第一篇：學(xué)習(xí)經(jīng)理講話心得體會(huì)

學(xué)習(xí)鄒經(jīng)理講話心得體會(huì)

鄒經(jīng)理在2014年度工作總結(jié)表彰大會(huì)上，對(duì)當(dāng)前企業(yè)面臨的國(guó)內(nèi)外復(fù)雜變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和公司存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了深刻的分析，并就基礎(chǔ)管理、營(yíng)銷工作、人才培養(yǎng)、隊(duì)伍建設(shè)以及公司以后的戰(zhàn)略定位等方面進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。通過(guò)學(xué)習(xí)我受到了很大啟發(fā)，作為信息科技節(jié)能部領(lǐng)導(dǎo)，在以后的工作中：

1、加強(qiáng)班組建設(shè)

班組是企業(yè)管理中最基礎(chǔ)的一級(jí)管理組織，是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)一切工作的立足點(diǎn)。全面加強(qiáng)班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)班組管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要工作。

（1）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，同時(shí)組織管理干部和基層班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，掌握專業(yè)技能。

（2）制定考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化管理、有效激勵(lì)及評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績(jī)、合理分配獎(jiǎng)金激勵(lì)、梳理管理流程等；

（3）針對(duì)節(jié)能引進(jìn)相應(yīng)的人才，特別是專業(yè)技能性人員。（4）引導(dǎo)員工，正確處理公司與員工間矛盾問(wèn)題。重視企業(yè)文化，加強(qiáng)對(duì)員工個(gè)人的觀念引導(dǎo)，有效地增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

2、加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入與發(fā)展，營(yíng)銷理念與營(yíng)銷活動(dòng)也在不斷的深入，營(yíng)銷的作用及其重要性，也越來(lái)越受到各階層、各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的普遍重視，作為營(yíng)銷的載體——營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中將起著至關(guān)重要的作用。

（1）制定嚴(yán)格的考核制度，制訂一個(gè)科學(xué)的、積極的考核分配機(jī)制原則，調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的工作積極性，只有建立一個(gè)合理、科學(xué)、積極的分配制度、營(yíng)銷政策才能極大調(diào)動(dòng)其積極性、主觀能動(dòng)性，才能保證營(yíng)銷工作的順利進(jìn)行及深入持久。

（2）做好營(yíng)銷定位，營(yíng)銷定位即企業(yè)對(duì)自己的產(chǎn)品在市場(chǎng)上面的消費(fèi)群體的分析。對(duì)未來(lái)的發(fā)展要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。同時(shí)要根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化隨時(shí)調(diào)整。

3、加強(qiáng)恒邦科技品牌的推廣

恒邦科技堅(jiān)信以“產(chǎn)品+系統(tǒng)+節(jié)能服務(wù)”為發(fā)展模式，持續(xù)專注于綠色能源的創(chuàng)造，用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和管理節(jié)能服務(wù)于全球用戶，致力于為各個(gè)領(lǐng)域的電力系統(tǒng)用戶提供量身定制全方位的系統(tǒng)解決方案，以提高能源效率，實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展。主要業(yè)務(wù)范圍：（1）工業(yè)循環(huán)水系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)化技術(shù)（2）風(fēng)機(jī)系統(tǒng)節(jié)能增效集成技術(shù)（3）中央空調(diào)系統(tǒng)的智能節(jié)能（4）DCS工業(yè)循環(huán)水智能節(jié)能系統(tǒng)（5）空壓機(jī)、制冷智能節(jié)能改造

（6）礦山提升機(jī)節(jié)能改造和自動(dòng)化控制系統(tǒng)（7）高低壓變頻設(shè)備（8）企業(yè)能源管理系統(tǒng)

第二篇：大堂經(jīng)理學(xué)習(xí)心得體會(huì)

大堂經(jīng)理學(xué)習(xí)心得體會(huì)

