第一篇:xx商務(wù)管理先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)
愛(ài)崗敬業(yè) 精于業(yè)務(wù) 無(wú)私奉獻(xiàn)
本人現(xiàn)任xx項(xiàng)目部xx一職,主要分管項(xiàng)目部商務(wù)管理工作。這份工作對(duì)我來(lái)說(shuō),既是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。機(jī)遇是本次工作經(jīng)歷能讓我學(xué)習(xí)到較多的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí),為今后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使自己在工作能力方面能得到較大的提升。挑戰(zhàn)是商務(wù)管理工作是項(xiàng)目管理重要工作之一,很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、聲譽(yù)乃至生存能力的問(wèn)題。
一年多來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,我負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作順利開展,個(gè)人工作能力也有了顯著的提高。盡管簽約合同金額多達(dá)xx億元,項(xiàng)目群分布地域廣、涉及專業(yè)領(lǐng)域多、工期緊、任務(wù)重、施工難度大。但在項(xiàng)目部全體員工迎難而上、精心組織、科學(xué)管理的環(huán)境下,項(xiàng)目部保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)。項(xiàng)目部因此多次獲得業(yè)主方(xx公司)的表?yè)P(yáng)信,業(yè)主方高度肯定和贊揚(yáng)了項(xiàng)目部全體人員頑強(qiáng)拼搏、攻堅(jiān)克難、敢打硬仗的精神。項(xiàng)目部同時(shí)也得到了xx人民政府、xx教育局的高度贊揚(yáng),充分肯定了xx人關(guān)鍵時(shí)刻敢于擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)和氣魄與實(shí)力,為此xx人民政府、xx教育局向公司所做出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝。
一、經(jīng)營(yíng)管理方面
1.為全面提高項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理水平,規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為,防范項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),在項(xiàng)目部同事的共同努力下,本人主持編制了xx項(xiàng)目部《結(jié)算管理實(shí)施細(xì)則》、《分包工作管理實(shí)施細(xì)則》、《風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則》、《合同管理實(shí)施細(xì)則》、等多項(xiàng)項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則,并在項(xiàng)目履約過(guò)程中不斷修訂、完善,保證了項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作有序化、規(guī)范化運(yùn)行。
2.合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心工作,任何建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施都是以簽訂系列承發(fā)包合同為前提,忽視了建筑工程合同管理就意味著無(wú)法對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行有效控制。在合同管理方面,本人能嚴(yán)謹(jǐn)編制、主動(dòng)分析合同,發(fā)掘利潤(rùn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),把握與利用合同作為項(xiàng)目的利潤(rùn)突破點(diǎn)。在合同評(píng)審及商務(wù)談判工作時(shí),對(duì)各類合同的起草、修訂、評(píng)審等各項(xiàng)工作都能及時(shí)有效的完成。我在合同起草、評(píng)審中非常注意雙方的權(quán)利、義務(wù)是否對(duì)等、履約保證、安全責(zé)任等條款是否約定明確,能否保障公司利益,充分掌握信息,在合同管理工作中有的放矢。截至目前,xx項(xiàng)目部承建x個(gè)項(xiàng)目中,已有x個(gè)項(xiàng)目順利完工并交付使用,未產(chǎn)生任何合同糾紛問(wèn)題。
