第一篇：企劃部狼性團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)感想

狼性團(tuán)隊(duì)文化學(xué)習(xí)感想

就在剛剛，我犯錯(cuò)了。12:26—13:14，我用了將近四十分鐘的時(shí)間和朋友談?wù)摿送砩暇鄄偷膯栴}！多么荒謬，一個(gè)簡(jiǎn)單的晚上是否聚餐問題，足足討論了四十分鐘！慶幸的是，這一現(xiàn)象暴露了一個(gè)問題，我們這個(gè)微信群里面缺乏“頭羊”——更別提“頭狼”。

由于工作性質(zhì)的原因，經(jīng)常會(huì)接待一些媒體單位或者劇組。如何判斷一個(gè)劇組是否專業(yè)？很簡(jiǎn)單，從一個(gè)小小的細(xì)節(jié)就可以看出來，那就是在他們清點(diǎn)人數(shù)的時(shí)候。專業(yè)的劇組只用10秒鐘完成，而欠缺經(jīng)驗(yàn)的劇組往往需要3—5分鐘。為什么？因?yàn)閷I(yè)的劇組進(jìn)行了分組并選出了“組長(zhǎng)”，而非專業(yè)的劇組則需要拿著名單一個(gè)一個(gè)對(duì)人頭。

兩個(gè)如此細(xì)微的案例，只因有無“領(lǐng)頭羊”這一問題，事件的處理結(jié)果相差如此之大。相比于上述兩個(gè)案例中的現(xiàn)象，其實(shí)我們分界洲島旅游區(qū)做的還是非常好的。因?yàn)槲覀円呀?jīng)有了明確的團(tuán)隊(duì)劃分以及等級(jí)劃分，每個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有了自己的“領(lǐng)頭羊”?？墒沁@距離預(yù)想的狼性團(tuán)隊(duì)文化還相去甚遠(yuǎn)。綜合自身學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)以及這兩天的學(xué)習(xí)成果，我認(rèn)為打造狼性團(tuán)隊(duì)文化需要做好以下幾點(diǎn)工作：

一、“領(lǐng)頭羊”變“頭狼”

如果要打造狼性的團(tuán)隊(duì)文化，重中之重就是將“領(lǐng)頭羊”打造成“頭狼”！為什么？因?yàn)椤邦I(lǐng)頭羊”只負(fù)責(zé)在牧羊人的鞭打之下走在最前方帶路，不用考慮翻完這個(gè)山頭該要往哪兒走——缺乏積極主動(dòng) 性，也不用擔(dān)心走錯(cuò)路了被懲罰自由牧羊人頂著——缺乏責(zé)任意識(shí)，更不會(huì)主動(dòng)給羊群分工編隊(duì)——缺乏建設(shè)性貢獻(xiàn)。但是“頭狼”就完全不一樣！食肉性動(dòng)物的食物來源較之于食草性動(dòng)物而言其實(shí)是匱乏的，因而狼崽天生就有著極強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)，“頭狼”更是如此。作為狼群的首領(lǐng)，“頭狼”的任何一個(gè)決策都關(guān)乎整個(gè)族群的生存問題，危機(jī)感與責(zé)任意識(shí)是它根本揮之不去的！為了族群的生存發(fā)展與切身利益，“頭狼”逼不得已還發(fā)明了等級(jí)劃分與責(zé)任分工甚至創(chuàng)造出捕獵戰(zhàn)術(shù)。這些，都是“領(lǐng)頭羊”所遠(yuǎn)不能及的。

對(duì)于公司而言，只有具備了責(zé)任心強(qiáng)、有危機(jī)意識(shí)、有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力且懂得協(xié)調(diào)分工的部門領(lǐng)導(dǎo)，才能帶出執(zhí)行力強(qiáng)、領(lǐng)會(huì)能力強(qiáng)的下屬，才能打造出高效率、高執(zhí)行力的部門，才能為公司創(chuàng)造更大的收益。

二、“物競(jìng)天擇，適者生存”法則

“物競(jìng)天擇，適者生存”，這算是整個(gè)達(dá)爾文進(jìn)化論理論的根基。物種的生存與滅亡是在相互競(jìng)爭(zhēng)之中老天來選擇的，只有適應(yīng)能力強(qiáng)的物種才得以生存發(fā)展。也正是有了這樣的生存競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝略汰才促使各種群不斷發(fā)展進(jìn)化，因?yàn)橹挥羞M(jìn)化才能存活！

對(duì)于公司，不論內(nèi)外，“物競(jìng)天擇，適者生存”的法則依然適用。（本文主要公司內(nèi)部文化建設(shè)，暫不談及公司外部競(jìng)爭(zhēng)。）那么，此法則如何在公司內(nèi)部運(yùn)用？首先，就是嚴(yán)格的準(zhǔn)入機(jī)制。狼群會(huì)根據(jù)新出生狼崽的身體情況進(jìn)行取舍，體質(zhì)很差的將會(huì)被無情的拋棄，這是為了保證整個(gè)族群的戰(zhàn)斗力，所謂壯士斷腕也就是這個(gè)道理。企業(yè) 文化是有企業(yè)的每一個(gè)員工共同組成的，因此各個(gè)部門只有明確嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度才能避免“一粒老鼠屎壞了一鍋湯”的現(xiàn)象發(fā)生。其次，嚴(yán)格的淘汰機(jī)制，人體的新陳代謝之于人的健康具有重要意義，企業(yè)的新陳代謝之于企業(yè)的發(fā)展意義非凡！不符合公司發(fā)展理念的“壞死細(xì)胞”必須一律清理，避免造成更大危害！俗話說：不以盈利為目的的企業(yè)就是耍流氓。企業(yè)可以做慈善但不是做慈善的地方，企業(yè)可以交朋友但不是交朋友的地方。一切不為企業(yè)創(chuàng)收著想的員工都是耍流氓，都該被無情清理！

