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      2016水災(zāi)應(yīng)急演練總結(jié)報告

      時間:2019-05-12 12:05:22下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2016水災(zāi)應(yīng)急演練總結(jié)報告

      峰合公司水災(zāi)應(yīng)急演練

      總結(jié)報告

      2016.6.1

      按照公司關(guān)于做好礦井水災(zāi)事故應(yīng)急演練的要求,為增強(qiáng)安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我礦于2016年6月1日進(jìn)行了礦井水災(zāi)應(yīng)急演練活動。

      一、演練目標(biāo)

      對擬定的水災(zāi)事故進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。

      二、演練主要過程 1、13時24分2205切眼掘進(jìn)工作面班長黃衛(wèi)軍匯報,2205切眼發(fā)生突水事故。2、13時30分,調(diào)度室值班員趙貴軍電話通知經(jīng)理,值班經(jīng)理。3、13時35分,調(diào)度室主任楊志欣電話通知中央泵房司機(jī)齊海洲2205切眼發(fā)生突水事故,將水倉水位降至最低水位,時刻觀察水位情況,及時向調(diào)度室匯報,原地待命,等候調(diào)度室進(jìn)一步通知。4、13時45分,早班井下帶班經(jīng)理李愛生前往現(xiàn)場查看具體情況后,向調(diào)度室匯報,建議啟動《水害應(yīng)急救援預(yù)案》 5、13時49分,經(jīng)理石建軍啟動峰合公司《水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。6、13時50分,調(diào)度室主任楊志新電話通知當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)組織人員撤離。7、14時12分,掘進(jìn)區(qū)跟班人員王保良在副井口向調(diào)度室匯報,掘進(jìn)區(qū)當(dāng)班入井人數(shù)30人,升井30人,全部安全升井;

      14時15分,采煤區(qū)跟班人員趙俊慶在副井口向調(diào)度室匯報,采煤區(qū)當(dāng)班入井人數(shù)13人,升井13人,全部安全升井;

      14時18分,機(jī)運(yùn)區(qū)跟班人員胡書亭在副井口向調(diào)度室匯報,機(jī)運(yùn)區(qū)當(dāng)班入井人數(shù)9人,升井9人,全部安全升井;

      14時19分,通風(fēng)區(qū)跟班人員趙紅生在副井口向調(diào)度室匯報,通風(fēng)區(qū)當(dāng)班入井人數(shù)4人,升井4人,全部安全升井;

      14時23分, 井口信息站李學(xué)堂向調(diào)度室匯報,井下所有作業(yè)人員75人全部安全升井;

      14時35分, 燈房楊鳳娥向調(diào)度室匯報,井下所有作業(yè)人員75人全部交燈。8、14時40分,經(jīng)理宣布演練結(jié)束。

      三、演練成果

      1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實(shí)戰(zhàn)部署。礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水害事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實(shí)。

      2、演練目的明確,預(yù)案策劃周密。從我礦安全工作的實(shí)際出發(fā),確定井下水害事故的應(yīng)急演練。演練檢驗(yàn):⑴、應(yīng)急人員對水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。⑵、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效;⑶、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力;⑷、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

      3、井下撤人比較成功。通過演練,可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。

      4、通過本次演練,根據(jù)井下實(shí)際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進(jìn)行科學(xué)計算,通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證,并認(rèn)識到了搶險救援物資、設(shè)備設(shè)施的能力。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時,做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離,實(shí)現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。

      四、演練存在的不足

      1、現(xiàn)場演練的匯報程序亂,沒有達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的要求。

      2、在應(yīng)急人員對水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面:

      ⑴、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉,演練時應(yīng)用得不太熟悉; ⑵、各單位責(zé)任分工還不太明細(xì)。

      3、本次演練反應(yīng)出我礦在水災(zāi)應(yīng)急演練方面工作的不足,在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距,在突發(fā)事故面前,不能夠按照調(diào)度指揮、分級管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。

