第一篇：百日安全無事故工作總結(jié)

百日安全無事故工作總結(jié)

根據(jù)車間下發(fā)文件要求，我們班組在開展“百日安全無事故”活動中，采取有效形式，落實有效措施，精心組織，周密安排，提高全班組成員安全意識，促進了全車間安全生產(chǎn)，現(xiàn)將安全百日無事故活動開展情況總結(jié)如下：

一、精心組織，及早安排

本著早組織、早準備、早動手、抓落實的總體安排，我們首先成立了競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了班組長全面抓，分管負責人具體抓，其他人員協(xié)助抓的工作原則。聯(lián)系人和督查人，落實責任，協(xié)助班組長抓好活動的開展。通過有效的壓力傳遞和責任的分解，使活動的開展在組織上得以保證。

同時，制定活動計劃，落實工作目標，部署工作重點。

二、宣傳教育，營造氛圍

我們班組通過例會，迅速傳達了上級關(guān)于開展“百日安全無事故”和其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神，統(tǒng)一思想，使“百日安全無事故”活動的意義、目標做到盡人皆知。

同時宣傳安全知識，張掛安全宣傳條幅2條，保證全班人員都能參訓(xùn)。通過一系列的宣傳活動，營造了濃厚的 “百日安全無事故”氛圍，提高了全體職工的安全意識。

三、認真檢查，注重實效

我們認真組織了安全生產(chǎn)大檢查和防惡劣天氣專項檢查，在檢查中，我們采取自查、互查、站查相結(jié)合的形式，做到“四查四清”，即查思想，了解思想動態(tài)；查設(shè)備，了解完好情況；查管理，了解管理狀況；查落實，了解落實情況。對查出的安全隱患，逐一登記，逐項落實，限期整改，并確保整改有效，做到不留死角，不留隱患。我們還實行動態(tài)檢查，查工作人員的現(xiàn)場工作狀況，確保了安全可靠。

活動開展以來，我們班組的安全管理工作基本穩(wěn)定，也取得了階段性成效，職工的安全意識又有了新的提高。

歷時一百天的“百日安全無事故”活動結(jié)束了，但安全管理工作只有開始，沒有結(jié)束。我們將堅持“從零到零”的安全管理理念，在今后的工作中進一步強化管理，完善安全監(jiān)督，促使班組的安全管理工作再上新的臺階。

受卸丙班 2011.12.20

第二篇：百日安全無事故工作總結(jié)

百日安全無事故工作總結(jié)

百日安全無事故工作總結(jié)

根據(jù)上級部署，該站在開展“夏季安全百日競賽”活動中，采取有效形式，落實有效措施，精心組織，周密安排，提高全員安全意識，促進了全站安全生產(chǎn)，現(xiàn)將安全百日無事故活動開展情況總結(jié)如下：

一、精心組織，及早安排

本著早組織、早準備、早動手、抓落實的總體安排，該站首先成立了競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小

組，由站負責人分別任組長和副組長，各部門負責人和班長為成員，明確了站長全面抓，分管負責人具體抓，其他人員協(xié)助抓的工作原則。站負責人和部門負責人分工到班，作為聯(lián)系人和督

查人，并落實了責任，協(xié)助班組抓好活動的開展。通過有效的壓力傳遞和責任的分解，使活動的開展在組織上得以保證。

同時，制定活動計劃，落實工作目標，部署工作重點。

二、宣傳教育，營造氛圍

他們在6月28日召開全站職工大會進行動員發(fā)動的基礎(chǔ)上，又陸續(xù)召開站安全例會和班組例會，迅速傳達了上級關(guān)于開展“夏季安全百日競賽”和其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神，統(tǒng)一思想，使“夏季安全百日競賽”活動的意義、目標做到盡人皆知。

同時宣傳夏季安全知識，張掛安全宣傳條幅2條，出宣傳櫥窗1期。并組織職工觀看《職工安全生產(chǎn)知識》電視培訓(xùn)片，保證全站人員都能參訓(xùn)。通過一系列的宣傳活動，營造了濃厚的 “百日安全競賽”氛圍，提高了全體職工的安全意識。

