第一篇：表彰大會感想

表彰大會感想

時光飛逝，半年過去了。參加表彰大會，回顧這半年學(xué)習(xí)生活，涌現(xiàn)出了許許多多優(yōu)秀的集體和個人，而我們的表彰大會也于周五下午如期舉行，以表彰在這半年里工作，優(yōu)秀同學(xué)和部門。

大會首先是韓老師總結(jié)這半年學(xué)生會和團委的工作報告，還有工作中不足和突出的問題，對于我們生活部，工作內(nèi)容不明確就很難突出我們所干的多少，無法去衡量。所以更加讓努力讓其他部門看到我們的身影。

然后是頒發(fā)優(yōu)秀部門和優(yōu)秀的部員。我們部的維維是優(yōu)秀的部員，我們?yōu)樗吲d，因為這是他應(yīng)該的得到，他所干的活我們都看到眼里。

通過這次總結(jié)大會，我了解到我們過去工作的不足，并且對今后的工作有了新的期盼。每每想到這次大會我的心中就會充滿激情，充滿對以后學(xué)生會中的向往。然而當(dāng)部長和主席總結(jié)的時候我更是由衷的敬佩，我也對我未來的道路充滿了希望。最終韓老師的總結(jié)不對我們的工作提出了寶貴的意見

在這次總結(jié)大會中，確實只有這樣我們才能從每次的活動中得到一些提高，我們的思維能力也會從中得到加強。還有就是“態(tài)度”，俗話說態(tài)度決定一切，在這幾個月來，我們學(xué)生會中許多部員都離開了我們這個大家庭，他們大部分人認為在學(xué)生沒有什么可鍛煉的，但是難道真的是這樣嘛？我的答案是不是。這只能說明他們的態(tài)度不對，他們抱著錯誤的態(tài)度去做事情，當(dāng)然得不到鍛煉?！凹毠?jié)決定成敗”，在學(xué)生會中許多細節(jié)都需要被重視，其中值勤看似簡單的事情，卻能看到一個人的全部，怎么樣能展示自己呢？往往這些小事情就能使你在別人眼里亮光。

學(xué)生會成立10年來，鼓勵全體學(xué)生干部今后要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，認真工作，珍惜機會，在學(xué)生會這個大熔爐里歷練自己，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，再接再厲，爭取更大的成績。

可能會有些同學(xué)掛科因為掛科而離開生活，但是我們相信生活會越來越好。

第二篇：參加教師表彰大會幾點感想

參加教師表彰大會幾點感想

今年，有幸參加了小學(xué)優(yōu)秀教師表彰大會，會上對其中一些老師的先進事跡，深有感觸，到了不說不行的地步。一是某小學(xué)的英語教師，僅學(xué)生的課堂作業(yè)一學(xué)期多達十幾個本子；另一是某小學(xué)的語文老師，在學(xué)校上課，趕都趕不走，甚或秉燭夜談。聽了以后，我首先對這兩位教師的敬業(yè)精神表示佩服。對于他們歷年來在教學(xué)中取得的優(yōu)秀名次，感到羨慕。但更多的是深感不安。我不禁在心里問：這種教學(xué)方式現(xiàn)在還該不該提倡？

先來談一談第一位老師，一學(xué)期僅英語課堂作業(yè)，尚且如此多，那么連著課下作業(yè)呢？如果各科的老師都要求如此呢？學(xué)生一共要做多少作業(yè)呀！那學(xué)生還有休息時間嗎？學(xué)生不就成了學(xué)習(xí)的機器了嗎？孩子還有快樂的童年嗎？還談得上培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣嗎？

再來談一談第二位老師。小學(xué)生正是茁壯成長的時候，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的興趣是教育的目的。作為教師你愛崗敬業(yè)、無償加班，可佩可敬?？珊⒆幽?？你想過他們愿意跟你一起加班加點嗎？他們能堅持那么長的學(xué)習(xí)時間嗎？如果你的孩子也在這樣的班級中，你愿意孩子受這樣的折磨嗎？這樣的教學(xué)方式值得鼓勵嗎？ 教育到底要走向何方？一邊是高效課堂的如火如荼開展。另一邊是應(yīng)試課堂的大行其道。讓我們這些在教師工作崗位探索的青年教師無所適從。

