第一篇:學(xué)習(xí)教育工作會(huì)議局長(zhǎng)講話(huà)精神心得體會(huì)4
學(xué)習(xí)教育工作會(huì)議精神心得體會(huì)
通過(guò)學(xué)習(xí)馬局長(zhǎng)講話(huà)精神,我們備受鼓舞,對(duì)我區(qū)教育發(fā)展充滿(mǎn)信心。
在今后的教育工作中,我鎮(zhèn)將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)府提出的教育發(fā)展工作思路,以打造教育高端鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo),進(jìn)一步完善工作思路,銳意改革創(chuàng)新,真抓實(shí)干,努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)教育的跨越發(fā)展。
一、科學(xué)規(guī)劃,優(yōu)化區(qū)域教育資源配置。按照全縣“進(jìn)社區(qū),農(nóng)村中小學(xué)進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地,高中階段學(xué)校和新增學(xué)校向兩極集中”的“兩進(jìn)一集中”戰(zhàn)略,計(jì)劃五年內(nèi),對(duì)全鎮(zhèn)8處完小進(jìn)行集中合并,保留3處規(guī)模完小。在學(xué)校辦學(xué)條件達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)的前提下,加強(qiáng)學(xué)校教育信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)校校通網(wǎng)、多媒體班班通,最大限度滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)教育需求。
二、深化改革,提高教育管理水平。一是深化人事制度改革,建立“領(lǐng)導(dǎo)能上能下,教師能進(jìn)能出”的用人制度。建立中小學(xué)干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,完善公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)任用機(jī)制,真正把德才兼?zhèn)?、善謀事、肯干事、會(huì)干事、干成事的優(yōu)秀人才推上領(lǐng)導(dǎo)崗位。堅(jiān)持和完善校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制、末位淘汰制和誡勉談話(huà)制度,強(qiáng)化校長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、危機(jī)意識(shí)。堅(jiān)定不移地推行教職工全員聘任制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶,思想?yún)R報(bào)以教師為本,最大限度調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性、能動(dòng)性。二是深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量。以“三環(huán)節(jié)”教學(xué)改革為抓手,加強(qiáng)預(yù)習(xí)環(huán)節(jié)、課中改進(jìn)還節(jié)和限時(shí)作業(yè)的研究。通過(guò)評(píng)選教學(xué)管理樣板學(xué)校、樣板學(xué)科、樣板教師的做法,掀起全鎮(zhèn)教學(xué)改革的高潮,推進(jìn)全鎮(zhèn)教育質(zhì)量創(chuàng)新高。三是深化學(xué)校管理改革,建立科學(xué)、完善的評(píng)價(jià)制度。強(qiáng)化對(duì)各學(xué)校的指導(dǎo)和督導(dǎo),把學(xué)期終結(jié)性評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變?yōu)檫^(guò)程性評(píng)價(jià),每月一評(píng),月月督導(dǎo),提升學(xué)校管理水平。
三、強(qiáng)化隊(duì)伍,實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略。大力推行中心學(xué)校教師支教制度,抓住全縣教師“一處完小每年一名大學(xué)生計(jì)劃”“退一補(bǔ)一計(jì)劃”和定期補(bǔ)充的機(jī)遇,解決教師年齡結(jié)構(gòu)偏大,學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題。以教師全員培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、掛職培訓(xùn)等工程為契機(jī),努力提高教師業(yè)務(wù)水平。通過(guò)強(qiáng)化師德建設(shè),名師梯級(jí)培養(yǎng)模式、“典型培樹(shù)”等方式,造就一支“師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿(mǎn)活力”的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。
