第一篇：新員工培訓(xùn)總結(jié)

2011年新員工培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

回顧2011年度的培訓(xùn)工作，我處堅(jiān)持貫徹落實(shí)建設(shè)“學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神，牢固樹(shù)立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的觀念，聯(lián)合了工會(huì)、企管處、保衛(wèi)科、總務(wù)處等相關(guān)部門(mén)，按月組織新入廠的員工參加入廠培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核、反饋，為推動(dòng)公司向更高目標(biāo)發(fā)展做出了積極的努力?？傮w來(lái)看一系列的培訓(xùn)工作取得了良好的效果，幫助新員工更好地適應(yīng)新環(huán)境，具有很強(qiáng)的實(shí)用性，增強(qiáng)了新員工的企業(yè)向心力和企業(yè)認(rèn)同感。

目前，我們已建立起制度性培訓(xùn)體系。以往，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，培訓(xùn)資金無(wú)保證，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開(kāi)展十分困難。今年我們投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)員工福利待遇、生產(chǎn)安全知識(shí)、日常安全制度的培訓(xùn)。這讓新員工在加入華鵬這個(gè)大家庭的同時(shí)也對(duì)華鵬也有了初步的認(rèn)識(shí)和了解，并讓新員工在第一時(shí)間打消顧慮，體現(xiàn)出培訓(xùn)“以人為本”的原則。

在培訓(xùn)過(guò)程中，我們既側(cè)重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性，同時(shí)還采用了平易近人的培訓(xùn)方式讓新員工對(duì)公司有歸屬感。我們還邀請(qǐng)各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人親自參加，他們用平實(shí)的話語(yǔ)、生動(dòng)的案例向新員工解釋公司

相關(guān)規(guī)定，并在講解的過(guò)程中對(duì)新員工給予鼓勵(lì)和祝愿，潛移默化地拉近了上下級(jí)的距離。培訓(xùn)過(guò)程中，我們還向新員工介紹公司的歷史和現(xiàn)在取得的成績(jī)，用詳細(xì)的數(shù)字和事實(shí)向新員工展示公司的實(shí)力，讓新員工覺(jué)得。

我們的培訓(xùn)工作取得了一些成績(jī)，但是仍然存在些不足：

一、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)；

二、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”的形式，過(guò)于呆板，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。面對(duì)這些問(wèn)題，我們?nèi)蘸髮⒉扇《嘣呐嘤?xùn)方式，同時(shí)也將不斷進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整。在具體工作流程上還會(huì)進(jìn)一步理順和完善，在培訓(xùn)管理制度上還會(huì)進(jìn)行多方面補(bǔ)充。希望通過(guò)我們的努力可以增強(qiáng)公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，使我華鵬公司既能夠招攬人才也能夠留住人才。

人力資源處

2011年12月31日

第二篇：新員工培訓(xùn)總結(jié)

新員工培訓(xùn)總結(jié)

培訓(xùn)初衷：

在新門(mén)店開(kāi)業(yè)以前，讓新員有一個(gè)深度的認(rèn)識(shí)，對(duì)門(mén)店的工作事物有大概的了解，讓新員熟悉門(mén)店的貨品結(jié)構(gòu)及專業(yè)知識(shí)，能在新店開(kāi)業(yè)以前形成基本的一線銷售能力，能自主協(xié)助新店店長(zhǎng)完成新店上貨，減輕新店店長(zhǎng)的工作壓力。試點(diǎn)區(qū)域：

培訓(xùn)中存在的問(wèn)題：

個(gè)人意愿：

部分新員工因家庭或其他原因，不愿意參加針對(duì)新員外派的學(xué)習(xí)。

食宿安排：

前期的主要問(wèn)題，未在學(xué)習(xí)前了解實(shí)際情況，對(duì)學(xué)習(xí)門(mén)店的食宿情況不熟，導(dǎo)致新員意見(jiàn)較大。后期通過(guò)片區(qū)經(jīng)理和馮浩的協(xié)調(diào)，給予新員15元/天的食宿補(bǔ)助。

