第一篇：成本會(huì)計(jì)方法總結(jié)

1.產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法

為了適應(yīng)各類型生產(chǎn)的特點(diǎn)和不同的管理要求，在產(chǎn)品成本計(jì)算工作中存在著三種不同的成本計(jì)算對(duì)象從而有三種不同的成本計(jì)算方法。

1.品種法：

以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法 成本計(jì)算期：每月月末

費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品間的分配：

如果沒有在產(chǎn)品或在產(chǎn)品數(shù)量很少時(shí)，就不需要計(jì)算在產(chǎn)品成本，該月生產(chǎn)費(fèi)用就是該產(chǎn)品的完工產(chǎn)品總成本；

如果月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，所歸集的生產(chǎn)費(fèi)用，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄔ谕旯ぎa(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，從而計(jì)算出完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。適用范圍：

大量，大批的單步驟的生產(chǎn)

2.分批法

.以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法

成本計(jì)算期：成本計(jì)算期不固定。與各批產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致 費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品間的分配：一般不需要進(jìn)行完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本的分配。單件生產(chǎn)，月末不需要進(jìn)行完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本的分配

小批生產(chǎn)，若批內(nèi)產(chǎn)品都能同時(shí)完工，月末不需要進(jìn)行完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本的分配 適用范圍：

單件，小批，管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)

3.分步法

以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法 成本計(jì)算期：按月定期計(jì)算，同會(huì)計(jì)報(bào)告期相一致

費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品間的分配：月末一般都存在未完工在產(chǎn)品，需要適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?適用范圍：

分步法主要適用于大量、大批的多步驟生產(chǎn)。各步驟之間結(jié)轉(zhuǎn)成本：

為了計(jì)算各種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本，還需要按照產(chǎn)品品種，結(jié)轉(zhuǎn)各步驟成本。

3.1逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)法和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法）：

按照產(chǎn)品生產(chǎn)步驟逐步計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本最后算出產(chǎn)成品成本的一種分步法 適用范圍：需要提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料的大批大量多步驟的生產(chǎn) 程序：逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法實(shí)際上就是品種法的多次連續(xù)應(yīng)用：在采用品種法計(jì)算上一步驟的半成品成本以后，按照下一步驟的耗用數(shù)量轉(zhuǎn)入下一步驟成本；如此逐步結(jié)轉(zhuǎn)，直至最后一個(gè)步驟算出產(chǎn)成品成本。

逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的種類（按照結(jié)轉(zhuǎn)的半成品成本在下一步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的反映方式）分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)法和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法

A逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法——綜合結(jié)轉(zhuǎn)法

綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的特點(diǎn)是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，以“原材料”、“直接材料”或?qū)ＴO(shè)的“半成品”項(xiàng)目，綜合記入各該步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中?？梢园凑瞻氤善返膶?shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)，也可以按照半成品的計(jì)劃成本（或定額成本）結(jié)轉(zhuǎn)。按計(jì)劃成本賬表特點(diǎn)：

1.半成品明細(xì)賬反映實(shí)際成本，計(jì)劃成本，成本差異率和差異額。2.在產(chǎn)品成本明細(xì)賬可以實(shí)際成本登記，或按計(jì)劃成本和成本差異登記。適用范圍：

在管理上要求計(jì)算各步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費(fèi)用，但不要求進(jìn)行成本還原的情況下采用。按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本優(yōu)點(diǎn)：

可以簡(jiǎn)化和加速半成品核算和產(chǎn)品成本計(jì)算工作；便于各步驟進(jìn)行成本的考核和分析；綜合結(jié)轉(zhuǎn)法成本還原

綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)缺點(diǎn)： 優(yōu)點(diǎn)：可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費(fèi)用的水平和本步驟加工費(fèi)用的水平，有利于各個(gè)生產(chǎn)步驟的成本管理。

