第一篇：安康杯材料

深化“安康杯”競賽確保安全生產(chǎn)

2008年至2010年三年來，陽泉市XXXX有限責(zé)任公司認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以深入開展“安康杯”競賽為抓手，全面加強(qiáng)安全管理，確保了安全生產(chǎn)，連續(xù)3年無工亡事故，截至2010年底已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1462天。2008年至2010年被市政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)；2008年度被評為全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)；2009至2010年度被評為山西省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)。

一、精心組織，全員參與

根據(jù)上級“安康杯”競賽文件要求，該公司成立了由董事長、黨委書記為組長，總經(jīng)理、工會(huì)主席、分管安全副總經(jīng)理為副組長的競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，下發(fā)了 “安康杯”競賽活動(dòng)文件，就競賽的目標(biāo)、主題、內(nèi)容等作了詳細(xì)的安排部署。基層單位結(jié)合實(shí)際，制訂了本單位競賽活動(dòng)實(shí)施方案，參賽員工達(dá)100%。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全管理

一是健全安全規(guī)章制度。依照《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，修訂完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，形成了較為規(guī)范的安全管理制度體系。推行安全目標(biāo)管理，層層落實(shí)安全責(zé)任，形成了縱向到底、橫向到邊、量化考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲的安全目標(biāo)責(zé)任體系，真正落實(shí)安全問責(zé)制，有力地推動(dòng)了安全生產(chǎn)管理水平的鞏固和提升。

二是狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。該公司把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)做生

命工程、治本工程和形象工程來抓，在深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng)的同時(shí)，突出工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、操作行為標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一，分專業(yè)、分系統(tǒng)制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和措施，以采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測、防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，每月檢查，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，經(jīng)省市安監(jiān)部門檢查驗(yàn)收，礦井保持了省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，保障了安全生產(chǎn)。

三是加大礦井技改力度。2008年以來，該公司投入2億元繼續(xù)對安全設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化改造，綜采綜掘機(jī)械化程度達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了采掘機(jī)械化，安全裝備現(xiàn)代化，提高了礦井安全生產(chǎn)保障能力。

四是嚴(yán)格查處事故隱患。堅(jiān)持雷打不動(dòng)的每周瓦斯治理專題會(huì)和每月兩次安全辦公會(huì)，對隱患排查進(jìn)行落實(shí)。公司每月開展至少一次安全質(zhì)量大檢查，月末進(jìn)行百分制動(dòng)態(tài)檢查考核；基層單位堅(jiān)持每半月至少組織一次安全質(zhì)量大檢查。公司、礦堅(jiān)持24小時(shí)不間斷值班制度和干部下井跟班制度。加大對“三違”人員的處罰力度，嚴(yán)重“三違”者予以解除勞動(dòng)合同，對安全生產(chǎn)有功人員實(shí)行重獎(jiǎng)。

五是加強(qiáng)班組安全建設(shè)。該公司堅(jiān)持把班組安全建設(shè)作為基礎(chǔ)工程來抓，并列入“安康杯”競賽的重要內(nèi)容，學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”，深入開展創(chuàng)建“安全班組”活動(dòng)，定期對班組長進(jìn)行培訓(xùn)，使他們班組安全管理水平有了進(jìn)一步提高；堅(jiān)持每月對所有班組進(jìn)行安全班組建設(shè)目標(biāo)百分制考核，促進(jìn)了班組安全建設(shè)工作的進(jìn)展。2008年至2010年有14個(gè)班組被評為市優(yōu)秀安全班組；程莊礦綜采隊(duì)張春明班被評為全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組；掘一隊(duì)班長董卯平

被評為全國煤礦優(yōu)秀班組長和山西省十佳班組長。

六是建立職業(yè)病防治長效機(jī)制，下大力做好控制職業(yè)危害前期預(yù)防、勞動(dòng)過程中職業(yè)防護(hù)與管理和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等工作，有效地控制了職業(yè)病的發(fā)病率，2010年被評為首批山西省職業(yè)病防治示范企業(yè)。

三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)

