第一篇：2013年應(yīng)急演練總結(jié)評估報告

上海高橋石化化工運輸有限公司 “5.16”應(yīng)急預(yù)案演練評估報告

為提高我公司危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援處置水平，快速、準(zhǔn)確、妥善地應(yīng)對公司突發(fā)性安全事故，做好應(yīng)急處置和搶險救援的組織工作，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會危害，自2013年5月16日為了消除運輸中發(fā)生的安全隱患，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。按《2013年應(yīng)急救援演練計劃》預(yù)定內(nèi)容、時間。進行了“應(yīng)急救援演練”活動。鞏固演練工作成果，改進不足，促進工作，進一步提升公司應(yīng)急管理能力，總結(jié)如下。

一、演練目的

1、通過實戰(zhàn)演練，加強員工對事故應(yīng)急救援預(yù)案的理解和運用，提高正確使用應(yīng)急救援器材的實戰(zhàn)技能。

2、進一步提高救援人員的現(xiàn)場應(yīng)急救援處置能力。

3、強化訓(xùn)練在突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線和自救能力。

4、進一步了解駕駛員、押運員及各級管理人員對預(yù)案的學(xué)習(xí)、掌握和應(yīng)用實際情況。

5、檢查應(yīng)急救援系統(tǒng)的啟動能力和效率，以及應(yīng)急救援人員和現(xiàn)場員工在突發(fā)事件發(fā)生時的應(yīng)急水平和整體協(xié)同能力。

6、檢查各類應(yīng)急物資及裝備的配備情況是否能滿足應(yīng)急救援的 要求。

二、演練的實施

模擬公司一輛丁二烯槽罐車在運輸途中發(fā)生側(cè)翻泄漏起火并實施救援的過程事故。1、2013年 5月 16日下午2時，公司一輛丁二烯槽罐車在運輸途中發(fā)生側(cè)翻泄漏起火1.組織機構(gòu)：成立聯(lián)合救援現(xiàn)場救援指揮部，設(shè)總指揮，現(xiàn)場指揮員、交警及6個救援小組。

2.應(yīng)急處理次序：救援A組高化救援小隊配合交警到現(xiàn)場負(fù)責(zé)警戒、救援B組上煉運輸和中石化工負(fù)責(zé)堵漏物料轉(zhuǎn)駁、救援C組捷派克負(fù)責(zé)工程起吊、救援D組高化運輸和牽引光束負(fù)責(zé)牽引撤離事故現(xiàn)場、救援E組泰逸物流和世安物流負(fù)責(zé)現(xiàn)場清理協(xié)助疏散、高橋石化消防隊負(fù)責(zé)滅火噴淋。

3.演練分工及任務(wù)：現(xiàn)場總指揮下達作戰(zhàn)命令，預(yù)案演練導(dǎo)調(diào)組負(fù)責(zé)演習(xí)的籌備、協(xié)調(diào)指揮工作及各項后勤保障工作。演練分工，駕駛員報警，公司接到報警立即啟動應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場警戒、消防隊滅火、物料轉(zhuǎn)駁、工程起吊、牽引撤離、環(huán)境監(jiān)測、清理現(xiàn)場、人員撤離等要求做到環(huán)環(huán)緊扣。演習(xí)至14.30分圓滿完成。

三、演練的預(yù)定目標(biāo)

1、考察在擬定區(qū)域的危險化學(xué)品泄漏、火災(zāi)事故發(fā)生后，事故報警、應(yīng)急救援系統(tǒng)的啟動、救援人員的集結(jié)、現(xiàn)場警戒及人員疏散、受傷人員的救護、現(xiàn)場搶修搶險、滅火撲救、應(yīng)急指揮系統(tǒng)的臨場指揮、事故消除后的現(xiàn)場清理等工作是否迅速有效。