3.本人在結(jié)算、變更索賠等方面能規(guī)范履職,重視現(xiàn)場(chǎng)簽證,及時(shí)記錄、收集和整理工程所涉及的各種文件,對(duì)變更索賠部分加強(qiáng)審核與分析。在結(jié)算、支付工作中認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格依據(jù)合同、公司制度、資金計(jì)劃進(jìn)行結(jié)算支付。截至目前xx項(xiàng)目未發(fā)生任何超結(jié)超付情況,項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況健康、良好。
4.本人在工作中能及時(shí)、科學(xué)、有效制定各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)及分析準(zhǔn)確、可靠,能有效指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開展。一年多來(lái),xx項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成果豐碩;在項(xiàng)目收尾階段,我將切實(shí)擔(dān)當(dāng)起抓生產(chǎn)、創(chuàng)產(chǎn)值、創(chuàng)營(yíng)收的責(zé)任,充分挖潛,為公司的營(yíng)業(yè)收入保增長(zhǎng)目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn),并力爭(zhēng)公司利潤(rùn)顆粒歸倉(cāng)。
5.本人在成本測(cè)算、預(yù)測(cè)和控制方面精益求精,能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支,進(jìn)行有效的監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用和非生產(chǎn)性費(fèi)用嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍之內(nèi),以保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。本人還積極擔(dān)當(dāng)起項(xiàng)目稅務(wù)管理工作,積極學(xué)習(xí)研究營(yíng)改增相關(guān)知識(shí),積極與稅務(wù)局、分包方協(xié)商溝通,最大限度的降低了項(xiàng)目部的稅負(fù)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
二、經(jīng)營(yíng)成果方面
xx項(xiàng)目xx年實(shí)際完成產(chǎn)值xx億元,占公司下達(dá)營(yíng)收指標(biāo)的xx。本年度已累計(jì)確認(rèn)營(yíng)收xx億元,占公司下達(dá)年度營(yíng)收指標(biāo)xx億元的xx。年末有望超額完成營(yíng)收、利潤(rùn)指標(biāo),非生產(chǎn)性費(fèi)用控制在公司指標(biāo)之內(nèi)。作為項(xiàng)目商務(wù)工作的負(fù)責(zé)人,本人為項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、個(gè)人能力提升方面
本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己、分析自己、正視自己,提高自身素質(zhì)。工作之余,還積極參加注冊(cè)一級(jí)建造師、注冊(cè)造價(jià)工程師的考試,提升自己的執(zhí)業(yè)資格水平。其次本人還積極主動(dòng)進(jìn)行房建、市政項(xiàng)目領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)、廣聯(lián)達(dá)軟件等學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣、責(zé)任、追求和工作態(tài)度,以適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)
戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
xx月,本人有幸參加了公司組織的“P6項(xiàng)目管理軟件培訓(xùn)班”。通過(guò)培訓(xùn)班的深入學(xué)習(xí)和研究,對(duì)P6軟件的操作應(yīng)用、管理方法有了基本的了解,對(duì)先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件在工程項(xiàng)目管理中的重要性有了新的認(rèn)識(shí)。P6軟件以進(jìn)度計(jì)劃、成本控制為核心,使統(tǒng)計(jì)匯總資源和成本精細(xì)化,項(xiàng)目成本核算精確度大大提高,不僅實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理,還使得項(xiàng)目之間、項(xiàng)目各作業(yè)之間協(xié)同管理,從而提高了管理水平和工作效率。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),更是充分體會(huì)到了學(xué)習(xí)、充電的重要性,學(xué)無(wú)止境,藝無(wú)止境。社會(huì)的進(jìn)步主導(dǎo)著知識(shí)的更新,不學(xué)習(xí)就必將被時(shí)代淘汰,科學(xué)的日新月異也使得工程施工與工程管理技術(shù)一日千里,不緊跟時(shí)代的步伐,必將落伍,沒(méi)有先進(jìn)的管理理念和技術(shù)水平,就不可能在新形勢(shì)下打造精品工程。今后工作中,我將進(jìn)一步的摸索和思考,活學(xué)活用,來(lái)解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。