什么是“高效課堂”。不就是提高課堂的效率嗎？可為什么最終的教學(xué)質(zhì)量獲得者不是高效課堂推行者呢？而是那些打“題海戰(zhàn)”和“時間戰(zhàn)”的教師呢？值得深思。

從孩子健康全面發(fā)展的角度講，我們不能像他們學(xué)習(xí)。教育已經(jīng)到了不改不行的地步，高效課堂勢在必行。怎樣才能讓學(xué)生在規(guī)定的時間內(nèi)提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量，應(yīng)該讓每一位教師都好好的去思考。提高教學(xué)質(zhì)量決不能靠摧殘學(xué)生的身心、占用學(xué)生的時間來獲得。

在教學(xué)中我個人認為教師應(yīng)該用更多的時間放在課前準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研理論的交流、研討方面。之所以這樣思考，原因有三：

一、這樣能讓教師在課前先對將要上的每一節(jié)做足充分的準(zhǔn)備，以此起作厲兵秣馬的作用，這樣才能使每一節(jié)課堂更有效率。特別是每一節(jié)數(shù)學(xué)課，學(xué)生認知的第一印象是特別重要的。教師要在上每一個新例題之前，必須對例題的題型特點、解題關(guān)鍵步驟、所涉及的各種題型以及前后知識的銜接有個縱橫交錯的深刻研究。必要時還要借助于一些曾教學(xué)過教師的教學(xué)課例經(jīng)驗，高效地上好每一節(jié)課。只有課上好了才能不擔(dān)心學(xué)生學(xué)不好，從而使每一堂課達到事半功倍的效果，免去了教師課下打“題海戰(zhàn)”的時間！這種準(zhǔn)備還包括課前對學(xué)情的充分了解。如本節(jié)課中后進生可能在那個環(huán)節(jié)難以理解、出現(xiàn)這種情況的原因是什么？怎樣突破等。

二能提升了各層教師的教學(xué)水平和能力。教學(xué)是一個不斷學(xué)習(xí)的過程。特別是在一套新教材或教法的剛剛試用之時，更應(yīng)該加強相互的交流和學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)融會貫通各個年級、各本教材各個知識點之間的聯(lián)系，使個人教學(xué)處于整個教學(xué)系統(tǒng)的某一環(huán)節(jié)中，為學(xué)生學(xué)習(xí)系統(tǒng)知識做準(zhǔn)備。學(xué)校要創(chuàng)造機會讓高、中、低年級教師多交流，通過學(xué)習(xí)交流讓老中青各階層教師互相學(xué)習(xí)，讓老教師把好的教學(xué)經(jīng)驗傳給年青的教師，提高年青教師教學(xué)水平的起點，讓他們少走彎路。而中青年教師則可以把一些新的教育思想和先進的教育方法、方式 給他們的課堂帶來活力，讓傳統(tǒng)教育與現(xiàn)代教育相結(jié)合。從而也能提高課堂教學(xué)效果。三能解放學(xué)生。教師用于教研的時間增加了，使學(xué)生打“題海戰(zhàn)”的時間必然減少了，可以把更多原本屬于他們玩的時間還給他們，增加了學(xué)生實踐知識的機會，也提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。李大釗說：“玩要玩得痛快，學(xué)要學(xué)得踏實”，光有學(xué)，沒有玩，怎能讓學(xué)生靜下心來學(xué)習(xí)？反過來，正因為適當(dāng)減少了教師上課的時間，從某種程度上也能督促教師用更多時間在課余時間去研讀教材、學(xué)習(xí)教法、為提高課堂教學(xué)效果多做準(zhǔn)備；也能從某種程度上督促教師在課堂中花更多時間去重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成、培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力等。這些都將為學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長打下良好的基礎(chǔ)。

第三篇：體記表彰大會的感想（本站推薦）

體記--《2012吉利動力總成總結(jié)表彰大會》

機加車間張彩虹

2012總結(jié)表彰大會在慈溪發(fā)動機廠隆重召開，通過這個表彰大會，給了我很大的觸動，也讓我在各個方面有了很大的提升。讓我更深刻的了解了吉利近幾年的發(fā)展，明確了前進的目標(biāo)，對于我們在吉利以后的工作起到了鼓舞作用；對于這次講話我有了很深的體會！使我未來在吉利的日子里必定以受表彰的人們?yōu)榘駱?；為吉利爭光?/p>

