第一篇:政風行風建設(shè)工作匯報
2011年市城建檔案管理處 關(guān)于政風行風建設(shè)工作情況的匯報
按照《日照市行評領(lǐng)導小組關(guān)于2011年度民主評議政風行風活動實施方案》文件要求,為進一步加強行業(yè)作風建設(shè),促進城建檔案事業(yè)創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)發(fā)展。我處以抓工程檔案歸集、地下管線動態(tài)管理為重點,以提高服務質(zhì)量和服務效率為宗旨,以“三力”建設(shè)年為契機,大力加強行業(yè)作風建設(shè),有力促進了各項工作的開展?,F(xiàn)將工作匯報如下:
一、具體措施及取得的成效
(一)加強組織領(lǐng)導,提升政風行風建設(shè)責任意識 堅持主要領(lǐng)導負總責,分管領(lǐng)導各負其責,層層分工、明確責任,提高全處政風行風建設(shè)責任意識。為加強政風行風建設(shè)工作的領(lǐng)導,我處成立以館長為組長,副館長為副組長的領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,負責組織協(xié)調(diào)和督察建設(shè)工作。對政風行風建設(shè)工作納入年度考核中,《日照市城建檔案管理處2011年度科室和工作人員考核辦法》將政風行風建設(shè)工作納入評分體系,與年度考核、評優(yōu)樹先掛鉤,做到政風行風建設(shè)任務明確、分解到位,責任到人。
(二)加大管理力度,抓好崗位廉潔,確保風清氣正 一是深入開展崗位廉政教育,我處把政風行風建設(shè)作為一項長期任務抓實抓好,與加快城建檔案事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,激發(fā)領(lǐng)導干部、黨員、職工廉潔自律的自覺性和主動性,從實際工作出發(fā),開展廉政風險防范管理工作。處領(lǐng)導干部帶頭劃分工作崗位,梳理崗位職責,查找崗位風險,制定防范措施。引導全處人員認清風險,強化廉潔意識,規(guī)范操作,進一步筑牢思想道德防線,從源頭上防止問題的發(fā)生。
二是結(jié)合“三力”建設(shè)年,以“三比,三看”(比付出,看貢獻、比創(chuàng)新,看成效、比紀律,看威信)為突破口,開展“擺問題、查原因、糾措施”活動,通過個人自查、單位互查和社會征集的方式,建立了“問題自選超市”,全體干部職工自覺對號認領(lǐng),以設(shè)立問題超市、自我認領(lǐng)、對號入座。抓好問題整改落實,建立了問題登記制、問題整改時限制、問題整改督查制和整改效果反饋制“四項制度”,針對自己認領(lǐng)的問題,認真制定整改措施,落實整改方案,改變工作作風,提高工作質(zhì)量。
三是開展“文明示范崗”活動,評選活動是以單位全體人員為評選對象,根據(jù)“文明示范崗”的評選標準,通過民主測評后,經(jīng)黨支部研究評選出單位“文明示范崗”人員。通過樹立崗位典型,發(fā)揮示范帶頭作用,激發(fā)全處干部職工的積極性,進一步強化“四個意識”,不斷提升“四種能力”,努力培養(yǎng)和打造一支作風扎實、業(yè)務能力過硬、大局意識強的工作團隊,努力營造風清氣正的良好工作氛圍。
(三)強化服務,提高效能,為檔案歸集利用提供優(yōu)質(zhì)服務 一是積極開展對區(qū)縣管線普查工作督導。結(jié)合我市城區(qū)地下管線普查經(jīng)驗,我處抽調(diào)專業(yè)技術(shù)骨干到五蓮縣、莒縣檢查指導地下管線普查與信息化建設(shè)工作,對其開展管線普查面臨的各種困難進行了調(diào)研,對普查的人員機構(gòu)、系統(tǒng)建設(shè)和管線探測等組織和技術(shù)方面的難題進行了認真分析,并提出了建設(shè)性的意見和建議。
二是深入到各建設(shè)工地進行業(yè)務指導、督查。我處抓住《建設(shè)工程檔案報送責任書》簽訂有利時機,及時對在建工程進行登記跟蹤聯(lián)系,先后對興業(yè)玫瑰山莊、中央綠城等4處在建工程進行現(xiàn)場業(yè)務指導和現(xiàn)場服務,積極督促各建設(shè)單位嚴格履行檔案報送合同約定的職責和義務。
三是城建檔案服務利用成效顯著。到目前為止共接待各類檔案查詢200人次,打印綜合管線圖640余幅,提供檔案利用1600多卷,廣泛服務于房屋確權(quán)、改造維修、應急搶險、訴訟訴求、創(chuàng)獎奪杯等領(lǐng)域,為城市規(guī)劃建設(shè)管理積極發(fā)揮了作用。
四是聲像檔案跟蹤服務扎實跟進。重點加強了對規(guī)劃展覽館、植物園改造、香店河綜合整治工程等9處工程的聲像檔案跟蹤拍攝,目前,已累計拍攝包括陽光海岸整治工程、游泳館建設(shè)工程、淄博路商務街改造工程等在內(nèi)的21個市政工程,收集照片檔案16000余張,視頻檔案2400分鐘,錄像帶37盤。
(四)組織政治、業(yè)務理論的學習、培訓,提升職工整體素質(zhì)
加強學習、提高素質(zhì)是政風行風建設(shè)的重要內(nèi)容,按照“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的要求,結(jié)合我處的工作職能與職責,組織全處干部職工認真學習黨的“十七大”報告精神、廉政準則、科學發(fā)展觀等重要文件精神,深刻領(lǐng)會政風行風建設(shè)的內(nèi)涵。采取周五集中學習、學習心得體會交流等形式對全處職工進行業(yè)務知識和依法行政的培訓,有效地提高了工作人員依法行政的意識和水平,推動了我處政風行風建設(shè)工作的全面開展。
(五)建立健全制度,確保行風政風工作規(guī)范有效 一是堅持把制度創(chuàng)新貫穿政風行風建設(shè)工作全過程,圍繞地下管線管理利用、聲像檔案收集利用、工程檔案業(yè)務指導、館藏檔案查詢四個重點,進一步完善崗位職責、行為規(guī)范、工作程序等各項規(guī)章制度,逐步建立按制度辦事、用制度管人的長效機制。把政風行風建設(shè)與單位業(yè)務有機結(jié)合起來,在各科室嚴格落實首問負責制、AB角制度、限時辦結(jié)制和追究問責制,杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生,有力的保障了各項工作的高效運行,創(chuàng)造了良好的服務環(huán)境。
