第一篇：起重傷害應(yīng)急演練總結(jié)

XX隊起重傷害應(yīng)急演練總結(jié)

為提高公司員工在發(fā)生起重傷害時的應(yīng)急、預(yù)防及現(xiàn)場處置能力和自救，我隊在安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于2013月3月21日進行了“吊裝作業(yè)應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固安全生產(chǎn)作業(yè)，改進不足，進一步提升我隊安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，進行演練總結(jié)工作。

一、演練工作的基本情況和特點

此次演練切合實際、模擬程度高、內(nèi)容全面。從演練的效果來看，這次演練指揮有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、內(nèi)容有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下倆個方面的特點：

（一）管理重視，組織健全，啟動快速。

管理部門對這項工作重視，為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進行，我隊成立了以對站長為組長，安全監(jiān)督為現(xiàn)場指揮，作業(yè)所涉人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

（二）體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點推進。

為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫。“創(chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實”就是從實際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍嵄?、實裝、實操地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。

二、演練的實施

模擬機械傷害。3月21日正常進行配送服務(wù)作業(yè)，由于捆扎的油管表面附著原油較多，導(dǎo)致起吊鋼絲繩位移滑落，有作業(yè)人員被滑落的油管砸到腿部；指揮員知道后立即組織啟動安全應(yīng)急救援，作業(yè)負(fù)責(zé)人停止作業(yè)，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。應(yīng)急負(fù)責(zé)人現(xiàn)場危險源監(jiān)督，對起吊油管進行動態(tài)觀察；應(yīng)急人員對處于危險源的受傷人員移離至安全區(qū)域，并進行應(yīng)急施救處理。急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。

三、取得成效

這次演練具有很強的實戰(zhàn)性，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。

（一）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

（二）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的目標(biāo)。

四、應(yīng)急演練不足之處和解決辦法

此次演練也暴露出了一些應(yīng)急工作的不足之處；應(yīng)急工作協(xié)調(diào)配合較差；為了不斷提高職工安全意識和應(yīng)急救援能力，以便在事故發(fā)生的應(yīng)急行動中達(dá)到快速、有序、及時、有效的效果，我們將加強應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、訓(xùn)練和演練工作，以提高全體員工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，減少事故損失，確保隊站安全、健康、有序的發(fā)展。

第二篇：機械傷害應(yīng)急演練總結(jié)

機械傷害應(yīng)急演練總結(jié)

2015年6月化驗室組織了一次機械傷害應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。演練共分為參加演練人員集結(jié)、現(xiàn)場模擬傷者受傷、傷者大聲呼救、同班人止血處理、現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)事故后立即向指揮組匯報情況、指揮組接到匯報后立即組織救援、應(yīng)急救援組迅速趕往事故地點、應(yīng)急救護組對傷者進行簡單救護后將傷者送往醫(yī)院、演練總結(jié)等過程，應(yīng)急演練歷時1小時。這次機械傷害事故應(yīng)急演練基本達(dá)到所期望的結(jié)果。

一、現(xiàn)場工作人員能夠在第一時間內(nèi)向應(yīng)急匯報事故情況，大致說明事故地點、人員、程度、需要何種救助。

二、現(xiàn)場救助及時，急救藥箱在現(xiàn)場存放（內(nèi)有創(chuàng)可貼、醫(yī)用棉簽、紗布、酒精、醫(yī)用膠布）。

三、演練的整個過程能夠按照應(yīng)急預(yù)案有序進行。應(yīng)急參演人員沉著冷靜、反映迅速、措施得當(dāng)、動作較為熟練，能夠聽從現(xiàn)場指揮。由于準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、人員到位，本次演練基本收到了預(yù)期效果。

四、通過此次演練，人員的安全意識有所增強，對機械傷害安全常識有了進一步的了解，取得了應(yīng)對類似事故的應(yīng)急救援經(jīng)驗。

五、通過此次演練，對抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，現(xiàn)場演練人員能有效組織、迅速地對事故做出相應(yīng)反映，對今后應(yīng)對突發(fā)事件很有益處。