帶教門(mén)店：

業(yè)績(jī)最好的門(mén)店不一定是最好的帶教門(mén)店，在帶教門(mén)店的選擇上沒(méi)有考慮門(mén)店的帶教情況，導(dǎo)致2個(gè)新員工無(wú)所事事，后經(jīng)考慮，調(diào)配到了另一個(gè)門(mén)店。

針對(duì)以上問(wèn)題的'建議：

1、就進(jìn)原則，盡量以靠近新開(kāi)門(mén)店位置的店鋪?zhàn)鳛閷W(xué)習(xí)門(mén)店，減少新員離家較遠(yuǎn)不適應(yīng)的問(wèn)題。、

2、食宿安排上，提前告知新員工是住宿在員工宿舍。同時(shí)，也以此為一項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)新員是否能適應(yīng)比較艱苦的生活環(huán)境。用餐上，直接告知不提供用餐。

3、新員工的車(chē)費(fèi)由公司承擔(dān)，培訓(xùn)結(jié)束后，到門(mén)店統(tǒng)一報(bào)賬，告知新員工若培訓(xùn)中途離開(kāi)，則一切費(fèi)用自負(fù)。

4、在門(mén)店的選擇上，盡量選擇有銷售教練的門(mén)店，或員工氣氛活躍的門(mén)店。盡量不要選擇門(mén)店業(yè)績(jī)銷售較好的門(mén)店。

后期工作安排：

1、倉(cāng)山店一階段培訓(xùn)二次考核及二階段培訓(xùn)跟進(jìn)（30日前完成）

2、綿陽(yáng)長(zhǎng)興店一階段考核跟進(jìn)，及二階段培訓(xùn)安排

3、《新員基礎(chǔ)知識(shí)考核表》《新員帶教手冊(cè)》《新員手冊(cè)》增加保暖內(nèi)衣模塊考核（預(yù)計(jì)在31日前完成）

4、增加一個(gè)新門(mén)店試點(diǎn)（門(mén)店待定）

階段成果：

1、針對(duì)新員的培訓(xùn)方案已經(jīng)基本成型，詳見(jiàn)《門(mén)店新進(jìn)導(dǎo)購(gòu)人員培訓(xùn)計(jì)劃》《新員手冊(cè)》

2、培訓(xùn)目的的調(diào)整：讓老員工對(duì)于新員工的帶教有一個(gè)系統(tǒng)的指引。通過(guò)后期新員培訓(xùn)考核，推動(dòng)新員工培訓(xùn)，同時(shí)通過(guò)考核，指導(dǎo)新門(mén)店店長(zhǎng)對(duì)新員的后期培訓(xùn)。

第三篇：新員工培訓(xùn)總結(jié)

新員工培訓(xùn)總結(jié)

回首自己的成長(zhǎng)之路，總覺(jué)得培訓(xùn)是在我們成長(zhǎng)之路中最不可缺的因素，在一個(gè)人的職業(yè)生涯中，有許許多多的驛站，每到一個(gè)階段性總結(jié)驛站就意味著一個(gè)新的征程。自2009年10月任職于學(xué)校以來(lái)，開(kāi)始了我的一個(gè)新的心得體會(huì)，也是在這樣的一個(gè)全新的開(kāi)始中，迎來(lái)了持續(xù)5天的新員工培訓(xùn)。這一次培訓(xùn)的主要內(nèi)容是學(xué)校的基本情況、校園文化、學(xué)校發(fā)展、規(guī)章制度、職工發(fā)展、工作心態(tài)等。幾天的培訓(xùn)下來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷以及學(xué)校對(duì)新員工的期望都讓我感觸頗深，感動(dòng)之余我們?yōu)樽约耗芗尤脒@樣一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而感到自豪，感到驕傲！以下是我在培訓(xùn)活動(dòng)中的一些體會(huì)：