2、隊伍集結(jié)：下午14點，各救援小組攜帶救援器材，按照預(yù)案分工職責(zé)，分別趕赴事故現(xiàn)場緊急集結(jié)。到場后各救援隊分別向救援總指揮報告?？傊笓]發(fā)布警戒、疏散、救護及滅火等應(yīng)急救援命令。各救援隊分頭開始救援工作。

3、現(xiàn)場警戒：警戒組到達事故地點后，在距事發(fā)地點外設(shè)立警戒線、布置崗哨，除救援人員外，其他人員不得進入警戒區(qū)。

4、緊急疏散：疏散組人員到達現(xiàn)場后，現(xiàn)場報告風(fēng)向情況，設(shè)立疏散撤離方向標(biāo)志，指引無關(guān)人員及車輛迅速撤離事故現(xiàn)場，轉(zhuǎn)移到安全地點。

5、現(xiàn)場救護：救護組人員以及運輸隊到在現(xiàn)場后，將受傷人員轉(zhuǎn)移到安全地點開展現(xiàn)場急救處理后，送往附近醫(yī)院進行醫(yī)治。

6、滅火撲救：滅火組人員到達現(xiàn)場后，消防車對起火燃燒的車輛噴淋滅火。同時滅火組其余人員分兩人一組分別打開消火栓，接好消防水龍頭向儲罐噴射霧狀水對對罐車降溫，稀釋罐區(qū)周邊可燃?xì)鉂舛取?/p>

7、現(xiàn)場搶修：搶修人員到達現(xiàn)場后，搶修隊員即佩戴好呼吸器等防護用品，使用工具關(guān)閉泄漏的槽罐車閥門，切斷危險源，搶修完畢后向現(xiàn)場總指揮張蔚報告。

8、現(xiàn)場清理：確認(rèn)燃燒物全部熄滅后，總指揮命令清理組開始現(xiàn)場清理。清理組人員將現(xiàn)場殘留物進行收集、洗消，同時質(zhì)檢部門對環(huán)境監(jiān)測到現(xiàn)場取樣，準(zhǔn)備后續(xù)化驗分析。安環(huán)部燃?xì)怏w探測器對事故現(xiàn)場進行殘余可燃?xì)馓綔y后向總指揮報告現(xiàn)場未檢出可燃?xì)?。?理組在現(xiàn)場清理結(jié)束后向現(xiàn)場總指揮報告現(xiàn)場已安全處置完畢。

9、救援結(jié)束：指揮部接到現(xiàn)場清理組報告的安全信息后，安排各救援小組組長分別清點隊伍人數(shù)，各組確認(rèn)后向現(xiàn)場救援總指揮報告?？傊笓]宣布救援結(jié)束，解除警戒，整理救援器材，命令救援人員收隊。

四、演練工作的基本情況和特點

這次演練是高化運輸公司聯(lián)合多家?；愤\輸企業(yè)實施的一次重要活動。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下兩個方面的特點：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速。

市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、高橋公司和相關(guān)企業(yè)對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，落實演練專項經(jīng)費。同時，為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進行，成立了應(yīng)急救援指揮部和各專項指揮小組，由公司編制演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

（二）體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點推進。

為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫?！皠?chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實”就是從實際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍嵅俚卣鎸嵮菥?；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預(yù)防事故發(fā)生。

五、取得的具體成效

這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，演練取得圓滿成功，達到預(yù)期效果。主要反映在：

（一）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念

這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。

（二）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標(biāo)

這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保證可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性；鍛煉了隊伍；增強了所有人員的憂患意識，提高了指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。

（三）演練目的明確，方案策劃周密

從本公司安全生產(chǎn)的實際出發(fā)，確定危險化學(xué)品的泄漏和火災(zāi)事故為重點應(yīng)急演練內(nèi)容，對《演練方案》反復(fù)進行修訂。演練主要檢驗以下方面：

1、應(yīng)急救援人員對《上海高橋石化化工運輸有限公司危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》的熟悉掌握程度。

2、應(yīng)急指揮系統(tǒng)對事故報警、通訊聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急響應(yīng)等的規(guī)范性、時效要求；

