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      水災(zāi)事故應(yīng)急演練方案

      時間:2019-05-12 16:07:14下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《水災(zāi)事故應(yīng)急演練方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《水災(zāi)事故應(yīng)急演練方案》。

      第一篇:水災(zāi)事故應(yīng)急演練方案

      ——年——礦水災(zāi)事故應(yīng)急演練方案

      一、演練的目的為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以及公司發(fā)2010(56)號文件精神,規(guī)范煤礦應(yīng)急管理工作,提高礦井各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)和人員之間的協(xié)調(diào)能力,增強(qiáng)職工應(yīng)對突發(fā)重大災(zāi)害事故的信心和應(yīng)急意識,提高應(yīng)急人員對應(yīng)急救援的熟悉程度和應(yīng)急水平,進(jìn)一步明確各自的職責(zé)與崗位,提高礦井整體應(yīng)急反應(yīng)的能力。同時通過演練,評估礦井應(yīng)急預(yù)案的各部分或整體是否能有效地付緒實(shí)施,驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的適應(yīng)性,找出應(yīng)急準(zhǔn)備工作中需要改進(jìn)和完善的地方,從而保證應(yīng)急預(yù)案更有針對性和可操作性。特?cái)M定開展“----礦水災(zāi)事故應(yīng)急演練”活動。

      一、組織領(lǐng)導(dǎo)

      成立水災(zāi)事故應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組(水災(zāi)事故應(yīng)急演練策劃小組),負(fù)責(zé)制定水災(zāi)事故應(yīng)急演練方案,是應(yīng)急演練的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),是演練準(zhǔn)備與實(shí)施的指揮部門,對演練過程實(shí)施全面控制,成員一般由專業(yè)人員和組織指揮(管理)人員組成。

      組長:礦長

      副組長:總工

      成員:部分專業(yè)技術(shù)人員及管理人員

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急演練指揮中心,辦公室設(shè)在礦調(diào)度室,是水災(zāi)事故應(yīng)急演練指揮中心,二、演習(xí)時間

      ——年——月——日——時——分。

      三、演習(xí)地點(diǎn)

      ——礦——工作面。

      四、演練參演人員及單位

      人員:礦長、書記、各副礦長、各有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及生產(chǎn)科室科長、應(yīng)急組織相關(guān)負(fù)責(zé)人。

      單位:調(diào)度室、生產(chǎn)科(地測)、動力科、通風(fēng)科、救護(hù)隊(duì)、生活公司、辦公室、工會、醫(yī)院、參演區(qū)隊(duì)等相關(guān)單位。

      五、應(yīng)急演練規(guī)則及安全技術(shù)措施

      按各專業(yè)應(yīng)急響應(yīng)及救援需要制定。

      六、演習(xí)情景(假想事故)

      ——年——月——日——班——礦——工作面在正常生產(chǎn)時,于——時——分——工作面涌水量突然增加,當(dāng)班跟班區(qū)隊(duì)長仔細(xì)觀察后發(fā)現(xiàn),出水點(diǎn)涌水量有繼續(xù)增加的趨勢,致使工作面無法正常生產(chǎn),并可能危及人員安全,于——時——分立即匯報(bào)礦調(diào)度室,除留少數(shù)人觀察涌水變化情況外, 其它人員撤到安全地點(diǎn)。但在隨后的人員撤離過程中,有數(shù)名工人未能撤出,如涌水量繼續(xù)增加,不僅將會影響到——區(qū)域(或工作面),而且有可能危及未撤出人員的安全,災(zāi)情有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢,隨之開展了一系列應(yīng)急救援行動??。

      七、演習(xí)情景設(shè)計(jì)(演習(xí)計(jì)劃)

      由演習(xí)總指揮向調(diào)度室值班員或——工作面跟班區(qū)長下達(dá)演習(xí)開始命令。

      (一)場景一:

      1.——年——月——日——時——分,調(diào)度值班員——接到——工作面跟班區(qū)隊(duì)長——電話匯報(bào):“——工作面涌水量突然增加,并有繼續(xù)增大的趨勢”,調(diào)度員——問“當(dāng)班出勤多少人,涌水量大約多少?,跟班區(qū)長——匯報(bào):當(dāng)班出勤——人,據(jù)目測涌水量大約——m3h,調(diào)度員——做好記錄,要求跟班區(qū)長視情況做好人員撤離準(zhǔn)備或撤離,并立即匯報(bào)值班礦領(lǐng)導(dǎo)——。值班領(lǐng)導(dǎo)于——時——分趕到調(diào)度室,并匯報(bào)礦長——。

      2.值班礦領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度室后,迅速了解——工作面涌水情況,并下達(dá)了以下命令:“——工作面除留少量人員仔細(xì)觀察水情變化,發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告外,其余人員立即撤到安全地點(diǎn),等候命令”。“變電所切斷——工作面除水泵以外的電源”;“調(diào)度室查明可能受威脅區(qū)域人員數(shù)量,做好撤離準(zhǔn)備”;“地測科安排人員下井進(jìn)行水情調(diào)查,礦兼職救護(hù)隊(duì)派一個小隊(duì)配合,并組織人員撤離”。調(diào)度值班員回答“是”后,并依次下達(dá)了上述命令。接受命令的人員分別是:——跟班區(qū)長——、變電所值班員——、地測科人員——、兼職救護(hù)隊(duì)長——。

      (二)場景二:

      3.礦長于——時——分到達(dá)調(diào)度室,了解災(zāi)情和已采取的應(yīng)急措施后,命令調(diào)度員通知可能受威脅區(qū)域——工作面、——工作面人員撤出。并當(dāng)即決定:立即啟動《——礦水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》中組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急程序,調(diào)度室值班員按《預(yù)案》中的順序通知指揮部成員到調(diào)度室集結(jié)待命。

      4.根據(jù)《預(yù)案》要求,成立了水災(zāi)事故應(yīng)急救援指揮部及相應(yīng)的專業(yè)指揮小組。采掘組、機(jī)電運(yùn)輸組、一通三防組、搶險(xiǎn)救災(zāi)組、后勤保障組,各組分別履行《預(yù)案》中規(guī)定的職責(zé)。

      5.救援指揮部根據(jù)災(zāi)情變化及時研究制定救災(zāi)方案,確定井下救援基地,并任命——為井下基地總指揮。

      6.總指揮——礦長命令:“礦各應(yīng)急分隊(duì)立即進(jìn)入預(yù)備狀態(tài),并準(zhǔn)備好相應(yīng)應(yīng)急設(shè)備與物資”。

      7.——時——分各應(yīng)急小組及應(yīng)急分隊(duì)匯報(bào)人員及設(shè)備、物資準(zhǔn)備到位。

      8.——月——日——時——分,地測科測水人員到達(dá)——工作面調(diào)查后,測水人員立即向調(diào)度室匯報(bào):據(jù)目測水量已達(dá)到——m3h左右,并有增加趨勢,初步判斷為斷層導(dǎo)通——承壓水,極有可能造成水災(zāi)事故,礦長下令:“繼續(xù)觀察,發(fā)現(xiàn)異常立即匯報(bào)”。

      9.——時——分,地測科測水人員——向調(diào)度室匯報(bào)“涌水量繼續(xù)增大,水泵排水能力不足,工作面積水已達(dá)1米,——區(qū)跟班區(qū)長及另外兩人還沒有撤出”。

      10.——月——日——時——分,測水員匯報(bào):“水量仍不斷增加”。救援指揮部研究后,礦長做出《礦井綜合應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)入預(yù)備狀態(tài),立即啟動《水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》中的救援程序,按《礦井水災(zāi)預(yù)防處理計(jì)劃》組織救災(zāi)??傊笓]命令調(diào)度室值班人員,立即通知——工作面及可能受威脅區(qū)域所有工作人員,按水災(zāi)避災(zāi)路線立即撤出;兼職救護(hù)隊(duì)隨時觀察水情變化,并檢查各種氣體變化情況,協(xié)助人員撤離,若來不及撤離,可先在高處躲避,等待救援。同時向公司調(diào)度室匯報(bào)災(zāi)情,召請專業(yè)救護(hù)隊(duì)救援;礦醫(yī)療、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)等專業(yè)應(yīng)急分隊(duì)立即整齊所需裝備、材料,在各單位、區(qū)隊(duì)待命,做好下井救援準(zhǔn)備。

      (三)場景三:

      11.——月——日——時——分,醫(yī)療、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)等應(yīng)急分隊(duì)集結(jié)到位,——時——分——救護(hù)中隊(duì)兩個小隊(duì)到礦,救護(hù)指揮員安排小隊(duì)做好下井準(zhǔn)備的同時,到調(diào)度室報(bào)告,并了解災(zāi)情,領(lǐng)取任務(wù)。指揮部研究后決定,組織三個搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍,立即下井救援,其中:——中隊(duì)兩個小隊(duì)分為兩路,一路由礦兼職救護(hù)隊(duì)配合,救援被困人員;另一路由機(jī)電礦長帶隊(duì),機(jī)電、地測等應(yīng)急分隊(duì)配合,采取疏、排、堵的方法,盡量控制水災(zāi)的危害,安排大功率水泵抽排——工作面積水,根據(jù)需要調(diào)整井下排水系統(tǒng),所有水泵滿載抽排;第三路由礦醫(yī)院和運(yùn)輸區(qū)組成,在井底車場或靠近——工作面附近安全地點(diǎn),接應(yīng)救出的“被困”人員,簡單處置后迅速用人車運(yùn)出地面。井下整個救援行動由井下基地總指揮協(xié)調(diào)指揮?!獣r——分井下救援小隊(duì)下井——時——分到達(dá)——井下基地。

      后勤保障組做好應(yīng)急食品(牛奶等)和應(yīng)急設(shè)備(水泵、水管、開關(guān))等下井準(zhǔn)備;宣傳報(bào)道組做好全程錄像、文字記錄等工作。

      12.——時——分,基地指揮——礦長匯報(bào):井下“被困”人員已成功救至井下基地,醫(yī)護(hù)人員正在檢查,隨后將盡快護(hù)送升井,其它區(qū)域搜尋已無滯留人員。另一路人員正在組織

      力量抽排積水,出水點(diǎn)流水壓力已明顯降低??傊笓]——礦長命令全力組織抽排水、控制災(zāi)害損失;并命令地面醫(yī)療衛(wèi)生組做好救治“被困”人員及演習(xí)過程可能出現(xiàn)傷害人員的準(zhǔn)備 ;后勤保障組提供必要食品;調(diào)度室、安監(jiān)處配合清點(diǎn)核實(shí)升井人數(shù)。

      13.——月——日——時——分,基地指揮——礦長匯報(bào):“經(jīng)過抽排等有效措施,工作面積水已明顯下降,——涌水也明顯減少,水量已基本穩(wěn)定在正常水平10 m3h左右”??傊笓]命令:“礦兼職救護(hù)隊(duì)、地測科留人觀察水情變化,其它人員撤離現(xiàn)場”。

      (四)場景四:

