份開(kāi)始按消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)的各項(xiàng)要求做,并全部落實(shí)到位,確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。于12月接受區(qū)消防大隊(duì)和市消防支隊(duì)的檢查,并獲得達(dá)標(biāo)證書(shū)?,F(xiàn)階段正落實(shí)亞克力消防標(biāo)示牌的制作。11月份我酒店進(jìn)行了消防滅火實(shí)戰(zhàn)操作演練,全年在酒店共組織了六場(chǎng)次的消防安全培訓(xùn),培訓(xùn)人員達(dá)到700余人次。同時(shí),部門(mén)要求每天對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查,對(duì)長(zhǎng)期不使用的設(shè)備每月要試運(yùn)行一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保所有設(shè)備設(shè)施時(shí)刻處于最佳的運(yùn)行狀態(tài),加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。對(duì)酒店的重點(diǎn)部位,經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查??堅(jiān)持對(duì)餐廳、廚房等處的安全檢查,及時(shí)處理垃圾房著火事件,將事故處置在萌芽狀態(tài),對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行處理,不能處理的,如實(shí)上報(bào)。
二、做好培訓(xùn)工作,提高隊(duì)員素質(zhì)。
1、為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍,為部門(mén)留住優(yōu)秀人員的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度。每周部門(mén)學(xué)習(xí)使員工產(chǎn)生歸屬感認(rèn)同感,讓員工知道如何對(duì)客服務(wù);每周的軍事訓(xùn)練使隊(duì)員發(fā)生改變,樹(shù)立新形象。員工的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能都有了一定的提高。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn),增強(qiáng)了各員工的服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識(shí)。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,針對(duì)在指揮車(chē)輛、敬禮等服務(wù)上個(gè)別人員存在的操作中不規(guī)范,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)。保安員在車(chē)場(chǎng)巡查過(guò)程中多次發(fā)現(xiàn)車(chē)窗未關(guān)、車(chē)門(mén)未鎖的情況,車(chē)內(nèi)存放貴重物品如金條、名煙名酒等,車(chē)場(chǎng)撿到錢(qián)包及時(shí)上交大堂副理!充分體現(xiàn)我部員工良好的敬業(yè)精神!得到了酒店客戶(hù)的好評(píng)!
三、日常工作
作為酒店的一個(gè)職能部門(mén)在酒店我們還承擔(dān)著一些日常工作。由于安保工作的特性,保安
就是酒店與客人的第一個(gè)接觸點(diǎn),保安必須具有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上的原則出發(fā),個(gè)人能解決要求的馬上解決,需要其它部門(mén)處理的主動(dòng)聯(lián)系,不讓客人再多跑路。對(duì)客人的意見(jiàn)及時(shí)反饋給酒店領(lǐng)導(dǎo)。一年來(lái)保安部在執(zhí)行職責(zé)同時(shí),為賓客開(kāi)車(chē)門(mén)、打雨傘、扶老攜幼,多次受到客人好評(píng)。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,本部安排人員配合人力資源部對(duì)每期新入職員工和實(shí)習(xí)生進(jìn)行消防培訓(xùn)和軍訓(xùn)。保安部男員工較多,全體保安人員能夠以酒店大局為重,發(fā)揚(yáng)不怕苦,不怕累的精神,有團(tuán)隊(duì)時(shí)幫行李生搬行李、財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)倉(cāng),餐飲外賣(mài)搬桌椅等。
加強(qiáng)對(duì)成本的控制:本部一年來(lái)都嚴(yán)重缺編,平均每月缺編5人,工資成本大幅降低,倡導(dǎo)隊(duì)員增強(qiáng)環(huán)保、節(jié)能意識(shí),減少水電資源的浪費(fèi),減少了物品的耗用等。
四、車(chē)場(chǎng)收入情況:
五、工作中存在的不足 在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jī),但還存在一定的問(wèn)題,不足之處更是需要深刻總結(jié),努力改正。總結(jié)一工作有以下幾點(diǎn)不足:
1、安全教育力度、各項(xiàng)規(guī)章制度健全落實(shí)還不夠。
2、少數(shù)員工防范意識(shí)差,還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束,有麻痹思想,造成6月20日815房發(fā)生被盜事件,給酒店的聲譽(yù)造成了負(fù)面影響。
3、隊(duì)員素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高。隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,()以適應(yīng)賓館之發(fā)展趨勢(shì)。
4、部門(mén)工作還缺乏一定的執(zhí)行力,要加強(qiáng)員工教育;部門(mén)工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離,需要進(jìn)一步努力;部門(mén)管理水平有待提高,以適應(yīng)酒店的發(fā)展趨勢(shì)。
5、酒店的監(jiān)控設(shè)備還有一定的缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進(jìn)行改進(jìn)。
6、消防工作需要加大力度。
所有不足之處,都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。2011年工作計(jì)劃
本年度,安全工作取得了一點(diǎn)成績(jī),這與酒店領(lǐng)導(dǎo)支持和各部門(mén)的配合是分不開(kāi)的。安全工作無(wú)小事,在今后的工作中,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,針對(duì)上年度存在的問(wèn)題,從實(shí)際出發(fā),從根本上解決,力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài);同時(shí),好的方面也要繼續(xù)保持。部門(mén)全體人員將繼續(xù)努力,確保酒店人、財(cái)物的安全。
雖然,我部今年取得了一定的成績(jī),但仍存在不足之處。離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求尚有差距。對(duì)于
這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足之處我們要高度重視,在以后的工作中,我們會(huì)針對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行改正和補(bǔ)救,結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況,揚(yáng)長(zhǎng)避短,樹(shù)立酒店保安形象和完善保安部?jī)?nèi)部建設(shè)。在今后的工作中不斷改進(jìn),不斷完善。相信在酒店楊總領(lǐng)導(dǎo)下,在部門(mén)全體人員的努力下,在來(lái)年會(huì)取得更好的成績(jī),以不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛(ài)。展望2011年,我們充滿(mǎn)信心。一定會(huì)再接再厲,精益求精,努力把明年的安保工作做得更加細(xì)致,扎實(shí),為創(chuàng)造一個(gè)平安和諧酒店而努力奮斗。謝謝大家!篇二:保安年終總結(jié)報(bào)告
保安部年終總結(jié)報(bào)告
回顧2011年《小區(qū)保安年終總結(jié)》簡(jiǎn)介:
一、以人為本,提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)。保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作,企業(yè)要不斷發(fā)展,關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此,公司堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)至上”為工作理念,狠抓保安隊(duì)伍建設(shè),不斷提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”,在招聘人員方面,嚴(yán)格面試、政審關(guān),按條件錄用,對(duì)新招收的保安人員嚴(yán)格按照:崗前培訓(xùn)、班長(zhǎng)帶班實(shí)習(xí),實(shí)行傳、幫、帶制度。二是要求各班每天軍訓(xùn)半小時(shí),以增強(qiáng)隊(duì)員的體能和應(yīng)變能力。三是關(guān)心保安員的衣食住行,大家來(lái)自各市、縣、地,公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來(lái)抓,公司為保安配置電視機(jī)2臺(tái)、熱水器1臺(tái)、空調(diào)3臺(tái),飲水機(jī)11臺(tái),有條件的為保安人員租集體宿舍,配專(zhuān)人為保安辦理伙食,冬季為宿舍開(kāi)通暖氣,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保小區(qū)內(nèi)的安全。
二、規(guī)范管理,做好各項(xiàng)保安工作