3、救護、警戒疏散、滅火、搶修搶險、后續(xù)現(xiàn)場監(jiān)測清理的處置能力；

4、應(yīng)急物資、器材的配備情況是否充分適宜。

（四）預(yù)案演練效果

1、事故報警及時，能迅速分級報告至公司應(yīng)急指揮部總指揮。

2、應(yīng)急救援響應(yīng)及趕赴事故現(xiàn)場較快。提前安排過預(yù)演，應(yīng)急指揮及救援人員共48人按預(yù)定方案及時趕到現(xiàn)場。應(yīng)急演練方案中規(guī)定的各組長在人員到場之后向總指揮報告程序設(shè)置較為合理，便于總指揮及時發(fā)布應(yīng)急處置命令。

3、滅火組和搶險組成員較多，演練時部署得當(dāng)，能按照《應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)部具體分工，迅速開展滅火和搶險。

4、現(xiàn)場總指揮臨場指揮效果較好，能及時應(yīng)對各種未預(yù)計情況。

5、滅火和搶險搶修基本能按預(yù)定方案實施。

6、本次演練對應(yīng)急物資進行全面的檢驗，現(xiàn)有物資基本滿足應(yīng)急救援的需要。

六、應(yīng)急演練存在不足：

1、對事故發(fā)生后公司應(yīng)急救援指揮及應(yīng)急組織的響應(yīng)速度未能充分考察，演練前各救援組已在辦公樓前集結(jié)。

2、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，在演練時的表現(xiàn)與事故救援實戰(zhàn)仍有差距。

3、本次演練未考察指揮部根據(jù)現(xiàn)場搶修搶險及滅火情況的變化及時調(diào)整方案或應(yīng)急增援的內(nèi)容。

4、事故現(xiàn)場及附近人員的疏散和撤離還不夠迅速、有序?，F(xiàn)場缺少疏散指示標(biāo)志。

5、各救援組長在現(xiàn)場未能充分發(fā)揮各自指揮協(xié)調(diào)作用。以上不足之處將在下次應(yīng)急預(yù)案演練中進行完善。

七、對《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》的評估和修改建議

1、本次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理。通過演練檢驗了《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的實用性和可操作性，鍛煉了隊伍，提高了處置突發(fā)事故的能力，圓滿完成了預(yù)定演練任務(wù)。

2、應(yīng)急預(yù)案中要更新應(yīng)急救援物資信息，對應(yīng)急物資種類、設(shè)備、裝備以及存放地點等信息進行動態(tài)管理，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時有效。

3、經(jīng)常性組織公司應(yīng)急救援人員及廣大員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案》活動。

4、對預(yù)案中各類事故現(xiàn)場處置方案的可操作性進行完善，增強實戰(zhàn)性。

5、根據(jù)本次《演練方案》，《應(yīng)急救援預(yù)案》中應(yīng)急救援組織機構(gòu)及人員應(yīng)進行調(diào)整。

上海高橋石化化工運輸有限公司

2013年5月18日

第二篇：應(yīng)急演練總結(jié)評估報告

8月應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)評估報告

通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，加深了員工對安全知識的理解和實戰(zhàn)技能，使員工清晰的認(rèn)識到如何面對突發(fā)的緊急情況，為加油站安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。提高了處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。

在這次演練活動中，我們對客戶或群眾心理、素質(zhì)上有了一定的認(rèn)識，并積累了一些經(jīng)驗，為以后各種突發(fā)事件打下一定的基礎(chǔ)，分析這次演練活動的經(jīng)驗和教訓(xùn)，我們認(rèn)為首先要加強自身的認(rèn)識，只有自身的認(rèn)識高了，才能帶動客戶的認(rèn)識。

減少事故是每個員工義務(wù)和責(zé)任。大家都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推脫責(zé)任或拒絕執(zhí)行。同時我們希望在下次的演習(xí)中，大家能夠更為積極主動。

