第一篇：淺談航空安全專題培訓(xùn)心得：踐行機(jī)務(wù)精神,保障生產(chǎn)安全

淺談航空安全專題培訓(xùn)心得

11月21日民航XXXXXX就“不安全事件調(diào)查與事故預(yù)防”進(jìn)行了授課，作為一名機(jī)務(wù)維修生產(chǎn)處的新員工，我有幸參加此次的培訓(xùn)。

本次學(xué)習(xí)中，XXX就航空安全專項(xiàng)問題展開講述，先由社會常見的食品安全問題所帶來的隱患及危害嚴(yán)重性來思考民航業(yè)的不安全事件調(diào)查與事故預(yù)防，并列舉以往發(fā)生的多起航空安全事故案例來闡述。這一系列的案例都有很強(qiáng)的說服力，強(qiáng)調(diào)了民航安全的重要性。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，90％以上工傷事故發(fā)生在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，70％以上事故是由于職工違章作業(yè)和思想麻痹所造成的；

因此，就本次的安全專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，結(jié)合自己的機(jī)務(wù)維護(hù)崗位職責(zé)。我有以下幾點(diǎn)的深刻體會：

一：關(guān)于安全。在這里我們有了全新的認(rèn)識，安全=生命=幸福。在機(jī)務(wù)這個(gè)工作崗位上安全永遠(yuǎn)是第一位。

If there is a wrong way to do it , that is the way you will do it.這就是著名的墨菲定律，它告誡人們不要存在僥幸心理，差錯會發(fā)生在最不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，并造成最大可能的破壞。安全事故的發(fā)生對每個(gè)人來說，不分貧富貴賤，不論性別職務(wù)。如果缺少應(yīng)有的警惕，不懂起碼的安全準(zhǔn)則，那么，危險(xiǎn)一旦降臨，本可能逃離的厄運(yùn)，卻都會在意料之外、客觀之中發(fā)生了。

在實(shí)際工作中安全時(shí)時(shí)刻刻與效益掛鉤，可以直白的說，安全=收入。企業(yè)時(shí)時(shí)刻刻的用生動的活動和客觀的事實(shí)在為我們講述，因?yàn)槿魏我粋€(gè)小小的疏忽都可能造成重大的損失，每一個(gè)安全事故都可以在過去的歲月里找到驚人的相似之處。

二：關(guān)于責(zé)任。責(zé)任有無直接決定事物的成敗，也讓我對文中的“責(zé)任”二字有了更深刻的了解。

一個(gè)沒有責(zé)任心的員工是一個(gè)道德缺失的員工，這樣的員工無論能力有多強(qiáng)，都不可能有什么作為。很多航空公司都在提倡員工要愛崗敬業(yè)，實(shí)際上愛崗敬業(yè)是以強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心為根基的。敬業(yè)是每個(gè)人的必修課。幾乎每個(gè)人在得到一份工作之后首先要學(xué)會的就是尊重和熱愛自己的職業(yè)。一個(gè)讓人在追求成功的過程中，不可避免地遇到這樣或那樣的困難。那么，要戰(zhàn)勝困難，就要有敬業(yè)精神。敬業(yè)，顧名思義就是敬重并重視自己的職業(yè)，把工作當(dāng)成自己的事業(yè)，抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度，即使付出再多代價(jià)也心甘情愿，并能夠克服各種困難，做到善始善終。

