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      電氣應(yīng)急演練總結(jié)

      時間:2019-05-12 12:05:59下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《電氣應(yīng)急演練總結(jié)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《電氣應(yīng)急演練總結(jié)》。

      第一篇:電氣應(yīng)急演練總結(jié)

      電氣車間應(yīng)急演練總結(jié)

      根據(jù)安全生產(chǎn)月活動計劃安排,為了切實加強車間試生產(chǎn)期間的應(yīng)急管理,提高參與生產(chǎn)人員的應(yīng)急處理能力,電氣車間于6月27日組織進行了事故應(yīng)急演練,現(xiàn)將應(yīng)急演練情況總結(jié)如下:

      結(jié)合車間工作特點,這次應(yīng)急演練共分為四個模擬場景,分別是撲救電氣短路火災(zāi)事故應(yīng)急演練、低壓觸電急救應(yīng)急演練、110KV非正常停電應(yīng)急演練和380V低壓系統(tǒng)失壓事故應(yīng)急演練。

      撲救電氣火災(zāi)事故應(yīng)急演練是在總變電站后面空曠場地進行,車間兩名巡檢人員發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備短路引起火災(zāi)事故,立即向車間領(lǐng)導(dǎo)報告火災(zāi)事故情況請求救援,同時組織現(xiàn)場人員進行滅火,車間領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后,立即命令搶險組、警戒組到現(xiàn)場進行火災(zāi)撲救,同時趕赴現(xiàn)場指揮現(xiàn)場搶險工作。

      觸電急救工作是在總變電站控制室進行,車間兩名檢修人員對運行電氣設(shè)備進行檢查,不料設(shè)備外殼帶電,一人意外觸電倒地,另一人發(fā)現(xiàn)后立即向車間領(lǐng)導(dǎo)報告,并迅速采取措施進行現(xiàn)場搶救。首先是設(shè)法切斷電源,將觸電者拖離現(xiàn)場放置空氣新鮮處,其次對觸電者進行判定,根據(jù)判定情況,同前來增援的救護人員一起對觸電者進行心肺復(fù)蘇術(shù)急救。

      110KV非正常停電應(yīng)急演練和380V低壓系統(tǒng)失壓事故應(yīng)急演練分別在總變電站和303變配電所進行,主要是采取桌面演練,以提問的方式對參演人員進行要點問答,考察參演人員在110KV非正常停電和380V低壓系統(tǒng)失壓后的正常處理程序和操作步驟,其中對事故柴油發(fā)電機分別進行了自啟動和手動啟動演練,事故柴油發(fā)電機運行狀態(tài)良好。

      這次應(yīng)急演練組織了車間大部分人員參加,參演人員能服從安排,聽從指揮,整個演練過程比較順暢,基本達到了預(yù)期效果,對提高車間人員的事故處理應(yīng)急能力確實起到了一定的促進作用。但在演練過程中也暴露出了一些問題,還需要認真進行總結(jié),不斷改進,主要有:

      1、整改項:我們強調(diào)演練是在事故狀態(tài)下,一定要嚴肅認真對待。但在實際演練過程中,極少數(shù)人對演練態(tài)度不認真,不嚴肅,還需要大力整改。

      2、改進項:參演人員對演練方案沒有認真學習領(lǐng)會,在演練過程中,對事故報告和人員急救方面的細節(jié)把握不到位,需要在以后的演練中不斷加以改進。

      電氣車間

      第二篇:電氣火災(zāi)應(yīng)急救援演練總結(jié)

      電氣火災(zāi)應(yīng)急救援演練總結(jié)

      為了檢驗項目部電氣火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性、協(xié)調(diào)性和有效性。提高項目部滅火救援的協(xié)同反應(yīng)水平及實戰(zhàn)能力,2010年6月29日下午14時10分,項目部模擬配電箱著火引發(fā)火災(zāi),組織進行了一場電氣火災(zāi)應(yīng)急救援演練。模擬事故發(fā)生后,在逐級上報的同時迅速啟動了事故救援預(yù)案。演練共調(diào)動了各級參與人員100余人、救護車1輛,5分鐘時間內(nèi)完成了從火災(zāi)事故發(fā)生、報告自救、滅火過程。雖然演練前期進行了準備,但由于時間緊,參演人員素質(zhì)差異等原因,在整個救援演練中暴露出一些問題,影響了救援演練的效果。下面就演練過程進行總結(jié)如下:

