第一篇：市政技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

光陰荏苒，時(shí)光流逝，2011年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過(guò)去了，在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報(bào)如下：

2011年我擔(dān)任北京市***區(qū)***市政工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及北京市***區(qū)***工程技術(shù)員一職，***市政工程道路定線全長(zhǎng)為****m，包括雨水工程、污水工程、中水工程，現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成，進(jìn)入竣工資料編制、竣工驗(yàn)收階段；***工程建筑面積約****㎡，現(xiàn)階段進(jìn)入樁基施工階段。

我作為一名技術(shù)管理人員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作：

技術(shù)管理：在即將過(guò)去的一年中，我參加了***工程的圖紙會(huì)審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作，以及采空棚戶(hù)區(qū)的的駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。

由于***工程的特殊性，圖紙出圖時(shí)間嚴(yán)重滯后，甚至到工程結(jié)束，正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設(shè)計(jì)圖紙尚未出來(lái)，道路設(shè)計(jì)圖紙也是在即將進(jìn)入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實(shí)際情況組織相關(guān)人員按投標(biāo)圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審后及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)方案。在沒(méi)有正式施工圖紙進(jìn)行的圖紙會(huì)審、方案編制、施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作以及對(duì)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工都造成很多困難。在施工中由于投標(biāo)圖紙對(duì)于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，使項(xiàng)目在開(kāi)工后不得不抽出人力和精力對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊用戶(hù)進(jìn)行調(diào)查他們

對(duì)三條管線的需求情況，然后在根據(jù)他們的需求對(duì)圖紙進(jìn)行變更洽商。施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確簽字，而大部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即找監(jiān)理進(jìn)行了簽證，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫(xiě)收集。

在2011年***市政工程的施工過(guò)程中，受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)和認(rèn)可，為在門(mén)頭個(gè)的下一個(gè)工程打下了良好的基礎(chǔ)。

在***區(qū)***工程的施工中，我協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了駐地建設(shè)，并編制了部分技術(shù)方案，雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)是工業(yè)與民用建筑，但是在畢業(yè)后就沒(méi)有從事過(guò)房建工程的建設(shè)，因而對(duì)房建的各種技術(shù)規(guī)程、以及施工方法中的技巧，都感覺(jué)到無(wú)從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專(zhuān)業(yè)的，對(duì)于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白，不至于像個(gè)蒼蠅一樣，瞎撞亂碰，我相信，只要自己用點(diǎn)心，會(huì)很快掌握房建施工中的技巧。

質(zhì)量管理：以前從書(shū)本上學(xué)到及經(jīng)驗(yàn)積累的技術(shù)知識(shí)以不能滿(mǎn)足施工實(shí)際的需要，在施工中特別是市政工程中更要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作。不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。

配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)（單元）工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的

堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓視野。當(dāng)然，在加強(qiáng)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)的同時(shí)，也要不斷的學(xué)習(xí)其他方面的知識(shí)，尤其是經(jīng)營(yíng)預(yù)算方面，做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎(chǔ)。

2、進(jìn)一步作好施工管理工作：

2011年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，在管理工作過(guò)程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。使自身能力更好的發(fā)揮。

總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

最后祝愿政華建業(yè)的明天更加蔚藍(lán)、更加寬闊。

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*****年**月**日

第二篇：技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)

技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)

（一）2012年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來(lái)，由于專(zhuān)業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，對(duì)工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

一、2012年所完成工作

1、組織參加閱圖及圖紙會(huì)審工作開(kāi)工后，組織項(xiàng)目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問(wèn)。并參加了該工程的圖紙會(huì)審工作，將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字，并及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部各部門(mén)及施工班組進(jìn)行了圖紙會(huì)審的交底工作。

2、編制并完善了各種專(zhuān)項(xiàng)施工方案由于項(xiàng)目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。

3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對(duì)于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫(xiě)收集。

4、對(duì)各工藝進(jìn)行了交底按照公司對(duì)各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過(guò)程的質(zhì)量檢查與控制。

5、及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，編制了總、旬、月、周進(jìn)度計(jì)劃，并下達(dá)至班組，每天進(jìn)行督促檢查完成情況，對(duì)未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進(jìn)度。

6、質(zhì)量過(guò)程管理從開(kāi)工以來(lái)，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

二、2013年工作計(jì)劃2013年的工作目標(biāo)是--創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平，讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。

1、定位只有充分認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場(chǎng)管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。