      14.——月——日——時——分,地測科測水員匯報(bào)“涌水量穩(wěn)定在10 m3h以下,已接近正常涌水量,出水點(diǎn)流水已無壓力”。

      15、總指揮確認(rèn)演練結(jié)果后宣布演練結(jié)束,并通過調(diào)度室,命令參演人員全部升井。

      16、隨后要求礦有關(guān)部門組織工人下井,恢復(fù)“事故”現(xiàn)場正常工作狀態(tài)及生產(chǎn)。本次演習(xí)歷時是——時——分,于——時——分結(jié)束。

      八、由應(yīng)急演練策劃小組對演練效果做出評價,并提出演練總結(jié)報(bào)告,在報(bào)告里應(yīng)詳細(xì)說明在應(yīng)急演練過種中存在的問題,按對應(yīng)急工作及時性,有效性的影響程度,把演練過程中存在的問題按不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)進(jìn)行歸類整理。制定詳細(xì)的整改措施要求及工程計(jì)劃,及時修訂和完善《水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》。

      第二篇:礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

      十二礦《生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》

      ——礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案

      編制單位:平煤股份十二礦 二〇一二年三月十三日

      編制人員 :

      編制時間: 審核人員 :

      審核時間: 演練負(fù)責(zé)人:

      培訓(xùn)負(fù)責(zé)人:

      本礦批準(zhǔn)人:

      批準(zhǔn)時間:

      安檢科: 機(jī)電科: 通風(fēng)科: 調(diào)度室: 地測科:

      《生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》

      ——礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案

      總則

      根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局辦公廳《關(guān)于督促生產(chǎn)單位制定完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》(安檢總廳字(2005)43號)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理辦法》(第17號令)、河南省《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施細(xì)則》(豫煤安?2009?15號)、中國平煤神馬集團(tuán)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理工作的通知》(中平?2009?236號)和《平煤股份十二礦生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案(2009年c版)》(簡稱《預(yù)案》)和現(xiàn)場處臵方案演練工作的指導(dǎo),促進(jìn)應(yīng)急演練規(guī)范、安全、節(jié)約、有序地開展,制定本演練方案。

      1.1 應(yīng)急演練定義

      應(yīng)急演練是指我礦各戰(zhàn)線、各科室及礦屬各單位及人員,依據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,模擬應(yīng)對生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件的活動。

      1.2 應(yīng)急演練目的

      檢驗(yàn)預(yù)案。為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作,提高對生產(chǎn)安全事故、災(zāi)害的應(yīng)變和控制能力,最大限度地減少事故損失,通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

      完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練,檢查對應(yīng)生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補(bǔ)充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

      鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練,增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度,提高其應(yīng)急處臵能力。

      磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)、任務(wù),理順工作關(guān)系,完善應(yīng)急機(jī)制。

      科普宣教。通過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急救援知識,提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。

      1.3 應(yīng)急演練原則

      結(jié)合實(shí)際、合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際,明確演練目的,根據(jù)本礦實(shí)際確定演練方式和規(guī)模。

      著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著眼點(diǎn)。重視對演練效果及組織工作的評估、考核,總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn),及時整改存在問題。

      精心組織、確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,科學(xué)設(shè)計(jì)演練方案,周密組織演練活動,制訂并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

      統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動,適當(dāng)開展跨戰(zhàn)線、跨單位的綜合性演練,充分利用現(xiàn)有資源,努力提高應(yīng)急演練效益。

      2.應(yīng)急演練目標(biāo)及范圍、原則

      2.1演練時間

      擬定:2012年8月下旬某日

      災(zāi)害天氣造成突水事故:2012年5月下旬某日 2.2演練目標(biāo)

      1.檢驗(yàn)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的應(yīng)急應(yīng)變能力。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援行動涉及不同部門、不同專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急各方,通過演練達(dá)到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織,應(yīng)變迅速的目的。

      2.檢驗(yàn)內(nèi)部應(yīng)急救援隊(duì)伍的反應(yīng)能力。使整體搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍在組織、程序、措施、資源等方面相互銜接、相互協(xié)調(diào),建設(shè)一支果敢、精干、快速反應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

      3.檢驗(yàn)應(yīng)急資源儲備情況。應(yīng)急救援資源儲備是應(yīng)急救援工作的重要保障,各單位、各部門應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,合理配備應(yīng)急救援所需各種消防手段、救援機(jī)械設(shè)備、監(jiān)測儀器、堵漏和清消材料、交通工具、個體防護(hù)設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資等,并始終保證處于完好狀態(tài)。

      4.檢驗(yàn)、評價、總結(jié)、修編《平煤股份十二礦重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》的有效性和針對性,使其更加完善。

      通過這次演練,進(jìn)一步提高礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)對突發(fā)礦井水災(zāi)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力,提高井下員工的防災(zāi)避災(zāi)意識,一旦臨災(zāi)能迅速有序安全撤離避讓,最大限度地減輕礦井水災(zāi)事故造成的損失,維護(hù)廣大員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。

      2.2演練范圍

      本次礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練的范圍是:

      (1)因地質(zhì)構(gòu)造,遇大型導(dǎo)水?dāng)鄬拥纫蛩卣T發(fā),己14-31050下進(jìn)風(fēng)巷發(fā)生了頂板砂巖裂隙水突出事故。(2)因連降暴雨,地表水體因堤壩垮塌或大氣降水所形成的洪水通過井口直接灌入井下,造成人員封堵、主要設(shè)備損壞。

      (3)因揭露積水老空,遇大型導(dǎo)水?dāng)鄬樱合镩_口10米出發(fā)生老空水突水事故。

      當(dāng)上述情況發(fā)生時,應(yīng)及時啟動《平煤股份十二礦生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案(2009年/C版)》和現(xiàn)場處臵方案,在礦長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織各相關(guān)部門各司其職,在調(diào)度室用最短的時間組織現(xiàn)場及波及區(qū)域所有員工快速有序安全撤離,盡快采取防災(zāi)減災(zāi)有效措施。

      2.3演練規(guī)則

      礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練工作遵照:(1)以人為本、避讓為主的原則;(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)的原則;(3)反應(yīng)迅速、措施果斷的原則;(4)部門配合、分工協(xié)作的原則。3.演練方案

      3.1應(yīng)急預(yù)案演練背景(1)己14-3105016、17-17080

      進(jìn)風(fēng)

      下進(jìn)風(fēng)巷沿己14煤層施工,下伏地層為寒武系灰?guī)r,其層間距在100米左右。設(shè)計(jì)工程量1048米,采用錨網(wǎng)支護(hù),巷道規(guī)格:凈寬×凈高=4.6米×3.4米,若頂板破碎及過煤段,無法進(jìn)行錨網(wǎng)支護(hù),采用4.6寬、3.4米高36U鋼支護(hù),巷道規(guī)格:凈寬×凈高=4.6米×3.4米。巷道掘進(jìn)期間預(yù)計(jì)涌水為5-8m3/h。該工作面屬安全帶壓開采,頂板主要受砂巖裂隙水威脅,局部區(qū)域煤層頂板裂隙發(fā)育,含稅性和導(dǎo)水性比較強(qiáng)。因此己在掘進(jìn)期間主要受頂板砂巖裂隙水影響。

      2012年8月12日,己14-31050下進(jìn)風(fēng)巷迎頭遇到斷層,導(dǎo)致巷道頂板出現(xiàn)突水現(xiàn)象。

      (2)因連降暴雨,2011年5月24日地表洪水通過井口直接灌入井下,造成井下人員封堵,主要設(shè)備損壞。導(dǎo)致礦井涌水量突然增大,造成突水事故。

      (3)己16、17-17080采面設(shè)計(jì)總工程量4292.556米。其中:己16、17-17080

      14-31050

      下進(jìn)風(fēng)巷外回風(fēng)巷433.143米,己16、17-17080石門308.344米,己16、17-17080進(jìn)料巷20米,己16、17-17080斜進(jìn)風(fēng)巷218.551米,己

      16、己16、17-17080進(jìn)風(fēng)巷1433.717米,17-17080回風(fēng)巷1514.801米,己16、17-17080

      切眼182×2=364米。開口沿煤層頂板掘進(jìn),巷道規(guī)格:凈寬×凈高=4.4米×3.2米。其中己16、17-17080機(jī)巷開口會受到己15-17120采面老空水影響。

      3.2應(yīng)急預(yù)案演練的組織

      應(yīng)急預(yù)案演練的組織機(jī)構(gòu)為搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部設(shè)在礦調(diào)度室,并由下列人員組成:

      礦長負(fù)總責(zé),任演練總指揮;分管生產(chǎn)的副礦長、安全副礦長、總工程師任副總指揮;副總工程師、業(yè)務(wù)科室科長、通風(fēng)、防突隊(duì)長、保衛(wèi)科長、物管中心主任、系統(tǒng)波及單位的隊(duì)長等為成員。

      3.2.1事故發(fā)生后通報(bào)程序 發(fā)生事故應(yīng)立即按順序召集的單位和個人名單(見《預(yù)案》)。通知順序?yàn)椋含F(xiàn)場指定知情人→調(diào)度室→輔助救護(hù)隊(duì)→值班領(lǐng)導(dǎo)→安檢部門→總工程師→礦其他領(lǐng)導(dǎo)→醫(yī)院→事故單位→礦相關(guān)科室→集團(tuán)調(diào)度室。

      24小時有效通訊聯(lián)絡(luò)方式

      地面:0375-2742330 0375-3742331 0375-2742133 井下:固定電話按#直呼

      小靈通:6100 6200 6300 6400 3.2.2應(yīng)急預(yù)案演練的實(shí)施步驟

      (1)應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作,召開應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作會議。會議由礦長或由礦長指定相關(guān)副礦長召集,分管生產(chǎn)的副礦長、安全副礦長、總工程師任副總指揮;副總工程師、業(yè)務(wù)保安科室科長、通風(fēng)隊(duì)長、保衛(wèi)科長、物資中心主任、有關(guān)采掘隊(duì)長等為成員參加(會議時間臨時決定,在調(diào)度會議室召開)。

      會議內(nèi)容:

      礦長講話:通報(bào)進(jìn)行煤層頂板砂巖裂隙水突出災(zāi)害應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案演練工作的目的意義、標(biāo)準(zhǔn)要求及有關(guān)部門的工作任務(wù)等情況。

      座談:座談應(yīng)急預(yù)案演練方案實(shí)施的有關(guān)問題。(2)宣布演練指揮部成立(3)演練工作分工: 搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部職責(zé):

      發(fā)生事故時,由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號;組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動;向上級匯報(bào)演練情況,必要時向上級部門發(fā)出救援請求;組織、總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

      指揮部人員分工與職責(zé):

      礦長:演練的全權(quán)指揮者,在礦總工程師、礦山輔助救護(hù)隊(duì)的協(xié)助下,制定營救遇險(xiǎn)人員和處理事故的救援計(jì)劃。

      總工程師:礦長指揮演練的第一助手,在礦長領(lǐng)導(dǎo)下組織制訂營救遇險(xiǎn)人員和處理事故的救援計(jì)劃。

      各副礦長:根據(jù)演練處理計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織好處理事故所需的工人待命,及時調(diào)集救災(zāi)中所必須的設(shè)備材料,并由調(diào)度室主任負(fù)責(zé)嚴(yán)格控制入井人員,簽發(fā)搶救事故用的入井特別許可證。

