第一篇：半年工作總結會議與半年工作總結匯報

半年工作總結會議

目錄

一是要創(chuàng)新思路。想問題要有新思路、新理念，要超前一點、前瞻一點，打破什么事情都要跟在別人后面的被動局面；制定工作計劃要新穎些、獨特些，要有自己本部門的特

點、特色，要結合自己的工作實際，不能總是照抄照搬上面的。

二是要創(chuàng)新方法。要學習新知識，掌握新手段，摒棄落后的、形式主義的東西，通過多種途徑改進工作方法?？梢詫W會“拿來主義”，學會運用；也可以做足調(diào)查研究的功夫，將問題研究透徹；同時也需要不依不饒、知難而進的精神，需要一種不落實不放過，沒有一個滿意的交代不放過的勁頭。

三是要團結協(xié)作。團結是創(chuàng)新的必要條件：“同心山成玉，協(xié)力土變金”，這句古話形象道出了團結協(xié)作的強大威力和豐厚回報。團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，團結可以創(chuàng)造一個適合創(chuàng)新的良好環(huán)境要樹立團結意識、配合意識和協(xié)作意識。同志間要開誠布公、平等相處、謙和冷靜、注意禮貌、互尊互諒；工作上相互支持、相互配合、密切協(xié)作、取長補短、拾遺補缺；生活上相互關心、相互幫助、相互愛護；努力營造團結融洽、親和友誼、心情舒暢、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作環(huán)境。

規(guī)劃發(fā)展處宗美娟XX.7.11 參會人員在認真聽取了各經(jīng)營單位和部門總結匯報的同時，還分別就上半年各自工作存在的不足以及目前亟待解決的問題予以指出，并展開了研討交流。

在總結會上，公司常務副總**以其“項目管理的思考”為題，對子公司***公司整體項目管理做了全面的專題分析。對**公司前期取得的驕人成績予以肯定，但同時也指出了目前存在的問題和各種不利因素，并提出其對未來***公司項目管理發(fā)展方向的設想，就項目資源整合、項目招投標方式、人力資源儲備及工程物資采購等各方面進行了剖析供大家作進一步探討。

公司董事長就各單位的匯報均作了點評。他指出：面對外界大環(huán)境的嚴峻形勢：****市場已經(jīng)進入“后地震時代”、國家對****政策的一再縮緊等等，我們都要有積極的應對。“時間過半，但任務并未過半”，上半年公司整體收入在減少，但人員數(shù)量并未發(fā)生改變，直接反映出上半年勞動生產(chǎn)率的下降，對于上半年工作中暴露出的的諸多問題，我們應分析原因并以糾正。

本次總結會共歷時三天，達到了預期的效果。會后，公司***部統(tǒng)一對各經(jīng)營單位和部門的總結反饋情況予以了記錄匯總，請各子（分）公司、各部門及時跟進溝通，爭取在下半年的工作中完成年初制定的各項目標任務。

工作安排重點等進行匯報。

2、測量隊總結上半年的工作，對工作中存在的問題進行分析說明。

3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進行發(fā)言，并對今后的工作要點、獎懲措施提出要求。

4、總工楊總發(fā)言，就工程技術部門在上半年工作中的 出現(xiàn)的問題進行分析與總結。

5、物資部匯報上半年物資供應與原材料節(jié)超情況，并對下半年物資管理的目標及嚴格現(xiàn)場物資管理辦法進行闡述。

6、機電部匯報上半年工作，并對下半年工作計劃進行匯報。

7、財務部匯報上半年費用、成本發(fā)生情況，并進行財務分析，為今后財務管理提供有效依據(jù)。

8、計劃經(jīng)營部匯報上半年計劃完成情況，并宣布下半年施工計劃，對施工隊做出新的要求。

9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定 出下半年的工作計劃。

10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。

11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。

12、項目領導頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎勵（證書、獎金），優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

13、項目領導頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊伍獎勵（證書、獎金），施工隊代表發(fā)言。

14、項目經(jīng)理作半年度工作總結，并結合各部門、工區(qū)所反映的實際情況，制定切實可行的下半年工作計劃。

15、與會者會餐。

節(jié)作用，提高干部職工的工作積極性，嚴格醫(yī)保政策和醫(yī)院規(guī)定落實，確?；鸷侠硎褂?，同時嚴格控制平均住院日、藥品比例、耗材比例，確保病人住院費用持續(xù)降低。

深入實施“兩化”互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)總體戰(zhàn)略將是國土資源系統(tǒng)當前和今后一段時期的首要任務，我局將牢牢把握新任務和新要求，努力改善和提高保障服務能力，全面完成下半年目標任務，促進“兩化”互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，促進全市經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。

（一）圍繞“穩(wěn)增長”，切實強化用地保障

要充分利用省政府、省國土資源廳對天府新區(qū)、成渝經(jīng)濟發(fā)展區(qū)、“現(xiàn)代項目”的用地支持政策，全力保障天府新區(qū)、成渝經(jīng)濟發(fā)展區(qū)建設和“現(xiàn)代項目”一期整裝生產(chǎn)線項目、基礎設施及其配套項目、生產(chǎn)性配套企業(yè)等項目用地。按照《資陽市土地儲備管理制度（試行）》，完成二環(huán)路長溝片區(qū)、嬌子大道入口右側地塊、資三路口北側地塊等地塊的收儲整理及融資工作。要繼續(xù)加強與省國土資源廳的溝通，爭取省上對我市的用地指標支持，并抓好土地與項目、土地與產(chǎn)業(yè)的結合，爭取省單列指標。

（二）切實加強改革創(chuàng)新，助推總體戰(zhàn)略實施

綜合集成現(xiàn)有改革措施，學習借鑒兄弟市的成功經(jīng)驗，適當爭取新的政策，形成一系列改革措施，深入助推總體戰(zhàn)略，扎實做好現(xiàn)有改革工作。繼續(xù)爭取新的改革措施，積極探索對城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的保留山體、水體等非建設用地采取只征不轉的用地方式，積極爭取低丘緩坡土地綜合開發(fā)利用試點。

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（三）切實推進農(nóng)村土地綜合整治，推動科學發(fā)展

“十二五”期間全市農(nóng)村土地綜合整治項目已經(jīng)市土地管理委員會審議通過，下一步我局將繼續(xù)加大耕地占補平衡指標的儲備，加快土地整理項目、掛鉤試點項目的實施，并積極主動進行占補平衡備案，力爭早日完成各個項目的驗收工作。

（四）切實加強汛期地質災害防治，確保生命財產(chǎn)安全

今年下半年，我市地質災害防治工作面臨的形勢嚴峻，強降雨誘發(fā)地質災害的可能性進一步加大，我局將全面落實各項防災措施，避免群死群傷災害事故發(fā)生，全力保障安全度汛。繼續(xù)強化汛期24小時值班制度，并督促各地質災害點監(jiān)測人員嚴密監(jiān)測，積極巡查。繼續(xù)強力推進預防避讓和臨災避險，一旦在重點防范區(qū)出現(xiàn)強降雨天氣過程或發(fā)現(xiàn)險情，立即發(fā)出預警，情況緊急可立即組織危險區(qū)群眾撤離(請您繼續(xù)關注好：)。

（五）切實保障群眾利益，維護社會穩(wěn)定

始終堅持以人為本、民生優(yōu)先，嚴格落實征地補償和社會保障制度，切實維護被征地農(nóng)民的合法權益，促進征地規(guī)范和諧。充分尊重群眾意愿，堅決糾正和查處征地拆遷安置補償中損害群眾利益的行為。摸索探尋新的征地模式、機制，著力落實被征地農(nóng)民的“生活水平不降低，長遠生計有保障”的安置新政策。保持對社會矛盾的高度敏銳性，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

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（六）加強國土資源衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察，維護市場秩序。

扎實推進衛(wèi)片執(zhí)法工作，進一步加大案件查處力度，依法調(diào)查處理重大違法違規(guī)案件，切實維護國土資源管理秩序。形成日常巡查、重點巡查、集中巡查相結合，國土資源巡查與快速反應系統(tǒng)相輔相成的預防機制。健全市、縣、鄉(xiāng)、村、組五級動態(tài)執(zhí)法網(wǎng)絡，上下密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)聯(lián)動。對未經(jīng)政府批準的違法用地、擅自改變土地用途等行為，堅決處理到位。

（七）切實抓好廉政建設和黨建工作

繼續(xù)保持反腐敗高壓態(tài)勢，全面完成懲防體系建設，加強監(jiān)督檢查，認真落實好黨風廉政建設責任制。全面完成“兩整治一改革”專項工作，把黨建工作作

為廉政建設的重要抓手，逐步建立長效機制。全面開展“能力素質建設、思想作風建設、基層組織建設”主題活動，加強國土系統(tǒng)基層紀檢監(jiān)察隊伍建設。

資陽市國土資源局 XX年7月26日 — ４ —

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關于召開XX年二季度考核及半年工作總結會議的通知 半年工作總結會議報告完整版

學習型黨組織創(chuàng)建半年工作總結會議記錄 街道辦事處主任半年工作總結會議話 辦事處黨委書記在全辦半年工作總結會議講話

半年工作總結匯報

目錄

地稅收入同比增長50%。

二、突出抓好招商引資，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。充分利用德平連接線開工建設和產(chǎn)業(yè)轉移加快的有利契機，完善政策、突出重點、強化隊伍，科學招商、理性招商，全力完成“153”計劃，力爭早日完成“3510”工程。目前，在談過億元項目3個，包括投資5億元的國際家具商貿(mào)港項目，福建客商投資1.5億元的汽車配件城項目，上海獵豹有限公司投資1.5億元的木塑加工項目；投資過千萬元項目3個，包括投資4000萬元的機械加工項目，投資3000萬元的健身器材生產(chǎn)項目，投資1500萬元的木膠板加工項目等。已簽約項目2個，投資3億元的榮光生物新能源綜合利用項目，投資3000萬元的一品扒雞項目等。

三、全力突破兩區(qū)同建，全面提升三唐形象。順應群眾過上更好生活新期待，按照兩區(qū)同步規(guī)劃、同步建設、同步發(fā)展的要求，推動兩區(qū)同建早出亮點、快出形象。一是著力抓好并居點建設，打造“宜居”社區(qū)。興唐社區(qū)一期36棟商住樓已經(jīng)建設完成，二期6棟安置樓建設正在積極籌備中。投入資金30余萬元，對興唐社區(qū)和鄉(xiāng)駐地街道進行了綠化，種植綠化樹木5000多株，綠化面積3500多平方米。近期，興唐社區(qū)正在積極籌劃興唐南路以及通訊、天然氣等基礎設施建設，努力打造“幸福社區(qū)”。二是著力抓好產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，打造“創(chuàng)業(yè)”社區(qū)。結合三唐實際，進一步做強服裝紡織、木器加工、食品加工、電動車制造等特色產(chǎn)業(yè)。擴大蔬菜種植規(guī)模，提升生態(tài)養(yǎng)殖檔次，扶大培強“農(nóng)字號”龍頭企業(yè)，全年力爭新增蔬菜大棚3(版權歸好：)00個，露地菜1000畝，標準化養(yǎng)殖小區(qū)10個。

四、培大培強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)民快速增收。以市場化、規(guī)模化、標準化、品質化推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，積極發(fā)展優(yōu)質、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)，以桃園方、北四河方為示范點，大力推進糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作，保證糧食生產(chǎn)持續(xù)增產(chǎn)。繼續(xù)深化“千

棚工程”建設，充分發(fā)揮朱莊、潭洼兩個蔬菜小區(qū)的輻射帶動作用，強化引導宣傳，規(guī)范種植程序，提高種植戶的生產(chǎn)技術水平，保證了蔬菜種植產(chǎn)業(yè)健康、有序發(fā)展。堅持突出特色、注重效益，通過實地考察、調(diào)查研究，確定將產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心放在大棚花卉產(chǎn)業(yè)上。目前，已確定了10個大棚花卉種植小區(qū)，現(xiàn)在正在落實地塊和資金。

做大做強畜牧產(chǎn)業(yè)，推動三唐由畜牧大鄉(xiāng)向畜牧強鄉(xiāng)發(fā)展。以規(guī)模養(yǎng)殖、標準化生產(chǎn)、加工增值、疫病防控為重點，以畜牧業(yè)招商引資為總抓手，注重培育和發(fā)展畜牧業(yè)龍頭，充分發(fā)揮畜禽產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)帶動力強的作用，促進現(xiàn)代畜牧業(yè)大發(fā)展，加快農(nóng)民的增收步伐。

目前，已成功引進一品扒雞加工項目、中德食品加工項目、大王泰康生態(tài)養(yǎng)殖場和梁莊養(yǎng)殖場等，有效地推動了我鄉(xiāng)畜牧業(yè)規(guī)?；?、標準化發(fā)展。

