第一篇：2016年安康杯工作總結

2016年安康杯工作總結

2OO8年7月，我站根據(jù)粵沿海工字[2016]6號文件要求，按照公司工會指示精神，結合我站的實際情況，在全站范圍內，開展起以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動。結合生產(chǎn)一線實際認真開展各項活動，對活動周密部署，明確各級人員安全責任制，以加強員工安全教育為主線，不斷加強對站場設備、生活區(qū)的設備設施的安全檢查，加強規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動，對安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。截止9月底，我站今年在競賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)提供了堅強的保障。現(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報如下：

一、領導重視，機構健全，措施到位，為確保競賽活動的順利進行，中心站領導非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領導小組，在公司競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作，做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為 “安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。

二、結合 “安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動。

在 “安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織了 “拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學習《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》內容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設，在這個階段中我站獲得公司第九屆安全文明服務月的先進單位稱號。

三、鞏固和提高“安康杯”活動成果。

“十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領導下為公司安全生產(chǎn)保駕護航的一項重大舉措?！笆畟€一”活動內容對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對 “安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內安全工作內容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)九項大檢查活動，即一查事故隱患；二查危險源、重點安全部位和安全控制點；三查“雙違”；九查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況；九查夏季安全用電和防暑降溫設施。

“十個一”活動的最大特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗教訓談認識、話、提建議獻良策。人人參與，從我做起，調動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”，經(jīng)過實際運作，多數(shù)管理人員通過“當一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工設備隱患30條，不少職工對安全管理工作有了新的認識，豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前后，分別對新員工進行安全知識培訓，有針對性地傳授相關安全業(yè)務知識和技能，從而達到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。

正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。

九、注重實效，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標。

中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質，增強班組群體保護能力?！笆畟€一”活動的開展，特別是通過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產(chǎn)大有裨益?！鞍部当备傎惢顒拥拈_展，讓廣大員工學習到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓；提高了班組管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到100%。

總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣九個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護了員工安全健康合法權益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會的領導和支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。

第二篇：安康杯工作總結

山東電建三公司神華國華壽光項目部 2014年安康杯活動工作總結

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，適應壽光項目部建設形勢的發(fā)展，推動項目部建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按照上級工會文件要求，在總結前一屆開展的“安康杯”競賽活動的基礎上，進一步完善活動機制，將競賽機制、獎勵機制應用與安全建設活動中，不斷增強全項目部員工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終實現(xiàn)減少和杜絕各類事故的發(fā)生。通過“安康杯”競賽活動，項目部安全工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，未發(fā)生重傷及以上事故。現(xiàn)將“安康杯活動總結如下：

一、精心組織，加大宣傳力度，努力營造良好的“安康杯”競賽活動氛圍。

加強領導，健全機構，壽光項目部特成立“安康杯”競賽活動領導小組。競賽領導小組將2014安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“四化”，即競賽管理目標化、競賽考核規(guī)范化、競賽內容多樣化、競賽檢查制度化。在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍，使“安康杯”競賽從組織策劃到輿論宣傳，方針落實到效果檢驗等方面都實

現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織開展“安康杯”競賽活動，鼓勵項目部員工不斷創(chuàng)新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。

二、落實安全責任制，加強安全管理

職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體，“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正細抓、抓實。我們通過宣傳、培訓，結合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實際情況，通過懸掛宣傳標語，組織員工集體觀看宣傳視頻，打造安全生產(chǎn)輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動月”期間組織項目部員工進行衛(wèi)生評比、安全知識競賽、朗誦等形式進行全員法制教育和安全知識普及活動，進一步樹立廣大職工的安全生產(chǎn)意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在項目部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。項目部把安全責任全面分解到各班組，明確了各級領導在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分班組組長具體抓，全體員工認真抓落實的工作機制，從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。

三、完善安全責任機制，舉辦安康杯員工知識競賽

活動期間，項目部堅持把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，努力培育員工的安全觀念，推動安全管理向科學化、規(guī)范化方向發(fā)展。