一是實(shí)施“四個(gè)一”安全教育工程，即在礦井用圖片、牌版等方式，精心構(gòu)筑并形成了從井口到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一條龍”；以地面工業(yè)廣場、生活區(qū)為主的安全教育“一條街”；以LED顯示屏和板報(bào)為主的安全教育“一陣地”；以生產(chǎn)隊(duì)組會(huì)議室為主的“一園地”，營造了安全教育的濃厚氛圍。

二是堅(jiān)持安全宣傳教育不斷線，圍繞主題深入開展系列活動(dòng)，懸掛安全橫幅，張貼安全宣傳掛圖和標(biāo)語，制做安全宣教牌版，發(fā)放安全教育資料，舉行安全簽字，舉辦安全知識競賽等，促進(jìn)了員工安全意識的提高。

三是制訂并實(shí)施全員安全培訓(xùn)計(jì)劃，利用多種形式開展了安全衛(wèi)生、防火知識培訓(xùn)和普法教育，安全培訓(xùn)實(shí)行崗前培訓(xùn)，崗位深化，不合格者下崗的培訓(xùn)制度，全員安培率達(dá)100%，特殊工種培訓(xùn)和持證上崗率達(dá)100%，安全管理人員培訓(xùn)和持證率達(dá)100%。

四是認(rèn)真開展群眾性學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，推進(jìn)了員工素質(zhì)工程的實(shí)施。公司堅(jiān)持每年舉辦一次員工技術(shù)大賽，對獲得各工種項(xiàng)目比賽第一名的選手給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并評為首席員工，每月發(fā)給首席員工津貼，享受時(shí)間一年。

四、黨政工團(tuán)齊抓共管，形成保安全合力

一是圍繞安全生產(chǎn)開展普法、安全警示、職業(yè)紀(jì)律教育以及自?；ケＢ?lián)保教育等為主要內(nèi)容的安全思想教育，建立公司、礦(廠)、隊(duì)(車間)、班組四級安全教育機(jī)制，形成了安全全員教育、團(tuán)隊(duì)教育、全程教育的局面，把思想政治工作貫穿于安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，滲透到全過程。

二是黨組織在黨員中開展了黨員身邊無“三違”、無事故競賽活動(dòng)，組織公司、礦（廠）領(lǐng)導(dǎo)干部對各生產(chǎn)隊(duì)組進(jìn)行包保，建立了黨員安全屏障工程。

三是工會(huì)定期組織職工代表對安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映，并提出整改意見和建議。加強(qiáng)安全群眾監(jiān)督，在井口建立群監(jiān)站，對群監(jiān)員每年進(jìn)行一次整頓、調(diào)整，群監(jiān)員增加到84名，生產(chǎn)隊(duì)組群監(jiān)員配備到位率達(dá)100%，2008年至2010年群監(jiān)員現(xiàn)場查出安全隱患和問題近兩萬個(gè)，較好發(fā)揮了他們的安全哨兵作用。女工委建立女工家屬安全協(xié)管小組5個(gè)，設(shè)立協(xié)管員40余名，每月至少在井口活動(dòng)兩次，較好發(fā)揮了安全服務(wù)、安全宣傳和“三違”幫教作用，筑起了安全生產(chǎn)第二道防線。

四是團(tuán)組織經(jīng)常開展青工安全思想教育，組織青崗員進(jìn)行日常安全監(jiān)督檢查，為安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。

五是黨政工開展送溫暖活動(dòng)，堅(jiān)持“兩節(jié)”（春節(jié)、中秋節(jié)）走訪慰問和平時(shí)困難救助，2008年至2010年共發(fā)放慰問救濟(jì)金137650元，助學(xué)金26800元。解除了困難員工安全生產(chǎn)的后顧之憂。

第二篇：安康杯總結(jié)

２０1７“安康杯”活動(dòng)工作總結(jié)