在今后的工作中,我會(huì)認(rèn)真的做好每項(xiàng)工作,以公司經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),把自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù),在工作中更加嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng),使自己的全面素質(zhì)有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要,進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。
第二篇:商務(wù)審核先進(jìn)個(gè)人事跡(范文)
20xx年xxx被分到商務(wù)做審核工作,別看只是審核,但需要工作人員的細(xì)心、耐心和責(zé)任心。車隊(duì)商務(wù)審核主要負(fù)責(zé)審核路橋費(fèi)有沒(méi)有假票、審核場(chǎng)外加油報(bào)銷是否合理、審核票據(jù)內(nèi)容、填寫報(bào)銷票據(jù)是否規(guī)范的等等。黃森通過(guò)自己的努力,細(xì)心、耐心、責(zé)任心在他身上得到了充分的展現(xiàn)。說(shuō)到細(xì)心,我們就拿油耗考核來(lái)說(shuō),他每天都要負(fù)責(zé)將車輛實(shí)際油耗錄入到臺(tái)賬上,并對(duì)司機(jī)每一次運(yùn)輸進(jìn)行考核,看該次運(yùn)輸是否超油,如果超油就要根據(jù)臺(tái)賬記錄每個(gè)送貨、配活地點(diǎn)進(jìn)行核對(duì),最后在能決定是否罰款。如果罰款,有時(shí)一趟活是兩個(gè)司機(jī)共同出車,就要把罰款分成一半。如果兩趟業(yè)務(wù)一輛車,分別是兩個(gè)司機(jī)出車的,又要在司機(jī)各個(gè)加油點(diǎn)加油量進(jìn)行衡量,看那個(gè)油量是上個(gè)司機(jī)加的,還是下個(gè)司機(jī)加的,處理好各個(gè)司機(jī)之間的罰款,如果稍有粗心,油耗考核就會(huì)不公平,但黃森用心做到了公平、公正,司機(jī)們也沒(méi)有一個(gè)因?yàn)橛秃目己瞬徽_來(lái)找他的。說(shuō)到耐心,我們就說(shuō)說(shuō)每次司機(jī)回來(lái)后要填寫的報(bào)銷單吧,因?yàn)樗緳C(jī)素質(zhì)良莠不齊,有點(diǎn)只有小學(xué)文化,為了減少司機(jī)財(cái)務(wù)報(bào)銷退票,只要司機(jī)回來(lái)報(bào)銷,他就耐心的向他們說(shuō)明報(bào)銷填寫的內(nèi)容、填寫的位置。有的司機(jī)告訴他一回他填寫對(duì)了,下回回來(lái)他又忘記怎么填了,黃森就自己做一個(gè)報(bào)銷模板,讓司機(jī)一目了然。因?yàn)樗緳C(jī)人員流動(dòng)性大,每月都又新招聘的司機(jī),他還是不厭其煩的告訴新司機(jī)如何填寫。正是因?yàn)樗哪托模瑘?bào)銷票據(jù)送到財(cái)務(wù)重來(lái)沒(méi)有因?yàn)樘顚憜?wèn)題而被退回。說(shuō)到責(zé)任心,那就要說(shuō)說(shuō)路橋費(fèi)和罰款票據(jù)審核工作了。20xx年,有個(gè)別司機(jī)通過(guò)違法途徑買來(lái)了一些假的路橋費(fèi)、罰款票據(jù)混在報(bào)銷票據(jù)一起,來(lái)騙取公司報(bào)銷金。由于黃森工作認(rèn)真,每次司機(jī)來(lái)報(bào)銷,他都將票據(jù)警察號(hào)、罰款地點(diǎn)、時(shí)間、罰款票代碼等等信息進(jìn)行詳細(xì)登記,所有的假票在他的審核下都被剔除,有效的杜絕了司機(jī)投機(jī)倒把行為,挽回公司經(jīng)濟(jì)損失。
第三篇:xx商務(wù)管理工作總結(jié)
xx商務(wù)管理工作總結(jié)
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xx商務(wù)管理工作總結(jié)
xx年是我個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展比較關(guān)鍵的一年。體驗(yàn)了8個(gè)月的管理工作和一次還算順利的職業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型。
1-xx月份在濰坊做商務(wù)管理工作,總的完成了六十萬(wàn)的銷售任務(wù),習(xí)得了基本的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。轉(zhuǎn)型外貿(mào)行業(yè)也是在分析了自己的優(yōu)勢(shì)不足和自己對(duì)外貿(mào)行業(yè)的認(rèn)識(shí)后做出的鄭重選擇。實(shí)踐證明,我的選擇是正確的。