三、強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)，定期“洗腦”

狼雖然能適應(yīng)復(fù)雜艱苦的環(huán)境，善于長(zhǎng)途奔襲，南征北戰(zhàn)，能忍饑挨餓。但是也有食不果腹的時(shí)候，為了種族的繁衍和興旺，狼會(huì)在生命的最后時(shí)刻，好不吝惜地將自己的身軀奉獻(xiàn)出去，拯救饑寒交迫的同伴。對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，我們當(dāng)然不需要也不能讓員工為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的身軀。但是我們需要員工在提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力、追求上進(jìn)的同時(shí)能夠擁有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、具備奉獻(xiàn)精神。

對(duì)一個(gè)即將上市的企業(yè)，奉獻(xiàn)精神是尤為重要的。一方面，就個(gè)人而言，奉獻(xiàn)是人的品格之一，也是一種人生境界，讓樂于奉獻(xiàn)成為自己性格的一部份。一個(gè)人要有奉獻(xiàn)精神，才能把組織的利益放在個(gè)人利益的前面。如果公司團(tuán)隊(duì)沒有奉獻(xiàn)精神和吃虧意識(shí)，人人都只看到眼前的利益，斤斤計(jì)較，企業(yè)就不可能長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。另一方面，只有企業(yè)擁有一大批擁有奉獻(xiàn)精神的個(gè)人，我們企業(yè)才能在自己的企業(yè)文化里加上一筆——奉獻(xiàn)精神。而一個(gè)擁有奉獻(xiàn)精神的景區(qū)，才會(huì)有 更強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，才能為游客提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打造更加精品的景點(diǎn)和項(xiàng)目。這樣企業(yè)收獲知名度與美譽(yù)度也就變成了水到渠成的事情。

但是員工的奉獻(xiàn)精神、企業(yè)的奉獻(xiàn)文化并不會(huì)從天而降，這需要各部門通過一次又一次的部門例會(huì)、交流會(huì)來給員工“洗腦”才行。對(duì)比而言，為什么企劃部員工經(jīng)常愿意無條件加班至晚上八九點(diǎn)鐘，其實(shí)這很大程度就是“洗腦”的功勞！正式因?yàn)橥靠偙O(jiān)經(jīng)常給部門員工談心，為員工打氣、給他們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，才能夠使得部門員工樂于奉獻(xiàn)，才能夠打造出部門的奉獻(xiàn)精神！

四、目標(biāo)一致，雙向溝通

說到狼群狩獵我們往往會(huì)佩服它們極強(qiáng)的耐心，但是我們沒有看到的是：它們長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)小時(shí)的“窺探”有一個(gè)非常重要的作用——篩選、剔除并統(tǒng)一目標(biāo)，然后通過溝通將統(tǒng)一的目標(biāo)傳達(dá)給每一位團(tuán)隊(duì)成員。

而對(duì)于公司發(fā)展，統(tǒng)一的目標(biāo)更顯其重要意義！因?yàn)橹挥型荒繕?biāo)，才能上下一致、步調(diào)協(xié)同，才能心往一處使、勁兒往一處用，高效率的達(dá)成目標(biāo)。這也就是為什么國(guó)家和一些大型國(guó)際公司總會(huì)制作各種“五年規(guī)劃”“一年投資預(yù)算”等內(nèi)容的原因。

目前，就整個(gè)公司而言，我們有一個(gè)共同的目標(biāo)那就是——公司上市?？墒牵@樣重大的目標(biāo)，卻沒有在大部分員工心目中產(chǎn)生共鳴！為什么？缺乏有效的雙向互動(dòng)溝通。公司沒有向員工指明公司上市后給他們帶來的良性收益，員工也不懂得跟領(lǐng)導(dǎo)反饋?zhàn)约旱拿悦Ｅc困惑！所以，這就要求各部門領(lǐng)導(dǎo)與員工建立有效的雙向溝通機(jī)制。

目前，企劃部是通過一周一次的部門例會(huì)以及一月兩次的部門交流學(xué)習(xí)會(huì)向員工傳達(dá)公司的最新動(dòng)態(tài)以及階段性重要任務(wù)。在部門例會(huì)上，分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)明確一周工作重點(diǎn)、指導(dǎo)工作方法，部門員工也會(huì)總結(jié)上周工作進(jìn)度、匯報(bào)下周工作安排，這樣互動(dòng)有無逐漸使得企劃部員工真正做到了“局聚是一團(tuán)火，散是滿天星”！

五、分工明確，標(biāo)準(zhǔn)流程

看過狼群狩獵的人一定都會(huì)有一個(gè)共同的想法：它們簡(jiǎn)直就是一個(gè)訓(xùn)練有素的兵團(tuán)！這其實(shí)是得益于狼群的明確分工以及森嚴(yán)的制度。它們有自己專業(yè)的“偵察兵”、“近戰(zhàn)兵”、“遠(yuǎn)攻兵”以及聰明的“指揮官”，什么時(shí)間哪個(gè)兵種行動(dòng)都有嚴(yán)格的劃分，所以才成就了它們極高的狩獵成功率。