五、注重農(nóng)村和諧穩(wěn)定，推進“幸福三唐”建設。牢固樹立民生理念，以“幸福三唐”建設為總抓手，做好農(nóng)村和諧、穩(wěn)定工作。一是以提升干部能力、提高群眾素質為主的“雙提工程”建設初顯成效。今年以來，組織干部群眾外出參觀、學習培訓XX多人次；在短時間內(nèi)圓滿完成新農(nóng)合二次籌資、白蛾防治費征收等硬性任務；全鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動中，群眾義務勞動9000多人次；劉夫寨等黨小組群眾自發(fā)組織唱紅歌等活動慶祝建黨90周年，農(nóng)村社會呈現(xiàn)出欣欣向榮的精神風貌。二是完善便民服務體系，搞好道路、橋涵等生產(chǎn)生活設施建設和維護。抓好教育、民政、醫(yī)療等民生工程，使群眾充分享受發(fā)展成果。三是完善社區(qū)矛盾調(diào)處機構，繼續(xù)公開班子成員和涉農(nóng)部門負責人通訊方式，完善鄉(xiāng)領導集中接訪制度，暢通訴求渠道，提高服務質量，受到群眾好評。

二、存在的不足

從總體上看，三唐鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展取得了長足的進步。但從更大的范圍、更

深的層次來觀察、比較和分析，發(fā)展過程中還存在著速度不夠快、質量不夠高、競爭力不夠強等問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）經(jīng)濟規(guī)模不夠大，實力不夠強

今年以來，三唐鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會事業(yè)得到了快速的發(fā)展，取得了顯著的成績，但是與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還存在較大差距。近年來，盡管工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有了相當大的改觀，大項目、好項目存量顯著增長，但是仍然缺少能夠推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟跨越式發(fā)展的龍頭項目。

（二）小城鎮(zhèn)規(guī)模較小，聚集帶動能力較差

由于三唐鄉(xiāng)人口較少，社區(qū)之間分布過于分散，以及鐵路的阻隔等因素，造成小城鎮(zhèn)發(fā)展空間和輻射區(qū)域狹小，對資源的利用能力小，對周邊的資源和資金的吸引小，使城鎮(zhèn)功能的發(fā)揮受到極大影響。同時，小城鎮(zhèn)的基礎設施配套水平不高，缺乏有力的產(chǎn)業(yè)支撐，就業(yè)機會少，對農(nóng)村勞動力的吸納能力弱。

這些問題的產(chǎn)生，原因有很多。一是政策、土地、資金的制約因素越來越凸顯。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)路、電、水、通訊、天然氣等基礎設施建設滯后。三是全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結構比較單一，自主創(chuàng)新能力不強，抵御風險能力較差。

三、下半年工作計劃

下半年，我鄉(xiāng)要在總結上半年工作成效的基礎上，進一步理清發(fā)展思路，緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，統(tǒng)一認識，振奮精神，扎實工作，狠抓落實，確保全年完成全年各項經(jīng)濟工作任務。

（一）做大工業(yè)經(jīng)濟，實現(xiàn)財稅收入新跨越。一是堅持工業(yè)經(jīng)濟的主體地位，加大招商引資力度，努力在項目建設上實現(xiàn)新突破。通過完善政策、兌現(xiàn)獎勵等方式，調(diào)動全鄉(xiāng)一切力量為招商引資營造濃厚氛圍，提高招商引資針對性，把主要精力放在對全鄉(xiāng)經(jīng)濟跨越發(fā)展帶動性強，財稅貢獻大的項目上，全力引進大項

目、好項目。二是立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，努力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，增加產(chǎn)業(yè)利潤，推動現(xiàn)有企業(yè)提質擴量。努力壯大以led節(jié)能燈為龍頭的新型節(jié)能材料加工，以海達電動車和偉騰車業(yè)為龍頭的電動車加工業(yè)，以北斗精米、浩翔面業(yè)和浩林食品為龍頭的食品加工業(yè)，以新興建材和宇邦建材為龍頭的建筑材料加工業(yè)，以匯佳紡織、禾盛鞋業(yè)為龍頭的針織加工業(yè)等六大特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模膨脹和改造升級。三是

搞好工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，完善園區(qū)載體建設。加大園區(qū)清理力度，提高標準廠房的吸引能力和利用效率，充分發(fā)揮園區(qū)的“筑巢引鳳”功能，放大集聚效應，凸現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色。

（二）發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合效益。一是繼續(xù)完善“西牧東菜”產(chǎn)業(yè)布局。全年力爭新增蔬菜大棚300個，露地菜1000畝，標準化養(yǎng)殖小區(qū)10個。將發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)重點放在大棚花卉種植上，利用后司大棚花卉種植基地的輻射帶動作用，帶動周圍社區(qū)大棚花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以花卉產(chǎn)業(yè)為中心的觀光農(nóng)業(yè)和旅游農(nóng)業(yè)區(qū)，推動農(nóng)業(yè)增效，實現(xiàn)農(nóng)民增收。二是推動合作社做大做強，以現(xiàn)有的32個合作社為基礎，形成農(nóng)民抱團發(fā)展模式，形成規(guī)模化效應，最大限度地保障群眾利益。三是著力引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，走“龍頭+協(xié)會+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。四是加快土地流轉，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和適度規(guī)模經(jīng)營奠定基礎。

（三）推進兩區(qū)同建，促進社會和諧。一是繼續(xù)把社區(qū)建設與城鎮(zhèn)建設相結合，居民安置與商業(yè)開發(fā)相結合。把駐地建設成衛(wèi)星城鎮(zhèn)，把興唐社區(qū)建設成魯西北靚麗社區(qū)。建設駐地興唐南路，搞好鄉(xiāng)駐地101省道兩側綠化、硬化、亮化。高標準、高質量地搞好其他社區(qū)建設，做好做活土地整合文章，最大限度地讓利于民。二是高起點、高標準地規(guī)劃建設社區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，結合各個社區(qū)實際，形成即具有良好的發(fā)展前景又具有良好社會效益的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，讓群眾充分享受到

兩區(qū)同建帶來的實惠。三是深化“和諧三唐”建設，繼續(xù)開展便民服務，籌集資金搞好道路、橋涵等農(nóng)業(yè)基礎設施建設和維護，抓好教育、民政、醫(yī)療等各項事業(yè)，真正實現(xiàn)發(fā)展成果讓群眾共享。做好穩(wěn)定工作。繼續(xù)實行領導干部通訊方式公開、集中接訪、建設社區(qū)矛盾調(diào)處機構，及時化解各種矛盾糾紛。繼續(xù)深化“雙提工程”建設，注重干部學習培訓制度，培養(yǎng)一批能干事、能干成事的干部隊伍。利用節(jié)會、集市等機會，通過發(fā)放明白紙、廣播等形式，開展好群眾的法制、科技、文化道德教育，奠定政通人和、和諧穩(wěn)定的社會基礎。

（四）加強組織建設，打造一流的干事創(chuàng)業(yè)隊伍。進一步完善制度，加強對鄉(xiāng)村兩級干部的教育和管理，提高干部素質。強化“不適應就淘汰，不稱職就下崗”的觀念，建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部動態(tài)管理機制，激發(fā)鄉(xiāng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。借助解放思想大討論和建黨90周年紅歌比賽的有利契機，將干部間形成的凝聚力和戰(zhàn)斗力轉化成為跨越趕超的動力，推動全鄉(xiāng)各項工作再上新臺階。

建議，做好準備工作，事中抓好細致的服務，事后抓好督促檢查，全程做好宣傳報道，力爭把典型樹起來，把經(jīng)驗傳出去，真正把服務落到實處。

二是提高責任心，建設節(jié)約型國稅。積極相應黨中央、國務院關于“建設節(jié)約型社會”的號召，從珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢做起，制定落實節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)能的制度規(guī)章。嚴格落實《肥城市國家稅務局簽報制度》、《車輛管理制度》，通過落實制度，政務公開，強化監(jiān)督等形式，強化各項經(jīng)費的支出管理。通過節(jié)約開支，壓縮辦公成本，為全局經(jīng)費工作爭取主動。

三是狠抓工作落實，搞好崗位目標考核。這次征管機構改革，上級又將崗位目標考核工作放在了辦公室。這項工作面廣、1 量大，直接涉及單位和個人的切身利益。我們要進一步修訂完善目標管理考核辦法，以目標管理考核為總抓手，立足于檢驗和鞏固各項改革建設成果，健全以目標管理、督查督辦、責任追究為主要內(nèi)容的競爭激勵機制。要進一步增強行政管理的自覺主動性，強化考勤制度、考試制度、考核制度的貫徹落實，搞好后勤服務，維護辦公秩序的高效運轉。搞好規(guī)范化建設和各項改革的對接，清除制度繁雜、不嚴密和落實不到位的問題，搞好崗位目標考核與各項責任制的銜接，使考核真正發(fā)揮應有的作用。

四是抓宣傳，突出棱角。注重發(fā)揮專長，靈活運用，全心投入，主動出擊。以提高自身素質，強化寫作能力為著力點，以發(fā)現(xiàn)典型、宣傳典型為閃光點，以搞好各項服務為落腳點，進一步強化稅收文秘宣傳工作。督導了各分局、科室搞好工作思路制定和匯報，搞好行風熱線工作，完成各級安排的調(diào)研任務。爭取在泰安國稅系統(tǒng)獲得信息宣傳工作前兩名。

五是搞好基建、行政、安全等一系列工作，保證機關工作秩序正常運轉。加強財務管理，修改完善“財務管理辦法”，規(guī)范財務支出行為。加強辦公樓庭院

建設管理，在抓好機關衛(wèi)生管理的同時，將重點向基層延伸，進一步提升全局衛(wèi)生管理水平。強化安全管理，健全制度，明確責任，查找薄弱環(huán)節(jié)和隱患，定期開展安全檢查，確保全局車輛、財產(chǎn)、人身等不出任何問題。加強檔案管理，繼續(xù)爭創(chuàng)“省級檔案管理先進單位”。提高接待水平和服務水平，加強對外溝通交流，為工作開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

今年上半年是全國 供依據(jù)。

另一方面我們將常規(guī)統(tǒng)計報表的審核與企業(yè)調(diào)研相結合，在統(tǒng)計月報、季報審核的同時，實時根據(jù)企業(yè)主要經(jīng)濟指標和奇異值對企業(yè)進行調(diào)研，要求企業(yè)核實相關數(shù)據(jù)并對數(shù)據(jù)變動做出合理解釋，將了解的企業(yè)動態(tài)通過簡要分析、月份資料、調(diào)研報告等多種形式提供給領導參閱，這既提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，同時便于及時掌握企業(yè)經(jīng)營動態(tài)，極大地提高了調(diào)研效率和統(tǒng)計服務水平。

四、下半年工作打算

下半年，在市統(tǒng)計局的具體業(yè)務指導下，我們將繼續(xù)扎實推進常規(guī)統(tǒng)計工作，加強統(tǒng)計基層基礎建設，創(chuàng)新統(tǒng)計工作方法，主動配合統(tǒng)計改革，進一步提高業(yè)務素質，努力推進統(tǒng)計服務再上新臺階。

一是借助統(tǒng)計從業(yè)資格證考試，進一步調(diào)高基層統(tǒng)計人員業(yè)務水平。積極督促企業(yè)統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計從業(yè)資格證考試，努力確保企業(yè)統(tǒng)計人員100%持證上崗，千方百計穩(wěn)定統(tǒng)計隊伍，督導統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計繼續(xù)教育，不斷提高統(tǒng)計人員業(yè)務水平，努力打造一支工作扎實、業(yè)務素質過硬基層統(tǒng)計隊伍。

二是緊緊圍繞國家統(tǒng)計局提出的“三個全部”目標，扎實推進統(tǒng)計改革。根據(jù)國家統(tǒng)計局提出的將不斷拓展統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報應用范圍，爭取在XX年實現(xiàn)“三個全部”的目標，在市統(tǒng)計局具體指導下，加強企業(yè)統(tǒng)計培訓和指導，積極推進固定資產(chǎn)投資和工業(yè)品出廠價格聯(lián)網(wǎng)直報改革；主動配合國民經(jīng)濟核算改革，根據(jù)全國 理等內(nèi)容逐一量化。進一步夯實基層基礎和統(tǒng)計信息化建設，加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量生命線工程，全面提升基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量

四是建立企業(yè)調(diào)研長效機制，推進統(tǒng)計服務水平再上新臺階。在繼續(xù)充分利用工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)零售業(yè)qq群進行調(diào)研和各專業(yè)統(tǒng)計定報數(shù)據(jù)審核調(diào)研的基礎上，根據(jù)區(qū)管委工作的重點和經(jīng)濟中出現(xiàn)的苗頭性、趨勢性問題，加強調(diào)研，并形成專題調(diào)研報告，為領導指導經(jīng)濟發(fā)展提供參考。

五是主動摸清規(guī)下企業(yè)經(jīng)營情況，全力做好小升規(guī)企業(yè)工作。下半年我們將建立月度追蹤監(jiān)測制度，對符合條件的企業(yè)實施調(diào)度，及時主動與稅務、經(jīng)信部門溝通協(xié)調(diào)，積極準備全區(qū)已經(jīng)達到和預計達到規(guī)模以上企業(yè)的相關資料，確保年底將符合條件的企業(yè)納入到規(guī)模以上統(tǒng)計當中。

以上匯報，有不當之處，請各位領導批評指正。保監(jiān)察人員參加省、市、縣舉辦的各項法律、法規(guī)培訓班，并通過了考試，持證上崗，對招商引資項目進行嚴格把關，堅決杜絕把污染企業(yè)轉嫁到農(nóng)村來。

