第一篇:觀《亮劍》之感悟
觀《亮劍》之感悟
看完了《亮劍》,讓人無不感嘆李云龍和他所率領(lǐng)的兄弟們所創(chuàng)造的一幕幕激情場面。在沒有大炮的情況下,他就讓戰(zhàn)士們在一分鐘內(nèi)同時集中使用3000多顆手榴彈,一舉摧毀了日軍的堅固防線;在沒有高射炮的情況下,他就讓一萬支步槍、機槍和迫擊炮同時對空射擊,打掉了敵人的轟炸機;他巧設(shè)明哨和暗哨,使敵人防不勝防;他只身帶著警衛(wèi)員勇赴鴻門宴,反客為主……所有的場面,無不體現(xiàn)出李云龍的大智與大勇,那種催人奮進的亮劍精神。
什么是亮劍精神?李云龍說:“古代劍客和高手狹路相逢,假定這個對手是天下第一劍客,你明知不敵該怎么辦?是轉(zhuǎn)身逃走還是求饒?當然不能退縮,要不你憑什么當劍客?明知是個死,也要寶劍出鞘,這叫亮劍。倒在對手劍下算不上丟臉,那叫雖敗猶榮。”敢于亮劍,敢于戰(zhàn)斗。無論敵人如何強悍,任務多么艱巨,逢敵必亮劍,所向必披靡。亮劍精神是種過人的膽略,必勝的氣勢,一息尚存、戰(zhàn)斗不止的堅定決心。正如李云龍所說,我們由弱小逐漸走向強大,靠的是什么?靠的就是這種軍魂,靠的就是我們軍隊廣大指戰(zhàn)員的戰(zhàn)斗意志,敢于亮劍,敢于戰(zhàn)斗,狹路相逢唯有勇者勝。這種精神或許正是當今社會所漸漸缺失的一種氣質(zhì),而李云龍在戰(zhàn)場上所表現(xiàn)的敢愛敢恨、敢做敢為和他在特定歷史時期所體現(xiàn)的民族氣節(jié)、英雄精神,則因此在廣泛范圍內(nèi)引起了強大共鳴。劍中之神,是因為懾人的氣勢,做商界的王者,就必須有無所畏懼的勇氣,必勝的信念。戰(zhàn)勝各種艱難險阻,離不開“亮劍”精神,無論是個人的事業(yè)還是對于企業(yè)的發(fā)展,同樣都需要敢于“亮出自己的寶劍”,不折不扣,一步一步踏實打拼。劍鋒所指,永不言敗?!蔼M路相逢,勇者勝”,亮劍精神講的就是一種大無畏的膽略、一種不達目的不罷休的鍥而不舍。
實際工作中,常常有許多困難需要克服,我們要的就是這樣一種敢于亮劍的勇氣,亮出我們的責任、敬業(yè)、勤奮和進取,工作上的困難克服它;工作上的矛盾化解它;工作中的壓力挑戰(zhàn)它;工作上的瓶頸突破它,闖過去一定是燦爛陽光!