本工程為萬華寧波HDI技改項(xiàng)目，工程建設(shè)地點(diǎn): 位于寧波大榭經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。結(jié)構(gòu)類型為砼框架結(jié)構(gòu)和裝置區(qū)鋼結(jié)構(gòu)?？傉嫉孛娣e： 約18000平方米，建筑層數(shù)為一~二層，竣工于2017年12月。由寧波萬華建設(shè)，華陸工程科技責(zé)任有限公司設(shè)計(jì)，由浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司承建。本項(xiàng)目部克服了工期短，工程量大，作業(yè)班組多、人員雜、農(nóng)民工文化素質(zhì)低、安全意識差等困難。未發(fā)生一例重傷以上事故及治安事件，順利地完成了項(xiàng)目部成立時(shí)制訂的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，根據(jù)國務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于2017開展全國“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》和集團(tuán)公司《關(guān)于2017開展集團(tuán)“安康杯” 競賽活動(dòng)的通知》文件精神，施工期間，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，大力開展了“安康杯”競賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高了項(xiàng)目部的安全文化，現(xiàn)將2017年工作總結(jié)如下：

一、安全制度的制定與落實(shí)情況

公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖，切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的認(rèn)識，始終將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。所以年初制定了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全獎(jiǎng)懲制度》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況：

1、未發(fā)生人身傷亡事故；

2、未發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故和財(cái)產(chǎn)損失；

3、未發(fā)生集體食物中毒事故；

4、未發(fā)生交通安全責(zé)任事故；

5、未發(fā)生流行性傳染??；

6、未發(fā)生環(huán)境污染事件；

7、未發(fā)生治安保衛(wèi)事件； 安全工時(shí)累計(jì)共計(jì)180320小時(shí)

二、2017安全生產(chǎn)情況 我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理。

1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

本工程自進(jìn)場開工以來，項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項(xiàng)目部及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎(jiǎng)罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo)，與各班組及個(gè)人分別簽訂安全協(xié)議（責(zé)任書），層層分解，落實(shí)到人。

2、做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識，是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段。項(xiàng)目部對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級”安全教育，并進(jìn)行了考試，合格人員才允許進(jìn)場施工，對所有人員登記造冊。加強(qiáng)健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。對不同工作的作業(yè)人員進(jìn)行交底，讓員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程及相關(guān)文件等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。同時(shí)，充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的安全意識，提高了自我保護(hù)能力。

3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底：

督促各各施工班組的班前安全會(huì)活動(dòng)；施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

4、特殊工種持證上崗： 所有特殊工種人員必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗，共計(jì)架子工8人，電焊工7人，電工2人。同時(shí)項(xiàng)目部搞好所有進(jìn)場作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。

5、危險(xiǎn)源的控制和應(yīng)急預(yù)案的管理

工程開工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識別和分析和評價(jià)工作，建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

根據(jù)工程的實(shí)際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項(xiàng)目部編制了項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。

2016年9月23日，項(xiàng)目部參加了萬華寧波第一屆承包商應(yīng)急處置技能大賽，學(xué)習(xí)掌握了應(yīng)急廣播知識、集合點(diǎn)圖紙標(biāo)注、應(yīng)急電話等知識點(diǎn)。和其他單位一起參與了干粉滅火器油桶滅火、佩戴空氣呼吸器、逃生面具佩戴等比賽。

2016年10月26日，項(xiàng)目部參與了萬華化學(xué)（寧波）有限公司組織的緊急撤離的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員和工人熟悉了遇到危急情況救護(hù)、逃生的使用方法，同時(shí)掌握了一定的應(yīng)急救援知識，檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。

2017年6月2日，利用早班會(huì)期間，開展了以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的安全生產(chǎn)月承諾簽名活動(dòng)。項(xiàng)目部管理人員和各班組施工人員在印有活動(dòng)主題字樣的標(biāo)語橫幅上一一簽名并許下鄭重承諾。隨后，將安全橫幅懸掛在現(xiàn)場醒目位置，時(shí)刻警醒著全體施工人員。

2017年6月16日參與了萬華化學(xué)（寧波）有限公司組織的緊急撤離的演練。通過演練使應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員和工人熟悉了遇到危急情況救護(hù)、逃生的方法，同時(shí)掌握了一定的應(yīng)急救援知識，檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。

