第一篇:參觀哈平南電廠心得
—參觀哈平南項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)體會(huì)—
為了更好的把書本上的知識(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合,同時(shí)學(xué)習(xí)班組管理建設(shè)及精益生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),從而在我部門內(nèi)部有目的、有計(jì)劃的進(jìn)行展開,3月18日,在國(guó)際業(yè)務(wù)部薛主任的組織下,并由朱主任帶隊(duì)我部門一行10人對(duì)哈平南項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),并就疑難問(wèn)題和哈平南項(xiàng)目艾經(jīng)理進(jìn)行了交流和溝通,接下來(lái)給我們每個(gè)人配發(fā)了安全帽并由工程部潘部長(zhǎng)帶領(lǐng)我們走入了施工現(xiàn)場(chǎng)。
首先我們來(lái)到煤燃料堆場(chǎng),這個(gè)堆場(chǎng)是目前北方最大的電廠用煤堆場(chǎng),給我們的感覺(jué)是干凈、整齊并且規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化; 接下來(lái)我們又看到了輸送煤系統(tǒng)和轉(zhuǎn)運(yùn)站,大家邊學(xué)習(xí)、邊討論,所見所聞讓人耳目一新,帶給了我們眼界的開闊和心靈的震撼;我們看到了冷水塔,這個(gè)水塔非常的與眾不同,他是一個(gè)水塔和煙囪的組合體,也就是說(shuō),這個(gè)水塔的設(shè)計(jì)外部為水塔,而把煙囪內(nèi)置到塔里,既節(jié)省了材料又節(jié)省了空間。我覺(jué)得非常的新穎,這次真的是不虛此行,對(duì)開闊視野、啟迪思路、推進(jìn)今后工作大有裨益。接下來(lái)我們又來(lái)到了主樓側(cè)面,在樓下,我們看到了一次風(fēng)機(jī),引風(fēng)機(jī),潘部長(zhǎng)給我們介紹了其工作原理。主樓的外面是一個(gè)巨大的3000噸米起重機(jī),它的主要功能是把所有的電器設(shè)備吊到主樓里面,在主樓的對(duì)面也有一個(gè)軌道吊車,它主要是把需要拼裝的設(shè)備組合起來(lái)并調(diào)運(yùn)到3000噸米起重機(jī)下,看到這里潘部長(zhǎng)舉了一個(gè)形象的例子說(shuō),就像是小孩子搭
積木一樣的。走到主樓正門,我看到了比較熟悉的設(shè)備-變壓器::利用電磁感應(yīng)原理,可以把一種電壓的交流電能轉(zhuǎn)換成同頻率的另一種電壓等級(jí)的交流電的一種設(shè)備。在其對(duì)面是變電站,朱主任給我們講解了其工作原理和運(yùn)作模式,讓我感覺(jué)回到了亞美尼亞時(shí)代。最后,我們進(jìn)入了主樓內(nèi)部,來(lái)到了電廠的核心部位,在里面我們見到了汽輪機(jī),發(fā)電機(jī),高加,低加,潤(rùn)滑油系統(tǒng),真空泵等平時(shí)只在書本中見到的設(shè)備,同事們都很興奮,也很高興。
通過(guò)這次哈平南電廠施工現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)讓我受益匪淺,回到公司后,結(jié)合我平時(shí)的翻譯資料,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考察的實(shí)際情況相結(jié)合,我對(duì)電廠的工作有了從感性到理性的認(rèn)識(shí),能成為參觀學(xué)習(xí)員工中的一份子,我感到十分的榮幸,同時(shí)也感謝公司以及公司的領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機(jī)會(huì)。通過(guò)這次參觀學(xué)習(xí),不僅感受到了我們對(duì)工作的責(zé)任心,激發(fā)了對(duì)工作的熱情還培養(yǎng)了我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。