六、演練過程中，參與人員都能遵守紀(jì)律，“一切行動聽指揮”，團隊凝聚力得到了升華。

通過此次演練，多數(shù)人員了解發(fā)生事故后的應(yīng)急急救措施，但演練過程中同樣存在著不足之處，如參與人員表演不真實，呼喊人員聲音過小，止血包扎過程過于簡單，也有部分人員在演練過程中出現(xiàn)一些失誤，如反應(yīng)過緩、情緒緊張導(dǎo)致工作不能細(xì)致完成等?？傮w來說，通過精心準(zhǔn)備本次應(yīng)急演練順利完成，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。演練使員工掌握機械傷害發(fā)生時應(yīng)急措施，從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，最大限度地減少事故造成的人員傷害。通過演練使員工做到緊急情況下快速、有效的處理人身傷害事故，熟知救援和應(yīng)急處理機制。

第三篇：機械傷害應(yīng)急演練總結(jié)

XX隊機械傷害應(yīng)急演練總結(jié)

2013年6月4日本隊組織了一次機械傷害應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。演練共分為參加演練人員集結(jié)、現(xiàn)場模擬傷者受傷倒地、傷者工友大聲呼救、現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)事故后立即向指揮組匯報情況、指揮長接到匯報后立即組織救援、應(yīng)急救援組迅速趕往事故地點、應(yīng)急救護組對傷者進行簡單救護后將傷者送往醫(yī)院、演練總結(jié)等過程，應(yīng)急演練歷時1小時，參加人員18人。

為確保這次演練的成功，6月4日早晨，隊部召開了機械傷害應(yīng)急演練動員會，要求參加演練的所有人員，要提高認(rèn)識，高度重視，各職能部門之間要做到及時溝通情況，相互協(xié)調(diào)配合做好工作，切實做好本次演練。

隊部針對本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的準(zhǔn)備，成立了臨時現(xiàn)場指揮組，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)作業(yè)組、安全組、應(yīng)急組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練使用工程車一臺、藥箱一個、警戒帶及安全警示標(biāo)識牌和其他物資等；為本次應(yīng)急預(yù)案的演練做到了保障到位。

一、這次機械傷害事故應(yīng)急演練基本達(dá)到所期望的結(jié)果：

1、現(xiàn)場工作人員能夠在第一時間內(nèi)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故情況，大致說明事故地點、人員、程度、需要何種救助。

2、現(xiàn)場的自我救助及時，急救藥箱在現(xiàn)場存放（內(nèi)有創(chuàng)可貼、醫(yī)用棉簽、紗布、酒精、醫(yī)用膠布），應(yīng)急救援車輛趕到現(xiàn)場配合及時；搶救過程中能夠迅速將傷員以正確的方法運至救援車并緊急趕往醫(yī)院救治。

3、演練的整個過程能夠按照應(yīng)急預(yù)案有序進行。應(yīng)急參演人員沉著冷靜、反映迅速、措施得當(dāng)、動作較為熟練，能夠聽從現(xiàn)場指揮。由于準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、人員到位，本次演練基本收到了預(yù)期效果。

4、通過此次演練，員工更深刻了解了機械傷害事故的危害性和進行預(yù)演的必要性。

二、在此次演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的不足：

1、部分應(yīng)急人員包扎技能掌握不夠熟練，影響了對受傷人員傷口的處理效果，未能從思想上將這次演練當(dāng)成實戰(zhàn)救援，應(yīng)急意識還應(yīng)進一步提高。

2、傷員假定傷情是手指夾傷出血。事后檢查急救實施情況： ①基本創(chuàng)傷急救藥品齊。對傷員進行了酒精消毒并用繃帶保護。但未用夾板進行了包扎固定。

②將傷員抬入車輛過程中，因車門打開角度有限，上車時對受傷者可能造成碰撞。

對演練中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，進一步對參演人員進行應(yīng)急知識培訓(xùn)，提高應(yīng)急反應(yīng)能力和技能。通過本次演練，檢驗預(yù)案具有可操作性，能夠滿足應(yīng)急救援的要求。

第四篇：消防、起重傷害綜合應(yīng)急演練方案策劃_secret

烏魯木齊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅小區(qū)

文件編號：建設(shè)單位: 監(jiān)理單位: 施工單位：新疆七星建工集團有限責(zé)任公司編 制 人：審 核 人：審 批 人：

應(yīng)

急

演

練

方

案

XJQX/（209）/QEOHSC3-15 新疆嘉軒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 上海城建工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