這讓我想到了在日常的機(jī)務(wù)維護(hù)過程中也同樣需要這樣的認(rèn)真、這樣的堅(jiān)持。對于我們機(jī)務(wù)工作者來說我們最大的責(zé)任在于保證飛行安全。我們在日常的生產(chǎn)中一定要堅(jiān)持原則，該做的一定要做到位，該檢查的一定要檢查到位，盡自己最大努力把工作做好。在執(zhí)行各種工作的時(shí)候一定要沉下心來，一步一步的做，有時(shí)候有可能因?yàn)橐粋€(gè)小的疏忽造成嚴(yán)重的后果。在結(jié)束每一項(xiàng)工作之前都要檢查本項(xiàng)工作是否有遺漏，對于不能完全確定的地方一定要再次確認(rèn)，也可以請同事交叉檢查，將可能的隱患消除。在飛機(jī)維修過程中如果每次有責(zé)任心的缺失，小者造成成本的浪費(fèi)，飛機(jī)的延誤，大者造成飛行事故。作為機(jī)務(wù)人員，必須加強(qiáng)責(zé)任意識，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，嚴(yán)格執(zhí)行“九字方針”、“工具三清點(diǎn)”等各項(xiàng)規(guī)章制度，常思工作盡責(zé)了沒有，安全措施落實(shí)了沒有，故障徹底排除了沒有，工卡做到位了沒有，工具清點(diǎn)了沒有，要把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

能力體現(xiàn)個(gè)人的學(xué)識，但是責(zé)任反映個(gè)人的態(tài)度，一個(gè)人不管從事什么工作，決定他能否做到最好，取得最佳成績的關(guān)鍵不在于其智商與學(xué)歷的高低，而取決于他的工作態(tài)度，也就是工作的責(zé)任心。

三：作風(fēng)習(xí)慣。在機(jī)務(wù)工作中，我們一線員工要從自己做起，從點(diǎn)滴做起，“持續(xù)發(fā)揚(yáng)”機(jī)務(wù)“維護(hù)作風(fēng)”，讓“持續(xù)安全”成為“行為習(xí)慣”。

“作”：從事、表現(xiàn)；“風(fēng)”：態(tài)度、舉止；“作風(fēng)”，即人在思想、工作和生活等方面表現(xiàn)出來的態(tài)度或行為?！皩?shí)事求是、嚴(yán)格要求、遵章守紀(jì)、細(xì)致周到、刻苦耐勞”這是老一輩師傅門常說的。我把它簡單地理解：安全、嚴(yán)謹(jǐn)、標(biāo)準(zhǔn)、持續(xù)。

安全生產(chǎn)是起點(diǎn)，安全飛行是目標(biāo)，機(jī)務(wù)的一切工作都是緊密圍繞安全這個(gè)主題開展的。

嚴(yán)謹(jǐn)篤行，就是認(rèn)真籌劃、周密部署、有程序、有章法，一步一個(gè)腳印地把工作推向前進(jìn)。對工作要求嚴(yán)謹(jǐn)篤行，不僅是一名年輕機(jī)務(wù)新員工做好工作所必須具備的基本態(tài)度，也是從事機(jī)務(wù)職業(yè)的必然要求。

“標(biāo)準(zhǔn)”，即衡量事物的準(zhǔn)則。機(jī)務(wù)維修中的每一項(xiàng)工作，大到工作程序與維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，小到接送飛機(jī)的指揮牌與反光衣的配備，無一不是按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的，機(jī)務(wù)工作中幾乎每一項(xiàng)工作內(nèi)容都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。面對標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)務(wù)工作者應(yīng)嚴(yán)格遵循，按章操作。比如推拖飛機(jī)（牽引航空器），要先連接好牽引桿與航空器，再將牽引車與牽引桿連接好，確認(rèn)連接好后，撤出輪擋才能發(fā)出航空器松剎車的信號，然后才可以發(fā)出牽引航空器的指令，等等。諸多的維修標(biāo)準(zhǔn)制約著這項(xiàng)看似簡單的推拖飛機(jī)工作，但在工作中我們必須按行標(biāo)規(guī)定逐項(xiàng)認(rèn)真完成，因?yàn)槿魏务R虎與疏漏，都可能造成嚴(yán)重的后果。