四、加強項目部基層安全建設，確保安全發(fā)展

有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓基層安全建設。所以開展“安康杯”競賽活動，要求把基層安全建設工作作為重要內容來抓。加強作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，安全員從始自終都堅守作業(yè)現(xiàn)場。通過對各班組作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各班組作業(yè)規(guī)程和管理制度在安全生產(chǎn)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。

五、加強安全檢查，認真落實隱患整改制度

安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實“安全第一，預防為主，把事后處理變?yōu)樘崆邦A防”的有力舉措。項目部針對自身的實際情況，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持組織安全檢查，并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及實地進行整改，同時還根據(jù)天氣的變化情況，有針對性地落實安全檢查和防范工作，保證安全工作順利進行。堅持每周召開安全例會，定期召開項目部月度安全工作會議，及時傳達上級文件，通報項目部本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全目標明確要求。

通過“安康杯”競賽活動，提高了項目部安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有禮地促進項目部的安全生產(chǎn)，為項目部、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)

生，但我們堅信，只有我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分調動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進項目部乃至公司的安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。篇二：安康杯活動總結[2013] 運輸一隊上半年安康杯活動總結

根據(jù)事務部工作安排組織員工學習了《關于開展塔里木油2013安康杯勞動競賽的通知》，對安康杯活動廣泛宣傳，專題板報一塊開展全員簽名活動。員工在事務部網(wǎng)頁發(fā)表安康杯活動稿件31封，通過上述活動，使員工了解勞動競賽的意義和內容。組織召開專題會議，成立了“安康杯”勞動競賽領導小組，明確了領導小組職責，討論制定了以“做健康人、開安全車”為主題的安康杯勞動競賽活動的活動方案。確立了：一般b級及以上生產(chǎn)安全事故起數(shù)=0。違章處理率100%；對等以上責任交通事故起數(shù)為0；環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故起數(shù)為0；員工無職業(yè)病發(fā)生，健康體檢率達到100%；無觸犯違反六條禁令及hse九項原則行為的活動目標?，F(xiàn)對上半年工作總結如下：

一、強化安全管理

（1）開展《道路交通安全法》、“交通安全六大禁令”、防御性安全駕駛和駕駛技術等相關知識培訓，上半年組織培訓12次，促進全員對安全法規(guī)、管理制度的掌握，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識與技能水平。

（2）開展安全觀察與溝通活動，培養(yǎng)“有感領導”氛圍。在開展隊領導安全觀察與溝通的基礎上，做好員工間安全觀察與溝通，對員工進行行為安全審核技巧培訓，采取有效激勵措施，提高員工之間的安全觀察與溝通積極性。上半年安全觀察與溝通60次。通過員工間的安全觀察與溝通，發(fā)現(xiàn)并改正不良安全駕駛習慣。

（3）結合工作實際堅持開展安全經(jīng)驗分享活動，突出工作內外的事故警示和經(jīng)驗教訓，注重安全經(jīng)驗分享活動效果，采取集中、自學、技能演示性的培訓方式，共組織96次，增強安全培訓效果，使杜絕違章成為員工的自覺行為。

二.關注員工健康

（1）積極開展愛耳日活動。在全國愛耳日（3月3日）搜集有關保護耳朵的知識，用電話及短信進行宣傳，同時，制作愛耳日宣傳板報。

（2）積極開展愛眼日活動。在世界視力日（6月6日）用電話及短信進行宣傳，讓廣大員工知道怎樣保護好自己的眼睛，并在愛眼日發(fā)放保護眼睛的小知識宣傳單。

（3）開展了員工心理健康教育和咨詢活動。為提高員工心理健康水平，培養(yǎng)重視身心健康的理念，舉辦心理健康咨詢講座，傳授如何保持陽光心態(tài)，如何調整心態(tài)的知識和方法。