      好的方面:

      一、救援迅速、分秒必爭。

      此次滅火救援演練用時短。充分體現(xiàn)了項目部應(yīng)對突發(fā)事故反應(yīng)速度的滅火救援能力,真正做到了分秒必爭。

      二、救援工作忙而不亂、按照滅火救援程序進行。

      從演練的全過程來看,此次演練達到了預(yù)期的目的,即鍛煉了隊伍,發(fā)現(xiàn)了問題,又使全體觀摩人員親身感觸到火災(zāi)救援工作的重要性和必要性。同時也應(yīng)學會了發(fā)生火災(zāi)后的救援方法。有效提高了全體員工的安全意識,為減少火災(zāi)事故發(fā)生和提高應(yīng)對火災(zāi)救援能力打下了良好基礎(chǔ)。

      存在問題:

      一、準備不夠充分,影響了整體救援的效果。

      在前期準備工作中,由于經(jīng)驗及救援人員的培訓不到位,所以在整個演練過程中出現(xiàn)了個別參演人員有些慌亂,從而影響了演練的整體效果。

      二、滅火救援演練的情況處置設(shè)想不全面。

      在此次演練中,對于火災(zāi)事故的情況處置項設(shè)置過少,不夠全面。在救援演練的程序上只注重突出了滅火救援。對于整個火災(zāi)發(fā)生后一系列的程序演示上過于簡單。

      改進方向:

      一、應(yīng)進一步加強對電氣火災(zāi)的預(yù)防和應(yīng)對電氣火災(zāi)事故的救援演練工作。

      二、加強救援隊伍的素質(zhì)培訓,提高員工的協(xié)調(diào)性及火災(zāi)救援的常識方法。

      xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx標項目經(jīng)理部

      2010-06-29

      第三篇:電氣火災(zāi)演練應(yīng)急預(yù)案

      干粉滅火器使用演練預(yù)案

      編制:馬超 審核:

      干粉滅火器使用演練預(yù)案

      一、演練目的

      通過演練,使員工掌握干粉滅會器使用、撲滅電氣火災(zāi)正確方法、火災(zāi)報警流程以及火災(zāi)逃生的技巧和相關(guān)知識,熟悉出現(xiàn)火災(zāi)后緊急疏散的程序和線路,確保在火災(zāi)來臨時,應(yīng)急工作能快速、高效、有序地進行,從而最大限度地保護員工的生命安全,特別是減少不必要的(諸如由于慌亂無序造成踩踏事故)傷害,提高突發(fā)事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。

      二、演練時間 2016年9月10日

      三、演練地點 焦爐氣變電所

      四、演練參加人員及其分工職責

      總指揮:邸福東 負責演練過程的全面指揮部署工作; 演練觀摩:電氣維修工段全體人員

      演練記錄:負責演練全過程的實時記錄,領(lǐng)導(dǎo)點評記錄。

      五、演練前準備工作

      1、演練前提前對參加演練的全體人員培訓,熟悉應(yīng)急避險的正確方法和有關(guān)自我保護知識,明確此次應(yīng)急演練的任務(wù)和注意事項。

      2、演練前準備演練所需要的工具、材料、防護用品。

      3、演練前對疏散路線必經(jīng)之處和到達的“安全地帶”進行實地仔細檢查,對存在問題及時進行整改,消除障礙和隱患,確保線路暢通和安全。

      六、演習要求:

      1、參加演練的人員應(yīng)當有組織的認真學習有關(guān)火災(zāi)傷害的急救知識,積極參與演練。

      2、參加急救演練人員由工段長組織學習急救器材的正確使用和相關(guān)救援措施,了解和掌握相關(guān)救援常識。

      3、在演練過程中,參加人員要做到: ①遇事不慌,頭腦冷清。②判明情況,思考對策。③積極自救,互幫互助。④聽從指揮,有序疏散。

      4、演練后各班組要認真總結(jié)和分析,針對演練中暴露出的問題,采取切實有效的糾正與改進措施。

      5、保持安靜,用毛巾等捂住口鼻,降低身體高度,嚴禁推拉、沖撞、擁擠。出現(xiàn)跌倒現(xiàn)象時應(yīng)及時扶起避免踩踏現(xiàn)象發(fā)生。

      6、要嚴密組織,認真對待,避免危險情況的發(fā)生。

      7、疏散時班長在最前面,工段長在最后面。要安排好對行動不便員工的幫助。

      七、演練過程 1、2016.9.10 09:30,焦爐氣變電所監(jiān)控系統(tǒng)報5208D、BD-4-402跳閘,火災(zāi)報警發(fā)出報警聲,運行主操郭海祥通知高壓值班人員馬維到焦爐氣高壓室檢查,運行副操楊傳賀立刻用對講機通知檢修值班人

      員白曉虎、鄭立偉趕往2#變壓器處查看具體情況,李明、韓曉龍查看焦爐氣變電所著火情況。當白曉虎從值班室出來就發(fā)現(xiàn)低壓1室散出煙霧,開門一看2#變壓器著火、冒著黑煙。立即提著滅火器跑到變壓器2米外開始滅火,隨后從值班室出來的人員也加入了滅火之中。

      2、運行主操郭海祥立即撥打電話報警(報警電話:6881119)報警:保衛(wèi)部我是甲醇廠維修車間電氣郭海祥,09:30甲醇廠焦爐氣變電所二樓低壓1室2#干式變壓器著火,冒黑煙,屬電氣火災(zāi),我的電話是***。報警后派值班人員韓曉龍到路口指引消防車輛

      3、報警的同時,工段長邸福東、路等亮隨即派值班人員白曉虎、鄭立偉迅速穿戴好勞動保護用品后將低壓側(cè)進線開關(guān)并退至冷備位后,馬維、陳小龍將2#變壓器高壓側(cè)斷路器5208D斷路器轉(zhuǎn)至冷備位,4、運行主操郭海祥迅速將情況匯報甲醇廠調(diào)度,車間負責人、廠領(lǐng)導(dǎo)及電力調(diào)度。

      5、幾分鐘后火勢蔓延,濃煙滾滾,火勢無法滅掉。救火人員被濃煙嗆得只咳嗽,一看不行后立即招呼大家撤出變電所。

      9、工段長邸福東、路等亮指揮大家有秩序撤離,并按照預(yù)定的疏散路線,迅速撤離到室外整隊。

      10、撤離后在指定的地點集中,各班班長協(xié)助工段長清點本人數(shù),并將情況及時上報給車間領(lǐng)導(dǎo)。

      11、事故演練完畢。

      八、注意事項

      1、發(fā)生火災(zāi)后由專人進行救災(zāi)滅火,專人負責組織人員疏散,確保疏散過程不出現(xiàn)人員傷亡、擁擠或事故擴大,敦促組織人員從安全通道疏散。事故現(xiàn)場人員不要驚惶失措,就近尋找濕毛巾蒙住口鼻或趴在地上往外趴的方法,盡快沖出濃煙區(qū)段,以避免有毒氣體對人身造成危害。火災(zāi)撲救人員在撲救火災(zāi)時,應(yīng)當加強自身防護,盡量穿戴好防護用品,現(xiàn)場有條件的尤其不可忘記戴防毒面具,防止再發(fā)生中毒事故。對于搶救出的中毒者,應(yīng)及時將其轉(zhuǎn)移在空氣新鮮的地方,然后及時送往醫(yī)院搶救。

      2、報警時應(yīng)準確地向消防隊說明發(fā)生火災(zāi)的時間、地點、燃燒物性質(zhì)、火勢狀況,報警人姓名、聯(lián)系電話,并派人站在交叉路口處,指引消防車輛迅速趕到事故現(xiàn)場救災(zāi)滅火)。