      各副總工程師:根據(jù)礦長命令,負(fù)責(zé)某一方面的搶救工作。安全副礦長:根據(jù)批準(zhǔn)的營救遇險(xiǎn)人員和處理事故演練計(jì)劃,以及按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,對搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的安全和入井人員的控制實(shí)行有效監(jiān)督。

      通風(fēng)隊(duì)長:具體負(fù)責(zé)礦山輔助救護(hù)隊(duì)的行為,全面指揮、領(lǐng)導(dǎo)輔助救護(hù)隊(duì),根據(jù)營救遇險(xiǎn)人員和處理事故計(jì)劃所規(guī)定的任務(wù),完成對災(zāi)區(qū)遇險(xiǎn)人員的救援和事故處理。

      業(yè)務(wù)保安科室科長:按照礦長命令協(xié)調(diào)各方面工作,協(xié)助礦長進(jìn)行營救和災(zāi)害處理。

      地測科長:根據(jù)礦長命令,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好必需的圖紙和資料。事件單位隊(duì)長及波及單位值班隊(duì)長、班長:負(fù)責(zé)查對留在本區(qū)域工作面內(nèi)的人數(shù),并采取措施有組織地帶領(lǐng)到安全地點(diǎn),直至地面,并將在現(xiàn)場設(shè)臵的事件性質(zhì)、范圍等情況,如實(shí)詳細(xì)地報(bào)告礦調(diào)度室,并隨時接受礦長命令,完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理任務(wù)。

      調(diào)度室值班調(diào)度員:負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過等情況,并立即將情況報(bào)告礦長、總工程師、集團(tuán)調(diào)度室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位,及時向下傳達(dá)礦長的命令,隨時調(diào)度井下演練的工作,統(tǒng)計(jì)掌握出入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)的人數(shù)。

      調(diào)度室主任:立即按規(guī)定的礦應(yīng)急救援《預(yù)案》發(fā)生事故后必須立即召集的人員、單位名單,按順序通知有關(guān)單位負(fù)責(zé)人到應(yīng)急救援指揮部報(bào)到待命,協(xié)助礦調(diào)度員及時傳達(dá)礦長命令,并做好電話記錄。

      礦燈、自救器發(fā)放、井口檢身人員:根據(jù)入井人員礦燈、自救器牌號、井下礦燈考勤記錄,查清演練現(xiàn)場人數(shù)及姓名,并迅速報(bào)告調(diào)度室。

      機(jī)電一隊(duì)、供電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)長:根據(jù)礦長命令,負(fù)責(zé)改變主要通風(fēng)機(jī)工作制度,并保持其正常運(yùn)轉(zhuǎn),掌握礦井內(nèi)停送電工作,及時搶修或安裝機(jī)電設(shè)備,完成其它有關(guān)任務(wù)。負(fù)責(zé)將遇險(xiǎn)人員及時運(yùn)到井上,保證救災(zāi)器材及時運(yùn)到使用地點(diǎn),滿足救災(zāi)需要。

      供電隊(duì)通訊專業(yè)組:負(fù)責(zé)通訊暢通,滿足演練需要。

      醫(yī)院院長(或急救站值班人員):負(fù)責(zé)組織模擬受傷人員的急救治療,組織護(hù)理和藥物供應(yīng)。

      通風(fēng)隊(duì)長:按照礦長命令,負(fù)責(zé)改變礦井通風(fēng)系統(tǒng),監(jiān)視主要通風(fēng)機(jī)的工作情況和組織完成必需的通風(fēng)工程,并執(zhí)行與通風(fēng)有關(guān)的措施。行政科科長:負(fù)責(zé)對模擬遇險(xiǎn)人員的妥善安臵和救災(zāi)人員食宿以及其他生活事宜。

      保衛(wèi)科長:負(fù)責(zé)處理演練搶救和治理過程中的治安保衛(wèi)工作,維護(hù)正常秩序,在井口附近設(shè)專人警戒,不準(zhǔn)閑雜人員入礦,嚴(yán)禁閑雜人員逗留圍觀。

      3.2.3應(yīng)急預(yù)案演練工作準(zhǔn)備

      成立演練搶險(xiǎn)救災(zāi)專業(yè)組,由礦長任指揮長,成員由副總工程師及以上礦領(lǐng)導(dǎo)組成,負(fù)責(zé)現(xiàn)場演練搶險(xiǎn)全過程的指揮,制定事故演練搶救計(jì)劃,并全權(quán)指揮,指揮部下設(shè)11個組,其組成及職責(zé)如下: 指揮組: 組長:礦長

      成員:總工程師、調(diào)度室全體成員

      主要工作:負(fù)責(zé)制定演練搶救計(jì)劃,并全權(quán)指揮。以坐臺指揮為主。

      事件處理組:

      組長:生產(chǎn)副礦長或指定副礦長

      成員:采掘副總工程師、機(jī)電副總工程師、安全副總工程師、調(diào)度室主任、各業(yè)務(wù)科室科長、演練涉及事件單位負(fù)責(zé)人

      主要工作:現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)事故搶救及生產(chǎn)恢復(fù)工作。礦山救護(hù)組:

      組長:通風(fēng)隊(duì)輔助救護(hù)隊(duì)長 成員:救護(hù)隊(duì)員 主要工作:偵察、探明演練事件區(qū)域情況,參與搶救方案的制定,并實(shí)施對模擬遇險(xiǎn)人員的搶救。

      通風(fēng)組:

      組長:通風(fēng)、防突科長

      成員:通風(fēng)、防突科及輔助救護(hù)全體管理人員

      主要工作:監(jiān)視全礦通風(fēng)系統(tǒng)及井下空氣成分檢測,全面落實(shí)事件搶救過程中和事件處理后的通風(fēng)系統(tǒng)改造與恢復(fù)工作。

      機(jī)電、運(yùn)輸組: 組長:機(jī)電科長

      成員:機(jī)電科、供電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)全體管理人員

      主要工作:負(fù)責(zé)落實(shí)全礦供停電,及機(jī)電設(shè)備的調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)等工作;及時將有關(guān)物資送到井下避災(zāi)路線內(nèi)的靠近事件地點(diǎn)處。井下救災(zāi)電話通訊暢通。

      器材供應(yīng)組: 組長:物管中心主任

      成員:物管中心主任全體人員

      主要工作:負(fù)責(zé)全部救災(zāi)物資的準(zhǔn)備、購臵,并負(fù)責(zé)按規(guī)定裝車、封車押運(yùn)至井口或地面事故地點(diǎn)。

      秩序維護(hù)組: 組長:保衛(wèi)科長 成員:保衛(wèi)科全體人員

      主要工作:負(fù)責(zé)地面維護(hù)秩序,加強(qiáng)巡視地面其它重要場所,做好演練期間的安全保衛(wèi)工作。

      醫(yī)療急救組:

      組長:醫(yī)療集團(tuán)十二礦醫(yī)院院長(或急救站負(fù)責(zé)人)成員:醫(yī)院急救小組人員

      主要工作:全面落實(shí)模擬遇險(xiǎn)人員的急救、康復(fù)計(jì)劃。包括急救站的設(shè)立、物資準(zhǔn)備、救治護(hù)理人員配備等。

      后勤服務(wù)組: 組長:后勤副礦長

      成員:礦辦公室、后勤隊(duì)全體管理人員

      主要工作:負(fù)責(zé)事故處理過程中的全部外來人員生活接待及內(nèi)部參戰(zhàn)人員的生活安排及地面通訊暢通。

      善后處理組: 組長:經(jīng)營副礦長

      成員:行政科、辦公室、退管中心等單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。主要工作:負(fù)責(zé)事件模擬受害職工的安排,演練過程中發(fā)生的各種物資清點(diǎn)等。

      演練評估組: 組長:安全副礦長

      成員:各有關(guān)單位部分負(fù)責(zé)人及安全“八條線”管理科室負(fù)責(zé)人。主要工作:組織調(diào)查、搜集演練過程中的原始資料、起草演練總結(jié)報(bào)告。

      3.2.4應(yīng)急預(yù)案演練實(shí)施(1)演練工作預(yù)備會議

      2012年8月上旬某日8:30時:在多媒體會議室召開演練工作協(xié)調(diào)預(yù)備會議,參加人員:演練指揮部(搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部專業(yè)組)所有成員。

      礦領(lǐng)導(dǎo)講話

      礦長作演練工作的安排,布臵演練工作(時間進(jìn)程安排)。演練工作程序安排

      上午9:30時全體演練單位待命。

      9時40分:調(diào)度室接到己14-31050下進(jìn)風(fēng)巷(可指定現(xiàn)場瓦檢評估員)現(xiàn)場報(bào)告:“己14-31050下進(jìn)風(fēng)巷迎頭遇到斷層,導(dǎo)致巷道頂板出現(xiàn)突水現(xiàn)象。估計(jì)己裂隙水突出事故。”

      9時45分:調(diào)度室調(diào)度員接到井下頂板砂巖裂隙水突出事故報(bào)告后,必須問清報(bào)告人姓名、地點(diǎn)、受災(zāi)范圍、時間、通風(fēng)設(shè)施的完好程度,是否有遇險(xiǎn)人員等,作好詳細(xì)記錄。立即電話通知井下各處作業(yè)的施工隊(duì)或其他人員,命令他們在跟班干部或班長的帶領(lǐng)下迅速撤至安全地點(diǎn),同時清點(diǎn)人數(shù)向礦調(diào)度室匯報(bào);如電話不通,由演練指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組派專人通知,礦調(diào)度室必須準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)留在井下人員和嚴(yán)格控制入井人數(shù)。通知排放高濃度瓦斯的主扇房,必須切斷除風(fēng)機(jī)外的所有電源,設(shè)臵專門警戒,附近嚴(yán)禁煙火,禁止人員通行;立即通知輔助救護(hù)隊(duì)、機(jī)電運(yùn)輸、醫(yī)務(wù)救護(hù)人員到井口待命,向值班領(lǐng)導(dǎo)、安檢部門、總工程師、礦其他領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。通知醫(yī)院、地測科及波及單

      14-31050

      下進(jìn)風(fēng)巷發(fā)生了煤層頂板砂巖位值班領(lǐng)導(dǎo)、礦相關(guān)科室。

      9時47分:總工程師向礦長匯報(bào),經(jīng)礦長同意,啟動“礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案”,成立“礦井水災(zāi)事故應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部”,通知“搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急指揮部”的各成員單位立即趕赴調(diào)度室待命。

      9時50分:指揮部內(nèi),各組長向指揮部報(bào)到,原地待命。9時55分:調(diào)度室主任向指揮部介紹己14-31050下進(jìn)風(fēng)巷煤層頂板砂巖裂隙水突出災(zāi)害有關(guān)情況。

      通風(fēng)、救護(hù)專業(yè)組,提出防范對策及建議。10時0分:指揮部下達(dá)命令。

      命令:己14-31050下進(jìn)風(fēng)巷及波及單位人員全部撤至安全地點(diǎn),三水平中部變電所切斷己14-31050除局扇外的所有機(jī)電設(shè)備電源;同時設(shè)臵警戒,除搶險(xiǎn)救災(zāi)人員外,其他人員不得進(jìn)入己