學(xué)習(xí)教育工作會(huì)議精神心得體會(huì)
孫桂花
第二篇:學(xué)習(xí)教育工作會(huì)議局長(zhǎng)講話(huà)精神心得體會(huì)
學(xué)習(xí)朱局長(zhǎng)講話(huà)心得體會(huì)
在此次校長(zhǎng)培訓(xùn)中我認(rèn)真學(xué)習(xí)了朱局長(zhǎng)的講話(huà),感觸很深。講話(huà)所傳遞出教育改革創(chuàng)新與求實(shí)的精神,讓我很受鼓舞,也很受啟發(fā)。我會(huì)按照講話(huà)精神的要求,把講話(huà)所傳達(dá)出的活力與熱情轉(zhuǎn)到工作中去,在今后的工作中,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),務(wù)實(shí)求真,愛(ài)崗敬業(yè)。因此,結(jié)合實(shí)際我將會(huì)從以下幾個(gè)方面去努力:
做有“愛(ài)”的教育 陶行知先生說(shuō)過(guò)“真教育是心心相印的活動(dòng),唯獨(dú)從心里發(fā)出來(lái),才能打動(dòng)心靈的深處”。我個(gè)人認(rèn)為如果沒(méi)有懷著對(duì)教育事業(yè)的深情厚誼是不會(huì)說(shuō)出這么多耐人尋味、讓人思量的話(huà)語(yǔ)。從小的角度來(lái)看是個(gè)人事業(yè)的失敗,從大的角度來(lái)看是教育的悲哀!才不夠,可以學(xué);德不行,很難補(bǔ)。正如諺語(yǔ)所說(shuō)“高尚的道德可以彌補(bǔ)能力的不足,而能力卻無(wú)法填補(bǔ)道德的缺陷?!睈?ài)就是教育人的德!有愛(ài)才會(huì)去履行教師職業(yè)道德,有愛(ài)才會(huì)去追求事業(yè)的卓越,有愛(ài)才能干好、干大、干強(qiáng)教育事業(yè)。我將用我的“愛(ài)”去做好每一項(xiàng)不起眼的教育工作,去關(guān)注學(xué)校每一個(gè)學(xué)生。
做有“型”的教育 縱觀教育的發(fā)展史,分析現(xiàn)時(shí)代的教育發(fā)展格局,我們不難看出:能在歷史潮流中站穩(wěn)腳且興旺發(fā)達(dá)的教育事業(yè)一定是有特色、符合客觀教育規(guī)律、滿(mǎn)足群眾意愿的教育。
作為小學(xué)教育工作者,深深預(yù)感小學(xué)教育的春天即將來(lái)臨,但是結(jié)合實(shí)際我們也感受到自己身上壓力。在既要健康發(fā)展事業(yè)的同時(shí)又要保證單位良性的發(fā)展,走特色之道是不可回避的選擇,也就是各個(gè)教育單位要結(jié)合實(shí)際因地制宜的勾畫(huà)出各的特色發(fā)展之“型”。我們今后將依托教育局開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),爭(zhēng)取靠“實(shí)”說(shuō)話(huà)。不僅要扎實(shí)的開(kāi)展活動(dòng)、參與活動(dòng),還需實(shí)實(shí)在在的尋求先進(jìn)、,激發(fā)學(xué)生熱情。
做有“味”的教育 一個(gè)學(xué)校辦得好不好,不是管理者自己說(shuō)了算,不是辦教育的部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算,而是孩子、家長(zhǎng)、社會(huì)說(shuō)了算。如果做到了“三滿(mǎn)意”教育,那就是我們教育人的個(gè)人能力和人格魅力的顯現(xiàn)。“用品德感召,用人格引領(lǐng);用理想導(dǎo)航,用思想定位;用身影指揮,用行動(dòng)說(shuō)話(huà)”朱局長(zhǎng)的講話(huà)既是對(duì)教育管理者提出的要求,也是對(duì)教育管理者樹(shù)立的標(biāo)桿,同時(shí)也是對(duì)教育美好明天的希冀和展望。我相信如果每個(gè)有熱情的教育人都能體會(huì)朱局長(zhǎng)的這種心境,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)勤奮工作、任勞任怨的精神,端正責(zé)在人先、利在人后的態(tài)度;執(zhí)著回歸本質(zhì)、回歸本性、回歸本色的追求;同時(shí)保持提振信心的氣勢(shì)、乘勢(shì)而上的洞察力、奪取勝利的決心。
作為一名普普通通的小學(xué)教育工作者,我必定堅(jiān)持走這樣一條可持續(xù)發(fā)展的路線,全力為教育發(fā)展盡綿薄之力!