2017年9月28日，項(xiàng)目部參加了萬華寧波第二屆承包商應(yīng)急處置技能大賽，學(xué)習(xí)掌握了應(yīng)急廣播知識、集合點(diǎn)圖紙標(biāo)注、應(yīng)急電話等知識點(diǎn)。和其他單位一起參與了干粉滅火器油桶滅火、佩戴空氣呼吸器、逃生面具佩戴等比賽。

2017年11月9日 我項(xiàng)目部參與了萬華公司組織的消防安全培訓(xùn)。此次培訓(xùn)以油桶滅火為現(xiàn)場演練，并輔助理論講解。使操作人員熟練掌握常見滅火器的滅火要領(lǐng)和方法。

6、開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查

為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行，根據(jù)項(xiàng)目部制度的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式： 1）安全人員的日常巡檢

2）周安全檢查（每周一進(jìn)行安全檢查，累計(jì)檢查58次，發(fā)現(xiàn)隱患176處）； 3）專項(xiàng)安全檢查（每月進(jìn)行三次消防專項(xiàng)檢查，累計(jì)檢查46次，發(fā)現(xiàn)隱患36處）；

4）綜合檢查（每周二、周五配合業(yè)主、監(jiān)理檢查，累計(jì)115次，共發(fā)現(xiàn)安全隱患332處）；

5）配合上級公司的檢查。

通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進(jìn)行整改，認(rèn)真落實(shí)，整改率100％，整改合格率98％以上。對查出的嚴(yán)重安全隱患和多次重復(fù)發(fā)生的安全隱患將根據(jù)集團(tuán)公司和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰細(xì)則有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。自項(xiàng)目開工以來，對木工處罰共計(jì)5100元，對架子工處罰共計(jì)2700元，對泥工處罰共計(jì)2000元，對鋼筋工工處罰共計(jì)4100元，開除嚴(yán)重違紀(jì)人員5人。通過安全檢查大大減少了施工現(xiàn)場的安全隱患，對多次出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)，給廣大職工創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。

7、安全管理

1）勞保用品及應(yīng)急藥品

為所有進(jìn)場施工人員配備了安全帽、防護(hù)鞋、護(hù)目鏡、防毒面具等個(gè)人安全防護(hù)用品，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。準(zhǔn)備仁丹、藿香正氣丸、十滴水，風(fēng)油精等防暑降溫藥品和急救箱。設(shè)置飲水室，供用飲用水。

2）高處作業(yè)

登高作業(yè)人員必須穿戴合格的安全帶，并系掛在適當(dāng)?shù)奈恢茫O(shè)專人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁工作卡標(biāo)出“禁止登高”的人員高處作業(yè)；腳手架搭設(shè)需按照方案嚴(yán)格執(zhí)行，腳手架搭設(shè)過程中設(shè)專人監(jiān)護(hù)并懸掛紅牌，搭設(shè)完畢后需組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可懸掛綠牌，嚴(yán)禁在懸掛紅牌的腳手架上作業(yè)，架子工必須持證上崗。3）動(dòng)火作業(yè)

現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)，配專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人需檢查作業(yè)場地附近是否有易燃易爆物品，是否配備滅火器，配電箱、電纜、電焊機(jī)等物品是否合格，氧氣、乙炔的安全狀態(tài)，作業(yè)人員的資質(zhì)等。

4）深基坑作業(yè)

084地管深度超過1.2m，屬于受限空間。周邊設(shè)置鋼管維護(hù)架，并進(jìn)行硬連接。對所有進(jìn)入084作業(yè)的人員進(jìn)行安全交底。進(jìn)入深基坑作業(yè)時(shí)必須有工作許可證，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，作業(yè)人員必須佩帶安全帽、護(hù)目鏡、呼吸器、勞保鞋、安全帶，在區(qū)域作業(yè)告知牌上登記（姓名、進(jìn)入時(shí)間、出來時(shí)間、工具名稱、數(shù)量），懸掛工作卡。深基坑需每2小時(shí)進(jìn)行氣體檢測。

5)現(xiàn)場圍護(hù)