二是堅持黨務政務公開,將黨務公開作為溝通的橋梁和紐帶,取得了良好的效果。按照市建委《關(guān)于印發(fā)<市建委系統(tǒng)實行黨務公開實施方案>的通知》要求,黨支部堅持長期公開、定期公開、逐段公開、即時公開的原則,借助黨務公開欄、電話手機平臺、網(wǎng)絡平臺渠道,把城建檔案有關(guān)政策和規(guī)范性文件、工作動態(tài)、辦事程序、工作流程、社會監(jiān)督等內(nèi)容公開,構(gòu)建集咨詢建議、舉報投訴、服務求助為一體的便民服務平臺。
二、存在問題及整改措施
在政風行風建設(shè)過程中,增強了全處人員對政風行風工作的緊迫感和責任心,對下一步的工作有了清醒的認識,也找出了工作當中存在的問題。
(一)理論學習有待進一步提高 整改措施:
1、修訂學習計劃。深入開展強化“四個意識”,提升“四種能力”教育活動,增強使命意識,克服觀念僵化、思維陳舊的難題。
2、豐富學習方式。采取集中學習與自學相結(jié)合,讀范文與聽輔導、看錄像相結(jié)合,坐下來與出去參加培訓相結(jié)合等方式,注重討論,相互交流,相互啟發(fā),相互帶動。
(二)地下管線信息動態(tài)管理歸集率需進一步提高 整改措施:
1、把各項工作前置,加大全市地下管線工程覆土前竣工測量指導和技術(shù)支持等工作,做好新增地下管線信息的統(tǒng)計、通報工作,定期催交地下管線竣工測量數(shù)據(jù),確保新增管線數(shù)據(jù)實現(xiàn)覆土前竣工測量。
2、加強對各管線產(chǎn)權(quán)單位、管線管理單位以及管線工程施工單位的聯(lián)絡協(xié)調(diào)工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)竣工測量單位的測繪工作,做到竣工測量工作不窩工、不怠工,順利完成各管線工程的竣工測量數(shù)據(jù)移交工作。
3、對納入城市規(guī)劃建設(shè)審批環(huán)節(jié)的地下管線工程,嚴格城建檔案“兩書一證”制度,確保實現(xiàn)管線數(shù)據(jù)動態(tài)更新。
(三)工程檔案業(yè)務指導與檔案跟蹤服務和利用水平不高 整改措施:
1、加強城建檔案宣傳力度,充分利用報刊、網(wǎng)絡、電臺等各種媒體,加大對城建檔案管理工作的宣傳,積極宣傳城建檔案工作的重要性,增強全社會城建檔案意識,推動工作開展。
2、加強對城建檔案整理培訓指導。按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》要求,加強對檔案整理培訓促進城建檔案規(guī)范管理工作。
3、實行建設(shè)工程檔案管理員崗位資格證制度。起草《關(guān)于實行建設(shè)工程檔案管理員崗位培訓、持證上崗制度的通知》,對建設(shè)工程檔案管理員職責、資格條件等進行要求,提高我市建設(shè)工程檔案管理員的整體素質(zhì),規(guī)范城建檔案管理報送工作。
在政風行風建設(shè)工作中,我處雖然做了大量工作,取得了一定成績,但是距上級領(lǐng)導的要求還有一定差距,下一步我處將繼續(xù)完善依法行政的機制,不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進工作方法,轉(zhuǎn)變服務理念,進一步促進全市城建檔案事業(yè)發(fā)展。
二○一一年九月二十日
第二篇:政風行風建設(shè)工作匯報
關(guān)于住房保障管理處
政風行風建設(shè)工作的匯報
市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會:
我處以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大精神為指導,以關(guān)注民生、便利于民為宗旨,以規(guī)范行為、完善制度為重點,以民主評議為載體,深入貫徹科學發(fā)展觀,緊緊圍繞市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會政風行風建設(shè)工作的總體部署和要求,結(jié)合我處實際情況,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,扎實推進政風行風建設(shè)工作再上新臺階?,F(xiàn)將工作匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導,提升政風行風建設(shè)責任意識 堅持領(lǐng)導班子統(tǒng)一領(lǐng)導,實行一把手總負責,班子成員各負其責,層層落實的良好工作格局。為加強政風行風建設(shè)工作的領(lǐng)導,我處成立以處長為組長,副處長為副組長,各科室負責人為成員的政風行風建設(shè)領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在工會,負責組織協(xié)調(diào)和督察建設(shè)工作。
對政風行風建設(shè)工作實行目標管理,并納入科室考核中,與科室負責人考核、評優(yōu)掛鉤,做到政風行風建設(shè)任務明確、分解到位,責任到人。
二、加大管理力度,抓好廉潔自律,確保風清氣正
我處把政風行風建設(shè)作為一項長期任務抓實抓好,與黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)結(jié)合起來,與加快住房保障事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,強化領(lǐng)導干部、黨員、職工廉潔自律的自覺性和主動性,從處實際工作出發(fā),結(jié)合廉政風險防范管理工作,建立健全廉政風險防范各項制度措施,做到用制度辦事,以制度管人,依制度追究責任;妥善處理群眾來電、來信、來訪,及時解答群眾的住房保障問題,采取有效措施防治責任范圍內(nèi)發(fā)生違法違紀案件。