學(xué)習(xí)朱局長(zhǎng)在汝州市2017年中小學(xué)校長(zhǎng)提高培訓(xùn)班上的講話(huà)心得體會(huì)
Xx學(xué)校 2017年10月31日
第三篇:學(xué)習(xí)教育工作會(huì)議局長(zhǎng)講話(huà)精神心得體會(huì)6
學(xué)習(xí)教育系工作會(huì)議心得體會(huì)
學(xué)習(xí)了馬局長(zhǎng)的講話(huà)精神后,想象未來(lái)創(chuàng)業(yè)路上的艱辛,不禁心中充滿(mǎn)感動(dòng),愈發(fā)有熱情去做好我手頭的每件事,有信心做好我們的教育工作。因此,結(jié)合本次主題報(bào)告,聯(lián)系實(shí)際我將會(huì)從以下幾個(gè)方面去努力:
做有“愛(ài)”的教育 陶行知先生說(shuō)過(guò)“真教育是心心相印的活動(dòng),唯獨(dú)從心里發(fā)出來(lái),才能打動(dòng)心靈的深處”。也如鄭局長(zhǎng)先后給我們教育人提出的“打造有靈魂的教育”、“教師要有七度”等要求都無(wú)不彰顯其對(duì)教育的殷切希望,無(wú)不凸顯出對(duì)受教育者的深切關(guān)懷。我個(gè)人認(rèn)為如果沒(méi)有懷著對(duì)教育事業(yè)的深情厚誼是不會(huì)說(shuō)出這么多耐人尋味、讓人思量的話(huà)語(yǔ)。,從小的角度來(lái)看是個(gè)人事業(yè)的失敗,從大的角度來(lái)看是教育的悲哀!才不夠,可以學(xué);德不行,很難補(bǔ)。正如諺語(yǔ)所說(shuō)“高尚的道德可以彌補(bǔ)能力的不足,而能力卻無(wú)法填補(bǔ)道德的缺陷。”愛(ài)就是教育人的德!有愛(ài)才會(huì)去履行教師職業(yè)道德,有愛(ài)才會(huì)去追求事業(yè)的卓越,有愛(ài)才能干好、干大、干強(qiáng)教育事業(yè)。我將用我的“愛(ài)”去做好每一項(xiàng)不起眼的教育工作,去關(guān)注班上每一個(gè)學(xué)生。
做有“型”的教育 縱觀教育的發(fā)展史,分析現(xiàn)時(shí)代的教育發(fā)展格局,我們不難看出:能在歷史潮流中站穩(wěn)腳且興旺發(fā)達(dá)的教育事業(yè)一定是有特色、符合客觀教育規(guī)律、滿(mǎn)足群眾意愿的教育。
作為小學(xué)教育工作者,深深預(yù)感小學(xué)教育的春天即將來(lái)臨,但是結(jié)合實(shí)際我們也感受到自己身上壓力。在既要健康發(fā)展事業(yè)的同時(shí)又要保證單位良性的發(fā)展,走特色之道是不可回避的選擇,也就是各個(gè)教育單位要結(jié)合實(shí)際因地制宜的勾畫(huà)出各的特色發(fā)展之“型”。我們今后將依托教育局開(kāi)展的“校園文化建設(shè)”、“教育教學(xué)質(zhì)量年”“教育十大工程”、“干部教師成長(zhǎng)工程”、“家校共建”等活動(dòng),爭(zhēng)取靠“實(shí)”說(shuō)話(huà)。不僅要扎實(shí)的開(kāi)展活動(dòng)、參與活動(dòng),作為小學(xué)教育還需實(shí)實(shí)在在的尋求先進(jìn)、,激發(fā)學(xué)生熱情。
做有“味”的教育 一個(gè)教育辦得好不好,不是管理者自己說(shuō)了算,不是辦教育的部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算,而是孩子、家長(zhǎng)、社會(huì)說(shuō)了算。如果做到了“三滿(mǎn)意”教育,那就是我們教育人的個(gè)人能力和人格魅力的顯現(xiàn)?!坝闷返赂姓?,用人格引領(lǐng);用理想導(dǎo)航,用思想定位;用身影指揮,用行動(dòng)說(shuō)話(huà)” 在報(bào)告后面鄭局長(zhǎng)提出與大家共勉的三句話(huà)既是對(duì)教育者提出的要求,也是對(duì)教育管理者樹(shù)立的標(biāo)桿,同時(shí)也是對(duì)教育美好明天的希冀和展望。我相信如果每個(gè)有熱情的教育人都能體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的這種心境,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)勤奮工作、任勞任怨的精神,端正責(zé)在人先、利在人后的態(tài)度;執(zhí)著回歸本質(zhì)、回歸本性、回歸本色的追求;同時(shí)保持提振信心的氣勢(shì)、乘勢(shì)而上的洞察力、奪取勝利的決心。
作為小學(xué)教育工作者,我必定堅(jiān)持走這樣一條可持續(xù)發(fā)展的路線,全力為教育發(fā)展盡綿薄之力!