對施工現(xiàn)場所有的坑洞、臨邊、施工材料進(jìn)行圍護(hù)，懸掛安全警示牌62塊。做到維護(hù)防護(hù)及時(shí)設(shè)立，日常巡檢充分到位，落實(shí)主體責(zé)任，問責(zé)到個(gè)人。發(fā)現(xiàn)問題，做出處理，限期整改。

8、施工用電和機(jī)械設(shè)備

對施工用電材料和施工機(jī)械等進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收，安裝結(jié)束后驗(yàn)收，監(jiān)督施工單位檢驗(yàn)合格后貼合格標(biāo)示牌，專業(yè)電工和機(jī)械操作人員每天進(jìn)行檢查，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次工機(jī)具檢查，對維修情況進(jìn)行記錄，并做好登記臺賬。電工人員持證上崗。

9、現(xiàn)場防火

在辦公區(qū)、木工棚、倉庫等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火器等消防器材，并定期進(jìn)行檢查（每月一次）。

10、文明施工方面

施工現(xiàn)在在易發(fā)事故（或危險(xiǎn)）處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌；各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)出場，施工結(jié)束后材料、垃圾及時(shí)清理，切實(shí)做好落手清工作；每日安排專門人員清掃場地；人員在工業(yè)區(qū)內(nèi)駕駛車輛、騎自行車時(shí)必須遵守交通規(guī)則。

通過“安康杯”競賽活動(dòng)，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動(dòng)開展以來，無發(fā)生一起人身、設(shè)備、交通消防安全事故，有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今后，將進(jìn)一步激發(fā)各部門參與“安康杯”競賽活動(dòng)的積極性，同時(shí)加大對在競賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出的班組或個(gè)人的表彰力度，將競賽活動(dòng)納入年終工作考核評比之中，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量。項(xiàng)目部將在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)增加安全文明生產(chǎn)措施費(fèi)的投入，加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和隱患排查以及安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理，及時(shí)完善相關(guān)的安全資料。使項(xiàng)目部的安全文明生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺階。

浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司第三分公司

萬華化學(xué)（寧波）5萬噸HDI項(xiàng)目

2017年4月16日

第三篇：2012“安康杯”實(shí)施方案

沾益公路管理段工會(huì)開展“安康杯”競賽活

動(dòng)的實(shí)施方案

一．總體要求和目標(biāo)

（一）總體要求。堅(jiān)持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽為載體，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康宣傳教育培訓(xùn)、職業(yè)病防治。工會(huì)所屬站所、治超站職工全部參加到活動(dòng)中來，杜絕“三違”（違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律），為促進(jìn)和諧沾益段做出新貢獻(xiàn)。

（二）總體目標(biāo)。繼續(xù)提高管理者安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)能力；實(shí)現(xiàn)參賽工會(huì)組織、單位死亡、重傷事故零目標(biāo)。二．競賽主題、范圍、內(nèi)容

（一）競賽主題：科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育。

（二）參賽范圍：段機(jī)關(guān)、花山公路管理所、天生橋超限檢測站。

（三）活動(dòng)內(nèi)容：繼續(xù)開展“十個(gè)一”活動(dòng)，全面推行“一法三卡”的實(shí)際應(yīng)用，加強(qiáng)工會(huì)“安康杯”競賽工作；加強(qiáng)班組、站點(diǎn)安全建設(shè)，繼續(xù)開展職工安全、健康（衛(wèi)生）、消防知識培訓(xùn)和普及教育活動(dòng)，舉辦職工安全知識學(xué)習(xí)比賽；舉辦安全督導(dǎo)員培訓(xùn)，開展“安康杯”競賽交流活動(dòng)，加強(qiáng)“安康杯”競賽活動(dòng)信息化工作，有針對性地開展各種形式的安全文化活動(dòng)，努力做到職工廣泛參加與提高安全健康知識水平相結(jié)合，掌握安全健康知識與生產(chǎn)實(shí)際運(yùn)用相結(jié)合。三．實(shí)施辦法

