第一篇：新員工培訓總結(jié) (800字)

新員工培訓總結(jié)

——武文韜

作為交通銀行的新員工，非常榮幸的參加了第三期的新員工培訓班，在為期二十多天的培訓中，收獲了交行深厚的文化底蘊、相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，最重要的是收獲了這么一批可愛的良師益友，在我踏入職場生涯的第一步的第一批同事、同學、好朋友，同時還收獲了踏上工作崗位所需的技能還有信心！在這里感謝這些天里朝夕相處的老師同學，感謝交通銀行給我這個發(fā)展平臺。下面我將從給我印象深刻的幾個點來總結(jié)一下這次培訓：

一、百年交行，責任為先

培訓的第一天我們就看了百年交行的紀錄片，從對交行淺顯的認識到深受震撼。交通銀行始建于1908年，當時正是清朝末年風雨飄搖之際，為了籌措資金收回被掠奪的京漢鐵路主權(quán)，辦理完全被外國銀行的國外匯兌，輔助國家統(tǒng)一幣制，交通銀行應(yīng)運而生。交通銀行較早地借鑒了國外商業(yè)銀行的經(jīng)營管理方法，是我國最早在海外設(shè)立分支機構(gòu)的銀行，對促進我國早期銀行業(yè)的發(fā)展起到了一定作用。國民政府時，交通銀行成為當時第二家最大的官商合辦銀行，為發(fā)展中國近代工業(yè)做出了貢獻。新中國成立后，交通銀行被新政府接收。1986年為適應(yīng)中國經(jīng)濟體制改革和發(fā)展的要求，鑒于交通銀行對于中國金融的巨大歷史影響以及在國際上良好的聲譽，國務(wù)院批準重新組建交通銀行。1987年重新組建后的交通銀行正式對外營業(yè)，成為中國第一家全國性的國有股份制商業(yè)銀行。交通銀行自重新組建以來，就身肩雙重歷史使命，它既是百年民族金融品牌的繼承者，又是中國金融體制改革的先行者。交通銀行在中國金融業(yè)的改革發(fā)展中實現(xiàn)了六個“第一”，即第一家資本來源和產(chǎn)權(quán)形式實行股份制；第一家按市場原則和成本-效益原則設(shè)置機構(gòu)；第一家打破金融行業(yè)業(yè)務(wù)范圍壟斷，將競爭機制引入金融領(lǐng)域；第一家引進資產(chǎn)負債比例管理，并以此規(guī)范業(yè)務(wù)運作，防范經(jīng)營風險；第一家建立雙向選擇的新型銀企關(guān)系；第一家可以從事銀行、保險、證券業(yè)務(wù)的綜合性商業(yè)銀行。交通銀行改革發(fā)展的實踐，為中國股份制商業(yè)銀行的發(fā)展開辟了道路，對金融改革起到了催化、推動和示范作用。在深化股份制改革中，交通銀行完成了財務(wù)重組，成功引進了匯豐銀行、社?；稹⒅醒?yún)R金公司等境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者，并著力推進體制機制的良性轉(zhuǎn)變。2005年交通銀行在香港成功上市，成為首家在境外上市的中國內(nèi)地商業(yè)銀行。誠交百年，融通天下。成立于1908年的交通銀行，伴隨著世紀風云變幻，已然走過了百年歷程。百年之間，交通銀行始終扮演著“先鋒者”和“探路者”的角色：從中國最早的發(fā)鈔銀行之一到第一家綜合性商業(yè)銀行；從中國第一家股份制商業(yè)銀行到第一家在境外上市的國有商業(yè)銀行?? 每一個第一都是劃時代的開始，每一次開創(chuàng)更象征交通銀行推動中國經(jīng)濟不斷前進的責任和使命。作為交通銀行的一個新員工，我們要始終牢記責任和使命，在金融發(fā)展的道路上積極“探路”，勇當“先鋒”，以充滿生機、勇于創(chuàng)新、銳意進取的精神風貌和團隊戰(zhàn)斗力，百折不撓，奮勇向前，實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)路上的跨越式發(fā)展，為交通銀行百年發(fā)展史譜寫了一頁“百年品牌，再創(chuàng)輝煌”的嶄新篇章！