切實加強領(lǐng)導干部的作風和思想道德建設(shè),全體職工繼續(xù)提高加強和改進黨的作風建設(shè)重要性和緊迫性的認識,牢固樹立全心全意為人民服務的理念,堅持實事求是的思想路線和密切聯(lián)系群眾的組織路線,做到理論聯(lián)系實際,改進工作作風,追求文明、公正、公平、兢兢業(yè)業(yè)履職,高高尚尚做人,公道正派處事。
三、組織依法行政知識的學習、培訓,提高職工素質(zhì)
加強學習、提高素質(zhì)是政風行風建設(shè)的重要前提,按照“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的要求,結(jié)合我處的工作職能與職責,積極開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,組織全處干部職工認真學習貫徹黨的“十七大”報告精神和科學發(fā)展觀的重要思想,深刻領(lǐng)會政風行風建設(shè)的內(nèi)涵;采取以會代訓、召開專門培訓會等形式對全處職工和各區(qū)住房保障部門相關(guān)工作人員進行業(yè)務知識和依法行政的培訓,有效地提高了工作人員依法行政的意識和水平,推動了我處政風行風建設(shè)工作的全面開展。
三、加強機關(guān)效能建設(shè),建立健全制度體系,營造高效、廉潔的為民服務環(huán)境 一是堅持把制度創(chuàng)新貫穿政風行風建設(shè)工作全過程,進一步完善崗位職責、行為規(guī)范、工作程序和懲戒規(guī)定等各項規(guī)章制度,逐步建立靠制度管權(quán)、按制度辦事、用制度管人的長效機制,最大限度地減少侵害群眾利益問題的發(fā)生。以關(guān)注民生、便利于民為宗旨,把政風行風建設(shè)與便利于民有機結(jié)合起來,在各科室嚴格落實首辦負責制、公開承諾制、限時辦結(jié)制、考核評議制和追究問責制,杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生,有力的保障了各項工作的高效運行,創(chuàng)造了良好的為民服務環(huán)境。
二是堅持執(zhí)法為民和政務公開,努力維護群眾利益,構(gòu)建和諧社會。按照黨中央、國務院“保增長,保民生,保穩(wěn)定”的決策部署,努力解決我市低收入家庭住房困難,切實保證廉租住房制度的有效實施,借助電子政務、新聞媒體等渠道,把公房管理、住房保障政策和規(guī)范性文件、工作動態(tài)、辦事程序、工作流程、服務承諾、社會監(jiān)督等內(nèi)容在媒體上公開,構(gòu)建集咨詢建議、舉報投訴、服務求助為一體的便民服務平臺。
三是加強直管公房的安全和管理,依法規(guī)范合同簽訂、租金收繳、租金核減、使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、行政管理和辦事程序。維護承租戶的利益,對公房維修實行服務承諾制,做到責任到位,依法管理,服務群眾。
三、探索住房保障運行機制,加大住房保障力度
政風行風的建設(shè)離不開單位自身職能的發(fā)展,住房保障是一項重要的民生工程,我處認真學習貫徹黨的“十七大”報告精神,按照國發(fā)24號文《國務院關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》和廉租住房保障辦法,結(jié)合我市市區(qū)住房保障實際,探索住房保障運行機制,分層次地推進住房保障制度建設(shè),努力實現(xiàn)“居者有其屋”。2009,發(fā)放廉租住房租金補貼元,保障戶數(shù)戶,保障人口人,優(yōu)先配租戶。本,在對2009年廉租住房租金補貼家庭回訪調(diào)查的基礎(chǔ)上,通過深入調(diào)研、調(diào)查摸底,并根據(jù)有關(guān)住房保障政策法規(guī),制定了廉租住房租金補貼保障家庭復核和新申請廉租住房保障、實物配租的相關(guān)規(guī)定和工作程序、方案。力求圓滿完成市委、市政府下達的2010住房保障任務。
在政風行風建設(shè)工作中,我處雖然做了大量工作,取得了一定成績,但是距上級領(lǐng)導的要求還有一定差距,我處決心進一步完善依法行政的機制,不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進工作方法,轉(zhuǎn)變服務理念,進一步促進全市住房保障事業(yè)發(fā)展。
二○一○年五月三日
第三篇:政風行風建設(shè)工作匯報
吳江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)長安花苑小學
政風行風建設(shè)工作匯報
根據(jù)上級主管部門的統(tǒng)一部署,結(jié)合我校的實際情況,我校切實開展政風行風建設(shè)。以“三個代表”重要思想為指導,以優(yōu)化校園文化為重點,以樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀為導向,進一步增強為廣大人民群眾服務的意識,為弘揚社會正氣,建設(shè)和諧社會,作出我們應有的努力。
一、組織學習,統(tǒng)一認識
政風行風建設(shè)是一項長期的基礎(chǔ)性工作,開展這項工作意義非常深遠。因此,我們不能僅認為是某些領(lǐng)導干部的事情,這是政風、行風建設(shè)的一項長期政治任務,是一項社會系統(tǒng)工程,需要我們?nèi)w教職工共同參與。
學校是倡導文明、宣傳文明的主要陣地,開展政風行風建設(shè),從教育抓起,從學校抓起,從我做起,從現(xiàn)在做起。使廣大教職工了解政風行風的基本要求,樹立弘揚正氣、為民服務的意識。
學校是教育人,培養(yǎng)人的地方,教育關(guān)系祖國的未來,民族的希望而倍受社會廣泛關(guān)注。因此,學校應該擔負起倡導良好的政風行風建設(shè)中。首先抓好學校領(lǐng)導班子建設(shè),學校黨政領(lǐng)導率先重視,做政風行風建設(shè)的表率。全體教師都應該積極維護學校的形象、教育的形象,辦人民滿意的教育。為此我們通過學校行政會議、教職工大會、家長會,利用學校廣播站,積極宣傳加強政風行風建設(shè)的意義,讓全體教職員工、全校學生、全社會積極參與到活動中來。