“持續(xù)”，字面理解，“堅(jiān)持”“延續(xù)”，持即持久，有耐性。堅(jiān)持是意志力的表現(xiàn)，堅(jiān)持也常是成功的代名詞?！安环e跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海?！蔽蚁耄ＷC工作安全、保證工作持續(xù)安全的道路也并非一帆風(fēng)順、沒有曲折的。但我相信，一步一個(gè)腳印堅(jiān)實(shí)發(fā)展，一點(diǎn)一滴做起，從每一個(gè)工作環(huán)節(jié)保證安全生產(chǎn)，那么在成長為一名合格機(jī)務(wù)工作者的同時(shí)，每個(gè)人都能確保自己的工作“持續(xù)安全”。

有了良好的作風(fēng)，再來談?wù)勎覀兊墓ぷ髁?xí)慣。

機(jī)務(wù)工作不但勞動強(qiáng)度大，而且工作壓力重，因?yàn)樗c飛機(jī)的飛行安全息息相關(guān)。也許由于工作中的一個(gè)小小的疏忽，就可能造成極為嚴(yán)重的后果。所以在工作中要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，盡量減少疏忽遺漏的發(fā)生。

我們每個(gè)人在生活中都有自己的一些個(gè)人習(xí)慣，習(xí)慣往往需要長時(shí)間的養(yǎng)成，就像我們每天早上起床刷牙洗臉一樣。從剛上班開始師傅就叫我養(yǎng)成一個(gè)良好的工作習(xí)慣，一個(gè)良好的工作習(xí)慣可以在關(guān)鍵時(shí)候來彌補(bǔ)你在工作中的疏忽。記得剛開始接觸一些拆裝的工作時(shí)，我因?yàn)楣ぷ鞣奖?，?xí)慣于把一些工具放在隨手可及的地方，有時(shí)放在地上，有時(shí)放在飛機(jī)上的某個(gè)角落，拆下的一些耗材也和工具放在一起。雖然沒出過什么事，但師傅還是再三強(qiáng)調(diào)，工具不要亂放，更不能放在飛機(jī)上，工具一定要放在工具盆里，因?yàn)橛锌赡馨压ぞ哌z落在飛機(jī)上；拆下的耗材也要分類，作標(biāo)記，盡量和工具分開放，這樣可以防止漏裝或裝錯，嚴(yán)格執(zhí)行“工具三清點(diǎn)”。時(shí)間一長，我也就習(xí)慣這樣的工作習(xí)慣了?？赡茉诠ぷ髦杏悬c(diǎn)不大方便，但比起飛行安全，這又算得了什么呢？

以上都是我在本次安全培訓(xùn)中結(jié)合本職工作的一些感想和體會，作為一名機(jī)務(wù)新員工，我覺得自己更加的有必要從自己做起，從現(xiàn)在做起，時(shí)刻敲響安全警鐘，并做到以上對安全、責(zé)任與作風(fēng)習(xí)慣的三點(diǎn)要求。我相信我們能真正培養(yǎng)XXX所談及的具有長龍?zhí)厣臋C(jī)務(wù)員工作風(fēng)，并能踐行機(jī)務(wù)精神，保障生產(chǎn)安全。

第二篇：安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得

安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會

通過此次安全生產(chǎn)專題研討班培訓(xùn)，讓我更加深刻的了解到了安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常的具體工作中要注意哪些安全問題，既增強(qiáng)了自己的防范意識，同時(shí)也提高了預(yù)防事故的能力，時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時(shí)刻牢記：安全生產(chǎn)，警鐘長鳴！

安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)，更是對同事負(fù)責(zé)、對單位負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。

安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是單位發(fā)展的前提和根本，與單位的生存發(fā)展息息相關(guān)，單位要想尋求更大發(fā)展，獲得更長久的穩(wěn)定，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的效益。

作為一名安全生產(chǎn)工作人員，深知肩上責(zé)任重大，在基層多年從事安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