（一）建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。段成立“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。高美仙任組長，朱昆偉、許燕、張慶輝、保自坤任副組長，徐天擴(kuò)、王秀珍、張彥平、羅石香、潘金瓊、馮毅為成員。競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任：徐天擴(kuò)。

（二）組織報(bào)名。按上級工會(huì)具體要求參加報(bào)名、競賽評比及表彰。

（三）活動(dòng)方式。面向站所生產(chǎn)管理第一線，以交通運(yùn)輸、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等場所及農(nóng)民工聚集行為為重點(diǎn)，依靠社會(huì)力量，圍繞競賽主題，通過多種渠道實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)，充分利用社會(huì)資源，爭取社會(huì)支持，開展各種安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)。

（四）部署動(dòng)員。通過職工會(huì)、會(huì)員大會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、書寫標(biāo)語等多種形式，進(jìn)行廣泛地宣傳動(dòng)員，層層、人人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，設(shè)定安全督查員等進(jìn)行責(zé)任落實(shí)，使全體職工、工會(huì)會(huì)員參加到“安康杯”競賽活動(dòng)中來。

（五）檢查考核和指導(dǎo)。競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)對參賽站所及人員開展活動(dòng)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，做到半月一小查，一月一督查，半年一考核。11月20日前段將對各站所參賽情況進(jìn)行檢查考核，并列入年終考核評分。

（六）總結(jié)交流與表彰。段“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將總結(jié)、宣傳推廣“安康杯”競賽站所的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對表現(xiàn)突出站所予以表彰，對在“安康杯”競賽活動(dòng)中特別優(yōu)秀的個(gè)人、組織站所將推薦到總段以上表彰。

沾益公路管理段工會(huì)委員會(huì)

2012年5月27日

第四篇：安康杯實(shí)施方案

臨海高等級公路大豐段LM1LM2標(biāo) 安康杯勞動(dòng)競賽實(shí)施方案 安康杯勞動(dòng)競賽實(shí)施方案

根據(jù)江蘇省交通工程集團(tuán)有限公司南京分公司下發(fā)的《關(guān)于開展2012安康杯競賽活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，就我項(xiàng)目部開展“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《道路交通安全法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好氛圍，全面提高廣大職工的安全意識和安全常識，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

二、組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部成立“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長：毛紅星 副組長：楊志忠

王

平

組

員：王再林

張

斌

朱加?xùn)|

蔣森松

盛有軍

方久兵

龍

斌

史其武

胡永峰

戴伯展 李九宴

辦公室負(fù)責(zé)競賽的日常工作，確保本次競賽活動(dòng)的順利開展。

三、競賽主題、目標(biāo)和要求

1、競賽主題：加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化一線教育管理。

2、競賽目標(biāo)：提高企業(yè)管理人員的安全技術(shù)知識和管理水平，江蘇省交通工程集團(tuán)有限公司

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臨海高等級公路大豐段LM1LM2標(biāo) 安康杯勞動(dòng)競賽實(shí)施方案 提高職工的安全生產(chǎn)知識和自我保護(hù)意識；加強(qiáng)企業(yè)安全意識，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)全員安全知識培訓(xùn)。

四、競賽內(nèi)容和要求

認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)企業(yè)安全管理和工會(huì)群眾監(jiān)督，運(yùn)用各種形式宣傳活動(dòng)主題，認(rèn)真組織開展“雙十”活動(dòng)，大力開展安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

五、競賽實(shí)施方案

1、利用多種形式，搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作，使廣大職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標(biāo)準(zhǔn)，讓項(xiàng)目部職工人人知曉，積極參與。

2、設(shè)立團(tuán)隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)。

3、大力開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

6月份為全國安全生產(chǎn)月，我項(xiàng)目部將結(jié)合“安康杯”競賽活動(dòng)，開展了一系列安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。

（1）、開展安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒?dòng)。

（2）、進(jìn)行了一次消防演習(xí)，學(xué)習(xí)了消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項(xiàng)和消防常識。

（3）、進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。

每月組織進(jìn)行一次安全大檢查，3次常規(guī)檢查，排查事故隱患，保證設(shè)備和人身安全。

江蘇省交通工程集團(tuán)有限公司

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臨海高等級公路大豐段LM1LM2標(biāo) 安康杯勞動(dòng)競賽實(shí)施方案