三周的工作,使我對(duì)外貿(mào)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),總結(jié)一下,我認(rèn)為外貿(mào)的本質(zhì)還是業(yè)務(wù),核心還在銷售,并不算跨度很大的轉(zhuǎn)型。
就像我們傳統(tǒng)銷售當(dāng)中的銷售環(huán)在外貿(mào)行業(yè)完全適用。銷售環(huán)是:寒暄-探尋需求-確認(rèn)需求-介紹產(chǎn)品-異議處理-簽單收款-后續(xù)服務(wù)。
對(duì)應(yīng)到外貿(mào)客戶開發(fā)和跟進(jìn)當(dāng)中:
1.寒暄:開發(fā)信剛開始,需要簡(jiǎn)要說(shuō)明來(lái)信原因或恭維一下客戶在業(yè)內(nèi)的實(shí)力。以此在初始階段,營(yíng)造良好的商務(wù)談判氛圍。
2.探尋需求:客戶有了興趣,或是有主動(dòng)詢盤。我們就需要了解客戶是否是真的客戶,他的需求是什么樣的。所以這個(gè)時(shí)候應(yīng)該遵循man法則,需要問(wèn)客戶一些問(wèn)題來(lái)了解客戶的需求,比如產(chǎn)品的用途和更細(xì)分的型號(hào),需求量多少?目標(biāo)價(jià)多少?交貨期多久?
3.確定需求:從客戶回復(fù)當(dāng)中了解和確定客戶真正的需求。對(duì)于不明確的地方繼續(xù)跟客戶確認(rèn)。
4.介紹產(chǎn)品:我感覺(jué)外貿(mào)的產(chǎn)品本質(zhì)應(yīng)該是服務(wù),而不是產(chǎn)品。因?yàn)槲幕尘昂驼Z(yǔ)言的差異,國(guó)際買家應(yīng)該是向我們外包一種采購(gòu)服務(wù),購(gòu)買的應(yīng)該是信任和專業(yè)的服務(wù),而不僅僅是產(chǎn)品。所以介紹不僅僅是狹義上的給客戶介紹一下產(chǎn)品參數(shù),性能價(jià)格等,那是最基本的,最主要的是站在客戶的角度來(lái)思考,怎么幫客戶降低成本,降低交易風(fēng)險(xiǎn),縮短交貨時(shí)間等專業(yè)的服務(wù),為取得信任郵寄樣品等等。這些附加在產(chǎn)品之上的服務(wù)才是我們真正需要呈現(xiàn)價(jià)值的“產(chǎn)品”。
5.異議處理:當(dāng)然,在談判博弈當(dāng)中,會(huì)有利益沖突,客戶會(huì)有這樣或那樣的問(wèn)題,只要客戶有異議,其實(shí)銷售就等于成功了七成,只要將異議順利化解,離拿單就不遠(yuǎn)了。其實(shí)常見(jiàn)的異議無(wú)非兩種:價(jià)格異議,產(chǎn)品異議。平時(shí)只要留心積累和學(xué)習(xí)異議處理的辦法,總是可以解決的。但前提是第四個(gè)環(huán)節(jié),產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值塑造一定要到位,雙方才會(huì)有充分的博弈空間,我們所做的就只是在這個(gè)空間內(nèi)找到一個(gè)平衡點(diǎn),自然就可以進(jìn)入簽單收款環(huán)節(jié)。
6.簽單收款:在銷售當(dāng)中,這個(gè)環(huán)節(jié)是最關(guān)鍵卻是最易被忽視的?,F(xiàn)在常聽(tīng)到有同事說(shuō)客戶下了單,但又反悔了。很可能就是這個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有把握好,從而前功盡棄。跟單的目的就是為了簽單,在內(nèi)貿(mào)銷售中,簽單前是客戶最謹(jǐn)慎的時(shí)候,老業(yè)務(wù)員簽單都是又快又準(zhǔn),表現(xiàn)一定要成熟老練,稍有不自信,表現(xiàn)不得體,或操之過(guò)急就會(huì)很快失去客戶的信任,導(dǎo)致丟單。目前還沒(méi)有簽過(guò)外貿(mào)的單子,我想里面也有很多需要注意的細(xì)節(jié)。
7.后續(xù)服務(wù):無(wú)需多言,這也是我們外貿(mào)行業(yè)比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié),客戶的翻盤,轉(zhuǎn)介紹是我們外貿(mào)業(yè)務(wù)得以穩(wěn)定持久的基礎(chǔ)。
這樣環(huán)環(huán)相扣,只要每個(gè)環(huán)節(jié)做到位了,拿單是必然的,即使拿不了單,也可以從這七個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)分析,總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
總結(jié)一下xx年主要有三方面的收獲:
1.對(duì)銷售有了更深入的理解
2.習(xí)得了初步的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)
3.成功轉(zhuǎn)型外貿(mào)行業(yè)
