第一篇：物資貿(mào)易部二零一一年度工作總結(jié)

物資貿(mào)易部二零一一年度工作總結(jié)

物資貿(mào)易部是一個(gè)綜合性的后勤服務(wù)部門(mén)。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和部門(mén)全體員工的共同努力下，做了一些具體工作：

一、全年完成設(shè)備，材料采購(gòu)33299578元，其中設(shè)備9358310元，材料采購(gòu)23941268.46元；組織發(fā)箱60個(gè)，總重量1346噸，較上年度增長(zhǎng)37%；空運(yùn)13次，重量7623公斤；人帶物品88次，重量4406公斤。

二、申報(bào)設(shè)備材料出口額500萬(wàn)美元，退稅進(jìn)賬262.39萬(wàn)人民幣，還有兩票在辦理中。

三、月平均賒賬432.58萬(wàn)元。

四、產(chǎn)品質(zhì)量追溯索賠材料8480元，挽回合作區(qū)建材106057.60元，運(yùn)費(fèi)24600元，共計(jì)130657.60元。

五、基地設(shè)備完好率100%，贊比亞分公司設(shè)備完好率95%，津巴布韋分公司設(shè)備完好率97.5%。

六、一次性通過(guò)ISO9000質(zhì)量體系年審工作。

七、設(shè)備材料培訓(xùn)4次。

八、基地日平均住宿64人，較上年度增加25%；本年度基地電話費(fèi)2555.46元，較上年度下浮57%。

物資貿(mào)易部本年度圓滿完成公司制定的各項(xiàng)年度考核目標(biāo)，在新的一年里，部門(mén)員工將緊密團(tuán)結(jié)，再上一個(gè)新的臺(tái)階。

物資貿(mào)易部

2011年 12月

第二篇：二零一一工作總結(jié)

二零一一工作總結(jié)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)中心的工作，創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的文化娛樂(lè)環(huán)境，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，現(xiàn)將2011年服務(wù)中心工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全工作。服務(wù)中心是人員密集場(chǎng)所，是消防安全的重點(diǎn)單位。服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)和工作人員高度重視消防安全工作。一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織。成立了由服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)和有關(guān)人員為成員的消防安全組織。全面擔(dān)負(fù)起服務(wù)中心的消防安全工作，做到安全工作常年抓，天天講，經(jīng)常自行檢查。并多次接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)的聯(lián)合檢查。二是制定了切實(shí)可行的消防安全制度。服務(wù)中心先后制定了《消防組織管理制度》、《消防安全教育培訓(xùn)制度》、《消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度》、《消防安全工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度》。并把這些制度打印在圖版上，掛在各活動(dòng)室內(nèi)，使活動(dòng)人員共同遵守。同時(shí)監(jiān)督服務(wù)中心工作人員認(rèn)真執(zhí)行。三是配足消防安全設(shè)備。按著消防安全管理部門(mén)的要求，今年重新檢修了消防栓，使其能正常使用；同時(shí)對(duì)滅火器進(jìn)行了檢查驗(yàn)收并重新更換了滅火粉末，保證有火警時(shí)可以及時(shí)撲救。四是疏通了安全通道。為了便于有情況時(shí)及時(shí)疏散活動(dòng)人員，制定了疏散圖版示意圖和安全通道指示燈，前不久還組織了活動(dòng)人員進(jìn)行了實(shí)地疏散演練活動(dòng)，使工作人員和活動(dòng)人員不斷增強(qiáng)消防安全意識(shí)。由于對(duì)消防安全工作抓得緊落得實(shí)，從服務(wù)中心開(kāi)業(yè)以來(lái)，沒(méi)有出現(xiàn)不安全隱患事故。