三、認真檢查，注重實效

該站認真組織了夏季安全生產(chǎn)大檢查和防惡劣天氣專項檢查，在檢查中，他們采取自查、互查、站查相結(jié)合的形式，做到“四查四清”，即查思想，了解思想動態(tài)；查設(shè)備，了解完好情況；查管理，了解管理狀況；查落實，了解落實情況。站全體負責人親自帶領(lǐng)相關(guān)科室對全站的安全進行了拉網(wǎng)式檢查。對查出的安全隱患，逐一登記，逐項落實，限期整改，并確保整改有效，做到不留死角，不留隱患。我們還實行動態(tài)檢查，查工作人員的現(xiàn)場工作狀況，有無用身體擋車的現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，將按我站的安全工作條例嚴肅處理；他們還專門請氣象部門對我站的避雷設(shè)施進行了全面檢測，確保了安全可靠。

該站的班車運行是安全管理工作中的重中之重，他們始終不敢松懈，除平時加強對班車的例行檢查和對駕駛員的定期安全談話外，還結(jié)合情況的變化，隨時采取應(yīng)對措施。為確保車輛的技術(shù)狀況始終保持完好，該站專門為其挑選

了汽車修理廠，簽訂了維修保養(yǎng)協(xié)議，做到每周進廠例保，每月進廠檢修。而且做到了駕駛員、檢修工、修理廠三方責任明晰。

今年該站辦公區(qū)的外墻進行了刷新，為確保工程的安全，該站首先與工程方簽定了安全施工責任狀，同時每天要求總值班都要巡視施工現(xiàn)場，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工，將責令停工，從根本上保證了工程的安全。

四、文明服務(wù)，平安和諧

文明服務(wù)與安全也有著直接的關(guān)系，服務(wù)態(tài)度好，服務(wù)質(zhì)量高，就不易產(chǎn)生矛盾，反之，就容易引發(fā)一些矛盾和不必要的爭執(zhí)，甚至會激化矛盾，帶來不安全隱患。特別是夏季，人顯得煩躁，容易發(fā)火，所以，他們要求工作人員在處理征繳矛盾時，一定要講究方法，注意鈍化矛盾，避免發(fā)生糾紛。同時還要加強自我保護，防止意外傷害發(fā)生，從而確保了和諧的征費環(huán)境和平穩(wěn)的工作秩序。

為確保夏季高溫期間的正常工作，該站每天為職工提供綠豆湯消暑，給每位職工都發(fā)放了風油精、紅花油等防暑降溫物品，通過一系列措施和手段有力地保證了全站的安全生產(chǎn)。

9月13日，該站組織了“迎國慶”安全專項檢查，對查出的安全隱患逐一整改到位，順利通過了局組織的安全督查。

9月27日，召開班、股長會議，布置了該站在國慶“黃金周”期間的安全工作，確保了國慶期間安全生產(chǎn)的平穩(wěn)有序。

為應(yīng)對黃橋關(guān)北路限高的狀況，該站精心 挑選人員充實到關(guān)北路上，24小時巡視路面，提醒過往駕駛員，有效的防止安全事故的發(fā)生，同時總值班安排了雙人備勤。

競賽活動開展以來，該站的安全管理工作基本穩(wěn)定，也取得了階段性成效，員工的安全意識又有了新的提高。

歷時一百天的“夏季百日安全賽”

結(jié)束了，但安全管理工作只有開始，沒有結(jié)束。他們將堅持“從零到零”的安全管理理念，在今后的工作中進一步強化管理，完善安全監(jiān)督，促使該站的安全管理工作再上新的臺階。（泰興交通局陸建國供稿）

第三篇：百日安全無事故工作總結(jié)

百日安全無事故工作總結(jié)

根據(jù)上級部署，該站在開展“夏季安全百日競賽”活動中，采取有效形式，落實有效措施，精心組織，周密安排，提高全員安全意識，促進了全站安全生產(chǎn)，現(xiàn)將安全百日無事故活動開展情況總結(jié)如下：

一、精心組織，及早安排

本著早組織、早準備、早動手、抓落實的總體安排，該站首先成立了競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小