      14-31050下進(jìn)風(fēng)巷,由專人負(fù)責(zé)確定三期水倉容量及排水系統(tǒng)暢通。

      事件處理組:使用救災(zāi)電話通知危險(xiǎn)區(qū)域的人員按避災(zāi)路線,在跟班干部或班長的帶領(lǐng)下迅速撤至安全地點(diǎn),同時清點(diǎn)人數(shù)向礦調(diào)度室匯報(bào);

      機(jī)電組:及時運(yùn)送輔助救護(hù)人員入井。

      礦山救護(hù)組:組織9人,分3人一組,共三組火速趕往己14-31050下進(jìn)風(fēng)巷實(shí)施搶救,迅速組織災(zāi)區(qū)人員有序安全撤離到安全地點(diǎn)。

      醫(yī)療衛(wèi)生組:組織緊急搶救隊(duì)伍進(jìn)行傷、病員的搶救工作。后勤物資保障組:負(fù)責(zé)各傷病員安臵工作,認(rèn)真做好思想工作,解決好吃、穿、住等問題,確保救災(zāi)搶險(xiǎn)指揮的通訊與聯(lián)絡(luò)的暢通。10時20分:撤離開始。10時40分:撤離完畢。

      11時00分:礦井救護(hù)組報(bào)告:全線撤離完畢。已設(shè)好警戒、切斷電源。

      后勤物資保障組報(bào)告:撤離群眾基本安臵妥當(dāng)。醫(yī)療衛(wèi)生組報(bào)告:臨時醫(yī)療點(diǎn)已建立,工作正常開展。災(zāi)情調(diào)查監(jiān)測組報(bào)告:據(jù)監(jiān)測組監(jiān)測,己

      14-31050

      下進(jìn)風(fēng)巷各波及地點(diǎn)涌水量等監(jiān)測數(shù)據(jù)已穩(wěn)定,全部降到安全指標(biāo)以下,建議輔助救護(hù)隊(duì)組織人員到現(xiàn)場進(jìn)行全面?zhèn)刹?,召開指揮部會議,研究解除封鎖警戒事宜。

      11時10分:指揮部召開會議,下達(dá)命令:由輔助救護(hù)隊(duì)組織人員進(jìn)入己14-31050下進(jìn)風(fēng)巷檢查。

      11時30分:礦山救護(hù)偵察小分隊(duì)全部匯報(bào),正常。

      演練評估組:跟蹤監(jiān)測事件進(jìn)展,有情況及時向指揮部報(bào)告。指揮部下令:解除己

      14-31050

      下進(jìn)風(fēng)巷警戒。由災(zāi)情調(diào)查監(jiān)測組繼續(xù)監(jiān)測,有情況及時報(bào)告;地質(zhì)、生產(chǎn)、防突專業(yè)組對己14-31050下進(jìn)風(fēng)巷現(xiàn)場進(jìn)行鑒定,提出防治水修改方案,會審后實(shí)施。

      11時40分:有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到傷病員安臵點(diǎn)看望傷病員情況。11時45分:演練工作講評會??傊笓]作演練講評。12時00分:宣布演練結(jié)束。

      第三篇:礦井水災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急演練方案修改版

      葦湖梁煤礦水災(zāi)事故 應(yīng)急預(yù)案演練方案

      編 制:地測科 2016年5月26日

      (5)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)。(6)反應(yīng)迅速、措施果斷。(7)部門配合、分工協(xié)作。1.3 應(yīng)急演練規(guī)劃

      根據(jù)礦井實(shí)際,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定,確定每年夏季進(jìn)行一次綜合演練。

      2、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu) 2.1 領(lǐng)導(dǎo)小組

      為保障應(yīng)急演練安全,達(dá)到預(yù)期目的,成立葦湖梁煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組: 指 揮 長:礦長

      副指揮長:總工程師 生產(chǎn)副礦長 機(jī)電副礦長 安全副礦長 采掘副礦長

      成 員:采煤副總工程師、地測科、采煤區(qū)、掘進(jìn)區(qū)、機(jī)運(yùn)區(qū)、物資部、通風(fēng)區(qū)、安全科、后勤保衛(wèi)科、經(jīng)營辦、救護(hù)隊(duì)、綜合辦等。職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急演練活動全過程的組織領(lǐng)導(dǎo),審批決定演練的重大事項(xiàng),決定演練的開始和結(jié)束。2.2 演練策劃

      職責(zé):確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位;確定演練的性質(zhì)與方法,選定演練的地點(diǎn)與時間;確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案,審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃;檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施,解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過程中所發(fā)生的重大問題;協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。(1)總策劃 總工程師

      職責(zé):組織完成演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施、演練總結(jié)等各項(xiàng)工作。

      春夏季是礦井水災(zāi)多發(fā)時期,為提高礦井水災(zāi)的應(yīng)急能力,防止發(fā)生重大人員傷亡事故,查找應(yīng)急預(yù)案的不足之處和應(yīng)急過程中存在的問題,及時對進(jìn)行預(yù)案進(jìn)行修訂。計(jì)劃在 5月31日進(jìn)行一次礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援綜合實(shí)戰(zhàn)演練,要求全礦井“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、安”等各部門參與。3.2 設(shè)計(jì)演練方案 3.2.1 演練情景與實(shí)施步驟(1)演練場景

      5月31日早班,東二石門+450水平東B1+2采煤工作面在回采過程中通過裂隙等導(dǎo)水通道滲流到工作面、造成工作面被淹。(2)實(shí)施步驟具體內(nèi)容

      (一)背景

      東二石門+450水平東B1+2采煤工作面發(fā)生水害事故,現(xiàn)場涌水很大。

      (二)組織

      1、指揮部設(shè)在調(diào)度室,礦長任總指揮;總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、采掘副礦長任副總指揮;各副總、區(qū)隊(duì)科長等為成員。

      2、由安全科人員監(jiān)督評估演練全過程。

      (三)通報(bào)程序

      通知順序?yàn)椋褐槿耍ò踩块T、井下現(xiàn)場)→調(diào)度室→救護(hù)隊(duì)→值班領(lǐng)導(dǎo)→安全部門→總工程師→礦其他領(lǐng)導(dǎo)→醫(yī)院→事故單位→礦相關(guān)科室→集團(tuán)公司調(diào)度室。

      (四)應(yīng)急預(yù)案演練的實(shí)施步驟

      11:12 采面安全員朱堂海接到電話,匯報(bào)該采面發(fā)生事故,人員正在向外迅速撤離到+450石門,然后撤離到+550軌道井上部車場。

      11:12 救護(hù)隊(duì)接到出警命令,立即帶領(lǐng)一小隊(duì)、二小隊(duì)出警,11:17入井。

      11:12 調(diào)度員朱永新通知副井提升人員準(zhǔn)備好入井人車。11:12 調(diào)度員朱永新電話通知其他值班、礦領(lǐng)導(dǎo)及副總 11:13 調(diào)度員朱永新通知各部門科室區(qū)隊(duì)長。

      11:13 東B1+2采煤工作面采面跟班干部謝連陽向調(diào)度臺匯報(bào):工作面發(fā)生水災(zāi)事故,采面人員正從進(jìn)風(fēng)巷向外撤,人員撤離時工長將工作面設(shè)備停電閉鎖。

      11:13 調(diào)度員朱永新接到井下電話匯報(bào)東B1+2采煤工作面發(fā)生事故后,要求人員全部撤至副井升井,人員撤至+550軌道井上部車場時要進(jìn)行清點(diǎn)人數(shù),并報(bào)告。

      11:15 簡礦長到達(dá)調(diào)度室,調(diào)度室主任買買提明匯報(bào)情況。匯報(bào)內(nèi)容:

      井下東B1+2采煤工作面跟班干部謝連陽向調(diào)度臺匯報(bào),工作面發(fā)生水災(zāi)事故,采面人員已全部撤離。撤離時已將工作面設(shè)備停電閉鎖。

      ① 救護(hù)隊(duì)一小隊(duì)、二小隊(duì)已接到出警命令。② 已通知副井提升人員準(zhǔn)備好入井人車

      11:16 簡礦長下達(dá)命令:+450分層采區(qū)全部停電撤人,啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案,按水災(zāi)處理計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施救災(zāi)。

      11:16 調(diào)度員朱永新向井下變電所電話通知停電:將+450采區(qū)用

      ⑦ 通風(fēng)科、地測科將相關(guān)圖紙懸掛在指揮部。其他職責(zé):

      總工程師:是礦長處理事故的第一助手。

      各副礦長:根據(jù)營救遇險(xiǎn)人員和處理事故處理計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織好處理事故所需的工人待命,及時調(diào)集救災(zāi)中所必須的設(shè)備材料,并由安全科嚴(yán)格控制入井人員,簽發(fā)搶救事故用的入井特別許可證。

      各副總工程師:根據(jù)礦長命令,負(fù)責(zé)某一方面的搶救工作。救護(hù)隊(duì)長:對礦山救護(hù)隊(duì)的行為具體負(fù)責(zé),全面指揮、領(lǐng)導(dǎo)礦山救護(hù)隊(duì)和輔助救護(hù)隊(duì)。

      隊(duì)長負(fù)責(zé)查本隊(duì)人數(shù)的清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)匯報(bào),隨時接受礦長命令,完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理任務(wù)。

      后勤保衛(wèi)科長:負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)工作,維護(hù)正常秩序,在井口附近設(shè)專人警戒,嚴(yán)禁閑雜人員逗留圍觀。

      11:26 圖紙懸掛好:通風(fēng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、采區(qū)布置圖、供電系統(tǒng)圖、人員定位系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測系統(tǒng)圖、井上下對照圖、采掘工程平面等。

      11:27 后勤保衛(wèi)科科長丁大成向指揮部報(bào)告:保衛(wèi)警戒已到達(dá)指定位置。

      11:30 相關(guān)業(yè)務(wù)科室區(qū)隊(duì)長全部到齊,各業(yè)務(wù)組就緒。包括通風(fēng)專業(yè)組、救護(hù)專業(yè)組、機(jī)電組、礦山救護(hù)組、調(diào)查組、后勤物資保障組、醫(yī)療衛(wèi)生組。

      會議室預(yù)備好各專業(yè)組桌簽,各業(yè)務(wù)組分開就坐,等待指令。

      12:40 指揮長宣布:演練結(jié)束。(3)演練記錄

      演練小組安排專人對演練各過程的所發(fā)生的時間、事件、救援決議、方案等進(jìn)行詳細(xì)記錄。3.2.2 評估標(biāo)準(zhǔn)與方案

      按照以下標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)急演練活動進(jìn)行評估,圓滿完成的為優(yōu)秀,基本能夠完成任務(wù)無明顯不足的為合格,存在明顯不足或完不成任務(wù)的為差。(1)每一個應(yīng)急演練小組按時到達(dá),裝備齊全,正確處理相關(guān)任務(wù)。(2)對每一事件,應(yīng)急救援過程中做出正確判斷、決策、采取合理的救援方案和措施。