      五、完善措施

      1、要進(jìn)一步健全組織指揮體系,理順部門職責(zé),加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

      2、建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫,對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類,設(shè)備、裝備配備情況,進(jìn)行調(diào)查摸底,建立管理臺帳,將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時更新、動態(tài)管理、實(shí)現(xiàn)資源共享,確保應(yīng)急物資調(diào)度及時有效。

      3、科學(xué)儲備,提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量,規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運(yùn)輸、儲存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、配送以及信息處理等運(yùn)行程序。

      4、在巷道設(shè)計中,一定要體現(xiàn)大系統(tǒng)的完善,充分考慮突發(fā)事故時會造成各類后果。在實(shí)施快捷有效排水的同時,必須考慮大規(guī)模排水系統(tǒng)的形成。

      第二篇:水災(zāi)應(yīng)急演練總結(jié)報告

      水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置演練

      方案總結(jié)報告 水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置演練方案總結(jié)報告

      為保證全礦職工生命財產(chǎn)安全,提高礦井應(yīng)對事故的綜合應(yīng)急能力,驗(yàn)證預(yù)案應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種緊急狀況的適應(yīng)性,找出應(yīng)急準(zhǔn)備工作中需要改善的地方,確保建立和保持可靠的通訊及應(yīng)急人員的協(xié)同性,確保所有應(yīng)急組織能夠熟悉和履行他們的職責(zé),找出存在問題進(jìn)行改善。我礦于2016年5月20日上午進(jìn)行了突水事故應(yīng)急處置方案演練,最終演練成功結(jié)束。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn),我礦應(yīng)急救援指揮部召集有關(guān)單位負(fù)責(zé)人對此次演練過程進(jìn)行了研討和總結(jié):

      一、演習(xí)時間:5月20日8點(diǎn)班10:00

      二、演習(xí)地點(diǎn):

      三、演習(xí)經(jīng)過: 10:00 當(dāng)班安全員XXX向調(diào)度室匯報XXXX出水并且有增大現(xiàn)象。10:01 調(diào)度員XXX即向值班礦領(lǐng)導(dǎo)XXX匯報出水等情況,XXX指示:保持通訊暢通、認(rèn)真觀察水情,礦調(diào)度室同時向礦長及總工程師;總工程師匯報情況。

      10:02 礦長與總工到達(dá)礦調(diào)度室 10:03 礦長了解現(xiàn)場情況后,下達(dá)啟動水災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案命令,成立應(yīng)急救援指揮部。同時指示,通知應(yīng)急救援指揮部成員到指揮中心,并確定救援方案。10:05 應(yīng)急救援指揮部成員到達(dá)礦調(diào)度室。10:06 各個救援小組人員到達(dá)指揮中心,輔助救護(hù)隊(duì)集合完畢在副井口待命。10:06 指揮長XXX下達(dá)指示,通知所有受水害威脅地點(diǎn)的區(qū)隊(duì)由區(qū)隊(duì)長或班組長組織人員開始從施工地點(diǎn)按避災(zāi)路線撤離。

      10:06 調(diào)度員XXX立即通知作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)人員撤離。10:07 值班礦長XXX利用人員定位系統(tǒng)找到當(dāng)班帶班礦長XXX、跟班科長XXX,指示他們迅速趕往現(xiàn)場查看,并立即成立井下?lián)岆U小分隊(duì);同時,電話通知司泵工堅(jiān)守崗位、定時匯報水倉水位。

      10:07 調(diào)度員XXX通知跟班安全員觀察水情,如有異常及時匯報。10:08 帶班領(lǐng)導(dǎo)XXX命令景繼省立即召集井下機(jī)電班長、機(jī)修工及掘修隊(duì)骨干人員等共10人,臨時成立一支救援小分隊(duì),在下山口候命。

      10:08 副指揮長XXX下達(dá)指示,地面立即成立10人搶險小分隊(duì),與10名輔助救護(hù)隊(duì)員一起攜帶水泵、水管、電纜等救災(zāi)物資入井救援。