二、加強(qiáng)自身建設(shè)提高素質(zhì)，為活動(dòng)人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 服務(wù)中心是對(duì)外窗口，接納社會(huì)各層次人員到服務(wù)中心參加活動(dòng)。服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接影響社會(huì)和公眾形象。服務(wù)中心成員來(lái)自四面八方，有退休干部、大學(xué)畢業(yè)生、農(nóng)民、家庭婦女等。因此構(gòu)成了社會(huì)經(jīng)歷不同，文化程度不同，思想覺(jué)悟也不同的復(fù)雜組織。有的同志直言就是來(lái)這里掙錢(qián)養(yǎng)家糊口的，有組織照顧硬性安排的。面對(duì)這樣一支隊(duì)伍必須加強(qiáng)思想教育，提高他們?nèi)娜鉃槿嗣穹?wù)的思想。一是采取個(gè)別談話進(jìn)行交流，啟發(fā)他們認(rèn)識(shí)到我們是一個(gè)新組建的集體，要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，遵守紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局；對(duì)因收入低不安心工作的同志，教育他們要干一行愛(ài)一行，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)思想。二是采取傳達(dá)學(xué)習(xí)文件和上級(jí)會(huì)議精神，提高大家的思想覺(jué)悟，使同志們逐漸認(rèn)識(shí)到我們的工作是受黨和人民的委托在這里工作，是面對(duì)面的為人民服務(wù)，對(duì)參加活動(dòng)人員要笑臉相迎，熱臉相送。為他們排憂解難，讓他們高興而來(lái)滿意而歸。由于大家的共同努力贏得了參加活動(dòng)人員的好評(píng)，他們寫(xiě)了兩封表?yè)P(yáng)信，請(qǐng)書(shū)法愛(ài)好者寫(xiě)好送給服務(wù)中心。三是樹(shù)立熱愛(ài)集體，勤儉辦事的作風(fēng)。由于中心的資金不足，大家動(dòng)手修椅子，衣柜，臺(tái)球桿，更換節(jié)能燈頭，為中心節(jié)約了一部分資金。

三、存在的不足

一是室內(nèi)衛(wèi)生還需要繼續(xù)加強(qiáng)，特別是衛(wèi)生間和死角死面，要認(rèn)真清掃。二是吸煙問(wèn)題沒(méi)有徹底控制住，有個(gè)別活動(dòng)人員不聽(tīng)從勸告，偷偷吸煙問(wèn)題仍然存在。三是強(qiáng)化管理還不到位。有的同志認(rèn)為中心負(fù)責(zé)人沒(méi)有聘用辭退權(quán)，個(gè)別同志犯有自由主義和不遵守制度問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。

這些問(wèn)題在新一年里努力加以改正。

四、需要解決的幾個(gè)問(wèn)題

第一 由于中心的暖氣片質(zhì)量不好（已與姜總談過(guò)，沒(méi)有提出解決辦法）。到目前為止，已換了16組，占暖氣片總數(shù)41片的五分之二。這16組我們找了供貨單位，他們答應(yīng)兩年保修期，截止2011年12月末。再壞單位自己維修。據(jù)調(diào)查，一組暖氣片連購(gòu)買(mǎi)加人工費(fèi)需要1500元左右。如果一月份以后繼續(xù)壞下去，區(qū)財(cái)政一年撥款的兩萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)就所剩無(wú)幾了，水電等費(fèi)用都無(wú)著落了。請(qǐng)局里協(xié)調(diào)幫助解決。

第二 服務(wù)中心財(cái)務(wù)屬報(bào)賬形式的管理。沒(méi)有現(xiàn)金難以支付水電等費(fèi)用。請(qǐng)求把我們的收費(fèi)款返還給我們作為流動(dòng)資金。

花園街道社區(qū)老年服務(wù)中心

2011.12.20

第三篇：貿(mào)易部工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我是今年1月4號(hào)正式入職貿(mào)易部的，首先再一次感謝我們陳總給我在這里學(xué)習(xí)和工作的機(jī)會(huì)。感覺(jué)時(shí)光荏苒?。∥以谫Q(mào)易部工作將近一年了。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，工作能力得到了提高，思想也逐漸的成熟。以下我將從思想、工作、生活三個(gè)方面做總結(jié)。