懷著期待與好奇,懷著無(wú)比的憧憬與向往,我融入了xx商xx銀行這個(gè)大家庭,我覺(jué)得人生仿佛雨后的彩虹,開(kāi)始展現(xiàn)出璀璨奪目的光芒,于是,和同樣懷著夢(mèng)想的同事在一起,終于迎來(lái)了xx商會(huì)鎮(zhèn)銀行第一期員工培訓(xùn).通過(guò)這幾天的培訓(xùn),讓我們體驗(yàn)到了軍事化的管理和魔鬼般的訓(xùn)練,每天六點(diǎn)鐘一到就要參加體能訓(xùn)練,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),確實(shí)是個(gè)考驗(yàn),但是老師們的博文廣識(shí),生動(dòng)的講解,精彩案例,又讓我們受益匪淺.收獲多多.老師告訴我們,一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有目標(biāo),敢于創(chuàng)新,敢于突破,敢于思考,要團(tuán)結(jié)互助,并且學(xué)會(huì)感恩,要懷著一顆感恩之心投入工作,少抱怨,多做事.作為一個(gè)企業(yè)的形象代言人,首先要清醒地認(rèn)識(shí)到服務(wù)的重要性,，應(yīng)該說(shuō)，我們每一位員工都懂得最基本的禮儀禮節(jié)，但在具體的接待服務(wù)工作中，不是我們淡忘了禮儀禮節(jié)，就是禮儀禮節(jié)做不到位，或者無(wú)法明顯地表達(dá)出來(lái)。在這次培訓(xùn)中，老師們講授了：學(xué)會(huì)去贊美、發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和微笑；學(xué)會(huì)著裝莊重，舉止得體，彰顯職業(yè)品味；了解交際要點(diǎn)，提高交際能力，把握每一個(gè)機(jī)會(huì)，不錯(cuò)失優(yōu)良客戶；提升職業(yè)公信度，贏得客戶的信賴，增加客戶；用包容的心態(tài)去看待事物，通過(guò)塑造個(gè)人的職業(yè)形象，提升銀行公眾形象?？傊?，要設(shè)法使我們的禮儀禮節(jié)和良好的服務(wù)能夠給客戶留下美好的印象。

銀行經(jīng)營(yíng)知識(shí)和客戶的金融需求，作為一名大堂經(jīng)理,首先要搜集客戶資料和信息,了解客戶,才能有針對(duì)性推介適合客戶產(chǎn)品需求,發(fā)掘客戶隱藏性的需求,展現(xiàn)金融理解專家對(duì)客戶的了解的幫助,向客戶介紹時(shí)語(yǔ)言要清晰,不能用客戶聽(tīng)不懂的專業(yè)語(yǔ)言介紹.有限的大堂,無(wú)限的客戶,我們要把學(xué)到的理論知識(shí)好好地運(yùn)用到工作中去,.創(chuàng)新改變行業(yè).思想改變命運(yùn),拼搏創(chuàng)造未來(lái).

第三篇：學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話與總經(jīng)理報(bào)告的心得體會(huì)

學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話與總經(jīng)理報(bào)告的心得體會(huì) 2009年3月12日，公司召開(kāi)了《春季開(kāi)工動(dòng)員大會(huì)》工作會(huì)議，學(xué)習(xí)2008年總經(jīng)理工作報(bào)告和董事長(zhǎng)講話精神。董事長(zhǎng)與總經(jīng)理闡述當(dāng)前國(guó)際金融和國(guó)內(nèi)地產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)我國(guó)和哈市地產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的分析，使我們充分認(rèn)識(shí)到哈市地產(chǎn)業(yè)嚴(yán)峻的形勢(shì)及我們所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。報(bào)告中指出“以堅(jiān)持打造高品質(zhì)樓盤，努力擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，樹(shù)立地產(chǎn)品牌，塑造一支管理規(guī)范，工作細(xì)致的地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)”為主導(dǎo)思想，全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)安排了2009工作，提出2009的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。下面為我對(duì)報(bào)告的理解：

一、每個(gè)員工要有危機(jī)感和對(duì)企業(yè)的歸屬感，個(gè)人發(fā)展靠企業(yè)，企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)發(fā)展靠公司經(jīng)營(yíng)班子和每位員工。在當(dāng)前國(guó)際與國(guó)內(nèi)金融危機(jī)的情況下，公司給我們提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，我們要飲水思源，把企業(yè)當(dāng)成自己的家，做好自己的本職工作，協(xié)助做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