      10:10 井下帶班領(lǐng)導(dǎo)XXX趕到水災(zāi)現(xiàn)場,并向調(diào)度室匯報情況;副總指揮長 XXX下達(dá)指示,迅速找到并控制事故危害源,機(jī)電科做好開啟所有水泵的準(zhǔn)備,泵房和變電所人員根據(jù)水情最后撤離。

      10:11 維修一隊(duì)隊(duì)長XXX報告:維修隊(duì)8點(diǎn)班人員已全部撤到西軌道大巷。10:15 帶班礦長XXX匯報:實(shí)際人員25人,除1名帶班領(lǐng)導(dǎo)、1名安全員、1名司泵工外,其余22人已全部撤離到西軌道大巷。

      10:16 司泵工XXX匯報:備用水泵已開啟,目前水位已控制住,沒有上漲。10:17 安全員XXX匯報:涌水已基本穩(wěn)定,沒有上升趨勢。10:18 監(jiān)控室值班員XXXX匯報:人員定位原顯示25人,現(xiàn)有22人已撤離到西軌道大巷。

      10:20 帶班礦長XXX匯報:水泵和備用水泵運(yùn)轉(zhuǎn)正常,水位已控制住,不再上漲。

      10:22 輔助救護(hù)隊(duì)長XXX匯報:20人的救援小分隊(duì)攜帶救援物資已到達(dá)21采區(qū)軌道下山口,聽候命令、隨時準(zhǔn)備救援。

      10:23 礦長下達(dá)命令:此次水災(zāi)事故演練結(jié)束。10:24 井下帶班礦長XXX電話匯報演練結(jié)果,并向井下現(xiàn)場職工講明今天進(jìn) 4 行的是水害應(yīng)急演練演習(xí),使職工了解水害避災(zāi)常識和避災(zāi)路線,以及抗災(zāi)能力而進(jìn)行一次演練。

      10:25 井下帶班礦長XXX在現(xiàn)場對職工現(xiàn)場教育完畢,應(yīng)急演練演習(xí)結(jié)束,職工回到各自工作崗位,恢復(fù)正常生產(chǎn)。

      四、演習(xí)總結(jié):

      此次演練過程較為成功,各級救援組織能夠及時到位,指揮部分工明確,各項(xiàng)指令下達(dá)及時,條理清晰,預(yù)案能夠合理的組合,各救援隊(duì)之間協(xié)調(diào)組織基本到位,對指揮部下達(dá)的命令有條不紊的執(zhí)行,經(jīng)過本次實(shí)戰(zhàn)演練,總結(jié)了幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和不足:

      第三篇:2018水災(zāi)事故應(yīng)急演練評估總結(jié)報告

      云南東源煤電羊場口煤業(yè)有限公司二號井

      水災(zāi)事故應(yīng)急演練評估總結(jié)報告

      2018年4月16日

      云南東源煤電羊場口煤業(yè)有限公司 水災(zāi)事故應(yīng)急演練評估總結(jié)報告

      根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)要求,我礦于2018年4月12日下午15時00分舉行了水災(zāi)事故應(yīng)急演練,現(xiàn)將演練情況總結(jié)評估如下:

      第一節(jié) 演練目的

      通過演練規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響工程序,形成統(tǒng)一指揮、功能完善、反應(yīng)靈敏的應(yīng)急救援體系,使礦井人員熟練掌握應(yīng)急救援的程序和方法,檢驗(yàn)作業(yè)人員自救互救能力和應(yīng)急部門之間的協(xié)調(diào)能力,提高礦井的減災(zāi)、防災(zāi)和抗災(zāi)能力和應(yīng)急救援能力,最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失。

