第一篇：貿(mào)易部工作總結(jié)

國(guó)際貿(mào)易部

2014年工作總結(jié)及2015年計(jì)劃

一、2014年工作總結(jié) 2014年我部門銷售收入和銷售回款情況較去年同期雖有好轉(zhuǎn)，但總體情況仍不容樂觀。截至今日，我部門實(shí)際出口產(chǎn)品23389 臺(tái)（件），較去年同期增加了5661臺(tái)（件），實(shí)現(xiàn)銷售收入1214.4 萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)了25.68%，完成銷售回款1338 萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)了27.5%。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的出口貿(mào)易環(huán)境，我部門積極與外商協(xié)商，努力爭(zhēng)取每一個(gè)客戶，每一個(gè)訂單。

今年，我部門新開發(fā)了1個(gè)國(guó)外客戶和5個(gè)國(guó)內(nèi)客戶。分別是：國(guó)外客戶新加坡hesp公司，國(guó)內(nèi)客戶河南特潤(rùn)、石家莊派姆機(jī)電、天津恩福斯、寧波東港齒輪、廣州迪松，并已陸續(xù)小批量供貨。

為了以后能夠更好地工作，我們希望在接下來的工作中有以下兩個(gè)方面的改變：

1、在產(chǎn)品價(jià)格方面，希望領(lǐng)導(dǎo)考慮統(tǒng)一產(chǎn)品銷售價(jià)格，按回款金額返點(diǎn)；

2、在經(jīng)銷人員提成方面，希望能夠適當(dāng)提高提成系數(shù)。

二、2015年工作計(jì)劃 2015年將是一個(gè)新的開始，也是一個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)年——中國(guó)加入世貿(mào)組織十五年。新的一年，我們初步計(jì)劃如下：

1、將分類整理出的客戶群按2014年各個(gè)客戶的銷售情況制

定出2015年的銷售計(jì)劃，由專人負(fù)責(zé)聯(lián)系溝通，爭(zhēng)取為最大限度的完成任務(wù)而努力；

2、根據(jù)我們從網(wǎng)絡(luò)上查詢到的2015年的展銷會(huì)，制定出了所要參加的專業(yè)性強(qiáng)的國(guó)際性展會(huì)如合肥工程機(jī)械展、青島工程機(jī)械展和上海寶馬展等，同時(shí)，在參加展會(huì)期間，加強(qiáng)與周邊客戶聯(lián)系，爭(zhēng)取當(dāng)面拜訪交流，將客戶需要的支持和需求帶回公司，為確保擴(kuò)大出口奠定基礎(chǔ)；

3、對(duì)于2014年新開發(fā)的這六個(gè)新客戶，繼續(xù)跟進(jìn)，了解客戶裝機(jī)使用情況，加強(qiáng)溝通，為小批供貨和批量供貨做好準(zhǔn)備；

4、我們會(huì)積極探索網(wǎng)絡(luò)推廣銷售新模式，利用太重榆液公司的電子商務(wù)這個(gè)平臺(tái)，通過網(wǎng)絡(luò)搜索潛在客戶，主動(dòng)聯(lián)系，尋求新渠道，新客戶，為開拓國(guó)際市場(chǎng)努力鉆研。

5、熟練運(yùn)用公司erp管理系統(tǒng)，精確數(shù)據(jù)，強(qiáng)化本部門管理，提高工作效率。

雖然我們制定了這一系列的目標(biāo)計(jì)劃，但是，實(shí)施起來還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和各分公司的大力支持和配合，希望在產(chǎn)品的生產(chǎn)安排和交貨期上能夠多多支持，確保不會(huì)因交貨期滯后而失去老客戶并使得新客戶對(duì)我們公司有一定的信任度和依存度。

國(guó)際貿(mào)易部

2014年12月9日篇二：貿(mào)易事業(yè)部2102年上半年工作總結(jié)

貿(mào)易事業(yè)部2102年上半年工作總結(jié)匯報(bào)

尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)： 貿(mào)易事業(yè)部在集團(tuán)的大力支持下和通過本部員工積極努力的工作，已悄然走過2012上半年；在此謹(jǐn)攜本部所屬向集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)致以誠(chéng)摯的謝意！望集團(tuán)繼續(xù)對(duì)我部給予更多的支持！

上半年，在集團(tuán)的統(tǒng)一部署和本部自身運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)的前提要求下，工作重點(diǎn)分為以下幾個(gè)方面：

1、本部?jī)?nèi)部管理結(jié)構(gòu)調(diào)整，初步實(shí)現(xiàn)整體運(yùn)營(yíng)效率提高；

2、內(nèi)部流程優(yōu)化，本部進(jìn)入內(nèi)部精細(xì)化管理試行階段；

3、各地區(qū)級(jí)市場(chǎng)布局的橫向深耕戰(zhàn)略與重大項(xiàng)目直銷的縱向市場(chǎng)深耕戰(zhàn)略，基本完成云南省區(qū)市場(chǎng)全方位的市場(chǎng)深耕戰(zhàn)略布局；

4、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與團(tuán)隊(duì)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。

以下是本部半年來對(duì)于各項(xiàng)工作的總結(jié)，敬請(qǐng)集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)予以指正！