六、職工安全教育

1、聘請公司安?？平?jīng)理或其他項(xiàng)目部專職安全人員來項(xiàng)目部講授安全生產(chǎn)知識。

2、組織觀看安全生產(chǎn)知識光碟。

3、組織生產(chǎn)人員進(jìn)行《安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》的考試。

4、針對項(xiàng)目部內(nèi)常見習(xí)慣性違章違紀(jì)情況時(shí)有發(fā)生的事實(shí)，制定了反習(xí)慣性違章違紀(jì)的管理制度，并組織學(xué)習(xí)和考試，改正不良習(xí)慣，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

七、班組競賽活動(dòng)

1、開展崗位安全自查活動(dòng)

以班組為單位，對所轄設(shè)備進(jìn)行安全自查，排查事故隱患，提高運(yùn)行的可靠性。

2、積極開展“三個(gè)一”活動(dòng)

在班組內(nèi)開展以“讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓(xùn)，提一條安全建議”為主要內(nèi)容的競賽活動(dòng)，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)安全知識、參與安全管理的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)項(xiàng)目部的安全管理工作。

通過開展“安康杯”競賽活動(dòng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組的精心策劃下，各方面協(xié)調(diào)配合，精心組織，真正做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位，促進(jìn)“安康杯”活動(dòng)的深入開展。

臨海高等級公路大豐段LM1、LM2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

2012年4月8日

江蘇省交通工程集團(tuán)有限公司

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第五篇：安康杯自查報(bào)告

服務(wù)公司關(guān)于開展“安康杯”競賽活動(dòng)自查報(bào)告

根據(jù)全國、市“安康杯”競賽活動(dòng)辦公室關(guān)于開展～競賽檢查活動(dòng)的通知和縣總工會(huì)會(huì)議精神，我公司對系統(tǒng)內(nèi)開展競賽活動(dòng)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，落實(shí)責(zé)任。

按照全國、市總工會(huì)和國家、北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展～年“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》及縣總工會(huì)、安全生產(chǎn)監(jiān)察科的工作部署和要求，公司工會(huì)充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要意義，從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，承擔(dān)起維護(hù)職工合法權(quán)益、維護(hù)職工生命安全的責(zé)任，時(shí)刻牢記“安全重于泰山”，加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。及時(shí)召開工會(huì)主席會(huì)議，對競賽活動(dòng)的總體工作進(jìn)行部署，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

為了促進(jìn)開展競賽活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)，我們首先成立了由公司黨委書記張春同志擔(dān)任組長，工會(huì)主席周淑華同志任副組長，工會(huì)委員會(huì)成員及各基層工會(huì)主席等11人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織實(shí)施全公司的競賽活動(dòng)。從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，落實(shí)責(zé)任制抓起，實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé)，工會(huì)及主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，形成了全體職工積極參與的氛圍。年初，我們又成立了黨政一把手為組長，副書記、副經(jīng)理為副組長，各科室負(fù)責(zé)人、基層單位主管安全的經(jīng)理為成員“創(chuàng)建安全單位”領(lǐng)導(dǎo)小組，并由主管科室負(fù)責(zé)抓日常具體工作，基層單位一把手對本企業(yè)的安全保衛(wèi)工作負(fù)總責(zé)。主管經(jīng)理具體抓，把安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)班組和每一個(gè)崗位。黨委把開展競賽活動(dòng)創(chuàng)建安全單位列入重要議事日程和企業(yè)雙文明建設(shè)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。還設(shè)立了公司工會(huì)安全生產(chǎn)監(jiān)督電話，并向基層工會(huì)公開。服務(wù)公司工會(huì)安全生產(chǎn)監(jiān)督電話：6910.2947。另外，公司還制定并下發(fā)了企業(yè)安全保衛(wèi)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、消防安全管理制度等，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，安全管理網(wǎng)絡(luò)健全。從而使企業(yè)安全保衛(wèi)工作有章可循，有據(jù)可查，做到組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)，目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，制度措施落實(shí)。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