2、堅持經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護綜合決策協(xié)調(diào)發(fā)展、縣政府XX年確定重點工作都和保護環(huán)境緊密相關；如：生態(tài)環(huán)境建設、城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，居民飲用水，地下排水，煙塵治理，道路綠化，綠色食品，建設水源保護地等。縣委、縣政府把環(huán)境保護提到了政府重要日程。XX年建設項目共計5家，是新建辦公樓和居民集資住宅樓，分別履行了手續(xù)，“三同時”率和“環(huán)評率”分別達100。

3、在深入開展以“打擊環(huán)境違法行為，保障群眾身體健康”為主題的環(huán)境專項整治行動中，堅決取締“15小”，“新5小”企業(yè)。對我縣化工行業(yè)、糧庫及污染較重的行業(yè)進行了一次環(huán)境執(zhí)法檢查，查處17家違法企業(yè)，都下達了限期整改通知書，特被對污染較大的企業(yè)決不手軟，先后對××麗升米業(yè)有限公司和××米業(yè)有限公司下達了環(huán)境違法限期改正通知書。其他企業(yè)違法行為正在進行處理。4、6月3日—4日監(jiān)察大隊與公安、城管聯(lián)合對××鎮(zhèn)噪聲進行了全面檢查，查處歌舞廳13家，收繳沿街叫賣高音喇叭30個，并全部銷毀，扣押音響設施18個。取消商業(yè)點固定噪聲8家，還居民一個安靜的生活環(huán)境，同時為了中、高考創(chuàng)造了一個適宜的考試環(huán)境。

5、今年上半年信訪工作量與去年同期相比增加一倍，局領導非常重視，為使居民有個良好的生活環(huán)境，認真對待每位來訪的群眾，問清情況，做好登記，認真查處，認真執(zhí)法。為使上訪群眾不走彎路，不越級上訪，監(jiān)察大隊能做到當天的事當天解決，決不拖延，截止6月15日處理來信來訪42起，處理行風熱線一起，協(xié)調(diào)解決政協(xié)提案一起，給上訪群眾一個滿意的答復。

二、貫徹創(chuàng)建省級生態(tài)示范縣和省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)

完成縣生態(tài)功能保護區(qū)生態(tài)環(huán)境調(diào)查，制定了生態(tài)保護區(qū)恢復方案，完成生態(tài)環(huán)境建設劃界立標工作，對草原.濕地.水源涵養(yǎng)地，水土保持用地等重點生態(tài)功能區(qū)進行保護，恢復礦山植被，治理水土流失，充分利用荒山、草坡、溝塘、林地等放鵝。同時積極推廣種草養(yǎng)鵝技術，鵝產(chǎn)生的糞便進行無害化處理后用于荒地、草地、林地的肥料，減少農(nóng)藥、化肥的用量，逐步形成“三位一體”循環(huán)經(jīng)濟示范項目，建設香磨山灌區(qū)的水稻為綠色食品基地，××鎮(zhèn)在市級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎上，今年申報省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，××鎮(zhèn)于XX年已被國家五部委評為全國創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)示范點，在此基礎上通過繼續(xù)改造舊城區(qū)，綠化、美化、香化、亮化，爭取××鎮(zhèn)為省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建設安靜小區(qū)3家。創(chuàng)建綠色機關7個，建設綠色學校1個。截止6月5日收繳排污費13萬元，對排污單位實行全額收繳，嚴格執(zhí)行收支兩條線制度。

三、完成國家，省生態(tài)縣建設的年度目標任務。

1.上半年完成市局下達的各種污染物削減指標，煙塵削減20噸，二氧化硫削減10噸，減少了煙塵對大氣的污染?；瘜W耗氧量削減量為1噸。

2.我縣不斷加大環(huán)保建設力度，環(huán)保投資指數(shù)為1.65。

3、繼續(xù)在東興、新民兩鎮(zhèn)發(fā)展稻田養(yǎng)蟹，生產(chǎn)稻米為無公害米，遠銷上海，為農(nóng)民增加了收入，也使局部生態(tài)環(huán)境得到改善，原創(chuàng)：:///取得了較好的經(jīng)濟、社會、環(huán)境三個效益。

四、××鎮(zhèn)各項環(huán)境質量有所改善

按照哈市XX年度環(huán)境質量例行監(jiān)測的方案要求，完成了松花江1、2、5月份的江調(diào)任務；××達河、白楊木、香磨山水庫2、5月份的水質檢測工作。××鎮(zhèn)上半年大氣例行監(jiān)測工作，我縣3月份的功能區(qū)噪聲監(jiān)測任務和5月份的區(qū)域環(huán)境噪聲監(jiān)測工作。對我縣大氣污染源54家的林格曼濃度和鍋爐噪聲檢

員1227人，失業(yè)保險參保人員1608人，分別完成市達目標的61.4和81.4。清收企業(yè)保險欠費729萬元，完成市達目標的182，初步扭轉了入不敷出、寅吃卯糧的被動局面，有效的保證了養(yǎng)老金的按時足額發(fā)放。二是好事實事逐步落實。啟動實施了《遷西縣困難企業(yè)退休人員醫(yī)療救助辦法》，摸清了底數(shù)，已有78家企業(yè)的1861人被列入救助范圍。將暫時解決我縣困難企業(yè)退休職工報銷醫(yī)藥費難，造成因病致貧、因病致困、因病返貧的問題。購置了電子大屏幕一個，完善了農(nóng)村剩余勞動力資源數(shù)據(jù)庫，一個輔射縣鄉(xiāng)村的三級勞動力供求信息網(wǎng)絡初成形成。下崗失業(yè)人培訓291人，新增就業(yè)崗位1841個，及時發(fā)放再就業(yè)優(yōu)惠證313本，幫助309名失業(yè)人員實現(xiàn)了再就業(yè)，有效的將城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5以內(nèi)。加快勞務輸出步伐，打造黃金品牌，積極引導農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉移，千方百計增加農(nóng)民收入。目前，輸出農(nóng)村剩余勞動力1215人，南部地區(qū)占85以上，年可為農(nóng)民增加收入近1000萬元。三是重點工作開展井然有序。組建了勞動保障事務站，使勞動保障工作向基層延伸；參與糧食系統(tǒng)、晶品鏈條集團等十余家企業(yè)的改制活動，充分發(fā)揮出主力軍的作用；用人制度改革不斷深化，成功地為街道辦、縣財政局、自來水公司三家單位公開聘了25名工作人員；醫(yī)療保險制度不斷完善，確保了醫(yī)療保險系統(tǒng)的規(guī)范運行；勞動執(zhí)法力度不斷增大，為勞動者挽回經(jīng)濟損失近14萬元；勞動合同管理工作逐步深入，全縣企業(yè)新簽、補簽勞動合同7860份，有效地規(guī)范了企業(yè)的用工行為；救助工程穩(wěn)固實施，保證了特困群體的基本生活；政務公開成為樣板工作，保定區(qū)的同行專程學習了我局的先進經(jīng)驗。此外，農(nóng)保、社?；?、機關事業(yè)單位失業(yè)保險、工資福利、職工退休、黨建包村等工作也取得了較大的成績。

上半年工作取得的成績主要是來自于以下三點，一是堅持以人為本，抓隊伍建設。上半年，我局通過開展創(chuàng)建學習型機關活動和深化拓展樹人勞社會干部形

象活動，抓行風，抓黨風，抓人的建設，提高綜合素質和服務水平和工作水平，精神面貌不斷更新，行業(yè)作風明顯好轉，為各項工作提供了強有力的組織保證。二是樹牢民本意識，多為群眾辦好事實事。今年，我局針對自身職能，提出了做深做實十項工作的要求。全局上下圍繞這十項工作干事，想事，得到了社會各屆和上級領導的一致認可。三是站要維護穩(wěn)定大局的角度出發(fā)，考慮各項工作。穩(wěn)定是開展一切工作的基礎。今年，局班子始終把維護社會穩(wěn)定擺在突出位置，正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關系，尋求人事勞動和社會保障工作與社會穩(wěn)定的最佳結合點，才把握住各項人事勞動和社會保障工作的節(jié)奏和力度。

上半年雖然說取得的成績不小，但是也存在著一些不容忽視的問題急需我們盡快解決。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：思想保守僵化，存有封閉半封閉的思想，表現(xiàn)在工作中就是開放意識不強，有的事情搞閉門造車，不愿意學習別人的先進經(jīng)驗，走老路子；二是想干事，干大事的創(chuàng)新意識不強，看攤守業(yè)，表現(xiàn)在工作中，就是沉不下去，造成有的工作浮淺，做不到位，工作中缺少一股實勁，缺乏一定的深度，雖說工作有一定進展，但離目標還有一定距離；三是主觀能動性不強，有依賴性，表現(xiàn)

請留意以下其他相關內(nèi)容： 鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年工作總結匯報 電視臺-XX年半年工作總結匯報 部隊班半年工作總結匯報 畢業(yè)半年工作總結匯報書 半年環(huán)保工作匯報總結

第二篇：半年工作總結會議與半年工作總結發(fā)言

半年工作總結會議

目錄

一是要創(chuàng)新思路。想問題要有新思路、新理念，要超前一點、前瞻一點，打破什么事情都要跟在別人后面的被動局面；制定工作計劃要新穎些、獨特些，要有自己本部門的特

點、特色，要結合自己的工作實際，不能總是照抄照搬上面的。

二是要創(chuàng)新方法。要學習新知識，掌握新手段，摒棄落后的、形式主義的東西，通過多種途徑改進工作方法?？梢詫W會“拿來主義”，學會運用；也可以做足調(diào)查研究的功夫，將問題研究透徹；同時也需要不依不饒、知難而進的精神，需要一種不落實不放過，沒有一個滿意的交代不放過的勁頭。

三是要團結協(xié)作。團結是創(chuàng)新的必要條件：“同心山成玉，協(xié)力土變金”，這句古話形象道出了團結協(xié)作的強大威力和豐厚回報。團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，團結可以創(chuàng)造一個適合創(chuàng)新的良好環(huán)境要樹立團結意識、配合意識和協(xié)作意識。同志間要開誠布公、平等相處、謙和冷靜、注意禮貌、互尊互諒；工作上相互支持、相互配合、密切協(xié)作、取長補短、拾遺補缺；生活上相互關心、相互幫助、相互愛護；努力營造團結融洽、親和友誼、心情舒暢、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作環(huán)境。

規(guī)劃發(fā)展處宗美娟XX.7.11 參會人員在認真聽取了各經(jīng)營單位和部門總結匯報的同時，還分別就上半年各自工作存在的不足以及目前亟待解決的問題予以指出，并展開了研討交流。

在總結會上，公司常務副總**以其“項目管理的思考”為題，對子公司***公司整體項目管理做了全面的專題分析。對**公司前期取得的驕人成績予以肯定，但同時也指出了目前存在的問題和各種不利因素，并提出其對未來***公司項目管理發(fā)展方向的設想，就項目資源整合、項目招投標方式、人力資源儲備及工程物資采購等各方面進行了剖析供大家作進一步探討。

公司董事長就各單位的匯報均作了點評。他指出：面對外界大環(huán)境的嚴峻形勢：****市場已經(jīng)進入“后地震時代”、國家對****政策的一再縮緊等等，我們都要有積極的應對。“時間過半，但任務并未過半”，上半年公司整體收入在減少，但人員數(shù)量并未發(fā)生改變，直接反映出上半年勞動生產(chǎn)率的下降，對于上半年工作中暴露出的的諸多問題，我們應分析原因并以糾正。

本次總結會共歷時三天，達到了預期的效果。會后，公司***部統(tǒng)一對各經(jīng)營單位和部門的總結反饋情況予以了記錄匯總，請各子（分）公司、各部門及時跟進溝通，爭取在下半年的工作中完成年初制定的各項目標任務。

工作安排重點等進行匯報。

2、測量隊總結上半年的工作，對工作中存在的問題進行分析說明。

3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進行發(fā)言，并對今后的工作要點、獎懲措施提出要求。

4、總工楊總發(fā)言，就工程技術部門在上半年工作中的 出現(xiàn)的問題進行分析與總結。

5、物資部匯報上半年物資供應與原材料節(jié)超情況，并對下半年物資管理的目標及嚴格現(xiàn)場物資管理辦法進行闡述。

6、機電部匯報上半年工作，并對下半年工作計劃進行匯報。

7、財務部匯報上半年費用、成本發(fā)生情況，并進行財務分析，為今后財務管理提供有效依據(jù)。

8、計劃經(jīng)營部匯報上半年計劃完成情況，并宣布下半年施工計劃，對施工隊做出新的要求。

9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定 出下半年的工作計劃。

10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。

11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。

12、項目領導頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎勵（證書、獎金），優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

13、項目領導頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊伍獎勵（證書、獎金），施工隊代表發(fā)言。

14、項目經(jīng)理作半工作總結，并結合各部門、工區(qū)所反映的實際情況，制定切實可行的下半年工作計劃。

15、與會者會餐。

節(jié)作用，提高干部職工的工作積極性，嚴格醫(yī)保政策和醫(yī)院規(guī)定落實，確?；鸷侠硎褂?，同時嚴格控制平均住院日、藥品比例、耗材比例，確保病人住院費用持續(xù)降低。