      (3)各應(yīng)急小組密切合作,動作迅速。(4)各小組完成相應(yīng)救援任務(wù),達(dá)到救援目標(biāo)。3.2.3 演練總結(jié)

      演練結(jié)束后,資料組負(fù)責(zé)資料收集整理、歸檔,及時向上級業(yè)務(wù)部門書面匯報(bào)演練情況。3.2.4 演練安全注意事項(xiàng)

      為確保演練參與人員的安全,應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定:

      1、演習(xí)過程中所有消息或溝通必須以“這是一次水害事故應(yīng)急演練”作為開頭或結(jié)束語,以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件;

      2、參與演練的所有人員必須遵守有關(guān)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

      3、各參演隊(duì)伍和人員在演練過程中必須聽從現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,在指定的安全處待命,并不得阻斷人行道。

      112-

      第四篇:礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

      山西沁源梗陽煤業(yè)有限公司 礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案

      編制單位:地測防治水處

      二〇一四年五月

      礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案

      總則

      根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局辦公廳《關(guān)于督促生產(chǎn)單位制定完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理辦法》(第17號令)、和《山西沁源梗陽煤業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》(簡稱《預(yù)案》)和現(xiàn)場處臵方案演練工作的指導(dǎo),促進(jìn)應(yīng)急演練規(guī)范、安全、節(jié)約、有序地開展,制定本演練方案。

      1.1 應(yīng)急演練定義

      應(yīng)急演練是指我礦各戰(zhàn)線、各科室及礦屬各單位人員,依據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,模擬應(yīng)對生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件的活動。

      1.2 應(yīng)急演練目的

      檢驗(yàn)預(yù)案。為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作,提高對生產(chǎn)安全事故、災(zāi)害的應(yīng)變和控制能力,最大限度地減少事故損失,通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

      完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練,檢查對應(yīng)生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補(bǔ)充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

      鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練,增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度,提高其應(yīng)急處臵能力。

      磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)、任務(wù),理順工作關(guān)系,完善應(yīng)急機(jī)制。

      科普宣教。通過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急救援知識,提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。

      1.3 應(yīng)急演練原則

      結(jié)合實(shí)際、合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際,明確演練目的,根據(jù)本礦實(shí)際確定演練方式和規(guī)模。

      著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著眼點(diǎn)。重視對演練效果及組織工作的評估、考核,總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn),及時整改存在問題。

      精心組織、確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,科學(xué)設(shè)計(jì)演練方案,周密組織演練活動,制訂并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

      統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動,適當(dāng)開展跨戰(zhàn)線、跨單位的綜合性演練,充分利用現(xiàn)有資源,努力提高應(yīng)急演練效益。2.應(yīng)急演練時間、目標(biāo)、場景、原則

      2.1演練時間

      擬定:2014年 月 日 2.2演練目標(biāo)

      1.檢驗(yàn)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的應(yīng)急應(yīng)變能力。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援行動涉及不同部門、不同專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急各方,通過演練達(dá)到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織,應(yīng)變迅速的目的。

      2.檢驗(yàn)內(nèi)部應(yīng)急救援隊(duì)伍的反應(yīng)能力。使整體搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍在組織、程序、措施、資源等方面相互銜接、相互協(xié)調(diào),建設(shè)一支果敢、精干、快速反應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

      3.檢驗(yàn)應(yīng)急資源儲備情況。應(yīng)急救援資源儲備是應(yīng)急救援工作的重要保障,各單位、各部門應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,合理配備應(yīng)急救援所需各種消防手段、救援機(jī)械設(shè)備、監(jiān)測儀器、堵漏和清消材料、交通工具、個體防護(hù)設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資等,并始終保證處于完好狀態(tài)。

      4.檢驗(yàn)、評價、總結(jié)、修編《山西沁源梗陽煤業(yè)重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》的有效性和針對性,使其更加完善。

      通過這次演練,進(jìn)一步提高礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)對突發(fā)礦井水災(zāi)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力,提高井下員工的防災(zāi)避災(zāi)意識,一旦臨災(zāi)能迅速有序安全撤離避讓,最大限度地減輕礦井水災(zāi)事故造成的損失,維護(hù)廣大員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。

      2.2演練場景

      本次礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練的場景是:

      (1)軌道暗斜井因地質(zhì)構(gòu)造,遇大型導(dǎo)水?dāng)鄬拥纫蛩卣T發(fā),發(fā)生了頂板砂巖裂隙水突出事故。

      當(dāng)上述情況發(fā)生時,應(yīng)及時啟動《山西沁源梗陽煤業(yè)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案(2009年/C版)》和現(xiàn)場處臵方案,在礦長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織各相關(guān)部門各司其職,在調(diào)度室用最短的時間組織現(xiàn)場及波及區(qū)域所有員工快速有序安全撤離,盡快采取防災(zāi)減災(zāi)有效措施。2.3演練規(guī)則

      礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練工作遵照:(1)以人為本、避讓為主的原則;(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)的原則;(3)反應(yīng)迅速、措施果斷的原則;(4)部門配合、分工協(xié)作的原則。3.演練方案

      3.1應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn)

      (1)軌道暗斜井設(shè)計(jì)工程量407米,采用錨網(wǎng)噴支護(hù),巷道規(guī)格:凈寬×凈高=4.2米×3.4米,主要受頂板主要受砂巖裂隙水威脅,主要受斷層的影響,含水性和導(dǎo)水性比較強(qiáng)。

      3.2應(yīng)急預(yù)案演練的組織

      應(yīng)急預(yù)案演練的組織機(jī)構(gòu)為搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部設(shè)在礦調(diào)度室,并由下列人員組成:

      演練總指揮:李現(xiàn)文

      副指揮:王偉學(xué)、裴建勝、焉波、王君寶

      成員:武云富、張亞文、馮俊以、陳勇、陳書科、肖錫安 3.2.1事故發(fā)生后通報(bào)程序

      發(fā)生事故應(yīng)立即按順序召集的單位和個人名單(見《預(yù)案》)。通知順序?yàn)椋含F(xiàn)場指定知情人→調(diào)度室→輔助救護(hù)隊(duì)→值班領(lǐng)導(dǎo)→安檢部門→總工程師→礦其他領(lǐng)導(dǎo)→醫(yī)院→事故單位→礦相關(guān)科室→集團(tuán)調(diào)度室。24小時有效通訊聯(lián)絡(luò)方式 6 地面:0351-7960789 3.2.2應(yīng)急預(yù)案演練的實(shí)施步驟

      (1)應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作,召開應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作會議。會議由礦長或由礦長指定相關(guān)副礦長召集,分管生產(chǎn)的副礦長、安全副礦長、總工程師任副總指揮;副總工程師、業(yè)務(wù)保安科室科長、通風(fēng)隊(duì)長、保衛(wèi)科長、供應(yīng)中心主任、有關(guān)采掘隊(duì)長等為成員參加(會議時間臨時決定,在調(diào)度會議室召開)。

      會議內(nèi)容:

      礦長講話:通報(bào)進(jìn)行煤層頂板砂巖裂隙水突出災(zāi)害應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案演練工作的目的意義、標(biāo)準(zhǔn)要求及有關(guān)部門的工作任務(wù)等情況。

      座談:座談應(yīng)急預(yù)案演練方案實(shí)施的有關(guān)問題。(2)宣布演練指揮部成立(3)演練工作分工: 搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部職責(zé):

      發(fā)生事故時,由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號;組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動;向上級匯報(bào)演練情況,必要時向上級部門發(fā)出救援請求;組織、總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

      指揮部人員分工與職責(zé):

      礦長:演練的全權(quán)指揮者,在礦總工程師、礦山輔助救護(hù)隊(duì)的協(xié)助下,制定營救遇險(xiǎn)人員和處理事故的救援計(jì)劃??偣こ處煟旱V長指揮演練的第一助手,在礦長領(lǐng)導(dǎo)下組織制訂營救遇險(xiǎn)人員和處理事故的救援計(jì)劃。

      各副礦長:根據(jù)演練處理計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織好處理事故所需的工人待命,及時調(diào)集救災(zāi)中所必須的設(shè)備材料,并由調(diào)度室主任負(fù)責(zé)嚴(yán)格控制入井人員,簽發(fā)搶救事故用的入井特別許可證。

      各副總工程師:根據(jù)礦長命令,負(fù)責(zé)某一方面的搶救工作。安全副礦長:根據(jù)批準(zhǔn)的營救遇險(xiǎn)人員和處理事故演練計(jì)劃,以及按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,對搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的安全和入井人員的控制實(shí)行有效監(jiān)督。

      通風(fēng)處長:具體負(fù)責(zé)礦山輔助救護(hù)隊(duì)的行為,全面指揮、領(lǐng)導(dǎo)輔助救護(hù)隊(duì),根據(jù)營救遇險(xiǎn)人員和處理事故計(jì)劃所規(guī)定的任務(wù),完成對災(zāi)區(qū)遇險(xiǎn)人員的救援和事故處理。

      業(yè)務(wù)保安處室處長:按照礦長命令協(xié)調(diào)各方面工作,協(xié)助礦長進(jìn)行營救和災(zāi)害處理。

      地測處長:根據(jù)礦長命令,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好必需的圖紙和資料。事件單位隊(duì)長及波及單位值班隊(duì)長、班長:負(fù)責(zé)查對留在本區(qū)域工作面內(nèi)的人數(shù),并采取措施有組織地帶領(lǐng)到安全地點(diǎn),直至地面,并將在現(xiàn)場設(shè)臵的事件性質(zhì)、范圍等情況,如實(shí)詳細(xì)地報(bào)告礦調(diào)度室,并隨時接受礦長命令,完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理任務(wù)。

      調(diào)度室值班調(diào)度員:負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過等情況,并立即將情況報(bào)告礦長、總工程師、集團(tuán)調(diào)度室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位,及時向下傳達(dá)礦長的命令,隨時調(diào)度井下演練的工作,統(tǒng)計(jì)掌握出入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)的人數(shù)。

      調(diào)度室主任:立即按規(guī)定的礦應(yīng)急救援《預(yù)案》發(fā)生事故后必須立即召集的人員、單位名單,按順序通知有關(guān)單位負(fù)責(zé)人到應(yīng)急救援指揮部報(bào)到待命,協(xié)助礦調(diào)度員及時傳達(dá)礦長命令,并做好電話記錄。

      礦燈、自救器發(fā)放、井口檢身人員:根據(jù)入井人員礦燈、自救器牌號、井下礦燈考勤記錄,查清演練現(xiàn)場人數(shù)及姓名,并迅速報(bào)告調(diào)度室。

      機(jī)電隊(duì):根據(jù)礦長命令,負(fù)責(zé)改變主要通風(fēng)機(jī)工作制度,并保持其正常運(yùn)轉(zhuǎn),掌握礦井內(nèi)停送電工作,及時搶修或安裝機(jī)電設(shè)備,完成其它有關(guān)任務(wù)。負(fù)責(zé)將遇險(xiǎn)人員及時運(yùn)到井上,保證救災(zāi)器材及時運(yùn)到使用地點(diǎn),滿足救災(zāi)需要。

