第一篇：暖通心得[定稿]

現(xiàn)在我們把矛頭對準人類，就抓住了空調(diào)的心肝。不少人設(shè)計經(jīng)年，也做了很多大工程，但真要問他做了這么多，到底核心目標是什么？恐怕多數(shù)都是瞠目結(jié)舌無言以對的。

略舉一例：某大型冷庫，面積2萬平米，僅一層。是否需要設(shè)機械排煙措施？（報載在某國確曾發(fā)現(xiàn)過大型冷庫失火問題）

? ?? ? 由于規(guī)范上沒有定量的規(guī)定，設(shè)計界產(chǎn)生了設(shè)與不設(shè)的爭論。如果抓住“人”這個核心，就可以很清楚地知道：不設(shè)是可以的，因為這不是人員密集場所，而正常運行狀態(tài)下，冷庫內(nèi)存儲的肉類乃至水果均無燃燒條件。? ?? ? 那么冷庫會不會失火呢？會的。前述的實例就是明證。既然有火災(zāi)的危險性，又不設(shè)置機械排煙措施（由于是密閉環(huán)境，自然排煙也不可能），豈不是明知故犯了呢？ ? ?? ? 答案是不會。因為消防排煙不是用來防止或者阻斷火災(zāi)的，不是為了保護物質(zhì)財產(chǎn)安全的，而是為了保護人身安全。冷庫里的存儲空間正常情況下是沒有人員停留的（短時工作在所難免）。因此不需要設(shè)，哪怕失火了把所有儲存的豬肉或者榴蓮全部燒光了，也不干排煙鳥事。? ?? ? ? ?【至于明知道可以不設(shè)但還是設(shè)了，這是屁股決定腦袋的事情，也是完全可以理解的，畢竟設(shè)了只會比不設(shè)安全，只要自己心里有數(shù)就行。所以說，做暖通空調(diào)設(shè)計，一定要牢牢掌握住“人”這個命門，則做任何類型的建筑物都無往而不利，切忌只見樹木不見森林。古人云：橫看成嶺側(cè)成峰，遠近高低各不同，不識廬山真面目，只緣身在此山中。信夫斯言：一根指頭點著別人，就有三根指頭對著自己...】

? ?? ?? ?針對舒適性，空調(diào)的本意是讓人類在夏天不要太悶熱，冬天不要太寒冷。但隨著大規(guī)模空調(diào)設(shè)備的使用，我們開始搬起石頭砸自己的腳。夏天本來就酷暑難耐，大量的室外機和冷卻塔將室內(nèi)的熱量變本加厲地投放到周圍環(huán)境，使得室外空氣參數(shù)更加惡劣，進而更增加了空調(diào)機組的電力消耗，這是一個逐次增強的正反饋。于是我們陷入了越熱越開空調(diào)，越開空調(diào)越熱的怪圈。

? ?? ???針對環(huán)保要求，我們某些專家鼓吹水源熱泵。結(jié)果一些不法分子直接抽取地下水利用最多不超過5°溫差就直接排掉了，造成大量地下水白白流失。眼看紙包不住火了，趕緊改弦更張，鼓吹地源熱泵。于是到處都是密密麻麻的馬蜂窩。等到地下冷熱不平衡不斷加劇，空調(diào)出力越來越差了，又拋出來平衡用熱的變通手段。祖國大地到處對是對地源熱泵水源熱泵的盲目追捧，美麗的家園變成了新概念怪系統(tǒng)的大型試驗田。針對裝機容量的不減反增，針對造價的層層疊加，參與的各方都在狂歡，雖然知道狂歡之后的杯盤狼藉總會要人去收拾，但那是別人或者是下一代的事情了。弟兄們，呃，干！

針對衛(wèi)生，有兩個讓人感到赧顏的反諷之處：

（1）衛(wèi)生措施不衛(wèi)生。劣質(zhì)設(shè)計或者劣質(zhì)安裝的空調(diào)系統(tǒng)不光不能起到衛(wèi)生的作用，反而成了疾患的幫兇。冷凝水的含菌問題、回風(fēng)百葉的積塵問題、大風(fēng)道的病毒傳播問題，新風(fēng)量與室內(nèi)化學(xué)污染物無法匹配等等都是我們專業(yè)的切膚之痛。

（2）極端的衛(wèi)生降低了人體免疫力。醫(yī)學(xué)研究表明：生活在無菌環(huán)境里的小白鼠其壽命長于普通環(huán)境下的對比組。但是其生存質(zhì)量要差于后者。表現(xiàn)為：精神萎靡不振，肌體力量不足，對外界擾量抗力小。而設(shè)計精良保障力度大的空調(diào)系統(tǒng)對于受眾的健康保障來說，俺個人真的不知道該如何形容。很多在中央空調(diào)環(huán)境內(nèi)工作生活的人，雖然其期望壽命可以比普通對照組更長，但其健康狀況堪憂，無名煩躁、莫名腫痛以及頭痛惡心等等空調(diào)病，醫(yī)生也束手無策，除了消滅空調(diào)，似乎也沒有別的辦法。

? ?? ? 針對節(jié)省費用，這個更是個天大的笑話。真要節(jié)約空調(diào)費，最最節(jié)省的方法是最簡單的，那就是：不用空調(diào)。一分錢也不花。哈哈，這也是個方法，但是不行啊，有了空調(diào)勞動效率會提高，產(chǎn)品質(zhì)量也會飛躍，醫(yī)療手術(shù)的成功率也有保障。于是還要上窗式空調(diào)。窗式空調(diào)噪音很差，影響美觀，而且漏風(fēng)很嚴重，破壞了圍護結(jié)構(gòu)的完整性，于是需要上分體空調(diào)。分體空調(diào)嘛臺數(shù)太多，管理分散，壓縮機太多，最好是合并、可以一拖多，部分負荷只開一臺外機，投資省、節(jié)約用電。(注意：從這個時候開始忽悠你了)

? ?? ?一拖多也不好，因為沒有新風(fēng)，室內(nèi)溫差過大。于是需要設(shè)新風(fēng)機組。冷媒直接蒸發(fā)的新風(fēng)機組很貴很貴，萬幸有人把陳年舊貨“全熱交換機”搬出來包裝了一番，于是多聯(lián)機+全熱交換漸漸成了氣候。

? ?? ?普通的窗式空調(diào)約40塊/平米的造價。分體空調(diào)也不過是100塊/平米。多聯(lián)機就要250塊/平米以上，加了全熱交換再加100塊/平米。問題是多聯(lián)機真的比分體節(jié)約或者舒適或者衛(wèi)生條件好嗎？

? ?? ? 如果說冷媒系統(tǒng)有問題，那咱再討論下水冷系統(tǒng)，水冷系統(tǒng)又分風(fēng)機盤管+新風(fēng)系統(tǒng)和全空氣系統(tǒng)。全空氣又分定風(fēng)量和變風(fēng)量系統(tǒng)，不斷地分下來，饒是你一專業(yè)出身的暖通設(shè)計師，也會讓這么多大大小小林林總總的系統(tǒng)繞昏了腦袋，機電三個專業(yè)里，再也沒有比暖通空調(diào)更繞彎子的系統(tǒng)了。至于說到底是否節(jié)能，是否環(huán)保，是否省錢，是否健康，這兒嘛，你看這個今天的天氣，呵呵，今天的天氣。。

? ?? ???所以，成也蕭何敗蕭何。俺做了這么長時間的暖通設(shè)計，現(xiàn)在看著各種圖紙，思緒已經(jīng)飛到了九霄云外。。

第二篇：暖通識圖會審心得

暖通實訓(xùn)心得

過兩個星期的試圖會審實訓(xùn)，我學(xué)到了許多有關(guān)通風(fēng)管道的知識，所以非常感謝學(xué)校為我們組織了這次實訓(xùn)，使我們以前的知識可以的到實踐，這對我們以后的工作能力有很大的幫助在學(xué)習(xí)中成長，在成長中實踐。人生中就是這樣，每一次的學(xué)習(xí)就是一次實踐的機會。每一次的實踐就是一次挑戰(zhàn)，我們能害怕嗎？答案是肯定的：“不能!”不管是在什么情況下，都是不能，不會，也不可以害怕挑戰(zhàn)。我們之所以培訓(xùn)，目的就是增強我們挑戰(zhàn)的信心。我不知道別人通過培訓(xùn)學(xué)到了多少，感受到了多少，了解到了多少。只知道通過培訓(xùn)自己感悟頗深。

本工程設(shè)有集中式空調(diào)系統(tǒng)，服務(wù)范圍為A區(qū)的1~7層，B區(qū)的1~2層為商場，計算夏季空調(diào)總冷負荷約為1320KW，選用兩臺制冷量為580.8KW的YSBABAS15CDC水冷式雙螺桿冷水機組集中向A,B區(qū)供應(yīng)空調(diào)用冷凍水，冷凍機房設(shè)在B段地下一層，冷凍水系統(tǒng)閉式機械循環(huán)水系統(tǒng)，配置三臺KTB150-125-400B單級離心泵為冷凍水泵（其中一臺備用），膨脹水箱設(shè)于二十二層的屋面上，膨脹管引至冷凍機房集水器上，冷卻水系統(tǒng)為開式機械循環(huán)系統(tǒng)，配置三臺KTB150-125-315單級離心泵為冷卻水泵（其一臺備用）和三臺LBCM-LN-200標準低噪聲集水型玻璃鋼冷卻塔，冷卻塔設(shè)于A區(qū)的7層屋面上。本工程冷凍水分3路輸送：A路供往A區(qū)東側(cè)的1~2層商場；B 路供往A區(qū)西側(cè)的1~7層；C路供往B區(qū)的1~2層商場。冷凍水系統(tǒng)由原來的定流量系統(tǒng)改為變流量系統(tǒng)，冷凍機房內(nèi)設(shè)壓差旁通控制；風(fēng)機盤管回水管電動二通閥，恒溫調(diào)節(jié)器和3擋調(diào)速開關(guān)等設(shè)備；風(fēng)柜，新風(fēng)機組的回水管上設(shè)電動兩通閥配比例積分溫控器。

B區(qū)地下一層的6級人防地下室、車庫和A區(qū)地下一層的設(shè)備用房均設(shè)有機械送、排風(fēng)系統(tǒng)。A區(qū)的7層多功能會議廳和A、B區(qū)1~2層商場等均設(shè)有機械排風(fēng)系統(tǒng)。B區(qū)地下1層的6級人防工事設(shè)有供戰(zhàn)時使用的防護通風(fēng)系統(tǒng)。

B區(qū)地下一層的6級人防地下黑絲、車庫；A區(qū)地下一層的設(shè)備用房，車庫均設(shè)有機械防排煙。多功能會議中心的觀眾廳、主席臺等均設(shè)有機械排煙系統(tǒng)。一般用途的通風(fēng)、空調(diào)風(fēng)管與設(shè)備的連接均采用兩面掛膠的帆布軟接頭，與防排煙合用的通風(fēng)系統(tǒng)或?qū)Ｓ糜诜琅艧煹膭t采用石棉布軟接頭、軟接頭的長度均取150mm，軟接頭應(yīng)松緊適當，牢固、嚴密、不能扭曲，軟接頭嚴禁變徑。

凡采用側(cè)送的YFCU-300;YFCU-400;YFCU-600;YFCU-600;YFCU-800的風(fēng)機盤管送分口均采用雙層百葉風(fēng)口，規(guī)格分別為；FK-19-720X125;FK-19-940X125;FK-19-1240X125;所有風(fēng)機盤管均應(yīng)配帶回風(fēng)箱，回風(fēng)箱及其連接的風(fēng)管均應(yīng)保溫，保溫材料，厚度及其做法按本說明第10條規(guī)定執(zhí)行，回風(fēng)口均采用帶有過濾網(wǎng)的單層百葉風(fēng)口，規(guī)格分別為；FK-(20+5)-580X170;FK-(20+5)-680X170;FK-(20+5)-900X170;FK-(20+5)-1200X170.本設(shè)計除采用國標風(fēng)口外，全部的百葉風(fēng)口，方形散流器，格柵式風(fēng)口，條形活葉散流器及其他類型的風(fēng)口均為鋁合金風(fēng)口，其規(guī)格均按福州興宏機械廠提供的性能參數(shù)選用?？照{(diào)用的送風(fēng)管、回風(fēng)管均以密度為40~60kg/m帶鋁箔的玻璃棉板為保溫材料進行保溫，厚度為h=40mm，設(shè)置在非空調(diào)機房內(nèi)的空調(diào)風(fēng)管，厚度取h=60mm，保溫工程的施工方法祥國標“T617/6”

所有吊掛式新風(fēng)機組，吊掛式空調(diào)機組均應(yīng)設(shè)4個VHA型減震吊鉤吊掛于樓板下，機組外包h=50mm的超細離心玻璃棉吸音材料，所有立柜式新風(fēng)機組，空調(diào)機組的4端及邊長的中間均應(yīng)設(shè)一組SD型橡膠隔振墊，吊掛式空調(diào)機組的回風(fēng)道內(nèi)貼50mm厚的超細玻璃棉吸音材料。

通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)中的各類閥門均按國標配置，離心風(fēng)機圓形瓣式啟動閥為“T301-5”;圓形蝶閥為“T302-7”；矩形蝶閥為“T302-9”；方形蝶閥為“T302-8”；密閉式對開閥為“T308-1”，所有裝設(shè)于吊頂內(nèi)的風(fēng)管可調(diào)部件，在吊頂裝修時，務(wù)必預(yù)留檢修人孔。

水管路系統(tǒng)上采用的截止閥選用J11T-16或J41T-16型，止回閥選用H44T-10型，閘閥選用Z15T-10或Z45T-10型風(fēng)機盤管的冷凍水，出口處均應(yīng)裝設(shè)DN20的截止閥，所有裝設(shè)于吊頂上的水管可調(diào)部件，在吊頂裝修時，務(wù)必留檢修入口，手動蝶閥采用D41X-1.0型