缺點(diǎn)：為了提供按原始成本項(xiàng)目反映的反映產(chǎn)成品成本資料，必須進(jìn)行成本還原，從而要增加核算工作量。

B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法——分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法

分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法的特點(diǎn)是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，按照成本項(xiàng)目分項(xiàng)轉(zhuǎn)入各該步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬的各個(gè)成本項(xiàng)目中。分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn)：采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，可以直接、正確地提供按原始成本項(xiàng)目反映的企業(yè)產(chǎn)品成本資料，便于從整個(gè)企業(yè)的角度考核和分析產(chǎn)品成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，不需要進(jìn)行成本還原。

缺點(diǎn)：成本結(jié)轉(zhuǎn)工作比較復(fù)雜，看不出所耗上一步驟半成品費(fèi)用是多少，本步驟加工費(fèi)用是多少，不便于進(jìn)行各步驟完工產(chǎn)品的成本分析。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)：

能夠提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料；能為在產(chǎn)品的實(shí)物管理和生產(chǎn)資金管理提供資料；能全面反映各步驟完工產(chǎn)品中所耗上一步驟半成品費(fèi)用水平和本步驟加工費(fèi)用水平，有利于各步驟的成本管理。采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本時(shí)，可以直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本資料，滿足企業(yè)分析和考核產(chǎn)品構(gòu)成和水平的需要，而不必進(jìn)行成本還原。缺點(diǎn)：

這一方法的核算工作比較復(fù)雜，核算工作的及時(shí)性也較差；如果采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法，需要進(jìn)行成本還原；如果采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法，結(jié)轉(zhuǎn)的核算工作量較大，兩者都增大了核算工作量。

適用范圍：

逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法一般適宜在半成品品種不多、逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的工作量不是很大的情況下，或者半成品的種類較多，但管理上要求提供各個(gè)生產(chǎn)步驟半成品成本數(shù)據(jù)的情況下采用。

平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法

在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，可以不計(jì)算各步驟所產(chǎn)半成品成本，各步驟之間不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，只計(jì)算本步驟所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用以及這些費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的“份額”。然后，將各步驟應(yīng)計(jì)入同一產(chǎn)成品成本的份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，算出該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本。平行結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍 優(yōu)點(diǎn)：

1.采用這一方法，各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本，然后將應(yīng)計(jì)入完工產(chǎn)品成本的份額平行結(jié)轉(zhuǎn)匯總計(jì)入產(chǎn)成品成本，不必逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，從而可以簡(jiǎn)化和加速成本計(jì)算工作。

2.采用這一方法，一般是按成本項(xiàng)目平行結(jié)轉(zhuǎn)匯總各步驟成本中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額，因而能夠直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本資料，不必進(jìn)行成本還原，省去了大量繁瑣的計(jì)算工作。缺點(diǎn)：

1.不能提供各步驟半成品成本資料及各步驟所耗上一步驟半成品費(fèi)用資料。

2.由于各步驟間不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，因而不能為各步驟在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理提供資料。適用范圍：

平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法一般只適宜在半成品種類較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的工作量較大，管理上又不要求提供各步驟半成品成本資料的情況下采用。

生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法

（一）不計(jì)算在產(chǎn)品成本法

（二）在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計(jì)算法

（三）在產(chǎn)品按原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法

（四）約當(dāng)產(chǎn)量比例法

約當(dāng)產(chǎn)量比例法是將月末在產(chǎn)品數(shù)量按其完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量（即約當(dāng)產(chǎn)量），然后按完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品費(fèi)用與月末在產(chǎn)品費(fèi)用。

約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用范圍較廣，特別適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資及福利費(fèi)等加工費(fèi)用所占的比重相差不多的產(chǎn)品

（五）在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法

（六）在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法

（七）定額比例法

定額比例法是產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費(fèi)用的比例，分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的一種方法。

這種方法適用于各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品。

輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的核算

（一）直接分配法

所謂直接分配法，是指不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)的情況，而是將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位的一種分配方法。