      第二節(jié) 演練策劃

      一、演練項(xiàng)目:水害應(yīng)急救援演練。

      二、演練負(fù)責(zé)人:鄭吉生(總指揮)。

      二、組織單位:調(diào)度指揮中心。

      四、協(xié)作單位:兼職救護(hù)隊(duì)。

      五、演練時間:2018年4月12日 15:00-16:30。

      六、事故地點(diǎn):1500水倉

      七、參演人員:礦長、總工程師、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、通安部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電隊(duì)、后勤部門等相關(guān)部門人員組成。

      八、模擬經(jīng)過:1500水倉透水,水量增大,水無法控制,人員被迫撤離,班長立即帶領(lǐng)本班人員按水災(zāi)避災(zāi)路線撤離,并電話匯報礦調(diào)度室通知井下所有人員撤離。

      九、控制人員:在總策劃的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)向應(yīng)急救援演練人員傳達(dá)各類控制消息,引導(dǎo)應(yīng)急救援演練過程按計劃進(jìn)行。

      十、評價人員:評估小組人員在評估組長的帶領(lǐng)下,全程監(jiān)控演練過程,記錄、評估井下、地面參演單位報警、待救、自救、指揮、調(diào)度、處警等情況。

      第三節(jié) 演練成功的經(jīng)驗(yàn)

      一、礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn),演練效果基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

      為做好本次演練工作,做了充分的準(zhǔn)備,成立了以礦長為組長,總工程師副組長、其他礦領(lǐng)導(dǎo)和部室主要干部為成員的演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》,并報請公司對演練方案進(jìn)行了審查。同時,礦在演練前進(jìn)行了模擬推演和預(yù)演,確保了本次演練工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

      演練過程中,地面及井下沉著指揮,思路清晰、指揮果斷、指揮得當(dāng),演練接近實(shí)戰(zhàn)性,整個參演單位及參演人員緊張有序,此次演練效果明顯。

      二、演練目的明確,計劃方案較為詳細(xì)。

      從我礦安全工作的實(shí)際情況出發(fā),經(jīng)過認(rèn)真研究,采用應(yīng)急救援演練方案,其主要目的是驗(yàn)證應(yīng)急方案的可行性,檢驗(yàn)事故應(yīng)急救援存在的問題和不足,以便及時改進(jìn);同時査找參演人員、應(yīng)急人員、特殊工種人員、協(xié)作人員在面對特殊情況下采取的應(yīng)急措施存在的問題。

      三、演練指揮得當(dāng),各類保障系統(tǒng)準(zhǔn)備完善。演練需要的通訊系統(tǒng)完善,未發(fā)生通訊故障,提升系統(tǒng)在接到應(yīng)急命令后能夠迅速準(zhǔn)備好提升,救援物資準(zhǔn)備充分、及時。

      四、參演人員按要求完成了演練。

      4月12日下午15:00演練開始,16:30演練結(jié)束,歷時1小時30分,整個演練過程緊張有序,演練指揮忙而不亂,演練現(xiàn)場環(huán)境逼真,安全保證到位,演練達(dá)到預(yù)期效果。同時評估人員根據(jù)演練情況分組開展了觀摩記錄。

      第四節(jié) 演練評估

      經(jīng)井下演練現(xiàn)場和地面調(diào)度檢驗(yàn)評估,本次1500水倉透水事故應(yīng)急演練的現(xiàn)場組織,匯報、報警、接警、處警、集結(jié)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急逃生和疏散及演練人員等演練內(nèi)容,評估情況如下:

      一、演練目的

      演練目的明確,實(shí)施計劃科學(xué),演練過程合理。

      二、演練總體情況

      演練目標(biāo)設(shè)置符合實(shí)際情況,主要以最短時間內(nèi)救出危險區(qū)域被困人員為主要目的,本次演練達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