2、自身的學(xué)習(xí)在新的一年中，首先加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。

另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓視野。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我一定要起好倡導(dǎo)的作用，組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

以上是我2012年的工作總結(jié)，以及2013年的工作計(jì)劃。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強(qiáng)化技術(shù)管理能力。在2013年里我有信心，有能力將項(xiàng)目部建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)

（二）隨著時(shí)間的流逝，2011年的已快進(jìn)入尾聲，在這辭舊迎新之際，***名邸一期工程，經(jīng)施工單位管理人員、工人的辛勤勞動(dòng)，目前一期工程已全部竣工并經(jīng)過(guò)各級(jí)主管單位的驗(yàn)收現(xiàn)已交給業(yè)主使用，在工程施工過(guò)程中，無(wú)論是作為一名普通的工程技術(shù)人員，還是作為一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我感到要管理好一個(gè)工程不僅僅要嚴(yán)格遵守國(guó)家施工規(guī)范規(guī)程，還要理論聯(lián)系實(shí)際，活學(xué)活用，不斷總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，豐富自己，使企業(yè)具有長(zhǎng)足發(fā)展的后勁，特對(duì)過(guò)去的工作總結(jié)如下：

一、具體完成任務(wù)

1、負(fù)責(zé)1#至6#樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象，因此對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，在保證質(zhì)量的前提要求進(jìn)度，目前已完成園林綠化專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。

2、負(fù)責(zé)1#至6#樓的售后服務(wù)維修工作，在10月1日開(kāi)始接受售后服務(wù)維修工作以來(lái)，與物業(yè)公司密切配合，及時(shí)組織施工單位維修，解決了業(yè)主投訴的各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題，并得到了業(yè)主的好評(píng)。在售后服務(wù)維修工作當(dāng)中，最重要的是在接待投訴后對(duì)業(yè)主的服務(wù)態(tài)度要好，一定要先耐心的解釋?zhuān)缓蠓e極的安排施工單位組織維修人員按約定的時(shí)間按時(shí)到場(chǎng)。目前主要的問(wèn)題在于施工單位的維修速度還有些跟不上，還需要加強(qiáng)督促。在處理的各項(xiàng)質(zhì)量投訴當(dāng)中，水管漏水的問(wèn)題較多，且大部分是在裝修后發(fā)現(xiàn)，因此在施工過(guò)程當(dāng)中需加強(qiáng)隱蔽工程的驗(yàn)收，防患于未然。另外就是一些細(xì)部處理要到位，在施工管理當(dāng)中需加強(qiáng)管理監(jiān)督。

3、負(fù)責(zé)5#樓的土建施工監(jiān)督管理。因受天氣原因影響，5#樓交房時(shí)間緊，工作量大，通過(guò)積極督促施工單位優(yōu)化施工方案，加班加點(diǎn)，并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系，化解了施工中大量的問(wèn)題和矛盾，確保了于10月1日順利向業(yè)主交房。但也暴露出許多管理的不足之處。因趕工期室內(nèi)地面空鼓和屋面滲水問(wèn)題較重，交房后通過(guò)積極組織維修，現(xiàn)已完成95%以上的交房率，且大部分已裝修并開(kāi)始入住。

4、負(fù)責(zé)6#樓的土建施工監(jiān)督管理。6#樓施工嚴(yán)格按照公司制定的進(jìn)度計(jì)劃，精心組織，嚴(yán)格管理，提前兩個(gè)月完成竣工前的施工工作，并認(rèn)真進(jìn)行分戶(hù)驗(yàn)收自檢自查，已于8月28日順利交房，交付后投訴和維修大大減少，收到了廣大業(yè)主的好評(píng)。

5、負(fù)責(zé)7#樓的土建施工監(jiān)督管理。工地停工前處于結(jié)構(gòu)施工期間，在每層的鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)證復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù)，并督促施工黨委做好各類(lèi)臨邊防護(hù)，相依順利完成十四層的結(jié)構(gòu)施工。

6、負(fù)責(zé)10#樓的園林綠化工程，目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順利完成相應(yīng)的工程量，為明年的綠化種植做好了準(zhǔn)備工作。

二、質(zhì)量控制：

1.施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，我方要求施工單位進(jìn)場(chǎng)管理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式，樓號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過(guò)程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措，對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工，取得了一定的效果。

2.質(zhì)量目標(biāo)確定后，要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn)，我方組織樓號(hào)負(fù)責(zé)人及管理人員開(kāi)會(huì)交底，并要求管理人員掌握要點(diǎn)。