日 期：

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日 期：

年 月 年 月 年 月

日 日 日

烏魯木齊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅小區(qū)項目部 消防、起重傷害、高空墜落綜合應(yīng)急演練方案策劃

一、消防、起重傷害應(yīng)急演練

1、目的

1.1檢驗崗位工人掌握在本崗位災(zāi)害狀態(tài)下安全處置能力及重點對策； 1.2掌握初期火災(zāi)的滅及消防設(shè)備的使用； 1.3使崗位工人掌握如何報警，如何搶救傷者； 1.4使崗位工人掌握如何處理起重傷害事件；

1.5通過演習(xí)暴露應(yīng)急預(yù)案的缺陷，從中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(包括人力和設(shè)備等)；

1.6通過演習(xí)增強作業(yè)人員的應(yīng)急意識，提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平，進一步明確各自的崗位與職責(zé)，整體應(yīng)急反應(yīng)能力。

2、組織機構(gòu)

總指揮：譚翠萍

消防滅火組：組長：吳明勇，組員：塔吊司機1名 裝載機司機1名 模板加工班10人

工具：8kg干粉滅火器10個 鐵鍬：5把 起重傷害急救組：組長：茍勇

工 具：5T千斤頂2個 吊裝用鋼絲繩一根 紅墨水一瓶 安全醫(yī)療救護組：組長： 肖新川 宣傳組：組長：吳周瓊

工具：攝影機1臺及數(shù)碼相機3個

現(xiàn)場秩序維護及疏導(dǎo)組： 組長：林先軍 組員：電工班 8名 工具 警戒彩帶 擴音器2個 物資保障組：組長：譚顯軍 組員:崔國友 具體負(fù)責(zé)演練的物資準(zhǔn)備 場景解說：陸濤 工具：麥克風(fēng)及音響，對講機。

3、應(yīng)急演練用設(shè)備及物資

①25噸吊車1臺、小車1輛；大型模板兩塊、吊裝鋼絲繩兩條，5噸千斤頂2個，1.5米，撬棍兩根，牽引用繩索兩條；

②裝載機2臺、空氧氣、乙炔瓶各5個，無槍頭氧氣、乙炔管各10米，干粉滅火器8KG 10具，鐵鍬10把,消防砂5噸；廢舊電源分電箱一個，小型廢舊 輪胎四個，柴油10kg，紗布條10米；

③擔(dān)架兩副、常用急救箱一個（內(nèi)有止血繃帶和橡皮條、清創(chuàng)消毒酒精、醫(yī)用消毒鉗等）；備用（醫(yī)生工作服（白大褂）1套，護士工作服2套，車輛用紅“+”子兩個）；

④警戒帶10卷（1000米），封閉圍護用鋼筋立柱（帶三角架）10個，擴音器4個；

⑤攝影機1臺，高倍像素照相機2臺，對講機15個；

⑥室外噴繪一幅（內(nèi)容：經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅小區(qū)項目經(jīng)理部綜合性應(yīng)急演習(xí)）（長30米、寬2米），演練現(xiàn)場應(yīng)急流程圖2米×1.5米； 演練現(xiàn)場：辦公桌5張，椅子30把，講話用麥克風(fēng)和高音喇叭一套；小瓶裝礦泉水5箱（120瓶）；

⑦灰色工作服50套，藍(lán)色工作服20套，口罩50個（領(lǐng)導(dǎo)及演練人員現(xiàn)場滅火時用），紅色安全帽30頂；

⑧參演人員標(biāo)識牌：“傷員”2個、“救助人員”30個、總指揮1個、副指揮 3個、現(xiàn)場指揮1個；（長10*7厘米貼膜）

4、觀摩人員

項目部領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)、公司安質(zhì)部人員

除參演人員外梁場模板加工場班組成員及梁場鋼筋加工班組成員

5、具體要求

4.1參加演練人員職工穿灰色工服、班組員工穿藍(lán)色工服，并佩戴相應(yīng)身份標(biāo)牌。所用到場人員必須佩戴安全帽（含觀摩人員）。

4.2聽從指揮，不戲鬧，不亂動場內(nèi)設(shè)施，注意自身安全。

6、事故過程

2011年5月20日下午16時，經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅小區(qū)塔吊在吊裝運輸大型木模時，鋼絲繩意外脫落，大型鋼模落地后傾倒壓住兩名現(xiàn)場焊工，生死不明；一根乙炔氣管被砸斷，并被剛切割（高溫）的模板引燃腳手架外網(wǎng)，由于火源附近有幾套氧氣乙炔瓶，可能引起乙炔瓶爆炸的嚴(yán)重事故，同時火源引起場內(nèi)的配電箱發(fā)生燃燒，可能誘發(fā)全場電路短路發(fā)生更大的火災(zāi)事故，危急附近的員工宿舍。

