第一篇：消防安全工作的主要做法總結(jié)

消防安全工作的主要做法總結(jié)

多年以來，我校一直將學(xué)校消防安全工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，牢固樹立“預(yù)防為主，安全第一”的思想，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，為學(xué)校創(chuàng)造了良好的教育教學(xué)環(huán)境?，F(xiàn)將我們?cè)趯W(xué)校消防安全工作中的主要做法總結(jié)匯報(bào)如下：

一、機(jī)構(gòu)健全

我校始終將安全工作放在首位，實(shí)施了“責(zé)任到人、分塊管理”的原則，成立了以校長(zhǎng)為主、行政人員、班主任、后勤人員全力參與的組織機(jī)構(gòu)，擬訂了創(chuàng)安實(shí)施目標(biāo)和方案，制訂了消防疏散預(yù)案，制定了各種相關(guān)制度、紀(jì)律，建立了自上而下的活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，加大了安全保衛(wèi)力度。將安全保衛(wèi)、防火安全等工作納入學(xué)校工作計(jì)劃之中，做到工作有計(jì)劃、有要求、有檢查。

二、思想重視

首先，我們通過各種形式的活動(dòng)和學(xué)習(xí)提高了廣大師生的安全意識(shí)，做到安全教育不放松。在升旗儀式上，少先隊(duì)安排了以安全為主題的演講活動(dòng)。學(xué)校邀請(qǐng)消防大隊(duì)來校做消防知識(shí)講座，組織廣大師生觀看“消防安全展覽”。學(xué)校還邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)上法制課，加強(qiáng)法制的宣傳教育。其次，使廣大師生樹立了主人翁意識(shí)。通過加強(qiáng)小學(xué)生日常行為規(guī)范、教師職業(yè)規(guī)范的管理、開展“校興我興、校榮我榮”等交流使廣大師生真正認(rèn)識(shí)到以愛惜學(xué)校財(cái)產(chǎn)為己任，自覺維護(hù)學(xué)校安全。另外，我們還通過“家長(zhǎng)學(xué)校”向家長(zhǎng)們進(jìn)行思想、法制、道德、法律的教育。

三、管理落實(shí)

學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真落實(shí)自己的職責(zé)，做到了目標(biāo)責(zé)任化、工作制度化、檢查經(jīng)常化，使安全管理工作落到實(shí)處。對(duì)于出現(xiàn)的安全隱患，學(xué)校采取由值周行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專管領(lǐng)導(dǎo)和后勤部門采取措施立即消除。發(fā)現(xiàn)電線老化，學(xué)校及時(shí)投入資金進(jìn)行更新；發(fā)現(xiàn)器材腐爛、脫落，后勤人員及時(shí)修理和更換。切實(shí)做到防患于未然。對(duì)于學(xué)校各科室，要求做到了重點(diǎn)科室專人管，明確防火責(zé)任人，增加滅火器。加強(qiáng)安全保衛(wèi)值班制度，來人來訪有登記，確保學(xué)生在校時(shí)間的保護(hù)，為加強(qiáng)夜間校產(chǎn)的安全，學(xué)校投入資金全方位安裝了監(jiān)控系統(tǒng)。加強(qiáng)節(jié)假日及寒暑假的安全管理，全校職工輪流值班，杜絕一切不安全因素的隱患發(fā)生。堅(jiān)持做到認(rèn)真檢查，不留死角，整改及時(shí)，記載詳細(xì)。學(xué)校認(rèn)真貫徹上級(jí)精神，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)通知精神，防止各類事故的發(fā)生。

總之，我校在教育教學(xué)工作中始終將防火工作放在安全工作的重要位置，不斷加強(qiáng)責(zé)任性，扎扎實(shí)實(shí)地做好學(xué)校消防安全工作。今后，我們繼續(xù)落實(shí)隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救突，責(zé)任重于泰山的重要精神，把學(xué)校的安全工作提高到一個(gè)新的層次。

哈布小學(xué)

第二篇：酒店安全工作主要做法總結(jié)

酒店安全工作主要做法總結(jié)

安全工作是一切工作的保證

酒店安全工作主要做法總結(jié)