（4）執(zhí)行油田公司員工帶薪休假制度，保障員工合法權益。落實事務部駕駛員疲勞度評估及監(jiān)控措施，合理安排生產(chǎn)，杜絕駕駛員疲勞駕駛。

（5）按照運輸事務部統(tǒng)一部署，認真向員工宣傳每年定期體健的重要性和必要性，在規(guī)定時間內積極組織員工開展體檢工作，體檢覆蓋率達100%。

三、十個一開展情況

一、讀一本安全生產(chǎn)知識的書

為深入強化生產(chǎn)人員崗位專業(yè)知識和技能培訓，提高生產(chǎn)人員的專業(yè)水平和實際工作能力，針對駕駛員流動性強，給員工下發(fā)防御性安全駕駛手冊和應知應會手冊，為職工學習安全生產(chǎn)知識提供了第一手的資料。真正做到“干什么、學什么”、“缺什么、補什么”。

二、提一條安全生產(chǎn)建議

“安康杯”活動中，本隊創(chuàng)新工作思路，開展了合理化建議征集活動，要求職工參與制定獎勵措施，充分調動職工參與安全生產(chǎn)的積極性。活動中，全隊員工結合自身崗位實際情況，從安全生產(chǎn)、優(yōu)質服務、隊伍管理等方面紛紛提出了自己的意見，征集建議90余條

三、查一起事故隱患

為加強安全管理，消除各類安全隱患，今年，本隊結合安全生產(chǎn)形式，開展了“崗位責任履行不打折扣，安全措施落實不找借口”活動。全隊職工積極參與隱患查找，對隱患排查

治理進行閉合式管理，使隱患排查整改取得了實效。此項工作在運行中。

四、寫一條安全生產(chǎn)體會

為增強職工安全意識，營造濃厚的安全文化氛圍，開展安全文化活動以來，廣大職工積極參與，緊扣“安全”主題，結合自身崗位實際，將自己對安全生產(chǎn)體會歸納提煉成短小精悍、通俗易懂、知識性強的安全文章。隊上通過事務部網(wǎng)頁、板報等平臺進行公示并組織大家學習為安全生產(chǎn)提供安全思想保障。

五、做一件預防事故的實事

為提高職工應對事務部各種突發(fā)事件和風險的能力，加強職工的防范意識，落實應急預案的培訓學習和演練體制?！鞍部当被顒悠陂g，先后開展了事務部級生產(chǎn)應急演習1次，站隊級開展消防演習1次。同時我隊還成立了以對領導班子為負責人班組安全員為成員的應急預案學習考核小組，對應急預案演練進行評估。此項工作在運行中。

六、觀看一場安全生產(chǎn)錄像或電影

七、接受一次安全生產(chǎn)知識培訓

為更好保障安全生產(chǎn)，本隊按照培訓計劃開展培訓次，內容涵蓋交通安全、居家安全、通用安全。通過培訓增強職工了的安全意識和安全素養(yǎng)的同時，也提高了大家駕馭安全、辨別危險的能力。此項工作在運行中。

八、憶一次事故教訓

安康杯活動期間，我隊開展了形式安全經(jīng)驗分享活動。將涉及交通事故、居家安全等多方面內容的真實案例制作成安全經(jīng)驗分享內容，組織職工進行學習。此次安全活動得到了職工積極參與。通過互動，職工進一步了解違章作業(yè)會造成的事故和帶來的危害，使職工在輕松的氛圍中學習鞏固安全知識，收到事半功倍的效果，此項工作在運行中。

九、當一天安全檢查員

為進一步激發(fā)調動全員參與安全管理的積極性，營造安全工作人人抓、人人管的良好氛圍，徹底消除安全隱患，減少安全事故的發(fā)生，本隊開展了“我當一天安全員”的活動。由在家待命駕駛員利用gps監(jiān)控車輛運行動態(tài)，體味安全工作的重要性。此項工作貫穿全年

十、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動

安全生產(chǎn)，責任先行。本隊員工在“安康杯”競賽活動動員大會召開后，組織開展了一次安全生產(chǎn)簽名活動。所有參會人員莊重地在書寫著“安全聯(lián)系你我他 做好安全靠大家”的競賽主題條幅上簽下了自己的名字，表達了各自做好安全生產(chǎn)工作的信心與決心。已完成。