為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),公司將隊(duì)伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作;三定為:各小區(qū)的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司制定每周一為各班工作匯報(bào)例會(huì),各班班長(zhǎng)匯報(bào)上周工作情況及本周工作安排,對(duì)在工作中遇到的難題及時(shí)在會(huì)上提出,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方案。周二為全體保安員例會(huì),對(duì)公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行傳達(dá)與部署,使保安員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確,對(duì)公司的任務(wù)心中有數(shù),行為有章可循,隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,有效減少了小區(qū)治安事件的發(fā)生,并在5----8月份創(chuàng)建安全月,受到了廣大業(yè)主的好評(píng)。
三、精簡(jiǎn)隊(duì)伍
清理整頓,專(zhuān)項(xiàng)整治工作取得成效。
為了切實(shí)有效搞好今年專(zhuān)項(xiàng)整治清理工作,認(rèn)真落實(shí)市委創(chuàng)建“平安濮陽(yáng)”戰(zhàn)略構(gòu)想,全方位推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理,進(jìn)一步規(guī)范保安服務(wù)市場(chǎng),加強(qiáng)我保安隊(duì)伍建設(shè)健康有序發(fā)展,同時(shí)我們還重點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,先后專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)12次,參加人員33人次,先后發(fā)出整改通知書(shū)14份,并現(xiàn)場(chǎng)再三對(duì)單位法人代表進(jìn)行上級(jí)有關(guān)文件的宣傳和思想教育工作,由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人,派駐1家7人(聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人,聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人,不再以保安名義稱(chēng)呼。專(zhuān)項(xiàng)整治工作取得一定成效。
四、嚴(yán)格督察,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
公司根據(jù)保安工作的實(shí)際情況,強(qiáng)化以人為本的管理,在嚴(yán)格管理的前提下,不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤督察。公司實(shí)行三級(jí)查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。2004年公司派出督察600多人次,出動(dòng)以防火、防盜為重點(diǎn)的安全防范檢查100多人次,發(fā)現(xiàn)不安全隱患 78次,提出整改意見(jiàn)78條,已整改77條,整改率為98%以上。各駐點(diǎn)保安人員都能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)保安工作,確保了受保單位安全,受到了受保單位的認(rèn)可。隨著社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,保安行業(yè)要面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),公司將在新的一年里在各級(jí)部門(mén)的支持下立足本職、努力進(jìn)取,要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本,做好人性化管理,力爭(zhēng)保安隊(duì)伍穩(wěn)定,抓好保守隊(duì)伍建設(shè),提高保安人員素質(zhì),創(chuàng)倉(cāng)山品牌保安公司,努力做到公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力,在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應(yīng)保安業(yè)發(fā)展的新路,為協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安做出積極貢獻(xiàn)。篇三:2012年保安部年終總結(jié)報(bào)告 2012年保安部年終總結(jié)報(bào)告
尊敬的管理處領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
時(shí)間在不經(jīng)意間從指間劃過(guò),轉(zhuǎn)眼間又是新的一年,回顧2012保安部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,在其他部門(mén)的配合下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿(mǎn)地完成了醫(yī)院各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作;以及部門(mén)所承擔(dān)的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù),部門(mén)的工作也取得了一定的成績(jī)??傮w來(lái)說(shuō),保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢(shì)良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將一年來(lái)的工作做以總結(jié),以便揚(yáng)長(zhǎng)避短,繼往開(kāi)來(lái)為來(lái)年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、2012年度工作概況 2012是保安部發(fā)展至關(guān)重要的一年也是我部門(mén)較為動(dòng)蕩的一年。部門(mén)入駐西區(qū)前期正是醫(yī)院建設(shè)的重要時(shí)期各項(xiàng)工作處于后期階段,醫(yī)院環(huán)境比較惡劣、人員流動(dòng)性極大、各項(xiàng)設(shè)施還不完善,導(dǎo)致了我部門(mén)工作難以展開(kāi),但是我保安人員不畏艱苦積極履行自己的崗位職責(zé)將安全隱患降到最低,為醫(yī)院的各項(xiàng)工作提供了安全保障。
隨著時(shí)間的推移,醫(yī)院新大樓建設(shè)基本完成,各項(xiàng)設(shè)施逐漸完善,我公司其他部門(mén)逐步入駐西區(qū),為了與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)拓創(chuàng)新,保安部也迎來(lái)來(lái)了新的改革,人員大大增加、制度進(jìn)一步完善、設(shè)施更加齊全、管理水平也得到了提升,我本門(mén)在完成自己本職工作的同時(shí)積極配合院方和本公司其他門(mén)的工作,認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,整體來(lái)講我部門(mén)的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定但是任何事都沒(méi)有十全十美,我部門(mén)也存在不少的問(wèn)題,下面便是對(duì)我部門(mén)各項(xiàng)工作的具體總結(jié)。
二、2012年度完成的主要工作以及取得的成績(jī) 1.治安班
(1)醫(yī)院施工階段
保安部治安班是我公司第一批入駐西區(qū)的先鋒部隊(duì),當(dāng)時(shí)醫(yī)院新大樓正在建設(shè)我保安人員奮戰(zhàn)在條件艱苦的建筑工地上,克服各種困難盡力完成自己的本職工作的同時(shí)還協(xié)助院方進(jìn)行樓層鑰匙管理工作,為醫(yī)院的建設(shè)工作提供了安全保障,確保了醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)不受損失同時(shí)為我公司其他部門(mén)的進(jìn)駐打好基礎(chǔ)也樹(shù)立起了我公司的良好形象。
(2)日?!八姆馈惫ぷ?、在醫(yī)院新大樓正式營(yíng)業(yè)后治安班積極履行新的崗位職責(zé),做好防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害的“四防”工作認(rèn)真做好服務(wù)工作始終是治安班工作的總路線
(3)可疑人員的排查
醫(yī)院的環(huán)境比較特殊,人員流動(dòng)性大治安形勢(shì)相對(duì)來(lái)講比較嚴(yán)峻。我部門(mén)治安班在執(zhí)勤期間發(fā)現(xiàn)醫(yī)托不計(jì)其數(shù),沒(méi)收其物品并逐出醫(yī)院;抓獲小偷若干并移交司法機(jī)關(guān)處理;制止打架斗毆事件若干起。
(4)車(chē)輛管理
西區(qū)建設(shè)期間空地面積較小停車(chē)位不足,地下車(chē)庫(kù)仍在建設(shè)中,亂停亂放現(xiàn)象十分嚴(yán)重,我保安人員積極對(duì)車(chē)輛進(jìn)行管理嚴(yán)格對(duì)車(chē)輛進(jìn)行控制,始終貫徹“規(guī)
范停車(chē)禁止亂停亂放”的方針,使得院內(nèi)的交通秩序井然。(5)保衛(wèi)人身財(cái)產(chǎn)安全
在我保安執(zhí)勤期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)過(guò)多次水管爆裂等漏水事件,將事態(tài)控制在始發(fā)階段;曾多次參與抗洪搶險(xiǎn)工作,以那次暴雨地下室被淹為例,我保安人員有冒雨裝沙袋的、有積極清除積水的、有用衣物堵住出水口的等等全然不顧自身安危知道險(xiǎn)情消除,才想到濕透的全身和滿(mǎn)身的污泥。
(6)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)
我部門(mén)在完成本職工作的同時(shí)積極完成院方和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。如:維護(hù)醫(yī)鬧現(xiàn)場(chǎng)秩序保護(hù)醫(yī)護(hù)人員安全、檢查期間確保院內(nèi)的正常秩序建立良好的院風(fēng)院貌、協(xié)助總務(wù)科以及本公司進(jìn)行物品搬運(yùn)等等。2.消防班
(1)監(jiān)控室
部門(mén)消防人員在消防監(jiān)控室完成日常監(jiān)控畫(huà)面的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)可疑人員或緊急事件第一時(shí)間通知治安班進(jìn)行處理,必要時(shí)配合院方調(diào)取監(jiān)控錄像的記錄,查找失物或是調(diào)查情況等為很多事件的處理提供了極大的方便。