“MsoNormal” style=““>2011年

酒店根據(jù)旅游局號(hào)召精神，積極開展以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，始終遵循“安全的本質(zhì)是生命、安全的意義是效益、安全的精神是責(zé)任、安全的方針是第一”口號(hào)，把安全工作作為我們企業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展規(guī)律，深入開展安全質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量升級(jí)，努力完成打造“精品工程”的工作目標(biāo)，我們酒店在安全工作方面的做法如下：

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一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)按安全計(jì)劃開展工作：

“MsoNormal” style=““>2011年工作中，酒店對(duì)安全非常重視，把安全工作作為一切工作出發(fā)點(diǎn)，每月第三周定時(shí)開酒店安全領(lǐng)導(dǎo)工作分析會(huì)，對(duì)檢查出的問題及時(shí)分析，及時(shí)解決，酒店也成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)各部門經(jīng)理為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并在各部門成立了以主管、領(lǐng)班、班長(zhǎng)為骨干的安全生產(chǎn)小組，并設(shè)立安全員，明確分工，各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決，不留死角，使酒店安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。

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二、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全防范：

“MsoNormal” style=““>為提高員工安全意識(shí)和安全技能，營(yíng)造“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”氛圍，使每位員工在學(xué)習(xí)的過程中認(rèn)真詳細(xì)做好記錄，從中提高每位員工加深安全思想認(rèn)識(shí)，使每位人員從理論認(rèn)識(shí)上結(jié)合酒店實(shí)際進(jìn)行一系列規(guī)范性操作教育，并在突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案方面進(jìn)行正確指導(dǎo)，同時(shí)要求酒店的

義務(wù)消防隊(duì)員和安全工作小組嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，做到從思想上、責(zé)任上、監(jiān)督上要以人為本，整體到位，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，酒店安全生產(chǎn)小組每周三對(duì)各部區(qū)域進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，主要對(duì)各部門安全檢查的記錄情況、尤其對(duì)消防設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況、施工場(chǎng)地安全管理情況、食品衛(wèi)生情況、防火及安全用電情況等方面進(jìn)行了徹底檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改，防止各類事故的發(fā)生?！癕soNormal” style=““>

三、把安全工作真正落在實(shí)處：

“MsoNormal” style=““>自2011年以來，我們?cè)诟黜?xiàng)安全工作作了如下工作：元月4日酒店在保安部建立了義務(wù)消防隊(duì)員上下班在位情況翻牌欄，酒店一旦發(fā)生火災(zāi)能夠及時(shí)通知當(dāng)班義務(wù)消防隊(duì)員，及時(shí)趕往火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行撲救；元月6日—元月10日分兩批對(duì)酒店110瓶滅火器送往消防器材店進(jìn)行了充裝干粉藥劑，并于元月10日配備酒店各區(qū)域；元

月10日對(duì)酒店各部發(fā)放了消防“四個(gè)能力”及“三提示”知識(shí)宣傳卡，要求各部組織學(xué)習(xí)。由保安部經(jīng)理每日對(duì)各部人員進(jìn)行抽查，每日晨會(huì)匯報(bào)消防知識(shí)抽查情況；為做好酒店消防“三化”建設(shè)工作，根據(jù)消防局要求，酒店在元月11日從**消防器材店購買回“三化”標(biāo)示牌，共計(jì)花費(fèi)8970元，分別對(duì)酒店各區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了張貼；元月17日制定了酒店的消防應(yīng)急預(yù)案及各部門消防應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)總經(jīng)理審核后下發(fā)各部門，并要求各部門組織學(xué)習(xí)；元月15日對(duì)酒店肥牛大廳增裝了閉路監(jiān)控?cái)z像頭，并對(duì)一樓總臺(tái)、四樓吧臺(tái)攝像頭做了更換；元月20日對(duì)三樓KTV衛(wèi)生間噴淋末端試水閥門和壓力表及四樓衛(wèi)生間噴淋末端試水閥門損壞，及時(shí)做了更換；每日由保安部經(jīng)理和當(dāng)日值班經(jīng)理對(duì)酒店消防設(shè)施設(shè)備及安全疏散**進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并將每日安全巡查情況，次日晨會(huì)通報(bào)；二月一日向各部了酒店突發(fā)事件預(yù)案，并要求各部組織員工學(xué)習(xí)。五樓后廚內(nèi)一盞安全出口燈不亮，已做更換，共花費(fèi)45元。四樓前樓道有一盞安全出口導(dǎo)向燈被客人打破，已做客賠安裝到位；為確保春節(jié)期間燃放煙花的安全，總經(jīng)安排保安部對(duì)酒店外圍等處的可燃物進(jìn)行檢查清理；二月二日保安部組織保安人員對(duì)酒店周圍及樓頂可燃物進(jìn)行了檢查，并對(duì)酒店后院死角和保安部屋頂上的可燃物進(jìn)行了清理，防止燃放煙花引燃可燃物；二月十四日保安部閉路監(jiān)控主機(jī)后面的監(jiān)控插頭松動(dòng)，監(jiān)控錄像常出現(xiàn)時(shí)有時(shí)沒有，主機(jī)出現(xiàn)頻繁死機(jī)現(xiàn)象。經(jīng)工程部維修恢復(fù)正常；二月十五日組織保安人員對(duì)酒店外圍區(qū)域的閉路監(jiān)控頭進(jìn)行了擦拭，視頻效果較清晰；酒店后場(chǎng)監(jiān)控?cái)z像頭由于不是室外機(jī)，加上使用年限長(zhǎng)，視頻效果較差，二月十六日保安部配合工程部對(duì)后場(chǎng)監(jiān)控?cái)z像頭進(jìn)行了更換，視頻效果較好，保證了監(jiān)控畫面的清晰度；春節(jié)大假期間安排保安人員每?jī)尚r(shí)對(duì)酒店各區(qū)域進(jìn)行一次巡查，嚴(yán)禁人員在