1、每天多付出一點點

記住，我們所說的是“每天”多付出一點點，“天天”都多付出一點點，而不是哪天心血來潮了，就多做一點，做好一點；第二天，熱情一過，則又回歸原樣；有許多勞動模范、默默無聞的老黃牛以及表現(xiàn)一貫優(yōu)異的人，這些人是我們的驕傲，他們每個人都是很平凡的人，使他們顯得與別人不同的原因僅僅是、他們愿意每天都多付出一點點、一年365天、天天如此！

2、擁有團隊精神和學(xué)習(xí)精神

健康的組織是以“和”為貴。一個團隊不僅要有優(yōu)秀的人才，更需要有統(tǒng)籌有方的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者。但是，這都不是最重要的。最重要的是，需要有一個激勵士氣的團隊精神。小溪只能泛起小小的浪花，大海才能迸發(fā)出驚濤駭浪。個人之于團隊，正如如小溪之于大海。其實團隊精神的重要性，在于個人、團體力量的體現(xiàn)，每個人都要將自已融入集體，才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊精神的核心就是協(xié)同合作。團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少精髓。否則就如同一 盤散沙；一根筷子容易彎，十根筷子折不斷??這就是團隊精神重要性力量直觀表現(xiàn)，這也是團隊精神重要之所在。俗話說：三個臭皮匠賽過諸葛亮，表殼的也是這樣一個意思。讓我們一起建立起一個人際關(guān)系融洽、充滿友愛、精誠團結(jié)、蓬勃向上的和諧集體吧!

3、通過嚴(yán)格遵守紀(jì)律來培養(yǎng)自信和責(zé)任感

紀(jì)律是最重要的事情，是其能否生存的最基本的前提，可以說，沒有紀(jì)律，就沒有品格，沒有忠誠，沒有敬業(yè)，沒有創(chuàng)造力，沒有效率和合作，沒有一切。

4、自動自發(fā)的完成工作任務(wù)

什么是自動自發(fā)？任何時候都不需要強制或命令，不需要監(jiān)督和提醒，都能自覺履行職責(zé)；無論班長（或領(lǐng)導(dǎo)）在還是不在，都能勤奮努力工作；接到任務(wù)時，從來不找借口，只說“好，我馬上去做”或“放心，我一定盡全力去做”；在工作過程中遇到困難時，絕不灰心喪氣、半途而廢，而是堅持把事情做完做好；主動做事，自覺思考，并常常延伸工作的性質(zhì)，進行發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新——這就是自動自發(fā)。5．要擁有積極的上進心 生活是要有目標(biāo)的首先自己要給自己定一個目標(biāo)，我們要有一種進取精神和積極向上的心里狀態(tài)。如果一個人把時間都用在了閑聊和發(fā)牢騷上就根本不會想用行動去改變現(xiàn)實，對于他們來說不是沒有機會，而是缺少上進心當(dāng)別人都在為事業(yè)和前途奔波時，自己只是茫然地虛度光陰，根本沒有想到去跳出誤區(qū)，結(jié)果只會在失落中徘徊，只能還是在原點。有上進心的人總是對未來充滿希望，法國作家莫泊桑有一句名言，“人是生活在希望中的，人生充滿希望你才覺得有奮斗的動力，有希望的生活需要一種積極向上的心態(tài)去編織一個美夢，實現(xiàn)自己的夢想。

“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”；拼搏奮斗其樂無窮。我們的事業(yè)是正義的，崇高的；我們的使命是造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車、讓吉利汽車跑遍全世界；我們的奉獻是積極的，向上的，我們參與其中，快樂無窮！

第四篇：2012總結(jié)與表彰大會會后感想

2012總結(jié)與表彰大會會后感想

2012年 3月16號上午讓我們期待已久的2012年品品好總結(jié)與表彰大會在世紀(jì)大酒店隆重召開，全體員工懷著無比激動的心情參加了本次會議。本次會議的主題：鍥而不舍，穩(wěn)步發(fā)展，鞏固提高。