水管路系統(tǒng)上使用軟接頭均采用K-XT型可曲撓合成橡膠軟接頭，冷凍水泵，冷卻水泵安裝時，其底盤的四端應(yīng)設(shè)一組SD—1.5型橡膠隔振墊，冷水機組的底盤至少應(yīng)設(shè)置六組SD型橡膠隔板墊，水泵的出口應(yīng)安裝壓力表，冷水機組的進出口處應(yīng)裝設(shè)溫度計和壓力表，以便運行時觀測，操作。

所有風(fēng)管變形管的長度均按下述公式計算確定L>1.5(A1-A2)+100mm,其中 A1為變徑管大端的長邊，A2為變徑管小端長邊 A1 A2必須為同一平面方向，單位為mm 所有風(fēng)管，支，吊，托架應(yīng)作防銹蝕處理，可在除銹后刷兩道紅丹防銹漆后再刷調(diào)和漆兩道，采用鍍鋅鋼板制作的通風(fēng)管和不需保溫的空調(diào)新封引入管的外表面應(yīng)刷調(diào)和漆兩道。人防工程的通風(fēng)管道及其防護通風(fēng)設(shè)備的制作，安裝及其驗收應(yīng)嚴格執(zhí)行《人防工程施工及驗收規(guī)范》GBJ134-90規(guī)定，當管道穿越防護密閉隔墻時，必須預(yù)埋帶有密閉穿墻短管，務(wù)必在土建施工時進行，并與土建施工時進行，并在土建施工密切配合好。人防專用的密閉穿墻短管可到人防設(shè)備專業(yè)廠家購買或按GBJ134-90中有關(guān)規(guī)定和要求加工，制作。人防工程專用的測壓管采用DN15的鍍鋅鋼管制作，應(yīng)在土建施工時按圖示位置預(yù)埋在人防頂板內(nèi)，工程測壓管在防護密閉門外的一端，應(yīng)設(shè)有向下的彎頭且伸出樓板150mm，在通風(fēng)機房或控制室的另一端也應(yīng)設(shè)有向下的彎頭且伸出樓板150mm，以備將來接管及安裝球閥和側(cè)壓計，凡通過防毒通道的部分，其接口務(wù)必采用焊接。

對于水管路系統(tǒng)，圖注冷凍水供水，回水管道，給水類管道的標高均指管中心標高，排水管類均指管底標高，除有特別說明外，標高均按該層樓面標高為+0.000標注，單位為“米”。水管的公稱直徑DN≤125mm的采用鍍鋅鋼管，DN＞125mm的采用無縫鋼管，凡埋土壤中的空調(diào)冷凍水供回水管澤PVC聚氯乙烯塑料管，塑膠粘接，地漏采用DN50，風(fēng)機盤管的冷凍水接管，冷凝水接管的管徑為DN20,凡帶有地漏的空調(diào)排水立管部分詳“水施圖”。冷凍水的水平供，回水管及冷凝水管應(yīng)有i=0.002~0.003的安裝坡度，坡向如圖示方向，風(fēng)機盤管冷凝盤接水管應(yīng)有不小于i=0.01的安裝坡度，坡向排水方向，水平安裝的冷凝水管應(yīng)嚴禁反坡。水管路系統(tǒng)中的最低處應(yīng)裝設(shè)DN40的泄水管，并配置同口徑的閘閥，在立管的最高處應(yīng)設(shè)置自動排氣閥，型號規(guī)格詳注明。冷凍水供，回水管，分水缸，集水器等均需以r=50~60kg/m3,λ=W/m，oC的帶鋁箔玻璃棉管殼保溫材料進行保溫，保溫層的厚度按如下原則選用：DN15~DN50，h=40mm；DN65~DN350,h=50MM;DN350~DN500,h=60mm，當保溫的管道穿越墻體和樓板時，保溫層不能間斷，保溫層外覆以玻璃布作保護層，保溫前，對鍍鋅鋼管應(yīng)刷兩道紅丹防銹漆，對無縫鋼管的應(yīng)在除銹片刷兩道紅丹防銹漆，保溫工程的施工方法詳國標“T613/12”，空調(diào)凝結(jié)水管也應(yīng)保溫，厚均取h=30mm，所有水平或垂直的水管，必須設(shè)置必要的支，吊，托架，保溫水管的支，吊，托架應(yīng)設(shè)置在保溫層的外部，并應(yīng)在支，吊，托架與水管間鑲以墊木，水管道的支，吊，托架的具體形式由施工單位現(xiàn)場情況自行確定，做法詳國標”88R420”.管道支，吊，托架應(yīng)作防銹蝕處理，可在金屬表面除銹后各刷兩道紅丹漆及調(diào)和漆。

本次識圖實訓(xùn)中，并不僅僅讓我們學(xué)會怎樣讀懂通風(fēng)圖紙，學(xué)會怎么算暖通方面的數(shù)據(jù)，為我們以后就業(yè)多提供了一條道路，還讓我們學(xué)會不要盲目相信，要學(xué)找出錯誤，學(xué)會否定，這增加了我們今后在崗位的競爭力，讓我們在今后的工作及業(yè)務(wù)上能力得到提高，為我們以后進入崗位增添了基石。促進了我們同學(xué)之間的交流合作。一方面學(xué)了許多以前學(xué)了但沒用過的專業(yè)知識，另一方面還提高了自己的識圖能力。本次實訓(xùn)，是對我自己的個人能力的一種鍛煉，也是一種考驗。從中獲得諸多的收獲，也是很有意義的一次實訓(xùn)，它讓我相信多多動手事情總能解決的。不懂就多多思考，沒有過不去的坎，沒有過不去的難關(guān)。雖然在這次通風(fēng)實圖中我學(xué)到了許多知識，是我更加了解了如何看懂一張圖紙，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足，所以今后我應(yīng)該更加努力，使自己更上一層樓。

第三篇：暖通年終總結(jié)

暖通年終總結(jié)

暖通年終總結(jié)1

光陰似劍、時光如梭，在百忙之中不知不覺一年已經(jīng)過去?；仡櫾谝莘蜥t(yī)院一年來的工作，其中充滿

了機遇與挑戰(zhàn)，現(xiàn)對暖通組工作情況做一個總結(jié)，以便于來年更好的工作。

首先，規(guī)范管理，強基培訓(xùn)，全面提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量。遵照上級領(lǐng)導(dǎo)指示并結(jié)合醫(yī)院要求，我們不斷加強了思想教育，還增強大家的使命感、責(zé)任感、緊迫感和危機感。使每個人都能正確理解和認真擺正服務(wù)者和被服務(wù)者關(guān)系，能很好的與醫(yī)護人員溝通。注重發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，為客人提供了一流的服務(wù)。

其次，在專業(yè)技術(shù)方面，除進行計劃的基礎(chǔ)培訓(xùn)外班組還強調(diào)自學(xué)與互學(xué)相配合。通過多干多看多聽多想多問，虛心向身邊的同事請教經(jīng)驗，以使每個人在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容，并隨時考核。根據(jù)技術(shù)能力合理分配工作內(nèi)容，嚴格執(zhí)行公司員工守則相關(guān)規(guī)定。

今后我將帶領(lǐng)暖通組做到以下幾點，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行監(jiān)督指導(dǎo)：

1、帶頭加強學(xué)習(xí)，團結(jié)協(xié)作，共同進取。向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高全體人員的綜合素質(zhì)。

2、啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，積極向上。在完成本職工作的過程中感受成就

實現(xiàn)自身的社會價值。

3、繼續(xù)提高個人修養(yǎng)、技術(shù)素質(zhì)及服務(wù)意識。深化一切為顧客服務(wù)的宗旨，努力使每一人都成為德才兼?zhèn)涞膯T工。

總結(jié)過去，展望未來。新的一年新的開始。我們將以更高的標準嚴格要求自己，克服困難、揚長避短，奮發(fā)圖強。爭取在新的一年里再創(chuàng)佳績。

20xx年12月13日

暖通年終總結(jié)2

光陰似劍、時光如梭，在百忙之中不知不覺一年已經(jīng)過去。回顧在紫光一年來的工作，其中充滿了機遇與挑戰(zhàn)，現(xiàn)對暖通組工作情況做一個總結(jié)，以便于來年更好的工作。

一、工作職責(zé)和范圍

公司于20xx年6月份將技術(shù)部劃分為三個小組，暖通組、電氣組、自控組。暖通組計劃編制人員為3-5個，現(xiàn)有人數(shù)3人。 主要職責(zé)為：

1、完成換熱站暖通部分設(shè)計方案的確定及圖紙繪制，并給予其余技術(shù)部門參考性意見；

2、給予施工現(xiàn)場提供安裝技術(shù)方案；

3、配合公司其余部門對設(shè)計方案進行可行性審查，并完成修改；

4、參加設(shè)計例會和現(xiàn)場巡視，配合工程施工和驗收，就施工現(xiàn)場對圖紙疑問給予解答,及時完成設(shè)計變更文件的發(fā)放。

二、完成的工作任務(wù)

今年我暖通組順利完成了項目34個，其中新站設(shè)計項目 22 個；舊站改造 6 個；其他項目 6 個。在這期間，由于人員變動較大、任務(wù)重、工期緊，例如6月初的一周聚集了5個投標項目（西寧項目、東勝換熱機組、呼和浩特換熱機組、寧夏石嘴山、敦煌換熱機組），為了保證按時完成任務(wù)，我部門不惜犧牲個人利益，放棄休假，加班加點，克服困難，確保了按時按量的完成公司交與的任務(wù)，維護了公司形象，確保了公司利益的最大化。

以下為暖通組今年完成的主要項目：

（1） 新站設(shè)計

1、東勝20xx年新建換熱站的設(shè)計

2、隴南項目投標

3、韓城二電設(shè)計

4、張掖一期設(shè)計

5、旬邑換熱站

6、西部機場（一次投標）、（二次投標選型、清單及技術(shù)標）

7、張掖二期換熱站設(shè)計

8、定西項目（材料清單、方案書）

9、高陵涇渭東、西區(qū)換熱站項目（清單、圖紙、方案書）

10、金昌市永昌縣西河堡（方案書）

11、金昌八標段投標項目（清單、圖紙、技術(shù)標）

12、新世紀空調(diào)自控項目

13、新鄉(xiāng)華電熱力公司換熱站的設(shè)備提供、安裝熱網(wǎng)自控系統(tǒng)

14、國電寧夏石嘴山投標

15、鴻基紫韻投標項目

16、敦煌投標

17、西寧海湖新區(qū)投標（43套機組清單、技術(shù)標、圖紙）

18、國電東勝20xx年換熱機組投標（技術(shù)標、圖紙、儀表清單）

19、呼和浩特投標（技術(shù)標、圖紙）

20、青銅峽投標（清單、圖紙）

21、華僑城換熱站的設(shè)計

22、紫光16種規(guī)格換熱機組設(shè)計

23、慶陽西峰區(qū)供熱項目

（2） 舊站改造（熱平衡和自控改造）

1、西郊熱電自控改造項目（50個站清單、圖紙）

2、榆林電動調(diào)節(jié)閥項目

3、太宇、濟南自控儀表

4、慶陽老城區(qū)供熱站點改造（方案書、圖紙和清單）

5、西工大七個換熱站熱網(wǎng)平衡改造項目

6、蒙西浴室改造項目

（3） 其他項目（清單報價類）

1、寶雞熱力材料表

2、西電帽珥塚（風(fēng)系統(tǒng)清單）

3、寶雞惠眾熱力自建站（10個站 清單）

4、大唐渭河熱電廠（換熱站及中繼泵站清單、圖紙）

5、東勝某宿舍樓洗澡水系統(tǒng)

6、彬縣項目（清單）

三、人員基本情況

暖通組經(jīng)過一年的努力和成長，我們積累了豐富的經(jīng)驗。每個人的能力都有了大幅度的提高，為來年更好的工作奠定了基礎(chǔ)。

具體體現(xiàn)在兩個方面上：

1、硬實力上

所謂硬實力，主要指本身的業(yè)務(wù)能力，設(shè)計能力，對供熱

行業(yè)的了解等等。經(jīng)過這一年的工作，現(xiàn)在我們對集中供熱行業(yè)特別是公司接觸領(lǐng)域的設(shè)計可以說是非常熟悉，經(jīng)過我們自己努力的學(xué)習(xí)，刻苦的鉆研，學(xué)會了行業(yè)里面好多設(shè)計的專業(yè)知識及供熱工藝管道，熱工儀表方面的知識，對現(xiàn)在的暖通來說，目前的工作進展起來可謂是應(yīng)心得手，既有質(zhì)量又有效率。

2、軟實力上

所謂軟實力，只要說的就是我們的學(xué)習(xí)能力，領(lǐng)悟能力，

再創(chuàng)造能力。經(jīng)過這一年在對本行業(yè)更加學(xué)習(xí)透徹，領(lǐng)悟的基礎(chǔ)之上，我們的學(xué)習(xí)能力有了很大的提高。接受新事物，新設(shè)計，新內(nèi)容的速度和設(shè)計能力也有了很大的進步。

四、今年存在的問題

1、人員流動較大

開始分組的時候，暖通組計劃編制人員為3-5個，但實際只有3人，且人員變動較大，工作的交接，新來人員對公司的認知，了解，同事之間的磨合等等，都影響了工作的效率。

2、與甲方的溝通

由于未能與甲方進行溝通，甲方的參數(shù)已經(jīng)發(fā)生改變，我們還按照原來的參數(shù)進行設(shè)計，造成了返工，影響了效率。

五、明年的規(guī)劃和建議

1、各成員之間多溝通，與公司各部門之間多溝通，和客戶之間勤溝通，把工作一步到位，一次設(shè)計成功，不再返工。

2、各成員要多學(xué)習(xí)，勤學(xué)習(xí)，使自己的工作能力再進一步提高。

3、把機組標準化做好，為以后的設(shè)計，采購，生產(chǎn)提供方便。

總體來說，今年一整年，暖通組在克服了工作量大、時間緊迫、人員緊張等困難的前提下，加班加點，積極與各個部門協(xié)調(diào)、配合，圓滿的完成了公司相關(guān)的設(shè)計調(diào)試任務(wù)，良好的執(zhí)行了本部門應(yīng)該的職責(zé)，承擔(dān)起了該有的責(zé)任。展望來年，我相信暖通組會百尺竿頭更進一步，再接再厲，再立新功。也希望公司各個部門同心協(xié)力，積極配合，為紫光公司大發(fā)展建立更好的平臺和發(fā)揮最大力量！