二、業(yè)務(wù)知識、技能訓練

接下來的幾天，從各色各樣生動活潑的網(wǎng)絡(luò)課程和禮儀培訓到會計基本規(guī)范、支付結(jié)算辦法、票據(jù)法、結(jié)算賬戶管理辦法這些枯燥而又十分重要的課程，安排的豐富合理緊湊。我們用這些最普通，但又最實在的鑰匙打開了這扇門，步入了全新金融世界，領(lǐng)略金融無限風光。我們學到了交行的產(chǎn)品、個人金融成長戰(zhàn)略、銀行相關(guān)法律知識、員工行為規(guī)范等理論，對銀行多個首要部門的業(yè)務(wù)情況有了初步的明白。作為一名銀行員工，我們每天要以金錢和數(shù)字為工作對象，這須要時時處處的細心謹慎、誠實守信、守法合規(guī)、勤勉盡職、對每項工作負責到底。同時作為一名新行員，咱們應(yīng)該學習法律知識，增強風險防備。面對國有商業(yè)銀行、外資銀行爭奪市場，交通銀行須要提高服務(wù)質(zhì)量，增強品牌建設(shè)來提高自身競爭力，而這除了要制定相關(guān)法規(guī)外還須要每個行員以熱情飽滿的精神對待每天的工作，以燦爛的笑容面對每一位客戶。培訓課上，我們花了大量的時間來學習柜面業(yè)務(wù)操作流程，包含對公業(yè)務(wù)和對私業(yè)務(wù)，這是入職后要從事的工作，幾位老師總結(jié)她們多年的體會為我們編制教材，打造幻燈片，把枯燥的流程用精煉的語言講述出來，為我們今后工作的開展引領(lǐng)了道路。這次的培訓匯集了許多領(lǐng)導和前輩的智慧和辛勤勞動，他們總結(jié)了自身十幾年甚至幾十年的工作體會，讓咱們在如此短暫的時間里學習到了銀行首要業(yè)務(wù)知識，把我們領(lǐng)進了銀行的大門，同時也讓咱們領(lǐng)略到了優(yōu)秀交行人的風采。

“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。” 走一千里路，是邁好腳下的每一步路。這是我對技能訓練最深刻的認識。面對著我們從沒有接觸過的點鈔、翻打傳票、漢字錄入的考試標準，確實是感覺力不從心，但是經(jīng)過我們自己的勤奮練習刻苦努力還有老師孜孜不倦的教誨，我們很快有生到熟由熟到快，達到了要求，訓練雖然很枯燥，但是讓我們明白了一個真理，只有腳踏實地的刻苦訓練才達到自己理想的目標。