7、演習(xí)、觀摩人員進場安排（現(xiàn)場布置由辦公室陸濤負(fù)責(zé)，孫艷協(xié)助）

15：28 參演人員、內(nèi)部觀摩人員、梁場模板加工場班組成員及梁場鋼筋加工班組成員到模板加工場地實驗室外集合。

15：30 由陸濤宣布演習(xí)目的、組織紀(jì)律和安全注意事項。

15：50參演人員、內(nèi)部觀摩人員、梁場模板加工場班組成員及梁場鋼筋加工班組成員原地休息，等待正式演習(xí)開始。

15：55 外部觀摩領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓陸續(xù)進場入席。16：00 陸濤宣布演習(xí)正式開始。

8、演練過程

8.1 準(zhǔn)備階段 場景1

15：50，模板加工場10名工人正在像平常一樣緊張的工作，龍門吊也在正常的在起吊搬運模板，現(xiàn)場領(lǐng)工員汪永倫在離龍門吊50米遠(yuǎn)的地方監(jiān)督工人施工。

場景2

15：50施工隊長正在拌合站對現(xiàn)場調(diào)度2#拌合站張斌交待工作。場景3

15：55，分部綜合會議室

項目部經(jīng)理譚翠萍和班子幾名成員正在開會，討論目前分部內(nèi)存在的問題，以及下步打算，大家在踴躍發(fā)言。（在15：58分，總指揮譚翠萍詢問現(xiàn)場指揮各 4 小組準(zhǔn)備情況，在得到肯定答復(fù)后暗示演練開始）

在等到譚翠萍指示后呼叫各小組，演練馬上開始。并用對講機指揮事故現(xiàn)場演練開始，事故模擬負(fù)責(zé)人吳敏勇回答，明白。

8.2 事故發(fā)生：

16點正，塔吊放下在起吊中的大型模板，在大型模板下的架體撞擊模板發(fā)出巨大聲響（表示事故發(fā)生），并指揮兩名受傷模擬人員A和B鉆入模板下空隙倒地，安全帽脫落滾出1米遠(yuǎn)左右。茍勇及時將紅墨水到在兩名受傷人員身旁，表示受傷出血，然后點燃煙霧彈，濃煙冒起（表明火情已經(jīng)出現(xiàn)），由于附件有很多乙炔瓶，隨時都有發(fā)生爆炸的危險；（吳明勇始終負(fù)責(zé)煙火的燃燒效果）

場內(nèi)工人因為本能的原因假裝向場外外奔跑，并發(fā)出驚呼。

8.3 報告階段（解說在參觀席對報告的程序做詳細(xì)解說，語調(diào)嚴(yán)肅平穩(wěn)，時間控制準(zhǔn)確）

17：01，塔吊指揮L及時向50米外的林先軍急呼“林對長，出事了，傷人了?起火了，趕快?.” 因為本能的原因，塔吊指揮向外奔跑。

林先軍聽到呼叫，急忙沖向塔吊方向，并再次再次向L問清情況,立即拿起對講機，向譚翠萍經(jīng)理呼叫。

林先軍：“譚經(jīng)理，出事故了，2#塔吊吊鉤脫落了，趕快支援?！” 譚翠萍：事故傷到人沒有？

林先軍：傷人了，2名工人被模板壓住了，估計重傷。而且，乙炔管燃了，引燃了外架，情況十分嚴(yán)重?.！

譚翠萍：林隊長，你馬上控制住燃燒的乙炔管，組織人員將火源附件的氧氣乙炔瓶搬開，用附件的干粉滅火器滅火，我馬上趕到！

林先軍：明白！隨后吳明勇沖向燃燒的乙炔管，抓起乙炔管，迅速將其彎折，斷絕氣源，并順著氣管找到該管的乙炔瓶，關(guān)掉閥門。然后呼叫塔吊指揮及慌忙逃竄的工人救火。