2013年03月22日
報(bào)告人:楊立濤
第二篇:參觀電廠
師范附小407班 徐夏茗
指導(dǎo)老師 王琦
參觀電廠
今天我去參觀爸爸工作的地方——電廠。
中午我們到達(dá)目的地,我們首先到食堂吃飯,由于時(shí)間較晚,食堂只有少數(shù)身穿工作服的叔叔阿姨們。我打好飯菜,津津有味地吃了起來(lái),第一次在食堂吃飯,覺(jué)得味道很不錯(cuò)。
吃完飯我們戴上安全帽去現(xiàn)場(chǎng)參觀嘍!剛走進(jìn)廠區(qū),我就覺(jué)得自己仿佛走進(jìn)了電的海洋。遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,我看到粗粗的冷水塔,就像大象的腿。往前走就是高高的鍋爐房,里面有很多縱橫交錯(cuò)的管道。來(lái)到汽輪機(jī)和發(fā)電機(jī)這里,他們連在一根軸上轉(zhuǎn)動(dòng),爸爸告訴我每分鐘有三千轉(zhuǎn),難怪聲音非常大,它們像小火車一樣,汽輪機(jī)是火車頭,發(fā)電機(jī)是車廂,火車頭一轉(zhuǎn)動(dòng),拖動(dòng)著車廂一起轉(zhuǎn)起來(lái)。發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)后就有電產(chǎn)生了,真是太神奇了。通過(guò)參觀我知道了發(fā)電流程:煤燃燒→加熱水→水蒸汽→推動(dòng)汽輪機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)→帶著發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)→發(fā)出電來(lái)了。
接著我來(lái)到一個(gè)大房間,里面有好多臺(tái)電腦,電腦上顯示著各種設(shè)備監(jiān)控的畫面。叔叔們有的電腦前認(rèn)真觀察情況,有的去現(xiàn)場(chǎng)巡檢。叔叔告訴我現(xiàn)在設(shè)備比以前先進(jìn)很多,很多可以通過(guò)電腦來(lái)操作完成。
發(fā)電原理真多??!電的奧秘也不少呢!我們還可以通過(guò)書本來(lái)了解更多電的知識(shí)。
通過(guò)這次參觀,我收獲了很多知識(shí)。同時(shí)我們應(yīng)該感謝那些堅(jiān)守崗位的電力工人,有了他們我們才可以過(guò)上幸福生活。叔叔阿姨們,你們辛苦了!
第三篇:參觀電廠心得體會(huì)
進(jìn)入黔西電廠廠區(qū),給我的感受不是進(jìn)入了生產(chǎn)車間,而是進(jìn)入了一家休閑避暑山莊。環(huán)境衛(wèi)生保持得一塵不染,物資定置整整齊齊,工作人員精神煥發(fā),所有的工作都顯得別樣的井然有序。
在接待人員帶領(lǐng)下,參觀人員來(lái)到了鉗工比賽現(xiàn)場(chǎng),只見參賽選手全神貫注地進(jìn)行著自已的項(xiàng)目,旁邊的評(píng)委也在認(rèn)真點(diǎn)評(píng)著。隨即進(jìn)入資料室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀,通過(guò)與工作人員進(jìn)行細(xì)致的溝通與交流,除了了解火電廠生產(chǎn)流程外,火電廠管理人員在現(xiàn)場(chǎng)管理上也給我們提供了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。譬如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡視記錄,在我們傳統(tǒng)的水電廠現(xiàn)場(chǎng)記錄只表明了該設(shè)備已巡查,而未象火電廠明確規(guī)定該被巡查設(shè)備有明顯參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn),巡查人員巡查時(shí)須查明現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)是否有差別,如有差別須分析出原因,查出原因后由檢修人員進(jìn)行處理,處理后移交運(yùn)行人員。整個(gè)缺陷管理成流水線閉環(huán)管理。