一是要加強(qiáng)同事之間的溝通，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，嚴(yán)格要求自己，恪守“德高為師，身正為范”的教師準(zhǔn)則。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我深深地體會(huì)到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們培訓(xùn)總結(jié)取勝的關(guān)鍵。教師是一份神圣的職業(yè)，在我今后的工作中，無(wú)論自己從事哪個(gè)崗位，都需要恪守教師準(zhǔn)則，時(shí)刻做到嚴(yán)于律己，履行一名教師的職責(zé)。

二是從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。新的環(huán)境所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時(shí)間來(lái)適應(yīng)，在近一年的任職過(guò)程中，在某些方面已經(jīng)得到了學(xué)校認(rèn)可，但作為學(xué)校的新員工，我們要勤奮，要實(shí)干，多向老員工學(xué)習(xí)請(qǐng)教，俗話說(shuō)員工的人像太陽(yáng)，照到那里那里亮，消極的人像月亮，初一十五不一樣。所以積極的心態(tài)很重要。

三是為自己定位，規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯。培訓(xùn)中，老師的話讓我記憶猶新：“只要有目標(biāo)為自己定位，規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯?！爸灰心繕?biāo)，路就不會(huì)消失。”有了目標(biāo)才會(huì)有計(jì)劃有動(dòng)力，這樣的人生才會(huì)走的更精彩！

此外，還要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理念和新方法，平時(shí)在工作中及時(shí)反思自己工作過(guò)程中存在的問(wèn)題，努力培養(yǎng)和強(qiáng)化自己的精神，不斷提高自己各方面的能力。而這次的培訓(xùn)，讓我們對(duì)自己的工作崗位以及學(xué)校的優(yōu)勢(shì)資源有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解，從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性，在做好自己的本職工作的同時(shí)，充分利用好學(xué)校的優(yōu)勢(shì)資源，最大效果的為學(xué)校創(chuàng)造效

益，學(xué)校的快速發(fā)展也是我們個(gè)人的發(fā)展。

以上是我在這次培訓(xùn)中得到的一些體會(huì)，這次為我們今后更好的學(xué)習(xí)、鞏固和提高奠定基礎(chǔ)，指明方向。“思而不學(xué)則殆，學(xué)而不思則罔?！痹诖朔浅８兄x學(xué)校給了我們新員工的這次培訓(xùn)，我會(huì)將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會(huì)到的再消化和融化到通過(guò)聽(tīng)取專業(yè)講師的課程，加深了學(xué)校的了解，樹(shù)立自己的信心，拓展了自己的工作視野、深度和力度，豐富了自己的思想。

第四篇：新員工培訓(xùn)總結(jié)

培訓(xùn)總結(jié)

寒窗苦讀十余載，一朝鯉魚(yú)躍龍門(mén)。我從一名懵懂的大學(xué)生蛻變成一名職業(yè)人，迎著追夢(mèng)的風(fēng)帆，乘著振華的巨輪，譜寫(xiě)新的篇章。

近十天的入職培訓(xùn)，讓我迅速的成長(zhǎng)，企業(yè)文化的熏陶、公司領(lǐng)導(dǎo)的厚望、資深專家的指引，以及各部門(mén)負(fù)責(zé)人規(guī)章制度的講解和基地參觀切身體會(huì)，讓我們這些剛剛走進(jìn)振華的新人受到巨大的感觸。