第三篇：應(yīng)急演練評估報告

應(yīng)急演練評估報告

為落實應(yīng)急演練工作，公司制定了應(yīng)急演練計劃，按演練 計劃開展應(yīng)急演練工作。根據(jù)計劃，公司開展了煤氣中毒、消防演練和高溫燙傷事故應(yīng)急模擬演練，現(xiàn)將演練情況評估如下：

一、應(yīng)急演練開展情況

2017年5月8日，公司開展了消防演練、燙傷事故和煤氣中毒事故應(yīng)急演練，應(yīng)急救援小組統(tǒng)一指揮，各應(yīng)急救援隊伍分工負(fù)責(zé)，各司其職，應(yīng)急物資配備到位，應(yīng)急演練最終得以順利完成。

二、演練效果

1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，應(yīng)急演練工作扎實順利開展，取得預(yù)定演練目的。

2、參演人員聯(lián)合互動，檢驗和磨合互相各應(yīng)急隊伍應(yīng)急救援聯(lián)動機制和配合能力。

3、應(yīng)急演練為模擬演練，嚴(yán)格以預(yù)案程序開展，以模擬消防演練、燙傷事故和煤氣中毒事故的真實環(huán)境鍛煉應(yīng)急救援隊伍，提升了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，取得良好效果。

4、通過演練，參演人員得到了鍛煉，更加明白了自己的職責(zé)分工，明確了救援程序，掌握了應(yīng)急救援的相關(guān)方法和技巧。

5、通過演練，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善應(yīng)急救援預(yù)案。

三、演練中存在的問題

1、操作不熟練，失誤較多。參演員工在進行應(yīng)急自救時，基本能夠各司其職，但操作不熟練，還需要在平日加強應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和加強練習(xí)，熟練掌握應(yīng)急救援工作要領(lǐng)，提高自救能力，明確操作禁忌，以保證在事故發(fā)生時能夠順利完成各自的應(yīng)急救援工作。

2、少部分人員不熟悉應(yīng)急救援程序，部分參演人員對應(yīng)急 救援預(yù)案不太熟悉，對自己的職責(zé)不太明確，不能嚴(yán)格按照應(yīng)急救援預(yù)案程序進行自救工作，延緩了整個應(yīng)急救援工作。平時，各車間部門要組織員工加強對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，多開展應(yīng)急模擬演練，使參演員工能夠熟練掌握應(yīng)急救援程序，明確職責(zé)，確保在事故發(fā)生時能夠順利的開展應(yīng)急自救工作。

3、應(yīng)急預(yù)案基本能夠滿足公司事故應(yīng)急救援需求，但綜合預(yù)案和現(xiàn)場處置方案不符合國家應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則要求。

4、內(nèi)容層次不規(guī)范，附件項目不夠齊全。

5、預(yù)案中相關(guān)應(yīng)急機構(gòu)和部門聯(lián)系方式不全。

6、應(yīng)急救援器材配備不到位，空氣呼吸器配備數(shù)量不夠，不符合應(yīng)急配置要求。

四、改進方向

1、認(rèn)真總結(jié)演練經(jīng)驗和教訓(xùn)，并根據(jù)國家應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則要求完善應(yīng)急救援預(yù)案，編制現(xiàn)場處置方案。

2、制定下一的應(yīng)急救援演練計劃，明確應(yīng)急救援演練工作任務(wù)，增加演練頻次。

3、公司修改完善后的整套應(yīng)急預(yù)案包括一個綜合預(yù)案，四個專項預(yù)案，六個現(xiàn)場處置方案，為了使應(yīng)急預(yù)案在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援當(dāng)中真正發(fā)生效用，使員工在各種災(zāi)害事故發(fā)生后清楚應(yīng)急救援措施，公司各生產(chǎn)車間必須依據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練計劃組織相應(yīng)的專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案應(yīng)急加強模擬演練。