對(duì)于公司尤其是大型公司的運(yùn)營(yíng)，明確的分工以及標(biāo)準(zhǔn)化工作流程有著更為重要的意義。對(duì)于員工而言，知道自己的崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置;還可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象;同時(shí)崗位職責(zé)還是組織考核的依據(jù);還能夠提高工作效率和工作質(zhì)量;規(guī)范操作行為。對(duì)于企業(yè)而言，明確的職責(zé)分工不僅可以幫助員工找準(zhǔn)定位更可以提高公司整體工作效率、做到獎(jiǎng)罰分明；標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，不僅可以降低新員工培養(yǎng)成本，還可以提高部門間工作對(duì)接流暢度，避免推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，促進(jìn)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

企劃部6月份已經(jīng)相應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召制作完成《企劃部標(biāo)準(zhǔn)化工 作流程》，在本《流程》中還將部門各崗位員工工作職責(zé)再次劃分，并將每天工作內(nèi)容細(xì)化至每個(gè)時(shí)間段。當(dāng)然，目前該《流程》還不完善，還需要后期不斷補(bǔ)充，但這也是企劃部為打造狼性團(tuán)隊(duì)勇敢邁出的一步！

以上就是我部門關(guān)于打造狼性團(tuán)隊(duì)文化學(xué)習(xí)后的心得，部分文段用詞可能有失偏頗，望審閱時(shí)體諒。

第二篇：狼性團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)感想

狼營(yíng)訓(xùn)練感想

2012.10.20-10.21我有幸參加了杭州第118期狼性團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)，訓(xùn)練營(yíng)在蕭山瓜瀝明日賓館舉行，2天1夜緊張而又充滿歡樂的訓(xùn)練課程，讓我深深感受到團(tuán)結(jié)一致、聽從指揮、決策果斷、行動(dòng)迅速和舍我的狼訓(xùn)精神。

此次狼訓(xùn)課程的主講人是杭州宏人文化首席主講師周輝老師，一個(gè)以自己的身高作為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)身高的、充滿激情的老師。課程的開始，我們?cè)跓崆樗囊绲闹鞒秩撕椭虉F(tuán)的教導(dǎo)下學(xué)習(xí)了兩個(gè)動(dòng)作，一個(gè)是見面后相互問候“好、很好、非常好、見到你真好”的動(dòng)作展示，一個(gè)是有良心和沒良心的鼓掌區(qū)別，以及世界級(jí)的鼓掌方式的展示。至此之后的每個(gè)上、下午課程正式開始時(shí)，我們都要以世界級(jí)的掌聲歡迎周輝老師閃亮登場(chǎng)！

課程正式開始之后，先進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)的組建，隊(duì)長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)自由競(jìng)選票數(shù)多的當(dāng)選，隊(duì)員也是現(xiàn)場(chǎng)報(bào)數(shù)，從1-8循環(huán)往復(fù)，對(duì)號(hào)入隊(duì)，目的就是要訓(xùn)練每個(gè)人的團(tuán)隊(duì)概念，在最短的時(shí)間內(nèi)，將互不相識(shí)的人組織在一個(gè)隊(duì)伍中，PK其他隊(duì)伍，累計(jì)積分最高的隊(duì)伍將獲得金光閃閃的冠軍獎(jiǎng)杯，而排名最后的隊(duì)伍只能暗然神傷，集體吃苦瓜！隊(duì)伍組建完畢，我們便在助教的指導(dǎo)下，開始演練“一個(gè)信念、三條鐵律、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采”的動(dòng)作，這也成為這兩天課程開始之后的主要內(nèi)容，檢測(cè)整支隊(duì)伍的一致性，協(xié)調(diào)性！

2天1夜的課程安排，緊湊、緊張，既充滿歡笑又充滿感恩之情，每支隊(duì)伍，從陌生到熟悉，有矛盾也有團(tuán)結(jié)，當(dāng)然也會(huì)有感恩的淚水。每天的課程都以活動(dòng)或游戲開始，每支隊(duì)伍都有演練的時(shí)間，然后開始PK，獲勝有獎(jiǎng)或加高分，落敗有罰或加低分，每個(gè)活動(dòng)之后都會(huì)有一個(gè)分享的環(huán)節(jié)，每個(gè)隊(duì)伍會(huì)一兩個(gè)名額可以舉手發(fā)表從這個(gè)活動(dòng)中所獲得的感想。