(2)消防培訓(xùn)
自消防班成立以來(lái)我部門(mén)在院方要求下對(duì)消防監(jiān)控人員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),并成功舉行了消防演練若干次。同時(shí)我消防人員對(duì)本公司員工做過(guò)多次消防培訓(xùn),培訓(xùn)涉及到消防基礎(chǔ)知識(shí)、防火栓和滅火器的使用、逃生自救等相關(guān)知識(shí),大大提高了整體員工的消防意識(shí)和應(yīng)對(duì)消防事件的能力。、(3)樓層消防設(shè)施相關(guān)
初期院內(nèi)消防設(shè)施剛剛安裝完畢各個(gè)方面比不完善也此時(shí)正是消防班成立之初,消防人員便對(duì)樓層消防設(shè)施進(jìn)行了初步檢查,隨著各項(xiàng)設(shè)施的完善消防工作也隨之深入,消防工作人員肩負(fù)起了日常消防設(shè)施的維護(hù),消防隱患的排查等重任。并嚴(yán)格執(zhí)行了上級(jí)的各項(xiàng)要求將消防工作落到實(shí)處。(4)關(guān)于消防主機(jī)等聯(lián)動(dòng)設(shè)備
近期我部門(mén)消防班才逐步接受消防主機(jī)相關(guān)的事宜,對(duì)消防班人員進(jìn)行了消防主機(jī)的操作培訓(xùn),在日常執(zhí)勤中對(duì)消防主機(jī)的警報(bào)及時(shí)的進(jìn)行排查和處理,將火災(zāi)隱患扼殺在萌芽之中,避免火災(zāi)事故的發(fā)生。3.保安部的發(fā)展
在過(guò)去的一年里保安部人員從多到少,各類(lèi)設(shè)施從無(wú)到有,各項(xiàng)制度從殘缺到完善,我部門(mén)確實(shí)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。
(1)人員和崗位編制調(diào)整
在過(guò)去的2012年里根據(jù)醫(yī)院不同時(shí)期的不同需求我部門(mén)對(duì)人員編制和崗位不斷進(jìn)行調(diào)整,現(xiàn)階段人員基本滿(mǎn)編,崗位根據(jù)重要性的差異進(jìn)行調(diào)整也基本完善
(2)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的順利展開(kāi)
保安部對(duì)整體員工進(jìn)行了各項(xiàng)培訓(xùn)。如:崗位培訓(xùn)、軍事培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)、法律常識(shí)培訓(xùn)等等,各類(lèi)培訓(xùn)提高了保安部整體員工的工作能力、精神面貌,不僅為各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)提供了保障同時(shí)也提升了我公司的整體形象。
(3)各類(lèi)設(shè)施的完善
我部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況將各項(xiàng)設(shè)施逐步完善,路障路標(biāo)、警棍電棒、統(tǒng)一著裝、值班室等等移動(dòng)崗?fù)ひ苍诨I備之中,總之各類(lèi)設(shè)施越來(lái)越完善
(4)各項(xiàng)制度的完善
隨著保安部逐漸走向規(guī)范化正規(guī)化各項(xiàng)制度也在逐步完善,工作制度已然形成一個(gè)體系,勞動(dòng)紀(jì)律方面也有了極大地改善
三、存在的問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 1.法制意識(shí)薄弱,警惕性不強(qiáng)
當(dāng)代是法治社會(huì)這要求我們要依法執(zhí)勤處理各項(xiàng)問(wèn)題以不違反法律為前提,其次部分人員巡邏時(shí)存在走馬觀花的現(xiàn)象,沒(méi)有帶著高度的警惕性去執(zhí)勤。2.服務(wù)理念不足,禮節(jié)禮貌崗位形象仍需提高
部分員工沒(méi)有足夠的服務(wù)意識(shí),我們是服務(wù)性行業(yè)必須把服務(wù)做到實(shí)處服務(wù)時(shí)的語(yǔ)氣、禮節(jié)禮貌自身的儀容儀表等都是十分重要的,好的服務(wù)形象和意識(shí)是部門(mén)和公司的門(mén)面和招牌。
3.崗位職責(zé)和勞動(dòng)紀(jì)律方面
崗位職責(zé)方面仍存在部分人工作不負(fù)責(zé)任在崗位上不管事的顯現(xiàn)這點(diǎn)需改進(jìn),要加大巡邏力度,勞動(dòng)紀(jì)律上基本還好但違反紀(jì)律的情況仍然時(shí)有發(fā)生,需要加強(qiáng)組織性紀(jì)律性。4.對(duì)消防工作重視度不夠
現(xiàn)階段消防工作處于交接階段,由于之前接觸消防工作較少所以崗位人員對(duì)這一塊的工作重視度不夠,消防工作十分重要關(guān)系到所有人的生命財(cái)產(chǎn)安全是重中之重。5.對(duì)員工思想工作沒(méi)做到位
舉例來(lái)說(shuō)我部門(mén)曾發(fā)生保安人員與公司其他部門(mén)人員發(fā)生沖突事件,此次事件說(shuō)明部分員工思想上存在很大的問(wèn)題,這是我們平時(shí)容易忽略的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)予以加強(qiáng) 6.針對(duì)以上問(wèn)題的措施
加強(qiáng)各項(xiàng)教育培訓(xùn)工作提高員工各項(xiàng)素質(zhì),改善管理監(jiān)督機(jī)制確保高質(zhì)量執(zhí)勤,把握員工思想動(dòng)態(tài),獎(jiǎng)懲分明恩威并重。
四、2013年工作計(jì)劃 2012年即將過(guò)去,新的一年又要來(lái)臨,保安部將圍繞公司的管理運(yùn)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),加強(qiáng)安保部門(mén)管理,增強(qiáng)員工的崗位責(zé)任、安全意識(shí),進(jìn)一步提高員工的服務(wù)水平,全面做好安全保衛(wèi)工作,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理形象。目標(biāo)及措施:
(1)不斷創(chuàng)新和完善管理制度,提高工作效率,為公司的運(yùn)營(yíng)發(fā)展添磚加瓦。
實(shí)行量化管理,量化管理又稱(chēng)管理的數(shù)量統(tǒng)計(jì)法是指以數(shù)字為基礎(chǔ),用數(shù)學(xué)的方法來(lái)考察和研究事物的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)和性能,對(duì)關(guān)鍵的決策點(diǎn)及操作流程,以求對(duì)事物存在和發(fā)展的規(guī)模、程度等做出精確的數(shù)字描述和科學(xué)控制,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作的管理模式?!捌髽I(yè)量化管理”是在國(guó)際上最為前沿的一整套企業(yè)管理的模式,被譽(yù)為 “企業(yè)終極管理模式”。是在經(jīng)過(guò)對(duì)全球上百家百年標(biāo)桿企業(yè)的跟蹤對(duì)比、分析后總結(jié)出的唯一適用于所有這些企業(yè)的共同的成功奧妙。它從根本上回答了建立
“百年企業(yè)”的最終方法是什么。一個(gè)量化的企業(yè)組織是由戰(zhàn)略規(guī)劃決定目標(biāo),由目標(biāo)決定項(xiàng)目。項(xiàng)目分解形成任務(wù)。然后根據(jù)任務(wù)的量化流程設(shè)置需要的崗位、人員規(guī)模、人員素質(zhì)等要求,以及財(cái)務(wù),技術(shù)和生產(chǎn)的一系列要求。最后每一項(xiàng)新的要求又決定了自己的項(xiàng)目和任務(wù)分解,并在支持任務(wù)量化流程下實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)要求。
量化管理強(qiáng)調(diào)首先確定標(biāo)準(zhǔn)工作任務(wù)或工作目標(biāo),然后對(duì)其逐步細(xì)化、具體化,并逐項(xiàng)量化打分以便量化考核;程序標(biāo)準(zhǔn)化,為求管理的公平性,量化管理一個(gè)重要的環(huán)節(jié)是針對(duì)具體的管理對(duì)象和管理內(nèi)容制定出標(biāo)準(zhǔn)的工作程序,并對(duì)程序中各個(gè)步驟和環(huán)節(jié)根據(jù)其重要程度分別賦予相應(yīng)的分?jǐn)?shù)和權(quán)重;酬金差額化,量化管理對(duì)工作任務(wù)、工作程序等方面進(jìn)行精確量化的目的之一,就在于根據(jù)量化結(jié)果實(shí)行“按勞取酬”,把完成工作的質(zhì)和量與工作人員的報(bào)酬緊密聯(lián)系,從而達(dá)到激勵(lì)的目的等等。以科學(xué)管理為理論基礎(chǔ)的量化管理促進(jìn)了管理的規(guī)范化和制度化。
為了讓大家了解量化管理特作舉例說(shuō)明如下,首先讓人們來(lái)看一下前麥當(dāng)勞董事長(zhǎng)是如何評(píng)價(jià)他的成功秘訣的:“無(wú)論何時(shí)何地,無(wú)論何人來(lái)操作,產(chǎn)品無(wú)差異,品質(zhì)無(wú)差異,人們有嚴(yán)格的量化操作手冊(cè)”這!就是麥當(dāng)勞成功的法寶。也就是將量化管理模式落到實(shí)處。再拿工作中經(jīng)常出現(xiàn)的情況來(lái)說(shuō),管理者在向下屬布置工作時(shí),常出現(xiàn)不同的下屬,執(zhí)行到位結(jié)果不一致的情況。要改變這種狀況,就需要有一種較為可行的管理方法,使管理者布置的工作得以保時(shí)、保質(zhì)、保量的完成。具有“量化”意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)在布置工作時(shí),通常會(huì)將時(shí)量,數(shù)量,質(zhì)量意識(shí)貫穿在整項(xiàng)工作的過(guò)程中,如:“你今天下午三點(diǎn)之前把三十份裝訂好的文件送到會(huì)議室”。短短一句話,三個(gè)量包含其中。“時(shí)量”——下午三點(diǎn)之前;“數(shù)量”——三十份文件;“質(zhì)量”——裝訂好的文件。這使經(jīng)辦人在頭腦中立刻樹(shù)立了三個(gè)“量”的概念,在執(zhí)行中就可以到位。反之,取消任何一個(gè)量,都可能出現(xiàn)偏差。個(gè)人認(rèn)為量化管理模式能夠更好地對(duì)整個(gè)部門(mén)進(jìn)行管理,從而提高各項(xiàng)工作指標(biāo)完成工作目標(biāo)。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署。