二、加強領(lǐng)導,健全組織
加強政風行風建設(shè)是新時期、新形勢和新環(huán)境下樹立科學發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會的需要組成部分。我們不能把這次活動看作是學校工作的外延,更不能當作形式。為此,我們加強領(lǐng)導,建立兩個組織,即領(lǐng)導小組和工作小組。形成由校長總負責,學校各部門協(xié)同配合,形成了全校師生共同參與的網(wǎng)絡組織,使這次政風行風建設(shè)有了可靠的組織保證。
三、圍繞經(jīng)濟建設(shè),辦人民滿意的學校
我們積極配合地方政府工作,努力解決開發(fā)區(qū)戶口的廣大人民群眾子女的就學問題,凡是開發(fā)區(qū)戶口的,不管什么時候從何地轉(zhuǎn)過來,我們無條件接收,凡是開發(fā)區(qū)戶口的,不管過去學業(yè)成績?nèi)绾?、品行如何,我們無條件接收。另外,我們還根據(jù)上級有關(guān)文件精神,凡在開發(fā)區(qū)工作的外來務工人員只要四證齊全的有意向就讀本校的學生,我們根據(jù)本校所開設(shè)班級所 容納學生情況,為這些“新吳江人”的子女解決就學難的困難。本學期我們后吸納外來務工人員子女28名,得到了較好的反響。
四、以法治校,規(guī)范收費
自去年九月一日學校開辦已有兩個學期,我們嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定收費。學期末結(jié)算代辦費時,真正做到多退少補,學校代辦費中,食堂伙食一塊,由于每頓學生伙食標準偏高,支出大于收支。去年年底我們虧了1萬多。也只得用行政帳的款子劃到食堂帳,才可正常運作。因此,上學期不少就在學校邊上的學生,家長要求在學校就餐。另外,我校舉辦的周六科技興趣小組、電子制作小組、田徑隊訓練等一律不收費。一方面使開展活動、選拔苗子帶來方便,另一方面減輕了這部分家庭的經(jīng)濟負擔。家長是比較滿意的。
五、嚴格師德規(guī)范,加強師德建設(shè)
我們把政風行風建設(shè)與師德教育緊密結(jié)合,激發(fā)教師敬業(yè)愛崗、廉潔從教。對師德規(guī)范提出了新的要求,修改了《師德公約》,要求全體教師都要與學校校長室、黨支部、工會簽訂《師德公約》。在此基礎(chǔ)上我們還
制定了教師師德考核的細則。細則中強調(diào)教師要做到“三個不得”,即不得以任何理由收受學生家長的禮品,不得向?qū)W生硬性攤派輔導用書或?qū)W習用品,不得從事有償家教。教師要努力提高自身的思想道德素質(zhì)和教學業(yè)務能力,要用自身的人格魅力去教育學生、影響學生。堅決反對不負責任、敷衍塞責、誤人子弟的工作態(tài)度,要關(guān)心每個學生、尊重學生人格,不體罰或變相體罰學生。明確了因自身原因而造成工作失誤,并給學生帶來嚴重影響的要嚴肅處理,情節(jié)嚴重的要追究法律責任。
六、強化治校機制,規(guī)范學校管理
我們堅持依法制校、民主管理的原則,健全完善了學校的各項管理制度。通過《教師六認真工作考核細則》、《班主任工作考核辦法》、《出勤考核辦法》、《各項獎勵措施》等規(guī)章制度,使得學校的各項工作有章可循。堅持教職工代表大會制度,廣泛征求教職工的意見,使得學校管理行為,變?yōu)閺V大教職工自覺參與的行為,學校的規(guī)章制度,成為廣大教職工自覺遵守的行為準則,大大加強了教職工的主人翁意識。
我們不折不扣按上級要求,規(guī)范教育行為,嚴格執(zhí)行學生在校學習時間不超過6小時的規(guī)定,嚴格按新課程計劃開設(shè)課程,從開齊、上足、教好方面下工夫。不段探索“有效教學”的新途徑、新方法。使每一位教師充分認識到提高教學質(zhì)量的重要性。經(jīng)過全體教師的辛勤勞動。教學質(zhì)量有了較大幅度的提高。
七、實行校務公開、接受民主監(jiān)督
實施校務公開制度,是進一步加強學校民主政治建設(shè)和政風行風建設(shè)的一項重要舉措。一年來,我校的校務公開工作逐步步入制度化、規(guī)范化的軌道。初步建立了一套較完善的校務公開工作體系。公開內(nèi)容包括學校發(fā)展規(guī)劃、職稱評審、評優(yōu)評獎、大宗購買、收費標準、招生工作等,公開載體有教代會、文件、簡報、會議、公開欄、校園網(wǎng)等,基本形成了對內(nèi)、對外公開相結(jié)合,部分公開與全面公開相銜接,過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào),校務公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務公開工作的發(fā)展,強化了廣大教職員工的民主意識。并積極主動地參加學校的各項工作中來。校務公開在促進學校民主政治建設(shè)、政風行風建設(shè)、提高辦學效益和管理效率、樹立學校良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。
八、誠實守法、廉潔從教
我們把政風行風建設(shè)與“廉潔文化進校園”工作有機結(jié)合起來。通過一系列扎實有效的措施落實。來提升廉潔教育的有效性。在干部和黨員教師中開展“廉潔從政、勤儉辦學”為主題的教育活動。通過教育活動提高黨員干部的廉政意識和拒腐防變的自覺性,促使全體學校領(lǐng)導干部以身作則、奮發(fā)有為、成為師生的楷模;在全體教職員工中開展“廉潔從教、服務學生”為主題的教育活動,通過教育活動促使全體教師依法執(zhí)教,誠信服務,做一名人民滿意的教師。一年來,開展這項工作收到了良好的效果,施教區(qū)人民群眾對學校領(lǐng)導、教師的工作反響良好。
以上是我校在政風、行風建設(shè)中做的一些工作,離上級領(lǐng)導的要求還有一定距離。我們將不斷努力,使我們的工作更出色、更有成效,為使我校真正辦成人民滿意的學校。
我的匯報完了,謝謝大家!