一、上半年度銷售量匯總與分析 2012年1-6月份銷量與進(jìn)銷差一覽表（表1）

1、銷量的分析及應(yīng)對(duì)措施

針對(duì)上半年的銷量而言，不容樂觀；主要原因在于：2012年政府對(duì)經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)控下與全球經(jīng)濟(jì)疲軟的情況下，各行業(yè)經(jīng)濟(jì)呈顯疲軟狀態(tài)，特別是鋼材下游產(chǎn)業(yè)如：房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)開發(fā)量下降和減少、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度滯后等等問題對(duì)于本行業(yè)都有較大的沖擊；總之，大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下影響了銷售量。針對(duì)此

問題，在下半年怎樣去解決和規(guī)避是問題的關(guān)鍵，怎樣去刺激銷量使之增長(zhǎng)？我們已經(jīng)做好了如下的布局和準(zhǔn)備； 1）、拓寬市場(chǎng)橫向覆蓋面

目前我部已完成云南地區(qū)級(jí)市場(chǎng)初步的布局，各地區(qū)級(jí)辦事處已落地，并相繼初步有銷量產(chǎn)出，各地區(qū)級(jí)辦事處要堅(jiān)決執(zhí)行市場(chǎng)橫向深耕戰(zhàn)略；爭(zhēng)取到更多的地區(qū)客戶，同時(shí)逐步增大地區(qū)級(jí)市場(chǎng)占有率；從而使之銷量增長(zhǎng)。2）、拓寬市場(chǎng)縱向覆蓋面

目前我部已成立直銷職能的重大項(xiàng)目工程部，現(xiàn)已初步有銷量產(chǎn)出，并要求在重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊做到強(qiáng)大，比如消防安裝工程業(yè)務(wù)版塊的熱管的銷售等；該部要堅(jiān)決執(zhí)行市場(chǎng)縱向深耕戰(zhàn)略，抓住重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊、重點(diǎn)項(xiàng)目、大型項(xiàng)目的直銷等；實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，使我們的銷量有階段性的增長(zhǎng)。3）、守住一個(gè)固定銷量、做好二個(gè)開發(fā)銷量

總而言之，我們要守住一個(gè)公司原有昆明、安寧、楚雄的“固定銷量”，做好二個(gè)“重點(diǎn)直銷業(yè)務(wù)版塊”和“地區(qū)級(jí)市場(chǎng)”的“開發(fā)銷量”；使下半年的銷量有所增長(zhǎng)。并同時(shí)增大市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)覆蓋率。

2、進(jìn)銷差與盈利能力分析：

3、銷售結(jié)構(gòu)分析：

二、內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)調(diào)整與構(gòu)建，初步實(shí)現(xiàn)整體運(yùn)營(yíng)效率提高

1、產(chǎn)品部門的整合，實(shí)行一體化的統(tǒng)籌管理模式 產(chǎn)品部門經(jīng)由前身的垂直化管理運(yùn)作調(diào)整為扁平化管理運(yùn)作，一方面更好的便于部門自身內(nèi)部管理，另一方面更利于各地區(qū)級(jí)辦事處的服務(wù)。較大的提高了本部的管理效率，同時(shí)也使業(yè)務(wù)部門與產(chǎn)品部門較為順暢的溝通。使整體的工作效率有所提高。2、3、4、裝卸勞務(wù)的外包

三、內(nèi)部流程的制定與優(yōu)化，步入內(nèi)部精細(xì)化管理試行階段

經(jīng)過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的盡心指導(dǎo)和各部門群力群策的共同策劃，近3個(gè)月內(nèi)，各部門將該部門的流程在經(jīng)過部門經(jīng)理征集本部門建議后，提交流程優(yōu)化方案和過程控制方案，再經(jīng)過各個(gè)部門經(jīng)理多次集中討論研究，我們一貫堅(jiān)持微調(diào)再微調(diào)、優(yōu)化再優(yōu)化的方法，以提高效率、提高服務(wù)質(zhì)量為指導(dǎo)，最后沉淀組成一個(gè)經(jīng)過優(yōu)化的流程方案，目前在試運(yùn)行當(dāng)中；相比較下，各部門之間的權(quán)責(zé)更清晰，各個(gè)部門的銜接更順暢，工作效率明顯提高，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。實(shí)現(xiàn)了初步的內(nèi)部精細(xì)化管理。

該部分工作還有待提高，為更好的提高客戶的服務(wù)質(zhì)量為核心，以降低管理成本和提高工作效率為重點(diǎn)；以達(dá)到我部再降低管理成本和運(yùn)營(yíng)高速順暢的目標(biāo)。

四、云南地區(qū)級(jí)市場(chǎng)的布局落實(shí)和執(zhí)行市場(chǎng)橫向深耕戰(zhàn)略

1、各辦事處的落地——云南省區(qū)市場(chǎng)實(shí)施市場(chǎng)橫向深耕戰(zhàn)略

截止6月份，、、、各辦事處相繼落地，7月初 辦事處已在組建中，人員基本到位。在以辦事處為單位的業(yè)績(jī)競(jìng)比與客戶開發(fā)量竟比機(jī)制下管理，要求各辦事處在12月份之前實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)客戶70%的開發(fā)量與月度銷售額穩(wěn)定的目標(biāo)，突破地區(qū)級(jí)市場(chǎng)壁壘，達(dá)到客戶穩(wěn)定、銷量穩(wěn)定的目標(biāo)。

2、辦事處——快速而低成本的擴(kuò)張平臺(tái)，較快實(shí)現(xiàn)地區(qū)級(jí)市場(chǎng)全面覆蓋 隨著各地區(qū)級(jí)辦事處的落地，完善了地區(qū)級(jí)客戶近距離的服務(wù)體系，更大層面上提高了我公司在地區(qū)級(jí)市場(chǎng)的影響力，同時(shí)也提高了地區(qū)級(jí)市場(chǎng)銷售的滲透率與對(duì)地區(qū)級(jí)市場(chǎng)的掌握。