      三、演練過程評估情況(一)預(yù)案編制情況

      1、演練方案內(nèi)容編制不夠完善,貫徹學(xué)習(xí)時間倉促。場景模擬尚不夠緊貼實(shí)際。

      2、場景模擬設(shè)計與事故發(fā)生缺少針對性,對事故的偵察設(shè)計考慮不全,有待下一步改進(jìn)。

      (一)預(yù)警情況

      在發(fā)生災(zāi)害情況后,能夠按照事故匯報程序向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,在接到應(yīng)急響應(yīng)命令后能夠迅速向應(yīng)急關(guān)鍵人員發(fā)出信號。

      (一)應(yīng)急響應(yīng)動員

      1、兼職救護(hù)隊(duì)員響應(yīng)動員迅速,15:20已到大門口集結(jié),15:25帶裝備到副井口集結(jié)待命。

      2、醫(yī)療救護(hù)人員乘救護(hù)車于15:30到達(dá)副井口集結(jié),共有4人,攜帶了氧氣袋、擔(dān)架、急救醫(yī)療箱等基本救護(hù)裝備。

      3、警戒人員在接到響應(yīng)后能在部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下向需要警戒部位進(jìn)行集結(jié),并快速布置。

      4、各小組負(fù)責(zé)人能夠按要求實(shí)施響應(yīng)。(三)事故監(jiān)測

      1、演練事故最初是調(diào)度中心得到水災(zāi)預(yù)警情況。

      2、應(yīng)急指揮部人員能夠根據(jù)現(xiàn)場人員匯報情況迅速判斷。

      (四)指揮和協(xié)調(diào)

      1、救援指揮部、現(xiàn)場指揮部能夠迅速成立,選址合理,但缺少明顯標(biāo)志。

      2、各級響應(yīng)迅速,指揮體系符合要求。

      3、現(xiàn)場指揮部建立位置能夠滿足救援要求,并能夠與救援總指揮部聯(lián)系,信息溝通暢通。

      (五)事故處置

      1、應(yīng)急響應(yīng)人員能夠?qū)κ鹿薁顩r做出正確判斷,并能夠在快速提出科學(xué)、合理的處置措施,為應(yīng)急贏得了關(guān)鍵時間。

      2、兩個人對自救器使用不熟練,不能嚴(yán)格按規(guī)定要求使用壓風(fēng)自救裝置。

      (六)參演人員表現(xiàn)

      參加人員現(xiàn)場演練青況存在以下不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      1、保障組人員表現(xiàn):警戒按規(guī)定現(xiàn)場警戒出動迅速,但救援通道沒有設(shè)專人警戒,現(xiàn)場警戒情況沒有及時向指揮中心進(jìn)行匯報。各類保障措施按計劃落實(shí),但沒有向總指揮部匯報落實(shí)情況。

      2、聯(lián)絡(luò)組人員表現(xiàn):對各類保障措施、救護(hù)措施、警戒情況等工作落實(shí)到位;

      3、參演習(xí)單位人員表現(xiàn):部分參演單位對本次演習(xí)安排不細(xì)。參演人員使得本次演戲部分救護(hù)工作沒有得到檢驗(yàn)。

      (七)現(xiàn)場恢復(fù)

      演練結(jié)束后,演練地點(diǎn)能夠迅速恢復(fù)施工,但調(diào)度指揮人員及時將演練結(jié)束、警戒撤除信息傳達(dá)到相關(guān)地點(diǎn)、人員。

      (八)人員保護(hù)

      1、演練單位能夠根據(jù)演練預(yù)案提前貫徹,并向參演人員貫徹安全注意事項(xiàng),本次演練沒有發(fā)生其他事故。

      2、在副井口提前準(zhǔn)備了基本的下井防護(hù)裝備。

      四、演練總體評估

      經(jīng)過此次水災(zāi)事故應(yīng)急避險演練的檢驗(yàn),礦井供電系統(tǒng),通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)是可靠的,礦井在防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)應(yīng)變的安全知識達(dá)到礦井安全生產(chǎn)的要求。本次演練,各參演單位、應(yīng)急人員能夠及時按計劃進(jìn)行響應(yīng),順利完成了本次應(yīng)急演練的各項(xiàng)任務(wù),達(dá)到了演練預(yù)期目標(biāo),在演練過程中沒有發(fā)生意外事故。