結(jié)合量化管理模式將上級(jí)交給的各項(xiàng)工作按時(shí)按量落實(shí)到位。
(3)安保隊(duì)伍建設(shè),完善部門(mén)工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。
把好本部門(mén)的用人關(guān),做好隊(duì)伍建設(shè),打造一支,安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍。根據(jù)工作中薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強(qiáng)部門(mén)工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作
積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)工作意識(shí)、責(zé)任感。
(4)提高部門(mén)服務(wù)質(zhì)量樹(shù)立良好的部門(mén)形象和公司形象。定期進(jìn)行車(chē)輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn),通過(guò)講解、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作的能力。
在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí)、注重禮節(jié)禮貌,從而提高服務(wù)能力,在工作中教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了讓公司滿(mǎn)意讓醫(yī)院滿(mǎn)意。結(jié)合我部門(mén)的實(shí)際情況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題堅(jiān)決落實(shí)。
(5)加強(qiáng)物資管理,提高工作效率的同時(shí)也節(jié)約了成本。完善物資管理制度,做到有需要才申購(gòu),對(duì)現(xiàn)有的物資做到妥善保管,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督責(zé)任到人并完善維保制度,明確維保責(zé)任。
(6)關(guān)于好的建議和意見(jiàn) a.對(duì)管理制度進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,采用科學(xué)的管理模式,如上面所介紹的量化管理模式。b.建議高度重視企業(yè)形象,把握住“品牌效應(yīng)”做好打造企業(yè)品牌、包裝宣傳方面的工作,使品牌成為公司競(jìng)爭(zhēng)中的亮點(diǎn)。c.注重人才的培養(yǎng),人才始終是企業(yè)發(fā)展的源泉,是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。d.完善各項(xiàng)結(jié)構(gòu)和機(jī)制提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,一個(gè)企業(yè)的做大做強(qiáng)其本身就比他人具有優(yōu)越性,比如福利待遇這一塊如果比其他企業(yè)有優(yōu)勢(shì)那么你員工的積極性和企業(yè)的凝聚力將大大提高,雖然成本增加但是有利于企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定、降低人員流動(dòng)性和可持續(xù)發(fā)展。
五、總結(jié)
縱觀2012我保安部雖然仍存在不少的問(wèn)題但在各個(gè)方面取得的巨大進(jìn)步也是不容忽視的,在新的一年里我部門(mén)將始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主;與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新”的總路線,以公司和醫(yī)院的利益為中心,以做好治安消防工作為基本點(diǎn),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下?lián)P長(zhǎng)避短進(jìn)一步強(qiáng)化治安防范措施和內(nèi)部管理監(jiān)督力度;進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)保安部隊(duì)伍建設(shè),努力將各項(xiàng)工作做到更好,加強(qiáng)各項(xiàng)訓(xùn)練養(yǎng)成良好作風(fēng),為公司樹(shù)立起良好的部門(mén)形象,力求讓公司滿(mǎn)意讓醫(yī)院滿(mǎn)意。以上便是保安部的年終總結(jié)報(bào)告,請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以指正和監(jiān)督。2012年12月5日篇四:保安人員個(gè)人年終總結(jié) 保安人員個(gè)人年終總結(jié) 2010 年即將結(jié)束,審視自己一年來(lái)的工作,總結(jié)一年的得失,感觸很多。一年來(lái),我、、熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。作為一名保安員,但在我心中,恒寶小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長(zhǎng)同事就是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事就是我自己的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。我明白作為一個(gè)家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。保安是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián),我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己。”因此,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。在部門(mén)李經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù),得到了住/租戶(hù)的滿(mǎn)意,同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,有住/租戶(hù)的裝修施工,進(jìn)出的人員多且復(fù)雜,加上因當(dāng)前金融**浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻,這都對(duì)我們的工作增加了壓力,在這種情況下我們加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)出人員、施工人員的監(jiān)管和登記,加強(qiáng)巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,確保了小區(qū)的安全。在工作之余,在部門(mén)的部署下,我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,隊(duì)列訓(xùn)練,軍體拳等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃,我剛開(kāi)始時(shí)也和隊(duì)員一樣有怨言,覺(jué)得成天訓(xùn)練這個(gè)沒(méi)什么必要,但最終我明白要想有整體過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯的體能素質(zhì),沒(méi)有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)”的作用呢?所以我們一直堅(jiān)持。作為保安還是一名義務(wù)的消防員,今年在部門(mén)組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處理方案中,能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,掌握消防知識(shí),結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期組織人員進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,確保住/租戶(hù)的生命財(cái)產(chǎn)和安全。在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下:
1、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位。
2、認(rèn)真對(duì)待并堅(jiān)決完成部門(mén)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),積極協(xié)助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設(shè)出謀劃策。,積極
3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長(zhǎng)自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),不斷追求更大的進(jìn)步。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,不斷積累,勇于開(kāi)拓。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)注意講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力并虛心好學(xué),不斷地向部門(mén)主管請(qǐng)教取經(jīng),吸取他們的成功經(jīng)驗(yàn),不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。
5、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強(qiáng)消防知識(shí)的培訓(xùn),提高防火意識(shí),掌握消防設(shè)備的操作方法,確保安全。以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。
1、工作當(dāng)中有松懈。
2、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累。2010 年即將過(guò)去,我們將滿(mǎn)懷熱情地迎來(lái) 2010 年,新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)?!敖癯ㄩ_(kāi)勝往昔,料得明日花更紅”,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會(huì)更好,作為公司的一份子,在明年的工作當(dāng)中我將一如既往,全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。致: 禮 總結(jié)人 2010 年 月 25 日篇五:保安年終總結(jié)