《亮劍》告訴我們知己知彼才能百戰(zhàn)不殆?!读羷Α犯嬖V我們:一盤散沙的集體是無論如何擔當不起捍衛(wèi)國土、戰(zhàn)勝強敵的責任。戰(zhàn)火紛飛的年代用鮮血和生命結(jié)成的同志情、戰(zhàn)友愛,和平年代的我們是無法體會的,但它精神的深刻內(nèi)涵卻是我們應該汲取的,那就是:一個優(yōu)秀的集體,必然有一種很強的凝聚力和感召力,每個成員之間既競爭又合作,苦難時劍鋒一致對外,工作中相互競爭向上,無數(shù)的事實告訴我們:
團結(jié)的團體才是有活力的。因此,同事之間心胸開闊,部門之間精誠合作,上下之間換位思考,眾人同心,其利斷金。戰(zhàn)場上軍人需要“亮劍“,同樣,在新的起點上,工作需要我們亮劍,社會需要我們亮劍,全方位的競爭需要我們亮劍。面對困難。我們要多一些勇氣,多一些信心,心往一處想,勁往一處使,敢于亮劍,善于亮劍,亮出我們面對任何困難永不言敗的精神,亮出我們對事業(yè)的執(zhí)著、忠誠和高度的執(zhí)行力。我們所從事的事業(yè),時刻都可能遇到一些未知的困難,但是我們的事業(yè)時刻在要求我們,就如同李云龍他們?yōu)榱烁锩鼊倮粯樱枰ζ床?,無所畏懼,視困難如草芥,亮出自己的劍,勇敢的沖出去、迎上前,直至取得最終的勝利。是什么促成了勝利,其實勝利的原因很簡單,《亮劍》中有手下敗將問李云龍:為什么當時你們那么快就打敗了我們,當時你是怎么想的?李云龍的回答是:因為我根本就沒把你們當回事。成功就是在于自己戰(zhàn)勝了自己,而失敗過多的則是被自己打敗的。在《亮劍》中李云龍還有一句名言,軍隊的品質(zhì)和性格是由他的最高首長決定的。
比如一個企業(yè),企業(yè)文化很重要的就是老板文化,不怕困難,不怕挫折,不怕失敗的性格可能也影響了這個的企業(yè),這就是我們企業(yè)的一個特質(zhì),一個氣質(zhì)。不論是古代劍客還是李云龍,他們的身上都有一種獨特的氣質(zhì),那就是狼性。狼,唯一沒有被人類馴服的動物,幾千年來都在被人們唾罵,憎惡的兇殘動物。但它們并沒有因為人類的捕殺而喪失它們的本性,反而使它們更加的強大。它們勇敢,智慧,講究團隊,一旦鎖定目標便不達目的決不罷休。在狼的眼里任何跟它叫陣的對手都是自己嘴里的一塊肉。也許正因為如此,如今很多國內(nèi)外的大公司都把狼作為企業(yè)的圖騰,都把狼性作為企業(yè)的文化,成為企業(yè)打造團隊的準繩。如果一個市場團隊也具備這樣一種力量,真不知道還有什么是值得擔心的呢?可能唯一擔心的是沒有對手了。
亮劍精神,威猛陽剛、所向披靡;
亮劍精神,百折不撓、永不服輸。
十公司
董桂霞
第二篇:亮劍感悟
《亮劍》觀后感
《亮劍》是一部抗日戰(zhàn)爭大片,像我們這些80、90后大多數(shù)都不怎么喜歡看這類型的電視劇,尤其是女孩子,都喜歡看肥皂劇,在沒看《亮劍》之前,我也是肥皂劇的忠實觀眾。
看過《亮劍》之后,“亮劍精神”給我留下了深刻的印象,劇中透露出軍人團結(jié)的精神所在,軍隊是一個團隊,企業(yè)也是。劇中,我們都可以看到,戰(zhàn)爭的勝利不是來自于某一個人或者某個小部隊,是整個部隊團結(jié)一致奮斗而來的。只有不分你我,把戰(zhàn)士當兄弟,自己的親人、相互配合,才會發(fā)揮出最大的力量。體現(xiàn)了一個國家,一個民族,一個集體為了實現(xiàn)自己崇高理想和奮斗目標所表現(xiàn)出勢不可擋的意志,這種精神無論在什么時候,什么地方,都是一種催人奮進的力量。企業(yè)亦是如此,同事之間也應該這樣,相互理解,精誠團結(jié)。一個企業(yè)也是一個團隊,團內(nèi)的每個人都應服從并以公司的規(guī)章制度,將個人得失和個人利益置企業(yè)利益,團結(jié)精神之下,企業(yè)輝煌了,個人才會興旺。企業(yè)發(fā)展了,個人才會將最大的發(fā)展理念運用到平時的工作當中??梢?,團隊精神之于個人、之于集體都是多么的重要。中國解放的勝利就是中國革命史上,乃至世界軍事史上的一次奇跡。
在工作中我們要嘗試新挑戰(zhàn),有新的想法,可以大膽的說出來讓大家一起來探索,就如我們的網(wǎng)店一樣,我們都幾乎沒有接觸過,但是我們可以根據(jù)每個人想法的不同,試著挑戰(zhàn),不斷創(chuàng)新,不要怕失敗,在前所未有的困難挑戰(zhàn)面前,在攻堅克難中經(jīng)受鍛煉、增長才干、提高駕馭市場的能力,堅決掃除我們前進中障礙。就如劇中其手下敗將七師師長問李云龍:為什么當時你們那么快就打敗了我們,當時你是怎么想的?李云龍的回答是:因為我根本就沒把你們當回事。成功
就是在于自己戰(zhàn)勝了自己,失敗過多的是被自己打敗的。李云龍就是憑那股傲氣,雖然每次誰都阻止不了他的不服從命令,但是幾乎每次他都是立下戰(zhàn)功,這是我們很欣賞他也應該向他學習那種勇于挑戰(zhàn)新事物的精神。
我想說開淘寶商城我們大家之前都幾乎沒有經(jīng)驗,但是我相信在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在“亮劍精神”的激勵和感召下,在全體員工的努力下,我們將會走向勝利!