我相信明天會更加美好?。?/p>

暖通年終總結(jié)3

為確保我公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和高效運行，20xx年上半年，公司根據(jù)企業(yè)實際運營情況，重點在安全管理、設(shè)備管理、經(jīng)營管理、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)五個方面開展工作，現(xiàn)將公司20xx年上半年工作總結(jié)匯報如下：

一、20xx年上半年工作情況回顧

上半年，公司上下認真貫徹落實董事會精神，以經(jīng)濟效益為中心，抓管理、抓隊伍、扎實工作，克服鍋爐改造，設(shè)備老化等不利局面，上半年共完成發(fā)電量萬kwh，供電量萬kwh，實現(xiàn)供汽萬噸，實現(xiàn)廠用電率%，實現(xiàn)總收入萬元，實現(xiàn)利潤萬元。同時，創(chuàng)造了電廠投產(chǎn)以來月發(fā)電量歷史最高紀錄，圓滿完成了公司上半年制定的生產(chǎn)任務(wù)。

（一）安全工作保持了較好的形式

1、今年以來我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，開展了行之有效的安全管理工作。我們在借鑒學(xué)習(xí)“安全管理模式”的基礎(chǔ)上，進一步完善我公司的安全管理制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，逐級簽訂了《安全目標責(zé)任書》，落實了《安全生產(chǎn)獎懲考核制度》，并健立了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。同時，加大安全教育宣傳力度。通過事故案例分析研討會，反習(xí)慣性違章教育等形式，大力開展安全教育活動，提高防范意識，增強職工的安全和自我保護意識。

2、上半年安全考核統(tǒng)計情況

（1）整改通知共發(fā)出11份，整改項目都按要求完成；

（2）考核通報共計18份，其中：紙記錄7份；鍋爐車間8份；安全方面2份；電氣車間1份。

（3）故考核通報共計17份，其中：電氣車間一般生產(chǎn)事故一起，二類障礙一起；鍋爐車間一類障礙一起，二類障礙九起，異常二起；汽化車間二類障礙三起。

（二）設(shè)備管理得到進一步加強

1、我們在繼續(xù)作好運行管理的同時，重點加強了設(shè)備治理和技術(shù)改造。建立油質(zhì)化驗室，加強汽輪機及輔助設(shè)備潤滑系統(tǒng)的日常監(jiān)督。完善制度，制定下發(fā)了《潤滑管理標準》、《汽輪機油油務(wù)管理標準》、《設(shè)備缺陷管理標準》等制度，使設(shè)備管理走向標準化、制度化、程序化。

同時，在管理中我們有針對性的在設(shè)備消缺率和檢修工藝上加強管理，嚴格執(zhí)行運行班一班三查，安監(jiān)部一天一查設(shè)備狀況，各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人嚴把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標準，上半年公司主設(shè)備消缺率達到100 %，輔助設(shè)備消缺率98 %以上。

2、鍋爐改造工程總體進展順利。我們克服技術(shù)資料不全，專業(yè)技術(shù)人員不足，缺乏工作經(jīng)驗等困難，發(fā)動廣大技術(shù)人員、管理人員和員工，依靠集體的智慧和力量共同協(xié)作，使鍋爐改造項目從調(diào)研論證、項目批復(fù)、項目設(shè)計、合同簽訂均自行獨立完成，目前工程正進入緊張的施工階段。

在施工中，為避免雨季的到來影響施工質(zhì)量，部分采用商品混凝土澆注，節(jié)約了寶貴時間，避開了雨季，經(jīng)質(zhì)檢站工作人員的多次檢驗，合格率達100 %。積極采用先進工藝，應(yīng)用粉煤灰回填技術(shù)取代沙土回填，回填后，其承載力等技術(shù)指標均達到設(shè)計要求，并通過質(zhì)檢站等部門檢驗合格。此技術(shù)的應(yīng)用，即綜合利用了粉煤灰又節(jié)約沙土約立方米，直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益約萬元。目前，我們以成功完成了鋼架、汽包的吊裝，也預(yù)示著鍋爐安裝階段的全面開工，預(yù)計年底將完成第一臺鍋爐的安裝調(diào)試和驗收，投入生產(chǎn)運行。

3、其它設(shè)備檢修及技改完成情況。

（1）完成了對1#冷卻塔配水系統(tǒng)進行了改造和主體加固，除解決了電廠安全運行的重大隱患外，系統(tǒng)改造后冷卻塔出口水溫降低了℃，經(jīng)測試冷卻塔熱效率由原來的%提高到%，每年可節(jié)約資金萬元。同時，與以往同期相比可少開一臺循環(huán)泵，每年可節(jié)約廠用電萬/KWh，約合萬元。解決了中間水池長期泄漏問題，使中間水池和脫碳塔能夠投入正常使用，降低了NaoH的使用量，保證了除鹽水合格。同時，安裝了反滲透濃水回收系統(tǒng)，利用濃水來反沖洗高效過濾器、細砂過濾器、沖洗廁所，大大提高了廢水的綜合利用。

完成了電廠一期3#、4#給水泵及循環(huán)泵大修，以及二期循環(huán)泵大修及軸承室加油系統(tǒng)改造，提高了設(shè)備運行效率。

完成了3#機空冷器工業(yè)水系統(tǒng)改造及冷凝器排汽口加噴射裝置的改造，進一步提高了機組熱效率。大修了#1廠用變壓器，重點更換三相高低壓繞組，同時，對整臺變壓器進行全面試驗。配合我們集團公司實驗室對電廠所屬高壓設(shè)備全面進行了春季預(yù)防性實驗，實驗合格率達100 %。

完成了對三臺發(fā)電機所屬空冷器消缺工作，同時對泄漏較為嚴重的#3發(fā)電機空冷器進行更換。

完善了#3機熱工保護系統(tǒng)，對4#鍋爐新增工業(yè)監(jiān)控電視一臺，解決了就地水位計不能隨時監(jiān)控的弊病，增強了鍋爐運行安全性性。

完成了1#、2#、4#鍋爐檢修工作，為解決了水冷壁因磨損易泄漏的缺陷，采取易磨損部位采用噴涂工藝進行處理。大修后鍋爐每小時總負荷量增加了近噸/小時，無故障運行周期從最長的天延長到天左右。

（10）完成了對現(xiàn)有煤泥系統(tǒng)調(diào)轉(zhuǎn)方向，并增加兩臺煤泥輸送系統(tǒng)，根據(jù)運行經(jīng)驗，增加了刮板輸送機、搓和機、上料螺旋設(shè)備。煤泥系統(tǒng)改造完畢后，提高了煤泥燃燒量，降低了燃料成本，減少了鍋爐磨損。

（11）為解決輸煤系統(tǒng)燒料困難，將圓振動篩更換為滾動篩分機。振動篩改造完畢后，輸煤效率得到了提高，免除了雨季燃料濕度、粘度大，上煤困難不及時，造成鍋爐被迫降低負荷的不利局面，同時，員工的工作環(huán)境和勞動強度也得到了改善。

（三）企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高

1、在企業(yè)管理上，今年公司積極引入了5S管理模式。通過5S管理模式的引入把員工和管理人員潛在的“惰性”最大限度的挖掘出來，直接面對，使其自動地克服“惰性”，自覺地發(fā)揮最大的能動性；讓職工有這種意識：由原來的被動的工作變?yōu)橹鲃拥娜ネ瓿?，從而進一步提高了工作效率。同時，公司在職業(yè)健康安全管理、質(zhì)量管理、環(huán)境管理的三位一體整合管理體系的建立和認證工作正有條不紊的開展工作。

2、在財務(wù)管理上，一是加強資金的運營管理，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上；二是實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的`或不急需的開支，做到全年的開支要有預(yù)算，有計劃，確保的資金平衡。

3、在物資采購和材料費用使用上，我們嚴格按照公司《物資管理標準》有關(guān)文件精神，嚴格執(zhí)行招標和采購程序，將大宗物資采購、重大設(shè)備購買等實行公開招標，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購成本。同時，采取有效措施嚴格控制庫存物資的增加，對庫存物資重新進行了盤點，合理分類，綜合調(diào)劑處理。截止六月份庫存物資總金額為萬元，比去年同期減少了萬多元。

4、在燃料供應(yīng)上，根據(jù)生產(chǎn)需要科學(xué)協(xié)調(diào)燃料品種供應(yīng)，上半年燃料供應(yīng)以粉煤為主，減少了十三層煤的燃用量，相比之下降低了燃料成本。1—6月消耗粉煤萬噸，比去年同期萬噸增加了萬噸。

5、爐渣銷售和工業(yè)垃圾處理上，上半年，公司較好的完成了爐渣銷售和粉煤灰的處理，1—6月份共銷售爐渣萬噸，貨款全部回收。同時，公司繼續(xù)加強工業(yè)垃圾的焚燒力度，合理安排，精心調(diào)度，上半年共處理工業(yè)垃圾噸、

（四）人力資源管理與培訓(xùn)不斷深入

1、我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實際”的培訓(xùn)原則，落實各項培訓(xùn)計劃。全年共完成職工崗位培訓(xùn)200人次，培訓(xùn)率100 %，合格率98 %，通過強化培訓(xùn)，職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。

2、公司在繼續(xù)抓好培訓(xùn)的同時，重點加強了員工考勤管理，新上了指紋的考勤識別系統(tǒng)，該系統(tǒng)的使用提高了員工的出勤率（出勤合格率達到100 %），杜絕了遲到早退等違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

3、完善公司員工業(yè)績考核辦法，根據(jù)績效量化考核結(jié)果，上半年共有人次崗位變化，其中汽化車間主任，績效量化考核為不合格被解除職務(wù)。

（五）企業(yè)文化建設(shè)得到加強

一是公司利用節(jié)假日舉辦了藍球、跳繩等一系列比賽活動，組織員工開展了游蒙山登山活動，積極參加舉辦的各類文體活動，通過舉辦各種活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操。在宣傳上，利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦、聽專題講座、寫讀后感等形式宣傳黨的方針、政策，宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項活動中的典型事跡等，通過企業(yè)文化建設(shè)，增強了員工對時事的了解，提高了員工的政治素質(zhì)，使員工的文明意識明顯增強，思想觀念明顯改變。

二是公司在節(jié)約資源、降低能耗方面，積極開展了“創(chuàng)建節(jié)約型熱電公司”活動。我們從宣傳教育入手，利用會議、專題講座、競賽活動等形式開展工作，使員工從思想上認識到節(jié)約的必要性和迫切性。制定一系列節(jié)約資源、降低能耗的工作機制，從源頭上把好節(jié)約關(guān)。如：在設(shè)備技改中，注重項目的技術(shù)含量和資源循環(huán)利用水平；整治維修生產(chǎn)設(shè)備，提高機組的使用效率；改善水循環(huán)系統(tǒng)，將工業(yè)廢水處理后輸回用水系統(tǒng)進行循環(huán)利用；完善電廠照明控制系統(tǒng)，采用節(jié)能燈照明，僅次一項每年可節(jié)約費用4萬多元。

二、在總結(jié)工作成績的同時，也清醒地認識到工作中存在的不足和差距。

（一）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作尚需進一步完善，雖然上半年沒有出現(xiàn)大的事故，但也發(fā)生了一些人為的安全事件，如：“一期循環(huán)泵管道逆止門破裂致使循環(huán)泵被淹，造成停機停產(chǎn)事故；出現(xiàn)了一起員工摔傷事故”。充分暴露出部分職工安全意識淡薄，執(zhí)行制度不嚴，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高和應(yīng)變能力不強的安全漏洞。

（二）設(shè)備管理還有相當大的差距，隨著我廠運行周期的加長，許多老舊設(shè)備存在問題日益凸現(xiàn)，設(shè)備的內(nèi)在質(zhì)量、安裝質(zhì)量等問題都頻頻發(fā)生。

1、公司水處理原水為礦井水，水質(zhì)變化較大，特別是20xx年春節(jié)后的幾個月內(nèi)，來水發(fā)黑，濁度非常高，而由于水力循環(huán)澄清池不起作用，隨著—50—300兩路水并，分時段供水，水質(zhì)變化會更不穩(wěn)定，嚴重影響了反滲透水處理設(shè)備的安全經(jīng)濟運行，下半年必須改造投用預(yù)處理系統(tǒng)。同時，隨著的發(fā)展，對供熱要求逐年加大，其電廠化水系統(tǒng)和制水量以不能滿足礦區(qū)發(fā)展，須對整個化水系統(tǒng)進行技術(shù)改造改造。

2、部分鍋爐設(shè)備需要更換或大修。20xx年上半年雖然對#4、#2爐進行了大修，1#爐進行了小修，下半年仍需要時間和資金進行修理或更換。

3、上半年對1#冷卻塔進行了基礎(chǔ)加固和布水系統(tǒng)改造，使其結(jié)構(gòu)堅實、熱效率提高近50 %，冷凝器入口水溫降了℃，據(jù)有關(guān)資料證實，冷卻塔出水溫度每降一度機組熱效率可提高0.47 %，由于全廠運行工況所限塔體未能進行全方位防腐處理，塔體滲水未能處理。同時，2#塔運行近年，外觀看運行正常，但塔內(nèi)壁防腐層、徑向梁、環(huán)向次梁人字柱、回水管都出現(xiàn)不同程度的腐蝕現(xiàn)象，為接受1#塔的教訓(xùn)需及時進行防腐和修善。

4、針對一期循環(huán)泵房被淹事故，雖然存在維護和監(jiān)督不及時等因素，但其主要原因仍然是老舊設(shè)備存在的日益凸現(xiàn)的隱患，事故發(fā)生后雖然采取了一定的防范措施，但只是防范并不能根治，為此，下半年必須將一些陳舊設(shè)備如：“一期循環(huán)泵逆止門、出口電動門等”進行更換或改造，才能解決根本問題。

總之，上半年我們雖然在各方面做了一些工作，但所暴露出的問題也非常突出，為此，我們絲毫不敢松懈，下半年任務(wù)還相當艱巨。我們只有繼續(xù)加大力度，克服困難，開拓創(chuàng)新，用更加扎實的工作去迎接新的挑戰(zhàn)，爭取將公司20xx年的各項目標再創(chuàng)新的輝煌。