振華重工以發(fā)展企業(yè)，振興中華，造福員工，成就個(gè)人為己任，秉承“中華力量、暢通世界”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持“自主創(chuàng)新、精細(xì)管理、科學(xué)發(fā)展”的管理理念，立志成為“港口機(jī)械、大型鋼構(gòu)、海上重工領(lǐng)域的世界領(lǐng)先企業(yè)”。在國(guó)家一帶一路的戰(zhàn)略方針指導(dǎo)下，振華重工堅(jiān)持為顧客創(chuàng)造精品，為員工創(chuàng)造幸福，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的核心價(jià)值觀。而振華重工也將成為中國(guó)裝備制造業(yè)走出向世界的金字招牌。汪明凱老師，講職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，著重強(qiáng)調(diào)了，剛畢業(yè)新人，最好要在國(guó)企里開(kāi)始自己的職業(yè)生涯，因?yàn)閲?guó)企企業(yè)文化更有助新人的成長(zhǎng)，能夠讓我們養(yǎng)成良好的習(xí)慣，塑造優(yōu)秀的品質(zhì)。振華重工不但有著良好企業(yè)文化，更具有遠(yuǎn)大的企業(yè)愿景，公司全面深化改革，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)文化強(qiáng)企。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)前進(jìn)的靈魂，振華重工憑借不斷的自主創(chuàng)新和研發(fā)，取得了一個(gè)又一個(gè)的世界第一。連續(xù)17年全球港機(jī)占有率排名第一，出口93個(gè)國(guó)家200多個(gè)碼頭。管總曾說(shuō)過(guò)，只要世界有碼頭的地方，就一定要有振華的產(chǎn)品。所以我驕傲，我能成為振華重工的一員，這里一定是我施展夢(mèng)想，展翅高飛的平臺(tái)。

美國(guó)的新海灣大橋，成為振華重工在美國(guó)地標(biāo)性的建筑，喜愛(ài)球星庫(kù)里你是否會(huì)發(fā)現(xiàn)，NBA球隊(duì)金州勇士的隊(duì)標(biāo)就是新海灣大橋，不難想象這座中國(guó)制造的大橋在美國(guó)人心中地位是何等的重要，所以我再一次被振華震撼了。這就是振華重工的企業(yè)使命，讓中國(guó)名牌響遍全世界。

南通和長(zhǎng)興島的基地參觀，使我頗有感觸，整潔的廠房，規(guī)范的管理，一切都那么井井有序。一排排高大整齊岸橋，雄偉壯觀，一列列堅(jiān)實(shí)厚重廠橋，整裝待發(fā)。作為新人很難想象如何將這些大家伙組裝生產(chǎn)，并運(yùn)到全球各個(gè)碼頭。在長(zhǎng)興島的0號(hào)碼頭還看見(jiàn)了世界上最大打撈船，振華30號(hào)，該船單臂起重為12000噸，360度全回轉(zhuǎn)起重量為7000噸。均創(chuàng)下世界第一的記錄。大南通基地自升式海上鉆井平臺(tái)，小南通基地的洋山港四期自動(dòng)化碼頭的廠橋，走進(jìn)基地，我真正體會(huì)了那鋼筋鐵骨的雄偉場(chǎng)面。來(lái)到了基地才明白振華到底有多大。幾天來(lái)的培訓(xùn)讓我對(duì)公司有更近一步的了解，但我深知，我還有很多專業(yè)知識(shí)需要學(xué)習(xí)，還有很作管理制度需要學(xué)習(xí)，還有很多振華人優(yōu)良品質(zhì)需要學(xué)習(xí)，踏實(shí)穩(wěn)步的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的員工是我努力的目標(biāo)。

起點(diǎn)，細(xì)節(jié)，使命，合作，組成了zpmc。一頁(yè)頁(yè)日歷，記載著振華人贏難而上的累累碩果，一步步征程，印證著振華人破浪進(jìn)取堅(jiān)定意志?；厥走^(guò)去，振華重工走過(guò)了24年的崢嶸歲月，展望今朝，振華人以高昂的步伐走向世界。

第五篇：新員工培訓(xùn)總結(jié)

新員工培訓(xùn)總結(jié)

時(shí)光飛逝，二十二天的培訓(xùn)結(jié)束了。這次培訓(xùn)的目的是幫助我們電網(wǎng)公司新員工盡快完成角色轉(zhuǎn)變，了解公司企業(yè)文化，熟悉公司的管理制度，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，養(yǎng)成積極主動(dòng)的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，拓展良好的人際關(guān)系，確定正確的發(fā)展目標(biāo)。本次培訓(xùn)采用OJT培訓(xùn)模式，在廣西電網(wǎng)桂林培訓(xùn)中心進(jìn)行規(guī)范化、軍事化、科學(xué)化的全拓展強(qiáng)化培訓(xùn)。使我們的身心得到鍛煉，受益非淺。

