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      處罰通報

      時間:2019-05-12 12:52:47下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《處罰通報》,但愿對你工作學(xué)習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《處罰通報》。

      第一篇:處罰通報

      處罰通報

      【2015/03罰第(2)號】

      簽發(fā)人:

      2015年3月13日公司成品庫風管保護工程施工中,施工方在未經(jīng)公司相關(guān)部門允許和指導(dǎo)的情況下,進行野蠻施工,未對產(chǎn)品進行安全防護,施工人員踩踏貨架,施工工具放在產(chǎn)品上面,給公司產(chǎn)品衛(wèi)生安全造成極大安全隱患,同時也暴露出我公司施工管理工作和庫房產(chǎn)品管理工作存在很大漏洞,依據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定,經(jīng)公司會議研究決定:

      1、對施工方(廊坊富爾達保溫建材有限公司)給予500元經(jīng)濟處罰,有公司財務(wù)從工程款中扣除,并針對違規(guī)操作進行及時整改;

      2、對責任人倉儲部經(jīng)理高友軍給與通報批評,并給予200元經(jīng)濟處罰;

      3、對工程部經(jīng)理杜小明、質(zhì)檢部經(jīng)理李玉娟給與通報批評,并各給予100元經(jīng)濟處罰;要求其施工現(xiàn)場及現(xiàn)場品控加強指導(dǎo)管理。

      4、責令質(zhì)檢部、倉儲部對污染產(chǎn)品及時進行妥善檢查處理,避免造成損失;

      以上事件公司所有部門務(wù)必引以為戒,嚴格執(zhí)行公司管理制度,堅決杜絕此類事件的發(fā)生。要求相關(guān)部門對施工現(xiàn)場加強管理,對施工現(xiàn)場進行隔離和遮蓋,避免施工揚塵影響產(chǎn)品衛(wèi)生,做好文明施工,簽訂安全協(xié)議,工程部一定要對施工單位簽訂安全技術(shù)交底,安全用電、嚴禁吸煙等安全告知,由專人負責施工現(xiàn)場的管理協(xié)調(diào)工作,按公司要求落實施工工作。

      北京西餐食品有限公司

      2015-03-13

      主報:沈總

      抄報:生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、工程部、營運部、財務(wù)部、倉儲部、銷售部、外阜銷售部、研發(fā)部、辦公室

      第二篇:處罰通報

      處罰通報 東贏旅游發(fā)展有限公司永安分公司處罰通報

      2011年8月19日下午18時30分,公司安全科召開8.18事故,駕駛員、售票員、責任人安全警示緊急通報學(xué)習會,公司個別駕駛?cè)藛T在接到會議通知后無視公司制度,拒到公司參加安全學(xué)習會議。在當前安全形勢非常嚴峻的時刻,這種無視安全的行為嚴重違犯了公司安全管理制度和處罰條例。

      現(xiàn)就違規(guī)人員做如下處理:

      一 渝BL0115駕駛員: 謝幫格售票員: 翁明智

      該車駕售人員違犯公司處罰條例第四款第11條之規(guī)定:駕駛員售票員無視安全,不按時參加安全學(xué)習會議的缺席一次每人處罰100元罰款.(該車駕駛員無視安全,在接到公司召開緊急會議的通知時已明確告知本人歇車駕售人員不準發(fā)車,所有車輛停運,駕售人員必須到公司參加會議時,該車駕駛員無視紀律仍然私自發(fā)車無視公司安全管理制度).二 渝BL9839 駕駛員:明鵬 :他人代開通報警告一次,罰款50元

      三 渝BL8532 售票員: 駱詩群 :缺席請假通報警告一次,罰款20元

      四 以下7人因初犯特通報警告免予處罰.(1)渝BL6882 駕駛員、售票員,遲到18分鐘 警告一次

      (2)渝BL0118 駕駛員、售票員,遲到16分鐘 警告一次

      (3)渝BL0111 駕駛員、售票員,遲到15分鐘 警告一次

      (4)渝BL8532 駕駛員: 趙純貴早退半小時警告一次

      第三篇:處罰通報

      關(guān)于何偉、楊智國同志失職行為的通報

      茲有工程部員工何偉在工程部第46次周計劃中所反映的我司在建項目,B加基地鋼結(jié)構(gòu)工程施工進度與實際施工進度嚴重不符,此種行為在公司造成了極其惡劣的影響,該同志未如實向公司上報實際施工情況屬于誠信度缺失的失職行為。