保安年終總結(jié) 2011年即將結(jié)束,審視一年來(lái)的工作,總結(jié)一年的得失,感觸良多。隊(duì)員們都能熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下,保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展,特別是人員管理、車(chē)輛管理工作及安管員的崗位紀(jì)律形象,禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就2011年的工作情況總結(jié)如下:
一、保安各項(xiàng)制度的完善 2011年里通過(guò)在實(shí)踐和討論并總結(jié)完善了保安的各項(xiàng)制度《保安日工作安排》、《保安工作紀(jì)律》、《保安經(jīng)理日工作安排》等。
二、人員的管理和培訓(xùn)
堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位,加強(qiáng)保安人員管理,嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督促和質(zhì)量檢查,定期培訓(xùn)安全工作條例知識(shí),規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生等,通過(guò)方方面面的努力,逐步提升了安保崗位的窗口形象,提高了自身優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了各樓層業(yè)主和來(lái)消費(fèi)的顧客的信賴(lài)和好評(píng)。保安是一項(xiàng)特殊的的工作,人員的流動(dòng)性大,為了確保工作中能做的更好,由辦
公室每月組織一次培訓(xùn),學(xué)習(xí)《保安日工作安排》、《保安工作紀(jì)律》等公司其它規(guī)章制度。
三、車(chē)輛管理。
一年來(lái)嚴(yán)格按照車(chē)輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行,禁止小區(qū)車(chē)輛進(jìn)入使用公司車(chē)位,自行車(chē)全部擺放整齊在車(chē)棚,保證大廈周?chē)沫h(huán)境,保證井然有序、道路暢通。
四、配合各部門(mén)的協(xié)作
1、每天配合何姐做好前后院的衛(wèi)生做好廚房的值日;
2、配合工程部每次對(duì)大樓的消防檢查和8月份東側(cè)道路維修的監(jiān)管等。
3、和公安執(zhí)法部門(mén)的配合,8月底偷車(chē)事件連發(fā),配合公安加強(qiáng)大廈周邊的治安和防盜。
以上是我們?cè)谝荒曛凶龅煤玫姆矫妫v觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。下步工作思路;
1、工作當(dāng)中有松懈。工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累。
2、將安全管理工作列為第一重點(diǎn),了解上廈和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作,確保上廈的安全與秩序。
3、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強(qiáng)與員工的溝通,掌握員工動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施,以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)
一步穩(wěn)定。
4、加強(qiáng)對(duì)保安人員的培訓(xùn)力度,有計(jì)劃地開(kāi)展培訓(xùn)工作,以解決員工的手勢(shì)、語(yǔ)言、禮節(jié)、工作服務(wù)態(tài)度,將針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)教育培訓(xùn)從而提高保安人員的整體素質(zhì)。
5、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高。個(gè)別崗位保安員服務(wù)意識(shí)不夠,針對(duì)情況保安部將強(qiáng)化管理,達(dá)到白天與晚上、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
6、反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題:都細(xì)節(jié)上的問(wèn)題,如:斜坡的擋車(chē)柱子沒(méi)及時(shí)放好、西側(cè)第一個(gè)車(chē)位不能停放車(chē)輛等,還有服務(wù)不周到,處理問(wèn)題應(yīng)變不靈活,這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實(shí),力爭(zhēng)有明顯提升,收到好的效果。
保安是一項(xiàng)特殊的的工作,可我們沒(méi)有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián),我們是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己。”因此,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
第二篇:工地保安崗位職責(zé)
工地保安員職責(zé)
1、堅(jiān)決服上級(jí)各項(xiàng)指示,嚴(yán)格遵守工地安全保衛(wèi)制度,執(zhí)行交接班制度,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),做到誰(shuí)當(dāng)班誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,秉公辦事,不徇私舞弊,不歧視民工及他人,文明執(zhí)勤,保持高度的警惕性,敢于挺身而出制止工地各類(lèi)違法、違規(guī)亂紀(jì)行為。
2、熟悉本崗位的任務(wù)與要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行工地安全保衛(wèi)的崗位職責(zé),做好本職工作,確保當(dāng)班期間施工現(xiàn)場(chǎng)的治安安全。
3、在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)和崗位區(qū)域內(nèi)加強(qiáng)巡視,時(shí)刻保持警惕,果斷處理好突發(fā)事件和消防安全隱患,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要認(rèn)真盤(pán)查,仔細(xì)詢(xún)問(wèn)和監(jiān)控。
4、按照要求統(tǒng)一著裝,按時(shí)上下班,并做好當(dāng)班值班記錄和物品、代辦事項(xiàng)的交接工作,愛(ài)護(hù)公司設(shè)施設(shè)備。
5、熟悉本崗位任務(wù)和工作程序,值班過(guò)程中要以敏銳的目光注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物預(yù)防事故案件發(fā)生。
6、堅(jiān)守崗位提高警惕,夜晚嚴(yán)密注意區(qū)域內(nèi)外的人員、車(chē)輛動(dòng)態(tài),對(duì)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的事情要認(rèn)真細(xì)致處理,不得推諉或消極應(yīng)負(fù),發(fā)現(xiàn)違法犯罪人員要堅(jiān)決設(shè)法抓獲,并及時(shí)通知上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和公安部門(mén)。
7、愛(ài)護(hù)工地內(nèi)的設(shè)施設(shè)備及配發(fā)的物品,節(jié)約用水用電,對(duì)工地項(xiàng)目?jī)?nèi)的一切設(shè)施、財(cái)務(wù)不得隨意移動(dòng)或者亂用,熟悉各種滅火器材及消防水帶的使用方法及各種火災(zāi)的滅火方法,遇到突發(fā)事件能正確進(jìn)行及時(shí)有效的處理。
8、遇到緊急突發(fā)事件在能力范圍內(nèi)的,能夠及時(shí)有效的處理,同時(shí)根據(jù)情況向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。
第三篇:工地保安工作總結(jié)
尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo):
XXXX年各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作已圓滿(mǎn)落下帷幕,我們將滿(mǎn)懷信心、齊心協(xié)力地開(kāi)創(chuàng)XXXX年的新篇章。我部肩負(fù)著公司各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財(cái)產(chǎn)、人生安全等多項(xiàng)工作任務(wù),在這一年中,在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、強(qiáng)有力的帶領(lǐng)及其各部門(mén)全體員工的幫助和大力支持下,通過(guò)我部全體保衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)一致、共同努力,為公司順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的安全保障,圓滿(mǎn)完成了XXXX公司賦予我部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際,對(duì)我部一年來(lái)的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,以利于在來(lái)年的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,再創(chuàng)佳績(jī),現(xiàn)將一年來(lái)我部具體工作情況總結(jié)如下:
一、XX年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況。