二、每個(gè)員工對(duì)企業(yè)要有一份責(zé)任心，我認(rèn)為，責(zé)任心是一個(gè)員工干好工作的基石，有了責(zé)任心才能對(duì)所干的工作做仔細(xì)研究，有預(yù)見(jiàn)性提出可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)，并把自己的工作落實(shí)到位。

三、通過(guò)貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系，提高個(gè)人素質(zhì)，激發(fā)個(gè)人潛能，使個(gè)人成為“管理制度化，制度程序化，程序手續(xù)化”型優(yōu)秀企業(yè)的合格員工。

四、我作為經(jīng)營(yíng)部一名員工，工作中盡職盡責(zé)，為更好、更長(zhǎng)久服務(wù)于公司，特向公司提出些要求：

1.建議配備通勤備用車。

2.在房屋出售上，能優(yōu)先考慮內(nèi)部職工，售價(jià)上要多些優(yōu)惠，使員工能入住一套自己開(kāi)發(fā)的房屋，以節(jié)省工作準(zhǔn)備時(shí)間和精力，同時(shí)減少通勤費(fèi)用的支出。

第四篇：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理工作報(bào)告心得體會(huì)

學(xué)習(xí)總經(jīng)理講話心得體會(huì)

前不久公司2012工作會(huì)議成功召開(kāi)，總經(jīng)理代表公司做了題為《團(tuán)結(jié)奮進(jìn)再接再厲，為實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展而努力奮斗》的報(bào)告，通過(guò)對(duì)此次工作會(huì)議的學(xué)習(xí)，我重點(diǎn)針對(duì)工作報(bào)告談一下自己的心得體會(huì)：

李總經(jīng)理的工作報(bào)告共分為三個(gè)部分，一是2011的工作回顧，2011年公司在國(guó)投集團(tuán)和董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下和國(guó)務(wù)院各部委、自治區(qū)各級(jí)黨委、政府及社會(huì)各界大力支持下，緊緊圍繞“羅鉀精神”這一基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展觀和行業(yè)共同價(jià)值觀為指導(dǎo)，以一流企業(yè)為導(dǎo)向，以文體活動(dòng)為載體，以 “三重一大”、“工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理”和“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)重點(diǎn)工作的全面落實(shí)，圓滿完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。過(guò)去的一年里，全系統(tǒng)干部職工面對(duì)前所未有的挑戰(zhàn)和困難，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)一致向前看，一心一意謀發(fā)展，公司發(fā)展始終保持良好態(tài)勢(shì)。第二部分是公司2012年面臨的形式和任務(wù)，2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)的矛盾和問(wèn)題仍很突出，節(jié)能減排形勢(shì)嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)金融等領(lǐng)域也存在一些不容忽視的潛在風(fēng)險(xiǎn)，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不穩(wěn)定性不確定性上升，給我們帶來(lái)諸多挑戰(zhàn)?？梢哉f(shuō)，形勢(shì)嚴(yán)峻，我們要有緊迫感，同時(shí)要有信心，才能做好自己的工作。今年公司面臨的形勢(shì)同樣嚴(yán)峻：企業(yè)

成本大幅上升；市場(chǎng)因素給我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大影響；產(chǎn)品發(fā)運(yùn)難題依然存在，安全管理及節(jié)能減排工作不容忽視，同時(shí)人才隊(duì)伍引進(jìn)面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)。這些都要求我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及早準(zhǔn)備預(yù)案，及時(shí)采取措施，有效化解各種風(fēng)險(xiǎn)，要正確看待去年的經(jīng)營(yíng)成績(jī)，發(fā)展的有利條件和積極因素，堅(jiān)定做好各項(xiàng)工作的決心。今后的幾年對(duì)于我公司而言，即使調(diào)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)轉(zhuǎn)型，上水平的關(guān)鍵期，有時(shí)可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期；既是不跨越就失利的困難期，更是講責(zé)任比奉獻(xiàn)的考驗(yàn)期。面對(duì)復(fù)雜的形式和艱巨的任務(wù)，“十二五”我們要把“抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)主題和資源綜合利用這條主線”作為主要任務(wù)。