四、開展自創(chuàng)活動

運輸一隊在分隊之間開展以“我健康 我快樂 我安全 我幸?！睘橹黝}的安康杯勞動競賽自創(chuàng)活動。

（一）開展“我安全 我幸?！被顒印Ｒ皇情_展員工相互安全行為審核和安全經(jīng)驗分享活動，提高全員安全意識；二是開展人人都是安全員活動，認真執(zhí)行油田保命條款和交通安全三項準則，全面落實事務部交通安全六大禁令和三個習慣的培養(yǎng)，加大監(jiān)督檢查力度。此項工作運行中。

（二）健康生活、快樂工作。開展“我健康、我快樂”活動，一是關注員工身心健康，落實駕駛員疲勞度評估及監(jiān)控措施，合理安排生產(chǎn)，杜絕駕駛員疲勞駕駛。（此項工作實施中）二是改善改善駕駛員待命室環(huán)境和鍛煉環(huán)境，落實周三、周五的員工健康活動。（環(huán)境

以改善）三是安裝凈化水裝置和開水器，確保員工飲用水安全健康。（已完成）活動體會：

“安康杯”勞動競賽的開展，有力地推動了運輸一隊各項工作，使hse管理工作躍上了一個新的臺階。在今后的工作中，我們將繼續(xù)落實“安康杯”競賽競賽的各項要求，鞏固既有成果，始終把“安全”、“健康”作為管理工作最重要的內容，持續(xù)推進，穩(wěn)步提高，爭取更大的工作成績。

下步工作：

1、在開展自創(chuàng)活動中規(guī)章制度要具體細化，尤其是體現(xiàn)在獎懲規(guī)則方面，能夠量化標準，使考核工作突出成效；

2、通過特色活動的開展和安全文化建設推進相接軌，不斷提高員工團隊安全意識，保證安全生產(chǎn)。

3、“安康杯”勞動競賽活動不是孤立的一項工作，要結合其他工作密切，相互促進。篇三：2011xx公司安康杯活動總結 xx公司2011年安康杯活動總結

為更好地貫徹落實兩會精神，落實黨中央、國務院關于安全生產(chǎn)工作的指導方針，為推進公司安全生產(chǎn)管理、安全文化建設和職工安全健康教育培訓，提高公司安全生產(chǎn)管理水平、增強職工的安全意識和自我保護能力，更好的促進安全風險管理體系建設，有效預防各種事故的發(fā)生，根據(jù)中華全國總工發(fā)［2011］6號和xxx公司工［2011］8關于開展安康杯活動通知的文件精神，公司工會與綜合部、質安部、工程部聯(lián)合組織，利用全年的時間開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效，具體情況如下：

一、加強領導，健全機構，為“安康杯”競賽提供組織保證

強有力的組織領導是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理副組長、綜合部、物質部、低壓客戶服務中心、財務部、營銷部、設計預算部、工程部、質安部各部門經(jīng)理為組員的領導小組，為更好的組織班組參加競賽活動，公司還設立了競賽辦公室，對指導班組開展安康杯活動起到了積極的作用。

二、制定了完善的安康杯活動實施方案

公司在接到xxx公司工［2011］8關于開展安康杯活動通知的文件精神，于2010年4月25日制定了《xx公司2010年“安康杯”爭創(chuàng)安全生產(chǎn)和勞動保護先進班組競賽實施方案》，并在全公司發(fā)文執(zhí)行，方案明確了安康杯競賽活動的主題及參賽班組，并做了xx公司2011“安康杯”活動實施計劃，確保2011年安康杯活動能夠在計劃指

導下完成，達到預期效果。

三、根據(jù)方案部署，開展各種宣傳教育活動

為更好的發(fā)動參賽班組積極參加公司2011年“安康杯”競賽活動，公司組織開展了各式各樣的宣傳造勢活動： 1、2010年4月28日下午公司在會議室舉行了“安康杯”活動啟動儀式，綜合部、工程部、質安部相關人員及四個個參加“安康杯”競賽的大部分人員都參加了啟動儀式。會上宣讀了2011年xx公司“安康杯”活動的主題----爭創(chuàng)安全生產(chǎn)和勞動保護先進班組，公布了“安康杯”活動的初步計劃及實施方案要求各參賽班組在5月上旬完成參賽小組的參賽計劃，切實做好2011年“安康杯”競賽活動的各項要求。各個參賽班組就自已的安康杯競賽活動如何開展及各個階段的活動計劃、具體如何實施說了大概思路；