3.對(duì)施工中常見(jiàn)的質(zhì)量通病(例如現(xiàn)澆板裂縫)，由施工單位編制處理方案，工程部協(xié)同監(jiān)理公司認(rèn)真審核。處理時(shí)工程部人員及監(jiān)理必須同時(shí)在場(chǎng)指導(dǎo)施工單位施工。

4.施工單位材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)于非我方指定材料或不合格材料，堅(jiān)決要求清除出場(chǎng)，嚴(yán)禁使用。

三、配合工作方面： 團(tuán)結(jié)同事，工作互相配合，互相溝通，保持負(fù)責(zé)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)證的工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己。不懂的問(wèn)題虛心向同事請(qǐng)教，不斷提高自己的工作水平。積極配合物業(yè)公司的維修工作，有問(wèn)題及時(shí)分析，及時(shí)解決，不推脫責(zé)任。對(duì)住戶(hù)提出的不合理要求合理解釋?zhuān)宰?hù)的滿(mǎn)意為工作目的。

配合公司其他部門(mén)的工作，提供有效準(zhǔn)確的資料。

四、工作中的不足：

這一年來(lái)的工作取得了一定的成績(jī)，個(gè)人也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但不足之處還需正確的認(rèn)識(shí)和改正。首先專(zhuān)業(yè)方面的技術(shù)不高，還需要認(rèn)真的學(xué)習(xí)，虛心的請(qǐng)教和經(jīng)驗(yàn)的積累。其次管理方法還沒(méi)有掌握要領(lǐng)，管理工作水平還有待提高。第三考慮工程問(wèn)題還不夠全面，偶爾會(huì)有遺漏，處理問(wèn)題的方法有些僵硬。

在今年這期工程中出現(xiàn)了很多不如人意的事情，質(zhì)量方面不如前幾個(gè)項(xiàng)目工程，實(shí)際工程進(jìn)度與我方要求有一定差距，這說(shuō)明我在管理工作中還有很多不到位的地方，除去以上原因，我個(gè)人認(rèn)為施工單位的素質(zhì)較差也是原因之一。

明年隨著公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的擴(kuò)大，我們的工作隨之也將更加繁重，要求也會(huì)更高，但這也是挑戰(zhàn)。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)我將更加勤奮努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平。虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，在管理工作上力爭(zhēng)有所突破。同時(shí)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，在工作中磨練自己，在學(xué)習(xí)中增長(zhǎng)才干。

五、針對(duì)公司一年來(lái)的發(fā)展，建議如下：

1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè)，對(duì)不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡(jiǎn)，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖，下發(fā)各個(gè)項(xiàng)目部以便操作。

2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司，項(xiàng)目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場(chǎng)鑒別，責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作，這樣可以減少售后服務(wù)的對(duì)接，便于及時(shí)的處理維修工作。

3、組織拓展培訓(xùn)，可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識(shí)，也可以提升個(gè)人的自我挑戰(zhàn)能力。

技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)

（三）本人自2004年5月參加工作以來(lái)，認(rèn)真工作，苦練本領(lǐng)，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫助下，已成長(zhǎng)為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，以下是本人的一點(diǎn)心得：

一、態(tài)度端正、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)

建筑施工工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需要細(xì)心工作，所以沒(méi)有樂(lè)觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。測(cè)量和試驗(yàn)工作雖說(shuō)不上搞科研，但也絕對(duì)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來(lái)比喻測(cè)量工作，而“一子錯(cuò)，全盤(pán)皆落索”又正好用來(lái)形容試驗(yàn)工作。

二、小心推敲、認(rèn)真求證

在測(cè)量和試驗(yàn)工作中，非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神，因?yàn)檫@不但是工作作風(fēng)的問(wèn)題，還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問(wèn)題。

在測(cè)量和施工之前，必須認(rèn)真審圖，對(duì)圖上有誤的地方要及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提出來(lái)。在測(cè)量放線之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運(yùn)用各種公式去驗(yàn)證，還要采用不同的計(jì)算方法(如正算、反算等)重復(fù)計(jì)算，確保萬(wàn)無(wú)一失。在準(zhǔn)備試驗(yàn)之前，要先重溫一次圖紙，看設(shè)計(jì)圖紙對(duì)材料是否有特殊要求，或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒(méi)有沖突的地方，如有沖突則采取“從嚴(yán)不從寬”的原則處理，并及時(shí)向總監(jiān)作出書(shū)面報(bào)告。試驗(yàn)前還要進(jìn)行重溫一次操作規(guī)程，確保操作無(wú)誤，不能邊操作邊看書(shū)，就算對(duì)很簡(jiǎn)單的試驗(yàn)也不能馬虎對(duì)待。對(duì)各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時(shí)整理，因?yàn)椤敖?jīng)驗(yàn)，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來(lái)的”!