暖通年終總結(jié)4

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼20xx上半年過去了，回顧上半年的工作感受很多，收獲很多。其中包含了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，也包涵了我公司不懈的努力。上半年來，我公司堅持勤懇做事，誠懇做人的原則，堅持做事不貪大，得失不計小，認真履行自己的本職工作。從外網(wǎng)管理站到工程項目部，無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針，可以說20xx上半年是公司推進改革，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵?，F(xiàn)對過去上半年的工作總結(jié)如下：

一、供熱基本情況

20xx上半年供暖總面積為x余萬平方米，其中，住宅供暖面積x余萬平方米，非住宅供暖面積x余萬平方米。以20xx上半年供暖面積為準，我公司兩臺機組以滿負荷運行，現(xiàn)正建設(shè)新機組，施工正在進行中。城區(qū)供暖增設(shè)了主管道x余米(新增了我公司首站經(jīng)xx路至xx街xx的主管道、xx路經(jīng)xx街至xx街xx的主管道的主管道)及分支管道x余米，改造了原有分支管道x余米，并增建了混水站x座，為更好的服務(wù)于廣大熱用戶，我公司20xx上半年改造原有混水站69座，實現(xiàn)了無人值守、遠程監(jiān)控系統(tǒng)，保證了熱用戶的正常取暖。

二、供熱期前的各項準備工作情況

本著抓“早”字，務(wù)“實”字，求“質(zhì)”字的工作思路，x月份經(jīng)廣播電視等措施通知20xx年需集中供暖并網(wǎng)用戶向我公司提交申請于x月底結(jié)束統(tǒng)計，申請面積約x萬平方米，x月份邀請設(shè)計院對申請面積進行規(guī)劃、設(shè)計。經(jīng)實地測量、計算結(jié)合我公司實際供熱情況已無法滿足全縣供暖情況，為使20xx年冬季供暖圓滿進行，增設(shè)了新機組并改造了首站供暖系統(tǒng)，已保證正常供暖。

三、存在的主要問題

1、城區(qū)熱用戶存在系統(tǒng)過老問題，影響了供暖溫度，加大了檢查力度，無法解決不取暖用戶的措施及溫度保證問題。

2、計量裝置安裝過亂，現(xiàn)新建小區(qū)私自安裝計量裝置，品牌不統(tǒng)一，我公司無法實現(xiàn)計量收費。

四、下半年工作計劃

1、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好落實計量裝置安裝工作。

2、做好老用戶老系統(tǒng)的改造工作。解決城區(qū)供暖效果差異及排查困難的問題。

暖通年終總結(jié)5

你們好，來到XX公司我感到很榮幸，不僅僅是公司在當?shù)睾苡兄?，主要是加入這個集體后我感到所有員工都充滿熱情，相處起來非常融洽，在工作和生活上給予我很多幫助。去年的維修采暖期期間，我學(xué)到了知識，收獲了經(jīng)驗，有過擔(dān)當?shù)灿羞^錯誤。為了更好地開展今年的工作，現(xiàn)把去年的工作做一總結(jié)。

一、努力了解供熱系統(tǒng)，融入XX公司大集體。

因為我學(xué)的專業(yè)是測控技術(shù)，這個專業(yè)和電學(xué)相近，大學(xué)期間又有些接觸，所以領(lǐng)導(dǎo)安排我到電工室實習(xí)，在這段時間里毛師傅帶著我熟悉站里的水泵、電機、變頻器電柜，更難得的是公司正在安裝5號鍋爐，電工室的各位師傅讓我參與安裝了5號爐的變頻設(shè)備，這些都是實踐操作書本上根本無法學(xué)到的，最后試運行一次通過，我非常佩服各位師傅技術(shù)水平，此過程中他們教了我很多電工知識和經(jīng)驗，以至于我很輕松的通過了電工考試，獲得了電工證書。

二、熟悉各換熱站情況，管理工作人員，監(jiān)控設(shè)備運行情況。

在供熱初期，我們到各個換熱站監(jiān)測、調(diào)試運行流量，這點非常重要。它關(guān)系到所有小區(qū)的供暖效果。管網(wǎng)調(diào)試結(jié)束后，楊部安排我管理君利、建委、團結(jié)東里、軍英換熱站，對于我來說真是很大的考驗，沒有一點的供熱知識和工作經(jīng)驗的我，在同事的協(xié)助下，我們的工作區(qū)域并沒有分得那么細，我和他一起去所有換熱站定流量、調(diào)閥門、調(diào)節(jié)循環(huán)泵工作頻率。此過程中獲得的這些供熱知識和寶貴經(jīng)驗我將用于今后的工作中。

三、在實踐中豐富自己的經(jīng)驗，努力完成各項任務(wù)。

在供熱期，我負責(zé)供熱站以北的管網(wǎng)維護以及監(jiān)督搶修工作，所以加班加點在所難免，但我們沒有怨言，因為我們的任務(wù)就是為居民取暖服務(wù)的。在我剛工作不久，君利底商出現(xiàn)管道漏水，維修隊馬上趕到現(xiàn)場進行搶修，由于是水泥地面還附帶一米高左右的臺階挖掘工作十分困難。張總讓我監(jiān)督工程現(xiàn)場，由于家中有些私事在晚上十一點我擅自離開現(xiàn)場并沒有驗收工程，導(dǎo)致工程質(zhì)量不明匯報工作不屬實，對此張總十分不滿意，至今還總提醒我在工作中要認真負責(zé)。之后勞動學(xué)校管道再次漏水，事情的經(jīng)過是站內(nèi)補水箱抽空，電工馬上趕到現(xiàn)場停泵，防止電機磨損，并間歇性補水。我和劉師傅進行外網(wǎng)排查發(fā)現(xiàn)勞動學(xué)校管道漏水，通知維修隊進行搶修。由下午三點直到晚上九點才完成管道焊接，并進行現(xiàn)場處理保證道路通暢。此過程有我和劉師傅、張師傅共同監(jiān)督完成。這次工程搶修我吸取了上次的教訓(xùn)，對于工作要認真負責(zé)特別是供熱這個服務(wù)行業(yè)這關(guān)系到千家萬戶的取暖保障。

四、總結(jié)個人不足之處，樹立今年目標。

經(jīng)過了這一段時間，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處，一是有時不認真，有些工作做得不徹底，二是專業(yè)知識缺乏，這就更需要我努力學(xué)習(xí)，三是遇到問題缺乏解決困難的決心。在今年的工作中，我決心做到以下幾點：

嚴格要求自己，把工作做細做精。

虛心向班長、張師傅學(xué)習(xí)專業(yè)知識，做到說一知二的境界。

努力干好本職工作，積極完成上級交給的工作，并且做到眼中有活提前完成任務(wù)。

總之，我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。

暖通年終總結(jié)6

轉(zhuǎn)眼20xx年將要過去，從我進入公司參與開發(fā)、宣傳到現(xiàn)在供暖一個月以來接電話等，無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。雖是短短的三個月，但是工作感受很多，收獲很多。其中包含了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關(guān)心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原則，認真履行自己的本職工作。

今年是公司拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，雖然取得了一定的成績，但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進，才能夠拾遺補缺，持續(xù)進步。

供熱工作存在的主要問題：

（一）開發(fā)熱用戶不合理，平房用戶普遍存在。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃，散熱量大、保溫設(shè)施不好，后續(xù)供熱溫度若不達標將會導(dǎo)致公司名譽受損。

（二）供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現(xiàn)象，供暖設(shè)施在其居室內(nèi)，不好查處。

（三）與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細，而我們畢竟人少，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大，比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進一步加強。

回顧這三個月，完成了一些工作，取得了一些成績。

總結(jié)下來有以下幾方面的收獲。

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的'環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

（四）要加強與同事的交流，要與同事做好溝通，解決同事工作上的情緒問題，要與同事進行思想交流。

關(guān)于下一年的工作計劃和目標：

利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓先的熱用戶，提高供熱量，降低供熱損耗。

今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進行，新的開發(fā)工作充滿了新的機遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在一定程度上取得了些成績，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。

面對新的任務(wù)，我們充滿了堅定的信念和必勝的決心，我們將全力以赴地投入到20xx的供暖開發(fā)工作中去，齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。

暖通年終總結(jié)7

xx，煤炭價格和煤炭市場形勢發(fā)生了前所未有的變化。煤電之爭不僅造成了電力企業(yè)經(jīng)營虧損，而且影響了整個社會的均衡發(fā)展。為了保證公司集中供熱的順利進行，公司全體員工大力開展節(jié)能降耗、扭虧增效工作，在生產(chǎn)運行和供熱服務(wù)部門的努力下，廣大居民在溫暖舒適中度過了持續(xù)低溫的寒冬。針對室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實際，公司適時提高了交換站供暖溫度，并及時受理用戶投訴，處理和測溫，使供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了進一步的提高。經(jīng)過近四個月的艱苦努力，各項成本和效率指標與上相比，發(fā)生了大幅度的下降，為下一的供熱工作開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

為了總結(jié)經(jīng)驗，找準問題，更好地順承和實施熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃，現(xiàn)將xx冬季供熱工作情況總結(jié)如下：

一、供熱經(jīng)營基本情況：

xx年的冬季供熱工作，從xx年的11月14日開始至的3月16日，歷時四個月，供熱58.74萬噸，結(jié)算供熱量49.62萬噸，占年計劃的99.24 %，較去年同期減少2.77萬噸，減少比例為5.28 %。其中，工業(yè)用汽為32.78萬噸，辦公經(jīng)營用汽9.26萬噸，居民采暖用汽7.58萬噸；供熱收入為3861.19萬元，較去年同期。

進行退款，提高了服務(wù)質(zhì)量。依據(jù)測溫辦法組織銷售管理部人員成立測溫小組，各小組輪流值日，大多利用晚上時間對投訴不達標的用戶及時進行了測溫，及時登記測溫結(jié)果，對室溫不達標的原因向用戶進行了耐心細致的分析與解釋，得到了用戶的一致好評。組織業(yè)務(wù)員首次對公司的供熱質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量向用戶展開調(diào)查，通過調(diào)查統(tǒng)計，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足，為今后提高供熱質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量掌握了第一手資料。

（一）、加強用戶管理，實行了汽暖用戶用汽量比對制度和小用戶最低用汽量限定制度。自6月份起，我公司取消了用戶管損，并按照用戶信譽等級和用汽規(guī)模進行了建檔管理。組織業(yè)務(wù)員每三日對各用戶的用汽量與其預(yù)交款進行比對，對達到預(yù)交款80％的用戶及時進行催交。同時對有表計的小用汽戶全部實行了收費雙重考核，根據(jù)采暖面積限定了最低收費標準。

（二）加大對盜熱行為打擊力度，對于拖欠汽款、偷用蒸汽的行為，公司協(xié)調(diào)縣城管綜合執(zhí)法大隊成立了聯(lián)合執(zhí)法小組，借助法律手段進行了追繳和處罰，通過聯(lián)合執(zhí)法和懲戒活動，增強了居民供熱商品觀念，促進了收費工作的開展。同時組織銷售管理部人員對冬季供暖進行了普查，共查出非法和不正當用汽戶42家，其中協(xié)同縣城管綜合執(zhí)法大隊查出私接供熱管道1家，對查出的情況及時進行了落實，追回取暖費及滯納金共計5萬余元，有效地維護了供熱秩序。

（三）、積極做好收費工作。11月8日縣物價局下達了調(diào)整供暖價格文件，在時間緊，任務(wù)重的情況下，冬季汽款預(yù)收工作取得了較好成績，截止12月底汽款累計預(yù)收達1220萬元，成績的取得總起來說主要概括為以下幾個方面：

一是提前做好了宣傳工作。通過電視臺、通訊、龍之媒和印發(fā)宣傳材料進行了廣泛宣傳，同時組織業(yè)務(wù)員到東苑、勝利小區(qū)、居家城等各居民小區(qū)懸掛條幅，進行現(xiàn)場宣傳。針對去年東苑小區(qū)供暖過程中出現(xiàn)的問題，在東苑小區(qū)物業(yè)的幫助下，與東苑小區(qū)的用戶代表進行了座談、溝通，拉近與用戶間的距離，耐心細致的解答了用戶提出的問題，得到了用戶的理解。通過以上措施達到了讓用戶明明白白交費的目的；

二是堅持不交費不送汽的原則，特別是依據(jù)劃分的用戶等級，對一些信譽較差的單位堅持不交足預(yù)交款堅決不送汽，同時對一些特殊用戶簽訂了緩交協(xié)議；

三是與修造車間配合，對不能實施停暖用戶安裝了閥門，做到了整座樓或整個單元的控制，實現(xiàn)了單元整體交費，保證了收費正常進行。

過去的一年，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進，才能夠拾遺補缺，持續(xù)進步。

二、供熱工作存在的主要問題

（一）、供熱開發(fā)方面。開發(fā)熱用戶不合理，零星、分散熱用戶還在繼續(xù)增加。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃，導(dǎo)致供熱主管開口太多太亂。不但增加了管網(wǎng)損耗，還不便于管理。

（二）、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，一是縣城市綜合執(zhí)法大隊在查處盜熱行為方面法律依據(jù)不充分，取證難度大；二是檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現(xiàn)象，供暖設(shè)施在其居室內(nèi)，不好查處。

（三）、收費管理方面。有些特殊用戶在不能一次性交清預(yù)交款的情況下，經(jīng)公司同意簽訂了緩交款協(xié)議書。緩交期限到期后，協(xié)議履行不到位，致使資金未能及時收回。

（四）、與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細，而我們畢竟人少，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大，一些工作還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進一步加強。

成績只能代表過去，奮斗才能成就未來。為配合公司的發(fā)展步驟，搞好城區(qū)集中供熱，20xx計劃供熱量60萬噸；結(jié)算供熱量54萬噸。通過實施對主要供熱用戶的微機監(jiān)控方案，倡導(dǎo)和推進分戶計量工作，結(jié)合縣城東擴，循環(huán)水供暖在老城區(qū)施工難度大、投資高，同公司現(xiàn)有供熱網(wǎng)絡(luò)沖突的實際，在東苑小區(qū)設(shè)計建設(shè)循環(huán)水供暖分配增壓站，積極進行新區(qū)循環(huán)水供暖基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。