另外。為了及時(shí)處理問(wèn)題,班組每天需進(jìn)行一次民主例會(huì),由班長(zhǎng)組織當(dāng)班人員,對(duì)本班運(yùn)行過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行民主發(fā)言,最后由班長(zhǎng)組織討論,總結(jié)出解決辦法后記錄在案。能在本班處理則在本班處理,不能在本班處理則在交接班時(shí)向下一班交待清楚,以保證在設(shè)備上不因管理而留死角。
工作作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)也是本次黔西之行的一大感受,通過(guò)制度對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格管理,使得凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有人考核是黔西電廠的一大特色。用制度管理人,讓所有人的行為均有章可循,讓每一位員工都明確自己的崗位職責(zé),作到日事日畢、日清日高。電廠給我的感受是管理到了一定水平時(shí),所有鎖事都有人負(fù)責(zé),管理人員也就清松自如了。
在中水公司飛躍發(fā)展的今天,我們小水電主要管理人員來(lái)源于具有粗放管理通病的國(guó)有企業(yè),在工作的嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)上均尚有欠缺。在未來(lái)的水電生產(chǎn)管理工作中,我們將以黔西火電廠類似的老大哥單位為榜樣,除在工程建設(shè)、設(shè)備設(shè)施整改過(guò)程中將硬件設(shè)施規(guī)范化建設(shè)處,在管理制度、激勵(lì)機(jī)制、行為規(guī)范方面也應(yīng)積極跟進(jìn)。以豐富多彩的形式推行先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、管理模式。從傳統(tǒng)水電管理傻、大、粗的圈子中跳出來(lái),從細(xì)節(jié)著手、從身邊事著手,真正做到水電生產(chǎn)精細(xì)化管理,從而適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,為公司效益最大化作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
參觀電廠心得體會(huì)(2):
常德:
1、管理模式好,營(yíng)業(yè)廳內(nèi)有多種管理辦法。如:每周評(píng)星、每月評(píng)星、每季度評(píng)星。
2、值班主任為營(yíng)業(yè)廳內(nèi)一位從事了十年工作的老營(yíng)業(yè)員,口才好,能說(shuō)會(huì)道。對(duì)于來(lái)營(yíng)業(yè)廳暗查暗訪的人員警惕性高,洞察力強(qiáng),并能做好相關(guān)的接待到位,能主動(dòng)招呼客戶,讓客戶感知比較好,故常德這次能得到第一名。
3、引導(dǎo)員能主動(dòng)向每個(gè)客戶主動(dòng)打招呼,問(wèn)好,讓客戶有賓至如歸的感覺(jué),大大提升了暗訪人員的感知度。
4、客戶投訴、咨詢與現(xiàn)場(chǎng)管理分開。投訴、咨詢有專門的接待室處理,減少了客戶在前臺(tái)吵鬧的場(chǎng)面。一出現(xiàn)問(wèn)題,可以交專人處理。值班主任只要做好現(xiàn)場(chǎng)的管理。這樣大大減少了值班主任的工作量和工作壓力,可以專心做好現(xiàn)場(chǎng)管理。
5、休息區(qū)只有一個(gè),廳內(nèi)的凳子較少,這樣客戶辦理完業(yè)務(wù)會(huì)離開營(yíng)業(yè)廳,減少了廳內(nèi)休息乘涼的客戶,使一些低端用戶無(wú)法在營(yíng)業(yè)廳內(nèi)逗留太長(zhǎng)時(shí)間。
6、班務(wù)安排合理,營(yíng)業(yè)員能有充分的休息時(shí)間。
7、一臺(tái)清。