三、不斷進(jìn)取、精益求精(勵(lì)志天下 www.lizhi123.net)在工作上要不斷學(xué)習(xí)，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。至今工作五年多來(lái)，我除了在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)外,參加了各種各樣的培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班;社會(huì)在進(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時(shí)俱進(jìn)。各種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到路橋施工中來(lái)，相對(duì)的，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法，各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展。不能自我提高，就只有落后，就不能適應(yīng)路橋建設(shè)工作的發(fā)展。

四、結(jié)合實(shí)際、推陳出新

在工作中，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高，并把學(xué)到的知識(shí)結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到工作中，以提高工作效率。如：

①把測(cè)量、試驗(yàn)的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中，由系統(tǒng)自行計(jì)算，就能大大減少出錯(cuò)的機(jī)會(huì)，節(jié)省大量的時(shí)間，而且對(duì)數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。

②把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù)，如線位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到autoCAD中，就非常容易找到圖紙是否存在問(wèn)題，各種關(guān)系也很易理順。

③在全站儀的放樣操作中，采用 “后方交會(huì)法”能減少對(duì)站點(diǎn)的要求。④對(duì)圖紙中沒(méi)有提供坐標(biāo)和附近沒(méi)有導(dǎo)線點(diǎn)的工程(現(xiàn)場(chǎng)已定出有關(guān)某點(diǎn)位置)，可以假定圖上某點(diǎn)(最好為構(gòu)造物的某點(diǎn))為坐標(biāo)原點(diǎn)(0，0)，利用圖上各種關(guān)系，輸入到autoCAD中進(jìn)行計(jì)算出其他點(diǎn)的坐標(biāo)，并進(jìn)行復(fù)核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易，再利用計(jì)算出來(lái)的坐標(biāo)使用全站儀的“坐標(biāo)放樣”功能，能加快工作進(jìn)程，特別是減少了野外作業(yè)的時(shí)間。

……

五、納百家之長(zhǎng)，補(bǔ)自家之短

在與設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)多到別的施工標(biāo)段去觀摩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問(wèn)題的所在，同時(shí)也看到自身的不足，以達(dá)到“博眾家之長(zhǎng)，補(bǔ)一已之短”的目的。

六、嚴(yán)密謹(jǐn)慎、考慮周全

在工作中，考慮問(wèn)題一定要嚴(yán)密、周到，對(duì)設(shè)計(jì)中沒(méi)有提到的地方，要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實(shí)際情況進(jìn)行考慮，看看是否有遺漏和錯(cuò)誤的地方。下面是各種工作的簡(jiǎn)單敘述：

一、圖紙審核：

在收到圖紙后，就應(yīng)馬上進(jìn)行圖紙的審核工作。如圖紙較多，可進(jìn)行分工，各專(zhuān)業(yè)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并由專(zhuān)人計(jì)算工程量，專(zhuān)人審查標(biāo)高，專(zhuān)人復(fù)查坐標(biāo)，做到明確分工，而且又有交叉，每一項(xiàng)工作都進(jìn)行二人或二次以上復(fù)查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)記錄下來(lái)，進(jìn)行匯總，交由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步復(fù)查后再組織上報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位。審圖時(shí)主要進(jìn)行以下工作：

①、對(duì)坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)圖上的線位關(guān)系表(或直線、曲線要素表)來(lái)全面復(fù)核任意一點(diǎn)的坐標(biāo)與圖上給出的是否一致。特別是多元曲線、匝道、立交橋等，一定要進(jìn)行兩次以上的復(fù)核。②、對(duì)標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)各構(gòu)造物或結(jié)構(gòu)層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來(lái)反算各點(diǎn)標(biāo)高，看是否與圖上提供的相符。如從樁基礎(chǔ)底標(biāo)高算至橋面鋪裝標(biāo)高，從道路起點(diǎn)算至道路終點(diǎn)是否相符。