三、拓展訓練，激情、團結(jié)和智慧！

有人說，激情是個天使,可以使你進步,可以讓你獲得成功,也有人說，激情就是惡魔,可以讓你浮躁,可以讓你直面失敗。無可否認,激情在隨波逐流的世界總有著矛盾的兩面,但卻有人忽視了,年輕不怕失敗,年輕就會努力,年輕需要激情。而更多的是需要我們將激情投入到生活與工作中,而此次拓展訓練就是去讓我們釋放激情,挑戰(zhàn)自我。拓展訓練的那天注定是一個艱難但著實充滿意義的一天，它帶給我的不僅是生理上的激情挑戰(zhàn)，也給我?guī)砹艘还P精神上的財富。我深深地感受到了團隊力量的無窮。按照組織的要求,我們被分成了四個隊,每隊一名隊長,一名副隊長和隊秘,取一個隊名,一首隊歌、一句口號和一面隊旗。在開始項目前我們就明白此次訓練我們唯一要做到的就是配合,需要我們每一位隊員的通力配合,更需要我們每隊的緊密團結(jié),我們才會打造一個完美的,出色的團隊,才能成功地完成各個訓練項目。“背摔”充分信任團隊每一位成員、“過電網(wǎng)”考慮團隊全局、“空中跳臺”、“急速60秒”，沒有凝聚力的團隊就沒有競爭力。如果沒有團隊精神，這次的所有訓練項目就無法完成。如果一個團隊的組成人員各行其是、我行我素、自私自利、違法亂紀，勢必一盤散沙，工作就是難出成就，相反當這個團隊面臨艱巨任務(wù)或遇到困難時能堅定信心，同舟共濟，在驚濤駭浪面前就能無所畏懼，就能完成別人認為無法完成的任務(wù)，就能順利地到達勝利的彼岸。這次訓練的全過程中，所有的隊員都為團隊完成訓練科目發(fā)揮了重要作用。正是由于大家嚴格要求自己，注重了細節(jié)，一絲不茍、自動自發(fā)、拒絕借口，才順利地完成了任務(wù)。個體對團隊的關(guān)注應(yīng)該遠遠超過了其自身!其次，我深刻體會到要取得成功必須戰(zhàn)勝自己。一切皆有可能,超越自已就能夠創(chuàng)造奇跡,只要勇敢跨出第一步,困難也不是這么難,超越只是一步之遙。因此,在我們的工作中,當我們面臨艱巨的任務(wù)或遇到困難時,只要我們堅定信心,積極努力,付諸行動,就可以戰(zhàn)勝一切困難,就可以完成別人認為難以完成的任務(wù)。這次拓展訓練有苦有累,有歡笑有淚水,更多的是我們領(lǐng)悟到只有我們釋放激情,勇于挑戰(zhàn)自我了,并把自己的一切與團隊融入在一起,以貢獻自己,展現(xiàn)團隊精神風貌,凝聚團隊力量,才能使我們的團隊在激烈的市場競爭中永遠立于不敗之地。同過通過這次拓展訓練,對照自己的工作,我將從以下三個方面來加以改進:一是調(diào)整心態(tài),煥發(fā)激情。二是勇于挑戰(zhàn),敢于突破。三是要有責任感和使命感。作為一名銀行工作者,我們的心理素質(zhì)表現(xiàn)將對自己工作產(chǎn)生直接影響,要做到不急躁,冷靜果斷,營造一個輕松的工作氛圍,不斷地激發(fā)自己的激情,保持高效的,創(chuàng)新的工作方式,促進我們的團隊保持高度的發(fā)展態(tài)勢,從優(yōu)秀走向卓越，成為一名優(yōu)秀的交行人。最后，我要再次感謝交行給予我這樣一次深刻的體驗和有意義的經(jīng)歷，感謝老師與我的同學們，與我共度這短暫但卻又充滿啟迪和激情的二十多天，感謝你們。我為我能處于這樣一個有默契的團隊而感到榮幸，我相信，在我們這個大家庭中，不論我們接下來會面臨怎樣的困難，我們都能夠手牽著手共同去克服，因為我堅信：團結(jié)就是力量！交行為我們驕傲吧！

第二篇：新員工培訓總結(jié)

新員工培訓總結(jié)

培訓初衷：

在新門店開業(yè)以前，讓新員有一個深度的認識，對門店的工作事物有大概的了解，讓新員熟悉門店的貨品結(jié)構(gòu)及專業(yè)知識，能在新店開業(yè)以前形成基本的一線銷售能力，能自主協(xié)助新店店長完成新店上貨，減輕新店店長的工作壓力。試點區(qū)域：