這種分配方法最為簡(jiǎn)便，但只宜在輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)不多，不進(jìn)行交互分配對(duì)輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品成本影響不大的情況下采用。

（二）交互分配法

采用交互分配法。需要進(jìn)行兩次分配。首先，根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供務(wù)的數(shù)量和交互分配前的單位成本(費(fèi)用分配率)，在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互分配；然后，將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用(即交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用)，再按提供勞務(wù)的數(shù)量和交互分配后的單位成本(費(fèi)用分配率)，在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進(jìn)行分配。

采用交互分配法，由于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)全部進(jìn)行了交互分配，因而提高了分配結(jié)果的正確性；但由于各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用都要計(jì)算兩個(gè)費(fèi)用分配率，進(jìn)行兩次分配，因而增加了核算工作量；由于交互分配的費(fèi)用分配率(單位成本)，是根據(jù)交互分配前的待分配費(fèi)用計(jì)算的，所以據(jù)此計(jì)算的分配結(jié)果仍不十分精確。在各月輔助生產(chǎn)費(fèi)用水平相差不大的情況下，為了簡(jiǎn)化計(jì)算工作，可以用上月的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率作為交互分配的分配率。

（三）代數(shù)分配法

采用代數(shù)分配法，應(yīng)先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理，計(jì)算輔助生產(chǎn)勞務(wù)的單位成本，然后根據(jù)各受益單位(包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位)耗用的數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。

采用代數(shù)分配法分配費(fèi)用，分配結(jié)果最正確。但在輔助生產(chǎn)車間較多的情況下，未知數(shù)較多，計(jì)算復(fù)雜，因而這種分配方法適宜在計(jì)算工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)采用。

（四）計(jì)劃成本分配法

采用這種分配方法，輔助生產(chǎn)為各受益單位(包括受益的其他輔助生產(chǎn)車間、部門在內(nèi))提供的勞務(wù)，都按勞務(wù)的計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配；輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用(包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用在內(nèi))與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差異，可以再分配給輔助生產(chǎn)以外各受益單位負(fù)擔(dān)，但為了簡(jiǎn)化計(jì)算工作，一般全部計(jì)入管理費(fèi)用。

采用按計(jì)劃成本分配法，各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用只分配一次，且勞務(wù)的計(jì)劃單位成本已事先確定，因而簡(jiǎn)化和加速了計(jì)算分配工作；通過輔助生產(chǎn)成本節(jié)約或超支數(shù)額的計(jì)算，還能反映和考核輔助生產(chǎn)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況；此外，按照計(jì)劃單位成本分配，排除了輔助生產(chǎn)實(shí)際費(fèi)用的高低對(duì)各受益單位成本費(fèi)用的影響，便于考核和分析各受益單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但是采用這種分配方法，必須具備比較正確的計(jì)劃成本資料。

第二篇：人力資源成本會(huì)計(jì)計(jì)量方法

人力資源成本會(huì)計(jì)的特點(diǎn)是通過單獨(dú)計(jì)量人力資源招聘、選拔、安置、培訓(xùn)等成本，將有關(guān)人力資源取得和開發(fā)的成本進(jìn)行資本化形成人力資產(chǎn)，然后按受益期轉(zhuǎn)作費(fèi)用。對(duì)于人力資源成本的計(jì)量主要采用三種方法。

（1）歷史成本法

此法是以人力資源的取得、安置、開發(fā)、遣散的實(shí)際成本支出為依據(jù)，并將其資本化的計(jì)價(jià)方法，歷史成本法操作簡(jiǎn)便，數(shù)據(jù)確鑿，具有客觀性和可驗(yàn)證性。但人力資源的實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值與歷史成本有較大的差異，人力資源的增值或攤銷并不直接與人力資源的實(shí)際生產(chǎn)能力相關(guān)聯(lián)，擁有相同生產(chǎn)能力的職工所分?jǐn)偟恼衅?、培?xùn)等歷史成本可能并不相同，從而在一定程度上削弱了人力資源會(huì)計(jì)的可比性和正確性，此法運(yùn)用于一般企業(yè)。