8、有專門的培訓(xùn)師,可以與營(yíng)業(yè)員們聊工作,聊生活,可以時(shí)時(shí)激勵(lì)和開導(dǎo)營(yíng)業(yè)員,讓大家工作生活更愉快。
9、晨會(huì)主要以激勵(lì)為主,有專門的時(shí)間郎和激勵(lì)官,讓每個(gè)營(yíng)業(yè)員都能擔(dān)任一個(gè)角色,更好地負(fù)起責(zé)任。工作更有責(zé)任感。晨會(huì)中會(huì)讓人來(lái)講個(gè)小故事或生活工作中遇到的一件事,讓人從中得到啟發(fā)。
長(zhǎng)沙:
1、營(yíng)業(yè)廳內(nèi)的營(yíng)銷氛圍較好,因自制了很多掛件掛在廳內(nèi),并在柜臺(tái)下貼上了很多宣傳海報(bào)。我廳目前的營(yíng)銷氛圍不是很強(qiáng),建議可向移動(dòng)公司學(xué)習(xí)。
2、廳內(nèi)有很多自制的卡通“溫馨提示”,讓客戶感受比較親切,認(rèn)為電信是處處在為客戶著想。
3、班會(huì)會(huì)在業(yè)務(wù)空閑時(shí)召開。例會(huì)每月一次,在營(yíng)業(yè)廳內(nèi)召開,而且是以一種輕松愉快的方式召開,讓大家談?wù)勑模務(wù)劰ぷ髋c生活,并在桌上放些零食,讓大家邊聊邊開,這樣效果會(huì)更好些。
4、和常德一樣,客戶咨詢、投訴有專門的臺(tái)席受理和回復(fù),這樣大大減少了值班主任的工作壓力。
5、一臺(tái)清。
6、班務(wù)安排合理,讓營(yíng)業(yè)員有充分的休息時(shí)間。
第四篇:參觀桑梓電廠124
參觀桑梓電廠
桑植縣澧源鎮(zhèn)二小四年級(jí)124班 鄒琦
今天,我和好朋友吵架了,可是聽到老師說(shuō)要去參觀電廠,真是陽(yáng)光總在風(fēng)雨后,不歷風(fēng)雨怎能見彩虹。
天,是按到我姐家的路線去的,不過(guò)有些不同。汽車川流不息,我們的學(xué)生隊(duì)伍像一條長(zhǎng)龍,前不見頭,后不見尾。
快到了的時(shí)候,突然傳來(lái)刺耳的聲音。我們好奇的心開始萌動(dòng)。聲音越來(lái)越響,我們也越來(lái)越近。終于走進(jìn)了電廠,只見綠樹成陰。工人叔叔告訴我們電是機(jī)器、煤、水這些原材料轉(zhuǎn)化成而的能量。那兩個(gè)水塔里,煤燃起來(lái),水被蒸發(fā),水蒸汽中有煤灰,所以,我們看上去只有灰色,以為那是煙?!盁煛庇謴臋C(jī)器中變成了電,利用電線桿無(wú)私地傳到千家萬(wàn)戶。
工人叔叔又帶我們?nèi)チ怂麄兊臋C(jī)房。那里有電腦,很熱,像有個(gè)小太陽(yáng)掛在廠房里。我看見了一些機(jī)器上有A、B、C的英文字母和許多按鍵,叔叔告訴我們,他們就是在這兒操控的。這里的廠房樣式不同,功能不同,那么高超的辦法是他們用智慧想到的。還有煤要送到火爐里去,那是非常麻煩的,機(jī)智聰明的工人叔叔可有辦法了,他們利用傾斜的傳送帶就輕松搞定了。我真是從內(nèi)心想跟他們說(shuō):“謝謝你們每一天都無(wú)私地為我們送電?!?/p>
這樣來(lái)之不易的電源,我們應(yīng)該節(jié)約使用,地球上的能源是有限的,如果有一天地球上的能源是有的,如果有一天地球上的能源都被使用完了,那我們這時(shí)才后悔可就遲了。節(jié)約用電,把能源用在應(yīng)該用的地方,這樣我們的工人叔叔就有更多的時(shí)間來(lái)休息,我們就為他們減輕負(fù)擔(dān)了很多負(fù)擔(dān)。我們那個(gè)時(shí)候應(yīng)該感到高興、自豪。人人為我,我為人人。這是做人的最重要的一課。
如果我長(zhǎng)大當(dāng)了一名科學(xué)定,我要把電廠那里放上很多太陽(yáng)能,月這能的噴射呂,讓他們的工廠飛起來(lái),那樣就不會(huì)給地球帶來(lái)了污染,也不用占太大的面積。我還要把電廠用手機(jī)來(lái)遙控,十分方便,他們就不會(huì)太辛苦了。我還要做一個(gè)保護(hù)屏,來(lái)保護(hù)工廠不受鳥兒和飛行動(dòng)物,昆蟲的打攪,還有聲控功能,這樣就方便上加方便了。
指導(dǎo)老師:王東梅
第五篇:參觀電廠心得體會(huì)