      3、一般情況下起火的10分鐘內(nèi),是撲救最有利的關(guān)鍵時間,超過這一段時間,由于火勢發(fā)展,普通的滅火辦法無劑于事,因此,在火災(zāi)初始狀態(tài)時,所有在場人員要邊呼救、邊滅火、邊搶救,使用一切可以使用的手段,包括使用滅火器、砂子等,迅速撲滅初始的火勢,并應(yīng)設(shè)法盡快脫離危險火區(qū)。

      4、遇有明火時,應(yīng)將頭發(fā)和衣服澆濕以防著火上身,如身上已著火,應(yīng)迅速就地澆滅。

      5、干粉滅火器的使用方法:迅速提起滅火器在距離火源4—5米處停下,拔掉鐵銷,一手緊握滅火器噴嘴,對準火源根部。一手迅速

      按下啟閉閥,即可進行滅火,采取方法是由近到遠,逐步向前推進方法進行滅火。

      6、遇有電氣設(shè)備著火時,應(yīng)立即將有關(guān)設(shè)備的電源切斷,然后進行救火。對帶電設(shè)備應(yīng)使用干粉滅火器、二氧化碳滅火器等滅火,不得使用水、泡沫滅火器滅火。

      九、預(yù)防措施

      1、各級安全管理人員經(jīng)常檢查消防設(shè)施如火災(zāi)警報系統(tǒng)、消防栓、消防桶、滅火器等,確保設(shè)施有效。

      2、各級安全管理人員經(jīng)常對現(xiàn)場進行安全檢查排除隱患。

      3、安全專職負責組織消防知識教育、消防反事故學習,確保各級人員熟悉消防知識,加強員工消防意識,做到防患于未然。

      十、演練點評。

      維修車間電氣工段 2016年9月6日

      第四篇:電氣火災(zāi)應(yīng)急救援演練總結(jié)

      電氣火災(zāi)應(yīng)急救援演練總結(jié) 電氣火災(zāi)應(yīng)急救援演練總結(jié)

      為了檢驗項目部電氣火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性、協(xié)調(diào)性和有效性。提高項目部滅火救援的協(xié)同反應(yīng)水平及實戰(zhàn)能力,2010年6月29日下午14時10分,項目部模擬配電箱著火引發(fā)火災(zāi),組織進行了一場電氣火災(zāi)應(yīng)急救援演練。模擬事故發(fā)生后,在逐級上報的同時迅速啟動了事故救援預(yù)案。演練共調(diào)動了各級參與人員100余人、救護車1輛,5分鐘時間內(nèi)完成了從火災(zāi)事故發(fā)生、報告自救、滅火過程。雖然演練前期進行了準備,但由于時間緊,參演人員素質(zhì)差異等原因,在整個救援演練中暴露出一些問題,影響了救援演練的效果。下面就演練過程進行總結(jié)如下:

      好的方面:

      一、救援迅速、分秒必爭。

      此次滅火救援演練用時短。充分體現(xiàn)了項目部應(yīng)對突發(fā)事故反應(yīng)速度的滅火救援能力,真正做到了分秒必爭。

      二、救援工作忙而不亂、按照滅火救援程序進行。

      從演練的全過程來看,此次演練達到了預(yù)期的目的,即鍛煉了隊伍,發(fā)現(xiàn)了問題,又使全體觀摩人員親身感觸到火災(zāi)救援工作的重要性和必要性。同時也應(yīng)學會了發(fā)生火災(zāi)后的救援方法。有效提高了全體員工的安全意識,為減少火災(zāi)事故發(fā)生和提高應(yīng)對火災(zāi)救援能力打下了良好基礎(chǔ)。

      存在問題:

      一、準備不夠充分,影響了整體救援的效果。

      在前期準備工作中,由于經(jīng)驗及救援人員的培訓不到位,所以在整個演練過程中出現(xiàn)了個別參演人員有些慌亂,從而影響了演練的整體效果。

      二、滅火救援演練的情況處置設(shè)想不全面。

      在此次演練中,對于火災(zāi)事故的情況處置項設(shè)置過少,不夠全面。在救援演練的程序上只注重突出了滅火救援。對于整個火災(zāi)發(fā)生后一系列的程序演示上過于簡單。

      改進方向:

      一、應(yīng)進一步加強對電氣火災(zāi)的預(yù)防和應(yīng)對電氣火災(zāi)事故的救援演練工作。

      二、加強救援隊伍的素質(zhì)培訓,提高員工的協(xié)調(diào)性及火災(zāi)救援的常識方法。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx標項目經(jīng)理部

      第五篇:電氣車間應(yīng)急預(yù)案演練方案(范文模版)

      新疆光生源電氣制造有限公司 關(guān)于電氣事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

      為有效預(yù)防、控制和及時解決電氣突發(fā)停電事故對生產(chǎn)工藝的危害和人生傷亡事故的發(fā)生,提高電氣事故操作應(yīng)急處置能力,建立健全事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機制,保障公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行以及供電安全,維護社會穩(wěn)定,保障公司財產(chǎn)和廣大干部職工及社會群眾人生安全和身體健康的正常生活秩序,促進社會全面可持續(xù)發(fā)展,特制定本方案。

      一、應(yīng)急演練目的

      檢驗我公司現(xiàn)有應(yīng)急救援隊伍應(yīng)急救處置技術(shù)能力和操作能力以及溝通能力,及時提高組織機構(gòu)的配置和救援設(shè)施的配置以及交通工具可靠性,進一步明確公司各應(yīng)急救援有關(guān)部門在應(yīng)急救援工作中的職責任務(wù),提高各部門在應(yīng)急救援中的相互配合能力,提高參與人員的相關(guān)技能,提高對電氣事故的認知程度,增強事故技術(shù)能力和操作能力,確保全廠供電安全。

      二、應(yīng)急演練適用范圍、總體思想和原則

      1、適用范圍:本方案針35KV站對我公司電氣車間各開閉所供電運行方式改變應(yīng)急的專項演練進行情景設(shè)計。

      2思想和原則:以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”為原則。在組織實施過程中,科學計劃、結(jié)合實際、突出重點、周密組織、統(tǒng)一指揮、分步實施、講究實效,保證演練參與人員、公眾和供電運行的安全。即:(1)預(yù)防為主。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實事故預(yù)防和控制,有效防止事故發(fā)生;依靠全面系統(tǒng)的安全學習與宣傳,并組織開展有針對性的反事故演習,提高全員事件處理和應(yīng)急搶險的意識和能力。(2)統(tǒng)一指揮。在各部門的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下,通過本單位應(yīng)急領(lǐng)帶小組和調(diào)度,組織開展事故處理,事故搶險,供電恢復(fù),應(yīng)急救援等各項應(yīng)急工作。(3)保證重點。在事故處理和控制中,將安全防在第一位,采取一切必要的手段,限制事故范圍進一步擴大,防止發(fā)生連鎖事故。在恢復(fù)供電的過程中,優(yōu)先保證主要線路的恢復(fù),提高整個系統(tǒng)恢復(fù)速度。在恢復(fù)設(shè)備供電中,優(yōu)先考慮對重點設(shè)備供電。(4)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,時刻將安全生產(chǎn)放在第一位,視生產(chǎn)現(xiàn)場如戰(zhàn)場,不論何時發(fā)生事故,必須立即趕赴現(xiàn)場,成為全天侯的戰(zhàn)斗員和指揮員。(5)事故應(yīng)急小組所有成員要保證24小時手機開通一旦發(fā)生事故能夠及時聯(lián)系,及時溝通。小組成員要請假離廠,除向上一級主管請假外,還應(yīng)向總指揮請假,使領(lǐng)導(dǎo)對人員情況做到心中有數(shù)。(6)各班組的班組長不在時,應(yīng)將班組交給工作交代給某人,并向經(jīng)理和助理匯報。個班組的技術(shù)骨干要有穩(wěn)定的聯(lián)絡(luò)方式,出現(xiàn)緊急情況時,要確保本班組人員召之即來,來之能戰(zhàn)。