我部共有保安人員XX余人,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,緊緊圍繞“抓隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)公司形象”的服務(wù)理念,以確?!肮卷樌麑?shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的安全保障”為宗旨。全年來(lái),共發(fā)生重大治安案件及群體性事件XX起(XX月XX日出現(xiàn)公司內(nèi)部員工集體鬧加班工資事件,在此次事故處理過(guò)程中,始終本著尊重事實(shí)的原則,采取謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)參與者進(jìn)行了思想說(shuō)服教育,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)肅處理;XX月XX日銀河花園二期因管理措施不力,出現(xiàn)一業(yè)主車(chē)輛被盜案件,此案目前公安機(jī)關(guān)正全力調(diào)查中);抓獲一起電瓶車(chē)盜竊團(tuán)伙案件移交公安機(jī)關(guān),及時(shí)制止各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)XX余起、平息斗毆事件XX起,為商家、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類(lèi)不安全隱患上百余次,截獲商家私自搬離市場(chǎng)XX余次,為公司挽回了想應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失,圓滿(mǎn)完成承擔(dān)大型活動(dòng)安全保衛(wèi)任務(wù)XX次及各類(lèi)接待安保任務(wù)數(shù)十次;通過(guò)我部全體保安人員的共同努力,隊(duì)伍發(fā)展不斷壯大,為集團(tuán)公司順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和物業(yè)安全作出了貢獻(xiàn),為有效保障公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序提供了強(qiáng)有力的保障。
二、堅(jiān)持預(yù)防為主,狠抓安全防范。
我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下,充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合,加強(qiáng)各區(qū)域的安全監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)派人察看,立即處理。
1、實(shí)行“重點(diǎn)目標(biāo)重點(diǎn)管理,可疑分子跟蹤監(jiān)控”的原則。堅(jiān)持以預(yù)防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí),特別是加強(qiáng)了公司財(cái)務(wù)、老總及辦公區(qū)域的安全工作,嚴(yán)格落實(shí)來(lái)訪客人引領(lǐng)制度。
2、嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,實(shí)行區(qū)域制管理,從
而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明,發(fā)揮作用更加明顯。
3、建立超前防范體系。建立健全出入管理制度,加強(qiáng)人員、車(chē)輛及物品的出入登記管理,加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)出入牌證管理等一系列措施,防止被盜等各類(lèi)治安案件發(fā)生。
4、加大巡邏檢查力度。對(duì)重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時(shí)不間斷巡邏檢查,及時(shí)有效排除各種安全隱患,盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機(jī)。
5、加強(qiáng)消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)檢查。定期對(duì)消防安全隱患及時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改;定期對(duì)保安隊(duì)伍進(jìn)行消防安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),加大對(duì)商家業(yè)主進(jìn)行各種消防知識(shí)宣傳,增強(qiáng)全民對(duì)消防安全的意識(shí)感,使之同參與、共防范。保證集團(tuán)公司各區(qū)域無(wú)火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生,確保集團(tuán)公司的正常經(jīng)營(yíng),保障公司財(cái)產(chǎn)、小區(qū)業(yè)主及其商家的安全。
三、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立企業(yè)形象“窗口”。
始終把樹(shù)立企業(yè)形象放在首位,依法開(kāi)展安全防范工作,抓隊(duì)伍自身建設(shè),以服務(wù)質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以最大限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對(duì)安全防范方面“多層次、多形式”的需求,牢固樹(shù)立以公司為家、不計(jì)個(gè)人得失的觀念,全心全意為公司、業(yè)主及商家服務(wù);抓保安員主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德,樹(shù)立公司良好的形象“窗口”。
四、大力加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè),提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。
把加強(qiáng)保安隊(duì)伍全面素質(zhì)的提升作為一項(xiàng)中心任務(wù)來(lái)抓,高素質(zhì)的保安隊(duì)伍對(duì)于有效保障集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)具有重大意義。
1、強(qiáng)化隊(duì)伍培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力。一支過(guò)硬的保安隊(duì)伍是做好各項(xiàng)安全工作的重要保證,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持抓隊(duì)伍素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們嚴(yán)格篩選,多招聘部隊(duì)退伍軍人。全年來(lái),由于保安行業(yè)人員的流動(dòng)性大,我部先后共新招保安XX余人,及時(shí)為保安隊(duì)伍補(bǔ)充了新的血液。在隊(duì)伍建設(shè)上,我們高度重視隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高,凡新隊(duì)員入職后,我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,確保培訓(xùn)合格上崗,對(duì)全體保安人員每周安排一次以中隊(duì)為單位的組織訓(xùn)練,每天堅(jiān)持接班前XX分鐘訓(xùn)練制度,使大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò),我們始終堅(jiān)持不隱瞞,及時(shí)上報(bào),有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作。把保安隊(duì)伍建設(shè)成為一支拉得出,打得響,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力、能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。
2、抓思想建設(shè),樹(shù)隊(duì)伍正氣。由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。大部分隊(duì)員剛20出頭,血?dú)夥絼?,致使我們?cè)谌粘9ぷ鳌⑸钪行枰皶r(shí)給予正確的引導(dǎo),青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,首先把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊(duì)員,不同情況,靈活機(jī)動(dòng)地在工作中以談心交心的方式及時(shí)掌握了解隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),認(rèn)真細(xì)致做好思想行為排查工作,防止個(gè)別隊(duì)員違法違紀(jì)事件發(fā)生,以典型案例教育,定期組織教育等多種形式,靈活多樣地實(shí)施思想教育,使其端正工作態(tài)度,提高敬業(yè)精神,樹(shù)立良好的人生觀、價(jià)值觀。
3、是抓制度建設(shè)。工作規(guī)范有序、卓有成效關(guān)鍵是制度作保障,“不以規(guī)矩,不成方圓”。全年來(lái),我部對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都完善了一系列嚴(yán)格、實(shí)用的制度,對(duì)保安人員實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來(lái)規(guī)范大家的行為,用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。定期召開(kāi)骨干會(huì)議,以多種形式開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。定期組織工作匯報(bào),及時(shí)有效解決工作中的各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
五、工作中存在不足:在這一年里,我部工作取得了一定成績(jī),但在很多方面仍有不足之處,離公司要求還差一定距離,部分保安隊(duì)員工作責(zé)任心不強(qiáng),服務(wù)意識(shí)差,我部門(mén)對(duì)部分違規(guī)違紀(jì)較重、累教不改的保安人員進(jìn)行了降薪、辭退處理。
1、部門(mén)管理工作有待進(jìn)一步提高。XXXX年上半年由于管理工作不到位,對(duì)員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力,思想跟蹤不到位,缺乏監(jiān)督檢查,致使發(fā)生XXXX員工鬧加班工資事件的發(fā)生,造成公司工作被動(dòng),嚴(yán)重影響了我部正常工作。在下半年加大了管理力度,通過(guò)思想教育,組織培訓(xùn),人員、崗位調(diào)整,使部門(mén)工作得到了較大改觀。