暖通年終總結(jié)8

忙碌的采暖期雖已過去一個多月，但我們的工作并沒有因采暖期過去而有任何松懈?！芭瘹獠贿_標，是否退費”、“按照流量計費的，怎樣退費”、“隱蔽管道漏水停熱期間的費用怎么算”、“繳費后未及時開通的是否退費”、“供熱開始連續(xù)幾天冰涼，是否給退費”等等，現(xiàn)在用戶來電咨詢最多的就是退費問題，這也是我們是否能完成采暖期收尾工作的重中之重。在整理采暖期內(nèi)一系列的退費明細中，對于分戶計量的咨詢格外多。

近兩年，公司在保證供熱質(zhì)量、改革收費制度的同時下，怎樣在原來的基礎(chǔ)上實現(xiàn)節(jié)能降耗是我們工作的重點。越來越多的小區(qū)安裝了流量表，實行流量計費。供暖分戶計量的推廣得到用戶的大力肯定：

一是用戶可以根據(jù)需求調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度，以達到室內(nèi)供熱溫度的舒適性；

二是計價對比科學(xué)，用戶可自行經(jīng)過調(diào)節(jié)溫度節(jié)省費用，節(jié)約資源；

三是節(jié)能環(huán)保，減輕對環(huán)境的危害。更有早已安裝流量表的小區(qū)的用戶，強烈要求按表計量，以達到節(jié)約能源的目的。但在這其中也存在以下幾點：

①按流量計費用戶反映流量表與管徑不符，導(dǎo)致用戶家中循環(huán)較慢暖氣不熱，建議按現(xiàn)場實際情況設(shè)計安裝流量表，如：中房新街里10樓帶閣樓用戶，上下兩層，面積在150M左右，只有一套鎖閉閥，但是安裝DN20的流量表。

②也有用戶因安裝流量表后導(dǎo)致家中暖氣效果不理想，強烈要求拆除流量表，如：怡和嘉園、綠島印象。

③還有用戶因不會使用流量2表溫控器，導(dǎo)致用戶流量表上安裝的止回閥自行關(guān)閉，造成暖氣不熱。

暖通年終總結(jié)9

伴新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。年終之際現(xiàn)對20xx-20xx供暖工作匯報如下：

20xx-20xx冬季供暖面積基本介紹：總?cè)刖W(wǎng)供暖民用建筑面積220874.86平方米，總使用供暖民用建筑面積115374.48平方米，總?cè)刖W(wǎng)供暖戶數(shù)2184戶，總供暖使用戶數(shù)1301戶。其中，康橋溪山御府供暖建筑面積117296.33平方米，供暖使用建筑面積56424.54平方，供暖使用戶數(shù)705戶（總?cè)刖W(wǎng)戶數(shù)1122戶）；康橋陽光四季供暖建筑面積103578.53平方米，供暖使用建筑面積58949.94平方米，供暖使用戶數(shù)569戶（總?cè)刖W(wǎng)戶數(shù)1062戶）。

精心做好供暖前的各項準備工作，確保業(yè)主們溫暖過冬。供暖前，在公司各個部門的相互緊密配合工作下，我們順利完成以下工作：

1、市政熱力一次管網(wǎng)與小區(qū)供暖熱力站房之間管道對接施工。

2、熱力站房設(shè)備運行前調(diào)試、維護工作。

3、供暖二次管網(wǎng)管道冷水試運行，沖洗管道，檢查管道系統(tǒng)和熱用戶跑冒漏現(xiàn)象，做到早注水、早發(fā)現(xiàn)、早處理。

4、20xx-20xx冬季取暖費用的代收工作。

5、做好冬季供暖期間的工作任務(wù)安排，崗位提前培訓(xùn)。為供暖期間做好充足準備，確保供暖期系統(tǒng)正常安全運行。

抓好供暖運行工作，做到“暖萬家”的目的。進入供暖期，市政熱力管網(wǎng)由于市政熱力管道老化，導(dǎo)致了三次停暖事件發(fā)生，由于管道系統(tǒng)問題，市政熱力一次網(wǎng)供暖流量、壓力均降低，促使我小區(qū)大面積住戶室內(nèi)溫度無法達標。由此，引起了小區(qū)廣大業(yè)主的不滿情緒，業(yè)主憤怒的矛頭毫無保留的指向了我們，我們想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急。迅速組織兩次重要會議，針對暖氣不熱問題共同研討，找出解決之道。

第一次會議簡要：組織相關(guān)專業(yè)工程人員對熱力站系統(tǒng)、二次網(wǎng)系統(tǒng)、散熱器安裝形式等運行情況，逐一檢查，定論為熱力站系統(tǒng)、二次網(wǎng)系統(tǒng)、散熱器安裝形式等運行均正常，暖氣不熱為市政熱力一次管網(wǎng)供熱熱源不足引起。解決措施：市政熱力管道高點增加排氣閥和熱力站房內(nèi)市政熱力一次回水管道增加小型循環(huán)泵。

第二次會議簡要:由于第一次會議措施沒有從根本解決暖氣不熱問題，公司特別重視組織了專家熱力專題會，專家論證分析為市政熱力一次管網(wǎng)供回水平均溫度低、熱品質(zhì)不好、第一次增加管道管徑和循環(huán)水泵型號小，小區(qū)采暖系統(tǒng)均無問題。解決措施：增大熱力站內(nèi)市政熱力回水管道流量，增加變頻-循環(huán)泵一臺，循環(huán)管更換為DN100。

在公司的大力關(guān)注和支持下，提高了室內(nèi)溫度達標率，達到了“暖萬家”的目的。

精心組織合理安排，用戶至上，服務(wù)第一。人員配備工作職責(zé)：

1、熱力站房安排值班人員，做好供暖運行期間熱力站房內(nèi)設(shè)施設(shè)備運行檢查記錄。

2、配備專職維修工，搞好每天管線、管道附件巡檢工作，并做好設(shè)備設(shè)施日常維護保養(yǎng)、緊急情況搶修工作。要求實現(xiàn)供暖期供暖系統(tǒng)安全、高效運行。

回顧過去，展望未來。通過過兩年的供暖期供暖工作，有收獲也有不足。收獲：

1、熟悉集中供暖系統(tǒng)的運行原理，了解相關(guān)管道附件的作用。

2、供暖期到來前，供暖二次網(wǎng)管道系統(tǒng)應(yīng)做的準備工作，為供暖打下堅實的基礎(chǔ)。

3、供暖期運行期間要做到請檢查、細安排，及時解決問題。

4、搞好與供暖主管部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，是供暖工作順利進行的首題。

不足：

1、熱力站房設(shè)施設(shè)備及二次網(wǎng)管道附件非采暖期維護保養(yǎng)工作未重視，造成供暖冷運行前準備工作量大，維修成本高。

2、維修人員培訓(xùn)、管理力度小，應(yīng)對緊急情況手忙腳亂，技術(shù)人員力量薄弱。

暖通年終總結(jié)10

從11月份到現(xiàn)在，我加入我們聯(lián)宇已經(jīng)2個月了，作為一個初來公司，剛開始還有些擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好領(lǐng)導(dǎo)給予的工作。但是這2個月以來，在公司融洽的工作氛圍下，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)，我很快的完成了對公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的認識，在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，了解了公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)和一些專業(yè)知識。

雖然這兩個月大部分時間是在工地度過，但是這對于我來說何嘗不是一種學(xué)習(xí)的機會，由于我不是暖通專業(yè)所以要是讓我剛進來就直接跟設(shè)計院等專家溝通肯定會有不少問題。但是通過這一個多月的學(xué)習(xí)讓我對我們公司的經(jīng)營項目有了更深的了解。通過這段時間在工地的學(xué)習(xí)讓我了解了我們公司冰蓄冷中央空調(diào)的系統(tǒng)工作原理，以及跟普通中央空調(diào)比我們的優(yōu)勢在哪。在我們銷售過程中就是要把自己的優(yōu)勢充分利用起來以達到說服對方的目的。

雖然到現(xiàn)在我還在實習(xí)期沒能真正的開展自己的業(yè)務(wù)，但是我覺得明年我應(yīng)該從哪幾方面來開展自己的工作。

1、有關(guān)系要用關(guān)系,沒關(guān)系要做關(guān)系；知己知彼；設(shè)備技術(shù)上要經(jīng)得起考驗；還要有強大的經(jīng)濟后盾。

2、是對我們公司產(chǎn)品有信心，了解有關(guān)產(chǎn)品的各種性能特點，并仔細研究一兩個競爭對手（如華電華源、貝龍等）的產(chǎn)品特點情況。只有充分了解競爭對手才能更好的打敗他們。

3、建立銷售渠道，當然我們公司主要是通過打通設(shè)計院等地方來了解一些招投標信息。

4、熟悉一定的商務(wù)禮儀，待人接物要有分寸。

5、品牌因素，大品牌靠技術(shù)要多一點，小品牌靠價格關(guān)系要多一些。拼價格時用小品牌加強大的關(guān)系后盾。但在國家投資的項目中，99%是關(guān)系（有些偏激，但也差不多），技術(shù)和價格只不過是幫你的業(yè)主一種用來拍桌子的武器而已。

所以說只要我們能拉好關(guān)系那肯定能做到工程。

6、做銷售必須明白技術(shù)才行！應(yīng)該先去學(xué)點技術(shù)再搞銷售！當然咱們公司已經(jīng)重視這一點了，我剛進公司就直接去下面工地進行學(xué)習(xí)技術(shù)。

7、一個良好的服務(wù)態(tài)度也是尤為重要的，再加上質(zhì)量上的保證，價格上的優(yōu)惠肯定能為我們公司發(fā)展提升很大空間。

8、一定要曉得對方的心理，在加上金錢的誘惑。適當?shù)臅r候送送禮等…

9、還有一點，我覺得在銷售時只談自己品牌的優(yōu)點缺點就行了，不要故意詆毀其他對手，應(yīng)該尊重對手，甲方也很討厭搬弄是非的人，雖然你說的有理，單甲方不會去管，他會覺得你沒有素質(zhì)。

10、團隊協(xié)作，在我們跟蹤期間要有技術(shù)上的支持才能拿下目標，所以各部門的合作也是非常重要的一點。

總之，我要從自身的實際情況出發(fā)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，有針對性的采取各種措施彌補自身存在的不足，不斷完善自己各方面的能力，抓住我們部門闊步大發(fā)展的大好機遇，努力工作，積極進取，與部門同事團隊作戰(zhàn)，通力合作，盡我自己最大的努力做好本職工作，為我們公司業(yè)務(wù)目標的完成和飛速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

暖通年終總結(jié)11

這半年來不斷的加強員工的思想教育、提高員工的安全意識、培養(yǎng)員工的個人素質(zhì)及高尚情操。在工作中的安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、經(jīng)營分析、管理制度健全等方面作一總結(jié)。

（1--3月）為供熱站生產(chǎn)季節(jié)。為了安全生產(chǎn)供熱站實行四班三倒制，要求司爐人員嚴格遵守操作規(guī)程和勞動紀律，認真執(zhí)行公司六條禁令和十二條強力措施。再生產(chǎn)中司爐人員根據(jù)天氣變化及室內(nèi)外溫度調(diào)節(jié)鍋爐煤層厚度和爐排轉(zhuǎn)速達到鍋爐經(jīng)濟運行。

XX年上半年運行成本，供熱站耗煤6984噸，耗水35149方，耗電34.2萬度。耗鹽60噸合計34165.2元。耗柴油2327.28公斤。材料費20509.68元。鍋爐清焦劑19800元。同XX年上半年相比生產(chǎn)耗煤有所增加。主要原因是XX年同期天氣溫度有所下降，外網(wǎng)失水有所增加。造成XX年上半年成本增加。為解決這一問題，在夏季外網(wǎng)維修中，主要針對邊角末梢管網(wǎng)立項，對腐蝕嚴重的管網(wǎng)進行更換。在夏季管網(wǎng)維修保養(yǎng)中，我們對所有閥門進行保養(yǎng)確保閥門漏水開關(guān)靈活，對損壞嚴重的閥門進行更換，杜絕跑冒現(xiàn)象。使鍋爐在以后運行中成本降低。

XX年供熱站的安全工作做了很多。再三月份對供熱站現(xiàn)場進行整理整頓，清除現(xiàn)場空間物品，整頓現(xiàn)場次序狀態(tài)，再清理的基礎(chǔ)上合理規(guī)劃現(xiàn)場的空間和場所，并對領(lǐng)導(dǎo)提出的問題進行整改。在六月消防安全月中懸掛橫幅兩個，《使用培訓(xùn)不合格的員工成本最高》《開展消防安全宣傳教育加強公共消防設(shè)施建設(shè)》。安全月進行《中華人民共和國消防法》《新疆維吾爾自治區(qū)消防條例》《家庭常見火災(zāi)知識》《火場逃生自救常識》《中華人民共和國消防法---釋義》學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)消防法并針對現(xiàn)場進行消防方案制作。建立滅火器臺帳、滅火器日常保養(yǎng)實施細則等工作。

實施班組安全教育，提高員工的自我保護能力。

一、每天的班前會，交代當天的工作任務(wù)，告知作業(yè)環(huán)境的情況，正確督促班組成員正確穿戴和使用勞動防護用品。

二、安全隱患管理。以隱患作為安全管理的基本對象，每周對隱患進行辨識，把識別的安全隱患分類、分級進行建檔，并以報表形式報中心。

發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處，做一補充，解決問題，更換思想、加強管理、節(jié)約能源、減少污染、控制成本、提高效率、促進生產(chǎn)、增強服務(wù)意識。把來年的工作做的更好，更扎實，更完善，更有利于服務(wù)于廣大群眾。

這是XX年上半年的工作總結(jié)，在工作中還存在著許多問題和不足之初，還需進一步的完善。加強學(xué)習(xí)，提高技能水平，促進安全生產(chǎn)，降低成本，提高效率，施行技術(shù)創(chuàng)新，完善不足之處，爭取向好的方向發(fā)展，為下的半年工作打下堅實的一步。