（2）重置成本法

此法是在當(dāng)前的物質(zhì)條件下，對(duì)重置目前正在使用人員所需成本進(jìn)行計(jì)量的計(jì)價(jià)方法。它包括兩個(gè)部分：一個(gè)是由于現(xiàn)有雇員離去導(dǎo)致的離職成本；另一個(gè)是取得、開發(fā)其替代者的成本。該方法提供的信息更具有決策上的相關(guān)性，但由于對(duì)什么是相同的人力資源，重置成本到底有多大等問題的確定標(biāo)準(zhǔn)主觀性過強(qiáng)，從而限制了其應(yīng)用的范圍。

（3）機(jī)會(huì)成本法

此法是以企業(yè)員工離職使企業(yè)蒙受的經(jīng)濟(jì)損失為依據(jù)進(jìn)行計(jì)量的計(jì)價(jià)方法。這種計(jì)價(jià)方法接近于人力資源的實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值，但與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式相距較遠(yuǎn)，導(dǎo)致核算工作量繁重。適用于雇員素質(zhì)較高，流動(dòng)性較大且機(jī)會(huì)成本易于獲得的企業(yè)，如律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等。

第三篇：成本會(huì)計(jì) 總結(jié)

成本會(huì)計(jì)總結(jié)第一章

一、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象

（一）產(chǎn)品成本

是指企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中已經(jīng)耗費(fèi)的、用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)資料的價(jià)值與相當(dāng)于工資的勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的總和。

（二）工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)對(duì)象包括產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。

二、成本會(huì)計(jì)的任務(wù)

（一）具體任務(wù)：

1、通過成本的預(yù)測(cè)和決策，爭(zhēng)取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的最優(yōu)化。

2、根據(jù)成本決策、制定企業(yè)的目標(biāo)成本，編制成本計(jì)劃。

3、根據(jù)成本計(jì)劃、相應(yīng)的消耗定額和有關(guān)的法規(guī)、制度，控制各項(xiàng)成本。

4、正確、及時(shí)地進(jìn)行成本核算，反映成本計(jì)劃的執(zhí)行情況。

5、分析和考核各項(xiàng)消耗定額和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況和結(jié)果。

（二）成本會(huì)計(jì)的中心任務(wù)

是促使企業(yè)降低成本、費(fèi)用，改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

三、成本會(huì)計(jì)的環(huán)節(jié)

（一）成本預(yù)測(cè)

（二）成本決策

（三）成本計(jì)劃

（四）成本控制

（五）成本核算**【基礎(chǔ)】

（六）成本分析

（七）成本考核

四、成本會(huì)計(jì)工作的組織

成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的組織方式：

1、集中工作方式 [主要由廠部成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)集中進(jìn)行]

適用于中小型企業(yè)

2、分散工作方式 [分散由車間等其他單位的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或人員分別進(jìn)行]適用于大中型企業(yè)

五、判斷題

1、工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是【產(chǎn)品生產(chǎn)成本】和【經(jīng)營(yíng)管

理費(fèi)用】。

2、工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)【一定種類】、【一定數(shù)量】的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用的總和稱為產(chǎn)品生產(chǎn)成本。

3、實(shí)際工作中的產(chǎn)品成本，是指產(chǎn)品的【生產(chǎn)成本】，不是指

生產(chǎn)中所耗費(fèi)的全部成本。

4、【全國(guó)性】的成本會(huì)計(jì)法規(guī)和制度，應(yīng)由【國(guó)務(wù)院】和【財(cái)

政部】統(tǒng)一制定。

第二章

一、工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容和意義

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用包括：生產(chǎn)費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。