培訓中存在的問題：

個人意愿：

部分新員工因家庭或其他原因，不愿意參加針對新員外派的學習。

食宿安排：

前期的主要問題，未在學習前了解實際情況，對學習門店的食宿情況不熟，導致新員意見較大。后期通過片區(qū)經(jīng)理和馮浩的協(xié)調(diào)，給予新員15元/天的食宿補助。

帶教門店：

業(yè)績最好的門店不一定是最好的帶教門店，在帶教門店的選擇上沒有考慮門店的帶教情況，導致2個新員工無所事事，后經(jīng)考慮，調(diào)配到了另一個門店。

針對以上問題的'建議：

1、就進原則，盡量以靠近新開門店位置的店鋪作為學習門店，減少新員離家較遠不適應(yīng)的問題。、

2、食宿安排上，提前告知新員工是住宿在員工宿舍。同時，也以此為一項考核標準，確認新員是否能適應(yīng)比較艱苦的生活環(huán)境。用餐上，直接告知不提供用餐。

3、新員工的車費由公司承擔，培訓結(jié)束后，到門店統(tǒng)一報賬，告知新員工若培訓中途離開，則一切費用自負。

4、在門店的選擇上，盡量選擇有銷售教練的門店，或員工氣氛活躍的門店。盡量不要選擇門店業(yè)績銷售較好的門店。

后期工作安排：

1、倉山店一階段培訓二次考核及二階段培訓跟進（30日前完成）

2、綿陽長興店一階段考核跟進，及二階段培訓安排

3、《新員基礎(chǔ)知識考核表》《新員帶教手冊》《新員手冊》增加保暖內(nèi)衣模塊考核（預計在31日前完成）

4、增加一個新門店試點（門店待定）

階段成果：

1、針對新員的培訓方案已經(jīng)基本成型，詳見《門店新進導購人員培訓計劃》《新員手冊》

2、培訓目的的調(diào)整：讓老員工對于新員工的帶教有一個系統(tǒng)的指引。通過后期新員培訓考核，推動新員工培訓，同時通過考核，指導新門店店長對新員的后期培訓。

第三篇：新員工培訓總結(jié)

新員工培訓總結(jié)

回首自己的成長之路，總覺得培訓是在我們成長之路中最不可缺的因素，在一個人的職業(yè)生涯中，有許許多多的驛站，每到一個階段性總結(jié)驛站就意味著一個新的征程。自2009年10月任職于學校以來，開始了我的一個新的心得體會，也是在這樣的一個全新的開始中，迎來了持續(xù)5天的新員工培訓。這一次培訓的主要內(nèi)容是學校的基本情況、校園文化、學校發(fā)展、規(guī)章制度、職工發(fā)展、工作心態(tài)等。幾天的培訓下來，領(lǐng)導對員工的關(guān)懷以及學校對新員工的期望都讓我感觸頗深，感動之余我們?yōu)樽约耗芗尤脒@樣一個優(yōu)秀團隊而感到自豪，感到驕傲！以下是我在培訓活動中的一些體會：

一是要加強同事之間的溝通，樹立團隊意識，嚴格要求自己，恪守“德高為師，身正為范”的教師準則。在培訓學習中，我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們培訓總結(jié)取勝的關(guān)鍵。教師是一份神圣的職業(yè)，在我今后的工作中，無論自己從事哪個崗位，都需要恪守教師準則，時刻做到嚴于律己，履行一名教師的職責。

二是從細微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)。新的環(huán)境所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時間來適應(yīng)，在近一年的任職過程中，在某些方面已經(jīng)得到了學校認可，但作為學校的新員工，我們要勤奮，要實干，多向老員工學習請教，俗話說員工的人像太陽，照到那里那里亮，消極的人像月亮，初一十五不一樣。所以積極的心態(tài)很重要。

三是為自己定位，規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯。培訓中，老師的話讓我記憶猶新：“只要有目標為自己定位，規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯?！爸灰心繕?，路就不會消失?！庇辛四繕瞬艜杏媱澯袆恿Γ@樣的人生才會走的更精彩！