一、正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢

從總體形勢來看，我監(jiān)獄的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全生產(chǎn)工作依然嚴(yán)峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全生產(chǎn)工作，將各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層現(xiàn)場管理工作，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為監(jiān)獄實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、提高思想認(rèn)識

近幾年，上級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán)，可以說，在當(dāng)前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到這一點(diǎn)，不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任意識。要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲管理辦法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)。

三、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全生產(chǎn)的漏洞，識別和防范勞作現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，增強(qiáng)民警及服刑人員識險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全生產(chǎn)工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。

四、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素排查活動。針對排查出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施，并充實(shí)、完善到操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。

總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識，提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)監(jiān)獄安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

我們要吸取安全事故的教訓(xùn)，對安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的重視起來，杜絕安全事故的發(fā)生，確保自身安全的同時(shí)也要確保身邊同事、單位財(cái)產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn)，我們要重視！重視！再重視！

我想通過這樣的學(xué)習(xí)，我們會有更清醒的工作目標(biāo)，安全生產(chǎn)重在防范，安全責(zé)任重于泰山，我們千萬不能有絲毫的松懈，安全生產(chǎn)要警鐘長鳴！

第三篇：安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得

安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得

日前，我有幸參加了市醫(yī)務(wù)工會舉辦的2011年上海市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)、職工勞動保護(hù)培訓(xùn)班，通過三天的培訓(xùn)教育，使我感觸頗深，覺得安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)，更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。

安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)意識，提高全體職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，才能有力促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

分培室王志剛2011-11-9

第四篇：安全生產(chǎn)月機(jī)務(wù)工作方案

車隊(duì)安全生產(chǎn)月工作方案

根據(jù)總公司《關(guān)于開展2016年“安全生產(chǎn)月”活動的通知 》要求，為強(qiáng)化機(jī)務(wù)安全工作管理，落實(shí)《公司2016年安全生產(chǎn)月活動方案》，車隊(duì)機(jī)務(wù)管理工作堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，確保車隊(duì)機(jī)務(wù)管理工作順利開展，有效杜絕各類事故發(fā)生，結(jié)合車隊(duì)實(shí)際，制定工作方案如下：

一、總體思路

主要是圍繞著提高職工安全防范技能和意識，在車隊(duì)營造“安全管理，人人有責(zé)”的濃厚氛圍;突出“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質(zhì)”的活動主題，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo)，切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位，保證車隊(duì)工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

二、工作目標(biāo)

1、堅(jiān)決遏制較大機(jī)械事故、自燃事故事故的發(fā)生。

2、杜絕重大機(jī)務(wù)違章，安全隱患整改率 100%。

3、確保車輛技術(shù)狀況良好，有效保障運(yùn)營生產(chǎn)

三、具體措施

1、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

加強(qiáng)對公司的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)常識、行車操作規(guī)程、惡劣天氣駕駛技巧等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，使每名職工都高度重視機(jī)務(wù)管理和安全行車的厲害關(guān)系，增強(qiáng)員工的安全意識和防范事故的能力

2、提高車輛管理力度

1)認(rèn)真落實(shí)車輛每天例檢例查日常保養(yǎng)，認(rèn)真填寫日常維護(hù)記錄存檔備案，不弄虛作假，堅(jiān)持“行車前、行駛中、收車后”的三檢制度落到實(shí)處。禁止帶病車上路行駛，及時(shí)保養(yǎng)調(diào)校，保證車輛正常營運(yùn)。

2)認(rèn)真落實(shí)公司夜間停放車輛制度，不準(zhǔn)亂停亂放。確保消防通道暢通，及時(shí)關(guān)閉車輛總電源和氣閥。

3)凡上路運(yùn)營的車輛，必須確保應(yīng)急閥門安全有效，車廂配備有效的消防設(shè)施設(shè)備(滅火器、消防錘)。

4、加強(qiáng)安全隱患排查 及時(shí)排查安全隱患，清除機(jī)務(wù)違章行為，消除麻痹思想；對于每次檢查出的安全隱患，嚴(yán)格整改，消除隱患帶來的危害，對安全意識薄弱的職工進(jìn)行教育培訓(xùn)，對查出的安全隱患，整改率需達(dá) 100 %。