整個(gè)訓(xùn)練過程中，讓我感受最深的有三個(gè)活動(dòng)，一個(gè)是第一天的下午，進(jìn)行了一個(gè)很簡(jiǎn)單的報(bào)數(shù)PK，每支隊(duì)伍圍成一個(gè)圈，從1報(bào)到25，時(shí)間最短的獲勝，報(bào)數(shù)過程中和報(bào)完之后，不準(zhǔn)發(fā)出任何響聲，否則成績(jī)無效，當(dāng)然錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)也無效，比賽共五個(gè)回合，每個(gè)回合落敗隊(duì)伍的正副隊(duì)長(zhǎng)要替全隊(duì)接受懲罰，懲罰的力度一次比一次高，第五回合落敗的，正隊(duì)做160個(gè)俯臥撐，副隊(duì)要做80個(gè)。看似簡(jiǎn)單的一個(gè)游戲，開始兩個(gè)回合之后，所有人的臉上都不再有笑容，因?yàn)閺牡谌睾祥_始，我所在的2號(hào)豺狼隊(duì)開始落敗于1號(hào)隊(duì)，最后三個(gè)回合全部落敗，正副隊(duì)長(zhǎng)從40個(gè)和20個(gè)俯臥撐做到80個(gè)和40個(gè)，再做到160個(gè)和80個(gè)?.最后一個(gè)回合一結(jié)束，悲崔的氛圍伴著哀樂彌散開來，明日廳的燈光隨著蠟燭的燃起而緩緩暗下去，而此時(shí)周輝老師低沉的聲音開始響起，訴說著一個(gè)又一個(gè)撞擊著心靈的身邊事?..我們要學(xué)會(huì)感恩，感恩身邊所有支持和幫助過我們的人，感恩所有替我們背負(fù)著懲罰的人！

另一個(gè)就是第一天的晚上9點(diǎn)課程結(jié)束，周輝老師給我們留下的作業(yè)：團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)表演一個(gè)小品。對(duì)于這個(gè)作業(yè)，我想對(duì)于每個(gè)人而言，在聽到之后，都會(huì)感到有些困難：沒有劇本，沒有更多的時(shí)間去排練，沒有現(xiàn)成的道具，沒有合適的演員?.然而最讓我感到人的潛能是不可估量的是，從晚上回去開始21點(diǎn)到23點(diǎn)，短短兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)，我們完成了劇本，完成了演員的挑選，完成了臨時(shí)的排練。而此時(shí)，經(jīng)過一天的課程訓(xùn)練，我們所有人都已經(jīng)把這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)成了家！第二天，我們的小品當(dāng)仁不讓的成了頭名，拿了最高分，又一次縮短了登上冠軍的距離！

最后一個(gè)活動(dòng)是真正體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的活動(dòng)。模擬二戰(zhàn)“生死大逃亡”，全體學(xué)員中選出12名警衛(wèi)員和一名總指揮，僅此13人，要順利的把剩下的所有學(xué)員一一抬送過鐵絲圍欄上的洞口，只要有一名戰(zhàn)士觸網(wǎng)，游戲重新來過，過網(wǎng)的人重新回到原地，等待重新過網(wǎng)。游戲只有三次機(jī)會(huì)！第一次，觸網(wǎng)；第二次，觸網(wǎng)；只有最后一次了，所有學(xué)員的眼神都期待著這13個(gè)人??沒有輔助，沒有犯規(guī)，每個(gè)人都小心冀冀的，每個(gè)人都凝神靜氣的，一個(gè)接著一個(gè)被送過鐵絲網(wǎng)，過去的人也自覺的排隊(duì)，把下一個(gè)戰(zhàn)士接過去?.只剩下最個(gè)一個(gè)戰(zhàn)士了，怎么辦？在周輝老師的指引下，在我們所有過網(wǎng)的戰(zhàn)士的請(qǐng)求下，我們的助教團(tuán)將我們的英雄送過了鐵絲網(wǎng)！

全場(chǎng)掌聲響起！而此時(shí)此刻，兩天一夜的訓(xùn)練課程也至此結(jié)束了，在最后宣布成績(jī)的那一刻，我們豺狼隊(duì)全體隊(duì)員跳上了舞臺(tái)，捧著獎(jiǎng)杯，隨之舞動(dòng)起來！

真正的團(tuán)隊(duì)，需要的是每個(gè)人的力量的集合，需要的是每個(gè)人的舍我付出，需要我們步調(diào)一致、行動(dòng)齊整，需要我們聽從指揮、配合到位，更需要我們團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都要時(shí)時(shí)刻刻充滿激情！

宋盼 2012/10/27

第三篇：狼性團(tuán)隊(duì)

狼性團(tuán)隊(duì)是這樣的：

一：成功的原則——紀(jì)律

1.絕對(duì)執(zhí)行

2.組織是成功的保障

3.視服從為一種美德

4.不找任何接口

5.無規(guī)矩，不成方圓 二:生存法則——競(jìng)爭(zhēng)

1.撕碎面子

2.物競(jìng)天擇，適者生存

3.拒絕恐懼 勇者無畏

4.果斷決策，制勝千里

5.勝者為王，敗者為寇

7·主動(dòng)進(jìn)攻

8.徹底維護(hù)自己的利益

9.“仁慈”永遠(yuǎn)不會(huì)成為強(qiáng)者 三：成功的秘訣——變通

1.學(xué)會(huì)借勢(shì)

2.靈活應(yīng)變

3.適應(yīng)環(huán)境，該變就變

4.敢于善變，才能扭轉(zhuǎn)局面

5.靈活掌握規(guī)律，隨機(jī)應(yīng)變 四：駕馭成功的法寶——心態(tài)

1.積極自信

2.事在人為

3.選擇決定成敗

4.爭(zhēng)奪天下，自己動(dòng)手

5.保持冷靜樂觀的心態(tài)

6.用樂觀的態(tài)度走出困境

7.勇于挑戰(zhàn) 五：成功不可缺少的力量——團(tuán)結(jié)

1.分工合作 盡職盡責(zé)