此外，還要不斷學習新知識、新理念和新方法，平時在工作中及時反思自己工作過程中存在的問題，努力培養(yǎng)和強化自己的精神，不斷提高自己各方面的能力。而這次的培訓，讓我們對自己的工作崗位以及學校的優(yōu)勢資源有了更深刻的認識和了解，從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動性，在做好自己的本職工作的同時，充分利用好學校的優(yōu)勢資源，最大效果的為學校創(chuàng)造效

益，學校的快速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。

以上是我在這次培訓中得到的一些體會，這次為我們今后更好的學習、鞏固和提高奠定基礎(chǔ)，指明方向?！八级粚W則殆，學而不思則罔。”在此非常感謝學校給了我們新員工的這次培訓，我會將在培訓中學到的、體會到的再消化和融化到通過聽取專業(yè)講師的課程，加深了學校的了解，樹立自己的信心，拓展了自己的工作視野、深度和力度，豐富了自己的思想。

第四篇：新員工培訓總結(jié)

培訓總結(jié)

寒窗苦讀十余載，一朝鯉魚躍龍門。我從一名懵懂的大學生蛻變成一名職業(yè)人，迎著追夢的風帆，乘著振華的巨輪，譜寫新的篇章。

近十天的入職培訓，讓我迅速的成長，企業(yè)文化的熏陶、公司領(lǐng)導的厚望、資深專家的指引，以及各部門負責人規(guī)章制度的講解和基地參觀切身體會，讓我們這些剛剛走進振華的新人受到巨大的感觸。

振華重工以發(fā)展企業(yè)，振興中華，造福員工，成就個人為己任，秉承“中華力量、暢通世界”的企業(yè)宗旨，堅持“自主創(chuàng)新、精細管理、科學發(fā)展”的管理理念，立志成為“港口機械、大型鋼構(gòu)、海上重工領(lǐng)域的世界領(lǐng)先企業(yè)”。在國家一帶一路的戰(zhàn)略方針指導下，振華重工堅持為顧客創(chuàng)造精品，為員工創(chuàng)造幸福，為社會創(chuàng)造財富的核心價值觀。而振華重工也將成為中國裝備制造業(yè)走出向世界的金字招牌。汪明凱老師，講職業(yè)生涯規(guī)劃時，著重強調(diào)了，剛畢業(yè)新人，最好要在國企里開始自己的職業(yè)生涯，因為國企企業(yè)文化更有助新人的成長，能夠讓我們養(yǎng)成良好的習慣，塑造優(yōu)秀的品質(zhì)。振華重工不但有著良好企業(yè)文化，更具有遠大的企業(yè)愿景，公司全面深化改革，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，推動文化強企。創(chuàng)新是一個企業(yè)前進的靈魂，振華重工憑借不斷的自主創(chuàng)新和研發(fā)，取得了一個又一個的世界第一。連續(xù)17年全球港機占有率排名第一，出口93個國家200多個碼頭。管總曾說過，只要世界有碼頭的地方，就一定要有振華的產(chǎn)品。所以我驕傲，我能成為振華重工的一員，這里一定是我施展夢想，展翅高飛的平臺。

美國的新海灣大橋，成為振華重工在美國地標性的建筑，喜愛球星庫里你是否會發(fā)現(xiàn)，NBA球隊金州勇士的隊標就是新海灣大橋，不難想象這座中國制造的大橋在美國人心中地位是何等的重要，所以我再一次被振華震撼了。這就是振華重工的企業(yè)使命，讓中國名牌響遍全世界。