3、地區(qū)級(jí)市場(chǎng)開發(fā)作為銷量增長(zhǎng)的一個(gè)重要手段

從政府投資趨勢(shì)、地區(qū)級(jí)城市進(jìn)程與通過具體的考察分析，地區(qū)級(jí)市場(chǎng)容量逐年增長(zhǎng)，在未來幾年，地區(qū)級(jí)市場(chǎng)作為我們業(yè)務(wù)開發(fā)重點(diǎn)之一；我們的策略是：以銷售量為導(dǎo)向，以高質(zhì)量的服務(wù)為手段，迅速和全面的在地區(qū)級(jí)市場(chǎng) 占有較大份額的市場(chǎng)占有率；從而使我部銷售量有所增長(zhǎng)。

目前，各辦事處均有銷量產(chǎn)出，并且呈上升趨勢(shì)；市場(chǎng)客戶的開發(fā)量也逐漸在上升。下一步對(duì)于各辦事處的管理工作重點(diǎn)在于： a、銷量的增長(zhǎng)督促； b、市場(chǎng)開發(fā)量的管理與督促，方法與過程管理； c、根據(jù)需要，進(jìn)行資源合理性配置。

五、直銷職能——大客戶部，落實(shí)和執(zhí)行市場(chǎng)縱向深耕戰(zhàn)略

1、大客戶部的成立與工作任務(wù)

大客戶部在5月底成立，人員在6月份相繼到位2人；目前在培訓(xùn)階段。該部的主要工作任務(wù)是：

a、直接參與省內(nèi)重點(diǎn)、大型建筑工程的直銷； b、直接開發(fā)管型材、建材終端用戶類的客戶； c、銷售區(qū)域半徑是：以點(diǎn)帶面輻射各地區(qū)的重大型工程項(xiàng)目； d、通過與客戶前期的初步合作，建立和沉淀長(zhǎng)期的合作。

2、工作目標(biāo)

該部的設(shè)立，是公司專注于直銷業(yè)務(wù)領(lǐng)域的開端和實(shí)施市場(chǎng)縱向深耕戰(zhàn)略的策略；要求該部在年內(nèi)完成以下的工作目標(biāo)； a、對(duì)省區(qū)內(nèi)年內(nèi)的重大建設(shè)項(xiàng)目有全面的了解和接觸； b、對(duì)管型材終端用戶市場(chǎng)有穩(wěn)定的客戶群體； c、對(duì)銷量有穩(wěn)定量產(chǎn)出。

3、重大項(xiàng)目直銷與終端用戶客戶群體開發(fā)作為銷量增長(zhǎng)的一個(gè)重要手段

重大項(xiàng)目的直銷，在資金風(fēng)險(xiǎn)有效控制的同時(shí)，銷量能夠在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)階段性增長(zhǎng)；這將作為銷量增長(zhǎng)的一個(gè)重要手段之一。

管型材終端用戶客戶群體的開發(fā)，能夠使銷量有一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的銷量產(chǎn)出；目前這方面的工作正在進(jìn)行中，而已經(jīng)有初步成效。

4、下一步對(duì)于各辦事處的管理工作重點(diǎn)在于： a、銷量的增長(zhǎng)督促；

b、市場(chǎng)開發(fā)量的管理與督促，方法與過程管理； c、根據(jù)需要，進(jìn)行資源合理性配置。

六、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與團(tuán)隊(duì)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升

1、部門與員工個(gè)人的流程強(qiáng)化掌握提升了整體的運(yùn)營(yíng)效率

針對(duì)大型鋼貿(mào)企業(yè)而言，銷售訂單的處理與過程的風(fēng)險(xiǎn)控制至關(guān)重要；我們面對(duì)每一天的銷售訂單量足夠令本部各個(gè)部門十分的繁忙，在我們提出零錯(cuò)誤率的工作要求前提下，需要一個(gè)強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)作為支撐，在這個(gè)前提下，我們經(jīng)過了優(yōu)化的流程與對(duì)各個(gè)部門員工進(jìn)行流程強(qiáng)化掌握，較大程度上提升了個(gè)人和各部門的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)也提高了各個(gè)部門之間的流程銜接效率。

2、各銷售部門資金風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的增強(qiáng)

在目前面臨不景氣的大經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，資金回籠風(fēng)險(xiǎn)也在不斷的加大，針對(duì)各銷售部門及員工在銷售過程中，我們經(jīng)常性的指導(dǎo)與通過制度進(jìn)行過程控制；某個(gè)程度上較大增強(qiáng)了各銷售部門及員工的資金風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

3、專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高

上半年，我部新入職員工有 人，其中95%以上員工都沒有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于產(chǎn)品和行業(yè)都是一片空白，我們采取相互幫扶的方式，老員工帶新員工、安排到倉(cāng)儲(chǔ)部學(xué)習(xí)等方式；通過這樣的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)能夠盡快的上崗。

七、自我審視

在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心呵護(hù)下，這半年來也有所成長(zhǎng)，主要體現(xiàn)在：