首先是頒獎階段，每一個優(yōu)秀員工的臉上都洋溢著活力與斗志。他們的精神帶動著我們投身公司的蓬勃發(fā)展之中。他們是我學(xué)習(xí)的榜樣。

頒獎完畢，分別由董事長和總裁對過去的一年進行了總結(jié)，以及對新的一年進行了戰(zhàn)略部署：

一、樹立兩個意識，深化兩個理念。

二、狠抓兩個著重點。

第五篇：董事長總結(jié)表彰大會工作報告感想

5折報告網(wǎng)http://004km.cn 董事長總結(jié)表彰大會工作報告感想

一、開會遲到的領(lǐng)導(dǎo)多，而不守時的員工少

有網(wǎng)友說：領(lǐng)導(dǎo)開會不遲到，死魚也會吐泡泡。這話雖然說得不怎么雅觀，但也是普遍現(xiàn)象，多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)會在這樣的場合拿捏領(lǐng)導(dǎo)身份，領(lǐng)導(dǎo)越大，腕就越足。大領(lǐng)導(dǎo)不到，這會就別想開始，遲到了也別想聽句道歉的話。領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，不領(lǐng)不導(dǎo)怎么跑。員工就不一樣了，忙了一年，終于找把舒服的椅子靠著喘口氣，晚到不如早到，滯留單位萬一被領(lǐng)導(dǎo)撞上了，你就是個倒霉蛋，就不是個遵守紀(jì)律的好員工。一旦在領(lǐng)導(dǎo)心中留下這種印象，再想升職加薪，除非時空倒轉(zhuǎn)，太陽從西邊冒出來。對于開年終總結(jié)大會，員工永遠比領(lǐng)導(dǎo)積極。

二、發(fā)言的領(lǐng)導(dǎo)多，而認真聽報告的人少

年終總結(jié)大會上，大領(lǐng)導(dǎo)是絕對的主角，其他大大小小的領(lǐng)導(dǎo)是配角。主角的臺詞多，配角的臺詞也不少，主角講完了配角講，配角講完了客串的講，客串的講完了跑龍?zhí)椎闹v，一大堆領(lǐng)導(dǎo)輪番上演，會就開下去一大半。有道是臺上群情激昂，唾沫飛濺，臺下置若罔聞，三心二意。整個會場掃描下來，你會發(fā)現(xiàn)除了前面幾排不得不豎起耳朵聽，后面認真聽報告的人絕對少數(shù)，有玩手機的，有打瞌睡的，有咬耳朵私語的，有傳紙條逗樂的，有形似記錄實際上在給領(lǐng)導(dǎo)畫素描的等等，大家不是不想聽，是聽不進去，領(lǐng)導(dǎo)的套話多，空話多，強調(diào)的成績多，只能這耳朵進那耳朵出。

三、送給領(lǐng)導(dǎo)的掌聲多，而真心實意鼓掌的人少

5折報告網(wǎng)http://004km.cn 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言之前、之中、之后，總有間歇性的掌聲。大領(lǐng)導(dǎo)總會不斷地得到掌聲，其他領(lǐng)導(dǎo)也會有掌聲收獲，但一般來說比大領(lǐng)導(dǎo)差遠了，要么是不夠響亮，要么鼓掌的人不多，稀稀拉拉得象羊拉屎。給領(lǐng)導(dǎo)們鼓掌，好像也是會場上的“潛規(guī)則”，講得好鼓掌，講得不好也要鼓掌，不鼓掌就是對領(lǐng)導(dǎo)有看法，有看法就證明你不是個合格的員工。給大領(lǐng)導(dǎo)鼓掌的規(guī)則是：正式發(fā)言前，要卯足了勁鼓掌；領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言中一旦停頓，就是要掌聲，立即鼓掌；領(lǐng)導(dǎo)講著講著突然喝了一口水，眼睛往下一掃描，掌聲必須想起；領(lǐng)導(dǎo)最后一總結(jié)一憧憬，掌聲就更加猛烈，因為終于結(jié)束了。掌聲本來是對人的一種支持、尊重或鼓勵，而在絕大多數(shù)單位的年會上，鼓掌成為一種不得不為的形式主義，很假。

四、領(lǐng)導(dǎo)批評的部門員工多，而受表揚的部門和員工少

在大多數(shù)單位的年終總結(jié)大會上，領(lǐng)導(dǎo)的講話套路是：雖然某某年怎么怎么樣，但是 …… 接下來就是展開批評，批評某某部門做的哪哪做得不好，不點名批評某某員工給單位抹了黑。批過來批過去，你會發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)在找替罪羊，在故意推卸自己的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。因為沒有不想做好的部門和員工，只有缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力的糊涂指揮官。俗話說兵熊熊一個，將熊熊一窩，領(lǐng)導(dǎo)疏于管理，下面才會出亂子。而領(lǐng)導(dǎo)嘴里的好部門和好員工從來都是少數(shù)。