      通訊專業(yè)組:負(fù)責(zé)通訊暢通,滿足演練需要。

      醫(yī)院院長(或急救站值班人員):負(fù)責(zé)組織模擬受傷人員的急救治療,組織護(hù)理和藥物供應(yīng)。

      通風(fēng)隊(duì)長:按照礦長命令,負(fù)責(zé)改變礦井通風(fēng)系統(tǒng),監(jiān)視主要通風(fēng)機(jī)的工作情況和組織完成必需的通風(fēng)工程,并執(zhí)行與通風(fēng)有關(guān)的措施。

      后勤處:負(fù)責(zé)對模擬遇險(xiǎn)人員的妥善安臵和救災(zāi)人員食宿以及其他生活事宜。

      保衛(wèi)科長:負(fù)責(zé)處理演練搶救和治理過程中的治安保衛(wèi)工作,維護(hù)正常秩序,在井口附近設(shè)專人警戒,不準(zhǔn)閑雜人員入礦,嚴(yán)禁閑雜人員逗留圍觀。3.2.3應(yīng)急預(yù)案演練工作準(zhǔn)備

      成立演練搶險(xiǎn)救災(zāi)專業(yè)組,由礦長任指揮長,成員由副總工程師及以上礦領(lǐng)導(dǎo)組成,負(fù)責(zé)現(xiàn)場演練搶險(xiǎn)全過程的指揮,制定事故演練搶救計(jì)劃,并全權(quán)指揮,指揮部下設(shè)11個組,其組成及職責(zé)如下: 指揮組: 組長:李現(xiàn)文

      成員:姚幕春 馮俊以

      主要工作:負(fù)責(zé)制定演練搶救計(jì)劃,并全權(quán)指揮。以坐臺指揮為主。

      事件處理組: 組長:李現(xiàn)文

      成員: 裴建勝 焉波 馮慶文

      主要工作:現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)事故搶救及生產(chǎn)恢復(fù)工作。礦山救護(hù)組: 組長:肖錫安 成員:救護(hù)隊(duì)員

      主要工作:偵察、探明演練事件區(qū)域情況,參與搶救方案的制定,并實(shí)施對模擬遇險(xiǎn)人員的搶救。

      通風(fēng)組: 組長:張江海

      成員:通風(fēng)處全體管理人員

      主要工作:監(jiān)視全礦通風(fēng)系統(tǒng)及井下空氣成分檢測,全面落實(shí)事件搶救過程中和事件處理后的通風(fēng)系統(tǒng)改造與恢復(fù)工作。

      機(jī)電、運(yùn)輸組: 組長:陳樹科

      成員:孫金牛 王潤平裴世喜

      主要工作:負(fù)責(zé)落實(shí)全礦供停電,及機(jī)電設(shè)備的調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)等工作;及時將有關(guān)物資送到井下避災(zāi)路線內(nèi)的靠近事件地點(diǎn)處。井下救災(zāi)電話通訊暢通。

      器材供應(yīng)組: 組長:蘇亞斌

      成員:供應(yīng)處全體人員

      主要工作:負(fù)責(zé)全部救災(zāi)物資的準(zhǔn)備、購臵,并負(fù)責(zé)按規(guī)定裝車、封車押運(yùn)至井口或地面事故地點(diǎn)。

      秩序維護(hù)組: 組長:保衛(wèi)科長 成員:保衛(wèi)科全體人員

      主要工作:負(fù)責(zé)地面維護(hù)秩序,加強(qiáng)巡視地面其它重要場所,做好演練期間的安全保衛(wèi)工作。

      醫(yī)療急救組:

      組長:醫(yī)院院長(或急救站負(fù)責(zé)人)成員:醫(yī)院急救小組人員

      主要工作:全面落實(shí)模擬遇險(xiǎn)人員的急救、康復(fù)計(jì)劃。包括急救站的設(shè)立、物資準(zhǔn)備、救治護(hù)理人員配備等。后勤服務(wù)組: 組長:孫國平

      成員: 吳軍 張孝錦 魏潤民

      主要工作:負(fù)責(zé)事故處理過程中的全部外來人員生活接待及內(nèi)部參戰(zhàn)人員的生活安排及地面通訊暢通。

      善后處理組: 組長:孫國平

      成員:吳軍、吳軍 張孝錦 魏潤民 蘇亞斌

      主要工作:負(fù)責(zé)事件模擬受害職工的安排,演練過程中發(fā)生的各種物資清點(diǎn)等。

      演練評估組: 組長:裴建勝

      成員:王君寶 焉波 馮慶文 郭楊偉

      主要工作:組織調(diào)查、搜集演練過程中的原始資料、起草演練總結(jié)報(bào)告。

      3.2.4應(yīng)急預(yù)案演練實(shí)施(1)演練工作預(yù)備會議

      2013年 月 日8時:在會議室召開演練工作協(xié)調(diào)預(yù)備會議,參加人員:演練指揮部(搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部專業(yè)組)所有成員。

      礦領(lǐng)導(dǎo)講話

      礦長作演練工作的安排,布臵演練工作(時間進(jìn)程安排)。演練工作程序安排 上午9:30時全體演練單位待命。

      9時40分:調(diào)度室接到軌道暗斜井(可指定現(xiàn)場瓦檢安全員或施工人員)現(xiàn)場報(bào)告:“軌道暗斜井迎頭遇到斷層,導(dǎo)致巷道頂板出現(xiàn)突水現(xiàn)象。估計(jì)發(fā)生了煤層頂板砂巖裂隙水突出事故。”

      9時45分:調(diào)度室調(diào)度員接到井下頂板砂巖裂隙水突出事故報(bào)告后,必須問清報(bào)告人姓名、地點(diǎn)、受災(zāi)范圍、時間、通風(fēng)設(shè)施的完好程度,是否有遇險(xiǎn)人員等,作好詳細(xì)記錄。立即電話通知井下各處作業(yè)的施工隊(duì)或其他人員,命令他們在跟班干部或班長的帶領(lǐng)下迅速撤至安全地點(diǎn),同時清點(diǎn)人數(shù)向礦調(diào)度室匯報(bào);如電話不通,由演練指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組派專人通知,礦調(diào)度室必須準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)留在井下人員和嚴(yán)格控制入井人數(shù)。立即通知輔助救護(hù)隊(duì)、機(jī)電運(yùn)輸、醫(yī)務(wù)救護(hù)人員到井口待命,向值班領(lǐng)導(dǎo)、安檢部門、總工程師、礦其他領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。通知醫(yī)院、地測處及及單位值班領(lǐng)導(dǎo)、礦相關(guān)科室。

      9時47分:總工程師向礦長匯報(bào),經(jīng)礦長同意,啟動“礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案”,成立“礦井水災(zāi)事故應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部”,通知“搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急指揮部”的各成員單位立即趕赴調(diào)度室待命。

      9時50分:指揮部內(nèi),各組長向指揮部報(bào)到,原地待命。9時55分:調(diào)度室主任向指揮部介紹己軌道暗斜井頂板砂巖裂隙水突出災(zāi)害有關(guān)情況。

      通風(fēng)、救護(hù)專業(yè)組,提出防范對策及建議。10時0分:指揮部下達(dá)命令。

      命令:軌道暗斜井及井下施工人員全部撤至安全地點(diǎn),由專人負(fù)責(zé)確定三期水倉容量及排水系統(tǒng)暢通。

      事件處理組:使用救災(zāi)電話通知危險(xiǎn)區(qū)域的人員按避災(zāi)路線,在跟班干部或班長的帶領(lǐng)下迅速撤至安全地點(diǎn),同時清點(diǎn)人數(shù)向礦調(diào)度室匯報(bào);

      機(jī)電組:及時運(yùn)送輔助救護(hù)人員入井。

      礦山救護(hù)組:組織9人,分3人一組,共三組火速趕往井下實(shí)施搶救,迅速組織災(zāi)區(qū)人員有序安全撤離到安全地點(diǎn)。

      醫(yī)療衛(wèi)生組:組織緊急搶救隊(duì)伍進(jìn)行傷、病員的搶救工作。后勤物資保障組:負(fù)責(zé)各傷病員安臵工作,認(rèn)真做好思想工作,解決好吃、穿、住等問題,確保救災(zāi)搶險(xiǎn)指揮的通訊與聯(lián)絡(luò)的暢通。

      10時20分:撤離開始。10時40分:撤離完畢。

      11時00分:礦井救護(hù)組報(bào)告:全線撤離完畢。已設(shè)好警戒、切斷電源。

      后勤物資保障組報(bào)告:撤離群眾基本安臵妥當(dāng)。醫(yī)療衛(wèi)生組報(bào)告:臨時醫(yī)療點(diǎn)已建立,工作正常開展。災(zāi)情調(diào)查監(jiān)測組報(bào)告:據(jù)監(jiān)測組監(jiān)測,軌道斜井各波及地點(diǎn)涌水量等監(jiān)測數(shù)據(jù)已穩(wěn)定,全部降到安全指標(biāo)以下,建議輔助救護(hù)隊(duì)組織人員到現(xiàn)場進(jìn)行全面?zhèn)刹?,召開指揮部會議,研究解除封鎖警戒事宜。

      11時10分:指揮部召開會議,下達(dá)命令:由輔助救護(hù)隊(duì)組織人員進(jìn)入軌道暗斜井檢查。

      11時30分:礦山救護(hù)偵察小分隊(duì)全部匯報(bào),正常。演練評估組:跟蹤監(jiān)測事件進(jìn)展,有情況及時向指揮部報(bào)告。指揮部下令:解除軌道暗斜井警戒。由災(zāi)情調(diào)查監(jiān)測組繼續(xù)監(jiān)測,有情況及時報(bào)告;地質(zhì)、生產(chǎn)、專業(yè)組對軌道暗斜井現(xiàn)場進(jìn)行鑒定,提出防治水修改方案,會審后實(shí)施。

      11時40分:有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到傷病員安臵點(diǎn)看望傷病員情況。11時45分:演練工作講評會??傊笓]作演練講評。12時00分:宣布演練結(jié)束。

      第五篇:礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

      鄭興翟溝(新密)煤業(yè)有限公司 《生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》

      ——礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案

      二〇一三年五月十七日

      《生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》 ——礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案

      總則

      根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局辦公廳《關(guān)于督促生產(chǎn)單位制定完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》(安檢總廳字(2005)43號)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理辦法》(第17號令)、河南省《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施細(xì)則》(豫煤安〔2009〕15號)現(xiàn)場處置方案演練工作的指導(dǎo),促進(jìn)應(yīng)急演練規(guī)范、安全、節(jié)約、有序地開展,制定本演練方案。

      1.1 應(yīng)急演練定義

      應(yīng)急演練是指我礦各戰(zhàn)線、各科室、各單位及人員,依據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,模擬應(yīng)對生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件的活動。

      1.2 應(yīng)急演練目的

      檢驗(yàn)預(yù)案。為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作,提高對生產(chǎn)安全事故、災(zāi)害的應(yīng)變和控制能力,最大限度地減少事故損失,通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

      完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練,檢查對應(yīng)生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補(bǔ)充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

      鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練,增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度,提高其應(yīng)急處置能力。

      磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)、任務(wù),理順工作關(guān)系,完善應(yīng)急機(jī)制。