1、思想覺悟有所提高；

2、團(tuán)隊(duì)意識(shí)增強(qiáng)篇三：國(guó)際貿(mào)易部2012年工作總結(jié) 從2011年9月至今，國(guó)際貿(mào)易部在公司領(lǐng)導(dǎo)下，積極開拓國(guó)際市場(chǎng)，向外商介紹公司的經(jīng)營(yíng)狀況和產(chǎn)品性能，做好報(bào)價(jià)和寄樣工作，參加國(guó)內(nèi)國(guó)外有關(guān)展覽會(huì)，抓好有關(guān)工作的落實(shí)?，F(xiàn)將我們所做的主要工作匯報(bào)如下：

一、推介產(chǎn)品，發(fā)展國(guó)外客戶

請(qǐng)有關(guān)部門對(duì)我們的4種主要產(chǎn)品作了鑒定，并出具了相關(guān)證書，從而為我們的產(chǎn)品提供了科學(xué)的依據(jù)和有效的出口保障條件。與100多名外商保持著業(yè)務(wù)信函的來往，談產(chǎn)品的功能，報(bào)價(jià)，寄樣，測(cè)試產(chǎn)品，了解輸送帶的國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格。有位南非客戶對(duì)我們的pvg整芯阻燃輸送帶、pvc整芯阻燃輸送帶、織物芯分層輸送帶、鋼絲繩芯阻燃輸送帶十分感興趣，為了使這個(gè)產(chǎn)品打入南非市場(chǎng)，自2011年12月份以來，客戶對(duì)我們的樣品進(jìn)行了大量試驗(yàn)，其中尼龍分層輸送帶檢驗(yàn)合格，達(dá)到南非進(jìn)口標(biāo)準(zhǔn)。

二、想方設(shè)法，爭(zhēng)取政策支持

今年以來，在上級(jí)有關(guān)部門和公司有關(guān)部門的支持和幫助下，我們開展了國(guó)際市場(chǎng)宣傳推介工作，印制了1000冊(cè)英文產(chǎn)品樣冊(cè)，花費(fèi)資金11900元，并開展了電子商務(wù)工作，在網(wǎng)上建立了電子貿(mào)易平臺(tái)，花費(fèi)資金28000元。

為了與時(shí)俱進(jìn)，做好本部門所肩負(fù)的工作積極尋求國(guó)內(nèi)外的貿(mào)易合作伙伴，通過朋友、網(wǎng)絡(luò)、展銷會(huì)和國(guó)外市場(chǎng)考察等方式，我們廣泛結(jié)識(shí)朋友和客戶，培育市場(chǎng)，建立網(wǎng)絡(luò)，開展貿(mào)易活動(dòng)。通過一年

來的工作，我們有如下三點(diǎn)體會(huì)：

一是國(guó)際市場(chǎng)龐大。南非地域遼闊，位于歐洲，商機(jī)多，貿(mào)易量大。

二是國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈?？蛻魧?duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求高，但對(duì)價(jià)格卻要求低。這給貿(mào)易成交帶來了極大的阻力，每次要想取得一筆訂單都要花費(fèi)非常大的努力。

三是提高國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。為了抓住良好的發(fā)展機(jī)遇，迎接激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，改善服務(wù)態(tài)度，提高業(yè)務(wù)水平，積極開拓國(guó)際市場(chǎng)，參加國(guó)際和國(guó)內(nèi)的專業(yè)展覽會(huì)，推介自己的產(chǎn)品，尋找貿(mào)易合作伙伴。

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在各個(gè)部門的支持和幫助下，我們雖做了一些工作，但離公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工對(duì)我們的要求還相距甚遠(yuǎn)。我們決心進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，再接再厲，為把我們的產(chǎn)品出口到國(guó)外市場(chǎng)而進(jìn)行不懈的努力！國(guó)際貿(mào)易部

2012年3月1日篇四：公司國(guó)際貿(mào)易部年終總結(jié)