2、下發(fā)“安康杯”宣傳資料，將“施工現(xiàn)場安全風險圖片集”、“十個規(guī)定動作”“一法三卡”、“十個一”圖片等資料圖文并茂的形式發(fā)放給班組成員，使班組成員就像看連環(huán)畫一樣看“安康杯”指導資料，提高參賽人員的興趣，在娛樂中得到學習和提高。

3、利用安全生產(chǎn)月的契機，在2010年6月份開展各類宣傳活動，懸掛安全生產(chǎn)條幅標語、張貼安全生產(chǎn)宣傳壁畫、下發(fā)電力現(xiàn)場作業(yè)安全手冊小冊子宣傳國家的安全生產(chǎn)政策方針和安全生產(chǎn)知識，把安康杯活動一步步推向高潮。

四、開展各種安全生產(chǎn)教育培訓，提高班組成員的安全生產(chǎn)意識和技能。

要想實現(xiàn)提高員工的安全意識、安全知識、安全技能，從而達到

防止和減少各種安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，沒有安全生產(chǎn)教育培訓這個基礎一切都是空想，因此公司高度重視安全生產(chǎn)教育對穩(wěn)定安全生產(chǎn)運行的重要作用，根據(jù)“安康杯”活動計劃和公司安全教育培訓計劃，利用每周安全活動日的學習時間、周末及工作時間，對班組成員進行了5次專業(yè)安全技能培訓和5次安全生產(chǎn)知識培訓，5次專業(yè)安全技能培訓分別為：

1、2月26日組織進行了施工規(guī)范動作培訓，講解了施工前準備工作的檢查、施工人員精神狀態(tài)的檢查、工器具的正確檢查和使用方法、作業(yè)過程中的規(guī)范動作及安全風險控制方法等；

2、工程部組織所有人員進行登桿、桿上作業(yè)、安全帶規(guī)范使用、施工安全工器具使用方法的安全生產(chǎn)技能培訓學習，俗語說，平時多流汗，戰(zhàn)時少流血，通過培訓，提高了高壓隊成員作業(yè)前檢查安全工器具的能力，規(guī)范了登桿動作，為桿塔上作業(yè)安全、高效打下了牢固的基礎；

3、利用每周安全活動日的學習時間，質安部組織所有班組成員及工程管理進行觸電急救ppt電子文檔學習，已圖文并茂的形式教育參與學習人員如何開展觸電急救，培訓完畢后，現(xiàn)場進行了演練，每位班組人員一一進行演練，演練合格后方可離開；

4、6月11日，工程部組織所有人員進行勞動防護用品的使用、維護和保管知識培訓學習，培訓導師講述了勞動防護用品的分類：基本工器具、輔助工器具、保護工器具；然后講述了各種各種勞動保護用品的檢查使用技巧、方法及常見錯誤施工問題，通過此次培訓，提高了班組成員檢查和使用各種勞動保護用品和安全工器具的能力；

5、工程部組織所有班組成員進行電纜頭制作工藝的培訓學習，通過培訓學習，提高了班組成員電

纜頭制作質量，為電纜頭的長期安全運行打下了基礎。5次專業(yè)知識培訓分別為：

1、6月8日公司質安部組織班組成員學習《勞動法》、《工會法》；

2、6月15日公司質安部組織班組成員學習《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》，通過學習，提高了班組人員的法律意識，當自己安全生產(chǎn)的權益受到侵害時，會用法律的武器來維護自身的權益；

3、6月22日組織進行安全知識競賽活動，通過競賽提高班組成員的安全知識水平；

4、7月16日進行安全、優(yōu)質、文明”樣板工程培訓，采用圖片加文字說明的方式展示了安全文明施工對工器具和材料機具的擺放、現(xiàn)場圍蔽、安全技術交底、施工工藝方面的要求，并講解了施工時存在的風險及如何進行有效控制；