③、對(duì)工程量進(jìn)行復(fù)核，一般在圖紙尺寸復(fù)查無(wú)誤后進(jìn)行，要根據(jù)圖紙尺寸(或更正后的構(gòu)造物尺寸)進(jìn)行計(jì)算，不得照抄圖紙中的工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù)，計(jì)算時(shí)要考慮各種實(shí)際情況，如：

A、有的設(shè)計(jì)圖紙的樁頂標(biāo)高為承臺(tái)頂或系梁頂標(biāo)高，那么，在計(jì)算該工程量時(shí)就要計(jì)算兩種工程量，其中一個(gè)為計(jì)量工程量，一個(gè)為施工單位備料和施工管理用的工程量。

B、注意不要重復(fù)計(jì)算和漏算，如：

i、工程中有預(yù)留孔洞或有大體積預(yù)埋件的，要減去其體積。ii、計(jì)算排水管時(shí)要減去檢查井或雨水井的長(zhǎng)度。

iii、計(jì)算結(jié)構(gòu)層工程量時(shí)注意結(jié)構(gòu)層每邊寬出的尺寸、不規(guī)則面積的計(jì)算。……

④、對(duì)圖紙的合理性進(jìn)行復(fù)核，如：

A、通信、電力、排水、排污等構(gòu)造物的標(biāo)高、線位、走向等各方面考慮是否合理、全面?是否存在互相干擾的情況? B、設(shè)計(jì)圖紙的要求與現(xiàn)行的各種規(guī)范是否有沖突，如有沖突要進(jìn)行分析，辨斷“主控與次控”、辨斷“規(guī)范的級(jí)別”，一般都采取“從嚴(yán)不從寬”的原則進(jìn)行處理，并向總監(jiān)理工程師作出書(shū)面報(bào)告。

二、施工管理： ①、施工管理文件的編制：?jiǎn)挝还こ毯透鞣猪?xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)告的編制要及時(shí)和完善，盡量一次通過(guò)，各施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制要結(jié)合實(shí)際和考慮周到：

A、部份分部工程要考慮兩種以上的施工方案，供施工時(shí)再根據(jù)實(shí)際變化情況進(jìn)行選擇。

B、施工技術(shù)交底和施工安全交底的進(jìn)行要及時(shí)和完善。

②、要考慮圖紙所用的材料如用其他材料代替是否更加經(jīng)濟(jì)(環(huán)保)，代替后能否(或更好地)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及現(xiàn)行規(guī)范的要求? ③、要考慮圖紙中對(duì)施工方法、施工工藝是否有特殊要求?是否對(duì)施工造成困難，需不需要進(jìn)行變更?

④、各施工進(jìn)度的安排要合理，要結(jié)合實(shí)際情況

第三篇：技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)[范文]

技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)

本中心實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系運(yùn)行已有一段時(shí)間，為了驗(yàn)證我們的檢測(cè)活動(dòng)及結(jié)果是否符合體系的要求，同時(shí)保證本中心的質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量體系的適用性、有效性，并得到持續(xù)改進(jìn)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。

一、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)檢測(cè)、檢驗(yàn)的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

通過(guò)上網(wǎng)查詢(xún)，購(gòu)買(mǎi)最新版本的相關(guān)書(shū)籍及咨詢(xún)國(guó)內(nèi)省會(huì)城市及其他城市環(huán)境監(jiān)測(cè)站等渠道，不斷更新中心現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)資料，并組織質(zhì)控室對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了查詢(xún)、更新，結(jié)果證實(shí)我中心采用的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的。

二、儀器配置工作

所有分析儀器和采樣設(shè)備均已合格的計(jì)量機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)，并按規(guī)定程序完成期間核查，確保在有效期內(nèi)使用。關(guān)鍵儀器設(shè)備已配備了干濕溫度計(jì)，須恒溫、恒濕的儀器配備了空調(diào)機(jī)和除濕機(jī)。經(jīng)檢查表明符合《設(shè)施環(huán)境條件控制程序》的要求，資源配制方面比較合理，已具備有效從事環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的能力。

三、檢測(cè)人員的培訓(xùn)情況

質(zhì)量體系文件發(fā)布后，為了落實(shí)質(zhì)量體系的運(yùn)行工作，分別組織了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)操作、儀器操作、維護(hù)及技術(shù)理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)采用了提問(wèn)、討論和現(xiàn)場(chǎng)操作的形式，通過(guò)培訓(xùn)，使檢測(cè)人員掌握了質(zhì)量體系的要求，加深對(duì)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的執(zhí)行能力。