組，由站負責人分別任組長和副組長，各部門負責人和班長為成員，明確了站長全面抓，分管負責人具體抓，其他人員協(xié)助抓的工作原則。站負責人和部門負責人分工到班，作為聯(lián)系人和督查人，并落實了責任，協(xié)助班組抓好活動的開展。通過有效的壓力傳遞和責任的分解，使活動的開展在組織上得以保證。

同時，制定活動計劃，落實工作目標，部署工作重點。

二、宣傳教育，營造氛圍

他們在6月28日召開全站職工大會進行動員發(fā)動的基礎(chǔ)上，又陸續(xù)召開站安全例會和班組例會，迅速傳達了上級關(guān)于開展“夏季安全百日競賽”和其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神，統(tǒng)一思想，使“夏季安全百日競賽”活動的意義、目標做到盡人皆知。

同時宣傳夏季安全知識，張掛安全宣傳條幅2條，出宣傳櫥窗1期。并組織職工觀看《職工安全生產(chǎn)知識》電視培訓(xùn)片，保證全站人員都能參訓(xùn)。通過一系列的宣傳活動，營造了濃厚的 “百日安全競賽”氛圍，提高了全體職工的安全意識。

三、認真檢查，注重實效

該站認真組織了夏季安全生產(chǎn)大檢查和防惡劣天氣專項檢查，在檢查中，他們采取自查、互查、站查相結(jié)合的形式，做到“四查四清”，即查思想，了解思想動態(tài)；查設(shè)備，了解完好情況；查管理，了解管理狀況；查落實，了解落實情況。站全體負責人親自帶領(lǐng)相關(guān)科室對全站的安全進行了拉網(wǎng)式檢查。對查出的安全隱患，逐一登記，逐項落實，限期整改，并確保整改有效，做到不留死角，不留隱患。我們還實行動態(tài)檢查，查工作人員的現(xiàn)場工作狀況，有無用身體擋車的現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，將按我站的安全工作條例嚴肅處理；他們還專門請氣象部門對我站的避雷設(shè)施進行了全面檢測，確保了安全可靠。

該站的班車運行是安全管理工作中的重中之重，他們始終不敢松懈，除平時加強對班車的例行檢查和對駕駛員的定期安全談話外，還結(jié)合情況的變化，隨時采取應(yīng)對措施。為確保車輛的技術(shù)狀況始終保持完好，該站專門為其挑選了汽車修理廠，簽訂了維修保養(yǎng)協(xié)議，做到每周進廠例保，每月進廠檢修。而且做到了駕駛員、檢修工、修理廠三方責任明晰。

今年該站辦公區(qū)的外墻進行了刷新，為確保工程的安全，該站首先與工程方簽定了安全施工責任狀，同時每天要求總值班都要巡視施工現(xiàn)場，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工，將責令停工，從根本上保證了工程的安全。

四、文明服務(wù)，平安和諧

文明服務(wù)與安全也有著直接的關(guān)系，服務(wù)態(tài)度好，服務(wù)質(zhì)量高，就不易產(chǎn)生矛盾，反之，就容易引發(fā)一些矛盾和不必要的爭執(zhí)，甚至會激化矛盾，帶來不安全隱患。特別是夏季，人顯得煩躁，容易發(fā)火，所以，他們要求工作人員在處理征繳矛盾時，一定要講究方法，注意鈍化矛盾，避免發(fā)生糾紛。同時還要加強自我保護，防止意外傷害發(fā)生，從而確保了和諧的征費環(huán)境和平穩(wěn)的工作秩序。

為確保夏季高溫期間的正常工作，該站每天為職工提供綠豆湯消暑，給每位職工都發(fā)放了風油精、紅花油等防暑降溫物品，通過一系列措施和手段有力地保證了全站的安全生產(chǎn)。

9月13日，該站組織了“迎國慶”安全專項檢查，對查出的安全隱患逐一整改到位，順利通過了局組織的安全督查。

9月27日，召開班、股長會議，布置了該站在國慶“黃金周”期間的安全工作，確保了國慶期間安全生產(chǎn)的平穩(wěn)有序。

為應(yīng)對黃橋關(guān)北路限高的狀況，該站精心挑選人員充實到關(guān)北路上，24小時巡視路面，提醒過往駕駛員，有效的防止安全事故的發(fā)生，同時總值班安排了雙人備勤。