5、10月12日進行事故應急處置培訓，觀看了xxx公司公司施工現(xiàn)場安全事故應急處置演練視頻，講解了事故逐級上報程序及現(xiàn)場急救知識等。

第三篇：安康杯工作總結

工作總結

今年以來，根據(jù)項目部統(tǒng)一部署的以“安全責任、重在落實”為主題“安康杯”競賽活動計劃的總體要求，以及項目部勞動保護監(jiān)督檢查工作條例，為提高項目部經(jīng)濟效益，發(fā)揮項目部在生產(chǎn)、經(jīng)營活動和履行勞動保護工作中的協(xié)助監(jiān)督檢查作用，切實保護員工的生命安全和身體健康。

根據(jù)項目部生產(chǎn)實際情況，本著生產(chǎn)與安全密不可分的關系，通過各種安全教育、培育企業(yè)安全文化、創(chuàng)新安全理念、突出項目部特色?，F(xiàn)就一年來開展“安康杯”競賽活動及勞動保護監(jiān)督檢查工作情況總結如下；

一、“安康杯”競賽活動開展情況

1、統(tǒng)一思想，齊抓共管

為了使安全生產(chǎn)宣傳教育工作持久深入地開展，以落實“安全第一，預防為主”方針為出發(fā)點和落腳點，進一步提高全項目部員工“居安思危，警鐘長鳴”的安全意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安的目標，營造人人、事事、時時、處處講安全、想安全、保安全、要安全的安全文化氛圍。根據(jù)項目部《關于開展以“安全責任、重在落實”為主題的“安康杯”競賽活動的通知》精神，結合項目部實際，成立了由項目經(jīng)理為組長的“安康杯”競賽活動領導小組，并制定了相應的實施方案。

2、活動形式多樣，以活動捉安全

①、是加強安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。②、是舉辦了二期安全知識培訓及項目部勞動保護監(jiān)督員培訓。

③、是開展了開展安全生產(chǎn)職工“金點子”征集活動。共征集5條，已采納2條。

④、是組織開展了“查一起事故隱患，提一條整改意見”活動，開展以反違章、自查自糾為主要內容的勞動保護監(jiān)督檢查活動。

⑤、是結合“百日安全無事故”活動，開展“憶事故、講教訓、反三違、保安全”為主要內容的安全生產(chǎn)座談會。⑥、是開展了“我當一天項目部勞動保護監(jiān)督檢查員”活動。使員工對工會勞動保護監(jiān)督檢查工作有了實質性的認識，查隱患，提建議，強化了安全責任意識。

⑦、是將項目部文化融入安全生產(chǎn)之中，用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)。開展“珍惜生命、杜絕違章、精心操作、落實責任、爭創(chuàng)一流”的安全競賽活動。

⑧、是開展“我與安全生產(chǎn)責任制的差距”等問題大討論。從“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的高度，充分認識安全生產(chǎn)和勞動保護工作的重要性。

⑨、是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。

3、圍繞“安康杯”競賽活動，抓好日常工作

①、是不定期配合行政進行安全生產(chǎn)檢查，切實保護職工的生命安全和身體健康，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運行保駕護航。

②、是定期向公司上報“安康杯”競賽季報表，做到了認真、及時、準確。③、是結合公司實際，創(chuàng)新安全理念，培育企業(yè)安全文化營造生命安全平臺。

二、項目部勞動保護監(jiān)督檢查工作完成情況

1、“源頭”維權，抓組織保障體系，建立健全規(guī)章制度

①、認清安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，增強做好勞動保護監(jiān)督檢查工作的緊迫性。

2、做好勞動保護工作，保護員工在生產(chǎn)工作中的身體健康和生命安全，為員工創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生的良好工作環(huán)境

①、做好安全監(jiān)督檢查，消除事故隱患。進行安全生產(chǎn)檢查是項目部履行監(jiān)督職責的主要手段。通過找問題，查隱患，促整改，協(xié)助企業(yè)把安全生產(chǎn)責任制落在實處，最大限度地減少事故的發(fā)生。