2.減少?zèng)_突，避免內(nèi)耗

3.相信自己，信任同伴

4.一方有難，八方支援

5.合作是成功的開始

6.撇棄清高，融入集體

六：善于抓住成功——機(jī)遇

1.機(jī)遇是成功的關(guān)鍵

2.機(jī)遇是人為的3.抓住機(jī)會(huì)敢想敢做

4.良機(jī)，總在風(fēng)險(xiǎn)中

5.機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)同在 七：成功的根本——專注 1.專注是成功的前提

2.成功在于堅(jiān)持不懈

3.目標(biāo)由小而大

4.熱忱，創(chuàng)造奇跡

5.目標(biāo)分解，步步為營(yíng)

6.積極進(jìn)去，永不滿足

7.不達(dá)目的，誓不罷休 八：成功共有的特性——堅(jiān)韌

1.以忍求尊，寵辱不驚

2.堅(jiān)韌頑強(qiáng)，忍中求勝

3.強(qiáng)者的字典里沒有失敗

4.堅(jiān)持需要在堅(jiān)持 九：成功的勝經(jīng)——計(jì)謀

1.知己知彼，百戰(zhàn)不殆

2.欲擒故縱，聲東擊西

3.乘敵不備，取得先機(jī)

4.靈活應(yīng)變，以智取勝

7.韜略有度，適時(shí)進(jìn)取

8.揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)

十決定成敗的關(guān)鍵----行動(dòng)

1.消滅拖延的習(xí)慣

2.想到不等于做到

3.一百個(gè)決定不如一個(gè)行動(dòng)

4.行動(dòng)越多，機(jī)會(huì)就會(huì)越大

5.行動(dòng)是戰(zhàn)勝挫折的唯一方法

6.只有不停的尋找機(jī)遇才能戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)。

第四篇：狼性團(tuán)隊(duì)

我們需要狼性團(tuán)隊(duì)精神［ 作者：柳丕生 蘭州公司 點(diǎn)擊數(shù)：6290 更新時(shí)間：2012/3/21 ］

企業(yè)中,以狼為師的企業(yè)已成燎原之勢(shì)。無一不以狼為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)精神和心靈世界中的“圖騰”。狼作為一種靈異的形象文化的精髓，狼情性的植根，從某種程度上講，代表了一種文化根源的回歸，如果企業(yè)每一位員工都具有一些狼性。這。河流與河流交匯的地方，蔚然成一片藍(lán)色的海洋，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的狼之精神，聚集起來就構(gòu)成了一個(gè)卓越的企業(yè)云燕霞蔚的，就是你在沒有立身之地的惡劣環(huán)境之中遵循叢林法則。野性的爭(zhēng)霸生存領(lǐng)地，構(gòu)筑堅(jiān)不可摧的勢(shì)力范圍，并成為生存

狼性生存到人的競(jìng)爭(zhēng)。人的血紅與狼的血腥。這兩句話是說，我們需要狼，還有一個(gè)重要原因是拯救我們的心靈，狼是一身的楷模。狼的野性與人的馴化，狼的目標(biāo)只有獵物。意思是，充分表現(xiàn)了誓死戰(zhàn)斗、絕不屈服的精神。永不屈服而鏈的終極者。這更是一種面對(duì)困難的堅(jiān)強(qiáng)，是一種面對(duì)困難臨危不亂，是一種不達(dá)目標(biāo)，誓死不罷休的堅(jiān)韌。在造物者：做主宰環(huán)境與命運(yùn)的強(qiáng)者。對(duì)于嚴(yán)峻的生存環(huán)境，狼有著驚人的適應(yīng)能力。以競(jìng)爭(zhēng)躋身群雄，并成為超強(qiáng)。在遼闊的陽(yáng)光出現(xiàn)，狼和羚羊就開始進(jìn)行賽跑，狼發(fā)誓要追上羚羊，因?yàn)樽飞狭缪?，它就可以把它們?dāng)做自己的食物。

絕境中求生存、求鍛煉。從失敗中崛起、彰顯無懼無畏。狼是“失敗是成功之母”信條最卓越的實(shí)踐者。失敗是一個(gè)過生存技巧，適應(yīng)殘酷環(huán)境。狼的生存不是靠它生下來就擁有生存的能力而生存，更多的時(shí)候是靠從自然界中的每一種生習(xí)更多的捕獵技巧來生存的。我們要確定目標(biāo)，鍥而不舍，對(duì)集體講究忠誠(chéng)與奉獻(xiàn)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的分派絕對(duì)服從并自動(dòng)執(zhí)行組織。

