第一篇：百日安全無事故2013總結(jié)

第十六個(gè)百日安全無事故

活

動(dòng)

總

結(jié)

xxxxxxxxxxxxxxx 2013/03/0

1第十六個(gè)百日安全無事故總結(jié)

依照xxx《關(guān)于開展百日安全無事故活動(dòng)的通知》的文件要求，xxx切實(shí)夯實(shí)安全環(huán)保基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)了冬季供電的安全生產(chǎn)。按照“管理創(chuàng)新、民生優(yōu)先、生態(tài)文明”的總思路的“百日安全無事故”活動(dòng)，站隊(duì)根據(jù)自身的特點(diǎn)，開展已進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全管理水平，防止事故發(fā)生為目的的第十六個(gè)百日安全無事故的活動(dòng)。經(jīng)過全站上下的共同努力，取得了良好的效果，真正實(shí)現(xiàn)了百日安全無事故、無違章的安全目標(biāo)。本次活動(dòng)圓滿結(jié)束，根據(jù)活動(dòng)要求，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)取下：

一、認(rèn)真組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

首先制定了詳細(xì)的百日安全無事故活動(dòng)計(jì)劃書，成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)，站隊(duì)班子成員各負(fù)其責(zé)，各班負(fù)責(zé)人為具體落實(shí)為主的，自上而下的活動(dòng)體系，站長(zhǎng)提出“第十六個(gè)百日安全無事故”活動(dòng)主題和要求，并對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行活動(dòng)分析，提出工作重點(diǎn)和對(duì)策措施。共分8大類19項(xiàng)具體工作，并將每項(xiàng)工作的具體落實(shí)到每個(gè)人。同時(shí)要求各班組人員認(rèn)認(rèn)真真親自抓好本次活動(dòng)的效果，不留于表面形式，一切從嚴(yán)管理和考核，并確定了活動(dòng)時(shí)間，部署了各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容，使本次活動(dòng)做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有效果、有落實(shí)。

這一百多天，站領(lǐng)導(dǎo)每次在各種大小會(huì)議上都著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)和本次活動(dòng)的重要性。對(duì)上級(jí)下發(fā)的各類安全文件、安全資料以及安全要求都明確傳達(dá)，強(qiáng)調(diào)各班組要以安全為工作中心，搞好供電生產(chǎn)。并要求站隊(duì)各班組長(zhǎng)行動(dòng)起來，組織落實(shí)活動(dòng)的具體工作。各班組、個(gè)人也以活動(dòng)計(jì)劃書要求做好每項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容，各班利用每周的安全活動(dòng)進(jìn)行宣傳教育工作，使得職工的提高安全意識(shí)的氛圍濃厚，為做到活動(dòng)有計(jì)劃、有內(nèi)容、有落實(shí)打下了基礎(chǔ)。

同時(shí)站隊(duì)按照“直線安全管理責(zé)任”的原則，召開2013年度安全工作會(huì)

議，部署今年的安全工作重點(diǎn)，層層落實(shí)好2013年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書的分解，簽訂等工作，并在全員開展2013年上半年安全承諾的活動(dòng)。明確了說到必須做到，確保了責(zé)任制的落實(shí)。

二、全員強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全技術(shù)