暖通年終總結(jié)12

今年，是我項目部對國電泰州發(fā)電有限公司生產(chǎn)區(qū)暖通項目維護的第三年，感謝電廠各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對我們工作以及生活上的幫助與支持，一年來，我項目部維護人員在工作中不斷的進取，強化安全現(xiàn)場的安全意識，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，扎實工作，不斷的優(yōu)化各工作環(huán)節(jié)、嚴要求，積極的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、一年來的工作總結(jié)

（一）積極提高自身職業(yè)技能，加強現(xiàn)場管理。做好生產(chǎn)區(qū)本專業(yè)各設(shè)備的正常巡檢，做好本專業(yè)設(shè)備維護保養(yǎng)工作，強化各現(xiàn)場維護人員的安全意識，安全培訓(xùn)會議每月必開，時刻謹記安全生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)方面做到：“安全第一，預(yù)防為主”。

（二）嚴格自我要求，做好本職工作，強化各維護人員的安全意識，巡查中發(fā)現(xiàn)問題及時解決和上報領(lǐng)導(dǎo)，主動聽取來自各方面的批評意見，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

（三）強化工作中不足的地方，協(xié)調(diào)好同事間的工作關(guān)系，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成臨時安排其它工作。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是職業(yè)技能的提高上，學(xué)習(xí)、維護服務(wù)上面還不夠。在今后工作中，我們一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

（一）發(fā)揚吃苦耐勞精神。面事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，努力提高職業(yè)技能，增長才干。

（二）發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種知識，同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高工作效率，

（三）當好領(lǐng)導(dǎo)助手，對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

三、對公司的想法與建議

（一）暖通設(shè)備經(jīng)過長時間的運行，希望適當增加備品備件的備貨與采購，盡量縮短采購環(huán)節(jié)的時間。

（二）建議優(yōu)化各單位，各部門，各工種之間的協(xié)調(diào)，最大的提高工作效率。

總之，一年來，我們做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)要求還有不少的差距，今后將努力的要求自己，把日常的維護保養(yǎng)工作做好，做細。不斷的強化業(yè)務(wù)水平，不斷創(chuàng)新工作意識，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作。在今后的工作中，我們將發(fā)揚不怕吃苦，克服不足，以對工作高度負責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我專業(yè)的期望。

暖通年終總結(jié)13

20xx年即將過去，回顧過去的一年里，我有很多的收獲和體會，首先要感謝上級經(jīng)理對我工作給予的肯定與支持，讓我由一名班長提升為組長職務(wù)，很榮幸的成為公司的管理者一員，現(xiàn)將我這一年來的工作總結(jié)匯報如下：

一 完成的工作任務(wù)

1．為配合醫(yī)院的“開源節(jié)流，節(jié)能減排”發(fā)展目標，在部門經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我組對各運行崗位實行并崗減員，并對上崗人員進行了相關(guān)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，使得值班人員的專業(yè)技術(shù)水平得到了進一步的提升，為減少人員編制取得一定成效。

2．空調(diào)、制氣末端維修劃撥給維修組后，進行相關(guān)的工作交接及專業(yè)維修培訓(xùn)，并協(xié)助維修組人員處理多次制氣終端故障。如icu病房經(jīng)常反映負壓吸引不夠，經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)多個負壓終端底座彈簧腐蝕嚴重，將終端更換后，壓力恢復(fù)正常。住院六區(qū)壓縮空氣經(jīng)常反映壓力過高，致使呼吸機因壓力過高報警而無法正常使用，為了不影響醫(yī)療的正常運作，配合協(xié)助安裝公司在一樓管井安裝了一個減壓閥，壓力已調(diào)至正常范圍內(nèi)。住院六區(qū)五層搶救室因搶救病人時報氧氣終端沒氧氣，接報修后立即趕赴現(xiàn)場，同王經(jīng)理一起將故障排除，查明為設(shè)備帶前端閥門未開。

3．前期空調(diào)使用高峰時，體檢中心，康復(fù)中心，放射科，住院二區(qū)，地下室藥品倉等多處報空調(diào)不制冷，當接到維修組人員打來電話后，我組都將積極協(xié)助維修人員將故障一一排除。

二 設(shè)備的維護與保養(yǎng)

1．主機房1#機組今年已進行了一次大的維修，更換軸封一個，其中分別對三臺機組作了一次常規(guī)的系統(tǒng)保養(yǎng)，現(xiàn)都運行正常，主機房各電機，水泵都已加注潤滑油。

2．氧站制氧設(shè)備和制氣設(shè)備都外委保養(yǎng)，具體各項保養(yǎng)工作都嚴格按照相關(guān)維保合同有序進行，值班人員將全面負責(zé)跟進與協(xié)助。

3．鍋爐房的2臺鍋爐排污管及排污井處因腐蝕龜裂存在重大安全隱患，已完成整改修復(fù)。安全閥與壓力表都定期進行校檢。

4．凈化機組加濕器現(xiàn)已全部投入正常運行，ahu409機組加濕器目前還存在信號控制問題，待駿科公司派人來處理，部分機組運行噪音較大，已將電機，風(fēng)輪承軸更換。各潔凈區(qū)域回排風(fēng)網(wǎng)已定期進行更換。

5．污水站的兩個污水隔柵池因進水不暢，臟物堵塞嚴重，已安排外單位進行清潔完畢。兩臺提升泵因抽不上水，在維修組的協(xié)助下，將進水底閥拆除后已恢復(fù)正常。

三 存在不足與問題

1．隨著凈化機房二期工程的的推進，機組的增加，設(shè)備的維護保養(yǎng)工作量相應(yīng)也增加，凈化值班人員現(xiàn)在主要是鍋爐工和一名雜工在輪值班，因缺少電工知識，一些隱性故障很難及時發(fā)現(xiàn)。對機組的安全運行可靠性大打折扣。

2．前期的并崗減員，個別員工情緒低落，士氣不振，造成越級上訪事件的發(fā)生，由于工作時間的問題，作為組長的我可能對下屬員工的溝通交流不夠多，今后一定加強這方面的管理工作。

暖通年終總結(jié)14

一年來,在縣委、縣政府和建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在局屬各部門的大力支持下，我站以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的十六屆五中、六中全會精神為行動指南。充分發(fā)揚“辛苦我一人，溫暖千萬家”的宗旨，以“供好熱，讓群眾滿意”為目標，緊緊圍繞強化供熱管理，提高供熱質(zhì)量，強化服務(wù)功能這一中心任務(wù)，克服供熱管理工作中的諸多困難，較好地完成本各項工作任務(wù)，供熱管理工作呈現(xiàn)出健康、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。現(xiàn)就xx工作總結(jié)如下：

一、圓滿完成了去冬今春供熱期的供熱工作，供熱達標率在97％以上。

進一步健全各項規(guī)章制度，內(nèi)部實施目標責(zé)任和量化管理，使管理有章可循，有制度可依，以此來約束每個職工的行為。從xx年開始，我站依據(jù)縣政府批準的《xx縣供熱管理實施意見》，制定了嚴格的管理制度和獎罰辦法，站上同各供熱點簽訂《目標責(zé)任書》，將能耗指標、管理指標、質(zhì)量指標、收費指標等按分值劃分考核。將11個供熱點劃為4個成本核算單位，對各供熱點負責(zé)人在供熱站內(nèi)部實行競爭上崗、管理人員優(yōu)化組合，將人、財、物量化和細化管理，對各供熱點所用的煤、水、電、維修材料按供熱面積一次核準，實行目標責(zé)任管理。面臨熱費標準低，克服原煤運輸成本高和御寒期日平均氣溫低于市區(qū)等不利因素,既要保證供熱正常及質(zhì)量，又不得出現(xiàn)虧損，我們只好在“節(jié)”上做文章。為了降低供熱生產(chǎn)成本，提高供熱經(jīng)濟性，供熱工作早準備，早安排,于xx年10月21日開始供熱系統(tǒng)試水試壓,10月30日提前供熱,得到了市熱管站和用戶的好評。供熱期新增加前營堡新村、蘭苑小區(qū)、縣畜牧業(yè)中心等6家用熱單位，新增用熱面積5萬平方米。xx年4月我站被xx省消費者協(xié)會評選為“消費者滿意供熱單位”，10月被xx市建委評選為“xx市雙文明供熱單位”。

（一）、夏季維修工作。為了保證供熱安全、保質(zhì)、保量。今年供熱結(jié)束后于4月初召開夏季檢修工作會議，對檢修工作認真安排，抽調(diào)8名人員成立檢修組。完成了11個鍋爐房設(shè)備、管網(wǎng)的檢修和維護工作。共計維護鍋爐15臺、電器設(shè)備100余臺、鍋爐附屬設(shè)備75臺、水處理設(shè)備11臺、環(huán)保設(shè)施9臺（套），為今冬高效優(yōu)質(zhì)供熱打下了良好基礎(chǔ)。

（二）、收費工作。去冬今春供熱期收費工作按照年初目標任務(wù)完成，在今年4月1日供熱結(jié)束時，收費率已達90％，截止目前收費率達96％，繳費情況好于往年；熱費清欠工作取得了一定成效。全通過依法公告和委托縣司法局148法律服務(wù)中心發(fā)放148法律函催交清欠熱費萬余元;對拒不繳納的，向縣人民法院起訴件，標底達x余元，收回x余元，收回歷史性欠費x余元。在今冬供熱期前，我站按《xx市城市供熱管理條例實施辦法》規(guī)定對提前交納清全額采暖費的熱用戶予以優(yōu)惠政策，購置了精美的禮品回饋用戶，取得了較好效果。在10月31日前共計收繳-xx年采暖費xx余萬元，為供熱前期各項工作的開展提供了有力的保障。截止目前已收繳本采暖熱費xx余萬元。

（三）、儲煤工作。為了保證今冬明春供熱工作和降低供熱成本，對社會廣泛關(guān)注的供熱用煤等社會敏感問題，配合政府采購辦于5月17日進行社會公開招投標，增加了透明度和防范力度，取得了良好的效果。合同采購供熱用煤35000噸，現(xiàn)已按計劃拉運xx0噸，確保今冬明春供熱期供熱工作的正常運轉(zhuǎn)。

（四）、供熱執(zhí)法工作。依法行政是提高執(zhí)政能力的必然要求，也是供熱管理單位維護廣大用戶切身利益的保障措施。一是加強執(zhí)法人員法律知識培訓(xùn)，通過多渠道、多形式、多層次地對執(zhí)法人員的培訓(xùn)，不斷提高執(zhí)法人員的法律意識，提高運用法律手段管理供熱工作的能力，提高依法行政、執(zhí)政為民的觀念，增強依法行政的自覺性。二是規(guī)范執(zhí)法程序，從立案、調(diào)查取證、處理、送達、復(fù)議與訴法方面嚴格規(guī)定，以確保執(zhí)法人員嚴格依法行政和保證執(zhí)法的有效性、合法性。三是建立執(zhí)法人員公示制度和執(zhí)法責(zé)任制，促使行政執(zhí)法人員嚴格、規(guī)范地履行法定職責(zé)，提高行政效率和執(zhí)法水平，確保法律、法規(guī)和規(guī)章的有效實施。四是加大供熱執(zhí)法力度。今年共查處私裝放水裝置，拆改供用熱設(shè)施、擅自入網(wǎng)用熱等各類違章用熱行為3起。

（五）、安全生產(chǎn)管理工作。結(jié)合省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)要求，

一是結(jié)合供熱行業(yè)特點和本站實際，科學(xué)合理地制定了供熱安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急預(yù)案；二是加強管理人員的安全教育和培訓(xùn)工作，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全意識；

三是供熱期每班確定一名安全管理員，專職負責(zé)鍋爐運行期間的安全生產(chǎn)工作；

四是加強供熱期的巡查力度，由供熱質(zhì)量監(jiān)督室不定期巡查鍋爐房，發(fā)現(xiàn)違章操作和安全隱患及時督促處理。

五是加大科技投入力度，今冬供熱前投資11萬元，對站屬9個供熱點（南關(guān)、城建除外）安裝了鍋爐運行遠傳監(jiān)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以對供熱送、回水溫度及送、回水壓力進行精確監(jiān)測，有力的保障了供熱安全生產(chǎn)運行。

（六）做好供熱前期擴容準備工作。針對我站供熱設(shè)備、管網(wǎng)已滿負荷運行帶來的增容困難，上半年對縣城開發(fā)建設(shè)項目全面摸底，對申請入網(wǎng)的開發(fā)建設(shè)項目逐一送發(fā)辦理入網(wǎng)手續(xù)通知，確保開發(fā)建設(shè)項目在供熱前用熱，避免供用熱矛盾現(xiàn)象發(fā)生。

（七）供熱宣傳工作。針對供熱管理工作難度大、問題多、矛盾突出和直接面對群眾的特點，我們從內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象入手，強化宣傳教育工作。

一是利用全縣法制宣傳日這一有利時機，向群眾發(fā)放供熱方面的法規(guī)宣傳材料，并做好解答和解釋工作；

二是制作供熱專題片，在縣有線電視臺開辟供熱欄目，就供熱法規(guī)、知識以及用戶如何維護和規(guī)范使用室內(nèi)供熱設(shè)施等方面進行宣傳，使用戶知道該做哪些，不該做哪些，哪些責(zé)任是用戶的，使用戶了解供熱的基本原理，形成依法用熱，依法繳費的較強意識。

三是利用春節(jié)縣城開展迎春燈展這一有利機遇，我站精心制作有供熱法規(guī)知識的彩燈作為宣傳背景向群眾宣傳。通過宣傳，違規(guī)用熱或惡意投訴、惡意欠費的有所減少，用戶“依法用熱，依法繳費”的法律意識有所提高。