為了提高全體職工的安全意識，加強(qiáng)對職工的安全知識培訓(xùn)，充分利用經(jīng)理會(huì)、班組長會(huì)以及職工大會(huì)等，進(jìn)行宣傳教育，要求干部職工要切實(shí)加強(qiáng)安全意識，注重安全生產(chǎn)。組織專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，先后學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，共計(jì)有414名職工參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。還利用黑板報(bào)、答卷等形式，開展安全知識宣傳，全方位、多角度向職工灌輸安全知識，提高廣大職工的安全意識和自我保護(hù)能力。

同時(shí)加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，也是我們開展“安康杯”的一項(xiàng)內(nèi)容，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。各單位還在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點(diǎn)部位及常用的如機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報(bào)警提示。對有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時(shí)檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。

三、“非典”期間安全生產(chǎn)工作。

在整個(gè)抗擊非典工作中，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)干部、職工學(xué)習(xí)市、縣疾病防治中心及《北京日報(bào)》刊登的防治“非典”有關(guān)知識的文章、宣傳材料。先后向基層單位、職工及其家屬發(fā)放各種防治非典的宣傳材料2135份，增強(qiáng)了職工自我防護(hù)的意識。

公司還特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司抗擊“非典”工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了衛(wèi)生管理，重點(diǎn)做好消毒工作，特意邀請縣防疫中心對餐飲消毒人員進(jìn)行培訓(xùn)并進(jìn)行檢查指導(dǎo)?；鶎痈鲉挝幻刻旖M織專人對餐廳、客房、加工間、衛(wèi)生間、職工宿舍、更衣室、食品加工設(shè)備、樓道、電梯、門窗等各部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒，切斷傳染源，特別是對易被感染的餐酒具等進(jìn)行科學(xué)的、徹底的煮沸和藥物消毒，并作好消毒記錄。對消毒藥物責(zé)成專人管理，防止發(fā)生意外。同時(shí)保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生和通風(fēng)透氣良好。為防止交叉感染，各單位積極改善衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備，新風(fēng)大酒店、燕春飯店、新城服務(wù)樓把原來衛(wèi)生間手動(dòng)式水節(jié)門全部更換成感應(yīng)水節(jié)門?！胺堑洹逼陂g，全公司共投資10.6萬元用于購買各類消毒藥液、防護(hù)用品和衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備改造。

四、加大檢查監(jiān)督力度，及時(shí)消除事故隱患。

公司依據(jù)制定的各種規(guī)章制度，對企業(yè)安全工作涉及的所有崗位、人員、設(shè)備和全部生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位、全過程的檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。采取企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職工監(jiān)督等多種方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決在工作中存在的問題，增強(qiáng)各基層單位對安全生產(chǎn)工作的重視和工作力度。今年我們繼續(xù)堅(jiān)持了每季進(jìn)行一次的綜合大檢查制度，除堅(jiān)持春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)前檢查外，在農(nóng)運(yùn)會(huì)期間進(jìn)一步加大力度，由主管經(jīng)理帶隊(duì)、工會(huì)和相關(guān)科室組成的檢查小組，對各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，檢查出的事故隱患和存在問題，進(jìn)行登記，限期整改，并由被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字，公司主管科室負(fù)責(zé)監(jiān)督，并將其列為下次檢查的重點(diǎn)，檢查其落實(shí)情況，防止走過場，保證了將事故隱患處理在萌芽之前。

存在的問題及今后工作：少數(shù)單位宣傳、教育力度不夠，特別是現(xiàn)在職工流動(dòng)性太大，今天來明天走，使得崗前安全知識培訓(xùn)有時(shí)不到位，針對這種情況我們要求基層不管工作多忙，上崗前的安全培訓(xùn)一定不能少。

總之，我公司在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，但與上級要求還有一定差距，還存在一定的差距，今后仍將以高度的責(zé)任心、事業(yè)心來抓緊抓好此項(xiàng)工作，為延慶的社會(huì)安定，為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

延慶縣服務(wù)公司

～年10月27日