交通系統(tǒng)窗口政風行風建設(shè)工作匯報
縣糾風辦:
近年來,縣公路局汽車養(yǎng)路費征稽辦公室在縣委、縣政府和上級業(yè)務部門的正確領(lǐng)導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實縣委、縣政府紀檢監(jiān)察暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境會議精神,以創(chuàng)建文明行業(yè)為主線,以“服務人民,奉獻社會”為宗旨,以優(yōu)化全縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為己任,不斷改進服務理念,轉(zhuǎn)變工作作風,提高執(zhí)法水平、辦事效率和服務質(zhì)量,積極開展政風行風建設(shè)示范窗口活動,塑造公路“執(zhí)法執(zhí)收窗口形象”,打造“**公路與時代同行、與文明同步”和“**公路、文明通道”公路品牌,努力提高征收人員依法行政、文明服務行為,有力的推動了政風行風建設(shè)的深入發(fā)展,取得了“三個文明”建設(shè)的豐碩成果,為我縣經(jīng)濟社會的發(fā)展做出了積極的貢獻?,F(xiàn)將創(chuàng)建活動情況匯報如下:
一、基本情況
縣公路局汽車養(yǎng)路費征稽辦公室現(xiàn)有干部職工**人。其中黨員*人,團員*人;大專以上文化程度**人、中專*人。征稽辦(點)*處,其中在城區(qū)設(shè)立“征稽大廳”*處,在東平湖西銀山鎮(zhèn)駐地設(shè)立全省唯一的“*級”征收點*處。配備專用車輛*臺,聯(lián)網(wǎng)微機**臺,取證數(shù)碼攝像機*臺、數(shù)碼照相機*臺,對講機 * 臺,實現(xiàn)了管理軍事化、辦公自動化、場地園林化、服務規(guī)范化、化的“五化”要求。我們堅持以“三個代表”重要思想為指導,按照“兩手抓、兩手都要硬”的原則,牢固樹立“服務人民,奉獻社會”的思想,突出發(fā)展主旋律,與時俱進,開拓創(chuàng)新,埋頭苦干,扎實工作,高質(zhì)量地完成了執(zhí)法執(zhí)收工作的計劃任務,取得了三個文明建設(shè)的豐碩成果。連續(xù)**年保持“市級青年文明號”榮譽稱號,連續(xù)*年保持全市公路系統(tǒng)養(yǎng)路費征收工作第一名和全市征收工作先進單位,****年被交通廳公路局評為“全省公路規(guī)費征收先進單位”,****年在全市公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)活動中榮獲“養(yǎng)路費”金杯獎,連年被縣交通局、公路局評為先進集體。截止今年*月底,共完成養(yǎng)路費征收****萬元,比去年同期增長**%,位居全市養(yǎng)路費征收工作第一,保證了國家稅費和公路建設(shè)資金的收繳到位,維護了公平競爭的市場秩序和發(fā)展環(huán)境,促進了全縣社會經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、主要做法
(一)加強領(lǐng)導,落實責任,把政風行風建設(shè)列入議事日程
為使政風行風建設(shè)落到實處,抓出成效,縣公路局成立了以主要負責人**同志任組長,分工負責人***任副組長,各科室單位的第一責任人為成員的“政風行風建設(shè)”活動領(lǐng)導小組。從制訂規(guī)劃、分解任務、貫徹落實、督促檢查、問題整改到獎懲兌現(xiàn),都進行了詳細的責任分工,做到一級抓一級、一級對一級負責,形成了全員參與,各盡其責,各盡其能的良好爭創(chuàng)氛圍。養(yǎng)路費征稽辦作為縣公路局政風行風建設(shè)的主要窗口,也成立了由分工副局長**任組長,征稽辦主任**、書記***任副組長,*名副主任為成員的領(lǐng)導小組,保證了政風行風建設(shè)的順利開展。
(二)注重載體,加大投入,確保創(chuàng)建工作順利開展
我們按照高起點規(guī)劃,高標準建設(shè),高水平管理,高質(zhì)量服務的創(chuàng)建目標,不斷加大投入,豐富載體,確保創(chuàng)建工作上水平。近年來,縣公路局投資**余萬元改造征收服務設(shè)施,先后對縣城養(yǎng)路費征稽大廳和銀山征收點收費場所進行了裝修改造,更新了辦公設(shè)施,增設(shè)了便民服務設(shè)施,為全縣車主業(yè)戶提供了寬敞明亮、整潔舒適的繳費環(huán)境和監(jiān)督服務措施,改善了征收人員的工作和生活環(huán)境。為加大征收工作管理力度,市、縣公路局陸續(xù)配備了征收稽查專用車輛、數(shù)碼攝像機、數(shù)碼照相機、筆記本電腦、對講機等一批稽查催繳設(shè)備,加強了征收稽查催繳力度,促進了養(yǎng)路費征收工作和政風行風建設(shè)的順利開展。
(三)內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,確保創(chuàng)建工作扎實有效
政風行風建設(shè)的好壞,關(guān)鍵在人。創(chuàng)建工作中,我們始終堅持“以人為本”的服務理念,把提高征稽隊伍的整體素質(zhì)作為政風行風建設(shè)的根本任務來抓。