一、思想認(rèn)識(shí)方面

從象牙塔到職場(chǎng)時(shí)，我就認(rèn)識(shí)到這并不僅僅是一種簡(jiǎn)單的社會(huì)角色轉(zhuǎn)變，而是從心到身的一種蛻變。蛻變成怎樣，走出的第一步尤其重要，非常慶幸的是我踏進(jìn)入了一個(gè)如此團(tuán)結(jié)和諧，充滿激情的團(tuán)隊(duì)。在這里我感受到了我們領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人十足魅力和非凡的魄力。在這里感受同事之間的友好與團(tuán)結(jié)，雖然也有討論得比較激烈的時(shí)候，但那也是為了提高工作效率。在我們部門(mén)更多的是歡樂(lè)！人家說(shuō)無(wú)知者無(wú)畏，我卻剛好相反，無(wú)知使我很不安。那時(shí)對(duì)于化工，是一無(wú)所知，對(duì)于貿(mào)易也只是知道他有個(gè)自愿的貨品或服務(wù)交換的定義。所以剛來(lái)貿(mào)易部的時(shí)候我做每件都很小心翼翼，生怕做錯(cuò)事，有時(shí)有問(wèn)題想向你們請(qǐng)教時(shí)，又怕影響到你們的工作。這也許是缺乏自信的一種表現(xiàn)，我深知現(xiàn)在還是有這個(gè)毛病。下定決心，縱使性格使然，也得改變。后來(lái)通過(guò)對(duì)化工資料的學(xué)習(xí)，化工信息的收集，和領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)下，逐漸對(duì)化工這個(gè)行業(yè)有了更深入的了解。

二、工作方面

在工作方面，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)于工作，不管是什么樣的活，內(nèi)勤雜活、案件資料整理、系統(tǒng)維護(hù)、還是pVC期貨，我都本著積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度去圓滿完成。當(dāng)然由于能力的有限，碰到很多困難都是在同事的幫助和協(xié)助下完成的。比如9月份的pVC期貨交割，碰到的那些問(wèn)題，要不是陳文州經(jīng)理出馬，我是無(wú)法解決的。那時(shí)陳文州經(jīng)理表現(xiàn)出來(lái)的非凡公關(guān)能力，我由衷的敬佩。當(dāng)然同事需要幫忙的我都會(huì)盡力的做好。

三、學(xué)習(xí)生活方面

在工作過(guò)程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書(shū)本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”；二是向同事學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己。而這些都是基于我有個(gè)舒適的生活環(huán)境，有個(gè)和諧，包容，充滿歡樂(lè)的宿舍。

總之，09年所做的工作，離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年。在新的一年，隨著我們的業(yè)務(wù)不斷的擴(kuò)大，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和工作技能，更加勤奮的工作，積極的向我們業(yè)務(wù)隊(duì)伍靠攏，爭(zhēng)取做到最好，為部門(mén)在10年的騰飛做出一定的貢獻(xiàn)！最后，祝大家身體健康，工作順利！謝謝！

第四篇：2018年貿(mào)易部工作總結(jié)

工作總結(jié)

貿(mào)易部是負(fù)責(zé)公司所需的原材料、輔料、備品備件等物資的采購(gòu)工作和對(duì)顧客有關(guān)過(guò)程，滿意度的調(diào)查信息交流等，保證所購(gòu)物品符合規(guī)定的質(zhì)量的要求。本部門(mén)對(duì)部門(mén)職責(zé)認(rèn)識(shí)清晰，并在日常工作中按企業(yè)的管理制度要求有序并有創(chuàng)新地執(zhí)行。

一、認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好日常的采購(gòu)管理工作，建立健全的采購(gòu)管理制度以及合同管理制度。嚴(yán)格按照程序規(guī)定要求操作，對(duì)每訂單進(jìn)行有效的跟蹤，如期完成各訂單采購(gòu)任務(wù)。

二、對(duì)各供貨商進(jìn)行調(diào)查、評(píng)價(jià)。今年按計(jì)劃對(duì)全部a類(lèi)物資供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查，評(píng)定為合格的a類(lèi)供應(yīng)商為4家。

三、對(duì)各供貨商提供的產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性、及時(shí)性嚴(yán)格控制，盡量降低采購(gòu)成本。根據(jù)不同供應(yīng)商其自身的產(chǎn)品質(zhì)量情況，我們采用了不同的執(zhí)行價(jià)格，及時(shí)掌握常規(guī)原材料價(jià)格走勢(shì)，多次要求各供應(yīng)商及時(shí)調(diào)整價(jià)格，有效控制本公司的采購(gòu)成本。