5、應(yīng)對突發(fā)事件，做好預(yù)防工作。

車隊(duì)制定惡劣天氣和突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，突出“預(yù)案”落實(shí)，組織開展公交站場消防火災(zāi)應(yīng)急疏散演練。并重點(diǎn)加強(qiáng)了職工應(yīng)急處突能力的培訓(xùn)，并教育職工在運(yùn)營過程中加強(qiáng)三品檢查，嚴(yán)防易燃易爆物品上車，發(fā)生重大突發(fā)事件，必須沉著冷靜，嚴(yán)格堅(jiān)持公司制定的“停車、疏散、救援、報(bào)警”八字方針。

在安全生產(chǎn)月活動中，車隊(duì)將進(jìn)一步增強(qiáng)各級管理人員的責(zé)任心，強(qiáng)化員工對安全工作重要性的認(rèn)識，完善安全管理機(jī)制，提高安全生產(chǎn)的管理水平和防范事故的能力，保證安全生產(chǎn)，使車隊(duì)在安全生產(chǎn)、安全管理工作等方面上一個(gè)新臺階。

2016年6月1日

第五篇：安全生產(chǎn)技術(shù)部機(jī)務(wù)班長競聘稿

安全生產(chǎn)技術(shù)部機(jī)務(wù)班長競聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今天我懷著無比激動的心情，來競聘安全生產(chǎn)技術(shù)部機(jī)務(wù)班班長，安全生產(chǎn)技術(shù)部機(jī)務(wù)班長競聘稿。作為一名檢修班長，必須有大局意識和長遠(yuǎn)的規(guī)劃，風(fēng)機(jī)維護(hù)不能急功近利，更不能以糊弄著讓風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)就OK為目的，必須堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，扎實(shí)開展工作，以徹底解決問題的態(tài)度處理故障。以前單號機(jī)屬于故障頻發(fā)機(jī)組，經(jīng)過我們一年的堅(jiān)持不懈的努力工作，情況正在逐步好轉(zhuǎn)，實(shí)踐證明一切在朝著好的方向發(fā)展，我有信心干好檢修、干好機(jī)務(wù)班長。機(jī)務(wù)班主要負(fù)責(zé)D區(qū)67臺華銳機(jī)組的全面管理工作，假如我能競聘成功我將從自身學(xué)習(xí)、設(shè)備管理、技術(shù)管理、班組管理四個(gè)方面開展工作。

一、自身學(xué)習(xí)：

必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)風(fēng)機(jī)維護(hù)知識，學(xué)習(xí)電氣知識。只有自身的不斷努力學(xué)習(xí)，自己擁有一桶水的知識，才能給本班成員傳授一碗水的知識，只有不斷努力學(xué)習(xí)風(fēng)機(jī)維護(hù)知識和電氣知識才能在風(fēng)機(jī)維護(hù)時(shí)得心應(yīng)手，游刃有余。將自己學(xué)到的風(fēng)機(jī)維護(hù)知識總結(jié)成作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)班組成員開展工作，本人以完成電子版《華銳機(jī)組故障解釋手冊》匯總、完成電子版《華銳機(jī)組開關(guān)解釋和保險(xiǎn)解釋手冊》匯總、完成紙質(zhì)版《華銳機(jī)組系統(tǒng)圖》漢化、完成電子版《華銳機(jī)組機(jī)艙操作屏》漢化。學(xué)習(xí)班組管理知識，加強(qiáng)班組管理，讓班組朝著標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化邁進(jìn)。