利用冬季施工較少的特點(diǎn)，大力開展安全教育培訓(xùn)，站隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)明確強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全教育力度使本次活動(dòng)的關(guān)鍵。各主管人員根據(jù)站隊(duì)生產(chǎn)特性。制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃展開培訓(xùn)，從2012年11月開始，共組織專業(yè)培訓(xùn)5期，班組組織各類安全教育75次，各級(jí)安全分享90次。重點(diǎn)放在集團(tuán)公司各類事故的剖析學(xué)習(xí)，冬季九防的相關(guān)知識(shí)、安全監(jiān)督人員培訓(xùn)、高處作業(yè)、安全用具的正確使用等，以站隊(duì)集中培訓(xùn)和班組培訓(xùn)相結(jié)合，采用播放宣傳教育片、PPT授課、實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)演練等形式對(duì)全站隊(duì)人員進(jìn)行了安全知識(shí)及HSE系統(tǒng)相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。將工作中麻痹大意、視而不見、安全意識(shí)淡薄、習(xí)慣性違章等行為造成的傷亡事故以及如何使用安全消防器具等以生動(dòng)的形象再現(xiàn)，使大家真正認(rèn)識(shí)到事故的根源和危害性，提高自身安全意識(shí)的同時(shí)，在工作中如何更加正確及時(shí)的使用防護(hù)用品來保障自身的安全尤為重要，安全教育培訓(xùn)不再流于形式，起到了很好的效果。并要求班組利用班組安全活動(dòng)等對(duì)各類安全文件和石化公司、公司領(lǐng)導(dǎo)的安全講話深入學(xué)各項(xiàng)安全技能以及，充分讓大家認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，了解現(xiàn)行安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，讓大家知道我們和石化公司單位安全管理水平還有很大的差距，使大家的安全管理意識(shí)有了新的提高。

“百日安全無事故”活動(dòng)展開中，我們還加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，教育職工遵章守紀(jì)，堅(jiān)決反對(duì)“三違”現(xiàn)象。認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)警示日”的事故反思活動(dòng)，并制定專項(xiàng)檢查表督促落實(shí)，例如利用往年發(fā)生在我們身邊的事故作一比較，舉一反三，特別是針對(duì)“11.23”組織職工進(jìn)行事故

大討論，借此再一次學(xué)習(xí)了冬季安全操作規(guī)程。使得安全學(xué)習(xí)不注重形式，注重實(shí)效。

各項(xiàng)培訓(xùn)促使在供電站生產(chǎn)工作中形成人人講安全，人人重視安全，大家牢固樹立了“安全第一”的思想，真正做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害?！苯?jīng)過一系列的活動(dòng)使職工處處對(duì)自己嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)。有了全員的大力合作，使我們的活動(dòng)才得以順利進(jìn)行，期間進(jìn)行了冬季安全考試和安規(guī)安全考試等2次，參加率100%，合格率100%。安全教育取得了顯著的效果。

三、推行“65431”工程，關(guān)注生產(chǎn)焦點(diǎn)，落實(shí)“九防”工作

通過多種安全教育可見不論何時(shí)何地，如何更有效的保障我們自身安全、他人安全都是我們不容忽視的重要問題，不斷提升大家自身安全意識(shí)的同時(shí)，還要做到超前預(yù)控，提前想，提前做，對(duì)作業(yè)中存在的潛在危險(xiǎn)、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研究制定相應(yīng)的安全對(duì)策和預(yù)防控制措施，把危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施落到實(shí)處，加強(qiáng)安全防范和預(yù)控工作，在工作中大逐步確認(rèn)并執(zhí)行每一步工作任務(wù)，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的警戒線及警戒標(biāo)志，大家分工明確、責(zé)任到位，注意細(xì)節(jié)，防微杜漸，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，避免工作中的不安全行為以及違章操作，使安全水平得到切實(shí)的提高。

針對(duì)冬季生產(chǎn)易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真抓好冬季九防為中心的。一是針對(duì)今冬明春防凍保溫工作的，在做好防凍保溫的措施落實(shí)好的同時(shí)，要做到控制好溫度，做好防火的措施。期間在各維護(hù)班組的重點(diǎn)檢查下，各配電室的電暖器運(yùn)行完好。二是落實(shí)好屬地管理，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備等重點(diǎn)部位，依照“防凍保溫”生產(chǎn)方案建立檢查表，要求班組主管和站隊(duì)主管定期進(jìn)行檢查。并嚴(yán)格落實(shí)好冬季生產(chǎn)措施。保證了所轄設(shè)備冬季沒有凍壞一條管線、沒有造成一次停電故障。三是落實(shí)好冬季現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的各項(xiàng)安全措施，做到了HSE體系覆蓋到