譚經(jīng)理同時對現(xiàn)場電工張如鋒呼叫

譚翠萍：張如鋒，龍門吊配電箱著火，趕快斷電。

張如鋒（用對講機）答：是。隨后從鋼筋場沖向塔吊就近的控制配電箱，拉下閘門，并對周邊的配電箱斷電，消除火災(zāi)載荷，并反復(fù)大呼：“緊急情況，5 斷電”

譚經(jīng)理馬上吩咐身邊的茍勇和林先軍

譚翠萍：林隊長，馬上調(diào)度汽車吊趕到事故現(xiàn)場，派裝載機兩臺鏟砂到火災(zāi)現(xiàn)場救火；

林先軍：明白，然后打電話調(diào)動吊車和裝載機。

譚翠萍：茍勇，馬上找?guī)讉€千斤頂趕往事故現(xiàn)場，搶救傷員。

茍勇：明白。然后沖向拌合樓辦公室尋找千斤頂，隨后和另一位拌合站同 事各提一個千斤頂沖向事發(fā)地點。譚經(jīng)理接著用手機撥打119電話

譚翠萍：消防隊嗎？我是經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅小區(qū)施工現(xiàn)場，我們這里發(fā)生火災(zāi)

消答：你是誰？什么東西著火了？?.？

譚翠萍：我是經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅小區(qū)項目部的，叫譚翠萍；我們現(xiàn)場腳手架起火了。附件有很多氧氣、乙炔氣瓶。

消答：你們的詳細(xì)地址是哪里？你的電話是多少？

譚翠萍：經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅小區(qū)，維泰南路，我的電話是：*** 消答：請你到路口接車，我們大概20分鐘后到？

譚翠萍：好，我派人到天鵝湖路口等你們，現(xiàn)在是16：03分 譚翠萍再邊跑邊掏出手機打電話給公司安全科

譚翠萍：袁總，國稅小區(qū)塔吊葫蘆脫落傷人了，事故引發(fā)了火情，乙炔管意外斷裂燃燒，配電箱著火，我已經(jīng)報119，趕快支援?！

袁總：譚經(jīng)理，必須竭盡全力搶救傷員，先盡量控制火情，注意搶救人員安全！

譚翠萍：是！、現(xiàn)場急救（解說對現(xiàn)場的急救常識和現(xiàn)場救助行為做講解，語調(diào)嚴(yán)肅平穩(wěn)）

9.1 滅火現(xiàn)場 譚經(jīng)理指揮吳明勇和5名模板加工班組工人首先分別抬起火源附件的氧氣乙炔瓶將其移到安全處，另外5名工人在吳明勇的指導(dǎo)下各持一個8kg干粉滅火器相繼對火源進行沖粉滅火。

17：08，袁總等人到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場同時，2臺裝載機在林先軍的指示下鏟一斗砂相繼趕到火災(zāi)現(xiàn)場，裝載機擺放在火源旁，領(lǐng)導(dǎo)組紛紛用鐵鍬鏟起裝載機斗里的消防砂對火源進行覆蓋，防止火情復(fù)燃。

火情控制住后袁總吩咐譚經(jīng)理趕快救護模板下受傷工人，同時袁總拿起電話向公司經(jīng)理張總匯報

9.2 起重傷害現(xiàn)場

林先軍指揮吊車努力向受傷的工人靠近，由于場地限制（可事先人為設(shè)置障礙），吊車先吊開障礙物，再向事發(fā)點靠近。

在吊車到達(dá)之前，茍勇拿來兩個千斤頂，頂起模板，減輕傷者痛苦。肖新川帶領(lǐng)醫(yī)療救助小組趕到現(xiàn)場，分別對兩人喊話問詢，叫受傷工人堅持住，給他們信心。同時向領(lǐng)導(dǎo)匯報受傷工人最新情況（一人腿骨骨折，另一名頭顱受傷，意識模糊）以便于領(lǐng)導(dǎo)向醫(yī)院及時反應(yīng)受傷狀態(tài)，為急救創(chuàng)造最佳條件。