二、設(shè)備管理：

加強(qiáng)設(shè)備巡檢：爭取讓班組成員在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉D段所有設(shè)備的運(yùn)行工況，制定短期、中期、長期檢修計(jì)劃，在積極消缺確保投運(yùn)率的前提下有計(jì)劃的開展設(shè)備消缺。逐步改善被動工作的局面，逐步打開主動出擊、主動消缺的局面。讓風(fēng)機(jī)投運(yùn)率朝著越來越好的局面發(fā)展，改善檢修工疲于應(yīng)付的被動局面。

華銳機(jī)組高溫整改：改善華銳機(jī)組高溫限功率的工作將是一件長期而艱巨的工作，作為一線檢修人員必須思考、大膽嘗試解決辦法。我認(rèn)為將華銳100臺風(fēng)機(jī)定檢工作應(yīng)該取消，實(shí)行華銳風(fēng)機(jī)春檢和秋檢工作。春檢完成定檢工作量的50%，秋檢完成另外50%的工作量。春檢主要是配合夏季高溫的到來，對經(jīng)過一個(gè)冬天運(yùn)行的風(fēng)機(jī)進(jìn)行全面檢查，加補(bǔ)防凍液、清理油冷換熱器上的積灰、打開機(jī)艙人孔、吊物孔、打開塔筒門。順帶完成力矩緊固和油脂加注、涂抹。秋季檢修主要是關(guān)閉機(jī)艙人孔、吊物孔、塔筒門迎接冬天到來，清理油冷系統(tǒng)換熱器積灰。順帶完成發(fā)電機(jī)對中。如果每年都能扎實(shí)開展華銳機(jī)組春、秋檢工作相信設(shè)備會朝著好的方向發(fā)展。

備品備件超前準(zhǔn)備：華銳機(jī)組100臺，每一項(xiàng)小小的工作乘100都是一個(gè)龐大的工程，事無巨細(xì)提前著手，關(guān)鍵時(shí)刻才不會亂了方寸。我打算嘗試在每臺風(fēng)機(jī)3層平臺放置1千克發(fā)電機(jī)潤滑脂和1千克液壓油同時(shí)給每個(gè)檢修工配4個(gè)接地碳刷和6個(gè)主碳刷，這樣有利于我們在巡檢時(shí)及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)消滅，而不是零時(shí)電話通知送潤滑脂、液壓油或是碳刷，有利于大家更加高效的開展工作，徹底消除隱患。

督促客服：現(xiàn)階段風(fēng)機(jī)維護(hù)有客服和檢修班共同維護(hù)，需要加強(qiáng)對華銳客服的約束管理并對華銳客服的維護(hù)質(zhì)量開展檢查。現(xiàn)階段華銳客服風(fēng)機(jī)維護(hù)存在潛在隱患，不利于今后風(fēng)機(jī)維護(hù)工作，必須在移交前做徹底根除。主要表現(xiàn)為：a、備件更換完，新部件沒有設(shè)備編號，不利于今后故障排查；b、機(jī)艙控制柜溫度高，華銳客服采取剪去線鼻子的方式，處理故障。這種處理方法是一種治標(biāo)不治本應(yīng)急措施，首先我們必須了解，控制柜所有控制線為什么要壓線鼻子？因?yàn)殂~導(dǎo)線裸露在空氣中會被氧化導(dǎo)致導(dǎo)電性能變差，壓接鍍銀線鼻子為提高其控制可靠性?？墒乾F(xiàn)在減掉線鼻子為什么機(jī)艙溫度會回歸正常？據(jù)我在金風(fēng)總裝廠學(xué)習(xí)了解到，線鼻子壓接一般都由女同志完成，大概六名配線工配備一名女工負(fù)責(zé)線鼻子壓接，這樣難免線鼻子壓接不牢固。剪掉線鼻子暫時(shí)可以解決問題，但是時(shí)間一長裸露銅線被氧化，問題會再一次暴露。找到問題癥結(jié)所在我們必須對癥下藥，購買針型線鼻子，重新壓接，達(dá)到一勞永逸的效果。