2、提升業(yè)務(wù)能力,培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。隊(duì)伍現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,整體素質(zhì)參差不齊,這些需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)保安人員的治安防范意識(shí),加大業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),把安全意識(shí)深入到每個(gè)隊(duì)員思想中,落實(shí)到日常工作、生活中去。
3、服務(wù)質(zhì)量需提高。在日常的工作中,還需提高服務(wù)質(zhì)量,不斷提升服務(wù)水平,嚴(yán)格要求保安人員履行崗位職責(zé),加強(qiáng)保安人員的禮儀培訓(xùn),提高服務(wù)意識(shí),注重禮節(jié)禮貌等細(xì)節(jié)。
六、XXXX年工作打算
XXXX年即將來(lái)臨,為了確保集團(tuán)公司各項(xiàng)安保工作高效、有序的開(kāi)展,為公司順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障,我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作:
1、加大管理力度,調(diào)動(dòng)人員工作積極性、主動(dòng)性,進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作。
2、加強(qiáng)部門(mén)員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,不斷提高隊(duì)伍個(gè)人素質(zhì),提高部門(mén)整體工作水平。定期進(jìn)行安全、消防知識(shí)培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)處理各類(lèi)突發(fā)性公共安全事件,提高全體保安人員防范、處置事故的能力。
3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實(shí)工作責(zé)任制。加大安全檢查力度,在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知相關(guān)部門(mén),立即整改并做好整改復(fù)查,杜絕安全隱患。
4、加強(qiáng)與各部安全工作的溝通協(xié)調(diào),做好重大接待的安保工作。
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
今后的工作要求將會(huì)更高,難度將會(huì)更大,這就對(duì)我們的工作提出嚴(yán)峻的考驗(yàn),我們一定正視現(xiàn)實(shí),不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。在思想觀念上不斷改進(jìn),在工作質(zhì)量不斷提升,在工作方法不斷創(chuàng)新,全體保安人員為樹(shù)立公司良好形象盡職盡責(zé),最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,讓業(yè)主、商家滿(mǎn)意。
以上是我們保安部全年來(lái)的工作總結(jié),有認(rèn)識(shí)不到、做得不妥之外,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
第四篇:工地保安工作管理制度
工地保安工作管理
一、工地保安工作的管理目標(biāo):
? 保證施工工地施工區(qū)域不受外界非法入侵和盜竊。? 保證公司定點(diǎn)和巡更地等安保區(qū)域的安全警衛(wèi),不發(fā)生因人和惡劣氣象而產(chǎn)生的損失事故。
? 配合并完成公司交辦的施工安全管理工作。
二、組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任分工
工地安全保衛(wèi)工作由廣州市安晟名創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公司行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理。
項(xiàng)目的日常安保工作由所在項(xiàng)目保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安保工作人員須經(jīng)項(xiàng)目的安全培訓(xùn)和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的崗位培訓(xùn)。
項(xiàng)目的安保設(shè)施和崗位設(shè)置: 1.增城項(xiàng)目:
項(xiàng)目的圍閉,設(shè)進(jìn)出口一個(gè)。進(jìn)出口大門(mén)設(shè)固定門(mén)崗值班室,24小時(shí)值班,進(jìn)出的人員和車(chē)輛由門(mén)崗控制。
門(mén)崗值班室是增城項(xiàng)目安保工作的辦公地點(diǎn),門(mén)崗值班室也是項(xiàng)目的安全集合點(diǎn)。
三、各崗位的安保人員的具體工作職責(zé)
1、執(zhí)勤門(mén)衛(wèi)
? 施工單位人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的檢查和人數(shù)清點(diǎn)。
所有施工單位人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須穿工作服,佩戴符合規(guī)定的勞保用品,否則不準(zhǔn)入場(chǎng)。
對(duì)于吸煙、喝酒、精神失常者禁止進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)。? 施工單位人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)的檢查
施工單位人員攜帶物品出場(chǎng)必須持業(yè)主方負(fù)責(zé)人簽字的出/入場(chǎng)證明方可帶出。
? 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛的檢查
a、檢查車(chē)體、車(chē)燈(含前燈、倒車(chē)燈、停車(chē)燈等)、輪胎、車(chē)輪螺栓、螺母狀況是否正常。b、檢查是否存在漏油情況。
c、車(chē)體、車(chē)窗、車(chē)鏡無(wú)異常,駕駛室內(nèi)無(wú)垃圾和其它堆積物。d、檢查喇叭及倒車(chē)報(bào)警器。
e、檢查座位安全帶狀況和是否配備滅火器。f、查驗(yàn)車(chē)輛行駛證和駕駛員的駕駛證。g、查驗(yàn)或發(fā)放施工單位車(chē)輛的進(jìn)場(chǎng)許可證。h、外來(lái)車(chē)輛物品的檢查
車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)前對(duì)車(chē)牌號(hào)碼、車(chē)輛類(lèi)別、車(chē)上物品(含駕駛室內(nèi))、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、出場(chǎng)時(shí)間進(jìn)行檢查登記。并進(jìn)行限速、限高、禁行等方面的提醒。
? 離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛的檢查
施工單位貨物出場(chǎng)必須持業(yè)主方負(fù)責(zé)人簽字的出場(chǎng)證明。查驗(yàn)出場(chǎng)證明上標(biāo)注的貨物品種、數(shù)量與車(chē)輛上的貨物完全相符并登記出門(mén)時(shí)間后放行。
? 接待來(lái)訪人員
a、確認(rèn)來(lái)訪人員類(lèi)型并通知相關(guān)的被訪問(wèn)人。
來(lái)訪人員是指來(lái)訪的各級(jí)政府部門(mén)的官員及工作人員、公司合作伙伴、聯(lián)系業(yè)務(wù)或開(kāi)展其它事務(wù)的人員。還包括本工程的所有承包商和送貨到現(xiàn)場(chǎng)的供應(yīng)商。確認(rèn)來(lái)訪人員的類(lèi)型并通知相關(guān)的被訪問(wèn)人。
b、辦理來(lái)訪者需要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的手續(xù)
來(lái)訪者登記姓名,來(lái)訪意圖,時(shí)間和接待人姓名。填寫(xiě)進(jìn)場(chǎng)許可單并由接待人簽字。
c、對(duì)來(lái)訪人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并發(fā)個(gè)人安全裝備
所有來(lái)訪人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,必須接受安全培訓(xùn)。未接受過(guò)安全培訓(xùn)者,不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。培訓(xùn)由安保部門(mén)負(fù)責(zé),培訓(xùn)后,受教育者簽字表示接受安全培訓(xùn)條款后發(fā)給個(gè)人安全防護(hù)用品。d、離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)
完成訪問(wèn)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)后,確保接待這些來(lái)訪者的業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)工作人員或施工單位聯(lián)系人在現(xiàn)場(chǎng)許可單上簽字。離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),將此許可單交執(zhí)勤門(mén)衛(wèi)留存。收回個(gè)人安全防護(hù)用品。? 其它人員的限制
不許拾荒、推銷(xiāo)等無(wú)關(guān)人員或閑散人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
2、沿圍墻和施工現(xiàn)場(chǎng)的巡邏
沿圍墻的巡邏包括圍墻每天24小時(shí)進(jìn)行。夜間巡邏頻率加密,防止圍墻的人為損壞和墻外人員通過(guò)圍墻的進(jìn)入。報(bào)告和追查圍墻的意外破損,及時(shí)處理意外和應(yīng)急事件。
巡查圍墻內(nèi)工地上所有設(shè)施、設(shè)備、材料和施工物品有無(wú)異常與存在安全隱患。
三、工作時(shí)間和執(zhí)勤方式
實(shí)行每日24小時(shí)輪流值班制(含節(jié)假日)。采用定點(diǎn)警衛(wèi)和動(dòng)態(tài) 巡視相結(jié)合的方式。除了門(mén)崗定點(diǎn)執(zhí)勤、場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外正常巡視外,還應(yīng)根據(jù)業(yè)主的要求對(duì)重要崗位、重點(diǎn)部位定點(diǎn)看護(hù)。如設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后不能及時(shí)進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)時(shí)臨時(shí)看管等。