酒店內(nèi)燃放煙花，室外燃放煙花時(shí)，要求保安人員要提高警惕多注意觀察，防止意外事故發(fā)生。

“MsoNormal” style=““>在以后的工作中，我們將把安全工作作為酒店各項(xiàng)工作的生命線，步步落實(shí)，層層抓管，本著一切工作以安全為基礎(chǔ)，順利保障酒店各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)的完成。

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第三篇：消防安全工作的總結(jié)

貨站分公司消防安全工作的總結(jié)

根據(jù)公司年初下發(fā)的消防安全工作計(jì)劃的精神,公司緊緊圍繞圍繞“防大火、降亡人、壓總量”總體目標(biāo)，結(jié)合機(jī)場(chǎng)上半年開展春夏消防火災(zāi)防控工作的成果，以及11月開展今冬明春消防火災(zāi)防控工作方案的要求，全面排查公司所有場(chǎng)所火災(zāi)隱患，嚴(yán)查消防違法行為，杜絕因違法違章行為造成的事故，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展，結(jié)合公司的實(shí)際情況，現(xiàn)將開展的消防安全工作總結(jié)如下：

一、制定活動(dòng)方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組

公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，下屬各部門負(fù)責(zé)人為組員的消防專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。召開了小組會(huì)議，結(jié)合近期省、市發(fā)生的火災(zāi)事故通報(bào)，要求各部門領(lǐng)導(dǎo)要掌握本部門的消防重點(diǎn)，堅(jiān)持“整體防控、以點(diǎn)帶面、以面保點(diǎn)”的原則，全面排查本部門消防隱患，組織員工學(xué)習(xí)消防基本知識(shí)，提高消防防患意識(shí)，確保消防安全。

二、積極發(fā)動(dòng)參與，加強(qiáng)宣傳教育

（一）年初公司利用干部會(huì)議上傳達(dá)《中華人民共和國(guó)消防法》、《寧波機(jī)場(chǎng)與物流發(fā)展集團(tuán)有限公司消防安全管理辦法》以及《貨站分公司2019年消防工作計(jì)劃》等，由公司經(jīng)理進(jìn)行動(dòng)員并對(duì)公司的開展消防的安全活動(dòng)工作作出了安排；同時(shí)對(duì)印發(fā)《寧波機(jī)場(chǎng)與物流發(fā)展集團(tuán)有限公司關(guān)于開展“防風(fēng)險(xiǎn)保平安迎大慶”消防安全執(zhí)法檢查專項(xiàng)行動(dòng)暨文明城市消防安全提升工程的通知》（甬機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)發(fā)〔2019〕105號(hào)）的文件要求、11月份關(guān)于印發(fā)《2019年今冬明春火災(zāi)防控工作方案》的通知甬空港消安委【2019】219號(hào)等專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行部署與落實(shí)到位。