五、領(lǐng)導(dǎo)的未來憧憬一直很多，而過去一年中兌現(xiàn)的一直很少 在年終總結(jié)大會上，領(lǐng)導(dǎo)們對未來一年的憧憬總是慷慨激昂，能把你說得耳暈、頭暈、眼發(fā)花。潛臺詞是說，面包會有的，一切都會有的，跟著領(lǐng)導(dǎo)走，不愁沒有飯吃，不愁沒有錢花。而對于上一的憧憬，5折報告網(wǎng)http://004km.cn 究竟兌現(xiàn)了多少，員工們得到了多少實惠，領(lǐng)導(dǎo)們從來都是惜字如金。有網(wǎng)友說過，要想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，就必須先學(xué)會畫大餅，大餅都畫不圓，當(dāng)了也是白當(dāng)。這話雖然偏激，但不無道理。古代早有人發(fā)明畫餅充饑，領(lǐng)導(dǎo)們發(fā)揚光大一下，也不為過。摸摸你現(xiàn)在的口袋，再想想上司年初的憧憬，就知道你的上司是不是畫餅的高手了。

六、臺上領(lǐng)導(dǎo)喝的茶水多，而臺下能喝到水的員工少

曾有人這樣為領(lǐng)導(dǎo)辯解說，領(lǐng)導(dǎo)們臺子上有茶水，還有專人負責(zé)，那是因為領(lǐng)導(dǎo)講話多，口干，就不能不喝水，員工面前無茶水，那是因為員工光聽不需要講話，而耳朵是不需要喝水的。說這話的人以前肯定也是個領(lǐng)導(dǎo)，還是個會拍馬屁的領(lǐng)導(dǎo)。這不單純是有水沒水喝的問題，而是尊不尊重員工的問題。

七、臺下的小喇叭多，臺上的麥克風(fēng)少

每逢年會，基本上都是臺上開大會，臺下開小會，三個一群，五個一堆，象小喇叭一樣嗡嗡叫。參會的人越多，下面的小喇叭越多。臺上的人對著麥克風(fēng)念稿子，臺下的人對著身邊的人磨嘴皮子。臺上的麥克風(fēng)永遠就那么幾個，而臺下的小喇叭一個賽一個。如果領(lǐng)導(dǎo)沒什么威信，不值得大家尊重，小喇叭就會蓋過麥克風(fēng)。對于一個不成功的領(lǐng)導(dǎo)而言，絕對是一個莫大的恥辱。反過來說，如果你是個深得人心的領(lǐng)導(dǎo)，臺下的小喇叭自然就會銷聲匿跡。

八、失意的人多，得意的人少

各單位每逢年終總結(jié)大會，都會表彰一批先進個人和集體。而受表彰的人和集體畢竟是少數(shù)，絕大部分人都只能揣著醋壇子看別人上臺光

5折報告網(wǎng)http://004km.cn 榮，同樣是工作了一年，別人掙足了面子，自己卻失去了面子，失意就在所難免。如果得意的人再領(lǐng)個大紅包，失意的人就會打翻醋壇子。

九、給領(lǐng)導(dǎo)敬酒的員工多，而給員工敬酒的領(lǐng)導(dǎo)少

年終總結(jié)大會開完了，絕大多數(shù)單位要集體提前吃一頓年夜飯。有年夜飯，就少不了酒和互相敬酒。因為是領(lǐng)導(dǎo)，許多想得到升遷加薪的人就不能不上去敬酒，給領(lǐng)導(dǎo)留個好印象。而許多領(lǐng)導(dǎo)不給員工敬酒，是放不下領(lǐng)導(dǎo)架子。即便每桌走一遭，也只是做做樣子，讓員工感覺是作秀。其實，這時候領(lǐng)導(dǎo)最應(yīng)該放下身份，和員工打成一片，感謝他們一年來為單位付出的汗水。

十、拼酒的人多，品酒的人少

單位的年夜飯上，會喝不會喝的，都能喝一點。酒后大舌頭的人多，喝完酒還能明辨東西南北的人少。大家有意無意都在拼酒量，好朋友在拼，有矛盾的賭一口氣也要拼，男人和男人拼，女人和女人拼，男人和女人也有一拼。在年夜飯上，女人把男人拼倒的也不在少數(shù)。此時此刻，許多人已經(jīng)淡忘了酒的概念，喝多喝少全憑心情。