在外貿(mào)行業(yè)的初步探索后,發(fā)現(xiàn)和自己想象中的基本一致。只要以業(yè)務(wù)基礎(chǔ)為核心,英語(yǔ)技能和產(chǎn)品知識(shí)為補(bǔ)充,再加上一份空杯心態(tài)和勤奮努力,實(shí)現(xiàn)在xx一年時(shí)間內(nèi),從入門到熟練外貿(mào)這門技能的目標(biāo),我還是充滿了信心!
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第四篇:后勤管理先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)
后勤管理先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)
我作為學(xué)校后勤的管理人員,始終圍繞服務(wù)好教學(xué)、服務(wù)好師生;積極推進(jìn)學(xué)校后勤管理保障改革,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不折不扣地完成縣教育局、教育總支布置的各項(xiàng)任務(wù);牢固抓住安全目標(biāo),做到食品安全事故為零,我所做的工作,只是盡了一個(gè)教育工作者應(yīng)盡的職責(zé),下面我將自己所做的后勤工作作個(gè)總結(jié)。
一、在政治思想方面
我堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛(ài)黨的教育事業(yè),時(shí)刻不忘一個(gè)共產(chǎn)黨員所應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)。平時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八大精神,樹立教書育人,全心全意為全體師生服務(wù)的思想,扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。
作為一個(gè)后勤管理者,要多干實(shí)事,少說(shuō)空話。在后勤工作方面主要做了一下幾方面的工作:
第一,保障學(xué)校教育教學(xué)工作有序正常開展,努力做好教師的后勤部長(zhǎng)。學(xué)校的中心工作的教學(xué),我作為主管后勤服務(wù)的總務(wù)主任,一定要保證學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校很多設(shè)施比較新,但毛病卻不可避免。比如廁所里的水箱,教室里的電燈、電扇,還有一些電教設(shè)備,如錄音機(jī)、投影儀等。我放棄休息時(shí)間,自己對(duì)這些設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修,雖然苦一點(diǎn),累一點(diǎn),但為學(xué)校節(jié)省了不少開支??粗鴰熒鷤兡軌蛘5氖褂眠@些設(shè)施、設(shè)備,我感到無(wú)比的高興。
第二,創(chuàng)設(shè)良好優(yōu)美的校園環(huán)境,努力搞好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作,是我這個(gè)總務(wù)主任不可推卸的責(zé)任,我們學(xué)校比較大,校園環(huán)境衛(wèi)生是件大事。開學(xué)初,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況和學(xué)生的年齡特點(diǎn),我首先把校園劃分為若干個(gè)區(qū)域,包干給各班負(fù)責(zé)。每天,我都要在校園的各個(gè)衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。進(jìn)過(guò)我和全校師生的共同努力,校園環(huán)境面貌良好,給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓留下了深刻的印象。其次,進(jìn)一步搞好學(xué)校的綠化工作。平時(shí),我組織人員定期給學(xué)校綠化帶進(jìn)行除草,給花草樹木進(jìn)行施肥、除蟲、澆水,有時(shí)我自己利用星期天休息的時(shí)間親自來(lái)干。
第三,進(jìn)一步完善食堂管理制度,強(qiáng)化質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。在食堂管理員岑旭東教師的配合下,學(xué)生在校就餐人數(shù)逐漸
趨于穩(wěn)定。食堂管理井然有序,食堂工作人員樸實(shí)勤勞,工作責(zé)任心強(qiáng)。工作人員能按食堂操作規(guī)劃,并能做好清洗消毒方面的工作,真正使在校用餐的師生吃上了放心飯、放心菜,食堂工作人員以他們吃苦耐鬧得精神和全心全意為師生服務(wù)的思想,贏得了廣大師生的認(rèn)可。本學(xué)期為進(jìn)一步完善食堂制度,提高食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量,我組織他們學(xué)習(xí)了有關(guān)衛(wèi)生方面的條例和知識(shí),和他們簽訂了合同,使他們進(jìn)一步明確了自己的職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。食堂每次買菜,我都親自參與,既要買衛(wèi)生新鮮的菜,又要考慮菜的價(jià)格,因此,我們每個(gè)星期要到浠水城北大市場(chǎng)買菜。雖然跑的路多一些,人累一些,但是買的既便宜又能保證質(zhì)量,我認(rèn)為這也是值得的。為了合理使用好食堂的經(jīng)費(fèi),進(jìn)一步完善食堂財(cái)務(wù)制度,能做到食堂賬目分明,帳、物、錢分別管理,從物品入庫(kù)到飲用,都要進(jìn)行登記,做到帳、物、錢相符,同時(shí)每月認(rèn)真審核。