一是抓班子、帶隊伍,強化征稽人員的自身素質(zhì)建設(shè)。工作中,我們始終把政治教育、業(yè)務技能學習、軍事技能訓練與行風建設(shè)結(jié)合起來,以“建設(shè)一流班子、培養(yǎng)一流隊伍、創(chuàng)造一流管理、提供一流服務、樹立一流形象、爭取一流效益”為奮斗目標,努力塑造征收執(zhí)法形象,營造良好的征收服務環(huán)境。同時,把創(chuàng)建活動列入黨支部重要議事日程,形成了黨、政、團、婦齊抓共管的工作網(wǎng)絡體系,為創(chuàng)建活動扎實有效地開展奠定了組織基礎(chǔ)。我們積極組織學習創(chuàng)建活動精神,充分認識創(chuàng)建活動的重要意義,把創(chuàng)建活動與培育“四有”職工隊伍結(jié)合起來,使行風建設(shè)與征收業(yè)務工作、行業(yè)文明創(chuàng)建、青年文明號創(chuàng)建、黨員學習日、“一學雙爭”等活動一起部署、一起落實、一起考核,凝聚了團隊精神,增強了服務觀念,提高了服務水平,促進了各項工作的順利開展。
第四篇:學校政風行風建設(shè)工作匯報
長蕩初級中學政風行風建設(shè)工作匯報
根據(jù)市糾風領(lǐng)導小組《2011年全市民主評議政風行風工作實施意見》和市教育局會議精神,在縣糾風辦的具體指導下,學校黨支部、校長室高度重視,認真學習文件精神并召開專題會議,就我校民主評議政風行風工作進行安排部署,切實做到組織到位、認識到位、措施到位,較好地完成了本階段既定的各項工作。
一、成立領(lǐng)導小組,制定政風行風建設(shè)實施方案
1.及時成立學校政風行風評議工作領(lǐng)導小組成員,由校長陸木森同志任組長,五位副校長任副組長,各處室主任為成員,并進行了明確的分工。學校還設(shè)立了學校政風行風評議工作辦公室,由學校黨支部副書記孫乃久同志專門負責此項工作。
2.認真學習了《2012年民主評議部分公共服務行業(yè)政風行風實施方案》,結(jié)合我校實際制定了《長蕩初級中2012年政風行風民主評議工作實施方案》,方案分五個階段實施、確定了五項工作重點、作出了八條承諾。
二、召開動員大會,傳達政風行風建設(shè)會議精神
市、縣糾風辦召開政風行風民主評議工作會議后,我校分三個層面進行動員。在校長會辦會上,校黨支部副書記孫乃久傳達了上級專項會議精神,校長會議對做好我校今年的教育政風行風工作作了研究,由校糾風辦公室根據(jù)校長會辦會精神制定了今年該項工作實施方案。在中層以上干部會議上,本人作了專題學習輔導,陸校長對全體參會人員提出了要求。要求大家堅持政風行風建設(shè)與學校的工作目標相結(jié)合原則。要求各職能部門和廣大師生員工切實增強責任意識,對照2012學校工作目標,進一步細化工作目標,制訂切實可行的措施,狠抓落實。堅持把政風行風建設(shè)與各項教育教學工作結(jié)合起來,與打造優(yōu)質(zhì)教學品牌結(jié)合起來,與提高教育教學質(zhì)量結(jié)合起來。對學校來講,提高教育教學質(zhì)量,辦人民滿意的長中是政風行風建設(shè)主要任務,要克服把兩者割裂開來的思想。當前尤其要在學生數(shù)急劇下降的困難中求突破,力爭在今年的中考中再創(chuàng)佳績。召開全體教師大會,校黨支部副書記孫乃久作了動員,宣講了今年我校該項工作實施方案的主要內(nèi)容,并宣讀了我校政風行風建設(shè)的承諾,對全體教師師德師風建設(shè)再次提出要求。
三、廣泛宣傳發(fā)動,創(chuàng)設(shè)政風行風建設(shè)良好氛圍
為使學校的政風行風評議工作落到實處,除了在廣大教師中進行動員和發(fā)動外,我們利用校園網(wǎng)、學校櫥窗、家長會、學生大會等形式廣泛發(fā)動,創(chuàng)設(shè)民主評議政風行風工作的良好氛圍。
1、在校園網(wǎng)上公布長中政風行風建設(shè)承諾書,在學校公示欄公示承諾書,讓廣大的學生,社會知曉并參與到我校的政風行風建設(shè)工作上來。
2、利用期中家長會,除了匯報我校政風行風建設(shè)工作外,廣泛的聽取家長的意見,讓家長對我校的教育教學、教師師德師風提出意見。從而為自查和整改做好準備。
3、召開學生大會,對學生的日常行為規(guī)范提出要求,明確提出學生也是學校的主人,也是學校政風行風建設(shè)的主體。并通過期中的學生評教評學,對老師的教學水平、師德師風進行評議。
四、開展自查自糾,推進政風行風建設(shè)工作
我校宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,深入開展自查自糾,通過自查發(fā)現(xiàn)了一些存在問題,并提出了自糾措施。
問題一:教學質(zhì)量與廣大群眾對我們的要求還有距離。部分教師因工作成就感不強而影響了積極性的發(fā)揮,少數(shù)教師教學觀念還比較陳舊,對新課程精神還缺乏深入的領(lǐng)會,現(xiàn)有課型不能適應新課程下課堂教學的要求,教學效率不高。
改進措施:一是加強校本培訓,通過外出學習、校際交流、網(wǎng)絡在線學習,校內(nèi)學科教研活動,聘請專家來校做講座等形式,強化老師對新課程的理解。二是對部分教師采取跟蹤聽課,幫助提高。三是扎實推進“有效課堂”建設(shè),在廣大教師中開展“效課堂”的培訓,由每個學科開出幾節(jié)“有效課堂”的研討課,在此基礎(chǔ)上建構(gòu)一些“有效課堂”的模式加以推廣。四是加強學校宣傳,宣傳學校的辦學業(yè)績,介紹學校在近年來針對生源質(zhì)量相對薄弱所采取的舉措和有效成果,以增進社會的了解、理解與支持。五是主動出擊,尋找蘇南常州結(jié)對校的支持,開辦學校特色項目,進一步深化我校新課程改革工作。
問題二:學校管理規(guī)范化不夠,主要表現(xiàn)為學校各項管理制度全,但在執(zhí)行過程中有落實不到位的現(xiàn)象。
改進措施:一是認真學習《江蘇省中小學管理規(guī)范》,由學校政教處和教務處一起把江蘇省中小學規(guī)范20條和十項管理制度根據(jù)內(nèi)容和各部門的管理職能印發(fā)至全體教師和相關(guān)管理人員,組織學習,明確管理規(guī)范。二是在深入學習的基礎(chǔ)上,認真排查出問題,并進行整改。三是整合學校各種規(guī)章制度,形成校本化的進一步加強學校規(guī)范管理的若干規(guī)定。