公司國(guó)際貿(mào)易部年終總結(jié)-總結(jié) []在2009年的中，國(guó)家貿(mào)易部作為的綜合職能部門，在市局黨組的下，在省局的關(guān)心和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面一下一年來的工作：伴隨著鐘聲的臨近，我們依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的2009年，滿懷熱情的迎來了光明、充滿希望的2010年。在這之際，現(xiàn)對(duì)來公司九個(gè)月的里所作的工作如下： 一．完成了100p圓筒、100p彩虹、60p共91個(gè)集裝箱的出口到美國(guó)，14個(gè)托盤的100p彩虹出口到日本，10個(gè)托盤的60p和100彩虹到臺(tái)灣，及2400套圓筒和600套60p（replacement）到美國(guó)。主要負(fù)責(zé) 1.簽訂后，催客戶開信用證，并與收到后審核，有問題并通知及時(shí)修改。2.按制定的出貨及相關(guān)要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。3.與客戶確認(rèn)相關(guān)得出貨后，整理單據(jù)，辦理木托熏蒸。并準(zhǔn)備熏蒸證書。4.協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門，按客戶不同的包裝要求，安排拖車發(fā)貨。5.核算出相關(guān)的出口數(shù)據(jù)，制作單據(jù)，辦理出口報(bào)關(guān)。6.根據(jù)信用證要求，制作并準(zhǔn)備相應(yīng)的出口單據(jù)，去辦理交單議付，有時(shí)辦押匯。7.登記相關(guān)的出口資料，并按客戶要求，每周提供裝箱圖片、箱封號(hào)、船名航次等資料。8.將資料整理歸檔，并隨時(shí)與銀行核對(duì)每筆貨款得到帳。并將每月的出口資料提供給。此項(xiàng)工作繁瑣且重復(fù)率高（自七月份起，幾乎每周重復(fù)一次），占去了近80%的精力。期間因工作時(shí)間短，不足，也犯過不少： 1.拖車訂晚了，害同事及工人加班裝集裝箱。2.與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)不夠好。打件時(shí)纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯(cuò)誤，檢查工作沒做好，《》()。3.車間加班不及時(shí)，常被叔叔點(diǎn)名。通過這段時(shí)間的努力，使我的耐心、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理安排得到了，了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。二． 與韓國(guó)han kook sharp訂遙控鉛芯；催goodfela 生產(chǎn)并盡快發(fā)貨；訂emicro的細(xì)太空，并與收到貨后，對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行郵件聯(lián)系。由于出口美國(guó)貨物的任務(wù)加重，后來都轉(zhuǎn)給小畢負(fù)責(zé)。三． 處理日常工作，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排。聯(lián)系法蘭克福展位的及的辦理；為領(lǐng)導(dǎo)辦理遷證準(zhǔn)備資料；與車隊(duì)、熏蒸、貨貸、報(bào)關(guān)行、快遞等搞好關(guān)系并與之定期結(jié)算費(fèi)用；服從領(lǐng)導(dǎo)日常安排的各項(xiàng)工作；協(xié)助行政部制定部門職責(zé)；聯(lián)系復(fù)印機(jī)維修，電腦維護(hù)等等日常工作。四．與客戶進(jìn)行日常的郵件聯(lián)系。主要負(fù)責(zé)與韓國(guó)best selection 公司聯(lián)系關(guān)于此出口美國(guó)貨物的細(xì)節(jié)內(nèi)容，一般通過郵件來回確認(rèn)。包括三種貨物的包裝、結(jié)算、出貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關(guān)產(chǎn)品的變動(dòng)等等內(nèi)容，其中大部分是協(xié)助王總來完成。期間曾因經(jīng)驗(yàn)少有過失誤：在事情緊急、誤解了韓國(guó)意思的情況下，與美國(guó)客戶直接聯(lián)系。結(jié)果給客戶造成誤解，給王總帶來麻煩。通過這項(xiàng)工作，使我原本欠缺的及口語(yǔ)得到了很大的提高，并學(xué)到了好多與客戶的技巧及業(yè)務(wù)上的知識(shí)。但離一個(gè)國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn)，在今后工作中，定會(huì)多多注意，加以改善。五． 新產(chǎn)品的開發(fā)，為客戶備樣。將王總與客戶的談判結(jié)果（有時(shí)旁聽并記錄）及產(chǎn)品要求、等內(nèi)容傳達(dá)給采購(gòu)及生產(chǎn)部門，并負(fù)責(zé)監(jiān)督并隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度。按雙方協(xié)商及客戶要求，準(zhǔn)備樣品并負(fù)責(zé)發(fā)到美國(guó)或韓國(guó)。按不同要求，為客戶提供圖片、報(bào)價(jià)等，通過郵件反復(fù)確認(rèn)。協(xié)助為b.s.整理庫(kù)存樣品并報(bào)價(jià)；給b.s.準(zhǔn)備從日本帶回的新樣品;給 morris 準(zhǔn)備美國(guó)展會(huì)樣品并報(bào)價(jià)等。通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的產(chǎn)品有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織和，以便于工作起來更順手?？傮w說來，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。展望鄰近的2010年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的訂單，完善進(jìn)出口部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。一年來，我們公司貿(mào)易部雖然取得了一些成績(jī)，但距離上級(jí)要求、和兄弟的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行貿(mào)易部職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的平。新世紀(jì)，新形勢(shì)賦予了貿(mào)易部新的歷史重任，貿(mào)易部愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過不懈的努力為貿(mào)易部的建設(shè)和公司的發(fā)展增磚添瓦?！补緡?guó)際貿(mào)易部年終總結(jié)〕隨文贈(zèng)言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它?！魅_】篇五：貿(mào)易部個(gè)人工作總結(jié)

貿(mào)易部個(gè)人工作總結(jié) 10月12日貿(mào)易部正式成立，我很榮幸也成為其中一員，這是我來公司推廣組之后的另一個(gè)部門工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培，再者也希望我能再接再厲，對(duì)本部門負(fù)責(zé)任，盡心盡力做好本職工作，接下來我將對(duì)30天來的部門工作進(jìn)行大體的總結(jié)：

一．求學(xué)心切，放慢節(jié)奏

一心想多學(xué)多練，反而適得其反，不僅工作進(jìn)度沒加快，反而畫蛇添足，制造很多不必要的麻煩。所以凡事考慮周全，放慢節(jié)奏，一步一腳印。虛心進(jìn)取，穩(wěn)步前行。

二．理順?biāo)悸?，加?qiáng)思考

很多需要自己去理解深究的問題，應(yīng)不懂就問，問了就記，做到能把每個(gè)問

題匯總成集，爭(zhēng)取下次不犯錯(cuò)。

三．忽視細(xì)節(jié)，必釀大錯(cuò)

簽訂合同、下訂單、發(fā)送傳真、安排配送，配備化驗(yàn)單、計(jì)算運(yùn)費(fèi)、銷售統(tǒng)

計(jì)，余款結(jié)算等一些細(xì)節(jié)工作，看似簡(jiǎn)單，卻不得馬虎，從推廣組熱情澎湃的狀態(tài)下轉(zhuǎn)化為平穩(wěn)細(xì)心的工作，雖然有些不適應(yīng)，但我堅(jiān)信困難能夠克服，并及時(shí)解決工作問題。