3、加強業(yè)務學習，不斷提高工會勞動保護監(jiān)督檢查員業(yè)務素質及工作能力，從而更好的完成“維權”使命。①、項目部開展勞動保護工作是以“勞動法”以及有關勞動法規(guī)為依據(jù)的，其角度側重于維護員工的人身健康權利，監(jiān)督行政落實有關法律法規(guī)。實踐表明，這項工作是項目部依法維權與促進企業(yè)生產(chǎn)的最佳結合點。

②、從項目部實際出發(fā)，確立工作的落腳點和入手點。引導職工增強勞動保護意識，提高自我防范能力，走群防群治的路子，配合安保部門最大限度地減少事故的發(fā)生。

總之，通過以“安全責任、重在落實”為主題的“安康杯”競賽活動及項目部保護監(jiān)督檢查工作的開展，使每個員工立足本職，自覺嚴格執(zhí)行自己職責，自發(fā)制止違章作業(yè)，爭做安全生產(chǎn)工作的模范。逐步營造出一個人人講安全，事事重安全，處處保安全的良好安全文化氛圍。

第四篇：安康杯工作總結

“安康杯”競賽活動總結

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按縣總工會、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在2012年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強公司全體員工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，由公司綜合管理部積極組織公司各部門、各班組開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。

經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，公司安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到了加強和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結如下：

一、落實安全責任制，加強安全管理

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠公司廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。公司通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

年初，公司總結了前幾年實施全員安全生產(chǎn)責任制的經(jīng)驗，繼續(xù)推行該項工作，把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產(chǎn)責任制的落實，在全體在冊職工簽訂了安全責任書的基礎上，公司全體臨時工也簽訂了安全責任書，進一步鞏固加強了責任制的層層落實，明確了各級領導在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、部門領導具體抓、各班組長認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。

二、加強企業(yè)班組安全建設，確保安全發(fā)展

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，公司把班組安全建設工作作為了重要內容來抓。

三、加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓

為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動月”期間組織職工進行文章評比、安全知識問答等形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。同時，公司繼續(xù)加強員工對防火知識應知應會培訓工作，通過培訓使公司員工對防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。

四、加強安全檢查工作，抓整改落實，消除事故隱患

加強安全檢查，是確保各類機械設備安全運行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。公司通過生產(chǎn)部、班組的自查，綜合管理部監(jiān)督檢查、重點抽查的原則，圍繞查思想認識、查制度建設、查措施落實、查隱患整改，繼續(xù)加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領導小組定期對易燃易爆施工區(qū)域、車間及倉庫等重點防火部門進行監(jiān)控檢查，以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還加強了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經(jīng)濟處罰。通過安全檢查同獎罰制度想結合的方法，各班組違章違紀現(xiàn)象有了明顯的改進，安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。

通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。

第五篇：安康杯工作總結

2011安康杯工作總結

為全面貫徹實施總公司《2011年安全生產(chǎn)工作部署》，北京開拓熱力中心《2011年安全生產(chǎn)工作要點和重點工作計劃》，認真學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，《北京市安全生產(chǎn)條例》，等法律法規(guī)，深入貫徹科學發(fā)展觀，和諧發(fā)展的原則，全面落實中心工會“安康杯”競賽活動，以“安全第一。預防為主，綜合治理”為方針，充分發(fā)揮“安康杯”競賽活動在安全生產(chǎn)中的積極作用，提高管理者安全生產(chǎn)意識和管理水平，增強全體圓通安全生產(chǎn) 意識和自我防護能力，構建安全有序，和諧的安全生產(chǎn)秩序，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行，結合公司實際情況，制定了活動現(xiàn)將本的工作總結如下：

一、制度建立，預案編寫

銷售分公司在2010年12月成立。成立之初。部門領導的高度重視的建立工作、全面落實公司“制度落實年”的精神，全面建立各項規(guī)章制度，操作規(guī)程，及現(xiàn)場處置方案9項從落實制度角度出發(fā)，實行“管理靠制度，行為靠自覺、全員監(jiān)管”的人性化管理模式。