位，確保檢修作業(yè)安全受控。四是要求各班組及時(shí)清理維護(hù)區(qū)域的道路、巡檢路線和操作平臺(tái)的積雪和積冰，落實(shí)好防滑跌措施。五是加強(qiáng)交通安全管理，做好車輛自檢自查工作，要求兼職駕駛員參加車隊(duì)的安全教育等，并建立了私家車臺(tái)賬，要求所有駕車人員參加公司組織的冬季駕駛?cè)藛T安全教育。確保了冬季安全駕駛。六是結(jié)合工作實(shí)際以及針對(duì)天氣變化異常，班組加大對(duì)維護(hù)區(qū)域的夜間巡視檢查、防污閃及特殊天氣檢查，對(duì)xxx、xxx特殊天氣巡檢18次，進(jìn)行負(fù)荷測(cè)量1335個(gè)點(diǎn)、測(cè)負(fù)荷623處。五是加強(qiáng)消防管理，對(duì)全站消防設(shè)備進(jìn)行清查、稱重。對(duì)即將過期的滅火器等進(jìn)行更新維護(hù)，起降共配備、更新消防器材共計(jì)196個(gè)，完成站隊(duì)下半年二氧化碳滅火器稱重工作，同時(shí)完成站隊(duì)消防臺(tái)賬的更新。

四、狠抓問題整改、持續(xù)消除各類安全風(fēng)險(xiǎn)：

狠抓石化公司、動(dòng)力公司HSE體系審核、專業(yè)檢查的問題整改，對(duì)所有問題做到了動(dòng)態(tài)跟蹤、驗(yàn)證。舉一反三，做好自檢自查，繼續(xù)做好排查整治安全隱患工作，并做到及時(shí)糾正。

期間發(fā)現(xiàn)了xxx6KV1#進(jìn)線手車動(dòng)觸頭燒等重大隱患并及時(shí)處理，確保了廠區(qū)節(jié)日期間的安全供電工作。

xxx

2013.03.01

第二篇：百日安全無事故總結(jié)

班組“百日安全無事故”總結(jié)報(bào)告

為了全面深入的在本班組開展“百日安全無事故”活動(dòng)，真正地保證生產(chǎn)工作安全順利的進(jìn)行，本班組分了三個(gè)階段認(rèn)真、扎實(shí)、有效的開展了此次活動(dòng)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、讓員工繃緊安全弦

從2011年12月下旬，本班組結(jié)合班組實(shí)際開展了“百日安全無事故”活動(dòng)，使員工中形成一種人人講安全、要安全、保安全、促安全的氛圍。

首先我們從安全教育和培訓(xùn)工作著手，繃緊員工的安全弦，利用班組安全會(huì)（小會(huì)）時(shí)間分班對(duì)員工講解崗位安全知識(shí)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)；其次，每周進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí)，使員工能從方方面排查造成事故的原因，并結(jié)合自身崗位踴躍進(jìn)行發(fā)言。

二、夯實(shí)安全基礎(chǔ)

根據(jù)班組實(shí)際，班組組織員工從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不良的環(huán)境因素、管理缺陷四個(gè)方面對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行每月一次的危害因素排查，不斷的穩(wěn)固員工的安全知識(shí)，使員工形成了人人關(guān)心安全、安全關(guān)系人人的良好工作氛圍。

三、把好安全關(guān)

從4月份開始，班組組織了多次“什么是違章”、“違章行為”、“交通安全小常識(shí)”的大討論，讓員工無論上班還是下班，時(shí)時(shí)講安全，安全時(shí)時(shí)抓。在抓安全行為的同時(shí)，安全隱患的消除也是班組安全工作的重點(diǎn)，經(jīng)過多番與維修員工的溝通、協(xié)調(diào)，截至7月27日，班組消除了各項(xiàng)安全隱患。