      第五節(jié) 存在的問題及整改建議措施

      通過本次水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練,現(xiàn)場評估人員發(fā)現(xiàn)本次演練存在以下問題,并對存在的問題提出了以下整改建議措施。

      一、整改建議措施:組織單位在《演練方案》設(shè)計上,應(yīng)進(jìn)一步豐富細(xì)化情景設(shè)置,提高應(yīng)急演練質(zhì)量,方案中應(yīng)突出統(tǒng)一指揮、明確職責(zé)、細(xì)化分工、規(guī)范應(yīng)急演練程序。各參演單位必須對演習(xí)高度重視,應(yīng)組織部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹演習(xí)方案。同時,礦相關(guān)部門應(yīng)該將應(yīng)急預(yù)案處理措施、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃提前下發(fā)給各部室,并貫徹學(xué)習(xí)。

      二、參演人員、演習(xí)單位對應(yīng)急演練不投入,在發(fā)生重大災(zāi)害時,遇災(zāi)人員未及時向調(diào)度室匯報。

      整改建議措施:應(yīng)該加強(qiáng)員工遇災(zāi)避險基本能力培訓(xùn),提高員工的自救互救知識,同時提高員工、特別是管理人員在應(yīng)急情況下處理事故的能力。救護(hù)隊(duì)必須從救災(zāi)響應(yīng)、救災(zāi)人員集結(jié)、現(xiàn)場救護(hù)處理做全程培訓(xùn),定期組織演習(xí)訓(xùn)練,減少救災(zāi)人員處理事故的人員響應(yīng)時間,提高現(xiàn)場救護(hù)處理的能力。

      云南東源煤電羊場口煤業(yè)有限公司

      2018年4月16日

      第四篇:礦井水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告

      ***公司***煤礦

      礦井水災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)報告

      二0一三年十一月十日

      ***煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)報告

      為認(rèn)真做好礦井災(zāi)害事故應(yīng)急演練,增強(qiáng)廣大干部職工安全防范意識,提高礦井各類突發(fā)災(zāi)害事故的應(yīng)急處置能力、自救互救能力、搶險救災(zāi)能力、快速反應(yīng)能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、最大限度地減少事故危害,我公司于2013年11月10日在***煤礦舉行了一次礦井水害事故應(yīng)急演練,現(xiàn)對演練情況總結(jié)如下。

      一、演練時間:2013年11月10日13時至11月10日15時。

      二、成立水害應(yīng)急演練指揮部 總 指 揮:*** 副總指揮:*** 成 員:***

      三、參演單位和人員

      依據(jù)《礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及演練方案的設(shè)計,本次礦井水災(zāi)事故應(yīng)急演練,井下所以作業(yè)人員全部參加,當(dāng)班入井人數(shù):98人。

      四、救災(zāi)演練的實(shí)施情況

      1、本次水害演練擬設(shè)***煤礦8013掘進(jìn)工作面發(fā)生透水事故,演練時井下所有作業(yè)人員按避災(zāi)路線撤離。

      2、本次水害應(yīng)急演練由總工程師***同志任總指揮,礦長***負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào),當(dāng)班調(diào)度員協(xié)助指揮調(diào)度。

      3、救災(zāi)演練開始后與排水作業(yè)無關(guān)人員全部升井。

      五、演練過程

      13時02分,8013掘進(jìn)工作面班長***向調(diào)度室匯報,在鉆眼施工時發(fā)現(xiàn)有突水預(yù)兆,鉆孔向外溢噴水,巷道涌水量增大,且有發(fā)生透水事故的預(yù)兆及可能。值班調(diào)度員***接到電話后,立即通知井下所有受水威脅人員立即按避水災(zāi)路線撤離,同時迅速報告當(dāng)班值班礦長***。