南通和長興島的基地參觀，使我頗有感觸，整潔的廠房，規(guī)范的管理，一切都那么井井有序。一排排高大整齊岸橋，雄偉壯觀，一列列堅實厚重廠橋，整裝待發(fā)。作為新人很難想象如何將這些大家伙組裝生產(chǎn)，并運到全球各個碼頭。在長興島的0號碼頭還看見了世界上最大打撈船，振華30號，該船單臂起重為12000噸，360度全回轉(zhuǎn)起重量為7000噸。均創(chuàng)下世界第一的記錄。大南通基地自升式海上鉆井平臺，小南通基地的洋山港四期自動化碼頭的廠橋，走進基地，我真正體會了那鋼筋鐵骨的雄偉場面。來到了基地才明白振華到底有多大。幾天來的培訓讓我對公司有更近一步的了解，但我深知，我還有很多專業(yè)知識需要學習，還有很作管理制度需要學習，還有很多振華人優(yōu)良品質(zhì)需要學習，踏實穩(wěn)步的學習，爭做一名優(yōu)秀的員工是我努力的目標。

起點，細節(jié)，使命，合作，組成了zpmc。一頁頁日歷，記載著振華人贏難而上的累累碩果，一步步征程，印證著振華人破浪進取堅定意志?；厥走^去，振華重工走過了24年的崢嶸歲月，展望今朝，振華人以高昂的步伐走向世界。

第五篇：新員工培訓總結(jié)

新員工培訓總結(jié)

時光飛逝，二十二天的培訓結(jié)束了。這次培訓的目的是幫助我們電網(wǎng)公司新員工盡快完成角色轉(zhuǎn)變，了解公司企業(yè)文化，熟悉公司的管理制度，增強主人翁意識，養(yǎng)成積極主動的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，拓展良好的人際關(guān)系，確定正確的發(fā)展目標。本次培訓采用OJT培訓模式，在廣西電網(wǎng)桂林培訓中心進行規(guī)范化、軍事化、科學化的全拓展強化培訓。使我們的身心得到鍛煉，受益非淺。

首先是革命傳統(tǒng)與團隊精神的教育，共分成革命傳統(tǒng)教育，軍事訓練，團隊拓展訓練三個部分。在軍訓中，雖然沒有波瀾壯闊的場面，沒有驚心動魄的情節(jié)，但平凡中卻潛移默化的傳遞著軍人的各種氣節(jié)，軍人的精神，在每一個姿勢，每一個回敬禮，每一次演練中，我們理解了什么是堅毅，我們懂得了紀律的嚴明。在軍訓的日子里，我們都嚴格要求自己，認真改善自己，更徹底反省自己。響亮的口號展現(xiàn)了我們對未來的信念，嘹亮的軍歌編織著美妙的軍訓生活，綠色軍營中的種種品質(zhì)與精神將成為我們?nèi)松L途中的指路燈，拌我們一步步走向成功。接著是革命傳統(tǒng)教育，參觀完遵義會議會址和息峰集中營，讓我們每一位學員無不為老一輩無成階級革命家們的崇高精神深深感嘆。在看到星星之火可以燎原的同時，又看到了白色的恐怖，看到了我們黨最后取得勝利是用無數(shù)先烈的鮮血換來的。最后的拓展訓練，讓我們在游戲中感悟人生，“有人施工，禁止合閘；高壓危險，禁止攀爬！”讓我們深深體會到安全的重要性，我們始終要以嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針。延伸到企業(yè)運行中，個人無論職

位高低，能力強弱都應(yīng)以企業(yè)為本、以公司為念，部門內(nèi)部、部門之間應(yīng)講求補位意識，尋求通力合作?！爸w語言傳遞信息”很有趣但是卻告訴我們在工作中溝通的重要性。拓展訓練帶給我們的遠不止這些，它還讓我們認識自身潛能，克服心理惰性，認識群體作用，增進對集體的參與意識與責任心—它給我們的啟發(fā)，對我們將來的人生有著巨大的幫助。