（二）各部門利用科務(wù)、班務(wù)會(huì)進(jìn)行層層傳達(dá)、層層宣傳、層層動(dòng)員，各部門負(fù)責(zé)人要把公司部署的消防安全活動(dòng)的要求、時(shí)間、內(nèi)容等傳達(dá)到每個(gè)員工，使全體員工人人皆知，人人參與，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況等進(jìn)行全面自查，不留死角。

三、開展全面排查活動(dòng)，成效顯著

貨站按照“不流于形式、不走過場(chǎng)、不放過任何安全隱患”的工作要求，在前階段各類專項(xiàng)行動(dòng)成果的基礎(chǔ)上進(jìn)行了全方位、地毯式、立體式排查，不留任何死角，具體排查整治如下：

（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)作業(yè)管理

貨站認(rèn)真檢查崗位人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況，增強(qiáng)全體人員的責(zé)任；認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度；認(rèn)真檢查有無違反操作規(guī)程情況，增強(qiáng)全體人員按章辦事、按規(guī)程辦事的自覺性，堅(jiān)決杜絕違章違規(guī)行為，共發(fā)現(xiàn)8個(gè)存在的問題，并立即制定了整改措施。

（二）加強(qiáng)用電、用氣、動(dòng)火安全使用的管理

貨站對(duì)所屬區(qū)域的辦公室、倉庫等工作場(chǎng)所涉及電器設(shè)備、設(shè)施的使用及管理進(jìn)行了安全梳理，排查電路、接線板等是否存在老化現(xiàn)象，并同時(shí)規(guī)范了員工對(duì)電器設(shè)備、設(shè)施的使用操作，營(yíng)造安全的工作環(huán)境，共發(fā)現(xiàn)3個(gè)存在的問題，并立即制定了整改措施。

（三）加強(qiáng)作業(yè)車輛、設(shè)備安全使用的管理

對(duì)特種車輛及設(shè)備，尤其是快件中心的電梯進(jìn)行了一次全面檢查：一是查特種設(shè)備是否逐臺(tái)登記，管理是否責(zé)任到人；二是查特種設(shè)備操作人員是否經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗；三是查特種設(shè)備是否按照規(guī)定使用操作；四是查特種設(shè)備是否定期檢查、維護(hù)、有無檢驗(yàn)合格證、有無超期使用；五是查各部門、各崗位的特種設(shè)備的安全管理和防范措施是否符合要求，共發(fā)現(xiàn)4個(gè)存在的問題，并立即制定了整改措施。

（四）加強(qiáng)消防設(shè)備（設(shè)施）工作的管理。

重點(diǎn)檢查了各種消防設(shè)施設(shè)備材料是否配齊有效、消防安全通道是否暢通，各部門（各崗位）消防安全責(zé)任是否明確、員工的消防安全意識(shí)是否掌握，消控室、義務(wù)消防隊(duì)人員裝備是否按規(guī)定足額配齊、庫區(qū)與特種車輛放置的滅火器材是否到位，共發(fā)現(xiàn)4個(gè)存在的問題，并立即制定了整改措施。

（五）加強(qiáng)消防巡查工作的管理

1.各部門嚴(yán)格落實(shí)每天巡查制度，重點(diǎn)部位的巡查部門領(lǐng)導(dǎo)每天不少于四次，公司工作檢查組每月工作檢查不少于兩次，對(duì)員工的作業(yè)安全教育每月不少于一次。

2.認(rèn)真落實(shí)節(jié)日和重大事件期間，公司值班領(lǐng)導(dǎo)每天安全巡查不少于3次，部門經(jīng)理每天必須到一線柜臺(tái)進(jìn)行巡查，并做好臺(tái)帳記錄。

3.倉庫、收運(yùn)平臺(tái)和營(yíng)業(yè)廳等區(qū)域安全巡查實(shí)行客服部分區(qū)包干，每半小時(shí)巡查不少于1次，并做好臺(tái)帳記錄。

4.公司快件中心大樓的值班保安擔(dān)負(fù)起貨站區(qū)域和快件中心大樓的正常安全保障工作，全體保安隊(duì)員 認(rèn)真履行崗位職責(zé)，一是加強(qiáng)貨站平臺(tái)區(qū)域的安全巡查力度；二是加強(qiáng)貨站平臺(tái)區(qū)域及快件中心大樓前車輛的停放管理；三是加強(qiáng)快件中心大樓安全工作管理。

