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      升達(dá)教師培訓(xùn)心得

      時(shí)間:2019-05-12 13:28:47下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:升達(dá)教師培訓(xùn)心得

      鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院

      教師培訓(xùn)心得

      會(huì)計(jì)系

      肖曉

      升達(dá)教師培訓(xùn)心得

      2006年7月,我光榮的成為了一名人民教師,直到現(xiàn)在,我依舊奮斗在這三尺講臺(tái)上。其實(shí),讀書那么多年心中從未想過要當(dāng)一名教師,直到上了師范院校,其實(shí)也沒有要當(dāng)教師的準(zhǔn)備。因?yàn)闀?huì)計(jì)專業(yè)其實(shí)找個(gè)工作并不難!但誰也沒有想到,第一次走進(jìn)人才市場,看到教師崗位的招聘,面試試講,就這樣就開始了我人生的教師生涯,才讓我感悟到,教書育人是一個(gè)多么光榮的事業(yè)。

      2013年8月,我來到了一所新的院校并成為其教學(xué)工作者的一員,這所院校便是——鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院。一所在我高考時(shí)就很喜歡的學(xué)校,一所有著20年辦學(xué)歷史的優(yōu)秀高校,一所以教學(xué)育人為根本目的民辦高校,一所回饋河南考生培養(yǎng)大批優(yōu)秀畢業(yè)生的高校,一所綠樹成蔭有著樸實(shí)校園文化的高校,一所有著書香氣息寧靜整潔的高校??還有那位老者,我們的創(chuàng)始人,他讓我看到了一顆赤誠的辦學(xué)之心。

      2013年8月20日,我如期來到升達(dá)報(bào)道,并進(jìn)行了為期四天的新進(jìn)教職工培訓(xùn)。培訓(xùn)總的來說從學(xué)務(wù)、制度、辦學(xué)理念、教學(xué)要求、科研、后勤等反面進(jìn)行了講解和說明。另外督導(dǎo)組組長趙潔川教授就如何上好課,給新進(jìn)教師總結(jié)傳授了很多經(jīng)驗(yàn),還有兩位優(yōu)秀教師也分享了教學(xué)過程中的經(jīng)驗(yàn)和見解。最后一天安排了拓展訓(xùn)練,讓各位新教師有機(jī)會(huì)相互認(rèn)識(shí)和互通友誼。通過這次的培訓(xùn)和自己的學(xué)習(xí),我獲得了很大的收獲,現(xiàn)將自己的心得體會(huì)總結(jié)如下:

      一、學(xué)生管理特色

      8月20日下午一點(diǎn)半,由學(xué)務(wù)長張現(xiàn)水給我們這批新進(jìn)教職工做了關(guān)于學(xué)生管理特色的報(bào)告。張學(xué)務(wù)長主要從學(xué)生管理機(jī)制、部門,管理理念和學(xué)生管理內(nèi)容上給我們介紹了升達(dá)管理學(xué)生的特色。

      首先,在學(xué)生管理機(jī)制和部門方面,升達(dá)作為一個(gè)容納兩萬學(xué)生的大型高校來說,有著合理并精簡的學(xué)生管理體制。學(xué)務(wù)處共四科五部門,共十三名行政人員辦公。主要包括生活輔導(dǎo)科、宿舍管理科、勞動(dòng)衛(wèi)生科、學(xué)生資助管理中心以及心理咨商事。主要負(fù)責(zé)學(xué)生的日常生活,檔案管理,日常學(xué)生活動(dòng)的組織,宿舍的日常管理,大一新生的勞動(dòng)教育,學(xué)生醫(yī)保工讀,學(xué)生心理咨詢等事項(xiàng)。在體制上實(shí)行的是各系與各機(jī)關(guān)部門共同領(lǐng)導(dǎo)下的輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)制。根據(jù)學(xué)生人數(shù)配置輔導(dǎo)員,符合師生比不低于1比200的基本要求。各系有行政秘書負(fù)責(zé)系里的教學(xué)學(xué)務(wù)工作。