常用工具配發(fā)：檢修工常用工具配發(fā)，現(xiàn)階段碳刷更換、滑環(huán)維護(hù)更換、油泵電機(jī)更換定子斷路器更換基本成為日常工作，所以有必將10、13、16、17、18、19、30開口扳手8內(nèi)六角8#套筒棘輪做到檢修工人手一套，而不是等華銳客服人員到達(dá)現(xiàn)場借工具或零時(shí)借工具，將大大提高工作效率，演講稿《安全生產(chǎn)技術(shù)部機(jī)務(wù)班長競聘稿》。

三、技術(shù)管理

完善設(shè)備臺賬：要求每位檢修人員認(rèn)證詳細(xì)完成設(shè)備臺賬的填寫，設(shè)備臺賬就如病人的病歷卡一樣，只要有一臺風(fēng)機(jī)故障，翻看臺賬便可判斷哪個(gè)部件出問題。同時(shí)完善臺賬有利于防患于未然，及時(shí)開展濾芯更換。

做好技術(shù)總結(jié)：好記性不如爛筆頭，積極引導(dǎo)大家開展技術(shù)總結(jié)。A、檢修工處理故障一般都在就地控制面板操作，控制面板版一般只顯示故障代碼和英文解釋，所以有必要自己完成故障代碼漢化，及處理方法的總結(jié)將是一項(xiàng)很有必要的技術(shù)總結(jié)，目前只有很少幾位同事在手機(jī)上安裝故障代碼解釋手冊，大部分同事只是采用關(guān)鍵時(shí)刻電話咨詢的方式。B、開展易損件更換作業(yè)流程的梳理工作，a、工具清單；b、操作流程；c、注意事項(xiàng)；d、實(shí)驗(yàn)方法。假如每位檢修工都將自己跟蹤完作業(yè)流程按照以上4條的要求寫出來，今后工作將大大提速。

系統(tǒng)圖更新：目前為止我廠100臺華銳機(jī)組主要的技術(shù)改造時(shí)完成定子斷路器向接觸器改造工作，此項(xiàng)工作已近接近尾聲，但是廣大檢修工手頭的系統(tǒng)圖還是定子斷路器的版本，需要盡快和華銳客服索要相應(yīng)的系統(tǒng)圖。同時(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)部有必要組織開展，金風(fēng)、華銳機(jī)組系統(tǒng)圖漢化工作。系統(tǒng)圖漢化將更有力于風(fēng)機(jī)檢修維護(hù)，部門如有此想法我將提供自己手頭資料，希望我們的檢修隊(duì)伍能夠朝著專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向前進(jìn)，真真成為公司領(lǐng)導(dǎo)向往的萬能檢修工。

組員培訓(xùn)：采取靈活多樣的傳、幫、帶活動，針對班組沒的每一位員工的性格開展。假如是一位善于思考、善于動腦的同事，一般性故障完全可以交由他去完成，（本文出自范文.先.生網(wǎng) 004km.cn）讓他有嘗試的機(jī)會，有嘗試、有積淀、才會有飛躍。假如是一位不愿思考的同事，則將作業(yè)流程交予他，一個(gè)簡單的故障讓他處理一百次甚至一千次，通過大量反復(fù)的勞動加強(qiáng)影響。不愛學(xué)習(xí)的員工采取手把手教，愛學(xué)習(xí)的員工讓放手去干，不拘一格只要有進(jìn)步。