學(xué)習(xí)教育系工作會(huì)議心得體會(huì)
董洪榮
第四篇:學(xué)習(xí)田局長(zhǎng)教育工作會(huì)議講話(huà)心得體會(huì)
學(xué)習(xí)田局長(zhǎng)教育工作會(huì)議講話(huà)心得體會(huì)
高陽(yáng)中心校賢者小學(xué) 王曉玲
2017年2月17日上午,學(xué)校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)田局長(zhǎng)教育工作會(huì)議上的講話(huà)《以嶄新的精氣神迎接新學(xué)期》。局長(zhǎng)的講話(huà),意義深遠(yuǎn),指導(dǎo)性強(qiáng),對(duì)于推進(jìn)當(dāng)前教育改革發(fā)展,具有極其重要的意義,學(xué)后深受鼓舞。通過(guò)對(duì)講話(huà)的學(xué)習(xí),我認(rèn)真審視了自己的過(guò)去,也思考自己今后的工作,我計(jì)劃從以下幾方面努力:
一、師德方面
工作時(shí)必須明確自己從事的是教育工作。因此必須嚴(yán)格遵守師德 規(guī)范,以身作則,嚴(yán)格要求自己,為全體學(xué)生樹(shù)立榜樣,用陽(yáng)光的心 態(tài)面對(duì)工作和生活,把教書(shū)育人的外在要求內(nèi)化為自覺(jué)行為;作為班 主任還要從日常行為規(guī)范方面對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,必須要多與學(xué)生溝 通,多了解學(xué)生、理解學(xué)生、掌握學(xué)生,應(yīng)對(duì)好可能出現(xiàn)的問(wèn)題。
二、能力素質(zhì)方面
當(dāng)代社會(huì)對(duì)教師的要求越來(lái)越高,提高自身能力素質(zhì)成了每位教 師必須認(rèn)真思考的一個(gè)問(wèn)題。所以我會(huì)更加努力,通過(guò)多種渠道認(rèn)真 學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,不放過(guò)任何一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),全面提升自己的 能力素質(zhì)。
三、教育思想、教育觀念方面
要樹(shù)立先進(jìn)的教育思想、教育觀念、更新那些不適應(yīng)新形勢(shì)的舊 思想和舊觀念。教師既要把學(xué)生當(dāng)做學(xué)生,還要把學(xué)生當(dāng)做朋友,當(dāng) 做一個(gè)與教師有平等關(guān)系的公民。教師要尊重學(xué)生,要尊重學(xué)生的人 格、尊重學(xué)生在學(xué)習(xí)方面的思考、尊重學(xué)生的創(chuàng)造思維,而不能要求 學(xué)生全盤(pán)照搬教師的思維。更新教育觀念,另一個(gè)重要方面是樹(shù)立正 確的人才觀,受教育者是有血有肉有生命的人,由于他們的遺傳因素、社會(huì)生活條件和生活經(jīng)歷不同,他們的氣質(zhì)、興趣愛(ài)好、性格、智能 也各不相同,這就要求教師的勞動(dòng)具有很強(qiáng)的創(chuàng)造性,必須因人、因 時(shí)、因勢(shì)利導(dǎo),因材施教,我們的教育應(yīng)當(dāng)是創(chuàng)造一種適合每一個(gè)學(xué)生的教育,而不是選擇適合教育的學(xué)生。
總之,我將認(rèn)真貫徹這次的會(huì)議精神,開(kāi)拓創(chuàng)新,在平凡的工作 崗位上努力工作,奮斗終身,為教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
2017.2.20
第五篇:學(xué)習(xí)全縣教育工作會(huì)議講話(huà)精神心得體會(huì)1
9月9日,召開(kāi)慶祝第27個(gè)暨全縣教育工作會(huì)議,隆重表彰教育工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,縣委展書(shū)記出席會(huì)議并作重要講話(huà)。通過(guò)學(xué)習(xí)展書(shū)記講話(huà)精神,我們備受鼓舞,對(duì)寧陽(yáng)教育發(fā)展充滿(mǎn)信心。
在今后的教育工作中,我鎮(zhèn)將緊緊圍繞縣委、縣府提出的教育發(fā)展工作思路,以打造教育高端鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo),進(jìn)一步完善工作思路,銳意改革創(chuàng)新,真抓實(shí)干,努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)教育的跨越發(fā)展。