競賽活動開展以來，該站的安全管理工作基本穩(wěn)定，也取得了階段性成效，員工的安全意識又有了新的提高。

歷時一百天的“夏季百日安全賽”結(jié)束了，但安全管理工作只有開始，沒有結(jié)束。他們將堅持“從零到零”的安全管理理念，在今后的工作中進一步強化管理，完善安全監(jiān)督，促使該站的安全管理工作再上新的臺階。（泰興交通局陸建國供稿）

第四篇：百日安全無事故工作總結(jié)

百日安全無事故工作總結(jié)

我項目部在“百日安全無事故”活動中，堅持強化全員工HSE教育培訓(xùn)，嚴格落實HSE職責，防止事故發(fā)生和環(huán)境污染，確保施工安全和員工健康的方針，冷靜面對國內(nèi)施工行業(yè)嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，從嚴治理，強化管理，扎實工作，在HSE工作方面取得實效，但仍有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

1、項目部領(lǐng)導(dǎo)始終把安全生產(chǎn)作為項目部重頭戲，每月初項目部召開的第一個會議就是HSE會議，讓全體員工在生產(chǎn)施工的第一時間接受安全教育，強化安全意識。

2、項目部領(lǐng)導(dǎo)定期（或針對生產(chǎn)施工實際不定期）研究HSE工作，項目經(jīng)理親自落實、監(jiān)督、檢查HSE工作情況，讓HSE工作真正落到實處，發(fā)揮實效。

3、項目部領(lǐng)導(dǎo)與專職安全員嚴格執(zhí)行HSE管理制度，扎實工作，確保安全生產(chǎn)施工。

二、強化HSE體系管理。

1、實行“安全”一票否決制，這樣使項目部全體人員工時刻心系安全這根弦，增強安全意識。

2、嚴格實行HSE管理體系，以制度規(guī)范安全管理行為。加大安全生產(chǎn)考核力度，對一切違章行為嚴格按項目部制定的HSE獎懲制度考核兌現(xiàn)，一視同仁。

三、強化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)的HSE管理。

1、項目部領(lǐng)導(dǎo)及專職安全員堅持每天巡查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時要求機組進行整改。

2、堅持班前安全講話，周一安全例會雷打不動，持之以恒，要求員工要始終繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦，確保萬無一失。

3、要求各機組安全員每天對現(xiàn)場安全情況進行自檢，進行自查自糾，并將自檢情況上報項目部。

4、加強施工用機械設(shè)備安全管理，要求必須按相應(yīng)的操作規(guī)程進行操作，堅決杜絕違章指揮和違章作業(yè)，從源頭上抓安全生產(chǎn)。

5、認真貫徹“以人為本、關(guān)注健康”的理念，防止食物中毒，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生

6、加強現(xiàn)場環(huán)境管理，垃圾進行集中收集，充分展現(xiàn)良好的精神風貌和認真、仔細的工作態(tài)度。

四、加強安全隱患的查找和整改工作。

在全標段范圍內(nèi)開展查隱患、保安全工作。項目部HSE部及施工機組把查找隱患工作作為安全工作的一個重要環(huán)節(jié)，抓實抓細，對查找出來的隱患積極整改。

五、開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查活動。

“百日安全活動”期間，我們認真開展“落實安全規(guī)章制度、強化安全防范措施”的安全生產(chǎn)大檢查活動，由項目經(jīng)理帶隊組織安全普查，檢查覆蓋面達到了100%，對查出的問題現(xiàn)場提出整改意見，并限期整改。

2009年HSE工作思路：

一、更加深入運行和完善HSE管理體系。

二、繼續(xù)在全體員工中開展安全知識的學習工作；對各機組HSE監(jiān)督員進行安全理論知識的再教育工作。

三、深化事故預(yù)案的演練。

抓好危險預(yù)知訓(xùn)練和事故預(yù)案的演練，開展“預(yù)想、預(yù)測、預(yù)演、預(yù)防”活動，著重抓好項目的HSE預(yù)測和事故應(yīng)急預(yù)案的演練工作，使HSE預(yù)測向規(guī)范化、標準化、科學化發(fā)展。