四、裝備器械配備
1、保安標(biāo)志服裝、雨衣、雨靴各6套。
2、對(duì)講機(jī)6個(gè)
3、防暴橡膠棒6個(gè)
4、強(qiáng)光手電筒6個(gè)
五、對(duì)安保工作的一般要求
1、防火
? 知曉滅火設(shè)備如滅火器、砂箱、鐵鍬、稿、水桶等滅火工具的放置地點(diǎn)和使用要求。
? 發(fā)現(xiàn)火情和對(duì)初始火災(zāi)要迅速實(shí)施撲救,火勢(shì)較大無(wú)法撲救時(shí),須迅速向“119”報(bào)警。
? 了解消火栓位置及使用方法。負(fù)責(zé)每天檢查消火栓狀態(tài),及時(shí)報(bào)告火災(zāi)隱患。
2、防盜
? 禁止非施工及管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁任何人跨越圍墻進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)。
? 了解一般安保情況的處理程序和法規(guī)要求。
? 隨時(shí)保證聯(lián)絡(luò)暢通,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向保安隊(duì)長(zhǎng)和項(xiàng)目工地負(fù)責(zé)人報(bào)告并負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
3、環(huán)境
? 安保人員要知曉項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目施工環(huán)保的要求,檢查和報(bào)告環(huán)保事故和隱患。并做好記錄。
? 門(mén)崗人員負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)室內(nèi)衛(wèi)生清掃及門(mén)衛(wèi)室和大門(mén)周?chē)?、積水的清理和清掃。
? 場(chǎng)內(nèi)巡視人員負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)巡視用道路的垃圾、積水的清理和清掃。
六、保安人員管理
1、公司聘任的保安人員應(yīng)身體健康、反應(yīng)敏捷、沒(méi)有犯罪記錄,經(jīng)過(guò)保安職業(yè)培訓(xùn),持證上崗。
2、保安人員必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)。遵守企業(yè)制定的各項(xiàng) 規(guī)章制度;遵章守紀(jì),文明執(zhí)勤。
3、由保安隊(duì)長(zhǎng)召開(kāi)的交班會(huì)或其它協(xié)調(diào)會(huì)議地點(diǎn)設(shè)在項(xiàng)目 門(mén)衛(wèi)室。交班會(huì)每一輪班召開(kāi)一次,協(xié)調(diào)會(huì)可根據(jù)實(shí)際情況或項(xiàng)目管理的要求確定。
4、保安人員必須堅(jiān)守工作崗位,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。隨時(shí)對(duì)進(jìn)入 保安區(qū)域內(nèi)的可疑人員和車(chē)輛進(jìn)行盤(pán)查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并報(bào)告相關(guān)人員。
5、按時(shí)交接班,填寫(xiě)交接班記錄表。
第五篇:工地保安協(xié)議
項(xiàng)目安保工作承包協(xié)議
編號(hào):
甲方單位:
乙方姓名:曾用名:性別:文化程度:出生年月:年月日。
籍貫:省市縣。
家庭住址:鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村組。
身份證號(hào)碼:
甲乙雙方在平等自愿,協(xié)作一致的基礎(chǔ)上,根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī),同意簽訂本協(xié)議,并共同遵守執(zhí)行。
第一條 協(xié)議期限:
本協(xié)議暫定自2012年年8月1日起至年月日止。
第二條乙方安保工作的義務(wù)
1、乙方負(fù)責(zé)甲方施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)安保、工作管理工作,并負(fù)責(zé)甲方生活區(qū)的保潔工作。
2、乙方有義務(wù)在本協(xié)議有效期內(nèi)保證甲方施工的正常順利進(jìn)行,不受來(lái)自甲方以外的任何單位及個(gè)人的影響。
3、乙方保證其為完成本協(xié)議約定的義務(wù)時(shí),所使用的方法均符合法律規(guī)定,因乙方的違法行為產(chǎn)生的一切法律后果,均由乙方自行承擔(dān)。
第三條 人員配置及薪資標(biāo)準(zhǔn)
保安隊(duì)伍由保安經(jīng)理一名、保安人員八名及保潔人員一名組成,乙方承包安保工作薪資標(biāo)準(zhǔn)按30000萬(wàn)元/月計(jì)。薪資標(biāo)準(zhǔn)中已包含對(duì)講機(jī)、電棍、保安服裝等安保工作相關(guān)的設(shè)備。如乙方在安保工作中未達(dá)到保安人員八名標(biāo)準(zhǔn),則每少一名保安人員甲方將從乙方工作薪資中每月按2500元/人扣除。乙方第一個(gè)月的安保工作薪資做為保證金,待項(xiàng)目安保工作順利完成后,甲方支付給乙方。
第四條勞動(dòng)保護(hù)、保險(xiǎn)福利待遇
1、甲方按國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定,督促乙方在安保(工作)中注意安全和
健康,負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行安保知識(shí)、規(guī)程指導(dǎo)。
2、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方制定的安保規(guī)定和規(guī)程,確保生產(chǎn)和人身安全,乙方有權(quán)拒絕甲方的違章安排。
3、乙方患病或非因工負(fù)傷,應(yīng)主動(dòng)到當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)檢查治療。
4、乙方在甲方工作期間因工傷、殘、亡及有關(guān)待遇比照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。
5、甲方給乙方發(fā)放的工資中已含個(gè)人和單位應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用,由本人到當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)部門(mén)辦理繳納手續(xù)。
第五條施工工地保安管理制度
1、乙方應(yīng)自覺(jué)遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律、法規(guī)和甲方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)、管理和教育。
2、乙方應(yīng)積極參加甲方組織的政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動(dòng)安全、規(guī)章制度等方面的教育和培訓(xùn)并自覺(jué)執(zhí)行,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象和聲譽(yù)。乙方違章造成的傷害由乙方自行承擔(dān)。
3、乙方在工作中,應(yīng)堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成自己的本職工作。
第六條 違約責(zé)任
任何一方違反勞動(dòng)協(xié)議,給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)根據(jù)其責(zé)任大小和后果,依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)賠償,其中:責(zé)任屬于甲方的,應(yīng)繼續(xù)履行勞動(dòng)協(xié)議,同時(shí)負(fù)責(zé)賠償協(xié)議中斷期間乙方的經(jīng)濟(jì)損失;責(zé)任屬于乙方的,賠償甲方技術(shù)培訓(xùn)費(fèi),因未履行完勞動(dòng)協(xié)議造成的損失和重新招用人員的費(fèi)用等。
第七條勞動(dòng)協(xié)議終止、解除
1、勞動(dòng)協(xié)議期滿(mǎn)或者甲、乙雙方約定的勞動(dòng)協(xié)議終止條件出現(xiàn),勞動(dòng)協(xié)議
即行終止。
2、乙方有下列情形之一的,甲方可以解除勞動(dòng)協(xié)議:
(1)在試用期間被證明不符合招用條件的;
(2)不能勝任本崗位(工種)工作的;
(3)因病和非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿(mǎn),不能從事原工作的;
(4)因違法、瀆職、失職給甲方造成損失的;
(5)被勞動(dòng)教養(yǎng)、判刑的勞動(dòng)協(xié)議自行解除;
(6)勞動(dòng)協(xié)議訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生變化,致使原勞動(dòng)協(xié)議無(wú)法
履行,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議的。
第八條 糾紛解決
甲乙雙方約定,在履行分包合同過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議,雙方協(xié)商解決或者調(diào)解不成時(shí),按下列第種方式解決爭(zhēng)議:
(1)將爭(zhēng)議提交仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;
(2)依法向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
本協(xié)議未盡事宜,按《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第九條本協(xié)議自雙方簽訂之日起生效,涂改或他人代簽無(wú)效。
第十條本協(xié)議一式四份,甲方執(zhí)三份,乙方執(zhí)一份,本協(xié)議待終止勞動(dòng)時(shí)自行失效。
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甲方負(fù)責(zé)人簽名:
乙方簽名:
協(xié)議簽訂地點(diǎn):
協(xié)議簽訂日期:年月日