進(jìn)進(jìn)黔西安電子科技大學(xué)廠廠區(qū),給我的感受不是進(jìn)進(jìn)了生產(chǎn)車間,而是進(jìn)進(jìn)了一家休閑避暑山莊。環(huán)境衛(wèi)生保持得一塵不染,物質(zhì)定置整整齊齊,工作職員精神煥發(fā),所有的工作都顯得別樣的井然有序。
在接待職員帶領(lǐng)下,參觀職員來(lái)到了鉗工比賽現(xiàn)場(chǎng),只見參賽選手聚精會(huì)神地進(jìn)行著自已的項(xiàng)目,旁邊的評(píng)委也在認(rèn)真點(diǎn)評(píng)著。隨即進(jìn)進(jìn)資料室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀,通過(guò)與工作職員進(jìn)行細(xì)致的溝通與交換,除了解火電廠生產(chǎn)流程外,火電廠管理職員在現(xiàn)場(chǎng)管理上也給我們提供了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。比方現(xiàn)場(chǎng)裝備巡查記錄,在我們傳統(tǒng)的水電廠現(xiàn)場(chǎng)記錄只表明了該裝備已巡查,而未象火電廠明確規(guī)定該被巡查裝備有明顯參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn),巡查職員巡查時(shí)須查明現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)是不是有差別,如有差別須分析出緣由,查出緣由后由檢驗(yàn)職員進(jìn)行處理,處理后移交運(yùn)行職員。整個(gè)缺陷管理成流水線閉環(huán)管理。
另外。為了及時(shí)處理題目,班組天天需進(jìn)行一次民主例會(huì),由班長(zhǎng)組織當(dāng)班職員,對(duì)本班運(yùn)行進(jìn)程中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行民主發(fā)言,最后由班長(zhǎng)組織討論,總結(jié)出解決辦法后記錄在案。能在本班處理則在本班處理,不能在本班處理則在交***時(shí)向下一班交代清楚,以保證在裝備上不因管理而留死角。
工作作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)也是本次黔西之行的一大感受,通過(guò)制度對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格管理,使得凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有人考核是黔西安電子科技大學(xué)廠的一大特點(diǎn)。用制度管理人,讓所有人的行為均有章可循,讓每位員工都明確自己的崗位職責(zé),作到日事日畢、日清日高。電廠給我的感受是管理到了一定水平時(shí),所有鎖事都有人負(fù)責(zé),管理職員也就清松自若了。
在中水公司奔騰發(fā)展的今天,我們小水電主要管理職員來(lái)源于具有粗放管理通病的國(guó)有企業(yè),在工作的嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)上均尚有欠缺。在未來(lái)的水電生產(chǎn)管理工作中,我們將以黔西火電廠類似的老大哥單位為榜樣,除在工程建設(shè)、裝備設(shè)施整改進(jìn)程中將硬件設(shè)施規(guī)范化建設(shè)處,在管理制度、鼓勵(lì)機(jī)制、行為規(guī)范方面也應(yīng)積極跟進(jìn)。以豐富多彩的情勢(shì)推行先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、管理模式。從傳統(tǒng)水電管理傻、大、粗的圈子中跳出來(lái),從細(xì)節(jié)著手、從身邊事著手,真正做到水電生產(chǎn)精細(xì)化管理,從而適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,為公司效益最大化作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。