      13時05分,值班礦長***接到匯報后,立即向礦長***、公司應(yīng)急救援指揮部匯報。

      13時06分,通過井下視頻探頭,可看到部分地點(diǎn)作業(yè)人員已迅速沿避水災(zāi)路線開始撤離。

      13時20分,所有水害應(yīng)急演練救援相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人全部等到達(dá)調(diào)度室,成立了水害應(yīng)急演練救災(zāi)指揮部,總指揮***立即啟動透水事故應(yīng)急救援預(yù)案,指揮應(yīng)急救援工作。

      13時26分,根據(jù)透水事故應(yīng)急預(yù)案和演練方案以及現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部安排,各應(yīng)急救援小組已開始部署搶險救援工作。

      13時28分,礦長***通知各級水泵房啟動備用、檢修、工作泵等水泵,保持水位最低限度。

      13時29分,搶險救災(zāi)組和技術(shù)專家組開始下井救援。

      13時32分,調(diào)度員通過人員定位系統(tǒng),查看人員撤離情況,經(jīng)查看除水泵房值守人員和下井搶險救災(zāi)人員外其他人員都已撤離到安全地點(diǎn)。

      13時35分,八采區(qū)水泵房排水工王旭匯報:水泵運(yùn)行正常,水位已保持最低水位。

      13時38分,后勤營救車輛與救援物資已準(zhǔn)備就緒;副礦長羅運(yùn)常率領(lǐng)保衛(wèi)組正待命維護(hù)礦區(qū)秩序。

      13時55分,搶險救災(zāi)組和技術(shù)專家組到達(dá)8013掘進(jìn)工作面開始組織救援。搶險救災(zāi)組匯報突水地點(diǎn)無遇險人員。

      14時15分,搶險救災(zāi)組匯報突水事故已控制,巷道涌水量已降到正常水平。14時18分,調(diào)度室通過電話詢問井下通話語音效果。

      14時25分,水害演練指揮部宣布演練圓滿結(jié)束,并通知當(dāng)班井下留守人員以及救援人員升井。

      15時30分,總指揮***召集水害演練領(lǐng)導(dǎo)小組召開此次演練總結(jié)會議。

      六、優(yōu)點(diǎn)、不足及存在不足的及原因

      1、優(yōu)點(diǎn):

      ①人員撤離整齊、有序、迅速,有較強(qiáng)的組織紀(jì)律。②通知迅速、應(yīng)急組織工作開展有序、清點(diǎn)人員準(zhǔn)確。

      ③報警迅速、參加演練人員集結(jié)迅速,語音廣播系統(tǒng)運(yùn)用及時,指揮人員的指揮能力很高,職工的應(yīng)急避險逃生能力得到了鍛煉、提高。

      2、不足

      ①、現(xiàn)場演練的匯報內(nèi)容過于簡單,現(xiàn)場匯報、調(diào)度指揮程序不夠規(guī)范,存在漏報項(xiàng)目,說明對水災(zāi)預(yù)案演練不夠重視,對水災(zāi)救援預(yù)案不夠熟練。

      ②、現(xiàn)場撤離過程中,人員撤離慌亂,態(tài)度不夠嚴(yán)肅,沒有遇到災(zāi)害時的緊張表現(xiàn)。

      ③、調(diào)度人員在啟動演練程序時出現(xiàn)個別失誤,礦井水災(zāi)事故應(yīng)急處置方案未能得到檢驗(yàn)。

      七、演練成果

      1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實(shí)戰(zhàn)部署。礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水災(zāi)事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn)。

      2、演練目的明確,預(yù)案策劃周密

      3、井下撤人比較成功,并且通過實(shí)際評估,除2人進(jìn)行警戒外,其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練,可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。

      4、通過本次演練,培養(yǎng)了職工的逃生能力和聽從指揮的應(yīng)變能力。

      八、礦井水災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案需做的建議工作

      1、要進(jìn)一步健全組織指揮體系,理順部門職責(zé),加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