四、設(shè)備的使用管理監(jiān)督

完成監(jiān)測(cè)儀器與采樣設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)計(jì)劃、自校準(zhǔn)計(jì)劃、期間核查計(jì)劃的審核工作；做好檢測(cè)設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核，對(duì)合格的檢測(cè)人員進(jìn)行儀器使用授權(quán)；加強(qiáng)對(duì)結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理，監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢查，以保證檢測(cè)設(shè)備符合規(guī)定的要求。

五、建議

加強(qiáng)測(cè)量不確定度的培訓(xùn)，使分析人員掌握環(huán)境監(jiān)測(cè)所需的不確定度的評(píng)定方法。

技術(shù)負(fù)責(zé)人：

2005年8月31日

第四篇：技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)

管理評(píng)審輸入材料

技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報(bào)告

各位好，下面我以技術(shù)負(fù)責(zé)人身份總結(jié)工作如下：

1.檢測(cè)結(jié)果質(zhì)量控制活動(dòng)情況及計(jì)劃的充分性、有效性和結(jié)果的趨勢(shì)分析

體系運(yùn)行初期，本公司制定了內(nèi)部和外部質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃，有計(jì)劃的開(kāi)展了檢測(cè)結(jié)果質(zhì)量控制活動(dòng)。從最后實(shí)施的質(zhì)量監(jiān)控效果來(lái)看，計(jì)劃的覆蓋面、充分性和有效性都很好；內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控采用包括不同人員檢測(cè)比對(duì)、留樣再測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)檢測(cè)等方式，外部質(zhì)量監(jiān)控包括參加能力驗(yàn)證等活動(dòng)。這些質(zhì)量監(jiān)控項(xiàng)目選擇基本涵蓋了申請(qǐng)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的檢測(cè)能力范圍，從內(nèi)部質(zhì)量控制活動(dòng)結(jié)果來(lái)分析，不同檢測(cè)人員之間檢測(cè)結(jié)果在允許誤差范圍內(nèi)，證明檢測(cè)人員技術(shù)水平差異較小。同一檢測(cè)人員對(duì)同一樣品前后檢測(cè)結(jié)果也在允許范圍內(nèi)，證明檢測(cè)人員檢測(cè)狀態(tài)較為穩(wěn)定；從參加的測(cè)量審核結(jié)果來(lái)看，檢測(cè)結(jié)果質(zhì)量滿(mǎn)足認(rèn)可要求。

2、技術(shù)運(yùn)作總體情況及當(dāng)前人力和設(shè)備資源的配置情況

體系運(yùn)行以來(lái)公司嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系要求運(yùn)作技術(shù)活動(dòng)，一是規(guī)范檢測(cè)活動(dòng)，對(duì)檢測(cè)人員運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)能力進(jìn)行了培訓(xùn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行檢測(cè)，減少隨意性；二是提升檢測(cè)人員的檢測(cè)能力，對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)和結(jié)果質(zhì)量監(jiān)控，有力的增強(qiáng)了公司的檢測(cè)實(shí)力；三是對(duì)測(cè)量設(shè)備和器具進(jìn)行檢定，保證設(shè)備的準(zhǔn)確性；對(duì)供應(yīng)品的采購(gòu)進(jìn)行管理和對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行良好維護(hù)等以保持檢測(cè)過(guò)程的最佳狀態(tài)；四是從目前業(yè)務(wù)量和將來(lái)發(fā)展來(lái)看，目前公司檢測(cè)項(xiàng)目還不全面，應(yīng)增加一些市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力的檢測(cè)項(xiàng)目，以適應(yīng)檢測(cè)市場(chǎng)的需要。從設(shè)備的滿(mǎn)足性來(lái)看，目前公司儀器設(shè)備有一部分尚未到位，應(yīng)督促進(jìn)度；從目前檢測(cè)人員的配置情況來(lái)看，現(xiàn)在基本能滿(mǎn)足檢測(cè)業(yè)務(wù)需要。

3、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位工作總結(jié)

在總經(jīng)理的授權(quán)下，主要負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)運(yùn)作和資源保障工作，嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則和體系要求進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室技術(shù)運(yùn)作，主要表現(xiàn)在如下幾方面：