一、科學(xué)規(guī)劃,優(yōu)化區(qū)域教育資源配置。按照全縣“進(jìn)社區(qū),農(nóng)村中小學(xué)進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地,高中階段學(xué)校和新增學(xué)校向兩極集中”的“兩進(jìn)一集中”戰(zhàn)略,計(jì)劃五年內(nèi),對(duì)全鎮(zhèn)8處完小進(jìn)行集中合并,保留3處規(guī)模完小。在學(xué)校辦學(xué)條件達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)的前提下,加強(qiáng)學(xué)校教育信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)校校通網(wǎng)、多媒體班班通,最大限度滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)教育需求。
二、深化改革,提高教育管理水平。一是深化人事制度改革,建立“領(lǐng)導(dǎo)能上能下,教師能進(jìn)能出”的用人制度。建立中小學(xué)干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,完善公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)任用機(jī)制,真正把德才兼?zhèn)?、善謀事、肯干事、會(huì)干事、干成事的優(yōu)秀人才推上領(lǐng)導(dǎo)崗位。堅(jiān)持和完善校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制、末位淘汰制和誡勉談話(huà)制度,強(qiáng)化校長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、危機(jī)意識(shí)。堅(jiān)定不移地推行教職工全員聘任制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶,思想?yún)R報(bào)以教師為本,最大限度調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性、能動(dòng)性。二是深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量。以“三環(huán)節(jié)”教學(xué)改革為抓手,加強(qiáng)預(yù)習(xí)環(huán)節(jié)、課中改進(jìn)還節(jié)和限時(shí)作業(yè)的研究。通過(guò)評(píng)選教學(xué)管理樣板學(xué)校、樣板學(xué)科、樣板教師的做法,掀起全鎮(zhèn)教學(xué)改革的高潮,推進(jìn)全鎮(zhèn)教育質(zhì)量創(chuàng)新高。三是深化學(xué)校管理改革,建立科學(xué)、完善的評(píng)價(jià)制度。強(qiáng)化對(duì)各學(xué)校的指導(dǎo)和督導(dǎo),把學(xué)期終結(jié)性評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變?yōu)檫^(guò)程性評(píng)價(jià),每月一評(píng),月月督導(dǎo),提升學(xué)校管理水平。
三、強(qiáng)化隊(duì)伍,實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略。大力推行中心學(xué)校教師支教制度,抓住全縣教師“一處完小每年一名大學(xué)生計(jì)劃”“退一補(bǔ)一計(jì)劃”和定期補(bǔ)充的機(jī)遇,解決教師年齡結(jié)構(gòu)偏大,學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題。以教師全員培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、掛職培訓(xùn)等工程為契機(jī),努力提高教師業(yè)務(wù)水平。通過(guò)強(qiáng)化師德建設(shè),名師梯級(jí)培養(yǎng)模式、“典型培樹(shù)”等方式,造就一支“師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿(mǎn)活力”的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。