      另有工程部員工楊智國,近段時間工作積極性不高,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情拖沓。北汽銀翔項目業(yè)主10月20日前就在催促我司盡快交付竣工圖,公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)田總也多次催促楊智國盡快完成,但直至11月12日才將竣工圖基本完成,遠遠超出了甲方要求交圖的時間,給我司造成了嚴重的負面影響。

      為嚴肅員工工作態(tài)度和部門管理紀律,警戒他人,杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和工程部部門研究決定,現(xiàn)對何偉和楊智國同志的違規(guī)行為在工程部內(nèi)予以通報批評并分別處罰人民幣100元。希望部門全體人員以此為戒!

      特此通報!

      工程部 2012年11月13日

      第四篇:處罰通報

      處罰通報

      69#車于2014年12月2日早上到維修中心檢修噴水電路及變速箱,維修過程中李xx違反我站規(guī)定,并未在維修中心監(jiān)修。中午11:07分該車維修完畢;維修中心通知車管員,車管員當即電話通知當班駕駛員xx,駕駛員表示會很快去開車。截止下午17:30分,69#車仍擺在修理廠,期間車管員多次打電話給該駕駛員,均未接電話。直至2014年12月3日早上8:30分,對班駕駛員張xx將車開離維修中心。此行為系工作期間擅自離崗。

      2014年12月8日上午,69號車到維修中心檢修傳動軸;于下午14時出修理廠;當班駕駛員xxx在未征得車隊長及總值班同意的情況下隨即將車開到廢料場清罐。因該時段我站同時澆筑著15個施工項目,站上車輛已發(fā)空,工地又不停地打電話來催料,急需用車。見狀后車管員叫住該駕駛員,讓其次日不忙時再清罐。該駕駛員不聽從安排,執(zhí)意要清罐,耽誤生產(chǎn)。

      該駕駛員在試用期間上夜班時,多次出現(xiàn)喊車不動,打電話不接的情形;因考慮其剛到我站工作,需要一個適應(yīng)過程,當時總值班和車隊長對其進行了口頭警告,該駕駛員未引起重視,得過且過,才出現(xiàn)了以上兩次重大違規(guī)行為,特進行如下處罰:

      1、違反《駕駛員日常管理規(guī)定》,當班駕駛員不在修理廠監(jiān)修,罰款100元;

      2、違反我公司攪拌車駕駛員行為規(guī)范,上班期間未經(jīng)車隊長和總值班同意,擅自離崗。罰款100元;

      3、上班期間未經(jīng)車隊長和總值班同意,擅自決定將車開去清罐,影響生產(chǎn),經(jīng)警告后仍不服從安排,態(tài)度惡劣,罰款100元;

      4、該駕駛員違反工作紀律,不知悔改,不服從工作安排,影響生產(chǎn)順利進行,給予通報批評。

      希望全體駕駛員以此為戒,嚴格遵守勞動紀律,珍惜崗位,如在發(fā)生類似現(xiàn)象,將給予嚴肅處理!

      特此通報!

      Xxxx

      2014年12月8日

      第五篇:處罰通報

      關(guān)于丟失“明細表”處罰通報

      事實描述:2013年04月19日00公司開始收集2012年各車間“明細表”,發(fā)現(xiàn)生食車間、外包車間??“明細表”不翼而飛,經(jīng)過調(diào)查核實該明細表的保管人是各車間班長,因各車間班長保管不善將大部分“計件工時明細表”丟失,該明細表屬于公司的商業(yè)秘密,其內(nèi)容涉及生產(chǎn)成本、配料等重要數(shù)據(jù),如果被競爭對手或其他人獲取,有可能導(dǎo)致商業(yè)秘密泄露等嚴重后果。為此,公司已經(jīng)向公安部門報案,一定將盜竊人繩之以法。

      根據(jù)公司管理制度及《員工手冊》的規(guī)定,經(jīng)公司會議研究決定,給予以下責任人相應(yīng)處分:

      1、對生食車間班長000、外包車間班長000、扣除其獎金500元,并記大過一次。

      2、作出書面檢討。

      注:此事件暴露出車間內(nèi)部管理方面存在著嚴重漏洞。公司責成各負責人加強車間內(nèi)部管理,嚴格整治紀律作風,加強治安防范工作。

      特此通告

      000有限責任公司

      二0一三年四月十九日

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