四、進一步規(guī)范施工隊伍的管理。

五、進一步加強對特殊工種的管理，嚴禁無證上崗，確保特殊工種持證率達100%。

七、進一步量化HSE考核，加大獎懲力度。

八、堅持“四不放過”原則，嚴格事故處理。

十、繼續(xù)開展多種形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改問題，提高安全可靠性。

回顧開展“百日安全生產(chǎn)無事故”競賽活動以來，我們項目部上下團結(jié)一心，時刻將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作當中，通過自查自改的方式整頓了安全隱患，通過學習教育的方式提高了工人的安全意識，通過安全大討論的方式明確規(guī)范了員工在施工中的行為。

第五篇：百日安全無事故

仲景商城“百日安全無事故”競賽活動

實

施

方

案

為切實開展好“落實責任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無事故”競賽活動；強意識、查隱患、保安全，努力做好年末歲尾的安全工作，為明年安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)，特制定本實施細則。

一、指導(dǎo)思想及活動目標

以“落實責任、消除隱患、保證安全”為主題，強化意識、查找隱患、確保安全；樹立“我要安全”理念，提高全員安全意識，消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

二、組織機構(gòu)

成立“百日安全無事故”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，確保組織到位、人員到位、措施到位。組成人員如下： 組 長：白平均 副組長：張學敏 閆加軍

成員：王林 吳廷珍 胡許南 孫玉鵬 周建軍 錢立新 白先鋒 下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦，王林任辦公室主任。

三、活動時間：2011年10月10日至2012年元月10日

四、活動內(nèi)容：

1、利用黑板報、宣傳欄、標語等形式開展好宣傳發(fā)動工作。

2、制作以“落實責任、消除隱患、保證安全”為內(nèi)容的橫幅開展員工、商戶百人簽字活動。

3、發(fā)動員工和商戶，為安全管理群策群力、獻計獻策，積極開展安全合理化建議征集活動，提高本市場安全管理整體水平。

4、通過不間斷的檢查考核，嚴格制度落實，確保在日常安全生產(chǎn)活動當中人人掌握禁令、人人自覺遵守禁令，養(yǎng)成尊章守紀的自覺性。

5、開展“安全六個一”活動，即：“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、做一件預(yù)防事故的實事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全教育方面的書籍的活動。

6、開展自查、整改活動，查找事故隱患、個人不安全行為，查出的問題立即整改。把消除個人不安全行為作為一項重要內(nèi)容來抓。努力提高員工和商戶安全意識，消除麻痹思想。

7、嚴格落實責任制，誰主管，誰負責，每個員工對分包商戶從貨物擺放、煤爐使用、線路規(guī)范情況、滅火器有效期、消防安全通道、店內(nèi)“三合一”、“二合一”等方面逐戶排查，并做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時匯報，及時解決，及時整改，確保市場安全。

8、執(zhí)行全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理，通過現(xiàn)場常規(guī)檢查、抽查、暗查、監(jiān)控設(shè)備檢查相結(jié)合的方法，及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正“違章”行為，全面消除安全隱患。

9、層層簽訂安全目標管理責任書，建立健全考核機制，把年終考評、個人評先等掛鉤，做到責任明確，獎罰分明。

10、完善應(yīng)急預(yù)案，進一步提高員工應(yīng)急反應(yīng)能力，正在進行的《應(yīng)急預(yù)案》完善簡化工作要及時完成，并及時組織員工進行學習，使每位員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，明確掌握自己在應(yīng)急活動中的位置和職責。

11、對“百日安全無事故”競賽活動要進行認真總結(jié)，有那些成績、經(jīng)驗教訓(xùn)、先進事跡及存在的不足，形成文字材料歸檔。對表現(xiàn)突出的給予表揚獎勵。推廣典型經(jīng)驗，鞏固活動成果，建立安全生產(chǎn)長效機制，促進商城安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

宛運仲景商城

2011年10月10日