四．增加自信，展望未來

自信會(huì)打敗挫折，并且越挫越勇，自信還來源于領(lǐng)導(dǎo)者的帶領(lǐng)和栽培，在工作中能積極配合主管的工作，在學(xué)習(xí)下，增加對(duì)部門工作的默契度和搞好團(tuán)隊(duì)合作精神，在目前看來，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者一定能把貿(mào)易部做大做強(qiáng)，我們貿(mào) 易部一直在完善和進(jìn)步，并且和各個(gè)部門聯(lián)系密切，把正常的貿(mào)易運(yùn)作做好，并展望未來，爭(zhēng)取走在福建油脂行業(yè)乃至全國(guó)油脂行業(yè)前列。

五．自我檢討，完善自我

一直都為公司的發(fā)展驕傲，也希望能和發(fā)展中的公司一起成長(zhǎng)進(jìn)步，發(fā)現(xiàn)不

足，自我檢討，并取長(zhǎng)補(bǔ)短，完善自我，成為公司乃至社會(huì)有用的人才。結(jié)束語(yǔ)：借助公司一句警言：同心同創(chuàng)同享。真的要做到最好，一定要融入公司的企業(yè)文化和發(fā)展進(jìn)度，一直都把公司看得很親，因?yàn)槲乙龅木褪前压井?dāng)做自己家和自己的產(chǎn)品，并為他們負(fù)責(zé)。希望在貿(mào)易部能發(fā)揮出自己的才能，并挖掘潛能，爭(zhēng)取為貿(mào)易部帶來更大的效益。

第二篇：貿(mào)易部個(gè)人工作總結(jié)（模版）

xx月xx日貿(mào)易部正式成立，我很榮幸也成為其中一員，這是我來公司推廣組之后的另一個(gè)部門工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培，再者也希望我能再接再厲，對(duì)本部門負(fù)責(zé)任，盡心盡力做好本職工作，接下來我將對(duì)30天來的部門工作進(jìn)行大體的總結(jié)：

一．求學(xué)心切，放慢節(jié)奏

一心想多學(xué)多練，反而適得其反，不僅工作進(jìn)度沒加快，反而畫蛇添足，制造很多不必要的麻煩。所以凡事考慮周全，放慢節(jié)奏，一步一腳印。虛心進(jìn)取，穩(wěn)步前行。

二．理順?biāo)悸罚訌?qiáng)思考

很多需要自己去理解深究的問題，應(yīng)不懂就問，問了就記，做到能把每個(gè)問

題匯總成集，爭(zhēng)取下次不犯錯(cuò)。

三．忽視細(xì)節(jié)，必釀大錯(cuò)

簽訂合同、下訂單、發(fā)送傳真、安排配送，配備化驗(yàn)單、計(jì)算運(yùn)費(fèi)、銷售統(tǒng)

計(jì)，余款結(jié)算等一些細(xì)節(jié)工作，看似簡(jiǎn)單，卻不得馬虎，從推廣組熱情澎湃的狀態(tài)下轉(zhuǎn)化為平穩(wěn)細(xì)心的工作，雖然有些不適應(yīng)，但我堅(jiān)信困難能夠克服，并及時(shí)解決工作問題。

四．增加自信，展望未來

自信會(huì)打敗挫折，并且越挫越勇，自信還來源于領(lǐng)導(dǎo)者的帶領(lǐng)和栽培，在工

作中能積極配合主管的工作，在學(xué)習(xí)下，增加對(duì)部門工作的默契度和搞好團(tuán)隊(duì)合作精神，在目前看來，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者一定能把貿(mào)易部做大做強(qiáng)，我們貿(mào)易部一直在完善和進(jìn)步，并且和各個(gè)部門聯(lián)系密切，把正常的貿(mào)易運(yùn)作做好，并展望未來，爭(zhēng)取走在福建油脂行業(yè)乃至全國(guó)油脂行業(yè)前列。

五．自我檢討，完善自我

一直都為公司的發(fā)展驕傲，也希望能和發(fā)展中的公司一起成長(zhǎng)進(jìn)步，發(fā)現(xiàn)不

足，自我檢討，并取長(zhǎng)補(bǔ)短，完善自我，成為公司乃至社會(huì)有用的人才。

結(jié)束語(yǔ)：借助公司一句警言：同心同創(chuàng)同享。真的要做到最好，一定要融入公司的企業(yè)文化和發(fā)展進(jìn)度，一直都把公司看得很親，因?yàn)槲乙龅木褪前压井?dāng)做自己家和自己的產(chǎn)品，并為他們負(fù)責(zé)。希望在貿(mào)易部能發(fā)揮出自己的才能，并挖掘潛能，爭(zhēng)取為貿(mào)易部帶來更大的效益。

第三篇：國(guó)家貿(mào)易部年終工作總結(jié)（定稿）

熱點(diǎn)關(guān)注：

伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的2009年，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的2010年。在這年終之際，現(xiàn)對(duì)來公司九個(gè)月的時(shí)間里所作的工作匯報(bào)如下：

一．完成了100p圓筒、100p彩虹、60p共91個(gè)集裝箱的出口到美國(guó)，14個(gè)托盤的100p彩虹出口到日本，10個(gè)托盤的60p和100彩虹到臺(tái)灣，及2400套圓筒和600套60p（replacement）到美國(guó)。

主要負(fù)責(zé)