9月9日,縣委書(shū)記、縣人大常委會(huì)主任展寶衛(wèi)出席慶祝第二十七個(gè)座談會(huì)和全縣教育工作會(huì)議,并重要講話(huà)。展書(shū)記的講話(huà)高屋建瓴,又語(yǔ)重心長(zhǎng),生動(dòng)體現(xiàn)了縣委對(duì)我縣教育工作的關(guān)心和期待。會(huì)后,我校立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,傳達(dá)展書(shū)記的重要講話(huà)精神,班子成員深受教育和鼓舞,決心在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣教育局的正確指導(dǎo)下,緊緊依靠全體教職工,進(jìn)一步提振士氣,凝聚人心,提高育人質(zhì)量,辦人民群眾滿(mǎn)意的高中教育。
一、爭(zhēng)先進(jìn)位,確定學(xué)校發(fā)展目標(biāo)。全面貫徹教育方針,遵循教育規(guī)律,大力弘揚(yáng)“敢為人先”的寧陽(yáng)一中精神和“向善、向上、向新、求美、求優(yōu)、求真”的寧陽(yáng)一中文化,緊緊圍繞“內(nèi)涵發(fā)展,提質(zhì)增效”這一工作思路,構(gòu)建德育為先和安全為重的有效管理體系,創(chuàng)立以“范文網(wǎng)004km.cn生本課堂”為中心的有序、務(wù)實(shí)的有效教學(xué)體系,探索學(xué)生自主學(xué)習(xí)和自我發(fā)展的有效學(xué)習(xí)體系,完善服務(wù)周到和節(jié)約高效的后勤保障體系,不斷提高辦學(xué)效益和辦學(xué)質(zhì)量,確保高
一、高二兩個(gè)年級(jí)的學(xué)業(yè)水平合格率達(dá)到95%以上,A級(jí)(優(yōu)秀)達(dá)標(biāo)率達(dá)到75%以上,力爭(zhēng)用五年時(shí)間把學(xué)校打造成為“理念先進(jìn)、管理科學(xué)、質(zhì)量一流、特色鮮明”的齊魯名校。
二、以人為本,塑造德能雙優(yōu)的師資隊(duì)伍。正面引導(dǎo),樹(shù)立榜樣,用事業(yè)凝聚人,著力培養(yǎng)廣大教師的成就感和幸福感;對(duì)有償家教、違規(guī)辦班、亂收費(fèi)等不良現(xiàn)象,堅(jiān)決實(shí)行一票否決制;力開(kāi)展“三環(huán)節(jié)”教學(xué)改革、賽課、名師工程、學(xué)術(shù)論壇、教學(xué)開(kāi)放周等各類(lèi)活動(dòng),提高教師教育教學(xué)水平。通過(guò)三年的努力,力爭(zhēng)有1—2人進(jìn)入齊魯名師行列。
三、探索創(chuàng)新,為學(xué)生的終生發(fā)展奠基。培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自我教育、自主發(fā)展“三自能力”是我校育人模式的探索和創(chuàng)新。一是抓好培訓(xùn);二是抓好值日班長(zhǎng)制度、學(xué)校大型活動(dòng)學(xué)生競(jìng)標(biāo)承辦制度和學(xué)生個(gè)人量化管理制度;三是抓好“家校暢通計(jì)劃”,把單親學(xué)生、行為偏常生及其他家庭教育中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為工作重點(diǎn);寫(xiě)作參考004km.cn四是抓好心理咨詢(xún)室建設(shè),利用好“陽(yáng)光會(huì)客廳”,讓學(xué)生形成健康的心理,陽(yáng)光的心態(tài)。
四、求真務(wù)實(shí),大力提升升學(xué)質(zhì)量。弘揚(yáng)歷屆高三優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)精神,時(shí)刻保持清醒的頭腦和“如履薄冰”的危機(jī)感,凝聚人心,鼓足士氣;落實(shí)好干部承包學(xué)科、承包班級(jí),任課教師承包學(xué)生制度;堅(jiān)持好每周兩次的集體備課制度,面向全體,低起點(diǎn),小坡度,扎實(shí)推進(jìn);加大優(yōu)秀生培養(yǎng)力度,落實(shí)邊緣生承包制度,確保高考升學(xué)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新的突破。