深入實施“兩化”互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)總體戰(zhàn)略將是國土資源系統(tǒng)當前和今后一段時期的首要任務，我局將牢牢把握新任務和新要求，努力改善和提高保障服務能力，全面完成下半年目標任務，促進“兩化”互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，促進全市經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。

（一）圍繞“穩(wěn)增長”，切實強化用地保障

要充分利用省政府、省國土資源廳對天府新區(qū)、成渝經(jīng)濟發(fā)展區(qū)、“現(xiàn)代項目”的用地支持政策，全力保障天府新區(qū)、成渝經(jīng)濟發(fā)展區(qū)建設和“現(xiàn)代項目”一期整裝生產(chǎn)線項目、基礎設施及其配套項目、生產(chǎn)性配套企業(yè)等項目用地。按照《資陽市土地儲備管理制度（試行）》，完成二環(huán)路長溝片區(qū)、嬌子大道入口右側地塊、資三路口北側地塊等地塊的收儲整理及融資工作。要繼續(xù)加強與省國土資源廳的溝通，爭取省上對我市的用地指標支持，并抓好土地與項目、土地與產(chǎn)業(yè)的結合，爭取省單列指標。

（二）切實加強改革創(chuàng)新，助推總體戰(zhàn)略實施

綜合集成現(xiàn)有改革措施，學習借鑒兄弟市的成功經(jīng)驗，適當爭取新的政策，形成一系列改革措施，深入助推總體戰(zhàn)略，扎實做好現(xiàn)有改革工作。繼續(xù)爭取新的改革措施，積極探索對城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的保留山體、水體等非建設用地采取只征不轉的用地方式，積極爭取低丘緩坡土地綜合開發(fā)利用試點。

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（三）切實推進農(nóng)村土地綜合整治，推動科學發(fā)展

“十二五”期間全市農(nóng)村土地綜合整治項目已經(jīng)市土地管理委員會審議通過，下一步我局將繼續(xù)加大耕地占補平衡指標的儲備，加快土地整理項目、掛鉤試點項目的實施，并積極主動進行占補平衡備案，力爭早日完成各個項目的驗收工作。

（四）切實加強汛期地質災害防治，確保生命財產(chǎn)安全

今年下半年，我市地質災害防治工作面臨的形勢嚴峻，強降雨誘發(fā)地質災害的可能性進一步加大，我局將全面落實各項防災措施，避免群死群傷災害事故發(fā)生，全力保障安全度汛。繼續(xù)強化汛期24小時值班制度，并督促各地質災害點監(jiān)測人員嚴密監(jiān)測，積極巡查。繼續(xù)強力推進預防避讓和臨災避險，一旦在重點防范區(qū)出現(xiàn)強降雨天氣過程或發(fā)現(xiàn)險情，立即發(fā)出預警，情況緊急可立即組織危險區(qū)群眾撤離(請您繼續(xù)關注好：)。

（五）切實保障群眾利益，維護社會穩(wěn)定

始終堅持以人為本、民生優(yōu)先，嚴格落實征地補償和社會保障制度，切實維護被征地農(nóng)民的合法權益，促進征地規(guī)范和諧。充分尊重群眾意愿，堅決糾正和查處征地拆遷安置補償中損害群眾利益的行為。摸索探尋新的征地模式、機制，著力落實被征地農(nóng)民的“生活水平不降低，長遠生計有保障”的安置新政策。保持對社會矛盾的高度敏銳性，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

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（六）加強國土資源衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察，維護市場秩序。

扎實推進衛(wèi)片執(zhí)法工作，進一步加大案件查處力度，依法調(diào)查處理重大違法違規(guī)案件，切實維護國土資源管理秩序。形成日常巡查、重點巡查、集中巡查相結合，國土資源巡查與快速反應系統(tǒng)相輔相成的預防機制。健全市、縣、鄉(xiāng)、村、組五級動態(tài)執(zhí)法網(wǎng)絡，上下密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)聯(lián)動。對未經(jīng)政府批準的違法用地、擅自改變土地用途等行為，堅決處理到位。

（七）切實抓好廉政建設和黨建工作

繼續(xù)保持反腐敗高壓態(tài)勢，全面完成懲防體系建設，加強監(jiān)督檢查，認真落實好黨風廉政建設責任制。全面完成“兩整治一改革”專項工作，把黨建工作作

為廉政建設的重要抓手，逐步建立長效機制。全面開展“能力素質建設、思想作風建設、基層組織建設”主題活動，加強國土系統(tǒng)基層紀檢監(jiān)察隊伍建設。

資陽市國土資源局 XX年7月26日 — ４ —

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關于召開XX年二季度考核及半年工作總結會議的通知 半年工作總結會議報告完整版

學習型黨組織創(chuàng)建半年工作總結會議記錄 街道辦事處主任半年工作總結會議話 辦事處黨委書記在全辦半年工作總結會議講話

半年工作總結發(fā)言

目錄

今年，是機場屬地化管理后開局的一年，也是集團公司關鍵性的一年。集團公司組建伊始，工作千頭萬緒，集團公司面臨的不僅僅是體制的轉變，更多的是觀念改變，大家思想比較活躍，因此，我們要盡快地把思想統(tǒng)一到在確保安全的前提下，如何促進集團公司的發(fā)展、進一步提高經(jīng)濟效益，正確處理安全與生產(chǎn)、效益和發(fā)展的關系上來，樹立科學的發(fā)展觀，全面促進集團公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

二、立足全局，統(tǒng)籌兼顧。

為確保今年各項任務的完成，各部門、公司領導必須立足全局，把握重點，兼顧全面。這既是重要的工作方法，更是重要的辯證唯物主義思想方法。

立足全局，就是要站在全局的高度觀察問題、思考問題、處理問題。全局和局部是相對的。一個部門有一個部門的全局，一個公司有一個公司的全局，但對于集團公司來說，每個部門、公司又都是局部，都要服從集團公司工作的全局。從長遠和根本上來說，局部利益和全局利益是一致的，但是在一定的階段又是有矛盾和沖突的。集團公司組建之初，機構調(diào)整、人事變動、分配制度改革，都涉及到各部門、公司的利益。有些舉措，在局部來看是有益的，但對全局不利；或者在局部看來不利的，但有利于全局。在局部利益和全局利益發(fā)生矛盾時，必須服從全局利益，保證各項改革措施的順利實施。

要統(tǒng)籌兼顧，防止顧此失彼。今年下半年，集團公司面臨的經(jīng)濟效益壓力很大，在獨聯(lián)體貨運包機停飛，經(jīng)營收入不穩(wěn)定的形勢下，集團公司及時調(diào)整了工作思路，轉換了工作重心，確定了“客貨并舉、以客為主、兩條腿走路”的思路，把工作重心放在客運市場的培養(yǎng)開發(fā)上。同時，對于集團公司來說，安全又是 的關系，要把效益和發(fā)展建立在牢固的安全基礎上，以良好的效益為安全和發(fā)展創(chuàng)造條件，以發(fā)展促進安全和效益工作?？傊?，既要突出重點，又要統(tǒng)籌兼顧，使各項工作協(xié)調(diào)一致，全面發(fā)展。

三、嚴字當頭，強化管理。

加強管理，對于我們來說是一個常講常新的話題，是企業(yè)經(jīng)營的必經(jīng)之路，既是企業(yè)的日常工作，又是確保安全，提高效益，促進發(fā)展的重要內(nèi)容。過去，在體制改革前和屬地化管理改革過程中，我們在嚴格管理方面做了大量扎實有效的工作，取得了顯著成效，保證了改革的平穩(wěn)過渡?，F(xiàn)在，我們要繼續(xù)把加強和改善管理擺在突出的位置，用嚴格管理、科學管理保證安全，提高效益，原創(chuàng)：以促進集團公司的全面發(fā)展。

加強企業(yè)管理，必須堅持嚴字當頭，這是我們企業(yè)的性質和工作特點決定的。嚴格管理，關鍵是要健全和完善各項規(guī)章制度，嚴格照章辦事。集團公司成立后，著力進行轉機建制工作，大力建設現(xiàn)代企業(yè)制度，推行公司化管理模式。按照《公司法》的要求，我們已經(jīng)初步完成了資產(chǎn)劃撥、章程起草、經(jīng)營范圍界定等一系列工作，積極協(xié)調(diào)有關部門，完成了集團公司和子公司的工商注冊登記工作；按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，對集團公司內(nèi)部結構進行了整合；建立了集團公司議事制度、財務管理和人力資源管理等一系列企業(yè)內(nèi)部管理制度。但是，集團公司組建剛半年有余，各項工作還在不斷的摸索、磨合過程中，各種制度還很粗放，需要逐步完善。要在行政管理和安全生產(chǎn)管理的各個層次和各個環(huán)節(jié)建立制度，實行責任制，加強考核和督促檢查，真正做到令從法出，獎罰分明，徹底改變有章不循、違章不究、規(guī)章制度形同虛設的現(xiàn)象。

四、強化服務意識，提高服務質量。

機場屬地化管理后，我們由政企合一性質的公益性單位轉變?yōu)檫m應市場化需

求的現(xiàn)代大型運輸服務保障企業(yè)，首先就要轉變觀念，牢固樹立服務意識。今年，集團公司在廣泛開展合作方面取得了顯著成效。從集團公司尤其是機場來講，要有大服務、大市場意識，要逐步完善機場的基礎設施，優(yōu)化投資環(huán)境，為航空公司、駐場

下半年，為了更好的實現(xiàn)公司的各項經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標，我和各位同事一樣，工作開展仍然任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、加強業(yè)務知識、會計制度和國家有關財稅法規(guī)的學習，逐步提高專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，逐步完善、規(guī)范財務工作，防范財稅風險，減少不必要的開支。

2、對業(yè)務開展工作的支持。下半年的工作中，在適當時機同銷售和采購等涉及到財務對接的部門一起進行一次財稅知識學習，規(guī)(敬請期待好推出更好文章：)范報銷的同時也給業(yè)務工作的開展提供必要的財稅知識普及。

3、繼續(xù)結合公司實際和公司管理中出現(xiàn)的問題，配合管理層制定和完善各項管理制度和內(nèi)部控制制度，加強財務工作的規(guī)范性。

4、財務工作的開展從業(yè)務技能型向管理型轉變。下半年的工作中除做好日?；A核算外，通過學習，合理使用資金、降低資金使用時間成本和機會成本，向會計管理工作要效益，助力公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

“業(yè)精于勤荒于嬉”，經(jīng)過每一階段的認真總結，相信通過大家的辛勤努力，公司發(fā)展和個人的成長都會受益無窮，感謝大家對我工作的支持，下半年我會繼續(xù)努力。

謝謝大家！

司的事情當做自己的事情來做，公司利益要高于一切。這就是一個責任問題，責任是人的脊梁，是人頂天立地的支柱。說到的事就要做到，攬下來的事就要扛住，做錯的事就要承擔后果?？匆粋€人是否成熟，不是看他的年齡有多大，而是要看他能擔起多大的責任。越是優(yōu)秀的人，承擔的責任越大，負責任的范圍也越廣。人可以平凡，但是絕不能沒有責任感，既然我們來到這個公司，有緣在一起共事，我們就要共同擔負起這個責任，我希望，在我們一起共事的過程中，有更多的優(yōu)秀人才脫穎而出。

其次，要全面推行績效考核制度，將工作責任，工作效果量化到人，要讓業(yè)績說話，結果說話。沒有業(yè)績，沒有結果一切都是空話。再次，全面推行培訓考核制度，通過以提高工作技能，物業(yè)服務水平為目的的周培訓，月培訓，不斷提高員工工作技能和物業(yè)服務水平。

最后，我們每一位員工，都有各自不同的工作崗位，都有各自的工作重心，在各自崗位上，要經(jīng)常檢討和檢查自己的工作，不斷完善，創(chuàng)新，做好每一個細節(jié)，超越業(yè)主期待。

人生是個大舞臺，每個人都在演繹著自己不同于別人的角色，不管演的好與否，每天都是直播，沒有彩排，沒有修正的機會。所以在座各位更要珍愛我們現(xiàn)在工作的平臺、孝敬父母、疼愛孩子、體貼愛人、善待朋友。世界上什么都可以重來，只有人生和時間不能重來。

作為本公司的一員，我將和你們一起，用自己的智慧和辛勤的付出，樹立xx物業(yè)的形象，傳播我們的思想，創(chuàng)造我們的業(yè)績，實現(xiàn)我們共同的目標。

作為公司員工，已經(jīng)加入到這個富有理想和激情的團隊，希望我們把握一切機會，虛心學習、銳意進取、履職盡責、扎實工作，發(fā)揮自己的聰明才智，將一葉扁舟，發(fā)展成一艘乘風破浪的巨輪，肩負起公司未來發(fā)展重任和遠景使命。

人本管理，人性服務，知人善任，是公司倡導的用人理念。只要我們共同孜孜不倦的付出誠意和努力，腳踏實地的干好每一件事。我們在本公司將有許多成功的機會，我們的成就和理想將成為現(xiàn)實。