5.加強(qiáng)貨代在平臺(tái)上的安全管理工作。9月份，發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)出發(fā)順豐公司設(shè)備用電存在移動(dòng)設(shè)備無漏電保護(hù)和配電箱內(nèi)沒有采取接地措施的安全隱患。當(dāng)日，綜合辦約定順豐公司和機(jī)場(chǎng)供電部門進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)查看，供電科進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提出了整改意見并對(duì)整改情況進(jìn)行再現(xiàn)場(chǎng)查看認(rèn)可。

（六）加強(qiáng)貨物運(yùn)輸消防安全工作的管理

1.公司各部門組織員工學(xué)習(xí)了解專項(xiàng)活動(dòng)的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和要求，并做好臺(tái)帳記錄。

2.各部門對(duì)每個(gè)崗位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行排查，同時(shí)讓每位員工了解本崗位安全工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步制定、完善安全貨物運(yùn)輸操作措施，共發(fā)現(xiàn)6個(gè)存在的問題，并立即制定了整改計(jì)劃。

3.公司的各部門對(duì)照崗位說明書和ISO9001手冊(cè)進(jìn)一步梳理崗位工作職責(zé)，完善操作標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)結(jié)合2019年T2投運(yùn)工作流程發(fā)生改變的特點(diǎn)，讓員工對(duì)各自崗位安全工作內(nèi)容、工作制度和操作規(guī)程作進(jìn)一步梳理，修訂了3個(gè)操作規(guī)程。

4.各部門組織員工對(duì)本部門、本崗位的預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓每位員工掌握應(yīng)急處置的程序和方法。

貨站經(jīng)過了全面、深入、細(xì)致地消防各類專項(xiàng)行動(dòng)，取得了一定的成績(jī)，并獲得了效果，進(jìn)一步加強(qiáng)公司消防安全管理能力，切實(shí)增強(qiáng)貨站綜合保障能力，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全運(yùn)行品質(zhì)，確保貨站持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展。

第四篇：建議提案辦理工作主要做法總結(jié)

為高質(zhì)量做好2019年的建議提案辦理工作，在市人大人、市政協(xié)的大力指導(dǎo)下，我局進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，健全辦理制度，完善辦理程序，落實(shí)辦理責(zé)任，直面困難，勇于擔(dān)當(dāng)、想方設(shè)法為群眾排憂解難，促進(jìn)了辦理工作扎實(shí)開展，初步形成了辦理好、答復(fù)好、落實(shí)好的建議提案的長(zhǎng)效機(jī)制，為高質(zhì)量完成建設(shè)提案辦理夯實(shí)了基礎(chǔ)。2017年，我局共承辦建議、提案28件，其中市人大代表建議10件，市政協(xié)委員提案18件，主辦10件，會(huì)辦18件。截止目前，已經(jīng)全部按要求辦理，回復(fù)率和滿意率均為100%。

一、今年我局承辦建議提案的主要特點(diǎn)

一是涉水建議提案數(shù)量多。代表委員們更加關(guān)注水務(wù)事業(yè)發(fā)展和改革，從各個(gè)方面給我們建言獻(xiàn)策，建議提案數(shù)量居歷年之首，達(dá)28件之多。二是水利民生問題主題突出。民生問題成為今年建議提案的主題，飲水工程建設(shè)、農(nóng)田水利基本建設(shè)等成為建議提案的重要內(nèi)容。三是水環(huán)境問題日益受到關(guān)注。涉及城區(qū)水環(huán)境及河道水環(huán)境的建議提案達(dá)9件之多。總的來說，代表、委員們情系水利，從各個(gè)方面反映社情民意，有的直接表達(dá)了對(duì)水務(wù)工作的要求和期待。

二、建議提案辦理工作的主要做法

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。我局高度重視建議提案辦理工作，將辦理工作納入重要議事日程。在局黨組會(huì)上進(jìn)行專題研究，制定出臺(tái)了《水務(wù)局關(guān)于認(rèn)真開展2017建議提案辦理工作的通知》，建立了“主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、業(yè)務(wù)部門承辦”的三級(jí)責(zé)任制度，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及具體辦理人員職責(zé)和時(shí)限。