首先是革命傳統(tǒng)與團(tuán)隊(duì)精神的教育，共分成革命傳統(tǒng)教育，軍事訓(xùn)練，團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練三個(gè)部分。在軍訓(xùn)中，雖然沒(méi)有波瀾壯闊的場(chǎng)面，沒(méi)有驚心動(dòng)魄的情節(jié)，但平凡中卻潛移默化的傳遞著軍人的各種氣節(jié)，軍人的精神，在每一個(gè)姿勢(shì)，每一個(gè)回敬禮，每一次演練中，我們理解了什么是堅(jiān)毅，我們懂得了紀(jì)律的嚴(yán)明。在軍訓(xùn)的日子里，我們都嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真改善自己，更徹底反省自己。響亮的口號(hào)展現(xiàn)了我們對(duì)未來(lái)的信念，嘹亮的軍歌編織著美妙的軍訓(xùn)生活，綠色軍營(yíng)中的種種品質(zhì)與精神將成為我們?nèi)松L(zhǎng)途中的指路燈，拌我們一步步走向成功。接著是革命傳統(tǒng)教育，參觀完遵義會(huì)議會(huì)址和息峰集中營(yíng)，讓我們每一位學(xué)員無(wú)不為老一輩無(wú)成階級(jí)革命家們的崇高精神深深感嘆。在看到星星之火可以燎原的同時(shí)，又看到了白色的恐怖，看到了我們黨最后取得勝利是用無(wú)數(shù)先烈的鮮血換來(lái)的。最后的拓展訓(xùn)練，讓我們?cè)谟螒蛑懈形蛉松?，“有人施工，禁止合閘；高壓危險(xiǎn)，禁止攀爬！”讓我們深深體會(huì)到安全的重要性，我們始終要以嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。延伸到企業(yè)運(yùn)行中，個(gè)人無(wú)論職

位高低，能力強(qiáng)弱都應(yīng)以企業(yè)為本、以公司為念，部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間應(yīng)講求補(bǔ)位意識(shí)，尋求通力合作?！爸w語(yǔ)言傳遞信息”很有趣但是卻告訴我們?cè)诠ぷ髦袦贤ǖ闹匾?。拓展?xùn)練帶給我們的遠(yuǎn)不止這些，它還讓我們認(rèn)識(shí)自身潛能，克服心理惰性，認(rèn)識(shí)群體作用，增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心—它給我們的啟發(fā)，對(duì)我們將來(lái)的人生有著巨大的幫助。

其次，第二階段的培訓(xùn)，著重企業(yè)文化和企業(yè)精神教育，使我們了解了南方電網(wǎng)的內(nèi)涵。企業(yè)文化是一種價(jià)值觀，是企業(yè)全體員工的共識(shí)，是企業(yè)的靈魂。當(dāng)今，學(xué)習(xí)型組織是世界上最重要的管理模式之一，是宏觀的管理理論，是企業(yè)文化的核心。學(xué)習(xí)型組織倡導(dǎo)終生學(xué)習(xí)的理念，形成學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的氛圍，并不斷提高學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新的能力。學(xué)習(xí)型組織是一個(gè)能使全員工全身心投入學(xué)習(xí)、并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織，是一個(gè)能使全體員工在工作中體會(huì)到生命意義的組織。如今的南方電網(wǎng)，正大力推行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，讓全員都加入到學(xué)習(xí)型組織中。南方電網(wǎng)的迅速發(fā)展，正是因?yàn)槭冀K堅(jiān)持“兩手抓”，一手抓企業(yè)硬件設(shè)備的建設(shè)，一手抓企業(yè)文化的建設(shè)，注意市場(chǎng)營(yíng)銷，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，常態(tài)運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，注意經(jīng)營(yíng)管理，以人為本，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，推行“制度下的情感管理”，促進(jìn)管理制度與企業(yè)文化的緊密結(jié)合。作為一名新員工，應(yīng)積極轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)入角色，融入集體，樹(shù)立充分的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，謙虛謹(jǐn)慎，找準(zhǔn)理想與現(xiàn)實(shí)，機(jī)遇與能力的差距以及自己在不同發(fā)展階段的合適位置，關(guān)注企業(yè)改革與發(fā)展的大局，盡快融入到企業(yè)