在接下來的工作中，本班組將制作安全防護(hù)用品展臺(tái)，讓員工認(rèn)識(shí)防護(hù)用具并教會(huì)員工正確穿戴、使用各類安全防護(hù)用具，其次組織員工進(jìn)行?；沸孤兜默F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練（?；窞R于身上、?；沸孤兜膽?yīng)急處理等）使員工從方方面面認(rèn)識(shí)安全并能夠謹(jǐn)慎、細(xì)心的處理事情，杜絕與避免安全事故的發(fā)生。在下半本班組將不斷努力的提高員工安全意識(shí)，增強(qiáng)員工責(zé)任心，使各項(xiàng)工作安全有序的進(jìn)行，達(dá)到以月促年，全年無事故的目的。

第三篇：2011百日安全無事故總結(jié)

百日安全無事故活動(dòng)總結(jié)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，減少各類事故的發(fā)生，從2011年9月23日至12月31日為我公司的百日安全無事故活動(dòng)。本次活動(dòng)以“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)”為方針，以“系統(tǒng)零故障、崗位零缺陷、操作零差錯(cuò)、風(fēng)險(xiǎn)零危害”為目標(biāo)。突出安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，以安全教育培訓(xùn)、安全大檢查、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控、風(fēng)險(xiǎn)“四項(xiàng)”管理、系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)、安全文化建設(shè)、專業(yè)安全保障、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)為手段，強(qiáng)力推進(jìn)“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職工安全自主抓”的檢查評(píng)價(jià)考核，提升安全管理績(jī)效，確保生產(chǎn)建設(shè)安全。本次百日安全無事故活動(dòng)具體工作如下：

1、學(xué)習(xí)和宣傳

我車間對(duì)“百日安全無事故”活動(dòng)進(jìn)行了深入人心的宣傳，除了每周三的安全會(huì)強(qiáng)調(diào)以外，還制作了板報(bào)，讓每位職工都把安全工作牢記在心，時(shí)時(shí)不忘。并組織職工學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》、崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、勞保用品穿戴規(guī)范等規(guī)章制度。

2、安全管理

我車間的工作點(diǎn)多面廣，生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，這就要求車間、班組要把安全工作當(dāng)做重中之重來抓，一刻也不能放松。除車間每天的安全隱患排除外，還要求各班組長(zhǎng)、安全值周員巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告或解決。堅(jiān)決制止習(xí)慣性違章。對(duì)于高空作業(yè)和外出檢修時(shí)，必須制定嚴(yán)格的安全措施，組織職工學(xué)習(xí)后在車間的監(jiān)督下才可以施工。對(duì)車間的煤氣使用實(shí)行專人管理，管道定期檢查。嚴(yán)格配電室停送電制定，落實(shí)“誰檢

修，誰負(fù)責(zé)；誰組織，誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制定。實(shí)行停送電工作票制度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)組織，加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)護(hù)，避免安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)雙節(jié)期間的安全管理工作，提高職工交通安全、生活安全、消防安全、生產(chǎn)安全等公共安全意識(shí)。對(duì)節(jié)假日加班的職工加強(qiáng)安全教育，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕班前班中飲酒。

3、消防管理

.完善消防管理制度，健全消防組織，明確各自的職責(zé)；消防設(shè)施、器具齊全，布置符合規(guī)定，狀態(tài)完好；對(duì)每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做到層層把關(guān)，做到責(zé)任到位、工作到位、監(jiān)督到位；對(duì)任何違反安全規(guī)程的行為立即制止。

“百日安全無事故”活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是永遠(yuǎn)沒有結(jié)束的。在今后的工作中我們要繼續(xù)堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的原則，從提高職工的素質(zhì)入手，時(shí)時(shí)保安全，處處要安全，嚴(yán)格按照公司的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行，使我公司的安全運(yùn)行再上一個(gè)新的臺(tái)階，為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