四、在選擇供貨商時(shí)，盡量選擇技術(shù)水平高、產(chǎn)品環(huán)保好、信譽(yù)度高的供貨商。現(xiàn)有4家合格供應(yīng)商，其中4家供應(yīng)商已有多年合作關(guān)系，質(zhì)量穩(wěn)定，價(jià)格合理，服務(wù)及時(shí)，3家供商為去年新評(píng)定的供貨廠家，具有多年生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和體系認(rèn)證證書(shū)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

五、加強(qiáng)產(chǎn)品各種發(fā)票的管理，拒絕接受虛假發(fā)票。要求所有供應(yīng)商在交貨時(shí)，同時(shí)提供出廠檢驗(yàn)報(bào)告以及各種質(zhì)量合格有效證明。必須同時(shí)提供國(guó)家增值稅票，否則拒絕入庫(kù)。

六、對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行分類(lèi)。及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供庫(kù)存信息，盡量減少庫(kù)存。對(duì)原材料倉(cāng)庫(kù)每月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)調(diào)查各種物質(zhì)的庫(kù)存，盡量降低庫(kù)存，確保公司資金更有效的利用。

七、嚴(yán)格控制采購(gòu)物資的質(zhì)量，對(duì)不合格物資進(jìn)行降級(jí)處理。

八、為了適應(yīng)市場(chǎng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，為員工提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境，公司綜合管理得到一次大的提升。我部門(mén)也積極參加對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)、程序文件的的學(xué)習(xí)和理解，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行管理體系的要求。積極參加消防演習(xí)，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)配備了完整的消防滅火器。并對(duì)所有安全防護(hù)控制點(diǎn)每月進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)象，及時(shí)糾正。

九、今年對(duì)合格供方都進(jìn)行了評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果無(wú)不合格供方。

十、與顧客有關(guān)的過(guò)程：

貿(mào)易部通過(guò)各種途徑了解和掌握市場(chǎng)需求，并定期對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行水平對(duì)比分析，利用各種渠道與顧客洽談銷(xiāo)售本公司產(chǎn)品，當(dāng)顧客有購(gòu)買(mǎi)意向（如簽合同、訂單、招標(biāo)、電話訂貨、傳真訂貨、電子信箱、網(wǎng)上訂貨等）時(shí)，及時(shí)抓住時(shí)機(jī)，接受顧客意向，并根據(jù)顧客要求對(duì)產(chǎn)品使用性、可靠性、交貨期、價(jià)格及售后服務(wù)等進(jìn)行識(shí)別。貿(mào)易部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)顧客提出的要求進(jìn)行評(píng)審，以確保滿足顧客的要求。至體系實(shí)施以來(lái)，沒(méi)有引顧客要求傳達(dá)失誤或部門(mén)間的誤傳的現(xiàn)象，合同評(píng)審、履約率達(dá)到了100%

十一、顧客滿意度調(diào)查：

貿(mào)易部通過(guò)各種途徑收集顧客對(duì)公司產(chǎn)品的反饋意見(jiàn)，如：向主要顧客發(fā)放“顧客滿意度調(diào)查表”、反饋單；走訪主要顧客，了解顧客的要求和期望，及時(shí)掌握市場(chǎng)需求；召集顧客座談等。從近三個(gè)月情況看，沒(méi)有發(fā)生顧客投訴情況，顧客對(duì)公司所提供的產(chǎn)品和服務(wù)是滿意的，從向主要顧客發(fā)放的3份“顧客滿意度調(diào)查表”回收結(jié)果來(lái)看，顧客滿意度均達(dá)到了100分。這與貿(mào)易部保持與顧客良好的接口關(guān)系，保證聯(lián)系渠道的暢通，增強(qiáng)相互了解：即公司了解顧客的需求，顧客了解公司的產(chǎn)品和服務(wù)，確保公司與顧客保持良好的合作關(guān)系。

十二、與相關(guān)方的信息交流： 公司在確保產(chǎn)品質(zhì)量符合顧客的要求外，積極向顧客宣傳我公司的質(zhì)量方針，傳達(dá)我公司的經(jīng)營(yíng)理念。使各相關(guān)方都來(lái)關(guān)心、改進(jìn)質(zhì)量，從而達(dá)到共同進(jìn)步的目的。