第三篇:觀《亮劍》有感
觀《亮劍》有感
武清區(qū)陳咀鎮(zhèn)漁壩口小學
五年級 李田
觀《亮劍》有感
亮劍這部電視劇每看一遍都在激勵著我熱愛國家,勤勞,不懼危險,敢于面對生死。
這部電視劇里讓我很受感動的一個場景:在李云龍結(jié)婚的日子里,小鬼子悄悄地摸了上來,把李云龍的妻子小芹抓走了,李云龍就追,他開槍打死了兩個小鬼子,山本連隊的其他人帶著小芹都跑到縣城里,李云龍帶領(lǐng)他的部隊追到敵樓前說:“小鬼子你給老子出來?!惫碜映鰜砹?,他們把小芹也帶了出來。日本人說:“只要你們投降我就放了她。”李團長靜靜的在想只聽見小芹說:“李云龍開炮,開炮呀!”日本人打小芹一個耳光,說:“你們在想一下?!毙∏壅f:“李云龍開炮,我生是你的人死是你的鬼,快開炮?!本吐犂钤讫堈f:“開炮、開炮、開炮。”城樓那邊響起了一陣轟轟的聲音,看到城樓變成了滿地是磚塊的廢墟。李團很傷心。
看了這個場景,讓我很受感動,讓我明白了,生命的價值在于為祖國為人民做貢獻。
第四篇:觀亮劍有感
亮劍精神在教育上的積極意義
八里莊小學尹紅艷
《亮劍》對我的吸引純屬偶然,其實我并沒有從頭看,只不過是校長布置任務后我看了幾集,但那幾集里李云龍的機智、幽默深深吸引了我,同時被劇中所倡導的“亮劍精神”所折服。
在大力倡導和諧教育的今天,作為通濟教育領(lǐng)頭羊的八里莊小學,我作為其中的一份子,該如何詮釋這種“亮劍精神”對于我今天的積極意義呢?該如何理解并運用“亮劍精神”來指導我的工作與實踐呢?下面我就個人的理解,就“亮劍精神”對我教育教學的指導意義,談談自己的理解,希望能夠起到拋磚引玉的作用。
第一:“亮劍精神”對學校中層及班主任隊伍的積極意義
學校中層及班主任隊伍是我們學校管理發(fā)展的主力,學校中層及班主任隊伍建設(shè)的好壞,直接關(guān)系到學校發(fā)展的快慢,我們的兩只隊伍就應該像李云龍所帶領(lǐng)的獨立團戰(zhàn)士們一樣,隊伍中每一個成員要有一種豪氣當頭、勢不可擋的爆發(fā)力和強大的凝聚力和執(zhí)行力,大家團結(jié)起來,就是一個戰(zhàn)無不勝的群體,每一個人都敢于傲視、敢于挑戰(zhàn)。
看過《亮劍》,我想到了責任和忠誠,想到了堅定和果敢,想到了自信和執(zhí)著,把“亮劍精神”與我們的教育教學工作相結(jié)合,我想每個八里莊小學的教師都會感到無比的信心。如果大家都具備了這種“亮劍精神”,還有什么困難不能被我們打垮、還有什么艱巨的任務不能完成呢?