      三、組織機構(gòu)

      總指揮:

      胡 蕪 福

      副總指揮:劉 新 春

      楊 世 明

      成員:

      生產(chǎn)部

      設(shè)備部

      電儀電氣車間

      消防隊和救護隊

      四、職責分工

      (一)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組

      1、負責本公司《電儀車間事故應(yīng)急預(yù)案》的制定、修訂。

      2、組建應(yīng)急救援專門隊伍,并組織實施和演練。

      3、檢查督促做好電氣事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作。

      (二)指揮部:

      1、發(fā)生事故時,由指揮長發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。

      2、組織指揮救援隊伍實施救援行動。

      3、向上級匯報和周邊單位通報事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。

      4、組織事故調(diào)查,對應(yīng)急救援工作進行總結(jié)。

      (三)指揮部人員

      總指揮:組織指揮全場應(yīng)急救援工作。

      副總指揮:協(xié)助總指揮負責應(yīng)急救援的具體指揮工作,各司其職。生產(chǎn)部調(diào)度:協(xié)助總指揮根據(jù)事故情況做好各生產(chǎn)車間的緊急生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,確保安全生產(chǎn)。

      設(shè)備部:協(xié)助總指揮負責工程搶險、搶修的現(xiàn)場指揮工作。消防隊:擔負消防、滅火、搶救、搶險任務(wù)。

      電儀電氣車間:負責對事故的報告及事故初期的救援處置工作。

      五、電氣停電的情況

      10KV輸電線路發(fā)生故障跳閘時,該回路電壓為零。

      六、應(yīng)急演練事故情景說明

      2016年×月××日××點××分,我公司三個開閉所值班人員先后聽到高壓和低壓配電室有異常聲音,立即檢查發(fā)現(xiàn)10KVⅡ進線線路失電,并且Ⅱ進線斷路器跳閘,母聯(lián)斷路器由熱備用改變?yōu)檫\行方式,導(dǎo)致我公司201硝酸硝銨、202氣化2個開閉所Ⅱ段瞬時失電,203合成開閉所Ⅱ段完全失電,造成高壓電機跳車事故。

      七、演練程序

      時間:2016年×月 ××日

      正式開始

      項 目:10KVⅡ進線線路失電發(fā)生故障跳閘時,該回路電壓為零。開始:策劃組長宣布應(yīng)急演練開始

      (一)停電發(fā)生情況和危害辨識:

      2016年×月××日××點××分,我公司三個開閉所值班人員先后聽到高壓和低壓配電室有異常聲音,立即檢查發(fā)現(xiàn)10KVⅡ進線線路失電,并且Ⅱ進線斷路器跳閘,母聯(lián)斷路器由熱備用改變?yōu)檫\行方式,導(dǎo)致我公司201硝酸硝銨、202氣化、203合成3個開閉所Ⅱ段瞬時失電,造成Ⅱ段高壓電機跳車事故和全廠停產(chǎn)事故。

      (二)處理程序:

      1、報警

      事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)迅速報告本班班長或開閉所運行值班人員,班長或開閉所運行值班人員在接警后立即報告車間主任,在逐級上報的同時,采取有效應(yīng)急措施實施救援行動。

      2、接警

      車間主任接到報警后,應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場,啟動車間應(yīng)急預(yù)案,同時通知車間應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員,如成員在短時間內(nèi)不能趕赴現(xiàn)場,則按職務(wù)高低和能力大小依次臨時安排其他人員擔任相應(yīng)職務(wù),履行相應(yīng)職責,并根據(jù)應(yīng)急事件種類,嚴重程度,本單位能否控制初期事件等因素,決定是否啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。如果應(yīng)急事件不足以啟動公司級應(yīng)急預(yù)案,則組織現(xiàn)場人員按本預(yù)案要求采取有效應(yīng)急措施實施救援,如果事故排除,則恢復(fù)正常狀態(tài)。如果事故波及面較大未能排除,并迅速向公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報警,則請求啟動公司級應(yīng)急預(yù)案。