      2、完善井下避災(zāi)路線標(biāo)志牌。

      3、加強(qiáng)對礦井各類災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)力度,使大家熟悉和掌握預(yù)案的實(shí)質(zhì),提高各級人員應(yīng)急應(yīng)變能力。

      4、對預(yù)案中的信息匯報程序進(jìn)行認(rèn)真研討優(yōu)化,真正達(dá)到簡潔、實(shí)用、科學(xué)、時效的目的,全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力。

      ***公司

      二○一三年十一月十日

      第五篇:礦井水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告

      烏海市包鋼萬騰煤業(yè)有限責(zé)任公司

      單位:烏海市包鋼萬騰煤業(yè)公司煤礦時間:二零一三年六月二十三日

      水災(zāi)事故 應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

      包鋼萬騰煤礦礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

      為增強(qiáng)安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、最大限度地減少事故危害,我礦于2013年6月23日進(jìn)行了礦井水災(zāi)災(zāi)害事故應(yīng)急演練活動。

      一、演練目的

      (1)檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險演練,檢驗(yàn)《礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的技術(shù)性和科學(xué)性,查找出《礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》中存在的問題,進(jìn)而修正完善《礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,以進(jìn)一步提高《礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的實(shí)用性和可操作性。

      (2)完善準(zhǔn)備。通過開展礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險演練,檢查應(yīng)對礦井水災(zāi)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補(bǔ)充,做好礦井水災(zāi)事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

      (3)鍛煉隊(duì)伍。通過開展礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險演練,鍛煉應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、指揮人員的指揮能力;鍛煉職工的應(yīng)急避險逃生能力。

      (4)磨合機(jī)制。通過開展礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險演練,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),理順工作關(guān)系,完善應(yīng)急機(jī)制。

      (5)科普宣教。通過開展礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險演練,普及礦井水災(zāi)事故應(yīng)急避險知識,提高全體職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)急避險能力。

      二、演練的預(yù)定目標(biāo)

      (1)報警功能:報警迅速準(zhǔn)確。

      (2)處警功能:調(diào)度員接警及時、記錄詳細(xì)準(zhǔn)確、信息核實(shí)、傳達(dá)信息迅速準(zhǔn)確,并符合《礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的程序。

      (3)集結(jié):應(yīng)急救援指揮部所有成員和各專業(yè)組接到電話后,5分鐘內(nèi)趕到救援指揮部集結(jié)。

      (4)應(yīng)急指揮:指揮人員決策果斷,符合《礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的相關(guān)內(nèi)容。

      (5)應(yīng)急逃生和疏散:告知迅速,組織有序,清點(diǎn)人員,沿水災(zāi)避災(zāi)路線安全撤離。

      三、演練時間、地點(diǎn)

      時間:2013年6月23日 地點(diǎn):駱駝山煤礦

      四、演練成果

      1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實(shí)戰(zhàn)部署。礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水災(zāi)事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn)。

      2、演練目的明確,預(yù)案策劃周密

      3、井下撤人比較成功,并且通過實(shí)際評估,除人員進(jìn)行警戒外,其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練,可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。

      4、通過本次演練,培養(yǎng)職工的逃生能力和聽從指揮的應(yīng)變能力。

      五、礦井水災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案需做的建議工作

      1、要進(jìn)一步健全組織指揮體系,理順部門職責(zé),加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

      2、完善井下避災(zāi)路線標(biāo)志牌。

      3、加強(qiáng)對礦井各類災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)力度,使大家熟悉和掌握預(yù)案的實(shí)質(zhì),提高各級人員應(yīng)急應(yīng)變能力。

      4、對預(yù)案中的信息匯報程序進(jìn)行認(rèn)真研討優(yōu)化,真正達(dá)簡潔、實(shí)用、科學(xué)、時效的目的,全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力。

      2013 3

      包鋼萬騰煤礦

      ·6·23

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