第二:關(guān)于勇敢
故云:“狹路相逢勇者勝”,所謂勇者,不僅僅是指那些敢于面對敵人炮火的革命英雄,同時也是指那些敢于面對任何艱難險阻,在困難中也能想辦法、求發(fā)展的人。其實困難并沒有想象中的那么可怕,只要有勇氣抽出寶劍,一定有取勝的辦法。所以這就要求我們的教師,在工作的過程中,不要有任何畏懼:什么衛(wèi)生區(qū)太大,孩子小,打掃衛(wèi)生忙不過來了;什么學生日常習慣養(yǎng)成太難,管理任務壓力太大,不好完成了等等,只要找,一萬個理由也能找到。作為八里莊小學的教師,只有在困難面前,千方百計想辦法,關(guān)鍵時刻亮出自己的寶劍,就是真正的勇者。
第三:關(guān)于團隊
眾所周知,僅憑個人努力,而缺乏集體的智慧,是很難成功的,而集體的智慧又是由組成集體的每一個成員共同創(chuàng)造的。所以,沒有個人努力,只強調(diào)集體的作用也是空談,所以要想把我們八里莊小學做大、做響,就要用我們個人的成功促進學校的發(fā)展、用學校的強大推動個人的進步,最終實現(xiàn)與個人共同發(fā)展。
第四:關(guān)于亮劍
“明知不敵,也要亮劍,狹路相逢勇者勝”這是貫穿《亮劍》的一條主線,凡是只要有百分之一的希望,都要付出百分之一百的努力,反之結(jié)果只為零。在面對困難時,要時刻銘記,作為優(yōu)秀的八里莊小學的教師,我們是一座鋼鐵長城,在困難面前,自己唯一能做的就是勇往直前,義無反顧。即使是在沒有看到任何結(jié)果的時候,奮力一搏,成功便會慢慢的降臨,從此“狹路相逢勇者勝”的亮劍精神將永駐我們的心中,讓我們多一些勇氣,少一些退縮,成功就在眼前。
亮劍精神在教育上的積極意義
(二)八里莊小學尹紅艷
《亮劍》對我的吸引純屬偶然,其實我并沒有從頭看,只不過是校長布置任務后我看了幾集,但那幾集里李云龍的機智、幽默深深吸引了我,同時被劇中所倡導的“亮劍精神”所折服。
在大力倡導和諧教育的今天,作為通濟教育領(lǐng)頭羊的八里莊小學,我作為其中的一份子,該如何詮釋這種“亮劍精神”對于我今天的積極意義呢?該如何理解并運用“亮劍精神”來指導我的工作與實踐呢?下面我就個人的理解,就“亮劍精神”對我教育教學的指導意義,談談自己的理解,希望能夠起到拋磚引玉的作用。
亮劍是一種氣魄,李云龍的氣魄極具感染力!一個有魄力的領(lǐng)導者,才能帶領(lǐng)團隊無畏無懼,勇往直前,魄力是面對困境的果斷抉擇,是永不言敗的信心、是鍥而不舍的執(zhí)著。魄力讓敵人望而生畏,具有這種魄力的人,才是真正的戰(zhàn)士、真正的軍人、真正的領(lǐng)導者,是國家、民族真正不朽的脊梁!“亮劍精神”體現(xiàn)的就是這種驚天動地的氣魄。
亮劍的第一精神:團隊精神
李云龍是一個英雄,但他又不同于別的英雄,他犯過很多錯誤,由于對敵人已經(jīng)很仇恨,所以在他的部隊,從來不留任何戰(zhàn)俘;為了整個大戰(zhàn)役的最終勝利,他忍痛向自己的妻子開炮,就是這樣一個人,帶出的隊伍,有如鋼鐵般堅固。這是什么?這是一種團隊精神,是一
種力量。如果我們每一個八里莊小學教師都具有這種精神,大家團結(jié)一致,共同朝著一個明確的目標,將大家的力量有力的凝聚在一起,心往一處想,勁往一處使,與學校同呼吸、共命運,我們的學校將會展現(xiàn)出更加旺盛的生命力,我們的學校才能在競爭中贏得更大的勝利,永立不敗之地。
亮劍的第二精神:創(chuàng)新精神