文化中，牢記南方電信“萬(wàn)家燈火，南網(wǎng)情深”的核心價(jià)值觀，在南方電網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化熏陶下快速成長(zhǎng)，為南方電網(wǎng)的明天努力奮斗。在南方電網(wǎng)企業(yè)文化的建設(shè)中，給我們印象最深的是推進(jìn)“兩型兩化”面對(duì)如今日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，除了抓住機(jī)遇，抓住效益，優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風(fēng)建設(shè)是占領(lǐng)市場(chǎng)的一個(gè)不可忽視的環(huán)節(jié)。電力行業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是提供優(yōu)質(zhì)、方便、快捷、規(guī)范的電力服務(wù)，是電力企業(yè)永恒的主題，行風(fēng)建設(shè)則是企業(yè)的精神追求，責(zé)任意識(shí)，價(jià)值觀念及外在狀態(tài)的綜合表現(xiàn)，是企業(yè)的靈魂。對(duì)供電服務(wù)優(yōu)質(zhì)窗口的參觀，用事實(shí)為我們證明了企業(yè)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風(fēng)建設(shè)上所做的努力和取得的成績(jī)。因此作為新員工，我們應(yīng)從現(xiàn)在起加強(qiáng)自己的職業(yè)道德、愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信，把客戶放在第一位，用真情服務(wù)、保證質(zhì)量、抓效益、抓管理贏取客戶的理解與信任，為南方電網(wǎng)事業(yè)開(kāi)創(chuàng)更寬廣的市場(chǎng)，為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)革命性跨越而努力。

另外，通過(guò)培訓(xùn)，我們對(duì)南方電網(wǎng)的歷史和發(fā)展有了深刻的認(rèn)識(shí)，清楚的體會(huì)到南方電網(wǎng)的快速發(fā)展。中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司于2002年12月29日正式掛牌成立并開(kāi)始運(yùn)作。公司經(jīng)營(yíng)范圍為廣東省、廣西省、云南省、貴州省和海南省五?。▍^(qū)），負(fù)責(zé)投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理南方區(qū)域電網(wǎng)，經(jīng)營(yíng)相關(guān)的輸配電業(yè)務(wù)。2005年公司躋身全球500強(qiáng)企業(yè)后，排名逐年累計(jì)上升了131位，2010年列第156位。中國(guó)南方電網(wǎng)公司成立7年來(lái)，在黨中央、國(guó)務(wù)院以及有關(guān)部委、五省區(qū)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在央企中率先提出把中央的路線方針政策在企業(yè)具體化、體現(xiàn)國(guó)家意志，認(rèn)真踐行