2、意義：對(duì)于降低成本、費(fèi)用，增加企業(yè)利潤(rùn)，提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平，以及正確處理企業(yè)與國(guó)家和投資者之間的分配關(guān)系，有著十分重要的意義。

二、工業(yè)企業(yè)成本核算的要求

（一）正確劃分各種費(fèi)用界限

1、正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限

[凡資本性支出不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用]

2、正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限

3、正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限

4、正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限

5、正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界限

（二）做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作

1、定額的制定和修訂

2、材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點(diǎn)

3、原始記錄

4、廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格的制定和修訂

三、工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素和產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目

（一）費(fèi)用要素：

1、外購(gòu)材料

2、外購(gòu)燃料

3、外購(gòu)動(dòng)力

4、工資

5、計(jì)提的職工福利費(fèi)

6、折舊費(fèi)

7、利息費(fèi)用

8、稅金

9、其他費(fèi)用

（二）成本項(xiàng)目：

1、原材料

2、燃料及動(dòng)力

3、生產(chǎn)工資及福利費(fèi)

4、制造費(fèi)用

三、直接生產(chǎn)費(fèi)用與間接生產(chǎn)費(fèi)用

直接生產(chǎn)費(fèi)用：原料費(fèi)用、主要材料費(fèi)用、生產(chǎn)工人工資和【機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)】等。

間接生產(chǎn)費(fèi)用：機(jī)物料消耗、輔助工人工資和車間廠房折舊費(fèi)用等。

四、工業(yè)企業(yè)成本核算的一般程序

1、對(duì)工業(yè)企業(yè)的各項(xiàng)要素費(fèi)用進(jìn)行審核，確定應(yīng)不應(yīng)該支出，應(yīng)支出的費(fèi)用，應(yīng)不應(yīng)該計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。

2、根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，對(duì)應(yīng)該計(jì)入本月的生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行攤銷或預(yù)

展。

3、將計(jì)入本月成本的生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集，并按成本項(xiàng)目分別反映。

4、對(duì)于既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品，將本月生產(chǎn)費(fèi)用在兩者之間分配。

五、判斷題

1、凡屬本期支付或發(fā)生，但應(yīng)有以后各期（有時(shí)包括本期）負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，應(yīng)該列做【待攤費(fèi)用】。（待攤費(fèi)用的攤銷期限最長(zhǎng)為一年，超過一年為遞延資產(chǎn)）

2、產(chǎn)品成本項(xiàng)目是指生產(chǎn)費(fèi)用按【經(jīng)濟(jì)用途】所進(jìn)行的分類。

3、制造費(fèi)用賬戶屬于【成本類】賬戶。

4、工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素中的工資是指企業(yè)【全部人員】的工資。

5、【費(fèi)用】按其經(jīng)濟(jì)【用途】分類叫做【成本項(xiàng)目】

【生產(chǎn)費(fèi)用】按其經(jīng)濟(jì)【內(nèi)容】【不】叫做【費(fèi)用要素】

第三章

一、材料發(fā)出的核算

（一）按實(shí)際成本進(jìn)行的材料發(fā)出的核算

[先進(jìn)先出法【銷貨時(shí)使用】、后進(jìn)先出法【存貨成本較低時(shí)使用】、個(gè)別計(jì)價(jià)法、全月一次加權(quán)平均、移動(dòng)加權(quán)平均]

（三）按計(jì)劃成本進(jìn)行的材料發(fā)出的核算

材料成本差異科目的借方反映材料成本的【超支差異】

材料成本差異科目的貸方反映材料成本的【節(jié)約差異】

材料成本差異的公式：書P43

二、材料費(fèi)用分配的核算

（一）、原材料費(fèi)用分配的核算

1、材料定額消耗量比例分配材料費(fèi)用：P48-492、材料定額費(fèi)用的比例分配材料實(shí)際費(fèi)用：P50

三、包裝物發(fā)出的核算

1、用于包裝產(chǎn)品作為組成部分的包裝物，應(yīng)該借記【基本生產(chǎn)成本】

2、隨同產(chǎn)品出售但不單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物，應(yīng)該借記【產(chǎn)品銷售費(fèi)用】