1）、對(duì)檢測(cè)人員的能力和資格進(jìn)行上崗確認(rèn)，對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行檢測(cè)能力、操作儀器設(shè)備培訓(xùn)及授權(quán)，頒發(fā)上崗證；建立人員技術(shù)檔案并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)檢測(cè)人員包括在培員工進(jìn)行工作過(guò)程監(jiān)督，確保大家按照統(tǒng)一的要求開(kāi)展檢測(cè)工作；

2）、儀器設(shè)備方面建立公司設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案，規(guī)范設(shè)備標(biāo)識(shí)和設(shè)備使用登記管理；制定儀器設(shè)備維護(hù)和期間核查計(jì)劃，有計(jì)劃地對(duì)各類(lèi)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和期間核查，確保

管理評(píng)審輸入材料

了設(shè)備工作性能正常，設(shè)備校準(zhǔn)狀態(tài)維持在良好的可信度水平；供應(yīng)品采購(gòu)嚴(yán)格按照要求進(jìn)行，加強(qiáng)對(duì)合格供應(yīng)商的年終重新確認(rèn)工作，對(duì)影響檢測(cè)結(jié)果的供試品實(shí)施嚴(yán)格驗(yàn)收和確認(rèn)工作；

3）、定期對(duì)使用的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查新，對(duì)方法標(biāo)準(zhǔn)使用前的運(yùn)用能力確認(rèn)管理，確保檢測(cè)方法現(xiàn)行有效和正確使用；

4）、在環(huán)境條件設(shè)施方面，根據(jù)檢測(cè)方法和設(shè)備使用條件的要求制定了各室的環(huán)境條件控制要求，進(jìn)行有效管理；對(duì)受控區(qū)域明確標(biāo)識(shí)管理和進(jìn)出控制，確保了檢測(cè)工作的正常進(jìn)行；規(guī)范實(shí)驗(yàn)室的內(nèi)務(wù)工作，保證內(nèi)務(wù)不對(duì)檢測(cè)構(gòu)成不良影響；

5）、測(cè)量溯源性方面，由設(shè)備管理員依據(jù)周期檢定校準(zhǔn)計(jì)劃，對(duì)所有測(cè)量?jī)x器設(shè)備實(shí)現(xiàn)量值溯源；

6）、樣品管理方面，加強(qiáng)辦公室樣品的接收檢查登記制度，加強(qiáng)樣品的標(biāo)識(shí)、流轉(zhuǎn)過(guò)程中保護(hù)和保密等工作管理，確保所有樣品在流轉(zhuǎn)過(guò)程中處于受控狀態(tài)；

7）、對(duì)申請(qǐng)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的檢測(cè)項(xiàng)目均列入質(zhì)量控制范圍。從結(jié)果質(zhì)量控制的效果來(lái)看，公司檢測(cè)能力持續(xù)、穩(wěn)定，檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確；

4、對(duì)新工作、新員工、新設(shè)備、新方法將來(lái)的計(jì)劃和評(píng)估

從目前公司所開(kāi)展的檢測(cè)項(xiàng)目來(lái)看，下一步需要增加項(xiàng)目，對(duì)檢測(cè)業(yè)務(wù)應(yīng)適當(dāng)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，積極擴(kuò)大檢測(cè)業(yè)務(wù)范圍；檢測(cè)人員相對(duì)穩(wěn)定，便于經(jīng)驗(yàn)積累，每年的培訓(xùn)計(jì)劃中我們將逐步完善；對(duì)于儀器設(shè)備問(wèn)題，建議根據(jù)業(yè)務(wù)量調(diào)整，對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目較多，儀器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)的設(shè)備，適當(dāng)增加數(shù)量；目前我公司沒(méi)有考慮選用非標(biāo)和自制開(kāi)發(fā)的方法標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要強(qiáng)化檢測(cè)人員徹底熟練和掌握檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按檢測(cè)方法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)。

5、改進(jìn)和建議

建議對(duì)以下方面進(jìn)行改進(jìn)：

1）、盡可能擴(kuò)大公司的檢測(cè)業(yè)務(wù)范圍，提高檢測(cè)市場(chǎng)的占有率；

2）、加強(qiáng)檢測(cè)人員的實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可知識(shí)培訓(xùn)，提升全員參與質(zhì)量管理的能力，進(jìn)一步進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室安全和個(gè)人防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)，確保實(shí)驗(yàn)室安全和人員健康； 3）加快儀器購(gòu)置，以滿(mǎn)足不斷增加的業(yè)務(wù)量；