“對(duì)中央負(fù)責(zé)、為五省區(qū)服務(wù)”的企業(yè)宗旨，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)，致力于夯實(shí)安全基礎(chǔ)、加快電網(wǎng)發(fā)展、提高服務(wù)水平、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、深化體制改革、培育優(yōu)秀文化，一步一個(gè)腳印、一年一個(gè)臺(tái)階，走上了科學(xué)發(fā)展的軌道。電網(wǎng)規(guī)模、負(fù)荷、售電量、營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)總額都翻了一番多，公司售電量年均增長(zhǎng)13.5%，營(yíng)業(yè)收入年均增長(zhǎng)17.1%，經(jīng)濟(jì)效益大幅提升；累計(jì)完成電網(wǎng)建設(shè)投資3049億元，形成了協(xié)調(diào)發(fā)展的各級(jí)電網(wǎng)；西電東送能力是2002年底的6.3倍，西電東送電量年均增長(zhǎng)28.3%。2010年成立了南方電網(wǎng)科學(xué)研究院，為南方電網(wǎng)在科技領(lǐng)域的大發(fā)展翻開(kāi)了新的一頁(yè)。南方電網(wǎng)科研院電網(wǎng)仿真與控制所實(shí)驗(yàn)室裝備的大規(guī)模RTDS仿真為世界上最大的電網(wǎng)實(shí)時(shí)仿真平臺(tái)，在（特）高壓直流輸電工程建設(shè)運(yùn)行、南方交直流復(fù)雜大電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行中發(fā)揮了極其重要的技術(shù)支撐作用。因此，作為企業(yè)的員工，需要不斷解放思想，不斷更新觀念，樹(shù)立強(qiáng)烈的愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)，全心全意做好本職工作，無(wú)論在工作中遇到多少不如意，多艱苦，是否專業(yè)對(duì)口，我們都應(yīng)懷著一顆平常心，抱著學(xué)技術(shù)，積經(jīng)驗(yàn)的態(tài)度，欣然接受，努力工作，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出自身的人生價(jià)值。

再次，始終貫穿整個(gè)培訓(xùn)的一個(gè)問(wèn)題—安全。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)文明的進(jìn)步，現(xiàn)代社會(huì)對(duì)電力的依賴性越來(lái)越強(qiáng)，電力事故不僅會(huì)影響電力企業(yè)的形象，給電力企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，更嚴(yán)重的是會(huì)帶來(lái)巨大的社會(huì)影響，因此，對(duì)我們新員工進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》、《電力安全基礎(chǔ)知識(shí)》等方面的培訓(xùn)是必要的，既是對(duì)企業(yè)的保護(hù)，也是對(duì)個(gè)人生命的負(fù)責(zé)。我們不但要了解它們，更應(yīng)從思想上認(rèn)識(shí)它們的重要性，在今后的工作中認(rèn)真遵守，確保人生安全、設(shè)備安全、電網(wǎng)安全，在心中確立強(qiáng)有力的安全理念—關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命，凡事做到安全第一，預(yù)防為主。

最后一部分是工作實(shí)踐知識(shí)培訓(xùn)，在科技飛速發(fā)展的今天，只掌握單一專業(yè)知識(shí)的人已不能適應(yīng)社會(huì)，被社會(huì)淘汰，想要立足社會(huì)，在競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒，就要進(jìn)行多方面，全方位的學(xué)習(xí)，因此，對(duì)我們新員工不僅進(jìn)行了企業(yè)班組管理和安全生產(chǎn)管理的培訓(xùn)，還進(jìn)行了ISO9000質(zhì)量管理體系，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，辦公自動(dòng)化知識(shí)的培訓(xùn)，讓我們?cè)谌矫娉砷L(zhǎng)的同時(shí)，時(shí)刻懷著危機(jī)感與緊迫感，在逆流中前進(jìn)。

總之，這次培訓(xùn)給我們?cè)鎏砹嗽S多精神食糧，使我們深感企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的用心良苦和殷切期望。南方電網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化，規(guī)范的安全生產(chǎn)，先進(jìn)的設(shè)備技術(shù)，高速的發(fā)展速度，都深深的震撼著我們，南方電網(wǎng)過(guò)去的輝煌由企業(yè)員工共同創(chuàng)造，未來(lái)的征程也需要大家共同拼搏，我們擔(dān)任的任務(wù)光榮而艱巨。作為南方電網(wǎng)的新員工，應(yīng)腳踏實(shí)地，勤勉自新，努力使自己向精業(yè)務(wù)、善管理、強(qiáng)技術(shù)、高技能、精干高效的人才發(fā)展。為加快南方電網(wǎng)能源基地建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)南方電網(wǎng)新一輪跨越式發(fā)展，做出新的更大的貢獻(xiàn)。

2011年8月12日