當(dāng)強(qiáng)者角色、完善團(tuán)隊(duì)合作。狼群最偉大的品質(zhì)就是合作精神，我們幾乎可以將狼群的行動(dòng)看成是“合作”的隱喻。狼的合作精神。懂得感恩圖報(bào)，并以生命作奉獻(xiàn)，絕不“窩里斗”具有自律精神。善于交流溝通，達(dá)到協(xié)同作戰(zhàn)。另一個(gè)于自我犧牲。而且狼是世界上最有團(tuán)隊(duì)精神的動(dòng)物，關(guān)于這一點(diǎn)，前面已經(jīng)進(jìn)行了充分的論述和描寫。把個(gè)體劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為生存競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，敢于戰(zhàn)斗并爭(zhēng)取勝利的生命哲學(xué)。狼時(shí)時(shí)刻刻都處在“戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)”弱肉強(qiáng)食，違背這個(gè)原理就會(huì)死亡。定信念有膽量，靠忍耐隨時(shí)等待機(jī)會(huì)出擊。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不斷策略，要以授狼以漁的王者風(fēng)范。以作戰(zhàn)贏得生存的權(quán)利，、為成功做準(zhǔn)備。這就是要注重細(xì)節(jié)，找準(zhǔn)切入，善于隱蔽。狼性本色是創(chuàng)造輝煌成功。只有具備這種“狼性”你才可以的對(duì)手挑戰(zhàn)，強(qiáng)者般勇敢地面對(duì)現(xiàn)實(shí)。該冒險(xiǎn)時(shí)絕不膽怯后退，對(duì)環(huán)境具有敏銳的洞察力。要有屢敗屢戰(zhàn)、越戰(zhàn)越勇的境中躍身奮起，追求生命極限。以游戲的心態(tài)讓自己快樂起來，要有笑著面對(duì)困難和挫折的積極心態(tài)。男兒當(dāng)自強(qiáng)，會(huì)鐵般的意志與毅力，堅(jiān)持永不放棄，永遠(yuǎn)爭(zhēng)奪，處變不驚的英雄氣概。堅(jiān)韌的斗爭(zhēng)，絕不輸給自己，具有破釜沉舟的精享有難同當(dāng)?shù)木?，增?qiáng)判斷，識(shí)別和決斷能力。做到外圓內(nèi)方，恰到好處。捕捉對(duì)手的軟肋，從而發(fā)起猛攻。側(cè)向思長(zhǎng)就是這個(gè)道理。市場(chǎng)游戲規(guī)則很多，我們要韜光養(yǎng)晦，蓄勢(shì)突發(fā)，欲擒故縱，多次行動(dòng)，這就是我們要瞄準(zhǔn)的方向。奇必可制勝，對(duì)于這一點(diǎn)，特別是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，更為重要。生活在狼周圍的動(dòng)物都十分清楚。靜觀其變抓其痛處，該出手時(shí)機(jī)，時(shí)機(jī)一到，迅速占領(lǐng)，不要給對(duì)方有一時(shí)的緩氣之力。明指東來，暗打西，畫個(gè)大餅吊胃口。這里就是既重心動(dòng)，時(shí)的槍聲，方能獲得成功的錦標(biāo)。知彼知己、做出正確決策，立即行動(dòng)。每一只狼都是優(yōu)秀的，但并非每個(gè)人都很優(yōu)秀，求，成功計(jì)劃，又有無數(shù)個(gè)緩于行動(dòng)的理由。沖鋒、沖鋒、再?zèng)_鋒，靠打拼，靠爭(zhēng)奪，永爭(zhēng)第一。要具有沖擊力的必勝何借口。這就是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，投入下次行動(dòng)。用一個(gè)個(gè)勝利刺激亢奮的神經(jīng)。

贏布局。團(tuán)結(jié)互助地協(xié)同作戰(zhàn)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，企業(yè)想要發(fā)展壯大，成就百年老店，就必須培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)互助協(xié)作精不遠(yuǎn)。構(gòu)筑無堅(jiān)不摧的營(yíng)伍鐵陣，建立“成功團(tuán)隊(duì)”的高度期望值。同心同力打造自己的團(tuán)隊(duì)，打造一支頑強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。，讓紀(jì)律作為成功的最大保障。建立絕對(duì)的組織結(jié)構(gòu)制度，建立組織紀(jì)律的堅(jiān)決有效執(zhí)行者。只有團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大，才有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神。對(duì)工作具備高度的責(zé)任感和使命感，從自覺紀(jì)律到自覺執(zhí)行。自覺的紀(jì)律也是一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)，也是任主動(dòng)執(zhí)行、主動(dòng)實(shí)施。企業(yè)根本目的就是盈利，這就是執(zhí)行好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針，絕不為討好上司而盲目地執(zhí)行其有悖于項(xiàng)指標(biāo)。讓溝通作為團(tuán)隊(duì)成功的誓師口令，通過溝通達(dá)到合作雙贏，把溝通作為駕馭團(tuán)隊(duì)的可靠保證。要遵循好有效溝效溝通減少團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突，用溝通達(dá)成共識(shí)統(tǒng)一行動(dòng)。只有清楚地掌握對(duì)方的真實(shí)意圖，方能采取有效地積極的反應(yīng)，錯(cuò)誤。這對(duì)一個(gè)企業(yè)來說至關(guān)重要。借助溝通技巧建立共識(shí)。這就自然而然的讓上司憑借忠誠(chéng)形成巨大的凝聚力。這就血的生靈殺手，但卻從來沒有聽說過狼群自相殘殺。

循誠(chéng)實(shí)守信的處世金法則。狼群之間不存在任何欺騙，也就是給人一種信用，就是給人一種承諾，那就是不變的永恒。報(bào)無價(jià)，用誠(chéng)實(shí)去贏得信任。播種誠(chéng)實(shí)、收獲信譽(yù)。這里指在中國(guó)古代，上至賢明君主，下至平民百姓，留下了許多誠(chéng)信的員工，就沒有我們的企業(yè)文化。為人不可不誠(chéng)實(shí)，靠騙術(shù)行事只會(huì)讓自己遭到慘敗。