故障跟蹤：華銳風(fēng)機(jī)故障核心是變頻器一般性故障，發(fā)生此類故障華銳客服一般都會自己去處理，我將針對此類故障，安排有責(zé)任心、善于學(xué)習(xí)、勤于總結(jié)的同事全程跟蹤，學(xué)習(xí)掌握。因?yàn)榇祟惞收虾鸵恍┮呻y雜癥屬于客服人員的保密技術(shù)，而此類技術(shù)也是我們必須掌握的技術(shù)，所以此項(xiàng)工作必須嚴(yán)格執(zhí)行，確保每天有專人一人跟蹤客服處理故障。將學(xué)習(xí)到的工作思路及處理問題的方法，做成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到逐步推廣，廣泛應(yīng)用的效果。

四、班組管理

班組建設(shè)：健全班組管理五大員：（安全員、考勤員、技術(shù)員、宣傳員、核算員），讓五大員成為班組建設(shè)的主力軍，充分融入的班組管理中，讓五大員充分發(fā)揮自己的崗位職責(zé)。安全員：加強(qiáng)與安全生產(chǎn)技術(shù)部安全監(jiān)察專責(zé)溝通，主要做好事故預(yù)想、事故預(yù)案學(xué)習(xí)、抓好安全學(xué)習(xí)、做好月度隱患排查工作及相關(guān)材料的上報(bào)工作，在開展設(shè)備檢修前完成“兩措”的制定，做好開工前的技術(shù)交底工作；考勤員：加強(qiáng)與人力資源部勞動人事專責(zé)溝通，主要完成考勤的上報(bào)、勞保的申領(lǐng)、加班統(tǒng)計(jì)、員工調(diào)休、值日值周的安排；技術(shù)員：主要做好與客服總代尹海溝通，主要參與客服機(jī)組維護(hù)的跟蹤學(xué)習(xí)，做好技術(shù)總結(jié)、專業(yè)知識的普及、做好臺賬更新、做好對華銳客服的技術(shù)監(jiān)督；宣傳員：加強(qiáng)與總經(jīng)理工作部、黨群工作部溝通，主要負(fù)責(zé)班組宣傳任務(wù)的完成、公司相關(guān)政策的宣講、班組優(yōu)秀員工、先進(jìn)事跡的宣傳；核算員：加強(qiáng)與物資管理部干河口庫管員溝通，做好應(yīng)急備件的申報(bào)領(lǐng)用相關(guān)工作、備品備件的申報(bào)、做好成本核算、做好損壞工器具的報(bào)損補(bǔ)充、做好應(yīng)急物資的申報(bào)，急救藥品的申領(lǐng)、保管。

班前會：完善班組列會的召開，嚴(yán)肅早會紀(jì)律，杜絕早會嘻嘻哈哈的現(xiàn)象，杜絕早會玩手機(jī)、愛聽不聽的現(xiàn)象，早會及時(shí)傳達(dá)公司、部門最新動態(tài)，早會做好前一天工作中不足之處的批評與自我批評，督促各小組完成前一天工作臺賬的補(bǔ)充。合理安排當(dāng)天工作，做到組長清楚、組員明白、工作清晰。加強(qiáng)各個(gè)小組工作嚴(yán)謹(jǐn)性的鍛煉，逐步樹立各項(xiàng)工作流程，提升工作效率與時(shí)間。

績效面談：每月定期做好全班人員績效面談工作，針對本月個(gè)人表現(xiàn)，加減分和本人開展深入交談，做到每位員工都能心服口服。在班組管理上必須堅(jiān)持公平、公開、公正的原則，不能厚此薄彼，更不能播弄是非，做有違于班組團(tuán)結(jié)的事情，定期開展娛樂活動。

請相信我的陳述不是吹牛，這是我三年來認(rèn)識的不斷升華，是我在檢修之余對如何做好檢修工作的思考，我需要一個(gè)平臺，我需要一段時(shí)間，讓我給大家一個(gè)證明，其實(shí)華銳機(jī)組還是很好的，只是需要我們更加細(xì)心的呵護(hù)和看護(hù)！

我的陳述完畢！謝謝大家！《安全生產(chǎn)技術(shù)部機(jī)務(wù)班長競聘稿》