團結奉獻、求實創(chuàng)新是公司永恒的追求，也是公司永葆青春，煥發(fā)活力，持續(xù)發(fā)展的不竭動力。只有我們共同融入在這個團隊之中，才能獲得更好的發(fā)揮。有責任、善合作、愛學習、肯落實、吃苦耐勞、樂于奉獻、顧全大局、不計得失，我們就會得到公司的認可。

每個人都是一座山，世上最難攀爬的山，其實就是自己。往上爬，即便一小步，也有新高度。人生就像登山，很多時候，遙看目標，似乎高不可攀，其實每向前一步，我們也就距離目標更近一步。每一個人不管多么平凡，只要真誠付出努力，都能夠達到比理想更高的高度。人生沒有爬不過的山，重要的是行動，認準目標之后，腳踏實地的前進，每一步都將是人生的新高度。我們要做最好的自己！

章 來源

是我們廣大基層領導、一線工人、各級管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長遠發(fā)展不計眼前個人得失的可愛員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財富，是股份公司發(fā)展的基石。

當新世紀的陽光真真切切地照在我們身上的時候，也許很多人并沒有意識到，今天升起的太陽同昨天落下去的太陽有什么兩樣。在xx年，我們以靈活的營銷策略和保質保量的供貨贏得了市場上的主動，遏制了競爭對手的發(fā)展，但是，只要今天我們在激烈的市場競爭中稍有懈怠，給競爭對手以喘息的機會，那么，對手的瘋狂反撲勢必給我們明天的市場前景蒙上厚厚的陰影。

我們今天這么好的市場形勢，是我們一直以來堅持“全廠圍繞生產(chǎn)轉，生產(chǎn)圍繞銷售轉，銷售圍繞市場轉”這一經(jīng)營指導思想的結果；是我們廣大員工在過去的一年里苦苦拼搏保證了質量穩(wěn)定、供貨及時，最終贏得了用戶的信任和認可的結果，我們要倍加珍惜這來之不易的市場形勢。

今年的市場高峰期比我們預計的時間來的要早（2月份就開始了）；持續(xù)的時間也可能很長（大概3、4個月）；而且市場需求還具有機型多、機型變化快的特點。這給我們的生產(chǎn)組織和日均衡生產(chǎn)帶來了很大的難度。同時，我們在經(jīng)歷了一次次提升產(chǎn)量之后，生產(chǎn)線可挖潛力越來越小，對我們生產(chǎn)能力的進一步擴大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點完成生產(chǎn)任務。毋庸諱言，我們這一次上日產(chǎn)1050臺產(chǎn)量臺階的難度甚于以往任何一次。面對這些困難，我們不能回避、不能退縮，多年殘酷的市場競爭經(jīng)驗告訴我們，如果企業(yè)生產(chǎn)不能適應市場的需求，那么，它就會在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中逐漸削弱戰(zhàn)斗力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計任何代價克服這些前進中遇到的困難，提升我們的生產(chǎn)能力。盡管我們前進的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時也應該看到我們上產(chǎn)量的有利條件。我們也有上產(chǎn)量的良好物資和精神基礎：一是集

團公司各單位的大力支持；二是我們有一支經(jīng)歷了市場洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊伍；三是我們有連續(xù)幾年上產(chǎn)量所積累的寶貴經(jīng)驗；四是這次上產(chǎn)量是我們對各單位生產(chǎn)能力的詳細摸底綜合權衡的，各單位也都提前一、二個月做了大量上產(chǎn)量的準備工作。這些都為我們上日產(chǎn)1050臺產(chǎn)量提供了有力的保障。

市場經(jīng)濟如逆水行舟，不進則退。面對市場我們沒有討價還價的余地，只有提高產(chǎn)量以滿足用戶的需求，沒有任何捷徑。我們上產(chǎn)量絕不是為了完成每年上幾個臺階的搞形式，而是針對市場形勢采取的必要、有效的手段。上產(chǎn)量對我們具有非常重要的意義和深遠影響：

一、是為了保持市場最大化的需要

市場需求是我們賴以生存的根本，通過市場最大化實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟是我們降成本的需要，同時也是我們長遠發(fā)展的需要。當前，銷售局面已經(jīng)打開，能否保持“市場最大化”的關鍵已經(jīng)是看我們產(chǎn)品的供應能力，是看我們現(xiàn)場能否滿足市場的需求。今天的市場，是我們經(jīng)過幾年慘烈的市場拼殺換來的，是通過做了大量方方面面的細致、艱苦的工作爭取來的。我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力與我們?yōu)橹涮椎膸讉€主要廠的總生產(chǎn)能力還存在較大差距，目前，幾個廠日產(chǎn)量至少可達1600臺，如果開足馬力的話，可高達xx臺以上。正是因為市場的需求暫時還沒有使這些車廠的生產(chǎn)能力全都充分發(fā)揮，才給了我們以喘息的機會，為我們提供了保住市場的機會，我們一定要抓住這次機會。否則，一旦市場出現(xiàn)供不應求的旺銷局面，因為我們生產(chǎn)能力與主配車廠之間的巨大差距就會使我們的市場占有率急劇縮水。為了防止競爭對手對我們市場份額的蠶食和提高我們自身適應市場能力的需要，我們必須保證“市場最大化”，通過上1050的日產(chǎn)和犧牲絕大部分休息日力?！安粊G一張訂單、不丟一份市場份額”這一目標的實現(xiàn)。

二、是為了一鼓作氣打垮競爭對手的需要

我們現(xiàn)在面臨的這么好的市場形勢，絕不是整個市場的供不應求，我們的競爭對手還存在生產(chǎn)能力過剩的問題，我們一旦貽誤了戰(zhàn)機，放棄了部分訂單，就會給競爭對手搶占我們市場份額以可乘之機，我們苦苦拼搏一年的市場就有一瀉千里的可能，那時，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺市場份額的問題了，可能就會步步退守、一敗再敗，我們再要奪回失去的市場份額，則必然要付出更高的代價。董事長在股份公司二屆二次職代會中一再提醒我們在xx年要“準備一場惡戰(zhàn)”，要求我們“宜將剩勇追窮寇，不可沽名學霸王”，要乘勢而上，不獲全勝絕不收兵。現(xiàn)在，這場戰(zhàn)爭已經(jīng)提前打響了，能不能取得“全勝”的關鍵還要看我們能不能把握住市場先機，“兩軍相遇勇者勝”，我們一定要利用好已經(jīng)占領制高點的有利優(yōu)勢，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負隅頑抗的競爭對手以任何東山再起的機會。

三、最根本的是為了我們自身生存和發(fā)展的需要

正如一些專家所言：中國汽車市場正在進入群雄奮起的“春秋戰(zhàn)國”時代，而隨著新一輪競爭的不斷加劇，這場“戰(zhàn)亂”不會長久，許多企業(yè)不是在“戰(zhàn)火”中永生，就是在“戰(zhàn)火”中滅亡。激烈的市場競爭已經(jīng)把我們推到了戰(zhàn)場的最前沿，我們已經(jīng)到了生死決戰(zhàn)的關鍵時刻?！捌ぶ淮?，毛將焉附”，我們一旦在市場上陷入被動局面，不但公司的生產(chǎn)經(jīng)營要面臨巨大的困難，我們每位員工的切身利益也會受到嚴重的影響。用產(chǎn)量的攀升促進各項管理的不斷深化，上產(chǎn)量的同時也是我們管理取得突破的最佳時機，這已經(jīng)在xx年的生產(chǎn)經(jīng)營中得到了驗證。隨著xx年的日益臨近，汽車市場的競爭將更加激烈，我們只有在通過與國內(nèi)競爭對手的競爭中不斷積累經(jīng)驗，以上產(chǎn)量為契機，完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，加快與國際先進管理體制接軌的步伐，我們才會逐步形成具有與國際廠商一決雌雄的實力。

所以，優(yōu)質高產(chǎn)保市場已是“箭在弦上，不得不發(fā)”，沒有退路可走。面對市場的強大需求，即使我們上到了1050的產(chǎn)量，每月的排產(chǎn)也還是要犧牲廣大員工大量的休息日，這對我們?nèi)w干部、員工的體力和毅力將是一個嚴峻的考驗，這就要求廣大干部、員工要服從大局，要正視上產(chǎn)量給個人帶來的種種不便。我們只有通過不斷地做深入細致的思想工作，讓廣大員工理解我們上產(chǎn)量的重要意義，我們才有上產(chǎn)量的群眾基礎，廣大員工群眾才是我們上產(chǎn)量真正的英雄?！吧舷峦徽邉佟?，只要我們?nèi)w干部、員工齊心協(xié)力、堅持不懈，我們就一定能夠打贏xx年這場營銷攻堅戰(zhàn)，勝利將屬于我們。

“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還”，我們一定要堅定一個必勝的信心和決心，作好百日決戰(zhàn)的充分思想準備，在新世紀的生死決戰(zhàn)中取得最終的勝利。

律法規(guī)。通過集中培訓學習，全面提高了代表們的法律知識和整體業(yè)務水平，切實增強了代表“人民選我當代表，我當代表為人民”的責任感、使命感。

二、強化工作落實，認真辦理代表議案

xx鎮(zhèn)人大十八屆一次會議期間，代表共提出建議18件。會后，鎮(zhèn)人大與鎮(zhèn)政府聯(lián)合召開會議，及時將這些建議認真作了歸納和整理，轉交鎮(zhèn)政府相關單位和部門進行辦理，并對辦理工作提出了具體要求。為確保辦理質量，鎮(zhèn)人大實行議案編 1 號、代表簽字的辦法，要求辦理部門和單位對建議辦理情況進行回訪，特別是針對重點項目建設、涉及人民群眾切身利益的重點建議進行現(xiàn)場督辦，切實使辦理效果群眾滿意、代表滿意。目前建議已經(jīng)辦理完成11件，剩余7件正在抓緊辦理之中，確保全部建議件件有落實，事事有回音，群眾滿意率和代表滿意率都達到100%。

三、增強法律監(jiān)督實效，開展好視察活動

對政府和執(zhí)法部門的監(jiān)督是憲法和法律賦予地方人大的一項重要職權。鎮(zhèn)人大牢固樹立責任意識和宗旨觀念，積極圍繞全鎮(zhèn)發(fā)展大局，強化對重點工作和熱點問題的監(jiān)督。針對春季大綠化“創(chuàng)建森林xx”活動，鎮(zhèn)人大在三月份、六月份組織代表對全鎮(zhèn)的綠化工作進行視察，提出了種、養(yǎng)、護三結合的建議和思路，保證了綠化效果，全鎮(zhèn)綠化工作也因此得到了xx兩級市領導的高度認可和稱贊。針對群眾關心的醫(yī)療問題，鎮(zhèn)人大組織代表視察了xx衛(wèi)生院門診樓建設，就進一步提高醫(yī)療水平提出整改意見，切實讓群眾體會到黨的溫暖。同時，針對xx等全鎮(zhèn)重點項目建設集中進行了重點視察和調(diào)研，活動過程中，代表們提出了多項可行性建議和意見，得到了有關領導的好評，確保了工程順利進行。

四、積極工作，充分發(fā)揮代表們的先進作用

“人大代表”不僅是一種榮譽，更是一種責任、壓力和義務。他們是各行各業(yè)的中堅力量和行家里手，在廣大群眾中具有很強的影響力和號召力，鼓勵他們帶頭為xx的建設和各

項事業(yè)服務是人大的工作重要內(nèi)容之一。在今年的慈善一日捐活動中，全鎮(zhèn)捐款80余萬元，其中，人大代表踴躍奉獻愛心，捐款達33萬元；在土地執(zhí)法檢查中、環(huán)境衛(wèi)生整治等重點工作中，人大代表身先士卒，積極發(fā)揮作用，出主意、想辦法、獻良策，圓滿完成了交辦的各項任務目標，得到了領導和群眾的一致認可。

回顧上半年工作，我們雖然有所創(chuàng)新和突破，但還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足，主要表現(xiàn)在：監(jiān)督手段和措施有待進一步強化和完善；調(diào)查研究還需進一步深入。我們將高度重視這些問題，在今后的工作中認真加以解決。

下半年工作打算：

一是認真履行監(jiān)督職責，進一步開展好代表閉會期間的活動，不斷加大監(jiān)督力度，增強監(jiān)督實效，使代表活動經(jīng)常化、制度化。

二是密切與人民群眾的聯(lián)系，進一步加強代表工作，開展好八月份的“雙聯(lián)”活動，早動員、早準備，努力提高“雙聯(lián)”活動的質量、效率和水平。

三是加強人大自身建設，進一步增強做好人大工作的責任感和使命感，切實提高履職能力和水平，重點開展好對鎮(zhèn)直各部門和執(zhí)法部門的評議視察，做好代表建議、意見的辦理落實，以團結、務實、嚴謹、高效的工作作風，不斷開創(chuàng)人大工作新局面。

我的匯報結束。謝謝。推薦

攸縣衛(wèi)生工作半年總結會議發(fā)言材料-縣中醫(yī)院陳福耀

辦公室半年總結會上的發(fā)言 XX年半年總結發(fā)言 半年工作會發(fā)言材料 保險公司半年總結發(fā)言

第三篇：半年工作總結開頭與半年工作總結匯報

半年工作總結開頭

目錄

新臺階，個人總結《個人半年工作總結開頭》。

三

光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，XX年即將過去，XX年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在XX年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結如下：