李云龍是一個地道的農(nóng)民革命者,但他敢于突破傳統(tǒng),敢想別人不敢想的、干別人不敢干的,正是因為他具備這樣一種創(chuàng)新精神,才使得他打贏了一個又一個戰(zhàn)役。所以我們?nèi)I舷露家挥袆?chuàng)新精神,真正發(fā)揮每一個教師的聰明才智,利用各種積極因素進行對比、學習、借鑒,同時注意創(chuàng)新,利用先進的知識和管理理念武裝自己。只有這樣,我們才能不斷取得輝煌。
態(tài)度決定一切,我們的每一位教師,只有真真切切的體會“亮劍精神”,端正工作態(tài)度,真正的將“亮劍精神”運用到我們的日常工作實踐中去,我們的學校才能永遠充滿生機與活力,我們的學校才會具有強勁的競爭力,才能永遠矗立于名校之列!
第五篇:觀《亮劍》有感
看《亮劍》談感悟
此段視頻中融入了許多值得我們深思的領(lǐng)導藝術(shù)和管理理念,也存在令我們欽佩的團隊精神,“亮劍”精神已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的“強心劑”,是職場團隊管理、領(lǐng)導力打造一本很好的教科書,今天看了這段《亮劍》視頻,結(jié)合自身日常實際工作,主要從中學習受到以下啟示;
一、夯實基礎(chǔ)、打造過硬高效率的執(zhí)行團隊
從管理理念中分析,李云龍不但要自己“亮劍”,還要讓士兵群起而“亮劍”,他要求隊伍以實戰(zhàn)的狀態(tài)練,分析和研究對手,不斷總結(jié)查找內(nèi)部管理中不足,充分了解內(nèi)部和外部資源的優(yōu)勢和劣勢,團隊中沒有完美的個人,但卻可以有完美的團隊。要做到更好,首先團隊要好,現(xiàn)實中沒有一個團隊成員是完美的,但只有相互團結(jié)、相互信任。挖掘團隊成員最大特點,使其發(fā)揮最大的作用。就會產(chǎn)生超級的能力,把個人的弱勢變成集體的優(yōu)勢。
該視頻中從打造高素質(zhì)隊伍著手,提出平時訓練多流汗,戰(zhàn)場上才能少流血。受傷總比丟了性命要好;為了打造狼性團隊,選拔出優(yōu)秀的士兵,殺豬燉肉開展比武大賽“有本事的吃肉,有能耐地帶兵。”結(jié)合實際采取有效的激勵措施,充分調(diào)動和挖掘下屬工作積極性和自身優(yōu)勢,效果奇好。亮劍精神不但要在工作中體現(xiàn),也要在員工日常培訓中閃現(xiàn)出來,形成濃厚的“比、學、趕、超、控”氛圍。通過訓練提升員工的進取意識、責任意識、主動意識,形成力爭上游、銳意進取的“亮劍”作風;提高員工的業(yè)務技能、管理知識、操作技術(shù),只有練出好身體,才能在工作中更好地“亮劍”。
在物業(yè)項目管理中也是同樣,特別是自己所管的項目,要充分利用淡季開展大練兵,夯實隊伍建設(shè),提升員工的基本技能。根據(jù)每個員工的特點安排到相應的崗位。不間斷重復訓練,精益求精。只有練就過硬的基本功,才能在旺季時滿足客戶所需。展現(xiàn)良好的精神面貌和訓練有素的專業(yè)技能。得到業(yè)主的認可,提升業(yè)主滿意度。
二、領(lǐng)導力的修煉、個人魅力的打造才能帶出過硬團隊