裝配維修車間

2011/12/27

第四篇：“百日安全無事故”總結(jié)doc

熱電車間“百日安全無事故”活動(dòng)總結(jié)

為持續(xù)穩(wěn)定的抓好安全管理工作，確保第四季度安全生產(chǎn)，根據(jù)集團(tuán)安委會(huì)、中心工作部署和要求，決 定在熱電車間開展以“提高安全意識(shí)、規(guī)范作業(yè)行為”為主題的“百日安全無事故”活動(dòng)。此次活動(dòng)以加強(qiáng)安全培訓(xùn)提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)為主線，以開展學(xué)習(xí)規(guī)章制度、落實(shí)安全責(zé)任為重點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零事故”的目標(biāo)。在百日安全活動(dòng)期間我車間主要做了以下工作：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排，廣泛發(fā)動(dòng)。

1、建立組織

在“百日安全無事故活動(dòng)”期間，熱電車間成立以車間主任尤彥文為組長(zhǎng)，劉明川（兼職安全員）、安立桃為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組長(zhǎng)為成員，確保落實(shí)好“百日安全無事故活動(dòng)”的具體工作。

二、大造聲勢(shì)，宣傳手段行之有效

活動(dòng)初始，在車間綜合泵房、主廠房外墻掛橫幅兩個(gè)，在車間內(nèi)部顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語，使每位員工每次進(jìn)出車間都能看到。在活動(dòng)的中制作“百日安全無事故”黑板報(bào)兩期，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。及時(shí)采取各種宣傳方法手段，營(yíng)造一個(gè)轟轟烈烈的“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)的氛圍，提高全體員工對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，激發(fā)了大家參與活動(dòng)的熱情，為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練，提高員工處置突發(fā)狀況的應(yīng)急能力 按照應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃，車間有針對(duì)性的組織觸電、鹽酸液堿應(yīng)急救援預(yù)案演練，及時(shí)組織講解，使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及動(dòng)作要領(lǐng)。在演練的過程中，及時(shí)審查完善預(yù)案的簡(jiǎn)單實(shí)用性和可操作性。通過預(yù)案的演練，提高了全體員工遇險(xiǎn)自救互救、處置突發(fā)事件的能力。

四、定進(jìn)度、合理安排全員學(xué)習(xí)煤氣、安全用電、安規(guī)知識(shí)增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的主動(dòng)性。

車間于2014年10月17日組織進(jìn)行煤氣、安全用電、安規(guī)知識(shí)驗(yàn)收工作，共105人參加考試，未參加人數(shù)為0人。

五、按集團(tuán)、中心要求開展易燃易爆場(chǎng)所、設(shè)施專項(xiàng)整治及“六打六治”活動(dòng)為重點(diǎn)，組織開展季節(jié)性安全檢查，共查處隱患65項(xiàng)，已整改65項(xiàng)，未整改0項(xiàng)。

六、加大“三違”現(xiàn)象的查處力度，杜絕事故發(fā)生。

“百日活動(dòng)”安全期間，凡查出“三違”人員進(jìn)行三天的脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不計(jì)考勤，并考核責(zé)任人50-100元。

七、開展隱患排查和治理活動(dòng)。

車間每周一次檢查，班組每天檢查，并發(fā)動(dòng)車間人人參與隱患的排查治理。以防觸電、防火災(zāi)事故、防煤氣中毒、重點(diǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)為重點(diǎn)治理隱患9項(xiàng)，懸掛、完善安全警示牌，加大提醒力度。