1.簽訂合同后，催客戶開信用證，并與收到后審核，有問題并通知及時(shí)修改。

2.按制定的出貨計(jì)劃及相關(guān)要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。

3.與客戶確認(rèn)相關(guān)得出貨資料后，整理單據(jù)，辦理木托熏蒸。并準(zhǔn)備熏蒸證書。

4.協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門，按客戶不同的包裝要求，安排拖車發(fā)貨。

5.核算出相關(guān)的出口數(shù)據(jù)，制作單據(jù)，委托辦理出口報(bào)關(guān)。

6.根據(jù)信用證要求，制作并準(zhǔn)備相應(yīng)的出口單據(jù)，去銀行辦理交單議付，有時(shí)辦押匯。

7.登記相關(guān)的出口資料，并按客戶要求，每周提供裝箱圖片、箱封號(hào)、船名航次等資料。

8.將資料整理歸檔，并隨時(shí)與銀行核對(duì)每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財(cái)務(wù)。

此項(xiàng)工作繁瑣且重復(fù)率高（自七月份起，幾乎每周重復(fù)一次），占去了近80%的精力。期間因工作時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)不足，也犯過不少錯(cuò)誤：

1.拖車訂晚了，害同事及工人加班裝集裝箱。

2.與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)不夠好。打件時(shí)纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯(cuò)誤，檢查工作沒做好。

3.車間加班不及時(shí)，常被叔叔點(diǎn)名。

通過這段時(shí)間的努力，使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。

二． 與韓國(guó)han kook sharp訂遙控鉛芯；催goodfela 生產(chǎn)并盡快發(fā)貨；訂emicro的細(xì)太空，并與收到貨后，對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行郵件聯(lián)系。由于出口美國(guó)貨物的任務(wù)加重，后來都轉(zhuǎn)給小畢負(fù)責(zé)。

三． 處理日常工作，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排。

聯(lián)系法蘭克福展位的裝修及邀請(qǐng)函的辦理；為領(lǐng)導(dǎo)辦理遷證準(zhǔn)備資料；與車隊(duì)、熏蒸、貨貸、報(bào)關(guān)行、快遞等搞好關(guān)系并與之定期結(jié)算費(fèi)用；服從領(lǐng)導(dǎo)日常安排的各項(xiàng)工作；協(xié)助行政部制定部門職責(zé)；聯(lián)系復(fù)印機(jī)維修，電腦維護(hù)等等日常工作。

四．與客戶進(jìn)行日常的郵件聯(lián)系。

主要負(fù)責(zé)與韓國(guó)best selection 公司聯(lián)系關(guān)于此出口美國(guó)貨物的細(xì)節(jié)內(nèi)容，一般通過郵件來回確認(rèn)。包括三種貨物的包裝、結(jié)算、出貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關(guān)產(chǎn)品的變動(dòng)等等內(nèi)容，其中大部分是協(xié)助王總來完成。

期間曾因業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)少有過失誤：在事情緊急、誤解了韓國(guó)意思的情況下，與美國(guó)客戶直接聯(lián)系。結(jié)果給客戶造成誤解，給王總帶來麻煩。

通過這項(xiàng)工作，使我原本欠缺的英語(yǔ)寫作及口語(yǔ)得到了很大的提高，并學(xué)到了好多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識(shí)。但離一個(gè)成功國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn)，在今后工作中，定會(huì)多多注意，加以改善。

五． 新產(chǎn)品的開發(fā)，為客戶備樣。

將王總與客戶的談判結(jié)果（有時(shí)旁聽并記錄）及產(chǎn)品要求、變化等內(nèi)容傳達(dá)給采購(gòu)及生產(chǎn)部門，并負(fù)責(zé)監(jiān)督并隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度。按雙方協(xié)商及客戶要求，準(zhǔn)備樣品并負(fù)責(zé)發(fā)到美國(guó)或韓國(guó)。按不同要求，為客戶提供圖片、報(bào)價(jià)等，通過郵件反復(fù)確認(rèn)。協(xié)助銷售為b.s.整理庫(kù)存樣品并報(bào)價(jià)；給b.s.準(zhǔn)備從日本帶回的新樣品;給 morris 準(zhǔn)備美國(guó)展會(huì)樣品并報(bào)價(jià)等。

通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的產(chǎn)品有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更順手。

總體說來，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。展望鄰近的2010年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的訂單，完善進(jìn)出口部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

一年來，我們公司貿(mào)易部雖然取得了一些成績(jī)，但距離上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行貿(mào)易部職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新世紀(jì)，新形勢(shì)賦予了貿(mào)易部新的歷史重任，貿(mào)易部愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過不懈的努力為貿(mào)易部的建設(shè)和公司的發(fā)展增磚添瓦。

來源：xiexiebang

第四篇：貿(mào)易部個(gè)人工作總結(jié)

xx月xx日貿(mào)易部正式成立，我很榮幸也成為其中一員，這是我來公司推廣組之后的另一個(gè)部門工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培，再者也希望我能再接再厲，對(duì)本部門負(fù)責(zé)任，盡心盡力做好本職工作，接下來我將對(duì)30天來的部門工作進(jìn)行大體的總結(jié)：

一．求學(xué)心切，放慢節(jié)奏

一心想多學(xué)多練，反而適得其反，不僅工作進(jìn)度沒加快，反而畫蛇添足，制造很多不必要的麻煩。所以凡事考慮周全，放慢節(jié)奏，一步一腳印。虛心進(jìn)取，穩(wěn)步前行。