      科普宣教。通過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急救援知識,提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。

      1.3 應(yīng)急演練原則

      結(jié)合實(shí)際、合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際,明確演練目的,根據(jù)本礦實(shí)際確定演練方式和規(guī)模。

      著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著眼點(diǎn)。重視對演練效果及組織工作的評估、考核,總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn),及時整改存在問題。

      精心組織、確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,科學(xué)設(shè)計(jì)演練方案,周密組織演練活動,制訂并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

      統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動,適當(dāng)開展跨戰(zhàn)線、跨單位的綜合性演練,充分利用現(xiàn)有資源,努力提高應(yīng)急演練效益。2.應(yīng)急演練目標(biāo)及范圍、原則

      2.1演練時間

      擬定:2013年5月20日 2.2演練目標(biāo)

      1.檢驗(yàn)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的應(yīng)急應(yīng)變能力。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援行動涉及不同部門、不同專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急各方,通過演練達(dá)到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織,應(yīng)變迅速的目的。2.檢驗(yàn)內(nèi)部應(yīng)急救援隊(duì)伍的反應(yīng)能力。使整體搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍在組織、程序、措施、資源等方面相互銜接、相互協(xié)調(diào),建設(shè)一支果敢、精干、快速反應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

      3.檢驗(yàn)應(yīng)急資源儲備情況。應(yīng)急救援資源儲備是應(yīng)急救援工作的重要保障,各單位、各部門應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,合理配備應(yīng)急救援所需各種消防手段、救援機(jī)械設(shè)備、監(jiān)測儀器、堵漏和清消材料、交通工具、個體防護(hù)設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資等,并始終保證處于完好狀態(tài)。

      4.檢驗(yàn)、評價、總結(jié)、修編《翟溝礦重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》的有效性和針對性,使其更加完善。

      通過這次演練,進(jìn)一步提高礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)對突發(fā)礦井水災(zāi)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力,提高井下員工的防災(zāi)避災(zāi)意識,一旦臨災(zāi)能迅速有序安全撤離避讓,最大限度地減輕礦井水災(zāi)事故造成的損失,維護(hù)廣大員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。

      2.2演練范圍

      本次礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練的范圍是:

      風(fēng)井東巷探水時鉆孔突然出水,水量逐漸增大,危害整個井下。當(dāng)上述情況發(fā)生時,應(yīng)及時啟動《生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》和現(xiàn)場處置方案,在礦長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織各相關(guān)部門各司其職,在調(diào)度室用最短的時間組織現(xiàn)場及波及區(qū)域所有員工快速有序安全撤離,盡快采取防災(zāi)減災(zāi)有效措施。

      2.3演練規(guī)則 礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練工作遵照:(1)以人為本、避讓為主的原則;(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)的原則;(3)反應(yīng)迅速、措施果斷的原則;(4)部門配合、分工協(xié)作的原則。3.演練方案

      3.1應(yīng)急預(yù)案演練背景

      假設(shè)風(fēng)井東巷掘進(jìn)工作面探水時,鉆孔突然出水,涌水量由開始20m3/h迅速增到60m3/h,最大達(dá)到100m3/h,初步判斷為老空水涌出。

      3.2應(yīng)急預(yù)案演練的組織 總 指 揮:錢永強(qiáng)

      副總指揮:周同獻(xiàn) 王懷玉 張列江 馬 群

      成 員:馮振強(qiáng) 鄭關(guān)同 張二軍 呂躍利 李炳軍 崔浩兵 竇繼剛 甄文學(xué) 蔡東晨 趙占原 韓戰(zhàn)營 張建峰 楊興坡 張新春 馮海軍

      職 責(zé):負(fù)責(zé)水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練活動全過程的領(lǐng)導(dǎo),批準(zhǔn)演練的重大事項(xiàng)。

      3.2.1事故發(fā)生后通報(bào)程序

      通知順序?yàn)椋含F(xiàn)場指定知情人→調(diào)度室→輔助救護(hù)隊(duì)→值班領(lǐng)導(dǎo)→安檢部門→總工程師→礦其他領(lǐng)導(dǎo)→醫(yī)院→事故單位→礦相關(guān)科室→集團(tuán)調(diào)度室。

      24小時有效通訊聯(lián)絡(luò)方式 地面:0371—69208918 井下:8000 8001 3.2.2應(yīng)急預(yù)案演練的實(shí)施步驟

      (1)應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作,召開應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作會議。會議由礦長或由礦長指定相關(guān)副礦長召集,分管生產(chǎn)的副礦長、安全副礦長、總工程師任副總指揮;副總工程師、科室科長、通風(fēng)隊(duì)長、探放水隊(duì)長、物資中心主任、有關(guān)采掘修隊(duì)長等為成員參加(會議時間臨時決定,在調(diào)度會議室召開)。

      會議內(nèi)容:

      礦長講話:通報(bào)進(jìn)行老空水突出災(zāi)害應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案演練工作的目的意義、標(biāo)準(zhǔn)要求及有關(guān)部門的工作任務(wù)等情況。

      座談:座談應(yīng)急預(yù)案演練方案實(shí)施的有關(guān)問題。(2)宣布演練指揮部成立(3)演練工作分工: 搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部職責(zé):

      發(fā)生事故時,由指揮部總指揮發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號;組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動;向上級匯報(bào)演練情況,必要時向上級部門發(fā)出救援請求;組織、總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

      指揮部人員分工與職責(zé):

      礦長:演練的全權(quán)指揮者,在各副職礦長、礦山輔助救護(hù)隊(duì)的協(xié)助下,制定營救遇險(xiǎn)人員和處理事故的救援計(jì)劃。

      技術(shù)礦長:礦長指揮演練的第一助手,在礦長領(lǐng)導(dǎo)下組織制訂營救遇險(xiǎn)人員和處理事故的救援計(jì)劃。

      生產(chǎn)礦長:根據(jù)演練處理計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織好處理事故所需的工人待命,及時調(diào)集救災(zāi)中所必須的設(shè)備材料,并由調(diào)度室主任負(fù)責(zé)嚴(yán)格控制入井人員,簽發(fā)搶救事故用的入井特別許可證。

      各副總工程師:根據(jù)礦長命令,負(fù)責(zé)某一方面的搶救工作。安全副礦長:根據(jù)批準(zhǔn)的營救遇險(xiǎn)人員和處理事故演練計(jì)劃,以及按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,對搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的安全和入井人員的控制實(shí)行有效監(jiān)督。

      安全科長:具體負(fù)責(zé)礦山輔助救護(hù)隊(duì)的行為,全面指揮、領(lǐng)導(dǎo)輔助救護(hù)隊(duì),根據(jù)營救遇險(xiǎn)人員和處理事故計(jì)劃所規(guī)定的任務(wù),完成對災(zāi)區(qū)遇險(xiǎn)人員的救援和事故處理。

      地測科長:按照礦長命令協(xié)調(diào)各方面工作,協(xié)助礦長進(jìn)行營救和災(zāi)害處理。

      技術(shù)科長:根據(jù)礦長命令,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好必需的圖紙和資料?,F(xiàn)場安全員、班組長:負(fù)責(zé)查對留在本區(qū)域工作面內(nèi)的人數(shù),并采取措施有組織地帶領(lǐng)到安全地點(diǎn),直至地面,并將在現(xiàn)場設(shè)置的事件性質(zhì)、范圍等情況,如實(shí)詳細(xì)地報(bào)告礦調(diào)度室,并隨時接受礦長命令,完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理任務(wù)。

      調(diào)度室值班調(diào)度員:負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過等情況,并立即將情況報(bào)告礦長、總工程師、集團(tuán)調(diào)度室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位,及時向下傳達(dá)礦長的命令,隨時調(diào)度井下演練的工作,統(tǒng)計(jì)掌握出入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)的人數(shù)。調(diào)度室主任:立即按規(guī)定的礦應(yīng)急救援《預(yù)案》發(fā)生事故后必須立即召集的人員、單位名單,按順序通知有關(guān)單位負(fù)責(zé)人到應(yīng)急救援指揮部報(bào)到待命,協(xié)助礦調(diào)度員及時傳達(dá)礦長命令,并做好電話記錄。

      礦燈、自救器發(fā)放、井口檢身人員:根據(jù)入井人員礦燈、自救器牌號、井下礦燈考勤記錄,查清演練現(xiàn)場人數(shù)及姓名,并迅速報(bào)告調(diào)度室。

      機(jī)電礦長:根據(jù)礦長命令,負(fù)責(zé)改變主要通風(fēng)機(jī)工作制度,并保持其正常運(yùn)轉(zhuǎn),掌握礦井內(nèi)停送電工作,及時搶修或安裝機(jī)電設(shè)備,完成其它有關(guān)任務(wù)。

      監(jiān)測監(jiān)控主任:負(fù)責(zé)通訊、廣播暢通,滿足演練需要。急救站值班人員:負(fù)責(zé)組織模擬受傷人員的急救治療,組織護(hù)理和藥物供應(yīng)。

      通風(fēng)隊(duì)長:按照礦長命令,負(fù)責(zé)改變礦井通風(fēng)系統(tǒng),監(jiān)視主要通風(fēng)機(jī)的工作情況和組織完成必需的通風(fēng)工程,并執(zhí)行與通風(fēng)有關(guān)的措施。

      行政科科長:負(fù)責(zé)對模擬遇險(xiǎn)人員的妥善安置和救災(zāi)人員食宿以及其他生活事宜。

      保衛(wèi)科長:負(fù)責(zé)處理演練搶救和治理過程中的治安保衛(wèi)工作,維護(hù)正常秩序,在井口附近設(shè)專人警戒,不準(zhǔn)閑雜人員入礦,嚴(yán)禁閑雜人員逗留圍觀。

      3.2.3應(yīng)急預(yù)案演練工作準(zhǔn)備

      成立演練搶險(xiǎn)救災(zāi)專業(yè)組,由礦長任指揮長,成員由副總工程師及以上礦領(lǐng)導(dǎo)組成,負(fù)責(zé)現(xiàn)場演練搶險(xiǎn)全過程的指揮,制定事故演練搶救計(jì)劃,并全權(quán)指揮,指揮部下設(shè)11個組,其組成及職責(zé)如下: 指揮組 組長:錢永強(qiáng)

      成員:王懷玉 周同獻(xiàn) 張列江 馬 群 馮振強(qiáng) 鄭關(guān)同 張二軍 呂躍利 李炳軍 崔浩兵 竇繼剛 甄文學(xué) 蔡東晨 趙占原 韓戰(zhàn)營 張建峰 楊興坡 張新春 馮海軍

      主要工作:負(fù)責(zé)制定演練搶救計(jì)劃,并全權(quán)指揮。以坐臺指揮為主。

      事件處理組 組長:周同獻(xiàn)

      成員:鄭關(guān)同 張二軍 馮海軍

      主要工作:現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)事故搶救及生產(chǎn)恢復(fù)工作。礦山救護(hù)組 組長:蔡東晨 成員:救護(hù)隊(duì)員