3、隨同產(chǎn)品出售并單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物，應(yīng)該借記【其他業(yè)務(wù)支出】

四、低值易耗品的攤銷

分為一次攤銷法、分次攤銷法、五五攤銷法三種

五、固定資產(chǎn)的折舊計(jì)算：P101-103

六、1、獎(jiǎng)金包括：生產(chǎn)獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)、機(jī)關(guān)單位的獎(jiǎng)勵(lì)工資、企業(yè)支付的其他獎(jiǎng)金等（技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)不是）

2、考勤記錄和產(chǎn)量記錄是工資費(fèi)用核算的主要原始記錄

3、生活福利部門人員的【工資】，應(yīng)作為【應(yīng)付福利費(fèi)】開支 生活福利部門人員工資和規(guī)定比例【計(jì)提的職工福利費(fèi)】，應(yīng)作為【管理費(fèi)用】開支

4、影響固定資產(chǎn)折舊的因素有：原值、凈殘值（殘值和清理費(fèi)）、使用年限

5、月份內(nèi)開始使用的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不計(jì)算折舊，從下月計(jì)算折舊；月份內(nèi)減少或停用的固定資產(chǎn)，當(dāng)月仍計(jì)算折舊，從下月起停止計(jì)算折舊

6、已經(jīng)計(jì)足折舊超齡使用的固定資產(chǎn)【不再】計(jì)算折舊；提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，不補(bǔ)計(jì)折舊，其末計(jì)足折舊的凈損失應(yīng)計(jì)入【營(yíng)業(yè)外支出】

7、每月預(yù)提利息費(fèi)用時(shí)季末實(shí)際支付全季利息費(fèi)用時(shí)借：財(cái)務(wù)費(fèi)用借：預(yù)提費(fèi)用貸：預(yù)提費(fèi)用貸：銀行存款 交印花稅時(shí)購(gòu)買時(shí)

借：管理費(fèi)用借：待攤費(fèi)用

貸：銀行存款貸：銀行存款

分月攤銷時(shí)

借：管理費(fèi)用

貸：待攤費(fèi)用

第四篇：成本會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)

個(gè)人總結(jié)

我于二零一零年六月二十三號(hào)進(jìn)入公司，懷著無限憧憬與未來到了國(guó)華天鑫，根據(jù)公司的需要，擔(dān)任物資主管一職，本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，極富工作熱情，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作中的不足給出意見，在今后的工作，我將不斷完善自己,努力讓自己做得更好。

三個(gè)月來，在符部長(zhǎng)、及公司的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步。

一、在工作中積極的向老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，很快地進(jìn)入了工作角色，在完成本職工作的前提下，提出合理化建議。

二、前期的庫(kù)房一直很凌亂，衛(wèi)生也比較差，沒有歸類，對(duì)庫(kù)管員發(fā)料造成很大的難度，導(dǎo)致很多時(shí)候找不到材料。整理后，對(duì)今后的領(lǐng)料提供了很多便利。目前還存在一個(gè)大問題，就是庫(kù)房太小，所以造成有部分鋼材堆放在庫(kù)房之外。隨著磷渣項(xiàng)目的投產(chǎn)，草酸脂項(xiàng)目的開工，肯定要增加許多備用物資，這個(gè)問題應(yīng)該引起公司的重視，三、危險(xiǎn)化學(xué)品網(wǎng)上登記，因?yàn)樵瓉聿僮鲉T請(qǐng)假，導(dǎo)致公司無人接手這項(xiàng)工作，我被臨時(shí)任命，通過簡(jiǎn)短的學(xué)習(xí)，掌握了操作中的基本要領(lǐng)，工作必須認(rèn)真仔細(xì)，反復(fù)檢查才能錄入，錄入之后不能修改，錄入錯(cuò)誤就會(huì)被罰款，通過向老師的學(xué)習(xí)，和同行業(yè)的交流，現(xiàn)在一直按照貴州省開陽(yáng)縣治安大隊(duì)的要求進(jìn)行登記。