（八）分戶計量推廣工作。今年在前營堡新村、太白花園進行分戶計量改造裝表，共涉及住戶121戶，面積13200平方米。由于在供熱分戶計量工作所取得的成績得到了社會各界的普遍認可，xx年12月省建設(shè)廳將xx縣供熱分戶熱計量管理系統(tǒng)列為“科技攻關(guān)項目”，將文化小區(qū)列為“全省建筑節(jié)能示范工程”。xx年12月9日建設(shè)部建筑節(jié)能檢查小組專家們給予高度評價和肯定。今年7月我站被建設(shè)部授予“‘十五’期間全國建筑節(jié)能先進集體”，同時也受到了省、市等多家新聞媒體的相關(guān)報道，供熱分戶計量工作日益受到社會各界的歡迎和支持。為了進一步推動該項工作在我縣的開展，加強供熱體制改革及分戶計量工作，經(jīng)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)同意，由縣政府辦公室向全縣各有關(guān)單位轉(zhuǎn)發(fā)了《省政府辦公廳批轉(zhuǎn)省建設(shè)廳等9部門關(guān)于進一步推進城鎮(zhèn)供熱體制改革意見的通知》，為今后我縣的供熱體制改革和分戶計量工作打下良好的基礎(chǔ)。

二、存在的困難和問題

（一）、供熱成本增加，造成負債經(jīng)營。截止目前，供熱價格住宅類執(zhí)行的仍是每月每平方米2.6元,較蘭州市收費標準低每月每平方米0.2元。但煤、電等供熱主要能耗年年漲價，與上相比較，煤價漲幅30％以上，電價上漲在5％以上，加之我縣氣溫較低，能耗成本相應(yīng)增加和運輸成本的提高，使供熱成本大幅度提高，成本倒掛，負債經(jīng)營。

（二）、弱勢群體供熱補貼不到位，供熱單位負擔(dān)沉重。自xx年以來，我站按照省、市、縣有關(guān)部門規(guī)定，對下崗職工和享受低保人員及鰥、寡、孤、老、殘等社會弱勢群體取暖費實行了減免，三年優(yōu)惠金額累計達60多萬元，保障了他們冬季取暖的需求。但由于政府補貼不到位，給供熱單位帶來了沉重的經(jīng)濟負擔(dān)。

（三）、現(xiàn)有供熱設(shè)施無法滿足新建項目的供熱需求。今年隨著縣城房地產(chǎn)開發(fā)項目的升溫及縣城環(huán)城東路的開發(fā)建設(shè)，部分建設(shè)項目將提出用熱要求，而縣城目前的11處供熱點及室外主管網(wǎng)均已滿負荷運行，特別是南關(guān)供熱點、城建供熱點、廣場供熱點、北關(guān)供熱點已超負荷運行。

暖通年終總結(jié)15

20xx年 月 日加入公司，就職暖通工程師，通過查閱施工規(guī)范，虛心向項目負責(zé)人學(xué)習(xí)，仔細研讀施工圖紙，結(jié)合施工實際，熟悉了平亞施工管理模式。

期間主要涉及的工作有以下內(nèi)容：組織現(xiàn)場施工，起草現(xiàn)場變更文件及與施工單位及本單位相關(guān)部門接口的專業(yè)內(nèi)文件及信函編制，審核施工圖紙、預(yù)算。 消防、污水、雨水室外管網(wǎng)施工：為保證東苑、南苑消防、污水、雨水系統(tǒng)正常使用，配合住戶交工驗收，緊密安排工期。為節(jié)約成本，保證工程質(zhì)量，加快施工進度，污水、雨水系統(tǒng)使用雙壁波紋管，消防系統(tǒng)使用PE給水管。室外井使用預(yù)制混凝土井，比傳統(tǒng)磚砌井施工簡單，工期節(jié)約，為 順利交工創(chuàng)造了條件。在施工前進行前期策劃、圖紙繪制、材料審核、技術(shù)準備、施工過程中的技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量、安全文明施工、施工工期控制。

煤氣管網(wǎng)施工及完善。保證每戶煤氣系統(tǒng)的正常使用。克服煤氣施工工期緊迫、施工材料不到位、施工人員不配合等困難，妥善與煤氣公司管理人員及施工人員協(xié)調(diào)，加班加點，按時完成煤氣管網(wǎng)鋪設(shè)，為室外景觀施工創(chuàng)造條件。 室內(nèi)配套污水泵、熱水器安裝，保證住戶的房間功能性使用。供暖調(diào)試及運行，為保證樓房交工，在天冷時候，克服地暖調(diào)試運行結(jié)凍現(xiàn)象，順利投入使用，保證了室內(nèi)溫度。

作為開發(fā)商技術(shù)人員，技術(shù)準備是一項很重要的工作，需要有嚴謹?shù)乃季S方式及細心的工作態(tài)度，圖紙及程序中的每個細小問題都有可能影響到后續(xù)的施工進度。要熟悉圖紙并充分理解設(shè)計者的意圖，做到及早發(fā)現(xiàn)問題并及時處理解決。對于與土建接口的安裝活動，更應(yīng)及時關(guān)注土建現(xiàn)場安裝活動，檢查土建預(yù)留與安裝圖紙是否吻合。

作為開發(fā)商一員，材料驗收尤為重要，材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程的安全問題，施工的準備要充分估計材料的采購周期，制定合理施工計劃，充分做到以計劃為龍頭，每周、每月安排工作，體現(xiàn)計劃的重要性。

工作中的難點是很好的控制好各施工單位的施工進度、質(zhì)量、安全。相信通過自己的努力，能在今后的的工作中為項目施工提供更好的技術(shù)服務(wù)。

在這個快速發(fā)展的時代，擁有強的學(xué)習(xí)能力將是最好的進步武器，只有不斷的學(xué)習(xí)新知識才能進步，才能跟上時代的腳步。理論來源于生活高于生活更應(yīng)該回到生活，在工作中有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西，值得我們來深究學(xué)習(xí)的地方。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實際很好的結(jié)合在一起，在工作中不斷的改變自我，適時的對自己提出不同的要求，在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗，也在工作中逐漸成長。

下年工作計劃：完全熟悉所有圖紙，做到心中有圖。完成所有外網(wǎng)工程，完成采暖、給排水及消防系統(tǒng)管道及設(shè)備安裝。

總之，參加工作以來，認真學(xué)習(xí)、嚴謹處事成為我的座右銘。我深信：建筑沒小事，凡事都需認真對待、處理。作為一名工程技術(shù)人員，我將在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷的總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，大膽的進行技術(shù)改革和創(chuàng)新，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨練自己，努力將自己的專業(yè)技術(shù)提高到一個新臺階，爭取為平亞建設(shè)貢獻一份應(yīng)有的力量。

第四篇：規(guī)范匯總(暖通)

建筑

1、《民用建筑設(shè)計通則》GB50352-2005

2、《辦公建筑設(shè)計規(guī)范》JGJ67-2006

3、《汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范》GB50067-97

4、《綠色建筑評價標準》GB/T 50378—2006

5、《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范》JGJ50-2001

6、《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016-2006

7、《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50116-98

8、《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50045-95

9、《公共建筑節(jié)能設(shè)計標準》GB50189-2005

10、《安徽省公共建筑節(jié)能設(shè)計標準》DB34/1467-2011

11、《人民防空地下室設(shè)計規(guī)范》GB50038-2005 結(jié)構(gòu)

1、《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準》GB50068-2001

2、《工程結(jié)構(gòu)可靠性設(shè)計統(tǒng)一標準》GB50153-2008

3、《建筑工程抗震設(shè)防分類標準》GB50223-2008

4、《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》GB50011-2010

5、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2012

6、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50010-2010

7、《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ3-2010

8、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》GB50007-2011

9、《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-2008

10、《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50003-2011

11、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108-2008

12、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50017-2003 給排水

1、《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》GB50015-2003

2、《室外排水設(shè)計規(guī)范》GB50014-2006

3、《室外給水設(shè)計規(guī)范》GB50013-2006

4、《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50045-95

5、《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016-2006

6、《汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范》GB50067-97

7、《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》GB50140-2005

8、《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50084-2001

9、《自動消防炮滅火系統(tǒng)技術(shù)規(guī)程》CECS245-2008 電氣

1、《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50052-2009

2、《低壓配電設(shè)計規(guī)范》GB50054-2011

3、《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ16-2008

4、《建筑照明設(shè)計標準》GB50034-2004

5、《智能建筑設(shè)計標準》GB/T50314-2006

6、《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB50057-2010

7、《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》GB50311-2007

8、《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50200-94

9、《出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》GB50396-2007

10、《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》GB50395-2007

11、《通用用電設(shè)備配電設(shè)計規(guī)范》GB50055-2011

12、《電力工程電纜設(shè)計規(guī)范》GB50216-2007

13、《電力裝置的繼電保護和自動裝置設(shè)計規(guī)范》GB50062-2008

14、《爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范》GB50058-1992

15、《電力裝置的電測量儀表裝置設(shè)計規(guī)范》GB50063-2008

16、《交流電氣裝置的接地設(shè)計規(guī)范》GB50065-2011

17、《3~110KV高壓配電裝置設(shè)計規(guī)范》GB50060-2008 暖通

1、《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》GB50019-2003（工業(yè)部分）

2、《民用建筑供暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》GB50736-2012（民用建筑部分）

3、《多聯(lián)機空調(diào)系統(tǒng)工程技術(shù)設(shè)計規(guī)程》JGJ174-2010

4、《地源熱泵系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50366-2005（2009年版）

5、《太陽能供熱采暖工程技術(shù)規(guī)范》GB50495-2009

6、《民用建筑太陽能空調(diào)工程技術(shù)規(guī)范》GB50787-2012

7、《蓄冷空調(diào)工程技術(shù)規(guī)程》JGJ158-2008

8、《安徽省地源熱泵系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)程》DB1800-2012

9、《供熱計量技術(shù)規(guī)程》JGJ173-2009

10、《通風(fēng)與空調(diào)工程施工規(guī)范》GB50738-2011

11、《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002

12、《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-2002

13、《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》GB3095-2012

14、《聲環(huán)境質(zhì)量標準》GB3096-2008

15、《民用建筑隔聲設(shè)計規(guī)范》GB50118-2010

16、《大氣污染物綜合排放標準》GB16297-1996

17、《室內(nèi)空氣質(zhì)量標準》GB/T18883-2002

18、《飲食業(yè)油煙排放標準》GB18483-2004

19、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》GB3096-93 20、《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》GB50028-2006

21、《工業(yè)循環(huán)冷卻水處理設(shè)計規(guī)范》GB50050-2007

22、《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》（2008年版）

23、《全國民用建筑工程設(shè)計技術(shù)措施：暖通空調(diào)、動力》（2009年）經(jīng)濟

1、中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會標準《建設(shè)項目投資估算編審規(guī)程》(CECA-GC1-2007)

2、《安徽省建筑工程計價定額綜合單價》（2009）

3、《安徽省裝飾裝修工程計價定額綜合單價》（2009）

4、《安徽省安裝工程計價定額綜合單價》（2009）

5、材料價格執(zhí)行當?shù)?013年*月《建設(shè)工程材料市場價格信息》

6、《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）

7、工程建設(shè)期他費用按建標 [2007]164號《工程投資估算編制辦法規(guī)定》

8、建設(shè)單位管理費按財建[2002]394號文

9、前期工作費（包括項目建議書、可研、評估、調(diào)研等）按計價格[1999]1283號文

10、環(huán)境影響咨詢服務(wù)費按計價格[2002]125號文

11、地質(zhì)災(zāi)害危險性評估費按發(fā)改辦價格[2006]745號文

12、防雷技術(shù)服務(wù)費按皖價服[2011]119號文

13、施工圖審查費按發(fā)改價格[2007]670號文

14、工程監(jiān)理費按計價格[2002]10號文

15、勘察設(shè)計費按計價格[2002]10號文

第五篇：暖通畢業(yè)論文

遼 寧 建 筑 職 業(yè) 技 術(shù) 學(xué) 院

畢 業(yè) 論

施工安全管理

系

別：建筑設(shè)備系 專業(yè)班級：供熱091班 姓

名： 高雙 學(xué)

號：0902060105 指導(dǎo)教師：王青山

完成日期：2012 年05月20日文

如何進行施工安全管理

學(xué)生姓名： 高雙

專 業(yè)： 供熱通風(fēng)與空調(diào)工程技術(shù)

班 級： 供熱091班

指導(dǎo)教師： 王青山

職 稱： 教授

遼寧建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院

2012年 05月

遼寧建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文

摘要

在通過對暖通安裝工程施工管理中經(jīng)常遇到的問題深入剖析的基礎(chǔ)上，提出改進建議：統(tǒng)一規(guī)范圖紙要求，熟讀圖紙；控制好施工材料質(zhì)量的檢驗；加強施工人員的素質(zhì)，提高其專業(yè)技能；實現(xiàn)資金和進度的一致，合理有效地配置資源；暖通工程的質(zhì)量管理和控制應(yīng)該符合環(huán)保要求。

關(guān)鍵詞：暖通 安裝工程 施工要點

II

遼寧建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文

目 錄

第1章 緒論................................................................2 1.1 施工質(zhì)量的重要性...................................................2 1.1.1施工質(zhì)量控制的含義...............................................2 1.2 控制好各個分部分項工程.............................................2 1.2.1 加強前期準備...................................................2 1.2.2 加強工程安裝階段的控制.........................................3 1.2.3 工程驗收階段...................................................3 第2章 正文................................................................4 2.1暖通安裝工程的施工要點分析...........................................4 2.1.1 支架制作安裝...................................................4 2.1.2 管道安裝.......................................................4 2.1.3 保溫施工.......................................................4 2.1.4 預(yù)留孔洞封堵檢查...............................................5 2.2暖通安裝注意事項....................................................5 2.3加強和改進暖通工程施工管理的措施....................................5 2.3.1控制好施工材料質(zhì)量的檢驗.........................................6 2.3.2加強施工人員的素質(zhì)，提高其專業(yè)技能...............................6 2.3.3實現(xiàn)資金和進度的一致，合理有效的配置資源.........................6 2.3.4暖通工程的質(zhì)量管理和控制應(yīng)該符合環(huán)保要求.........................7 結(jié) 論......................................................................8 參 考 文 獻..............................................................9 致 謝.....................................................................10