其次，第二階段的培訓，著重企業(yè)文化和企業(yè)精神教育，使我們了解了南方電網(wǎng)的內(nèi)涵。企業(yè)文化是一種價值觀，是企業(yè)全體員工的共識，是企業(yè)的靈魂。當今，學習型組織是世界上最重要的管理模式之一，是宏觀的管理理論，是企業(yè)文化的核心。學習型組織倡導終生學習的理念，形成學習工作化，工作學習化的氛圍，并不斷提高學習、實踐、創(chuàng)新的能力。學習型組織是一個能使全員工全身心投入學習、并有能力不斷學習的組織，是一個能使全體員工在工作中體會到生命意義的組織。如今的南方電網(wǎng)，正大力推行創(chuàng)建學習型組織，讓全員都加入到學習型組織中。南方電網(wǎng)的迅速發(fā)展，正是因為始終堅持“兩手抓”，一手抓企業(yè)硬件設(shè)備的建設(shè)，一手抓企業(yè)文化的建設(shè)，注意市場營銷，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，常態(tài)運行，確保安全生產(chǎn)，預防為主，注意經(jīng)營管理，以人為本，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，推行“制度下的情感管理”，促進管理制度與企業(yè)文化的緊密結(jié)合。作為一名新員工，應(yīng)積極轉(zhuǎn)變觀念，進入角色，融入集體，樹立充分的責任感和主人翁意識，謙虛謹慎，找準理想與現(xiàn)實，機遇與能力的差距以及自己在不同發(fā)展階段的合適位置，關(guān)注企業(yè)改革與發(fā)展的大局，盡快融入到企業(yè)

文化中，牢記南方電信“萬家燈火，南網(wǎng)情深”的核心價值觀，在南方電網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化熏陶下快速成長，為南方電網(wǎng)的明天努力奮斗。在南方電網(wǎng)企業(yè)文化的建設(shè)中，給我們印象最深的是推進“兩型兩化”面對如今日趨激烈的市場競爭，除了抓住機遇，抓住效益，優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風建設(shè)是占領(lǐng)市場的一個不可忽視的環(huán)節(jié)。電力行業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是提供優(yōu)質(zhì)、方便、快捷、規(guī)范的電力服務(wù)，是電力企業(yè)永恒的主題，行風建設(shè)則是企業(yè)的精神追求，責任意識，價值觀念及外在狀態(tài)的綜合表現(xiàn)，是企業(yè)的靈魂。對供電服務(wù)優(yōu)質(zhì)窗口的參觀，用事實為我們證明了企業(yè)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風建設(shè)上所做的努力和取得的成績。因此作為新員工，我們應(yīng)從現(xiàn)在起加強自己的職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、誠實守信，把客戶放在第一位，用真情服務(wù)、保證質(zhì)量、抓效益、抓管理贏取客戶的理解與信任，為南方電網(wǎng)事業(yè)開創(chuàng)更寬廣的市場，為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風建設(shè)革命性跨越而努力。

另外，通過培訓，我們對南方電網(wǎng)的歷史和發(fā)展有了深刻的認識，清楚的體會到南方電網(wǎng)的快速發(fā)展。中國南方電網(wǎng)有限責任公司于2002年12月29日正式掛牌成立并開始運作。公司經(jīng)營范圍為廣東省、廣西省、云南省、貴州省和海南省五?。▍^(qū)），負責投資、建設(shè)和經(jīng)營管理南方區(qū)域電網(wǎng)，經(jīng)營相關(guān)的輸配電業(yè)務(wù)。2005年公司躋身全球500強企業(yè)后，排名逐年累計上升了131位，2010年列第156位。中國南方電網(wǎng)公司成立7年來，在黨中央、國務(wù)院以及有關(guān)部委、五省區(qū)黨委政府的領(lǐng)導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，在央企中率先提出把中央的路線方針政策在企業(yè)具體化、體現(xiàn)國家意志，認真踐行