性員工法則。有敢于承擔(dān)責(zé)任的使命感，有顧全大局與自我犧牲的精神。要強(qiáng)化成績(jī)與成功的榮譽(yù)感，從服從到行動(dòng)的說明：當(dāng)狼王確定后，其余的狼總是服從它的領(lǐng)導(dǎo)，這也是狼的紀(jì)律。而任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，都欣賞服從命令的員工。懂得這里就要溝通陌生者，尋找合作者。這里是說，狼很善于溝通。狼與狼之間發(fā)生矛盾，它們會(huì)在老狼的協(xié)調(diào)下進(jìn)行必要己的發(fā)展前途掃清人為的障礙。用有效溝通奠定合作基礎(chǔ)，也就是依靠溝通贏得親和力。更為有效的是憑借合作獲得超自我創(chuàng)造性地發(fā)揮，也就是用極強(qiáng)的判斷力抓住機(jī)遇。我們就要像狼一樣發(fā)現(xiàn)獵物，積極主動(dòng)的去追殺。自動(dòng)自發(fā)地行我們要主動(dòng)出擊，應(yīng)該具有這種狼性品質(zhì)。還要具備永爭(zhēng)第一的積極心態(tài)，方能百戰(zhàn)百勝。有效執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略意圖。一定要分工明確，意圖清晰，作為領(lǐng)導(dǎo)，要使你的員工明白你的意圖執(zhí)行戰(zhàn)略，就必須讓他們了解總體戰(zhàn)略以及他們?cè)谄涞摹蔼?dú)立狼”沒有前途。犯錯(cuò)誤的狼：狼不憐惜，不同情，只有開除，它也就會(huì)目無王法，只有開除，讓它體驗(yàn)一下失自身的缺點(diǎn)，重新做一名合格的狼族成員。借助忠誠(chéng)獲得職場(chǎng)成功，用忠誠(chéng)創(chuàng)造工作成績(jī)，依靠忠誠(chéng)贏得上司信賴，知推劑。與企業(yè)共榮辱共發(fā)展。有句話叫做：“狗眼看人低”，這是中華文化對(duì)于嫌貧愛富，有奶便是娘的狗的評(píng)價(jià)。但的。狼用自己一生的追求與狼同舟共濟(jì)，忠誠(chéng)也好、盡責(zé)也罷，都是這一種追求的具體體現(xiàn)。擁有自己的獨(dú)特職業(yè)本領(lǐng)能，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造職場(chǎng)突破，胸懷寬闊，開發(fā)職場(chǎng)潛能。永不服輸?shù)匕l(fā)起職業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，還要有超凡的工作消化吸收生命維護(hù)和捍衛(wèi)職責(zé)的尊嚴(yán)。尊嚴(yán)至上，把工作當(dāng)戰(zhàn)斗，積極主動(dòng)地踏實(shí)工作。狼的準(zhǔn)則就是主動(dòng)行動(dòng)的準(zhǔn)則。養(yǎng)成積的工作看作陣地的占領(lǐng)者。在平凡的崗位上創(chuàng)造生命的輝煌。狼從來不靠運(yùn)氣，狼無論在任何惡劣的環(huán)境中總找到獵物力量，發(fā)揮與借鑒群體的智慧。目標(biāo)分解，步步為營(yíng)的創(chuàng)造績(jī)效。抓住細(xì)節(jié)，找準(zhǔn)市場(chǎng)切入點(diǎn)。在狼群里，幾百萬年來，因?yàn)樗鼈兌眉?xì)節(jié)是相當(dāng)重要的，細(xì)節(jié)決定著成敗。適時(shí)改變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，給對(duì)手點(diǎn)穴戰(zhàn)。跑市場(chǎng)，跑經(jīng)營(yíng)，靠的是“市場(chǎng)調(diào)研搜索范圍。價(jià)額底線不能丟，爭(zhēng)取，爭(zhēng)取，再爭(zhēng)取。我們還要講究經(jīng)營(yíng)策略，以不變應(yīng)萬變的能力。這就是狼。抓住信息關(guān)鍵，重點(diǎn)區(qū)域突破，讓你的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍具有狼性。意思是，狼的捕獵成功，它們是瞄準(zhǔn)了對(duì)方的區(qū)域，才獲取強(qiáng)大實(shí)力的狼性全員經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)做敢于拼搏的狼性經(jīng)營(yíng)英雄。要以虎狼相爭(zhēng)般地與對(duì)方斗智斗勇。發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，占領(lǐng)共創(chuàng)發(fā)展空間，我們就像狼一樣講究策略。采取合作共贏，把市場(chǎng)做大做強(qiáng)，還要制定目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

終目標(biāo)，打造野性拼搏精神的狼性企業(yè)文化，構(gòu)筑狼群殺陣般整體配合與分工協(xié)作，用聚集效應(yīng)和協(xié)同優(yōu)勢(shì)讓羊群變狼群不懼捉對(duì)廝殺?？考w智慧和力量打造超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，目光遠(yuǎn)大謀略長(zhǎng)遠(yuǎn)，培養(yǎng)頭狼般的領(lǐng)導(dǎo)才能。做好領(lǐng)頭人，使下層服的頭狼，展現(xiàn)威儀與雄風(fēng)，以行動(dòng)而非語(yǔ)言進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，要護(hù)小狼，使其情愿捕捉獵物。把精力放在關(guān)鍵的問題上，與狼陣沖殺的進(jìn)攻策略，爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)，盡可能雙贏或多贏。以變制變，連續(xù)出招，排練狼群陣勢(shì)，一鼓作氣，再接再厲，強(qiáng)躍爭(zhēng)先，要永不知足的開疆拓圖，使得基業(yè)長(zhǎng)青。共同進(jìn)取，合作共生，團(tuán)隊(duì)第一、個(gè)人第二，榮譽(yù)感是團(tuán)隊(duì)的靈魂，“。