III

遼寧建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文

第1章 緒論

1.1 施工質(zhì)量的重要性

暖通工程是土建或結(jié)構(gòu)的輔助工程,其安裝質(zhì)量好壞直接關(guān)系到建筑物的正常使用功能。在人們的生活中具有舉足輕重的作用，在工程施工過程中，暖通工程的施工與土建、電氣、消防等其他工種施工有著密切的關(guān)系，控制好它們之間的配合、協(xié)調(diào)，能節(jié)省材料、縮短工期、確保質(zhì)量。如沒有控制好施工質(zhì)量將會給人們的生活造成很大的困擾，對于后期的維修維護帶來巨大的麻煩，而且還影響了施工的質(zhì)量及建筑公司的形象，因此無論從人們的生活。需求出發(fā)還是從施工承包方出發(fā)，都應(yīng)當注重對質(zhì)量的控制。

1.1.1 施工質(zhì)量控制的含義

施工質(zhì)量控制是一種過程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。只有嚴格對施工全過程進行計量控制，即包括各項施工準備階段的控制，施工材料的控制，施工過程中質(zhì)量控制和竣工階段的控制。才能實現(xiàn)項目的質(zhì)量目標。

1.2 控制好各個分部分項工程

各個分項工程是組成整個項目的根本。所以控制好每一個分項工程就顯得尤為重要，個個分項工程，必須按照圖紙施工。但一定要考慮到施工現(xiàn)場所出現(xiàn)的各種可能會影響施工質(zhì)量的因素。要控制好施工材料的質(zhì)量檢驗、施工人員的素質(zhì)和施工進度。

1.2.1 加強前期準備

熟悉圖紙，對圖紙中的設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、質(zhì)量要求和有關(guān)注意事項加以明確。確保施工時可以按圖施工。

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1.2.2 加強工程安裝階段的控制

要對所有進場的材料進行檢驗，所有進場材料必須檢驗合格后方可進入施工場地，堅決不允許使用不合格材料就行施工。建立健全的施工體系。加強對施工人員的技術(shù)交底、材料控制、施工工藝方法的控制、機械設(shè)備的控制、施工工序的質(zhì)量控制、成品保護等。要嚴格要求設(shè)計及施工單位針對不同階段不同類型的工作進行技術(shù)交底。施工人員必須持證山崗，杜絕無經(jīng)驗隊伍進場施工。合理地安排施工進度要，以確保施工質(zhì)量和施工安全。

1.2.3 工程驗收階段

對工程的驗收，必須要滿足《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》中明確的相關(guān)規(guī)定，不可以是工程中存在質(zhì)量的隱患。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須盡快處理、嚴肅處理。以確保施工質(zhì)量。以確保暖通工程的安裝滿足相關(guān)的設(shè)計要求。

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第2章

正文

2.1暖通安裝工程的施工要點分析

2.1.1支架制作安裝

支架在暖通系統(tǒng)中起固定和支撐管道的作用，在各種規(guī)范中規(guī)定較少，只是由設(shè)計人員根據(jù)需要設(shè)定具體位置，補償器依據(jù)吸收管伸縮量、管徑等條件選用。由于設(shè)計人員對此不重視，常出現(xiàn)漏畫，錯畫問題。支架制作安裝時，要注意所用吊桿、型鋼規(guī)格是否合格，以保證支架能承受管道或設(shè)備的最大荷載；檢查防腐處理是否合格，以延長支架荷載時間；設(shè)備和大型管道吊架應(yīng)穿樓板固定，豎向空調(diào)管道應(yīng)設(shè)防滑支架，以確保支架在暖通工程中作用的有效發(fā)揮。

2.1.2管道安裝

風(fēng)管安裝要最短，最經(jīng)濟，即盡量平直安裝，避免反彎過多。安裝過變形縫或與設(shè)備連接處做軟連接，避免不必要拐彎造成阻力增大；水管安裝也要平直，轉(zhuǎn)彎或爬坡處盡量走45度角，以減少空氣在彎頭處駐留；閥門安裝應(yīng)注意方向，考慮水流方向與其相一性；風(fēng)機盤管閥門和過濾器應(yīng)盡量把安裝位置定在積水盤以內(nèi)，以方便檢修時排水；冷凝水排水管應(yīng)單獨成系統(tǒng)，不應(yīng)與其它排水管共用。

2.1.3保溫施工

保溫工藝質(zhì)量的好壞直接影響系統(tǒng)運行情況，是暖通施工的重要環(huán)節(jié)。暖通保溫的難點在于水系統(tǒng)的施工，監(jiān)理人員要嚴格監(jiān)管施工方的施工程序，在無滲試驗合格后和管道試壓合格、頂棚龍骨安裝前完成保溫施工。保溫施工要保證各部位的嚴密封閉，不得有漏

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縫或漏點，如對容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的有閥門保溫層覆蓋范圍要夠，保溫材料與墊木粘接要嚴密，墊木大小與管道的孔隙大小配套，嚴防凝結(jié)水滴落而出現(xiàn)施工質(zhì)量事故。

2.1.4預(yù)留孔洞封堵檢查

暖通管道施工后會留下許多穿墻或樓板預(yù)留洞，而這些孔洞的封堵一般不是安裝單位完成，如果封堵不好，會出現(xiàn)暖通工程的質(zhì)量問題，如漏風(fēng)、新風(fēng)量不夠、廢氣無法排空和換氣無法進行等。監(jiān)理人員要做好預(yù)留孔洞封堵檢查，協(xié)調(diào)相關(guān)部門把隱患及時處理。成品保護。暖通工程的大部分管線、設(shè)備都被吊頂隱蔽，后序工序中還有別的施工，如吊頂施工一般就由裝修單位承擔(dān)。在其施工過程后，監(jiān)理人員對頂棚里的隱蔽工程要進行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)損壞之處及時要求安裝單位修復(fù)。

2.2暖通安裝注意事項

檢查預(yù)留工程的到位情況，主要是預(yù)留洞的位置是否準確，大小是否符合設(shè)計要求和工藝要求，設(shè)備、基礎(chǔ)的預(yù)埋件是否正確，制作材料是否合格。在預(yù)留孔洞位置都明確的情況下，在混凝土澆灌前也要復(fù)查一遍，以防遺漏。若發(fā)生遺漏，需在剪力墻上開洞，這不僅破壞了原墻結(jié)構(gòu)，浪費了人力物力，同時留下了安全隱患。預(yù)留好的孔洞要注意保護，以防人或物體跌入其中，同時要防止被其他工種占用或封堵。因此，在暖通安裝工程施工過程中，對于成百上千的預(yù)留孔洞、預(yù)埋件，要特別注意。

風(fēng)管的制作符合設(shè)計要求，對金屬、非金屬、復(fù)合材料的風(fēng)管制作和安裝區(qū)分要求的不同。對常用的金屬風(fēng)管，檢驗規(guī)格尺寸符合設(shè)計要求風(fēng)管的咬口和法蘭連接符合規(guī)范。圓形風(fēng)管、矩形風(fēng)管、不規(guī)則風(fēng)管的加固和管件的制作必須符合規(guī)范要求，注意凈化空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)管的特殊要求。

防腐、保溫工程的質(zhì)量控制。要求保溫材料粘貼牢固、接口嚴密，隔氣防潮層要嚴密。水管、風(fēng)管在穿墻穿樓層處和技術(shù)縫處保溫層連續(xù)緊密，管道和作墊用的木條防腐要合格。

2.3加強和改進暖通工程施工管理的措施

為了防止以上問題的出現(xiàn)，我們要事先做好準備，在動態(tài)中管理控制，做到事前預(yù)防，事中管理，事后控制，將損失控制在最小范圍內(nèi)，具體可以從以下幾方面著手。

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2.3.1控制好施工材料質(zhì)量的檢驗

暖通工程是整個建筑工程的收尾工作，所以尾期工程一定要做到細致，無論是施工單位采購材料還是甲方供應(yīng)材料，專業(yè)技術(shù)人員都要對其規(guī)格、型號、質(zhì)量進行全面嚴格檢查，對質(zhì)量檢查合格單、合格證件檢查不合格的不予進場，要求必須各項測驗報告符合國家技術(shù)標準和設(shè)計要求。同時，分清每次進場材料的數(shù)量、規(guī)格、型號，控制好設(shè)備及管材的質(zhì)量檢查驗收入場。特別是大的管材、管件、散熱器等主要大宗材料，都要有符合國家要求的出廠質(zhì)量合格證，材質(zhì)型號、規(guī)格、性能都符合國家的有關(guān)標準和本工程使用的設(shè)計要求。對各種材料、配件、器材進場時進行嚴格地檢查驗收，要檢查其是否三證齊全，還應(yīng)在安裝前嚴格按施工驗收規(guī)范的要求，進行強度和嚴密性試驗，一切都合格后方可使用。對一切不合格產(chǎn)品一律不準進場，更不得使用。

2.3.2加強施工人員的素質(zhì)，提高其專業(yè)技能

施工人員是暖通工程質(zhì)量實現(xiàn)的靈魂，優(yōu)秀的施工隊伍，可以實現(xiàn)事半功倍，順利地實現(xiàn)工程進度。然而，當今建筑行業(yè)的一線工人大都是農(nóng)民工，專業(yè)知識和技術(shù)水平參差不齊，而暖通工程技術(shù)含量相對要求較高，為此施工員首先要對施工班組進行技術(shù)安全交底，讓他們明白該做什么，應(yīng)怎樣做，如果工作中要求不嚴格，將會造成安裝質(zhì)量達不到設(shè)計及規(guī)范要求而返工。因此，為了更好的改進暖通工程的質(zhì)量，需要我們相關(guān)的施工企業(yè)不斷加強其施工人員的素質(zhì)，提高其專業(yè)技能，讓現(xiàn)場管理人員熟悉每一道工序，每一道流程，或是聘用優(yōu)秀工程團隊，方能保證質(zhì)量的一流。

2.3.3實現(xiàn)資金和進度的一致，合理有效的配置資源

資金和進度是暖通工程質(zhì)量管理和控制的兩個核心要點，關(guān)系著整個暖通工程質(zhì)量的好壞。一方面，要解決好資金的問題，要不斷地與對方溝通，讓對方按時撥放工程款，同時自身也要積極主動地自籌資金，保證工程進度。另一方面，要合理安排施工進度，保證人員、材料和資金基本協(xié)調(diào)一致，按照編制好的施工計劃，結(jié)合自身實際情況，找出原因，及時補救整改。

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2.3.4暖通工程的質(zhì)量管理和控制應(yīng)該符合環(huán)保要求

在暖通工程中，暖通設(shè)備的噪聲及鍋爐房的煙囪高度應(yīng)符合環(huán)保要求。首先，要看設(shè)計時有沒有考慮這方面的問題，如，設(shè)備前后有沒有設(shè)置消聲器、消聲靜壓箱、消聲回風(fēng)口，設(shè)備的支吊架有沒有設(shè)置減振器等；其次，即使有了這些消聲減振裝置，還要弄清楚這些設(shè)備是否符合設(shè)計要求。結(jié)語要做好暖通工程的施工，不僅要根據(jù)工程實際做好施工計劃，而且要依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、設(shè)計要求等進行全過程管理控制。如果工程在實施過程中疏忽大意，不進行全程監(jiān)控，將會影響后來的裝修工序，甚至?xí)诠こ探桓妒褂煤螅斐山ㄖ锏摹芭?、冒、漏、滴”現(xiàn)象，影響整個工程的質(zhì)量，損害建筑公司的形象。當然，隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，新技術(shù)、新工藝在暖通施工中的應(yīng)用層出不窮。這就要求我們不斷地更新知識，不斷地接受新生事物，在實踐中去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，努力抓好工程。

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結(jié) 論

本文在參考閱讀大量的文獻的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己每天在現(xiàn)場的實習(xí)，對如何保證施工質(zhì)量做了認真的分析和總結(jié)。我認為暖通質(zhì)量的控制要貫徹到暖通實施的各個環(huán)節(jié)之中。既要加強事前控制，也不能忽視事中和事后控制。只有真正加強對質(zhì)量的控制才能保證暖通工程的質(zhì)量。既要工程本身加強質(zhì)量管理和控制，而且要結(jié)合實際情況，提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)，對施工過程中每一環(huán)節(jié)采取合的施工方案都要進行嚴格控制，遵守現(xiàn)有的工藝標準和施工規(guī)范，這些都是必不可少的保證暖通施工質(zhì)量的重要因素。只有這樣實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙重利益，更好地服務(wù)于社會。

由于能力有限，本文提出的管理方法、措施不全。還有待進一步的研究、探討和完善。

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參 考 文 獻

[1] 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 [2] 《工程建設(shè)標準強制性條文》

[3] 王兵.淺談暖通工程施工質(zhì)量控制[J].山西焦煤科技，2008.[4] 李文濤.論民用建筑暖通工程施工要點[J].河南科技信息，2004 [5] 《建設(shè)監(jiān)理》2006年第1期 文章編號：1007-4104（2006）01-069-02

遼寧建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文

致 謝

從論文選題到搜集資料，從寫稿到反復(fù)修改，期間經(jīng)歷了喜悅、聒噪、痛苦和彷徨，在寫作論文的過程中心情是如此復(fù)雜。如今，伴隨著這篇畢業(yè)論文的最終成稿，復(fù)雜的心情煙消云散，自己甚至還有一點成就感。那種感覺就宛如在一場盛大的頒獎晚會上，我在晚會現(xiàn)場看著其他人一個接著一個上臺領(lǐng)獎，自己卻始終未能被念到名字，經(jīng)過了很長很長的時間后，終于有位嘉賓高喊我的大名，這時我忘記了先前漫長的無聊的等待時間，欣喜萬分地走向舞臺，然后迫不及待地開始抒發(fā)自己的心情，發(fā)表自己的感想。這篇畢業(yè)論文的就是我的舞臺，以下的言語便是有點成就感后在舞臺上發(fā)表的發(fā)自肺腑的誠摯謝意與感想。

我要感謝，非常感謝我的各位老師。是你們教會我的各種專業(yè)知識，使我可以把我所學(xué)到的理論用在在實踐中。才能達到學(xué)以致用，學(xué)有所用。正是你們所教會我的理論。我才能在實踐中摸索出門路。我的畢業(yè)論文也才能夠得以順利完成，謝謝老師。

我要感謝，非常感謝遼寧建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院的那些人，那些事，那些記憶。最后，我要感謝，非常感謝三年的大學(xué)生活，感謝我的家人和那些永遠也不能忘記的朋友，他們的支持與情感，是我永遠的財富。

謝謝！