四、物資采購(gòu)計(jì)劃比較多，由于考慮到資金的時(shí)間價(jià)值，每次都必須審核庫(kù)存數(shù)，并且和實(shí)物數(shù)作出比較，因?yàn)橛性S多物資的賬面上的型號(hào)，和實(shí)際的型號(hào)不一樣，邀請(qǐng)黃磷分廠穆炯，安全生產(chǎn)技術(shù)部的王海林，查驗(yàn)具體的材料是否能用。

五、為黃磷分廠提供單價(jià)，幫助黃磷分廠控制成本，一直以來，庫(kù)房的領(lǐng)用物資沒有及時(shí)提供單價(jià)，導(dǎo)致黃磷分廠用了多少錢的物資都不清楚，只有到月底算出來才知道具體成本，以達(dá)到合理控制成本為目的。

六、報(bào)送每天的日?qǐng)?bào)表以來，一直沿用以前的報(bào)表模式，發(fā)現(xiàn)報(bào)表中存在許多問題，原來報(bào)表中沒有體現(xiàn)篩粉的數(shù)量，不能準(zhǔn)確的體現(xiàn)賬面上磷礦石和可用礦石量，沒有體現(xiàn)電極的庫(kù)存數(shù)，經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)的溝通，在原有報(bào)表的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改，重新設(shè)計(jì)一套計(jì)算公式，準(zhǔn)確的體現(xiàn)可用礦石的庫(kù)存數(shù)，我想以后的工作中根據(jù)相應(yīng)的需要進(jìn)行調(diào)整。

七、擔(dān)任物資主管職務(wù)以前，公司一直沒有登記勞保臺(tái)賬，并不明確公司有哪些勞保已經(jīng)發(fā)放，所以以前的勞保發(fā)放一直很混亂，比如說牙膏，按照勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)上是后勤的應(yīng)該是兩個(gè)月發(fā)一次，但是一直都是一個(gè)月發(fā)一次，經(jīng)過和同事的討論，決定按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，對(duì)以前的錯(cuò)誤做法進(jìn)行了糾正。

八、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)提出自己的意見提供參考。

綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足。

一、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己。

二、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。

三、對(duì)材料還不夠熟悉，不知道材料用在現(xiàn)場(chǎng)的具體位置，以后的努力方向。

一、加強(qiáng)與營(yíng)銷部門的聯(lián)系，保證物資的及時(shí)供應(yīng)。

二、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，完善固定資產(chǎn)的管理，保證固定資產(chǎn)帳、卡、實(shí)相符。

三、繼續(xù)規(guī)范管理磅房的計(jì)量工作，庫(kù)管員發(fā)貨，黃磷的發(fā)運(yùn)手術(shù)。

敬禮

此致2010年9月25日

第五篇：成本會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)

個(gè)人總結(jié)

我于二零一零年六月二十三號(hào)進(jìn)入公司，懷著無限憧憬與未來到了國(guó)華天鑫，根據(jù)公司的需要，擔(dān)任物資主管一職，本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，極富工作熱情，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作中的不足給出意見，在今后的工作，我將不斷完善自己,努力讓自己做得更好。

三個(gè)月來，在符部長(zhǎng)、及公司的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步。

一、在工作中積極的向老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，很快地進(jìn)入了工作角色，在完成本職工作的前提下，提出合理化建議。