在“百日活動(dòng)”期間通過車間全體人員的努力我們實(shí)現(xiàn)了安全無事故、確保了2014年全年零事故的安全目標(biāo)。我們將以本次百日安全無事故活動(dòng)為契機(jī)，以冬季安全工作為先導(dǎo)，加強(qiáng)安全工作力度，以安全促生產(chǎn)，有力保證了各項(xiàng)任務(wù)順利的完成。在總結(jié)“百日安全無事故”活動(dòng)所取得經(jīng)驗(yàn)成果同時(shí)，進(jìn)一步認(rèn)真分析查找存在的問題和不足，及時(shí)消除安全隱患，以鞏固“百日安全無事故”活動(dòng)成果，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

熱電車間 2014年12月29日

第五篇：百日安全無事故

仲景商城“百日安全無事故”競(jìng)賽活動(dòng)

實(shí)

施

方

案

為切實(shí)開展好“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無事故”競(jìng)賽活動(dòng)；強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全，努力做好年末歲尾的安全工作，為明年安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，特制定本實(shí)施細(xì)則。

一、指導(dǎo)思想及活動(dòng)目標(biāo)

以“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”為主題，強(qiáng)化意識(shí)、查找隱患、確保安全；樹立“我要安全”理念，提高全員安全意識(shí)，消除事故隱患，杜絕個(gè)人不安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

二、組織機(jī)構(gòu)

成立“百日安全無事故”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保組織到位、人員到位、措施到位。組成人員如下： 組 長(zhǎng)：白平均 副組長(zhǎng)：張學(xué)敏 閆加軍

成員：王林 吳廷珍 胡許南 孫玉鵬 周建軍 錢立新 白先鋒 下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦，王林任辦公室主任。

三、活動(dòng)時(shí)間：2011年10月10日至2012年元月10日

四、活動(dòng)內(nèi)容：

1、利用黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語等形式開展好宣傳發(fā)動(dòng)工作。

2、制作以“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”為內(nèi)容的橫幅開展員工、商戶百人簽字活動(dòng)。

3、發(fā)動(dòng)員工和商戶，為安全管理群策群力、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極開展安全合理化建議征集活動(dòng)，提高本市場(chǎng)安全管理整體水平。

4、通過不間斷的檢查考核，嚴(yán)格制度落實(shí)，確保在日常安全生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中人人掌握禁令、人人自覺遵守禁令，養(yǎng)成尊章守紀(jì)的自覺性。

5、開展“安全六個(gè)一”活動(dòng)，即：“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、做一件預(yù)防事故的實(shí)事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全教育方面的書籍的活動(dòng)。

6、開展自查、整改活動(dòng)，查找事故隱患、個(gè)人不安全行為，查出的問題立即整改。把消除個(gè)人不安全行為作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。努力提高員工和商戶安全意識(shí)，消除麻痹思想。

7、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，誰主管，誰負(fù)責(zé)，每個(gè)員工對(duì)分包商戶從貨物擺放、煤爐使用、線路規(guī)范情況、滅火器有效期、消防安全通道、店內(nèi)“三合一”、“二合一”等方面逐戶排查，并做好記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)解決，及時(shí)整改，確保市場(chǎng)安全。

8、執(zhí)行全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理，通過現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)檢查、抽查、暗查、監(jiān)控設(shè)備檢查相結(jié)合的方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正“違章”行為，全面消除安全隱患。

9、層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，建立健全考核機(jī)制，把年終考評(píng)、個(gè)人評(píng)先等掛鉤，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。

10、完善應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步提高員工應(yīng)急反應(yīng)能力，正在進(jìn)行的《應(yīng)急預(yù)案》完善簡(jiǎn)化工作要及時(shí)完成，并及時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每位員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，明確掌握自己在應(yīng)急活動(dòng)中的位置和職責(zé)。

11、對(duì)“百日安全無事故”競(jìng)賽活動(dòng)要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，有那些成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、先進(jìn)事跡及存在的不足，形成文字材料歸檔。對(duì)表現(xiàn)突出的給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。推廣典型經(jīng)驗(yàn)，鞏固活動(dòng)成果，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)商城安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

宛運(yùn)仲景商城

2011年10月10日