二．理順?biāo)悸?，加?qiáng)思考

很多需要自己去理解深究的問題，應(yīng)不懂就問，問了就記，做到能把每個(gè)問

題匯總成集，爭(zhēng)取下次不犯錯(cuò)。

三．忽視細(xì)節(jié)，必釀大錯(cuò)

簽訂合同、下訂單、發(fā)送傳真、安排配送，配備化驗(yàn)單、計(jì)算運(yùn)費(fèi)、銷售統(tǒng)

計(jì)，余款結(jié)算等一些細(xì)節(jié)工作，看似簡(jiǎn)單，卻不得馬虎，從推廣組熱情澎湃的狀態(tài)下轉(zhuǎn)化為平穩(wěn)細(xì)心的工作，雖然有些不適應(yīng)，但我堅(jiān)信困難能夠克服，并及時(shí)解決工作問題。

四．增加自信，展望未來

自信會(huì)打敗挫折，并且越挫越勇，自信還來源于領(lǐng)導(dǎo)者的帶領(lǐng)和栽培，在工

作中能積極配合主管的工作，在學(xué)習(xí)下，增加對(duì)部門工作的默契度和搞好團(tuán)隊(duì)合作精神，在目前看來，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者一定能把貿(mào)易部做大做強(qiáng)，我們貿(mào)易部一直在完善和進(jìn)步，并且和各個(gè)部門聯(lián)系密切，把正常的貿(mào)易運(yùn)作做好，并展望未來，爭(zhēng)取走在福建油脂行業(yè)乃至全國(guó)油脂行業(yè)前列。

五．自我檢討，完善自我

一直都為公司的發(fā)展驕傲，也希望能和發(fā)展中的公司一起成長(zhǎng)進(jìn)步，發(fā)現(xiàn)不

足，自我檢討，并取長(zhǎng)補(bǔ)短，完善自我，成為公司乃至社會(huì)有用的人才。

結(jié)束語(yǔ)：借助公司一句警言：同心同創(chuàng)同享。真的要做到最好，一定要融入公司的企業(yè)文化和發(fā)展進(jìn)度，一直都把公司看得很親，因?yàn)槲乙龅木褪前压井?dāng)做自己家和自己的產(chǎn)品，并為他們負(fù)責(zé)。希望在貿(mào)易部能發(fā)揮出自己的才能，并挖掘潛能，爭(zhēng)取為貿(mào)易部帶來更大的效益。

第五篇：貿(mào)易部個(gè)人工作總結(jié)

xx月xx日貿(mào)易部正式成立，我很榮幸也成為其中一員，這是我來公司推廣組之后的另一個(gè)部門工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培，再者也希望我能再接再厲，對(duì)本部門負(fù)責(zé)任，盡心盡力做好本職工作，接下來我將對(duì)30天來的部門工作進(jìn)行大體的總結(jié)：

一．求學(xué)心切，放慢節(jié)奏

一心想多學(xué)多練，反而適得其反，不僅工作進(jìn)度沒加快，反而畫蛇添足，制造很多不必要的麻煩。所以凡事考慮周全，放慢節(jié)奏，一步一腳印。虛心進(jìn)取，穩(wěn)步前行。

二．理順?biāo)悸?，加?qiáng)思考

很多需要自己去理解深究的問題，應(yīng)不懂就問，問了就記，做到能把每個(gè)問

題匯總成集，爭(zhēng)取下次不犯錯(cuò)。

三．忽視細(xì)節(jié)，必釀大錯(cuò)

簽訂合同、下訂單、發(fā)送傳真、安排配送，配備化驗(yàn)單、計(jì)算運(yùn)費(fèi)、銷售統(tǒng)

計(jì)，余款結(jié)算等一些細(xì)節(jié)工作，看似簡(jiǎn)單，卻不得馬虎，從推廣組熱情澎湃的狀態(tài)下轉(zhuǎn)化為平穩(wěn)細(xì)心的工作，雖然有些不適應(yīng)，但我堅(jiān)信困難能夠克服，并及時(shí)解決工作問題。

四．增加自信，展望未來

自信會(huì)打敗挫折，并且越挫越勇，自信還來源于領(lǐng)導(dǎo)者的帶領(lǐng)和栽培，在工

作中能積極配合主管的工作，在學(xué)習(xí)下，增加對(duì)部門工作的默契度和搞好團(tuán)隊(duì)合作精神，在目前看來，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者一定能把貿(mào)易部做大做強(qiáng)，我們貿(mào)易部一直在完善和進(jìn)步，并且和各個(gè)部門聯(lián)系密切，把正常的貿(mào)易運(yùn)作做好，并展望未來，爭(zhēng)取走在福建油脂行業(yè)乃至全國(guó)油脂行業(yè)前列。

五．自我檢討，完善自我

一直都為公司的發(fā)展驕傲，也希望能和發(fā)展中的公司一起成長(zhǎng)進(jìn)步，發(fā)現(xiàn)不

足，自我檢討，并取長(zhǎng)補(bǔ)短，完善自我，成為公司乃至社會(huì)有用的人才。

結(jié)束語(yǔ)：借助公司一句警言：同心同創(chuàng)同享。真的要做到最好，一定要融入公司的企業(yè)文化和發(fā)展進(jìn)度，一直都把公司看得很親，因?yàn)槲乙龅木褪前压井?dāng)做自己家和自己的產(chǎn)品，并為他們負(fù)責(zé)。希望在貿(mào)易部能發(fā)揮出自己的才能，并挖掘潛能，爭(zhēng)取為貿(mào)易部帶來更大的效益。