第三部分是2012工作安排：今年是國(guó)投集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”的收官之年，公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成，對(duì)國(guó)投集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”畫(huà)上圓滿句號(hào)有著重要意義。2012年公司工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央新疆工作座談會(huì)和國(guó)投集團(tuán)2012工作會(huì)議精神，緊緊圍繞公司董事會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)和要求，緊緊抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)主題和資源綜合利用這條主線，穩(wěn)步推動(dòng)300萬(wàn)噸鉀肥項(xiàng)目二期工程建設(shè)，更加注重節(jié)能減排工作，更加注重改善員工的工作和生活條件，更加注重企業(yè)文化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。

結(jié)合自身崗位，要做好以下幾方面的工作：（一、二、三……）

通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)李總經(jīng)理的工作報(bào)告，使我們思路更加清

晰，目標(biāo)更加明確，我們也始終相信，緊緊圍繞公司為中心，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“羅鉀精神”的優(yōu)良傳統(tǒng)，著力上水平，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)我公司跨越式發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

腳步達(dá)不到的地方，眼光可以達(dá)到：眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好服務(wù)，我公司一定會(huì)更強(qiáng)大、更和諧！

二〇一二年……

第五篇：學(xué)習(xí)講話心得體會(huì)

學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記“七一”重要講話

心

得

體

會(huì)

李兵育

學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記“七一”重要講話心得體會(huì) 胡書(shū)記的講話系統(tǒng)回顧了建黨90周年來(lái)的偉大歷程，總結(jié)了我黨帶領(lǐng)廣大人民群眾取得偉大成就的寶貴經(jīng)驗(yàn)，著眼于世情、國(guó)情、黨情發(fā)生的變化，回答了新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)黨建問(wèn)題，闡述了堅(jiān)持發(fā)展中國(guó)特色為社會(huì)主義的新要求，指出了新形勢(shì)下黨建水平和中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)新目標(biāo)任務(wù)，并且為進(jìn)一步發(fā)展指明了方向。該講話高瞻遠(yuǎn)矚，視野開(kāi)闊，論述精辟，具有很強(qiáng)的思想性，是黨建90周年的理論結(jié)晶。

講話著重強(qiáng)調(diào)了“兩個(gè)堅(jiān)持”，即：永遠(yuǎn)保持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗的作風(fēng)。勇于創(chuàng)新，不畏艱險(xiǎn)，更加奮發(fā)的帶領(lǐng)全國(guó)各族人民創(chuàng)造更加美好的未來(lái)。

我們要保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，保持艱苦奮斗的作風(fēng)，勇于創(chuàng)新，不畏艱險(xiǎn)，聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)和貫徹講話精神作為今后首要政治任務(wù)，思想行為一致，致力務(wù)真求實(shí)，保持良好風(fēng)貌，切實(shí)把講話精神貫徹落實(shí)到今后實(shí)際工作中，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵，吃透精神實(shí)質(zhì)，用于生產(chǎn)工作中。查找存在問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)發(fā)展促進(jìn)和諧，使我們思想更科學(xué)，工作更扎實(shí)。我們要高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，為再造一個(gè)新小西，加快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化新型礦井而奮斗！

在今后的工作中，我們要用新的信念激勵(lì)自己，用新的知識(shí)武裝自己，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)，把強(qiáng)烈的愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)熱情轉(zhuǎn)化為干好本職工作的實(shí)際行動(dòng)，把本職工作做好，更上一層樓。

聽(tīng)了胡總書(shū)記的重要講話，我們深受鼓舞，作為一名礦山職工就應(yīng)該堅(jiān)定信念，任勞任怨，把責(zé)任看得比泰山還要重，決心立足本職，再接再厲，為小西煤業(yè)的發(fā)展增光添彩。我們的事業(yè)才剛剛起步，萬(wàn)事開(kāi)頭難，我們要知難而上，排除萬(wàn)難，用胡總書(shū)記的講話精神為指引，努力踏實(shí)工作，帶領(lǐng)全礦職工把礦山建得越來(lái)越好！

我們要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，不畏艱險(xiǎn)，在工作中不斷查找問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用堅(jiān)強(qiáng)的信念激勵(lì)自己，用豐富的知識(shí)武裝自己，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)，干好本職工作，為把我礦建成一座現(xiàn)代化新型礦井而奮斗！

李兵育

2011-7-30