（二）完善制度，建立機(jī)制。在今年的建議提案辦理工作中，我們建立了四項(xiàng)制度。一是建立會(huì)商研判制度，先后召開局領(lǐng)導(dǎo)班子討論會(huì)和承辦科室、具體辦理人員工作會(huì)，對(duì)提案反映的問題進(jìn)行專題研究；二是建立現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研制度，堅(jiān)決杜絕“脫離實(shí)際、閉門造車”的情況，把現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研貫穿于辦理工作的全過程，通過調(diào)研，尋求解決問題的最佳途徑和方法，增強(qiáng)辦理工作的針對(duì)性；三是建立臺(tái)賬登記制度，對(duì)收到的提案及時(shí)造冊(cè)登記，錄入政協(xié)網(wǎng)上平臺(tái)，建立工作臺(tái)賬，及時(shí)總結(jié)和發(fā)現(xiàn)在建議提案辦理過程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法；四是建立督查追蹤制度，局辦公室通過電話回訪、查看自查報(bào)告、收集委員意見等方式對(duì)承辦單位落實(shí)情況、實(shí)際效果進(jìn)行督查督辦，并將辦理情況作為年終考核依據(jù)之一。

（三）領(lǐng)導(dǎo)掛帥，示范帶動(dòng)。今年的建議提案辦理工作，我局廣泛動(dòng)員、全員參與，局領(lǐng)導(dǎo)率先示范、主動(dòng)作為，為圓滿完成任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自召集研究建議提案辦理方案，親自過問建議提案辦理進(jìn)度，親自審簽每一件提案回復(fù)意見，局分管領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工，深入現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，親自與委員溝通，取得理解和支持，獲得廣大代表、委員的一致好評(píng)。

（四）創(chuàng)新方式，提高質(zhì)量。針對(duì)今年的辦理工作，我們積極探索創(chuàng)新辦理方法，努力提高辦理的質(zhì)量和效果。一是堅(jiān)持“三見面”，通過采取現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、登門拜訪、電話商談、開會(huì)座談、邀請(qǐng)代表、委員共同調(diào)研等方式，堅(jiān)持在辦理前、辦理中、辦理后與代表、委員見面溝通，聽取代表、委員意見和建議，獲知他們的真實(shí)意圖；二是堅(jiān)持“三審核”，從委員意圖、法律法規(guī)、辦理落實(shí)三個(gè)層面，對(duì)答復(fù)內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)，確保規(guī)范、合法且符合實(shí)際；三是堅(jiān)持“三督辦”，通過領(lǐng)導(dǎo)催辦、督查督辦、宣傳促辦的方式，推動(dòng)辦理工作按照時(shí)間進(jìn)度有效推進(jìn)；四是堅(jiān)持“三結(jié)合”，人大建議和政協(xié)提案是代表、委員參政議政的智慧結(jié)晶，我們將辦理工作與水務(wù)中心工作相結(jié)合、與轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)相結(jié)合，與解決群眾關(guān)心的重點(diǎn)難點(diǎn)問題相結(jié)合，通過建議提案辦理，推動(dòng)。

三、建議提案辦理工作取得的主要成效

（一）干部職工服務(wù)意識(shí)不斷提高。通過代建議提案辦理，干部職工充分認(rèn)識(shí)到人大代表、政協(xié)委員提出的問題不僅是代表個(gè)人，而且是代表人民群眾，不僅是某一件具體事項(xiàng)的解決，而且是黨和政府與人民群眾密切聯(lián)系的體現(xiàn)，干部職工的為民服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

（二）群眾滿意度不斷提升。人大代表、政協(xié)委員提出問題，是老百姓最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，也是我們工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，通過建議提案的辦理，我局與代表委員的見面率、提案的回復(fù)率以及代表委員的滿意率均達(dá)到100%，人民群眾反映的具體問題得到有效解決，社會(huì)對(duì)水務(wù)工作的評(píng)價(jià)穩(wěn)中趨好。

（三）干部職工作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。通過建議提案辦理工作，干部職工堅(jiān)決杜絕“憑經(jīng)驗(yàn)、想當(dāng)然”的做法，深入基層調(diào)查研究的習(xí)慣不斷養(yǎng)成，堅(jiān)決杜絕流于形式、空話套話，講實(shí)情、重落實(shí)的氛圍不斷濃厚；堅(jiān)決杜絕庸懶散浮拖的不良作風(fēng)，奮勇爭(zhēng)先、務(wù)實(shí)苦干的精神面貌煥然一新。