      (三)集結(jié)時間、地點

      參加演練單位及人員務(wù)必于2016年×月xx日xx點xx分前到電氣203開閉所集合,并利用通訊工具(不準用手機)向指揮部報告。(四)設(shè)立現(xiàn)場指揮部

      指揮部設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度室,由胡蕪福總工任指揮長,由劉新春、楊世明擔任副指揮長,成員為各參加單位主要負責人,全面負責事故救援處理工作。

      (五)啟動預(yù)案

      1、事故發(fā)生單位按照事故報告程序依次向公司領(lǐng)導(dǎo)報告斷電情況,說明發(fā)生時間、地點、斷電原因、運行方式、人員傷亡等相關(guān)情況。

      2、公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)接到報告后,迅速趕到事故現(xiàn)場,查明事故危害情況,進行初步評估,確定預(yù)警級別,向公司應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)進行報告,經(jīng)同意后,立刻啟動緊急預(yù)案。

      3、公司應(yīng)急指揮部通知組織機構(gòu)成員和單位帶領(lǐng)人員及裝備立即趕赴現(xiàn)場,開展應(yīng)急恢復(fù)供電工作。

      八、事故救援

      (一)單位自救

      1、電氣車間開閉所值班人員在第一時間要果斷采取措施,班長和、值班長和組員查明斷電情況,并向指揮部報告。同時迅速通知生產(chǎn)調(diào)度跳車設(shè)備以便安排工藝,防止擴大事態(tài),同時向車間領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報。

      2、光生源電氣制造有限公司啟動應(yīng)急預(yù)案,派救援小組趕赴事故現(xiàn)場,迅速組織搶救人員,疏散人員;對各工藝工段進行顯露氣體和有可能產(chǎn)生高溫高壓發(fā)生爆炸的設(shè)備進行重點監(jiān)視。

      (二)成立現(xiàn)場指揮部,在指揮部的指揮下,各成員單位迅速進入事故現(xiàn)場進行救援。

      1、指揮部根據(jù)情況召集設(shè)備部、生產(chǎn)部、電氣車間等相關(guān)技術(shù)人員對事故進行分析,拿出切實可行的處理方案措施,防止事故擴大化。

      2、生產(chǎn)部分析室對現(xiàn)場進行有毒氣體監(jiān)測,并隨時向指揮部報告監(jiān)測結(jié)果。

      3、消防隊迅速疏散職工及其他人員,并將職工或人群控制在安全地帶,并維持好秩序,同時對各個廠區(qū)交通路口進行交通管制。

      4、公司消防隊迅速趕到事故現(xiàn)場進行救援準備,并參與現(xiàn)場救援。

      5、事故得到控制后,設(shè)備部安排搶險人員對損壞設(shè)備進行搶修。

      6、生產(chǎn)部參與救援并結(jié)合相關(guān)部門調(diào)查事故原因。

      九、演練結(jié)束

      (一)現(xiàn)場指揮組發(fā)布命令:應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束,并向總指揮報告??傊笓]發(fā)布命令,解除現(xiàn)場警戒,恢復(fù)正常生產(chǎn),善后組進入現(xiàn)場,進行善后處理。

      (二)盡快消除事故影響,妥善安置和慰問受害人及受影響人員,盡快恢復(fù)生產(chǎn)等正常秩序。

      十、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤

      總結(jié)

      (一)公司應(yīng)急指揮長對演練情況進行總結(jié)。

      (二)安監(jiān)局對演練進行評價。

      追蹤

      在演練結(jié)束2周內(nèi),策劃組根據(jù)評價人員演練過程中收集和整理的資料,以及演習人員和總結(jié)會中獲得的信息編寫演練總結(jié)報告。策劃組應(yīng)對演練發(fā)現(xiàn)進行充分研究,確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間,并指定專人負責對演練中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤,監(jiān)督檢查糾正措施的進展情況。

      電氣車間

      2016年 月 日

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