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      公司例會(huì)簡報(bào)

      時(shí)間:2019-05-12 12:47:18下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司例會(huì)簡報(bào)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公司例會(huì)簡報(bào)》。

      第一篇:公司例會(huì)簡報(bào)

      泰金公司例會(huì)簡報(bào)

      公司各部全體員工:

      2013年6月24日下午6時(shí),在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,公司例會(huì)正式確定為每周一下午6時(shí)整。這是公司例會(huì)時(shí)間確立后第一次例會(huì),參加例會(huì)的人員是公司各部的主要領(lǐng)導(dǎo)。會(huì)議在總經(jīng)理的主持召開下,在各部領(lǐng)導(dǎo)熱情洋溢的配合下,開的很圓滿,很成功,現(xiàn)將公司會(huì)議的主要內(nèi)容以公司簡報(bào)的形式通報(bào)如下: 昨日下午公司例會(huì)上,總經(jīng)理就公司工作做了如下幾個(gè)方面的分析布置:

      一、過去的工作回顧:

      過去的一年,公司工作在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,做出了突出的業(yè)績,取得了可喜的成績,各部門員工為完成工作業(yè)績付出了千辛的努力,每個(gè)人的努力和付出,公司給予了肯定和認(rèn)可。

      二、公司目前的工作現(xiàn)狀:

      今年以來,公司的整體工作在全體員工的齊心協(xié)力共同努力下,在穩(wěn)步前進(jìn)的基礎(chǔ)上,也要看到我們公司目前的工作業(yè)績狀況:

      1、半年的時(shí)間即將過去,而全年的工作目標(biāo),離過半還有一定的距離。

      2、有一個(gè)部門工作業(yè)績至今不見成效的情況下,行動(dòng)力下降了,精神面貌不見了,公司搬新址后工作環(huán)境好了,條件優(yōu)越了,部門行動(dòng)力精神面貌沒有了。

      3、對(duì)財(cái)務(wù)部履行財(cái)務(wù)手續(xù)問題、晨會(huì)問題給予了明確要求。

      最后,總經(jīng)理就今年的工作目標(biāo),如何利用好下半年的工作時(shí)間,給各部門、各崗位、提出了具體的工作要求,年底如何兌現(xiàn),對(duì)各部門崗位考核目標(biāo)做了具體部署。

      公司要求各部要開好本部門的例會(huì)、晨會(huì),傳達(dá)貫徹落實(shí)公司例會(huì)精神,要求全體員工明確自己的工作目標(biāo),圍繞部門的工作要求,認(rèn)清公司形勢(shì)、振奮精神、齊心協(xié)力、創(chuàng)造性的完成今年各自的年終工作目標(biāo),年底工作目標(biāo)總結(jié)時(shí)看我們的工作成績。

      行政綜合部 2013.6.25

      第二篇:0917負(fù)責(zé)人例會(huì)簡報(bào)

      工作簡報(bào)

      西藏農(nóng)牧學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)2012年9月17日 西藏農(nóng)牧學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)于9月17日下午5點(diǎn)40在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室召開了社聯(lián)骨干成例會(huì)員。參會(huì)人員有主席團(tuán)成員以及各部門正副部長。

      本次會(huì)議由社聯(lián)主席朱稼明主持。例會(huì)總結(jié)了上周各部的工作;同時(shí)各部交流了各自的招新計(jì)劃,討論了社團(tuán)招新的場(chǎng)地安排,并學(xué)習(xí)了《社團(tuán)招新規(guī)定》,規(guī)范了招新的各項(xiàng)工作安排,以及招新工作后的事務(wù)。隨后,朱稼明主席又說明了例會(huì)的意義,并規(guī)定每周周一下午5:30開例會(huì)。

      本次例會(huì)于下午7點(diǎn)順利結(jié)束,明確了社聯(lián)各部門的招新任務(wù),為社聯(lián)辦好招新工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

      主題詞:社聯(lián)招新例會(huì)報(bào)送:校團(tuán)委西藏農(nóng)牧學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)印發(fā)份

      第三篇:公司例會(huì)制度(精選)

      公司例會(huì)制度

      為提高公司整體工作效率,使各部門信息充分共享,特制訂以下公司例會(huì)制度:

      一、公司生產(chǎn)經(jīng)營碰頭會(huì)制度

      1、主持與記錄:生產(chǎn)經(jīng)營碰頭會(huì)由公司辦公室負(fù)責(zé)召集,總經(jīng)理主持,公司辦公室進(jìn)行會(huì)議記錄。

      2、召開時(shí)間:生產(chǎn)經(jīng)營碰頭會(huì)召開時(shí)間為每月的5日、15日、25日下午15:00。特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。

      3、參加人員:公司各部門負(fù)責(zé)人。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的,應(yīng)提前向公司辦公室請(qǐng)假。

      4、會(huì)議內(nèi)容:

      1)各部門匯報(bào)近期工作完成情況,著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

      2)各部門工作中需其它部門解決的事項(xiàng)及對(duì)公司各部門工作提出合理化的建議。

      3)對(duì)下期的生產(chǎn)及經(jīng)營工作情況做進(jìn)一步銜接,并對(duì)下一步工作作計(jì)劃。

      二、公司質(zhì)量分析會(huì)制度

      1、主持與記錄:質(zhì)量分析會(huì)由公司辦公室負(fù)責(zé)召集,分管質(zhì)量副總經(jīng)理主持,由公司辦公室進(jìn)行會(huì)議記錄。

      2、召開時(shí)間:每月28日下午15:00。特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。

      3、參加人員:生產(chǎn)、品質(zhì)、理化及技術(shù)部門負(fù)責(zé)人,如有必要還可通知相關(guān)部門人員列席會(huì)議。質(zhì)量分析會(huì)召開前,各部門負(fù)責(zé)人必須收集近期所遇到的問題及所提意見或建議,并在會(huì)議上提出以便討論解決。

      4、會(huì)議內(nèi)容:生產(chǎn)過程中及客戶的反饋信息里所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析。

      三、公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度

      1、主持與記錄:安全生產(chǎn)會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)召集,安全生產(chǎn)管理員主持,并由安全生產(chǎn)管理員指定人員進(jìn)行會(huì)議記錄。

      2、召開時(shí)間:每月29日下午15:00

      3、參加人員:公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的,應(yīng)提前向辦公室請(qǐng)假。

      4、會(huì)議內(nèi)容:對(duì)車間進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查,針對(duì)上月檢查內(nèi)容及整改措施匯報(bào)實(shí)施結(jié)果。對(duì)這個(gè)月出現(xiàn)的安全事故及安全隱患進(jìn)行匯報(bào)分析,對(duì)下個(gè)月的安全生產(chǎn)工作提出要求。

      四、部門例會(huì)制度

      1、主持與記錄:部門例會(huì)由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集,部門負(fù)責(zé)人主持,并由部門負(fù)責(zé)人指定人員進(jìn)行會(huì)議記錄。

      2、召開時(shí)間:每月一次,具體時(shí)間由部門負(fù)責(zé)人安排。

      3、參加人員:各部門所有人員。

      4、會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)本月度工作目標(biāo)及實(shí)施完成情況,分析及提出存在的各類問題,提出整改措施,制定下月度工作計(jì)劃。

      五、會(huì)議制度要求

      1、所有應(yīng)與會(huì)人員均不得缺席、遲到、早退,會(huì)議記錄人員登記到會(huì)情況。

      2、主持人須在會(huì)議前和相關(guān)人員擬定好會(huì)議議程等,不能毫無準(zhǔn)備地召開例會(huì)。

      3、每一次例會(huì)須用專用的會(huì)議記錄本記錄會(huì)議內(nèi)容,記錄本由記錄員負(fù)責(zé)保管。會(huì)議紀(jì)要須包含:會(huì)議時(shí)間(起止時(shí)間格式為年/月/日/時(shí)/分)、議題、主持人、記錄員、與會(huì)人員、缺席人員、詳細(xì)會(huì)議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等。所有例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議記錄員在例會(huì)結(jié)束后兩個(gè)工作日內(nèi)交總經(jīng)理室。

      4、所有參加例會(huì)的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或振動(dòng)狀態(tài)下。

      本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋,本制度自公布之日起執(zhí)行。

      第四篇:公司例會(huì)流程

      市場(chǎng)項(xiàng)目部例會(huì)議程

      一、開場(chǎng)

      (輪值主持人做開場(chǎng)白)