熱忱是一種力量。擁有狼的不懈地追求熱忱是非常重要的。我們先來看一幅名人的座右銘：你有信仰就年輕，疑惑就年懼就年老。有希望就年輕，絕望就年老。

你皮膚起皺，但是失去了熱忱，就損傷了靈魂。狼具有了心態(tài)的追求和熱忱，接下來就是怎么追求了。

第五篇：狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)感想

狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)感想

四月7號(hào)、8號(hào)參加了公司組織的拓展訓(xùn)練。初到現(xiàn)場(chǎng)，以為是單一的講座。就沒有很上心的去對(duì)待。而且我被分到了3組，沒有認(rèn)識(shí)的人。就報(bào)著觀望的態(tài)度進(jìn)行著。

第一天：先是分組，把所有人分成4組，每組大概20個(gè)人。然后給我們時(shí)間自我介紹，介紹后每組選出大家認(rèn)為合適的隊(duì)長(zhǎng)。選定隊(duì)長(zhǎng)后選隊(duì)秘。其中有個(gè)互動(dòng)，讓隊(duì)秘PK隊(duì)長(zhǎng)，然后組員投票。確定隊(duì)長(zhǎng)后，在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，大家確定隊(duì)名，隊(duì)呼，隊(duì)歌。然后依次上臺(tái)展示。下午就是PK類的比賽了。特別提到的是茫茫人海的活動(dòng)。

第二天早上大家都很激動(dòng)。已經(jīng)完全的進(jìn)入了狀態(tài)。每組都在練習(xí)著準(zhǔn)備加分的節(jié)目。等待我們的會(huì)是什么呢？復(fù)習(xí)了第一天的功課。沈老師告訴我們比賽第一項(xiàng)是站軍姿。中午吃過飯后，每隊(duì)都準(zhǔn)備了個(gè)節(jié)目為了加分。下午就是牙簽傳曲別針。之后大家蒙上眼睛發(fā)言。老板出來送花給驚喜。

第一天，我們還都非常的陌生。互動(dòng)也沒那么積極。慢慢的，互動(dòng)多了，大家也都熟悉了。在下午的茫茫人?；顒?dòng)中，我被安排到了工作人員，為了大家的安全，守好柱子，不讓活動(dòng)中的大家有危險(xiǎn)。所以說，活動(dòng)的過程我都看到了。大家的交流到最后的努力。特別要說的是最后那位同學(xué)那不放棄的精神。我看到沈老師在旁邊說那個(gè)同學(xué)的男伴，因?yàn)槟邪橐呀?jīng)放棄了。但那位同學(xué)還相信她可以找到他。這個(gè)想法要放到工作中，就讓我想到，或許工作的目標(biāo)定好以后，你會(huì)失敗一次，兩次，甚至更多次。但只要你堅(jiān)定，相信自己能辦到。最后一定會(huì)成功的。

第二天，站軍姿的時(shí)候，大家都很努力。只有個(gè)別的人認(rèn)為自己站不夠1小時(shí)，才找借口放棄的。后來吃飯的時(shí)候說，自己只是怕站不到1小時(shí)扣分。聽到以后我想了很多，如果你總認(rèn)為怕自己辦不到而放棄。那你永遠(yuǎn)辦不到。沈老師也說，理想是用來超越的。不去行動(dòng)，怎樣去超越夢(mèng)想。下午的牙簽傳曲別針，完全的要看團(tuán)隊(duì)合作的。大家要把心態(tài)放正確。隊(duì)長(zhǎng)說，這里只有戰(zhàn)士，沒有男女。在大家一次次的努力中，我們完善上一次的不足。從而我們很快的打破了40秒的記錄。

沈老師講的，給我印象最深的就是：

同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。

點(diǎn)頭：溝通從認(rèn)同開始，認(rèn)同就兩個(gè)字：點(diǎn)頭。微笑：像由心生。

傾聽：傾聽不等于聆聽。

回應(yīng)：回應(yīng)別人“是啊是啊”面帶微笑，頻頻點(diǎn)頭，嘴里說是啊是啊。記筆記：讓別人覺得你重視，細(xì)節(jié)很重要，記清細(xì)節(jié)。

這兩天的課程讓我學(xué)會(huì)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性。大家的合作都很重要。大家要想：我們是一個(gè)人。在工作上，目標(biāo)的一致很重要。有了一致的目標(biāo)，大家才能互惠互利。而交流是工作中必不可少的。所以要學(xué)會(huì)怎樣交流。沈老師說的那五點(diǎn)：點(diǎn)頭、微笑、傾聽、回應(yīng)、記筆記。通過這兩天的培訓(xùn)，我會(huì)把這種交流的方法用在工作中，從而更好的和客戶溝通。更重要的是知道自己想要什么，把自己的目標(biāo)定在哪里。要有一種不放棄的精神。努力到最后的都是信仰。

最后，聽完沈老師的課，買了本《誰(shuí)是企業(yè)最受歡迎的人》。我想，讀完后，我的感想會(huì)更多。成長(zhǎng)的會(huì)更快。