問題
三、管理隊伍執(zhí)行力不夠。主要表現(xiàn)為學校管理隊伍基本上都是學校的教學骨干,在工作中存在著因繁重的教學任務或階段性突擊任務而影響工作全面推進的現(xiàn)象。
改進措施:一是要求管理隊伍加強學習交流,學習工作的方法和技巧,在工作中處理好時間與任務,全面與重點,主管與分管的關(guān)系。二是改革校班子例會制度,由原來每月一次改為兩周一次,在例會上每個部門負責人對照雙周工作安排逐項匯報推進落實情況,分管校長進行點評,然后根據(jù)校長室的布置形成下一個雙周工作安排,并把每一項工作落實到具體責任人,工作效率得到了提高,責任得到了落實,執(zhí)行力得到了加強。
在推進教育系統(tǒng)創(chuàng)建行業(yè)新風和民主評議行風工作中,我校班子隊伍和廣大教職工一定以堅實過硬的作風,切實加強學校規(guī)范管理,加強師資隊伍建設(shè),不斷提高教學質(zhì)量,努力打造人民滿意的教育,為長蕩教育和社會事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻。
二O一二年九月
第五篇:衛(wèi)生系統(tǒng)政風行風建設(shè)工作匯報
各位領(lǐng)導:
根據(jù)會議的安排,我就孝昌縣衛(wèi)生系統(tǒng)政風行風建設(shè)工作匯報如下:
一、工作成效
遵照國家、省、市衛(wèi)生部門的統(tǒng)一部署,結(jié)合我縣實際和行業(yè)特點,圍繞政風行風的評議標準,我們有針對性地不斷強化政風行風建設(shè),取得了一定成效。
(一)著眼于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),衛(wèi)生服務網(wǎng)絡完善。共投入2300萬元對衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施進行改造,基層醫(yī)療衛(wèi)生服務條件明顯改善,三級醫(yī)療網(wǎng)絡有所完善,服務能力顯著增強。
(二)著眼于醫(yī)療環(huán)境凈化,市場整治力度加大。整頓醫(yī)療機構(gòu)5家,責令停業(yè)整改27家,處罰非法行醫(yī)31家,人民法院強制執(zhí)行15家,公安機關(guān)已拘留非法行醫(yī)者4人。
(三)著眼于醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),群眾滿意程度提高。健全醫(yī)院“質(zhì)量、安全、服務、費用”等各項管理制度,探索建立政風行風建設(shè)的長效機制,不斷提高服務質(zhì)量和水平,使醫(yī)療服務更加貼近群眾、貼近社會,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務需求。
(四)著眼于源頭治理腐敗,藥品購銷程序規(guī)范。在醫(yī)療器械購置上,實行局監(jiān)察室審核,招投標全程監(jiān)管。12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和縣醫(yī)院的新建或改建國債基本建設(shè)項目,涉及資金2700萬元,局項目辦均實行專班統(tǒng)一管理,無一項暗箱操作,從源頭上預防了腐敗。2010年,縣第一人民醫(yī)院、縣婦幼保健完成了850余萬元的采購合同,占醫(yī)院用藥總金額的88%。
(五)著眼于規(guī)范收費行為,行風建設(shè)不斷加強。各醫(yī)療單位實行了電子收費管理,推行藥品價格公開制、病人選擇醫(yī)生制和住院費用一日清單制、住院費用查詢制、農(nóng)村合作醫(yī)療患者報銷金額公示制以及中心窗口辦事程序公示制。
(六)著眼于職業(yè)道德教育,衛(wèi)生形象快步提升??h一醫(yī)院獲國家二級優(yōu)秀醫(yī)院,縣疾控中心獲全國結(jié)核病防治先進集體、省級預防接種示范門診,縣婦幼保健院積極創(chuàng)建國家二級優(yōu)秀保健院,第一輪初審通過。
二、具體做法
(一)打宣傳牌、優(yōu)化輿論環(huán)境,為政風行風建設(shè)注入動力。一是黨組織搭“舞臺”。成立了活動領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室,制定了《孝昌縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風工作實施方案》和相關(guān)文件,聘請了行評代表,聘請了10名監(jiān)督員。二是紀檢當“主角”。局紀檢室充分發(fā)揮牽頭組織作用,主動為行評工作出主意、謀思路,想辦法。7月25日召開了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)行評動員會議。三是部門奏“樂曲”。組織、人事、宣傳、醫(yī)務、護理、工會和共青團等職能部門充分發(fā)揮職能作用,積極支持參與行評工作。四是群眾唱“大戲”。通過生動活潑的宣傳教育形式,調(diào)動廣大干部職工的積極性,引導和吸引他們參與到活動中來,增強活動的有效性和針對性。
(二)舉服務旗、優(yōu)化素質(zhì)涵養(yǎng),為政風行風建設(shè)植入活力。一是各醫(yī)療衛(wèi)生單位積極推行政務(醫(yī)務)公開,接受群眾監(jiān)督。公開辦事程序、服務項目、服務流程、收費標準、藥品價格;嚴格執(zhí)行住院費用 “一日清單”和費用查詢制度。二是疾控部門按規(guī)定為艾滋病人提供免費抗病毒治療,為肺結(jié)核病人提供免費抗結(jié)核治療;規(guī)范實施國家擴大免疫規(guī)劃,確保免費接種政策落實到位。三是縣婦幼保健院落實農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩平產(chǎn)(順產(chǎn))免費政策,進一步提高農(nóng)村婦女兒童健康水平。四是落實惠民醫(yī)療政策,緩解貧困患者看病貴問題。進一步辦好惠民醫(yī)院,落實低保戶就醫(yī)惠民措施“三優(yōu)惠、八減免”。