      二、上周情況陳述

      部門成員依次介紹上周活動(dòng)情況

      (主持人對(duì)上周的活動(dòng)做小結(jié))

      三、自由討論環(huán)節(jié)

      (探討上周工作中遇到的難題;分享高效率的工作方法及;質(zhì)疑工作中的缺陷、不足;調(diào)解與同事在工作中產(chǎn)生摩擦、誤會(huì))

      四、部門主管做本周總結(jié)

      五、結(jié)束分享

      (部門成員依次分享一句經(jīng)典的話語或是講述一件自認(rèn)為很有意義的事)

      第五篇:2012公司例會(huì)工作匯報(bào)--

      公司月度例會(huì)

      2012年3月工作匯報(bào)

      江夏區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部

      2012年3月7日

      2012年3月公司例會(huì)工作匯報(bào)

      一、本月工程監(jiān)理概況

      楚天大廈

      1、二層抹灰完成2、一層、二層電梯前室砌磚。

      3、3月4日15層交內(nèi)裝施工,以后每周交付一層

      高藝幕墻:

      1、裙樓B-K/2軸柱石材安裝

      2、裙樓B-K/14軸柱石材安裝

      3、主樓線條安裝

      4、石材安裝背栓·············(內(nèi)容)

      二、進(jìn)度控制概況

      楚天大廈

      土建部分

      1、由于受外裝吊籃的牽制,致使主樓屋面不能施工

      2、土建單位由于勞動(dòng)力嚴(yán)重欠缺,致使工程總進(jìn)度計(jì)劃滯后

      3、由于最近受天氣的影響,致使楚天大廈二期擴(kuò)建工程土方不能施工

      4、二期臨建設(shè)施正在完善,目前已完成了臨時(shí)圍墻、兩棟兩層活動(dòng)板房及臨時(shí)道路的硬化工作。

      內(nèi)裝飾部分

      廣東汕頭美高內(nèi)裝飾部分人員已進(jìn)場(chǎng),開始進(jìn)行窗臺(tái)板施工,15層辦公室樣板間已經(jīng)通過局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,同意按樣板間風(fēng)格施工?!ぁぁぁぁぁぁぃ▋?nèi)容)

      三、質(zhì)量監(jiān)理概況

      楚天大廈

      土建部分

      1、內(nèi)墻粉刷經(jīng)檢查符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,但局部陰陽角不順直,窗臺(tái)板尺寸超出規(guī)范要求?,F(xiàn)總包單位在組織人員整改之中。

      2、由于受天氣的影響,二期擴(kuò)建工程土方不能施工,目前工作量不多,主要是履行總包的職責(zé),做好各方的配合工作。

      高藝幕墻

      1、玻璃安裝及線條安裝符合要求,注膠飽滿平直

      2、裙樓及主樓柱面石材施工質(zhì)量良好············(內(nèi)容)

      四、安全監(jiān)理概況

      1.目前,雖然外幕墻玻璃及裝飾線條未施工,但安全工作非常重要,總包、高藝、監(jiān)理三方管理安全負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格遵守安全管理制度,經(jīng)常檢查安全工作,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,杜絕安全事故的發(fā)生。3月1日,由總包組織,在施工現(xiàn)場(chǎng)召開各分包單位進(jìn)場(chǎng)前的安全交底會(huì)議,同時(shí)對(duì)門衛(wèi)加強(qiáng)了統(tǒng)一管理,實(shí)行掛牌出入制度,杜絕閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

      2、目前沒有出現(xiàn)大的安全問題,現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工良好,對(duì)存在安全隱患的部位已落實(shí)整改,安全工作處在監(jiān)理控制之中

      3、監(jiān)理項(xiàng)目部始終堅(jiān)持重點(diǎn)關(guān)注高空作業(yè)及防火、防盜等的預(yù)防工作,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,動(dòng)明火的紀(jì)律務(wù)必嚴(yán)格控制;督促施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》做好現(xiàn)場(chǎng)安全工作,并記錄好安全監(jiān)理日記?!ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぃ▋?nèi)容)

      五、資料收集情況

      目前資料基本與工程同步··········(內(nèi)容)

      六、需要公司協(xié)調(diào)解決的問題

      目前沒有需要公司解決的問題

      江夏區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部(項(xiàng)目章)

      2012年3月7日

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