      主要工作:偵察、探明演練事件區(qū)域情況,參與搶救方案的制定,并實(shí)施對模擬遇險(xiǎn)人員的搶救。

      通風(fēng)組 組長:趙占原 成員:通風(fēng)科科員

      主要工作:監(jiān)視全礦通風(fēng)系統(tǒng)及井下空氣成分檢測,全面落實(shí)事件搶救過程中和事件處理后的通風(fēng)系統(tǒng)改造與恢復(fù)工作。

      機(jī)電、運(yùn)輸組 組長:李炳軍

      成員:機(jī)電科運(yùn)輸隊(duì)全體人員

      主要工作:負(fù)責(zé)落實(shí)全礦供停電,及機(jī)電設(shè)備的調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)等工作;及時將有關(guān)物資送到井下避災(zāi)路線內(nèi)的靠近事件地點(diǎn)處。井下救災(zāi)電話通訊暢通。

      器材供應(yīng)組 組長:張建峰 成員:李 凱

      主要工作:負(fù)責(zé)全部救災(zāi)物資的準(zhǔn)備、購置,并負(fù)責(zé)按規(guī)定裝車、封車押運(yùn)至井口或地面事故地點(diǎn)。

      秩序維護(hù)組 組長:劉 憲 成員:李 寧 楊 康

      主要工作:負(fù)責(zé)地面維護(hù)秩序,加強(qiáng)巡視地面其它重要場所,做好演練期間的安全保衛(wèi)工作。

      醫(yī)療急救組 組長:翟溝村衛(wèi)生所 成員:衛(wèi)生所全體人員

      主要工作:全面落實(shí)模擬遇險(xiǎn)人員的急救、康復(fù)計(jì)劃。包括急救站的設(shè)立、物資準(zhǔn)備、救治護(hù)理人員配備等。后勤服務(wù)組 組長:楊興博 成員:楊曉燕 楊冠男

      主要工作:負(fù)責(zé)事故處理過程中的全部外來人員生活接待及內(nèi)部參戰(zhàn)人員的生活安排及地面通訊暢通。

      演練評估組 組長:馬 群

      成員:錢欣偉 王宏偉 王少福

      主要工作:組織調(diào)查、搜集演練過程中的原始資料、起草演練總結(jié)報(bào)告。

      3.2.4應(yīng)急預(yù)案演練實(shí)施 演練工作預(yù)備會議

      2013年5月20日上午8:30時:在礦調(diào)度室召開演練工作協(xié)調(diào)預(yù)備會議,參加人員:演練指揮部所有成員。

      礦長作演練工作的安排,布置演練工作(時間進(jìn)程安排)。演練工作程序安排

      一、風(fēng)井東巷掘進(jìn)工作面水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練開始時間:二0一三年5月20日上午8:50分

      二、由翟溝礦應(yīng)急總指揮錢永強(qiáng)礦長在8:50分向集團(tuán)公司應(yīng)急指揮部總指揮郭建軍匯報(bào):翟溝煤礦2013年5月份水災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急演練準(zhǔn)備工作已全部就緒,請指示。

      礦方人員等待集團(tuán)公司應(yīng)急指揮部總指揮郭建軍下達(dá)演練開始命令。同時礦方做出以下行動:

      1、書記員:王少波、周志華負(fù)責(zé):現(xiàn)場演練人員的簽到和記錄。

      2、調(diào)度員:張新春、張友秀負(fù)責(zé):演練時的電話接聽及傳達(dá)指令,并做好演練記錄。

      3、值班礦長負(fù)責(zé):值班室的調(diào)度指揮工作,下達(dá)各項(xiàng)指令及同步向集團(tuán)公司應(yīng)急指揮部匯報(bào)演練進(jìn)展情況。

      三、演練開始時的步驟: 1、9:00分礦方總指揮錢永強(qiáng)(礦長)在接到集團(tuán)公司命令后宣布:鄭興翟溝(新密)煤業(yè)有限公司2013風(fēng)井東巷掘進(jìn)工作面水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練現(xiàn)在開始。2、9:01分風(fēng)井東巷掘進(jìn)工作面專職安全員向調(diào)度室8000或8001演示打水災(zāi)電話:風(fēng)井東巷探水時鉆孔突然出水,水量由20m3/h迅速增大到60m3/h左右,現(xiàn)場已在帶班領(lǐng)導(dǎo)安排下,人員已井然有序的撤離; 3、9:02分調(diào)度室值班調(diào)度員接到井下電話后向調(diào)度室值班礦長 匯報(bào)(電話拿在手里匯報(bào)):風(fēng)井東巷探水時鉆孔突然出水,水量由20m3/h迅速增大到60m3/h左右,現(xiàn)場已在帶班領(lǐng)導(dǎo)安排下,人員已井然有序的撤離,請指示。4、9:03分調(diào)度室值班礦長立即向調(diào)度員發(fā)出命令:立即停止井下一切工作,撤出受威脅人員,在確保自身安全的情況下由跟班礦長及安全員做好現(xiàn)場突水水源的觀察及水量測定工作。9:04分調(diào)度員原話復(fù)制講給井下安全員。值班礦長向值班人員下達(dá)命令:立即啟動我礦井下語音廣播系統(tǒng)通知所有工作人員停止工作,由班組長負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各個工作面人員快速撤離。監(jiān)控值班人員啟動語音廣播系統(tǒng)并播報(bào):井下所有工作人員請注意,風(fēng)井東巷掘進(jìn)工作面發(fā)生突水事故,請所有人員立即停止工作并按避水災(zāi)路線安全撤離。(重復(fù)播報(bào)3遍)5、9:05分值班礦長和調(diào)度員同時將此情況上報(bào)集團(tuán)公司及錢永強(qiáng)礦長。6、9:06分錢永強(qiáng)礦長立即向值班礦長下達(dá)命令:立即通知我礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部人員及水災(zāi)應(yīng)急小組成員到調(diào)度室集合。9:07分所有人員跑步到調(diào)度室集合。7、9:08分錢永強(qiáng)礦長召開緊急會議安排:

      第一項(xiàng):由安全礦長馬群負(fù)責(zé)到井口協(xié)調(diào)井口管理員做好當(dāng)班工作人員升井統(tǒng)計(jì)情況,必須做到一人不落。

      第二項(xiàng):由生產(chǎn)礦長周同獻(xiàn)負(fù)責(zé)檢查抗災(zāi)所需物資是否夠用。第三項(xiàng):由機(jī)電礦長張列江負(fù)責(zé)井上下排水系統(tǒng)是否可靠,泵工是否堅(jiān)守崗位,如有情況立即向我匯報(bào)。

      第四項(xiàng):由技術(shù)礦長王懷玉負(fù)責(zé)涌水量統(tǒng)計(jì)及各種所需圖紙。第五項(xiàng):由后勤礦長張建峰負(fù)責(zé)各種應(yīng)急物資的保障及現(xiàn)場治安工作。

      各分管礦長要各負(fù)其責(zé),確保把這次水災(zāi)事故的損失降到最低程度。7、9:22分井下帶班領(lǐng)導(dǎo)電話向調(diào)度室匯報(bào):風(fēng)井東巷掘進(jìn)工作面水量已增大到100m3/h,并有持續(xù)增大的趨勢,初步判斷為老空水。調(diào)度員接到電話后(手拿電話)向錢永強(qiáng)礦長原話匯報(bào)。錢永強(qiáng)下達(dá)命令:帶班領(lǐng)導(dǎo)立即撤至中央泵房查看水泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況;安全員立即撤離該區(qū)域并沿途檢查是否有遺漏人員。立即啟動我礦水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,防汛小組及輔助救護(hù)隊(duì)立即集合待命。同時調(diào)度室值班礦長將情況反饋給集團(tuán)公司調(diào)度室。

      9:25分防汛小組及輔助救護(hù)隊(duì)分別衣著整齊排隊(duì)在調(diào)度室門口集合。

      9:26分井口管理員向錢礦長匯報(bào):2013年5月20日8點(diǎn)半入井人員現(xiàn)已全部升井。8、9:28分調(diào)度室值班礦長向錢永強(qiáng)礦長匯報(bào):通過風(fēng)井東巷掘進(jìn)工作面視頻監(jiān)控顯示水量已增大,涌水已超過水溝,已經(jīng)有水從風(fēng)井東回風(fēng)下山向下流,已嚴(yán)重威脅我礦安全。錢永強(qiáng)礦長:如實(shí)向集團(tuán)公司匯報(bào)災(zāi)情并請求支援我礦救災(zāi)工作。調(diào)度室值班礦長向集團(tuán)公司匯報(bào)情況。

      9:、9:31分,錢礦長接到集團(tuán)公司郭建軍電話后向防汛隊(duì)長韓戰(zhàn)營下達(dá)命令:請你帶領(lǐng)我礦防汛隊(duì)伍迅速將沙子裝好成袋運(yùn)至風(fēng)井口等待命令;向輔助救護(hù)隊(duì)隊(duì)長蔡東晨下達(dá)命令:請你認(rèn)真檢查救護(hù)裝備及救援設(shè)施,組織好救護(hù)人員到風(fēng)井口做好救援準(zhǔn)備。10、9:50分,錢礦長向集團(tuán)公司應(yīng)急辦公室匯報(bào):公司水災(zāi)應(yīng)急搶險(xiǎn)小組到達(dá)翟溝煤礦,一切按照應(yīng)急預(yù)案實(shí)施。11、9:56分,根據(jù)集團(tuán)公司技術(shù)指導(dǎo)組下達(dá)的搶險(xiǎn)方案,錢礦長下達(dá)命令:防汛隊(duì)長韓戰(zhàn)營和輔助救護(hù)隊(duì)隊(duì)長蔡東晨要極力配合集團(tuán)公司水災(zāi)搶險(xiǎn)組工作,一切聽從指揮。其他人員原地待命。12、10:10分輔助救護(hù)隊(duì)長向調(diào)度室匯報(bào):攔水壩已構(gòu)筑二分之一。調(diào)度員手拿電話向錢礦長重復(fù)匯報(bào),錢礦長接過電話下達(dá)命令:抓緊時間構(gòu)筑攔水壩。13、10:34分輔助救護(hù)隊(duì)長向調(diào)度室匯報(bào):攔水壩已按要求構(gòu)筑完畢,請指示;錢礦長命令:原地待命。

      調(diào)度室值班礦長向錢礦長匯報(bào):通過視頻觀察,水量已減小至60m3/h 左右,請指示; 錢礦長命令:繼續(xù)觀察。

      井下帶班領(lǐng)導(dǎo)向錢礦長匯報(bào):風(fēng)井泵房及中央泵房水泵運(yùn)行正常,排水能力能夠滿足排水需求;錢礦長:安排好泵工做好排水記錄并繼續(xù)觀察。14、10:50分井下帶班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室值班礦長同時向調(diào)度室(錢礦長)匯報(bào):風(fēng)井東巷掘進(jìn)工作面涌水量已穩(wěn)定,現(xiàn)在20m3/h,請指示;錢礦長向集團(tuán)公司總指揮郭建軍匯報(bào):風(fēng)井東巷掘進(jìn)工作面涌水量已穩(wěn)定,現(xiàn)在20m3/h,請指示;待總指揮下達(dá)命令后由錢礦長傳達(dá)撤人命令。

      四、演練結(jié)束。

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