二、前期的庫(kù)房一直很凌亂，衛(wèi)生也比較差，沒有歸類，對(duì)庫(kù)管員發(fā)料造成很大的難度，導(dǎo)致很多時(shí)候找不到材料。整理后，對(duì)今后的領(lǐng)料提供了很多便利。目前還存在一個(gè)大問題，就是庫(kù)房太小，所以造成有部分鋼材堆放在庫(kù)房之外。隨著磷渣項(xiàng)目的投產(chǎn)，草酸脂項(xiàng)目的開工，肯定要增加許多備用物資，這個(gè)問題應(yīng)該引起公司的重視，三、危險(xiǎn)化學(xué)品網(wǎng)上登記，因?yàn)樵瓉聿僮鲉T請(qǐng)假，導(dǎo)致公司無人接手這項(xiàng)工作，我被臨時(shí)任命，通過簡(jiǎn)短的學(xué)習(xí)，掌握了操作中的基本要領(lǐng)，工作必須認(rèn)真仔細(xì)，反復(fù)檢查才能錄入，錄入之后不能修改，錄入錯(cuò)誤就會(huì)被罰款，通過向老師的學(xué)習(xí)，和同行業(yè)的交流，現(xiàn)在一直按照貴州省開陽(yáng)縣治安大隊(duì)的要求進(jìn)行登記。

四、物資采購(gòu)計(jì)劃比較多，由于考慮到資金的時(shí)間價(jià)值，每次都必須審核庫(kù)存數(shù)，并且和實(shí)物數(shù)作出比較，因?yàn)橛性S多物資的賬面上的型號(hào)，和實(shí)際的型號(hào)不一樣，邀請(qǐng)黃磷分廠穆炯，安全生產(chǎn)技術(shù)部的王海林，查驗(yàn)具體的材料是否能用。

五、為黃磷分廠提供單價(jià)，幫助黃磷分廠控制成本，一直以來，庫(kù)房的領(lǐng)用物資沒有及時(shí)提供單價(jià)，導(dǎo)致黃磷分廠用了多少錢的物資都不清楚，只有到月底算出來才知道具體成本，以達(dá)到合理控制成本為目的。

六、報(bào)送每天的日?qǐng)?bào)表以來，一直沿用以前的報(bào)表模式，發(fā)現(xiàn)報(bào)表中存在許多問題，原來報(bào)表中沒有體現(xiàn)篩粉的數(shù)量，不能準(zhǔn)確的體現(xiàn)賬面上磷礦石和可用礦石量，沒有體現(xiàn)電極的庫(kù)存數(shù)，經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)的溝通，在原有報(bào)表的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改，重新設(shè)計(jì)一套計(jì)算公式，準(zhǔn)確的體現(xiàn)可用礦石的庫(kù)存數(shù)，我想以后的工作中根據(jù)相應(yīng)的需要進(jìn)行調(diào)整。

七、擔(dān)任物資主管職務(wù)以前，公司一直沒有登記勞保臺(tái)賬，并不明確公司有哪些勞保已經(jīng)發(fā)放，所以以前的勞保發(fā)放一直很混亂，比如說牙膏，按照勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)上是后勤的應(yīng)該是兩個(gè)月發(fā)一次，但是一直都是一個(gè)月發(fā)一次，經(jīng)過和同事的討論，決定按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，對(duì)以前的錯(cuò)誤做法進(jìn)行了糾正。

八、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)提出自己的意見提供參考。

綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足。

一、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己。

二、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。

三、對(duì)材料還不夠熟悉，不知道材料用在現(xiàn)場(chǎng)的具體位置，以后的努力方向。

一、加強(qiáng)與營(yíng)銷部門的聯(lián)系，保證物資的及時(shí)供應(yīng)。

二、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，完善固定資產(chǎn)的管理，保證固定資產(chǎn)帳、卡、實(shí)相符。

三、繼續(xù)規(guī)范管理磅房的計(jì)量工作，庫(kù)管員發(fā)貨，黃磷的發(fā)運(yùn)手術(shù)。

敬禮

此致2010年9月25日