由于本人水平有限,對(duì)后勤管理還不夠精通,很多事情做得還不盡人意。主要原因是思想上還存在著一些問(wèn)題,辦事能力不強(qiáng),思路不寬,還存在著一些依賴心理,希望廣大教師能在今后的工作中幫助我、監(jiān)督我,使我在工作中少走彎路,我也將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢(shì),為了學(xué)生,我們將共同努力。
第五篇:天河區(qū) 商務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人事跡材料
天河區(qū)商務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人
事跡材料
**,男,中共黨員,現(xiàn)任天河區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局項(xiàng)目推進(jìn)科科長(zhǎng),一直從事天河區(qū)商務(wù)工作。該同志以黨性為后盾,以政治責(zé)任感為動(dòng)力,以“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)正派、工作出色”為具體要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),嚴(yán)于律己、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)、辛勤工作,出色的完成了商務(wù)各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、注重學(xué)習(xí),政治思想堅(jiān)定。始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)作為一種責(zé)任和自覺(jué)行動(dòng),努力做到學(xué)習(xí)工作兩促進(jìn)。一是學(xué)理論,明方向。積極參加政策性理論學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神、總書記一系列重要講話精神,堅(jiān)持用黨的最新理論成果武裝頭腦,指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)。二是學(xué)業(yè)務(wù),當(dāng)內(nèi)行。認(rèn)真學(xué)習(xí)商務(wù)工作的政策法規(guī),真正做到管業(yè)務(wù)、懂業(yè)務(wù),全面掌握政策、熟悉程序,自覺(jué)做到依據(jù)法規(guī)、遵照制度辦事。三是學(xué)經(jīng)驗(yàn),找辦法。廣泛借鑒好經(jīng)驗(yàn)、好做法,深入調(diào)查研究,總結(jié)群眾的創(chuàng)造,積累方方面面的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)廣泛深入的學(xué)習(xí),夯實(shí)了理論功底,開闊了工作思路,拓寬了工作方法,促進(jìn)了工作創(chuàng)新,提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
二、注重實(shí)干,履行工作崗位成績(jī)出色。一是牽頭抓商務(wù)運(yùn)行,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)管委、市商務(wù)局年初確定的重點(diǎn)工作,將目標(biāo)任務(wù)分解到科室和個(gè)人,每項(xiàng)工作建立臺(tái)賬,每周一調(diào)度,實(shí)行倒逼機(jī)制,全面完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。2014年,天河區(qū)完成實(shí)際到賬外資705萬(wàn)美元,超額完成市局下達(dá)的任務(wù),預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總值4600萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)42%,超額完成市局下達(dá)任務(wù)34%。二是牽頭抓日常辦公運(yùn)行,規(guī)范了各項(xiàng)工作機(jī)制。制定了《天河區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》,通過(guò)規(guī)范辦事程序、服務(wù)時(shí)限等一系列有效的管理措施,增加了辦事透明度,強(qiáng)化了工作人員廉政、高效意識(shí),提高了辦事效率,規(guī)范了辦事行為,樹立了商務(wù)隊(duì)伍廉政奉公、執(zhí)政為民的良好形象。三是積極做好企業(yè)服務(wù),著力培育新的外經(jīng)貿(mào)增長(zhǎng)點(diǎn)。