四、存在的主要問題

（一）水利投入總量不足，限制了為民排憂解困的力度。一些項(xiàng)目雖然安排了國(guó)家資金投入，但由于水利工程量大而廣且投資巨大，國(guó)家資金占的份額較少，主要依靠地方財(cái)政投入，受地方財(cái)力的影響，部分群眾急需解決的水利工程得不到及時(shí)安排。

（二）水利工程建設(shè)周期長(zhǎng)、程序多，解決問題需要一定的時(shí)間。如關(guān)于廣漢實(shí)施龍泉水庫小升中工程的建議，我局已組織專家和領(lǐng)導(dǎo)到水庫現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)為該水庫具備擴(kuò)容條件。

五、下一步工作措施

（一）繼續(xù)做好代表委員建議提案的跟蹤及臺(tái)帳工作，兌現(xiàn)承諾，讓代表委員們滿意。

（二）加大向上級(jí)申報(bào)項(xiàng)目的工作力度，爭(zhēng)取上級(jí)的政策傾斜和資金支持。

（三）做好與代表委員溝通交流和面商工作，爭(zhēng)取代表委員的理解和支持。

總體看，今年我局的辦理工作，態(tài)度是嚴(yán)肅認(rèn)真的，工作是扎實(shí)深入的，取得的成績(jī)是較為明顯的，但受多種因素影響，我市的水務(wù)工作與全市人民的期望還有一些差距。今后，我們將倍加努力，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，加大工作力度，改進(jìn)工作方法，切實(shí)變答復(fù)滿意為落實(shí)滿意，真正讓代表委員滿意，讓人民群眾滿意。

第五篇：安全工作主要做法

安全工作主要做法

一、完善制度，構(gòu)筑安全管理保障體系

結(jié)合礦井實(shí)際，出臺(tái)安全及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件24項(xiàng)，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)安全管理文件7項(xiàng)。修訂了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)干部安全包保區(qū)隊(duì)及工作面管理規(guī)定》、《礦“三基三抓一追究”考核辦法》；下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“雙節(jié)”期間安全管理工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)管理，確保礦井安全生產(chǎn)和礦區(qū)穩(wěn)定的通知》，對(duì)加強(qiáng)不同時(shí)期的安全管理都提出了要求，各單位都制定了專項(xiàng)措施。完成了xxx礦井應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃的編制，為加強(qiáng)礦井安全管理提供了保障。

二、細(xì)化量化“三基三抓一追究”考核，利用經(jīng)濟(jì)杠桿提升安全管理

完善《xx考核辦法》，把干部、職工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方方面面的工作進(jìn)行量化細(xì)化，確保納入考核，考核結(jié)果與工資及安全獎(jiǎng)懲聯(lián)掛，并推廣到了地面單位。對(duì)于安全管理或崗位責(zé)任制落實(shí)不到位的單位和個(gè)人，一律扣發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資或安全獎(jiǎng)。

三、多措并舉，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理

1.結(jié)合礦井安全生產(chǎn)特點(diǎn)，適時(shí)開展安全專項(xiàng)治理活動(dòng)。先后組織開展了“井下供電和電氣防爆專項(xiàng)整治”、“斜巷運(yùn)輸及小絞車管理”、“巷修會(huì)戰(zhàn)”、“查隱患、反三違、反

事故”“頂板管理會(huì)戰(zhàn)”“事故案例教育”等專項(xiàng)活動(dòng)，解決了制約安全生產(chǎn)的突出問題。

2.加強(qiáng)重點(diǎn)工程的監(jiān)控管理，抓好重大事故防治關(guān)。每月排查出安全不放心工程，安全部門與責(zé)任單位簽訂安全合同，達(dá)到安全生產(chǎn)條件時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到安全生產(chǎn)條件時(shí)予以處罰。對(duì)于采面安裝、回收，巷道貫通、探放水等重點(diǎn)工程都成立指揮部或領(lǐng)導(dǎo)小組，抓安全技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。

3.靜態(tài)檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合，做到安全檢查24小時(shí)不斷線。除業(yè)務(wù)科室、礦安全小分隊(duì)中、夜班正常檢查外，以行政線和群監(jiān)線為主，成立安全檢查小組，“雙休日”進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查，對(duì)各種“三違”現(xiàn)象起到了有力的震懾作用。