從領(lǐng)導藝術(shù)中分析,李云龍作為一團之長。他能認真分析問題,提出解決問題的方案。他處處敢為人先, 敢于突破,想到別人想不到的、做到別人不敢做的,具備勇于創(chuàng)新的精神。他選可用之才,用可用之人。領(lǐng)導就要有員工之間摸爬滾打的能力,自己的言談舉止都影響著每個職工,要帶出一支充滿戰(zhàn)斗力的團隊,必須靠自身的品行來感召員工,讓員工自發(fā)地“亮劍”。領(lǐng)導只有做得正、行得端,身先士卒,成為員工的典范,員工才會死心塌地跟著干,出現(xiàn)一呼百應。
該視頻中他能說到做到,在完成一項重大任務后,善于總結(jié)經(jīng)驗和教訓,從中吸取不足,充分調(diào)研和了解對手,制定出切實有效、結(jié)合自身實際的方案,和同級及下屬溝通交流中,采取有效的溝通交流方式,得到相應支持和配合。使自己的方案能有效實施落地。
他和下屬之間打成一片,他和政委趙剛深厚的友情更是和鐵一樣硬。只有建立在深厚“感情”的基礎(chǔ)上的團隊才能無堅不摧,攻無不克。感情是團隊的“凝固劑”,更是廣大員工合力“亮劍”的精神基礎(chǔ),團隊建設(shè)就是“感情”建設(shè),需要人與人的溝通,人與人的關(guān)愛,人與人的體恤。他體恤部下,關(guān)心部下,能和下屬同甘共苦。他的領(lǐng)導力主要表現(xiàn)在他深得人心,以及他有一股領(lǐng)導者的特質(zhì),那就是人格魅力。
面對不同的情況,李云龍總能沉著對待,冷靜處理,創(chuàng)造性的運用各種辦法,克敵制勝。“亮劍”不但要勇,而且還要有智。團隊領(lǐng)導只有“腦子活,點子多”,工作才能取得突破和創(chuàng)新。辦法就比困難多,許多工作只要換思路、善創(chuàng)新,問題自然能迎刃而解。
三、重制度建設(shè)、形成強有效的監(jiān)督和激勵措施
企業(yè)管理和軍隊管理一樣,領(lǐng)導是企業(yè)執(zhí)行力的“基石”,是規(guī)章制度最終能得到貫徹的“落腳點”,只有做到按制度辦事,靠制度管人,才能更好地完成工作。制度的執(zhí)行力來源于領(lǐng)導的執(zhí)行,只有“上令下達”,政策才能貫徹、制度才能執(zhí)行。企業(yè)工作要有規(guī)章、有制度、有流程,面對內(nèi)部的阻力,需要企業(yè)領(lǐng)導人去鼓士氣,帶著“亮劍”的氣勢。只有大家都嚴守“制度”這把劍,并有勇氣“亮”出自己的劍,和違規(guī)的事作斗爭,企業(yè)經(jīng)營才能健康有序地運轉(zhuǎn)。領(lǐng)導要有領(lǐng)導力,專業(yè)技術(shù)人員要有創(chuàng)造力,管理人員要有感召力,團隊要有凝聚力,員工要有戰(zhàn)斗力,制度要有執(zhí)行力,并做到“眾力合一”。
要把權(quán)利關(guān)在制度的籠子里,實行有效監(jiān)管機制。例如李云龍是團長,遇到重大決策首先要和政委趙剛進行溝通,軍政干部達成共識,相互監(jiān)督,分工明確。才能確保強有力的執(zhí)行力。
規(guī)章制度是對員工的一種制約,對執(zhí)行力具有強制保障性。任何一個團隊,如果沒有完善的規(guī)章制度,沒有制定出賞罰分明的激勵措施,就難以保證執(zhí)行力。試想,如果沒有嚴格的規(guī)章制度,員工自由散漫,無規(guī)可依,賞罰不明,管理者的意圖如何貫徹,決策如何執(zhí)行。團隊中必須強調(diào)管理制度化,必須使員工明確,只有個體服從全局,才能增強執(zhí)行力,才能實現(xiàn)全局利益,最終保證個人利益。