二、教育培訓 1、2011年根據(jù)人員組成結構，在新年伊始就制定了全年的培訓計劃，以學習公司各項制度為住，每月學習一項規(guī)章制度。全面公司各項規(guī)章制度。

2、在學習公司的各規(guī)章制度的同時，認真學習公司下發(fā)的各項文件，做到傳達到位，無遺漏。在學習文件精神的同時，按照文件要求做好每一次專項活動的落實工作。

3、新員工教育工作

A、隨著公司人員數(shù)量的增加，全年對新入職人員以及轉崗人員教育培訓7人/次。

B、在冬運之初，對勞務人員進行培訓36人/次，并針對外來勞務人員普遍素質不高的現(xiàn)象，對其加大了思想教育工作，維持冬季運行的穩(wěn)定工作。

三、安全檢查及現(xiàn)場管理工作

1、由于公司工作環(huán)境的特殊性，在2011年將加大安全檢查工作力度強化隱患管理，增強風險意識，預防為主，提高事故防范能力。持續(xù)開展隱患排查治理工作，安全檢查工作做到“橫到邊，縱到底”，不留盲區(qū)和死角。

2、除按照制度規(guī)定定時定點檢查的同時，根據(jù)公司的實際情況編制了“檢修任務單”任務單正面為任務各項責任人以及安全注意事項，背面為各項共性安全技術交底以及預留空間（根據(jù)工作實際情況填寫安全技術交底及注意事項）組成。3、2011年將生產(chǎn)現(xiàn)場及檢修現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作納入了工作重點強化隱患管理，糾正習慣性違章，增強風險意識，預防為主，高事故防范能力營造安全的生產(chǎn)環(huán)境。由于公司所轄換熱站大多設備陳舊不堪，設計不合理，且存在安全隱患，公司在2011年對換熱站進行了改造。改造期間正值北京最熱的夏季，站內環(huán)境高溫高濕，給同志們的身體上意志上帶來了嚴重的考驗，部門負責人高度重視，在合理分配工作的同時，親自帶隊進行現(xiàn)場督導。

四、專項活動

1、根據(jù)公司文件精神，為了堅決遏止違章作業(yè)禁而不止的勢頭，消除事故隱患，堵塞管理漏洞，杜絕事故的發(fā)生，制定了 “反違章”的活動方案，并對全體員工進行了培訓，全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全防范措施和管理制度，進一步提高員工的安全意識和安全素質，有效遏制重、特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。

2.為全面貫徹工會“安康杯”競賽活動，以“安全第一。預防為主，綜合治理”為方針，充分發(fā)揮“安康杯”競賽活動在安全生產(chǎn)中的積極作用，提高管理者安全生產(chǎn)意識和管理水平，增強全體圓通安全生產(chǎn) 意識和自我防護能力，構建安全有序，和諧的安全生產(chǎn)秩序，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行，結合公司實際情況，制定了活動方案，召開了 “安康杯”動員大會。在本次活動中銷售分公司以各所所長帶頭參與投稿4篇，各項檢查12次。并組織了全員參加的拓展活動，本次活動達到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊”的目的。

3.在六月份安全月活動中，根據(jù)公司制定的“安全生產(chǎn)月活動方案”公司召開了安全生產(chǎn)月動員大會，并制訂了安全月活動實施方案。根據(jù)方案組織了由后勤人員參加“文藝宣傳隊”，編排了安全三句半，小魔術，等節(jié)目，以文藝宣傳的形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識。張貼主題招貼畫16幅，投稿10篇，板報4期。

4、在2011年冬季供暖前，對全員進行了崗前培訓并進行考核，考核成績全部100分，通過此次考核使全員無論是在理論上和實際工作上都能達到熟知熟會。

5、根據(jù)總公司、公司黨總支關于開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”會議及文件的要求，銷售分公司及時召開了擴大會議，在認真學習公司黨總支會議和文件精神的基礎上，研究成立了“突擊隊”，作為青年突擊隊的一支，他們無論工作任務重，工作強度大、還是最苦最累的差事，都能較好的完成組織交付的各項工作。到目前為止完成重大搶修任務8項。