(三)抓創(chuàng)新法、優(yōu)化活動載體,為政風行風建設(shè)引入磁力。一是在局機關(guān)開展了政風行風評議大討論。二是縣一醫(yī)院在醫(yī)務人員中開展“視病人如親人”的大討論活動。三是各醫(yī)療單位全面開展“醫(yī)療質(zhì)量鄉(xiāng)鄉(xiāng)行”活動。四是開展送醫(yī)送藥送健康活動??h醫(yī)院于7月30日赴光榮院、福利院義診,并捐贈價值XX余員的藥品。8月13日,縣婦幼保健院、小悟衛(wèi)生院聯(lián)合在小悟陸沖進行義診。8月20日,縣衛(wèi)生局在王店鎮(zhèn)高崗村組織了“送醫(yī)送藥送健康”下鄉(xiāng)活動,共選派醫(yī)務骨干50余人,調(diào)集車輛9臺,b超機3臺,現(xiàn)場查治1200人次,發(fā)放2萬余元藥品,進行政策解答、衛(wèi)生科普知識宣傳。五是縣衛(wèi)生監(jiān)督局進一步規(guī)范行政審批流程管理,衛(wèi)生許可證,健康證實行網(wǎng)上公開辦理,規(guī)定健康證3日內(nèi)辦結(jié),衛(wèi)生許可證經(jīng)審核條件符合的7日內(nèi)辦結(jié)。六是縣疾控中心將此評議工作與疾控機構(gòu)績效評估工作結(jié)合起來,同安排,同部署,同考核。七是縣合管辦出臺多項便民恵民措施。提高新農(nóng)合補償封頂線,由15000元調(diào)高到25000元。對特殊對象提高報銷比例,簡化轉(zhuǎn)診手續(xù)。縮短了報銷時間。投資40萬元在衛(wèi)生局辦公樓一樓設(shè)立新農(nóng)合服務大廳。八是公開承諾,接受監(jiān)督。8月4日,衛(wèi)生局局長寧衛(wèi)生平就衛(wèi)生系統(tǒng)政風行風工作接受縣電視臺專題采訪。8月14日,在《孝感日報》刊登六項承諾。
(四)行整改路、優(yōu)化工作格局,為政風行風建設(shè)導入推力。一是敞開去問。設(shè)立了行評專用意見箱、專用電子郵箱和投訴電話,接受社會和群眾的來函來訪。二是走出去訪。發(fā)放調(diào)查問卷、征求意見表,走出去,誠懇接受社會的監(jiān)督。三是尋上門問。深入社區(qū),深入服務對象,上門走訪。四是請進來談。召開不同層次座談會,聽取各方面意見和建議。五是坐下來找。剖析單位、科室和本人存在的問題有則改之,無則加勉。
三、主要問題
(一)宣傳氛圍不夠濃。對外宣傳、宣傳力度不大,先進經(jīng)驗、先進典型報道不強,開展行評工作與市縣職能部門聯(lián)系不多,社會對衛(wèi)生行業(yè)了解不深,衛(wèi)生系統(tǒng)形象宣傳不廣,社會輿論還一定程序存在誤導。
(二)發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)。經(jīng)費不足,補償不到位。衛(wèi)生系統(tǒng)目前負擔重、責任大、日子不好過。正面臨醫(yī)療技術(shù)有待進一步加強、醫(yī)療市場有待進一步整治、高層次衛(wèi)生人才有待進一步引進、醫(yī)患關(guān)系醫(yī)院周邊環(huán)境有待進一步改善等發(fā)展的“頸瓶”。
(三)服務機制不夠活?!鞍巡∪藵M意作為醫(yī)療服務的準則,把病人的健康當作第一追求,把病人的利益作為第一目標,時刻想病人所想,急病人所急”的服務理念有待進一步加強,服務措施還未建立切實可行的制度與辦法,收效還不能立竿見影。
(四)人才引進不夠用。衛(wèi)生系統(tǒng)人才不足、結(jié)構(gòu)不合理。
(五)治本之策不夠全。衛(wèi)生系統(tǒng)政風行風建設(shè)方面的能力增強機制、聯(lián)系群眾機制、民主監(jiān)督機制、自我約束機制、責任落實機制、先進激勵機制、隊伍純潔機制等糾建并舉、標本兼治、常抓不懈的治本之策還有待進一步建立健全。
四、下步打算
(一)抓思想認識,把思想工作做深??朔捑搿⑽冯y情緒,堅持教育與制度并重,認真開展評議工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院下一步將相繼開展轄區(qū)內(nèi)送醫(yī)送藥送健康活動。縣疾控中心結(jié)合甲型h1n1流感防控工作,將投入10000元,在流行季節(jié)前,為縣福利院老人免費接種流感疫苗。
(二)抓自查自糾,把查糾工作做細。堅持把解決損害群眾利益的不正之風作為糾查重點,提高服務質(zhì)量和辦事效率,確保自查自糾工作取得預期效果??h衛(wèi)生監(jiān)督局將開展三項具體活動,即城區(qū)醫(yī)療市場大監(jiān)督,突擊性“升學宴”大檢查,工業(yè)園區(qū)職業(yè)病監(jiān)督大排查。
(三)抓整改建制,把整改工作做實。認真辦理縣評議辦反饋意見和群眾提出的意見與建議,切實做到邊查邊改,未評先改,以查促改,糾建并舉。縣醫(yī)院將興建簡易病房1000平方來,擬添加病床80張,以緩解病房緊張的問題,添置一批實用性新設(shè)備。提升服務功能,搭建服務平臺,對部分抗生素類藥降價5%讓利于民。
(四)抓檢查評議,把檢查評議做準。認真負責地開展檢查評議,并做到集中打分、集中匯總、當場密封,確保檢查評議結(jié)果真實可靠。
(五)抓總結(jié)表彰,把總結(jié)表彰做明。通過表彰先進、總結(jié)經(jīng)驗,探索新形式、新思路,推動衛(wèi)生系統(tǒng)政風行風建設(shè)廣泛、深入、持久、健康地發(fā)展。