四

自XX年工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，個人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展，我所工作的xx作為公司的一個設計部門尤為重要。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導。

五

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年7月，我來到xx工作，近6個月以來，在公司領導以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應了工作。回顧這段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在行業(yè)學習上遠遠不足，要想做精做好必須得深入業(yè)務中去，體會客戶的心理和行業(yè)的動態(tài)。在技術上還有待提高學習。新年到來，我會做好XX年個人工作計劃，爭取將各項工作做得更好。

二)、以不良資產(chǎn)剝離為重點，加強資產(chǎn)管理，優(yōu)化信貸投放，提高資產(chǎn)質量，銀行半年工作總結 開頭。今年來，我們在做好貸款“清分”、企業(yè)信用等級評定、客戶統(tǒng)一授信管理等常規(guī)管理工作的同時，把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點，把加強新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長點，把加強清貸收息、盤活存量作為優(yōu)化資產(chǎn)結構的重要措施。首先是做好不良貸款“內(nèi)外部”剝離工作。年初按照省行部署，成立了資產(chǎn)管理部，結合****實際，制訂了《****不良貸款分帳經(jīng)營分步實施意見》，為不良資產(chǎn)剝離工作打下基矗實施不良資產(chǎn)剝離工作中，我們針對****存在剝離資產(chǎn)戶數(shù)多、金額孝距省行路途遠、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問題多、情況復雜、工作難度大等實際困難，分行及各支行領導親力親為，周密部署，坐鎮(zhèn)指揮，有關職能部門做好上傳下達工作，積極協(xié)調(diào)各方面關系，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，日夜奮戰(zhàn)，在時間緊、任務重、政策性強、壓力大的情況下，按時按質按量完成不良資產(chǎn)剝離工作，剝離工作取得階段性成果：全行共剝離不良資產(chǎn)69923萬元，其中本金63686萬元，利息6237萬元，超過省行下達指標3138萬元，為我行甩掉包袱，走上良性發(fā)展道路打下堅實基矗其次是瞄準優(yōu)質資產(chǎn)市場，實施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農(nóng)行支行黨委書記、行長擴大會議精神，以“瞄準優(yōu)質資產(chǎn)市場，確保貸款有效投放”為中心，堅持“三個有利于” 原則，繼續(xù)實施“雙優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略。年初，分行信貸管理部門在基層行推薦的基礎上，對推薦的重點企業(yè)進行實地考察，按照有關標準，嚴格考核，評癬確定53 戶市級重點企業(yè)作課件下載/為XX年信貸重點支持對象，上半年支持信用總額17148萬元，其中增投貸款7950萬元，占新增貸款的53.8%，承兌匯票 9179萬元，占新開出承兌匯票總額的82.77%，工作總結《銀行半年工作總結 開頭》。同時全面實施新投貸款本息收回責任人制度，確保新投貸款的綜合效益。至6月底，全行新投貸款

到期收回率87.2%，利息收回率100%。解放軍進步了1000千米，消滅了敵軍90萬。今后，我們進行了比行軍作戰(zhàn)大為復雜困難的工作，9個月(云南是7個月)的努力是有結果就的。

這個開頭不到200字，卻歸納綜合了至關富厚的內(nèi)部實質意義，將工作配景、工作時間、工作基本情況交代得清清晰楚，具體而明確，既凸起了軍事的樂成，又賜顧幫襯到其他方面的工作。整個開頭部分寫得扼要而滇密，鮮明而凸起，語言持重樸實，沒有夸張措繪，讀后，給人留下深刻的印象。

(二)論證式開頭

論證式的開頭，這是周全工作總結的另一種開頭方法。在開頭處不寫基本情況，而是直裁了當提出上級指示精神，或者有關方針政策，然后路程經(jīng)過過程可作例子的事來論證這類指示、方針、政策的不錯性。例如，毛澤東同志的《三個月的總結》一文的開頭如次：

7月20日中央對時局的指示上說;“我們是可以或者許打敗蔣介石的。全黨對此應有充分的決定信念?！?/p>

七、8、9三個月的作戰(zhàn)，業(yè)已經(jīng)證實了此項斷語是不錯的。用3個月的爭取解放而進行的戰(zhàn)的實踐論證了中央指示的不錯性，這….開頭，情勢新鮮，別具一格，文字未幾，卻具備高高在上的氣焰。

(三)結論式開頭

結論式的開頭，就是先作結論，后敘述大概情況。這類開頭方法最為常見，并且多用于周全性的工作總結。其寫法就是在開頭處.以高度歸納綜合的筆法，說明工作是在什么情況下進行的，并對此項工作的結果，做出明確的結論，然后，用一過渡句，自然引出下文。例如.各單位財務工作總結的開頭如次：一年來，我們堅持勤儉建國，勤儉辦企業(yè)的方針，堅持為生產(chǎn)辦事，為群眾辦事，嚴格執(zhí)行國度的規(guī)章制度，實行經(jīng)濟核算，加強財務辦理，促進了生產(chǎn)的發(fā)展，闡揚了財務工作的作用。我們在工作中的體會首要有以下幾個方面：

這個開頭.既寫了配景、事情原因、依據(jù)，又點出了做過會么，結果怎么樣(即結論)--“促進了生產(chǎn)的發(fā)展，闡揚了財務工作的作用?！蔽淖蛛m則未幾，但它直接把總結的內(nèi)部實質意義，閃現(xiàn)在讀者眼前，使人一看便得到全文的方法，開頭總述完了以后，接著用了-個過渡句，自然引出下文的詳細敘述，這樣的開頭，條理清晰，歸納綜合性強，過渡自然，易于讀者理解總結的內(nèi)部實質意義。

(四)提問式開頭

提問式的開頭，是在開頭處根據(jù)大旨的需要，先提出問題，然后導致下文;這類開頭方法多用于專題經(jīng)驗性的總結。例如，朱德同志的《八路軍抗戰(zhàn)兩年來的經(jīng)驗教訓》一文的開頭如次：八路軍抗戰(zhàn)兩年以來，我們得到了一些什么經(jīng)驗教訓呢? 這樣的開頭，就是用簡練精練的文字，以提問的情勢，直接點明了總結的重點。這類開篇設疑的寫法，比較新鮮、生動，很能導致人們的關注，具備一定的啟發(fā)性和魔力，既省筆墨，成效又好。

各方面 取得好成績，得到社會各界和家長的認可，堪以自慰!

3、年初以來，在信用社領導的關心及全體同志的幫助下，我認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本的工作任務，在思想覺悟、業(yè)務素質、操作技能、優(yōu)質服務等方面都有了一定的提高。現(xiàn)講本的工作總結如下：

4、律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx。過去的一年，我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。20xx年,在領導的正確指導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務，總結起來收獲頗多!

5、回想一年的思想狀況，能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想，擁護黨的領導，堅持四項基本原則，堅持改革開放，擁護黨的方針、政策。有強烈的主人翁意識，理解和支持公司的各項改革制度，積極參加政治學習，學習法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，嚴格按章辦事，積極要求上進，團結同志，有協(xié)作能力，能正確處理個人利益和集體利益的關系。在工作上，積極主動，任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，有強烈的工作責任心和工作熱情，幫助同事、協(xié)助領導共同完成各項工作任務……

6、回顧這20xx年的工作，在取得成績的同時，工作中也反映出不足和問題，主要反映于xx及xxx的風格、定型還有待進一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機和快捷方便的信息、導航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新臺階。

7、光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，嶄新的20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更

上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結如下： 8、20xx年在全體同仁的共同努力下，在領導的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績完成了指標，這和大家的努力分不開，應為有了我們這個優(yōu)秀的團隊，大家相互幫助，通過扎扎實實的努力，給20xx年畫上了一個完美的句號。9、20xx年在局黨組和科室的正確領導下，結合崗位實際，樹立為領導服務、為機關服務，為煙草事業(yè)發(fā)展服務的思想，較好地完成了組織交給自己的各項工作。下面我就個人一年來的工作情況向大家做以匯報，不足之處敬請大家批評指正。10、20xx年，我被區(qū)行借調(diào)到辦公室從事文秘工作，一年來，在各級領導的正確領導和關懷下，我立足本職工作，認真做好辦公室“三服務”工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來的工作和學習情況匯報如下： 11、20xx年，本人熱愛本職工作，認真學習新的教育理論，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，發(fā)揚教學民主，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟，為了下一學年的教育工作做的更好，下面是本人的本的教學經(jīng)驗及(推薦打開好：)教訓。

推薦

部門年終工作總結開頭 年終工作總結開頭 工作總結開頭語 工作總結開頭怎么寫 月份工作總結開頭

半年工作總結匯報

目錄

地稅收入同比增長50%。

二、突出抓好招商引資，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。充分利用德平連接線開工建設和產(chǎn)業(yè)轉移加快的有利契機，完善政策、突出重點、強化隊伍，科學招商、理性招商，全力完成“153”計劃，力爭早日完成“3510”工程。目前，在談過億元項目3個，包括投資5億元的國際家具商貿(mào)港項目，福建客商投資1.5億元的汽車配件城項目，上海獵豹有限公司投資1.5億元的木塑加工項目；投資過千萬元項目3個，包括投資4000萬元的機械加工項目，投資3000萬元的健身器材生產(chǎn)項目，投資1500萬元的木膠板加工項目等。已簽約項目2個，投資3億元的榮光生物新能源綜合利用項目，投資3000萬元的一品扒雞項目等。

三、全力突破兩區(qū)同建，全面提升三唐形象。順應群眾過上更好生活新期待，按照兩區(qū)同步規(guī)劃、同步建設、同步發(fā)展的要求，推動兩區(qū)同建早出亮點、快出形象。一是著力抓好并居點建設，打造“宜居”社區(qū)。興唐社區(qū)一期36棟商住樓已經(jīng)建設完成，二期6棟安置樓建設正在積極籌備中。投入資金30余萬元，對興唐社區(qū)和鄉(xiāng)駐地街道進行了綠化，種植綠化樹木5000多株，綠化面積3500多平方米。近期，興唐社區(qū)正在積極籌劃興唐南路以及通訊、天然氣等基礎設施建設，努力打造“幸福社區(qū)”。二是著力抓好產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，打造“創(chuàng)業(yè)”社區(qū)。結合三唐實際，進一步做強服裝紡織、木器加工、食品加工、電動車制造等特色產(chǎn)業(yè)。擴大蔬菜種植規(guī)模，提升生態(tài)養(yǎng)殖檔次，扶大培強“農(nóng)字號”龍頭企業(yè)，全年力爭新增蔬菜大棚3(版權歸好：)00個，露地菜1000畝，標準化養(yǎng)殖小區(qū)10個。

四、培大培強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)民快速增收。以市場化、規(guī)?；?、標準化、品質化推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，積極發(fā)展優(yōu)質、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)，以桃園方、北四河方為示范點，大力推進糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作，保證糧食生產(chǎn)持續(xù)增產(chǎn)。繼續(xù)深化“千

棚工程”建設，充分發(fā)揮朱莊、潭洼兩個蔬菜小區(qū)的輻射帶動作用，強化引導宣傳，規(guī)范種植程序，提高種植戶的生產(chǎn)技術水平，保證了蔬菜種植產(chǎn)業(yè)健康、有序發(fā)展。堅持突出特色、注重效益，通過實地考察、調(diào)查研究，確定將產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心放在大棚花卉產(chǎn)業(yè)上。目前，已確定了10個大棚花卉種植小區(qū)，現(xiàn)在正在落實地塊和資金。

做大做強畜牧產(chǎn)業(yè)，推動三唐由畜牧大鄉(xiāng)向畜牧強鄉(xiāng)發(fā)展。以規(guī)模養(yǎng)殖、標準化生產(chǎn)、加工增值、疫病防控為重點，以畜牧業(yè)招商引資為總抓手，注重培育和發(fā)展畜牧業(yè)龍頭，充分發(fā)揮畜禽產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)帶動力強的作用，促進現(xiàn)代畜牧業(yè)大發(fā)展，加快農(nóng)民的增收步伐。

目前，已成功引進一品扒雞加工項目、中德食品加工項目、大王泰康生態(tài)養(yǎng)殖場和梁莊養(yǎng)殖場等，有效地推動了我鄉(xiāng)畜牧業(yè)規(guī)?；?、標準化發(fā)展。

五、注重農(nóng)村和諧穩(wěn)定，推進“幸福三唐”建設。牢固樹立民生理念，以“幸福三唐”建設為總抓手，做好農(nóng)村和諧、穩(wěn)定工作。一是以提升干部能力、提高群眾素質為主的“雙提工程”建設初顯成效。今年以來，組織干部群眾外出參觀、學習培訓XX多人次；在短時間內(nèi)圓滿完成新農(nóng)合二次籌資、白蛾防治費征收等硬性任務；全鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動中，群眾義務勞動9000多人次；劉夫寨等黨小組群眾自發(fā)組織唱紅歌等活動慶祝建黨90周年，農(nóng)村社會呈現(xiàn)出欣欣向榮的精神風貌。二是完善便民服務體系，搞好道路、橋涵等生產(chǎn)生活設施建設和維護。抓好教育、民政、醫(yī)療等民生工程，使群眾充分享受發(fā)展成果。三是完善社區(qū)矛盾調(diào)處機構，繼續(xù)公開班子成員和涉農(nóng)部門負責人通訊方式，完善鄉(xiāng)領導集中接訪制度，暢通訴求渠道，提高服務質量，受到群眾好評。