正是由于清楚識(shí)別顧客要求，才取得了無(wú)顧客投訴情況發(fā)生，但不能說(shuō)明顧客很滿意或者是以后就是滿意的，我們還要以此為起點(diǎn)，在顧客滿意度方面提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)做到百分之百為顧客。明年，我們除做好本職工作外，還要在物品價(jià)格以及供貨周期上下功夫，確保公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。

貿(mào)易部：程春冉

2018.7.20

第五篇：二零一一安全工作總結(jié)

二零一一，xx公司經(jīng)理xx同志為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，在預(yù)防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、穩(wěn)定公司安全生產(chǎn)形勢(shì)、促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展上做出了積極貢獻(xiàn)。工作中查隱患、促整改、抓落實(shí)、保安全。最大限度的減少各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，杜絕了重特大事故的發(fā)生，確保了公司全年安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了年初既定的“安全生產(chǎn)‘零事故’目標(biāo)”。

一、落實(shí)三個(gè)到位

（一）、宣傳到位。通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、召開(kāi)會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)懸掛橫幅等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，利用“施工人員家屬現(xiàn)場(chǎng)觀摩”的特種形式，營(yíng)造良好的安全氛圍，創(chuàng)建安全環(huán)境，做到家喻戶曉，警鐘長(zhǎng)鳴。

（二）、檢查到位。經(jīng)常性地開(kāi)展安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)督查，及時(shí)查處存在的問(wèn)題，整改隱患。檢查內(nèi)容重點(diǎn)圍繞“國(guó)家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》”，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，對(duì)線路施工現(xiàn)場(chǎng)不打招呼進(jìn)行檢查，查“班前班后會(huì)”、“三防十要”、“自問(wèn)互答”等施工組織和技術(shù)措施的落實(shí)。同時(shí)，采取以普查和重點(diǎn)檢查，自查和集中檢查相結(jié)合的辦法，從不放過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié)。

（三）、整改到位。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，建立安全隱患整改臺(tái)帳，并采取“回頭看”措施，對(duì)存在的隱患整改情況進(jìn)行督查、督促，確保了隱患整改和監(jiān)控措施落實(shí)到位。

二、搞好二個(gè)結(jié)合

一是把檢查和執(zhí)法結(jié)合起來(lái)。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)存在突出問(wèn)題的施工隊(duì)伍，且屢教不改的，該處罰的處罰，該停業(yè)整頓的停業(yè)整頓，觸犯法律的，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。

二是把檢查和隱患整改結(jié)合起來(lái)。根據(jù)查出的問(wèn)題，督促施工隊(duì)搞好安全隱患整改，將整改責(zé)任落實(shí)到人，整改資金落實(shí)到位，并限期解決。一時(shí)難以解決的，登記建檔，并采取切實(shí)有效的監(jiān)控措施，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

三、帶好一個(gè)頭

xx公司是縣供電公司電力建設(shè)工程的主要施工單位，承擔(dān)著全縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程以及縣供電公司的大修技改、業(yè)擴(kuò)工程、緊急搶修等施工任務(wù)，特別是2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程時(shí)間緊、任務(wù)重、參與施工人員多（四個(gè)施工隊(duì)）、涉及面廣。xx同志作為鈐盛公司的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在牽掛著公司的安全工作，每天早晨都要到施工隊(duì)了解出發(fā)前的準(zhǔn)備工作，晚上詢問(wèn)一天的工作情況。他在做好其他工作的同時(shí)，總是帶頭到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤督查。二零一一年的大年三十晚，當(dāng)人們沉浸在歡樂(lè)的節(jié)日里觀看春晚時(shí)，洞村鄉(xiāng)一村莊變壓器燒壞，接到緊急搶修任務(wù)后，xx同志立即帶領(lǐng)搶修隊(duì)伍，冒著鵝毛大雪直奔二十公里外的現(xiàn)場(chǎng)搶修。經(jīng)過(guò)幾個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn)圓滿完成了搶修任務(wù)，當(dāng)回到家里時(shí)已是次日凌晨了。他的這些舉動(dòng)正好驗(yàn)證他一貫?zāi)钸兜囊痪湓挕爱?dāng)一個(gè)合格的領(lǐng)頭人，就是要事事帶頭、處處帶頭”，也正因?yàn)樗麑?duì)工作的這種執(zhí)著使員工們有了更飽滿的工作激情，有了更牢固安全理念，才有了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的良好局面。