吊車靠近后，在林先軍和茍勇的指導(dǎo)下，開始對模板起吊救人，吊車慢慢平穩(wěn)的將模板提高50cm后，再慢慢挪動到一邊，受傷工人被解救出來

醫(yī)療救助組護士對一名休克重傷工人及時做壓胸救助處理，使該工人蘇醒過來，并對頭部做簡易包扎，然后平穩(wěn)抬上擔(dān)架等待醫(yī)院救護。護士對腿骨骨折傷員的傷處做固定，并進行清創(chuàng)處理，然后抬上擔(dān)架等待醫(yī)院救護。

10.專業(yè)人員教授消防知識和醫(yī)療救護常識

二、高空墜落安全應(yīng)急救援預(yù)案演練實施計劃表 8：40公司領(lǐng)導(dǎo)作指示。

8：55醫(yī)院醫(yī)生講解基本救護知識。9：10由應(yīng)急救援指揮長布置演練工作。

9：30項目部項目經(jīng)理在工地辦公室接到事故目擊者報告：5#樓工程現(xiàn)在有兩位工人從外架二層摔到地面，受傷嚴(yán)重。

9: 35項目部應(yīng)急救援指揮小組立即啟動應(yīng)急預(yù)案

項目經(jīng)理接到事故發(fā)生后立即啟動應(yīng)急預(yù)案。第一時間通知各應(yīng)急救援小組組長，組長通知各組員趕赴事故現(xiàn)場。由應(yīng)急救援指揮長統(tǒng)一指揮，各應(yīng)急救援小組在本組長的指揮下進行以下應(yīng)急求援工作：

1、立即派救護組實施搶救（1）利用現(xiàn)場自有車輛或外出攔出租車或撥打附近救護醫(yī)院電話進行搶救。由 吳明勇?lián)艽蚬と酸t(yī)院電話，進行呼叫救護車。

（2）救護組派人負(fù)責(zé)到路口迎接醫(yī)院救護車，肖新川做好救護準(zhǔn)備工作，給傷者進行簡單的包扎、救治或抬離到安全地帶，等救護車到來護送傷者到醫(yī)院救治。

2、及時向分公司應(yīng)急救援工作小組報告。

（1）譚翠萍向分公司匯報發(fā)生事故的經(jīng)過，即5#樓小高層住宅樓工程處于主體C軸處進行外架清理作業(yè)20-○21軸交○階段，2011年5月15日早上9：30在二層○時，由于外架小橫桿偏少，間距過大，腳手板沒有滿鋪，致使兩位工人不小心摔倒地面，受傷嚴(yán)重。事故發(fā)生后，項目部立即啟動應(yīng)急預(yù)案。在項目經(jīng)理指揮下，正進行事故搶救工作和安全警戒工作，現(xiàn)已打醫(yī)院電話或到外面攔車。

3、做好事故現(xiàn)場及整個項目的封閉警戒、疏散、教育等工作。

（1）事故發(fā)生后，安全保衛(wèi)組組長吳明勇及組員用安全警示帶封閉現(xiàn)場，保好現(xiàn)場的保護工作，并及時疏散與事故無關(guān)人員，茍勇召集工人進行安全教育，門衛(wèi)負(fù)責(zé)大門警衛(wèi)，未經(jīng)允許不得進放施工現(xiàn)場。

（2）善后處理組派組員林先軍負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場危險源，把不滿鋪的腳手板及時鋪上，綁扎固定。

4、后勤組譚顯軍即做好救援物資的調(diào)配，準(zhǔn)備好傷員住醫(yī)院所用的資金、生活用品。

5、善后組林先軍負(fù)責(zé)了解受害人家庭情況，并做好受害者家庭的安撫、接待等工作及其它善后事宜。項目部應(yīng)急救援小組組長譚翠萍與分公司應(yīng)急救護小組共同詢問目擊者，做好記錄并做好錄像。查明事故發(fā)生的原因，其主要原因是外架沒有鋪滿腳手板，造成安全隱患，二是外架上的工人沒有穿軟質(zhì)防滑鞋。事故發(fā)生后，對這部位施工的外架鋪設(shè)腳手板進行立即整改，把沒滿鋪的腳手板鋪上，并用鐵線扎好，對工人進行安全教育，以此為教訓(xùn)，加強防范工作。10: 00救援工作結(jié)束