二、存在的不足

從總體上看，三唐鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展取得了長足的進步。但從更大的范圍、更

深的層次來觀察、比較和分析，發(fā)展過程中還存在著速度不夠快、質量不夠高、競爭力不夠強等問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）經(jīng)濟規(guī)模不夠大，實力不夠強

今年以來，三唐鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會事業(yè)得到了快速的發(fā)展，取得了顯著的成績，但是與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還存在較大差距。近年來，盡管工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有了相當大的改觀，大項目、好項目存量顯著增長，但是仍然缺少能夠推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟跨越式發(fā)展的龍頭項目。

（二）小城鎮(zhèn)規(guī)模較小，聚集帶動能力較差

由于三唐鄉(xiāng)人口較少，社區(qū)之間分布過于分散，以及鐵路的阻隔等因素，造成小城鎮(zhèn)發(fā)展空間和輻射區(qū)域狹小，對資源的利用能力小，對周邊的資源和資金的吸引小，使城鎮(zhèn)功能的發(fā)揮受到極大影響。同時，小城鎮(zhèn)的基礎設施配套水平不高，缺乏有力的產(chǎn)業(yè)支撐，就業(yè)機會少，對農(nóng)村勞動力的吸納能力弱。

這些問題的產(chǎn)生，原因有很多。一是政策、土地、資金的制約因素越來越凸顯。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)路、電、水、通訊、天然氣等基礎設施建設滯后。三是全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結構比較單一，自主創(chuàng)新能力不強，抵御風險能力較差。

三、下半年工作計劃

下半年，我鄉(xiāng)要在總結上半年工作成效的基礎上，進一步理清發(fā)展思路，緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，統(tǒng)一認識，振奮精神，扎實工作，狠抓落實，確保全年完成全年各項經(jīng)濟工作任務。

（一）做大工業(yè)經(jīng)濟，實現(xiàn)財稅收入新跨越。一是堅持工業(yè)經(jīng)濟的主體地位，加大招商引資力度，努力在項目建設上實現(xiàn)新突破。通過完善政策、兌現(xiàn)獎勵等方式，調(diào)動全鄉(xiāng)一切力量為招商引資營造濃厚氛圍，提高招商引資針對性，把主要精力放在對全鄉(xiāng)經(jīng)濟跨越發(fā)展帶動性強，財稅貢獻大的項目上，全力引進大項

目、好項目。二是立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，努力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，增加產(chǎn)業(yè)利潤，推動現(xiàn)有企業(yè)提質擴量。努力壯大以led節(jié)能燈為龍頭的新型節(jié)能材料加工，以海達電動車和偉騰車業(yè)為龍頭的電動車加工業(yè)，以北斗精米、浩翔面業(yè)和浩林食品為龍頭的食品加工業(yè)，以新興建材和宇邦建材為龍頭的建筑材料加工業(yè)，以匯佳紡織、禾盛鞋業(yè)為龍頭的針織加工業(yè)等六大特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模膨脹和改造升級。三是

搞好工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，完善園區(qū)載體建設。加大園區(qū)清理力度，提高標準廠房的吸引能力和利用效率，充分發(fā)揮園區(qū)的“筑巢引鳳”功能，放大集聚效應，凸現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色。

（二）發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合效益。一是繼續(xù)完善“西牧東菜”產(chǎn)業(yè)布局。全年力爭新增蔬菜大棚300個，露地菜1000畝，標準化養(yǎng)殖小區(qū)10個。將發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)重點放在大棚花卉種植上，利用后司大棚花卉種植基地的輻射帶動作用，帶動周圍社區(qū)大棚花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以花卉產(chǎn)業(yè)為中心的觀光農(nóng)業(yè)和旅游農(nóng)業(yè)區(qū)，推動農(nóng)業(yè)增效，實現(xiàn)農(nóng)民增收。二是推動合作社做大做強，以現(xiàn)有的32個合作社為基礎，形成農(nóng)民抱團發(fā)展模式，形成規(guī)?；畲笙薅鹊乇Ｕ先罕娎?。三是著力引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，走“龍頭+協(xié)會+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。四是加快土地流轉，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和適度規(guī)模經(jīng)營奠定基礎。

（三）推進兩區(qū)同建，促進社會和諧。一是繼續(xù)把社區(qū)建設與城鎮(zhèn)建設相結合，居民安置與商業(yè)開發(fā)相結合。把駐地建設成衛(wèi)星城鎮(zhèn)，把興唐社區(qū)建設成魯西北靚麗社區(qū)。建設駐地興唐南路，搞好鄉(xiāng)駐地101省道兩側綠化、硬化、亮化。高標準、高質量地搞好其他社區(qū)建設，做好做活土地整合文章，最大限度地讓利于民。二是高起點、高標準地規(guī)劃建設社區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，結合各個社區(qū)實際，形成即具有良好的發(fā)展前景又具有良好社會效益的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，讓群眾充分享受到

兩區(qū)同建帶來的實惠。三是深化“和諧三唐”建設，繼續(xù)開展便民服務，籌集資金搞好道路、橋涵等農(nóng)業(yè)基礎設施建設和維護，抓好教育、民政、醫(yī)療等各項事業(yè)，真正實現(xiàn)發(fā)展成果讓群眾共享。做好穩(wěn)定工作。繼續(xù)實行領導干部通訊方式公開、集中接訪、建設社區(qū)矛盾調(diào)處機構，及時化解各種矛盾糾紛。繼續(xù)深化“雙提工程”建設，注重干部學習培訓制度，培養(yǎng)一批能干事、能干成事的干部隊伍。利用節(jié)會、集市等機會，通過發(fā)放明白紙、廣播等形式，開展好群眾的法制、科技、文化道德教育，奠定政通人和、和諧穩(wěn)定的社會基礎。

（四）加強組織建設，打造一流的干事創(chuàng)業(yè)隊伍。進一步完善制度，加強對鄉(xiāng)村兩級干部的教育和管理，提高干部素質。強化“不適應就淘汰，不稱職就下崗”的觀念，建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部動態(tài)管理機制，激發(fā)鄉(xiāng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。借助解放思想大討論和建黨90周年紅歌比賽的有利契機，將干部間形成的凝聚力和戰(zhàn)斗力轉化成為跨越趕超的動力，推動全鄉(xiāng)各項工作再上新臺階。

建議，做好準備工作，事中抓好細致的服務，事后抓好督促檢查，全程做好宣傳報道，力爭把典型樹起來，把經(jīng)驗傳出去，真正把服務落到實處。

二是提高責任心，建設節(jié)約型國稅。積極相應黨中央、國務院關于“建設節(jié)約型社會”的號召，從珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢做起，制定落實節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)能的制度規(guī)章。嚴格落實《肥城市國家稅務局簽報制度》、《車輛管理制度》，通過落實制度，政務公開，強化監(jiān)督等形式，強化各項經(jīng)費的支出管理。通過節(jié)約開支，壓縮辦公成本，為全局經(jīng)費工作爭取主動。

三是狠抓工作落實，搞好崗位目標考核。這次征管機構改革，上級又將崗位目標考核工作放在了辦公室。這項工作面廣、1 量大，直接涉及單位和個人的切身利益。我們要進一步修訂完善目標管理考核辦法，以目標管理考核為總抓手，立足于檢驗和鞏固各項改革建設成果，健全以目標管理、督查督辦、責任追究為主要內(nèi)容的競爭激勵機制。要進一步增強行政管理的自覺主動性，強化考勤制度、考試制度、考核制度的貫徹落實，搞好后勤服務，維護辦公秩序的高效運轉。搞好規(guī)范化建設和各項改革的對接，清除制度繁雜、不嚴密和落實不到位的問題，搞好崗位目標考核與各項責任制的銜接，使考核真正發(fā)揮應有的作用。

四是抓宣傳，突出棱角。注重發(fā)揮專長，靈活運用，全心投入，主動出擊。以提高自身素質，強化寫作能力為著力點，以發(fā)現(xiàn)典型、宣傳典型為閃光點，以搞好各項服務為落腳點，進一步強化稅收文秘宣傳工作。督導了各分局、科室搞好工作思路制定和匯報，搞好行風熱線工作，完成各級安排的調(diào)研任務。爭取在泰安國稅系統(tǒng)獲得信息宣傳工作前兩名。

五是搞好基建、行政、安全等一系列工作，保證機關工作秩序正常運轉。加強財務管理，修改完善“財務管理辦法”，規(guī)范財務支出行為。加強辦公樓庭院

建設管理，在抓好機關衛(wèi)生管理的同時，將重點向基層延伸，進一步提升全局衛(wèi)生管理水平。強化安全管理，健全制度，明確責任，查找薄弱環(huán)節(jié)和隱患，定期開展安全檢查，確保全局車輛、財產(chǎn)、人身等不出任何問題。加強檔案管理，繼續(xù)爭創(chuàng)“省級檔案管理先進單位”。提高接待水平和服務水平，加強對外溝通交流，為工作開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

今年上半年是全國 供依據(jù)。

另一方面我們將常規(guī)統(tǒng)計報表的審核與企業(yè)調(diào)研相結合，在統(tǒng)計月報、季報審核的同時，實時根據(jù)企業(yè)主要經(jīng)濟指標和奇異值對企業(yè)進行調(diào)研，要求企業(yè)核實相關數(shù)據(jù)并對數(shù)據(jù)變動做出合理解釋，將了解的企業(yè)動態(tài)通過簡要分析、月份資料、調(diào)研報告等多種形式提供給領導參閱，這既提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，同時便于及時掌握企業(yè)經(jīng)營動態(tài)，極大地提高了調(diào)研效率和統(tǒng)計服務水平。

四、下半年工作打算

下半年，在市統(tǒng)計局的具體業(yè)務指導下，我們將繼續(xù)扎實推進常規(guī)統(tǒng)計工作，加強統(tǒng)計基層基礎建設，創(chuàng)新統(tǒng)計工作方法，主動配合統(tǒng)計改革，進一步提高業(yè)務素質，努力推進統(tǒng)計服務再上新臺階。

一是借助統(tǒng)計從業(yè)資格證考試，進一步調(diào)高基層統(tǒng)計人員業(yè)務水平。積極督促企業(yè)統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計從業(yè)資格證考試，努力確保企業(yè)統(tǒng)計人員100%持證上崗，千方百計穩(wěn)定統(tǒng)計隊伍，督導統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計繼續(xù)教育，不斷提高統(tǒng)計人員業(yè)務水平，努力打造一支工作扎實、業(yè)務素質過硬基層統(tǒng)計隊伍。

二是緊緊圍繞國家統(tǒng)計局提出的“三個全部”目標，扎實推進統(tǒng)計改革。根據(jù)國家統(tǒng)計局提出的將不斷拓展統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報應用范圍，爭取在XX年實現(xiàn)“三個全部”的目標，在市統(tǒng)計局具體指導下，加強企業(yè)統(tǒng)計培訓和指導，積極推進固定資產(chǎn)投資和工業(yè)品出廠價格聯(lián)網(wǎng)直報改革；主動配合國民經(jīng)濟核算改革，根據(jù)全國 理等內(nèi)容逐一量化。進一步夯實基層基礎和統(tǒng)計信息化建設，加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量生命線工程，全面提升基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量

四是建立企業(yè)調(diào)研長效機制，推進統(tǒng)計服務水平再上新臺階。在繼續(xù)充分利用工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)零售業(yè)qq群進行調(diào)研和各專業(yè)統(tǒng)計定報數(shù)據(jù)審核調(diào)研的基礎上，根據(jù)區(qū)管委工作的重點和經(jīng)濟中出現(xiàn)的苗頭性、趨勢性問題，加強調(diào)研，并形成專題調(diào)研報告，為領導指導經(jīng)濟發(fā)展提供參考。

五是主動摸清規(guī)下企業(yè)經(jīng)營情況，全力做好小升規(guī)企業(yè)工作。下半年我們將建立月度追蹤監(jiān)測制度，對符合條件的企業(yè)實施調(diào)度，及時主動與稅務、經(jīng)信部門溝通協(xié)調(diào)，積極準備全區(qū)已經(jīng)達到和預計達到規(guī)模以上企業(yè)的相關資料，確保年底將符合條件的企業(yè)納入到規(guī)模以上統(tǒng)計當中。

以上匯報，有不當之處，請各位領導批評指正。保監(jiān)察人員參加省、市、縣舉辦的各項法律、法規(guī)培訓班，并通過了考試，持證上崗，對招商引資項目進行嚴格把關，堅決杜絕把污染企業(yè)轉嫁到農(nóng)村來。