4、根據(jù)預(yù)案需要完善相關(guān)附件。

5、增加完善公司相關(guān)部門和外援部門的聯(lián)系方式。

6、根據(jù)應(yīng)急救援器材配置需求，增添三套空氣呼吸器配置到相關(guān)崗位，并加強對各部門的應(yīng)急物資儲備情況的監(jiān)察，保障應(yīng)急救援工作順利有效開展。

云南曲靖鋼鐵集團越鋼鋼鐵有限公司煉鋼廠

2017年5月10日

第四篇：應(yīng)急演練評估報告2018

應(yīng)急演練評估報告

為落實應(yīng)急預(yù)案演練工作，公司制定了應(yīng)急演練計劃，按演練計劃開展應(yīng)急演練工作。根據(jù)計劃，公司開展了煤氣中毒、消防演練和高溫燙傷事故應(yīng)急模擬演練，現(xiàn)將演練情況評估如下：

一、應(yīng)急演練開展情況

2018年6月9日，公司開展了煤氣中毒、消防演練和高溫燙傷事故應(yīng)急模擬演練，應(yīng)急救援小組統(tǒng)一指揮，各應(yīng)急救援隊伍分工負(fù)責(zé)，各司其職，應(yīng)急物資配備到位，應(yīng)急演練最終得以順利完成。

二、演練效果

1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，應(yīng)急演練工作扎實順利開展，取得預(yù)定演練目的。

2、參演人員聯(lián)合互動，檢驗和磨合互相各應(yīng)急隊伍應(yīng)急救援聯(lián)動機制和配合能力。

3、應(yīng)急演練為模擬演練，嚴(yán)格以預(yù)案程序開展，以模擬消防演練、燙傷事故和煤氣事故的真實環(huán)境鍛煉應(yīng)急救援隊伍，提升了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，取得良好效果。

4、通過演練，參演人員得到了鍛煉，更加明白了自己的職責(zé)分工，明確了救援程序，掌握了應(yīng)急救援的相關(guān)方法和技巧。

5、通過演練，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，晚上應(yīng)急救援預(yù)案。

三、演練中存在的問題

1、操作不熟練，失誤較多。參演員工在進行應(yīng)急自救時，基本能夠各司其職，單操作不熟練，還需要在平日加強應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和加強練習(xí)，熟練掌握應(yīng)急救援工作要領(lǐng)，提高自救能力，明確操作禁忌，以保證在事故發(fā)生時能夠順利完成各自的應(yīng)急救援工作。

2、少部分人員不熟悉應(yīng)急救援程序，部分參演人員對應(yīng)急救援預(yù)案不太熟悉，對自己的職責(zé)不太明確，不能嚴(yán)格按照應(yīng)急救援預(yù)案程序進行自救工作，延緩了整個應(yīng)急救援工作。平時，各車間部門要組織員工加強對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，多開展應(yīng)急模擬演練，使參演員工能夠熟練掌握應(yīng)急救援程序，明確職責(zé)，確保在事故發(fā)生時能夠順利的開展應(yīng)急自救工作。

3、應(yīng)急預(yù)案基本能夠滿足公司事故應(yīng)急救援需求，但綜合預(yù)案和現(xiàn)場處置方案不符合國家應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則要求。

4、內(nèi)容層次不規(guī)范，附件項目不夠齊全。

5、預(yù)案中相關(guān)應(yīng)急機構(gòu)和部門聯(lián)系方式不全。

6、應(yīng)急救援器材配備不到位，空氣呼吸器配備數(shù)量不夠，不符合應(yīng)急配置要求。

四、改進方向

1、認(rèn)真總結(jié)演練經(jīng)驗和教訓(xùn)，并根據(jù)國家應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則要求完善應(yīng)急救援預(yù)案，編制現(xiàn)場處置方案。