“對中央負責、為五省區(qū)服務(wù)”的企業(yè)宗旨，主動承擔社會責任，全力做好電力供應(yīng)，致力于夯實安全基礎(chǔ)、加快電網(wǎng)發(fā)展、提高服務(wù)水平、強化經(jīng)營管理、深化體制改革、培育優(yōu)秀文化，一步一個腳印、一年一個臺階，走上了科學發(fā)展的軌道。電網(wǎng)規(guī)模、負荷、售電量、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額都翻了一番多，公司售電量年均增長13.5%，營業(yè)收入年均增長17.1%，經(jīng)濟效益大幅提升；累計完成電網(wǎng)建設(shè)投資3049億元，形成了協(xié)調(diào)發(fā)展的各級電網(wǎng)；西電東送能力是2002年底的6.3倍，西電東送電量年均增長28.3%。2010年成立了南方電網(wǎng)科學研究院，為南方電網(wǎng)在科技領(lǐng)域的大發(fā)展翻開了新的一頁。南方電網(wǎng)科研院電網(wǎng)仿真與控制所實驗室裝備的大規(guī)模RTDS仿真為世界上最大的電網(wǎng)實時仿真平臺，在（特）高壓直流輸電工程建設(shè)運行、南方交直流復雜大電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行中發(fā)揮了極其重要的技術(shù)支撐作用。因此，作為企業(yè)的員工，需要不斷解放思想，不斷更新觀念，樹立強烈的愛崗敬業(yè)意識，全心全意做好本職工作，無論在工作中遇到多少不如意，多艱苦，是否專業(yè)對口，我們都應(yīng)懷著一顆平常心，抱著學技術(shù)，積經(jīng)驗的態(tài)度，欣然接受，努力工作，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出自身的人生價值。

再次，始終貫穿整個培訓的一個問題—安全。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會文明的進步，現(xiàn)代社會對電力的依賴性越來越強，電力事故不僅會影響電力企業(yè)的形象，給電力企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失，更嚴重的是會帶來巨大的社會影響，因此，對我們新員工進行《電力安全工作規(guī)程》、《電力安全基礎(chǔ)知識》等方面的培訓是必要的，既是對企業(yè)的保護，也是對個人生命的負責。我們不但要了解它們，更應(yīng)從思想上認識它們的重要性，在今后的工作中認真遵守，確保人生安全、設(shè)備安全、電網(wǎng)安全，在心中確立強有力的安全理念—關(guān)注安全，關(guān)愛生命，凡事做到安全第一，預防為主。

最后一部分是工作實踐知識培訓，在科技飛速發(fā)展的今天，只掌握單一專業(yè)知識的人已不能適應(yīng)社會，被社會淘汰，想要立足社會，在競爭中屹立不倒，就要進行多方面，全方位的學習，因此，對我們新員工不僅進行了企業(yè)班組管理和安全生產(chǎn)管理的培訓，還進行了ISO9000質(zhì)量管理體系，計算機網(wǎng)絡(luò)，辦公自動化知識的培訓，讓我們在全方面成長的同時，時刻懷著危機感與緊迫感，在逆流中前進。

總之，這次培訓給我們增添了許多精神食糧，使我們深感企業(yè)領(lǐng)導的用心良苦和殷切期望。南方電網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化，規(guī)范的安全生產(chǎn)，先進的設(shè)備技術(shù)，高速的發(fā)展速度，都深深的震撼著我們，南方電網(wǎng)過去的輝煌由企業(yè)員工共同創(chuàng)造，未來的征程也需要大家共同拼搏，我們擔任的任務(wù)光榮而艱巨。作為南方電網(wǎng)的新員工，應(yīng)腳踏實地，勤勉自新，努力使自己向精業(yè)務(wù)、善管理、強技術(shù)、高技能、精干高效的人才發(fā)展。為加快南方電網(wǎng)能源基地建設(shè)步伐，實現(xiàn)南方電網(wǎng)新一輪跨越式發(fā)展，做出新的更大的貢獻。

2011年8月12日