2、堅持經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護綜合決策協(xié)調(diào)發(fā)展、縣政府XX年確定重點工作都和保護環(huán)境緊密相關；如：生態(tài)環(huán)境建設、城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，居民飲用水，地下排水，煙塵治理，道路綠化，綠色食品，建設水源保護地等。縣委、縣政府把環(huán)境保護提到了政府重要日程。XX年建設項目共計5家，是新建辦公樓和居民集資住宅樓，分別履行了手續(xù)，“三同時”率和“環(huán)評率”分別達100。

3、在深入開展以“打擊環(huán)境違法行為，保障群眾身體健康”為主題的環(huán)境專項整治行動中，堅決取締“15小”，“新5小”企業(yè)。對我縣化工行業(yè)、糧庫及污染較重的行業(yè)進行了一次環(huán)境執(zhí)法檢查，查處17家違法企業(yè)，都下達了限期整改通知書，特被對污染較大的企業(yè)決不手軟，先后對××麗升米業(yè)有限公司和××米業(yè)有限公司下達了環(huán)境違法限期改正通知書。其他企業(yè)違法行為正在進行處理。4、6月3日—4日監(jiān)察大隊與公安、城管聯(lián)合對××鎮(zhèn)噪聲進行了全面檢查，查處歌舞廳13家，收繳沿街叫賣高音喇叭30個，并全部銷毀，扣押音響設施18個。取消商業(yè)點固定噪聲8家，還居民一個安靜的生活環(huán)境，同時為了中、高考創(chuàng)造了一個適宜的考試環(huán)境。

5、今年上半年信訪工作量與去年同期相比增加一倍，局領導非常重視，為使居民有個良好的生活環(huán)境，認真對待每位來訪的群眾，問清情況，做好登記，認真查處，認真執(zhí)法。為使上訪群眾不走彎路，不越級上訪，監(jiān)察大隊能做到當天的事當天解決，決不拖延，截止6月15日處理來信來訪42起，處理行風熱線一起，協(xié)調(diào)解決政協(xié)提案一起，給上訪群眾一個滿意的答復。

二、貫徹創(chuàng)建省級生態(tài)示范縣和省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)

完成縣生態(tài)功能保護區(qū)生態(tài)環(huán)境調(diào)查，制定了生態(tài)保護區(qū)恢復方案，完成生態(tài)環(huán)境建設劃界立標工作，對草原.濕地.水源涵養(yǎng)地，水土保持用地等重點生態(tài)功能區(qū)進行保護，恢復礦山植被，治理水土流失，充分利用荒山、草坡、溝塘、林地等放鵝。同時積極推廣種草養(yǎng)鵝技術，鵝產(chǎn)生的糞便進行無害化處理后用于荒地、草地、林地的肥料，減少農(nóng)藥、化肥的用量，逐步形成“三位一體”循環(huán)經(jīng)濟示范項目，建設香磨山灌區(qū)的水稻為綠色食品基地，××鎮(zhèn)在市級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎上，今年申報省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，××鎮(zhèn)于XX年已被國家五部委評為全國創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)示范點，在此基礎上通過繼續(xù)改造舊城區(qū)，綠化、美化、香化、亮化，爭取××鎮(zhèn)為省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建設安靜小區(qū)3家。創(chuàng)建綠色機關7個，建設綠色學校1個。截止6月5日收繳排污費13萬元，對排污單位實行全額收繳，嚴格執(zhí)行收支兩條線制度。

三、完成國家，省生態(tài)縣建設的目標任務。

1.上半年完成市局下達的各種污染物削減指標，煙塵削減20噸，二氧化硫削減10噸，減少了煙塵對大氣的污染。化學耗氧量削減量為1噸。

2.我縣不斷加大環(huán)保建設力度，環(huán)保投資指數(shù)為1.65。

3、繼續(xù)在東興、新民兩鎮(zhèn)發(fā)展稻田養(yǎng)蟹，生產(chǎn)稻米為無公害米，遠銷上海，為農(nóng)民增加了收入，也使局部生態(tài)環(huán)境得到改善，原創(chuàng)：:///取得了較好的經(jīng)濟、社會、環(huán)境三個效益。

四、××鎮(zhèn)各項環(huán)境質量有所改善

按照哈市XX環(huán)境質量例行監(jiān)測的方案要求，完成了松花江1、2、5月份的江調(diào)任務；××達河、白楊木、香磨山水庫2、5月份的水質檢測工作?！痢伶?zhèn)上半年大氣例行監(jiān)測工作，我縣3月份的功能區(qū)噪聲監(jiān)測任務和5月份的區(qū)域環(huán)境噪聲監(jiān)測工作。對我縣大氣污染源54家的林格曼濃度和鍋爐噪聲檢

員1227人，失業(yè)保險參保人員1608人，分別完成市達目標的61.4和81.4。清收企業(yè)保險欠費729萬元，完成市達目標的182，初步扭轉了入不敷出、寅吃卯糧的被動局面，有效的保證了養(yǎng)老金的按時足額發(fā)放。二是好事實事逐步落實。啟動實施了《遷西縣困難企業(yè)退休人員醫(yī)療救助辦法》，摸清了底數(shù)，已有78家企業(yè)的1861人被列入救助范圍。將暫時解決我縣困難企業(yè)退休職工報銷醫(yī)藥費難，造成因病致貧、因病致困、因病返貧的問題。購置了電子大屏幕一個，完善了農(nóng)村剩余勞動力資源數(shù)據(jù)庫，一個輔射縣鄉(xiāng)村的三級勞動力供求信息網(wǎng)絡初成形成。下崗失業(yè)人培訓291人，新增就業(yè)崗位1841個，及時發(fā)放再就業(yè)優(yōu)惠證313本，幫助309名失業(yè)人員實現(xiàn)了再就業(yè)，有效的將城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5以內(nèi)。加快勞務輸出步伐，打造黃金品牌，積極引導農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉移，千方百計增加農(nóng)民收入。目前，輸出農(nóng)村剩余勞動力1215人，南部地區(qū)占85以上，年可為農(nóng)民增加收入近1000萬元。三是重點工作開展井然有序。組建了勞動保障事務站，使勞動保障工作向基層延伸；參與糧食系統(tǒng)、晶品鏈條集團等十余家企業(yè)的改制活動，充分發(fā)揮出主力軍的作用；用人制度改革不斷深化，成功地為街道辦、縣財政局、自來水公司三家單位公開聘了25名工作人員；醫(yī)療保險制度不斷完善，確保了醫(yī)療保險系統(tǒng)的規(guī)范運行；勞動執(zhí)法力度不斷增大，為勞動者挽回經(jīng)濟損失近14萬元；勞動合同管理工作逐步深入，全縣企業(yè)新簽、補簽勞動合同7860份，有效地規(guī)范了企業(yè)的用工行為；救助工程穩(wěn)固實施，保證了特困群體的基本生活；政務公開成為樣板工作，保定區(qū)的同行專程學習了我局的先進經(jīng)驗。此外，農(nóng)保、社?；?、機關事業(yè)單位失業(yè)保險、工資福利、職工退休、黨建包村等工作也取得了較大的成績。

上半年工作取得的成績主要是來自于以下三點，一是堅持以人為本，抓隊伍建設。上半年，我局通過開展創(chuàng)建學習型機關活動和深化拓展樹人勞社會干部形

象活動，抓行風，抓黨風，抓人的建設，提高綜合素質和服務水平和工作水平，精神面貌不斷更新，行業(yè)作風明顯好轉，為各項工作提供了強有力的組織保證。二是樹牢民本意識，多為群眾辦好事實事。今年，我局針對自身職能，提出了做深做實十項工作的要求。全局上下圍繞這十項工作干事，想事，得到了社會各屆和上級領導的一致認可。三是站要維護穩(wěn)定大局的角度出發(fā)，考慮各項工作。穩(wěn)定是開展一切工作的基礎。今年，局班子始終把維護社會穩(wěn)定擺在突出位置，正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關系，尋求人事勞動和社會保障工作與社會穩(wěn)定的最佳結合點，才把握住各項人事勞動和社會保障工作的節(jié)奏和力度。

上半年雖然說取得的成績不小，但是也存在著一些不容忽視的問題急需我們盡快解決。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：思想保守僵化，存有封閉半封閉的思想，表現(xiàn)在工作中就是開放意識不強，有的事情搞閉門造車，不愿意學習別人的先進經(jīng)驗，走老路子；二是想干事，干大事的創(chuàng)新意識不強，看攤守業(yè)，表現(xiàn)在工作中，就是沉不下去，造成有的工作浮淺，做不到位，工作中缺少一股實勁，缺乏一定的深度，雖說工作有一定進展，但離目標還有一定距離；三是主觀能動性不強，有依賴性，表現(xiàn)

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第四篇：半年工作總結會議體會

半年工作總結會議體會

2009年7月10日、11日，局黨組召開了上半年工作總結會議。會上各部門領導就本部門工作做了精煉的總結，局領導班子成員做了精彩的點評和小節(jié)。各位領導的發(fā)言條理清晰、內(nèi)容豐富、觀點獨特，讓我感觸很深，從中學到了很多東西。受此啟發(fā)，我結合自己的實際工作，談幾點思考和體會。

一、創(chuàng)新精神是推進各項工作進步的源動力

創(chuàng)新就是創(chuàng)造和發(fā)明新理論、新觀點、新技術、新方法等。創(chuàng)新的一個鮮明特征，是要想沒想過的，做沒做過的，使我們的思想和認識更加符合變化了的實際。創(chuàng)新有大有小，卻無處不在。重大的發(fā)現(xiàn)，重大的創(chuàng)造，重大的改革是創(chuàng)新；拓展工作思路，改進工作方法，提出合理化建議，也是創(chuàng)新。我們每個人都應有創(chuàng)新意識，也都有創(chuàng)新的機會和舞臺。創(chuàng)新應該是在全社會大力倡導的精神。絕不能認為創(chuàng)新與己無關，只等著上邊創(chuàng)新，等著領導創(chuàng)新，等著別人創(chuàng)新。

二、結合實際工作不斷創(chuàng)新進取

一是要創(chuàng)新思路。想問題要有新思路、新理念，要超前一點、前瞻一點，打破什么事情都要跟在別人后面的被動局面；制定工作計劃要新穎些、獨特些，要有自己本部門的特

點、特色，要結合自己的工作實際，不能總是照抄照搬上面的。

二是要創(chuàng)新方法。要學習新知識，掌握新手段，摒棄落后的、形式主義的東西，通過多種途徑改進工作方法?？梢詫W會“拿來主義”，學會運用；也可以做足調(diào)查研究的功夫，將問題研究透徹；同時也需要不依不饒、知難而進的精神，需要一種不落實不放過，沒有一個滿意的交代不放過的勁頭。

三是要團結協(xié)作。團結是創(chuàng)新的必要條件：“同心山成玉，協(xié)力土變金”，這句古話形象道出了團結協(xié)作的強大威力和豐厚回報。團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，團結可以創(chuàng)造一個適合創(chuàng)新的良好環(huán)境要樹立團結意識、配合意識和協(xié)作意識。同志間要開誠布公、平等相處、謙和冷靜、注意禮貌、互尊互諒；工作上相互支持、相互配合、密切協(xié)作、取長補短、拾遺補缺；生活上相互關心、相互幫助、相互愛護；努力營造團結融洽、親和友誼、心情舒暢、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作環(huán)境。

規(guī)劃發(fā)展處宗美娟2009.7.11

第五篇：半年工作總結會議簡報

2011年上半工作總結會議簡報

為全面總結公司上半經(jīng)營管理工作情況，2011年7月18—20日在公司會議室進行了為期三天的工作總結會議。會議由實業(yè)公司常務副總***同志主持，實業(yè)公司董事會及公司全體中、高層管理人員參加了此次會議。

圍繞公司“經(jīng)營管理考核目標”，各子（分）公司、各部門負責人分別就2011年上半的經(jīng)營管理情況配以PPT展示逐一向董事會作總結匯報。所有參會人員在認真聽取了各經(jīng)營單位和部門總結匯報的同時，還分別就上半年各自工作存在的不足以及目前亟待解決的問題予以指出，并展開了研討交流。

在總結會上，公司常務副總**以其“項目管理的思考”為題，對子公司***公司整體項目管理做了全面的專題分析。對**公司前期取得的驕人成績予以肯定，但同時也指出了目前存在的問題和各種不利因素，并提出其對未來***公司項目管理發(fā)展方向的設想，就項目資源整合、項目招投標方式、人力資源儲備及工程物資采購等各方面進行了剖析供大家作進一步探討。

公司董事長就各單位的匯報均作了點評。他指出：面對外界大環(huán)境的嚴峻形勢：****市場已經(jīng)進入“后地震時代”、國家對****政策的一再縮緊等等，我們都要有積極的應對。“時間過半，但任務并未過半”，上半年公司整體收入在減少，但人員數(shù)量并未發(fā)生改變，直接反映出上半年勞動生產(chǎn)率的下降，對于上半年工作中暴露出的的諸多問題，我們應分析原因并以糾正。

本次總結會共歷時三天，達到了預期的效果。會后，公司***部統(tǒng)一對各經(jīng)營單位和部門的總結反饋情況予以了記錄匯總，請各子（分）公司、各部門及時跟進溝通，爭取在下半年的工作中完成年初制定的各項目標任務。