目前,天河區(qū)有進(jìn)出口企業(yè)11家,2014年在全球經(jīng)濟(jì)低迷的大環(huán)境下,進(jìn)出口企業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢(shì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難。為了幫助企業(yè)走出困境,先后組織召開了3次進(jìn)出口企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,對(duì)各企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了解分析,全面掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和困難問(wèn)題,梳理出涉及人才保障、融資困難、要素價(jià)格、公共配套、政策扶持以及區(qū)劃帶來(lái)的歷史遺留等問(wèn)題,并提出了對(duì)策建議。四是積極做好市局部署的工作任務(wù),確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位。按照市局部署,及時(shí)通知組織轄區(qū)各類商貿(mào)展會(huì),幫助3家企業(yè)申報(bào)了中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金,為工貿(mào)爭(zhēng)取2014年第一批中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金2.5萬(wàn)元,為食品爭(zhēng)取外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金1.1萬(wàn)元,糧油獲得了山東省重點(diǎn)培育和發(fā)展國(guó)際知名品牌,為16家企業(yè)轉(zhuǎn)報(bào)了變更對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者備案登記。五是積極配合市局開展商務(wù)執(zhí)法工作。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)把安全責(zé)任關(guān),從嚴(yán)格按照監(jiān)管職責(zé)劃分做起,認(rèn)真履行商務(wù)部門所承擔(dān)的各項(xiàng)監(jiān)管職責(zé),天河區(qū)商務(wù)工作總體保持平穩(wěn)。
三、嚴(yán)要求,遵章守紀(jì)樹形象。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的各項(xiàng)規(guī)定和要求,嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”和“反對(duì)四風(fēng)”,對(duì)照要求,在自己履職過(guò)程中,嚴(yán)格按章辦事、按制度辦事,一切為了工作,一切以服務(wù)好企業(yè)為根本出發(fā)點(diǎn),做到不以權(quán)謀私,做到不該做的事不做,不該拿的不拿,不該去的地方不去,做到廉潔自律、潔身自好,工作中能積極主動(dòng),從不推諉扯皮、團(tuán)結(jié)同志、做好表率認(rèn)真踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),盡心盡力為企業(yè)辦好事、辦實(shí)事。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)理念。面對(duì)天河區(qū)商務(wù)發(fā)展工作,本人深知肩上擔(dān)子的份量,因?yàn)樯虅?wù)工作的好壞,將對(duì)全區(qū)的各項(xiàng)工作有著直接的影響。為此,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),首先能大處著眼,小處著手,精心籌劃,圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù),狠抓落實(shí)。其次,從基礎(chǔ)工作入手,深入園區(qū)各企業(yè),了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,樹立服務(wù)理念,從大局出發(fā),以身作則帶領(lǐng)科室人員,改變工作作風(fēng),努力提高工作效率,為天河區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡心盡力。嚴(yán)于律己,作風(fēng)扎實(shí)細(xì)致。堅(jiān)持依法行政、堅(jiān)持原則、秉公辦事,身體力行。同時(shí)以廉為本,胸懷坦蕩守操行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定,強(qiáng)化廉潔奉公意識(shí),始終保持良好自身形象。自覺(jué)維護(hù)黨的紀(jì)律,模范遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,團(tuán)結(jié)同志,無(wú)違法違紀(jì)等問(wèn)題。