2、制定下一的應(yīng)急救援演練計劃，明確應(yīng)急救援演練工作任務(wù)，增加演練頻次。

3、公司修改完善后的整套應(yīng)急預(yù)案包括一個綜合預(yù)案，四個專項預(yù)案，六個現(xiàn)場處置方案，為了使應(yīng)急預(yù)案在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援當(dāng)中真正發(fā)生效用，使員工在各種災(zāi)害事故發(fā)生后清楚應(yīng)急救援措施，公司各生產(chǎn)車間必須依據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練計劃組織相應(yīng)是我專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案應(yīng)急加強模擬演練。

4、根據(jù)預(yù)案需要完善相關(guān)附件。

5、增加完善公司相關(guān)部門和外援部門的聯(lián)系方式。

6、根據(jù)應(yīng)急救援器材配置需求，增添三套空氣呼吸器配置到相關(guān)崗位，并加強對各部門的應(yīng)急物資儲備情況的監(jiān)察，保障應(yīng)急救援工作順利有效開展。

第五篇：應(yīng)急演練總結(jié)、評估

應(yīng)急演練總結(jié)、評估

一、開展情況

2018年5月25日上午9:00，由公司組織的應(yīng)急實戰(zhàn)演練在**站如期進行。本次演練模擬情景是公司**站發(fā)生洪水險情，河水隨時可能危及站內(nèi)安全，并影響**鎮(zhèn)居民用戶正常用氣。

演習(xí)程序包括：接警處置、現(xiàn)場初始響應(yīng)、應(yīng)急處置、恢復(fù)供氣。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對應(yīng)急搶險的實戰(zhàn)技能，使員工清晰的認(rèn)識到如何面對突發(fā)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。實現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對燃?xì)庑孤┦鹿实哪繕?biāo)，強化了員工在應(yīng)急搶險中的應(yīng)急方法，提高了應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。

二、演練中的亮點

演練的特點，可以用“三個到位”、“三個迅速”、“三大成效”來概括。

“三個到位”：一是組織到位；二是意識到位；三是動作到位?！叭齻€迅速”： 一是應(yīng)急響應(yīng)迅速；二是搶險人員反應(yīng)迅速；三是現(xiàn)場處置規(guī)范迅速。

“三大成效”： 一是應(yīng)急處置方法取得成效；二是應(yīng)急隊伍取得實戰(zhàn)成效；三是應(yīng)急聯(lián)動機制取得成效。

三、演練中的不足

一是信息報告還不夠及時和規(guī)范。此次演練只體現(xiàn)了公司內(nèi)部的信息報告，但未體現(xiàn)出公司向當(dāng)?shù)卣男畔笏汀?/p>

二是專業(yè)應(yīng)急救援力量薄弱。此次演練依托的是公司的專業(yè)應(yīng)急救援隊，但是，這些隊伍和專家數(shù)量還不夠，還應(yīng)及時與消防部門進行協(xié)調(diào)聯(lián)動處置。

三、意見和建議

一要高度重視，強化演練效果。燃?xì)獍踩话l(fā)事件，危險性高，專業(yè)性強，要求我們高度重視燃?xì)獍踩珣?yīng)急救援工作，抓好應(yīng)急救援各項工作，強化應(yīng)急演練效果的運用，切切實實提高我司燃?xì)獍踩幹猛话l(fā)事件的能力。

二要創(chuàng)新方法，加大演練頻率。要在傳統(tǒng)預(yù)案演練的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新演練方法，把演練融合到實際工作中去，強化人員、物資、裝備的科學(xué)統(tǒng)籌調(diào)度。要積極開展“雙盲”應(yīng)急演練，磨合機制，檢驗隊伍。

三要強化保障，充實救援隊伍。按照各災(zāi)害類型，聘請各領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員充實完善應(yīng)急專家?guī)?，不斷完善?yīng)急專家資源信息共享、應(yīng)急救援行動等工作制度，充分發(fā)揮專家在決策建議、專業(yè)咨詢和技術(shù)支持等方面的作用。

三、演練評估

本次演練檢驗了公司應(yīng)急預(yù)案的實用性和可用性，基本滿足公司生產(chǎn)實際和工作需要。

四、演練照片

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