4.在副井口、采區(qū)上下山等要害部位聘任多名兼職安檢員，為他們頒發(fā)聘書，明確他們的職責(zé)，授予他們權(quán)力，制定考核辦法，調(diào)動(dòng)了他們的積極性，彌補(bǔ)了安全檢查人員的不足。

5.建立閃光臺(tái)，開展先進(jìn)單位、明星班組和本質(zhì)安全人評(píng)比活動(dòng)，對(duì)評(píng)出的先進(jìn)單位、班組及個(gè)人除進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，分別授予流動(dòng)紅旗，上光榮榜，調(diào)動(dòng)了這些關(guān)鍵崗位人員安全管理的積極性，強(qiáng)化了安全檢查的薄弱環(huán)節(jié)。

6.完善制度，從源頭杜絕違章蠻干現(xiàn)象。取消超產(chǎn)獎(jiǎng)，建立《安全生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)獎(jiǎng)懲考核管理辦法》，鼓勵(lì)基層單

位科學(xué)組織生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，減少了不顧現(xiàn)場(chǎng)條件違章蠻干現(xiàn)象。

四、創(chuàng)新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 1.認(rèn)真推行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資制度，嚴(yán)格生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量或文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的工程，嚴(yán)格按規(guī)定扣罰質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資。

2.深入開展示范化工程創(chuàng)建和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，建立競(jìng)賽臺(tái)，對(duì)每月評(píng)出的優(yōu)勝單位授予流動(dòng)紅旗，給予獎(jiǎng)勵(lì)，最差單位授予黃旗，提出警告，照片貼在競(jìng)賽臺(tái)上；對(duì)經(jīng)過驗(yàn)收的示范化工程按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)會(huì)制度，向先進(jìn)單位頒發(fā)流動(dòng)紅旗，最差單位頒發(fā)黃旗，優(yōu)勝單位介紹經(jīng)驗(yàn)，最差單位談規(guī)劃、講措施，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作起到了促進(jìn)作用。

4.加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化抽查力度，每旬抽查率不低于采掘工作面的30%，并以抽查結(jié)果作為考核依據(jù)。

5.各業(yè)務(wù)科室每周排查生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理重點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)督促整改存在問題。對(duì)于工程質(zhì)量或文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)的工程，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行檢查考核，6.排查生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的薄弱環(huán)節(jié)，開展會(huì)戰(zhàn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。針對(duì)集團(tuán)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的情況，在己二采區(qū)組織開展了質(zhì)量達(dá)標(biāo)月活動(dòng)，對(duì)參戰(zhàn)單位及有關(guān)科室人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)抵押，取得了顯著效果。

7.抓亮點(diǎn)，樹典型，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作成效顯著的采掘工作面召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，樹立典型，推廣經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面地推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體提高。

五、以安全文化建設(shè)為載體，深入開展安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)

結(jié)合礦井實(shí)際，努力打造具有我礦特色的企業(yè)安全文化,不間斷地組織開展安全征文、安全演講報(bào)告會(huì)、安全座談會(huì)、自編自演安全文藝節(jié)目等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)，寓教于樂，潛移默化地強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。下發(fā)文件，對(duì)《防突預(yù)警管理規(guī)定》專項(xiàng)培訓(xùn)和自救器培訓(xùn)進(jìn)行了安排。安檢科、宣教科、通風(fēng)科及職工學(xué)校多次組織人員在礦新、老副井口抽查入井職工自救器使用情況，提高了職工學(xué)習(xí)使用自救器的熱情?！鞍藯l線”充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，開展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。行政線每逢節(jié)日向廣大干部發(fā)安全信息，協(xié)管線開展組織日常安全走訪、“三違”幫教及井口女工義務(wù)縫補(bǔ)活動(dòng)。青崗線成立“青年義務(wù)安全宣講團(tuán)”，組織團(tuán)員開展下井“查隱患、送囑咐”，組織舉辦“師徒心靈對(duì)話”活動(dòng)，在青崗單位開展以“比隱患排查質(zhì)量、比隱患整改落實(shí)，比隱患排查整改建議和意見“為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)隱患排查整改“三評(píng)比”活動(dòng)。群監(jiān)線組織開展有獎(jiǎng)猜謎、送安全祝福語等豐富多彩的文體活動(dòng)，為營(yíng)造濃厚的學(xué)技術(shù)、比技術(shù)的濃厚氛圍，青崗線對(duì)“三違”人員進(jìn)行跟蹤幫教。