10: 05指揮組組長組織演練工作講評會公司、項目部的應(yīng)急預(yù)案在演練中得到實踐，證明應(yīng)急救援方案是正確的合理的。通過這次的演練，使每個人都認(rèn)識應(yīng)急預(yù)案的重要性，提高全民的安全意識，嚴(yán)禁違章施工，違章作業(yè)。加強現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患定時、定人、定措施地整改。10: 10各救援小組組長匯報工作情況

救援組：事故發(fā)生后，組長接到應(yīng)急救援指揮組長通知后，立即通知組員二分鐘時趕到事故現(xiàn)場，進行救護，一方面對傷員進行局部的包扎，一方面派人撥打附近醫(yī)院急救電話，并到外面尋找救護車輛，已派專人送傷員到醫(yī)院搶救，救援組隨時監(jiān)控救治情況及時向組長匯報。

安全保衛(wèi)組：事故發(fā)生后，接到通知后，組長、組員立即到達(dá)事故現(xiàn)場進行封鎖現(xiàn)場，用安全警示帶封閉，保護好現(xiàn)場，并及時疏散圍觀群眾。立即組織部分的工人停工，集中進行安全教育。目前整個工地已進行警戒封閉，未經(jīng)允許，任何人不得進入施工現(xiàn)場。

善后處理組：已向分公司應(yīng)急救援小組長匯報情況，已對傷者家屬進行安撫。已通知家屬其它人一起處理相關(guān)問題，目前家屬情緒已隱定下來。后勤組：傷者住院的押金已具備，傷者的生活必需品已具備。

事故調(diào)查：傷者1為男性，25歲，已婚，一個兒子，傷者2，33歲，已婚，兩個女兒。均為四川省,人，同在外墻清理組，2011年3月9日來到工地，從事本職工作5年，傷者均進入工地已進行三級教育，在事故施工工作面施工前已進行安全交底并簽字。

目擊者的名稱叫唐仕偉，男性，木工隊。據(jù)目擊者描述：早上9：30分左右，該C軸處進行外架清理作業(yè)時，由于操作臺沒有腳手板，人站20-21軸交○工程二層○○在外架鋼管上操作，兩人又不戴安全帶，沒有穿軟質(zhì)防滑鞋，兩人不小心從沒有鋪腳手板的空洞掉下來，掉到地下室頂板上，當(dāng)時傷者1手臂動彈不得，傷者2處于昏迷狀態(tài)。事故的主要原因是外架沒有滿鋪腳手板，造成安全隱患。而施工工人又沒有系安全帶，沒有穿軟質(zhì)防滑鞋，也是造成此次事故的原因之一。、演練結(jié)束

專業(yè)講解演示結(jié)束后，由譚經(jīng)理對演練致辭并請袁總講話，完后，劉總宣布演練結(jié)束。

13、參加演練人員及參觀人員相繼撤離現(xiàn)場，保衛(wèi)部門和物質(zhì)籌備組負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場。

國稅小區(qū)項目部應(yīng)急演練籌備組 2011年5月15日

第五篇：機械傷害應(yīng)急演練方案

機械傷害應(yīng)急演練方案

XX公司工程建設(shè)有限責(zé)任公司

XX隊

一、演練目的

本次演練旨在貫徹“預(yù)防與應(yīng)急并重”的原則。因自然或人為、技術(shù)等原因，當(dāng)事故不可能完全避免時，應(yīng)急救援行動就成為控制災(zāi)害蔓延、降低危害后果的唯一手段。但是也應(yīng)該認(rèn)識到：應(yīng)急救援畢竟是事故發(fā)生后而不得已采取的措施。因此，對安全管理而言，不應(yīng)把應(yīng)急預(yù)案作為維持重大危險源安全運行的替代措施，而是要堅持樹立“預(yù)防為主”的科學(xué)理念，把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；促進企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

本應(yīng)急方案旨在高效、有序地處理本企業(yè)機械傷害傷亡突發(fā)事件，避免或最大程度地減輕機械傷害人身傷亡造成的損失，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全；為提高公司員工在發(fā)生機械傷害時的現(xiàn)場處置能力和自救能力。

二、演練內(nèi)容

機械傷害現(xiàn)場處置

三、演練時間

2013年6月4日

四、演練地點

XX瀝青混凝土拌合站

五、演練形式

現(xiàn)場演練

六、舉辦單位

公路工程隊

七、應(yīng)急演練要求

①在開展演練準(zhǔn)備工作以前應(yīng)先指定演練計劃；演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成和保障措施等。