4）認(rèn)真組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和掌握新版化學(xué)領(lǐng)域應(yīng)用說(shuō)明，對(duì)新要求進(jìn)行調(diào)研和分析，對(duì)公司必須進(jìn)行整改的應(yīng)提前按派人員進(jìn)行文件的編制以和培訓(xùn)計(jì)劃的編制。

管理評(píng)審輸入材料

技術(shù)負(fù)責(zé)人：馬子

2012.11.13

第五篇：技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)

2015年上半年

工 作

總

結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

光陰荏苒，時(shí)光流逝，2015上半年已經(jīng)過(guò)去了，在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己在這半年的思想、工作情況等匯報(bào)如下：

2015年我擔(dān)任寶能科技園(南區(qū))一期A區(qū)一標(biāo)施工總承包技術(shù)負(fù)責(zé)人一職，項(xiàng)目位于深圳市龍崗區(qū)坂田街道辦，本工程西接清祥路，北鄰清麗路。本場(chǎng)地用地面積174561.96m2，計(jì)容積率建筑面積349100 m2。整個(gè)項(xiàng)目共分成5個(gè)標(biāo)段，其中一標(biāo)段位于場(chǎng)地的西北側(cè)，總建筑面積182354 m2。用地范圍內(nèi)擬建A1＃宿舍2棟均32層，建筑高度97.7米；A2＃宿舍2棟均32層，建筑高度97.7米；A6＃宿舍1棟31層，建筑高度92.3米；A7＃宿舍1棟31層，建筑高度92.3米；地下室為框筒結(jié)構(gòu)，設(shè)三層地下室?，F(xiàn)階段地下室結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成，進(jìn)入塔樓主體施工階段。

我作為一名技術(shù)管理人員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作：

技術(shù)管理：由于年初剛接手該工作，前期的圖紙會(huì)審工作、部分方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作并未參與。接到項(xiàng)目部任命后，我積極翻看以前的圖紙會(huì)審記錄，認(rèn)真研究學(xué)習(xí)已編制完的方案，查缺補(bǔ)漏，看是否還有優(yōu)化的內(nèi)容。由于上半年項(xiàng)目一直處于緩建狀態(tài)，給我贏得了更多學(xué)習(xí)了解的時(shí)間，在該段時(shí)間里，我認(rèn)真研究圖紙，發(fā)現(xiàn)了幾處不合理的地方，然后積極與監(jiān)理，業(yè)主及設(shè)計(jì)院溝通，提前把問(wèn)題

解決掉，避免了工期的延誤。在這期間里，優(yōu)化完善以前的方案，編制后期需要的各種方案，作為施工的指導(dǎo)性文件。月初得到復(fù)工的消息后，積極對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行技術(shù)安全質(zhì)量更方面的交底，為復(fù)出打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

學(xué)校學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)是工程管理專(zhuān)業(yè)，但是在畢業(yè)后從事房建工程的建設(shè)比較少，因而對(duì)房建的各種技術(shù)規(guī)程、以及施工方法中的技巧，都感覺(jué)到無(wú)從下手、力不從心。但是自己畢竟是工工程管理專(zhuān)業(yè)的，對(duì)于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白，不至于像個(gè)蒼蠅一樣，瞎撞亂碰，我相信，只要自己用點(diǎn)心，會(huì)很快掌握房建施工中的技巧。

質(zhì)量管理：以前從書(shū)本上學(xué)到及經(jīng)驗(yàn)積累的技術(shù)知識(shí)以不能滿(mǎn)足施工實(shí)際的需要，在施工中特別是房建工程中更要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作。不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。

配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)（單元）工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照公司要求進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，并留原始記錄 在下半年內(nèi)，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以，在下半年中，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓視野。當(dāng)然，在加強(qiáng)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)的同時(shí)，也要不斷的學(xué)習(xí)其他方面的知識(shí)，尤其是經(jīng)營(yíng)預(yù)算方面，做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎(chǔ)。

2、進(jìn)一步作好施工管理工作：

上半年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，在管理工作過(guò)程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。使自身能力更好的發(fā)揮。

3、下半年的工作會(huì)更加的困難，越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力有時(shí)候會(huì)給我們帶來(lái)極大的壓力，但是化壓力為動(dòng)力，這才是我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進(jìn)步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時(shí)的，長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果！總之，在下半年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。相信在下半年我們會(huì)做的更好！相信公司的明天會(huì)更好！

張澤強(qiáng)

2015年6月28日

寶能科技園(南區(qū))一期A區(qū)一標(biāo)