②演練準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計劃成立演練組織機構(gòu)，設(shè)計

演練總體方案，并根據(jù)需要針對演練方案對應(yīng)急人員進行培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)、流程和要求，掌握應(yīng)急響應(yīng)知識和技能為演練實施奠定基礎(chǔ)。

③演練實施當(dāng)天演練組織機構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達(dá)現(xiàn)場，對演練設(shè)備進行檢查，確保正常工作，確認(rèn)無誤后按時啟動演練。

八、模擬情景

在維修瀝拌站的過程中，作業(yè)人員在維修水泥斗提時手被輸送皮帶輪夾??；造成機械傷害。

九、組織機構(gòu) ㈠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：XX 副組長：XX 現(xiàn)場指揮：XX ㈡模擬生產(chǎn)作業(yè)組

XXXX ㈢安全組

XXXX ㈣事故應(yīng)急組

XXXX

十、職責(zé)

指揮組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的啟動、實施及關(guān)閉，應(yīng)急期間的安全生產(chǎn)總指揮。

模擬生產(chǎn)作業(yè)組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的施工安全生產(chǎn)指揮、設(shè)備人員的操作配置。

安全組職責(zé)：負(fù)責(zé)演練前培訓(xùn)，演練人員會正確進行逃生、會現(xiàn)場施

救、會報警，安排現(xiàn)場無關(guān)人員撤離，設(shè)置警戒線；并負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處理期間的安全工作。

事故應(yīng)急組職責(zé)：按照演練程序，XX負(fù)責(zé)指定發(fā)現(xiàn)災(zāi)情人員，被困人員、報警人員、施救人員，并組織人員進行施救；現(xiàn)場人員的疏散撤離。

十一、演練步驟

1、正常進行拌合站檢修作業(yè)，由于在修理斗提時，底部皮帶輸送輪轉(zhuǎn)動，XX手被夾。

2、作業(yè)負(fù)責(zé)人XX立即停止設(shè)備及現(xiàn)場作業(yè)，告知安全負(fù)責(zé)人XXX和現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)人XX。

3、現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)人XX安排安全負(fù)責(zé)人XX負(fù)責(zé)危險源動態(tài)監(jiān)視；事故應(yīng)急組XX將XX扶到安全、平坦的地方。

4、現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)人XX立即向指揮組XX、XX報告。

5、指揮組XX立即發(fā)布啟動應(yīng)急預(yù)案指令，安全組XX撥打120急救電話，說明事故發(fā)生地點、人員情況等。

6、應(yīng)急組XX檢查XX手的受傷程度，做以簡單的包扎和處理。

7、XX立即用本隊運輸車輛將向生延拉往醫(yī)院，XX、XX陪同。

8、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人XX向現(xiàn)場指揮XX報告：“人員搶救完畢，請指示”。

9、指揮組XX發(fā)布應(yīng)急結(jié)束指令。

十二、演練安保措施

⒈所有參與演練人員按搶險要求統(tǒng)一著裝和佩戴防護用品。

⒉應(yīng)急作業(yè)人員進入現(xiàn)場后進行現(xiàn)場分工，明確各自責(zé)任，服從指揮，熟悉演練程序并熟練掌握急救設(shè)施的使用方法和現(xiàn)場施救方法。

⒊車輛遠(yuǎn)離演練區(qū)域，在便于疏散的地方按規(guī)定的停車位停放。⒋對現(xiàn)場進行布置，設(shè)置安全警戒區(qū)域。

十三、應(yīng)急物資

A依維柯工程車（XXX）XX B應(yīng)急藥箱 C安全警示標(biāo)示牌 D警戒帶

十四、注意事項

⑴救護人在進行機械傷害人員救治時，必須進行傷員傷情的初步判斷，不可直接進行救護，以免由于救護人的不當(dāng)施救造成傷員的傷情惡化。

⑵機械傷害人員受傷可能在高處，存在高處墜落的危險，防止傷員高空墜落，救護者也應(yīng)注意救護中自身的防墜落、摔傷措施。救護人員登高時應(yīng)隨身攜帶必要的安全帶和牢固的繩索等。

⑶如事故發(fā)生在夜間，應(yīng)設(shè)置臨時照明燈，以便于搶救，避免意外事故，但不能因此延誤進行急救的時間。