      個(gè)人認(rèn)為升達(dá)在學(xué)生管理方面比較有特色的是學(xué)生的勞動(dòng)教育工作以及教師每周進(jìn)宿舍關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)情況了解學(xué)情的工作。其中,對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育是省內(nèi)各大高校所沒有的特色。對(duì)于現(xiàn)在的學(xué)生來說,都是家里的小皇帝小公主,飯來張口衣來伸手,基本沒有主動(dòng)從事各種勞動(dòng)。有的學(xué)生甚至連自己的衣物都每周打包回家讓家長來洗,這使很多學(xué)生養(yǎng)成了好吃懶做的壞習(xí)慣,失去了我們中華民族勤勞質(zhì)樸的美德。而升達(dá)將大一新生的勞動(dòng)教育列入了學(xué)分當(dāng)中,當(dāng)成一門課程記入學(xué)分,如不主動(dòng)進(jìn)行勞動(dòng)教育便不能及格。這樣讓學(xué)生從一年級(jí)就養(yǎng)成良好的勞動(dòng)衛(wèi)生習(xí)慣,每天清晨都主動(dòng)的早起打掃衛(wèi)生,自主的,自覺的,自發(fā)的去進(jìn)行勞動(dòng),不需要從前那樣讓老師催著打掃衛(wèi)生,這樣學(xué)生得到了鍛煉,校園變得寧靜整潔,老師也省去了麻煩,一舉三德,是省內(nèi)高校都應(yīng)該學(xué)習(xí)的亮點(diǎn)。其次,升達(dá)要求各任課老師每周都要進(jìn)學(xué)生宿舍,和學(xué)生交談,不僅在課堂上的五十分鐘教好課,還要在課下到宿舍中了解學(xué)生的所學(xué)所想,做到和學(xué)生真正的交流。這也是我認(rèn)為很人性化的一項(xiàng)制度。因?yàn)槎潭痰奈迨昼?,只能把書本上的知識(shí)傳遞給學(xué)生,也許最多再帶領(lǐng)學(xué)生做些練習(xí),但是學(xué)生究竟有沒有聽懂有沒有學(xué)會(huì)有沒有吃透,老師在課堂上得到的反饋是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。于是,當(dāng)老師深入宿舍和學(xué)生打成一片,和學(xué)生們暢所欲言,往往能夠得到學(xué)生更多的信任,也能幫助老師了解學(xué)生掌握知識(shí)的具體情況,而且一些在課堂上學(xué)生不敢提出的意見建議,也會(huì)在課下獲得更多的交流空間。所以,這項(xiàng)制度還是值得堅(jiān)持的。

      其次,關(guān)于升達(dá)的管理理念。主要有一下六項(xiàng):依法管理,服務(wù)管理,從嚴(yán)管理,激勵(lì)管理,依靠學(xué)生,與時(shí)俱進(jìn)。其中從嚴(yán)管理也是升達(dá)學(xué)生管理的一大特色。俗話說沒有規(guī)矩不成方圓,一個(gè)好的高校必須有嚴(yán)格的管理制度,不僅是對(duì)教師,對(duì)學(xué)生也更要如此。當(dāng)然這里面包括教學(xué)活動(dòng)中學(xué)生的管理,宿舍的管理,食堂的管理等等。在升達(dá)學(xué)生能養(yǎng)成一個(gè)良好的生活習(xí)慣,這是其他高校所無法做到的。

      最后,學(xué)生管理的內(nèi)容主要包括:安全、穩(wěn)定、學(xué)風(fēng)、養(yǎng)成教育、服務(wù)資助和教育教導(dǎo)。這里面是主要的學(xué)生管理具體內(nèi)容,其中養(yǎng)成教育是升達(dá)的又一大特色。通過升達(dá)的文化底蘊(yùn),教學(xué)管理方法,學(xué)生管理方法使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣,要成才先成人!升達(dá)出去的學(xué)生不一定沒一個(gè)都是優(yōu)秀的人才,但能保證每一個(gè)都是能自主生活的獨(dú)立個(gè)體。這樣的養(yǎng)成教育培養(yǎng)的是學(xué)生一生都要用到的良好習(xí)慣,并不只是局限于書本上的方塊字!

      二、人事制度

      對(duì)于升達(dá)大學(xué)的人事管理制度,早已有所耳聞,都說升達(dá)對(duì)于教師教工的管理是非常嚴(yán)格的。20日下午,由人事室張蕾主任給我們介紹了升達(dá)的人事管理制度。主要是依據(jù)升達(dá)的教職工手冊(cè)。包括職工到職的報(bào)到程序,專任教職工考勤管理規(guī)定,教師服務(wù)考核辦法,教師升等辦法,教師課時(shí)管理辦法,教師福利差假等。

      其中,專任教職工考勤管理規(guī)定以及教師服務(wù)考核辦法,讓我感覺到了升達(dá)教職工管理的嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范。升達(dá)鮮明的將教師的考核,基本上是所有的考核進(jìn)行了指標(biāo)的量化處理。這樣的量化處理,使每位教職工的工作都能夠從期末考核中得以體現(xiàn)。并且每學(xué)期都采取了激勵(lì)措施根據(jù)個(gè)人考核評(píng)分領(lǐng)取獎(jiǎng)金,這樣大大提高了教師的工作積極性。當(dāng)然,分?jǐn)?shù)過低的教師也會(huì)受到相應(yīng)的處罰。

      三、大學(xué)文化和創(chuàng)辦人的辦學(xué)理念

      升達(dá)作為一所民辦高校,能夠有良好的口碑和居高不下的生源,靠的不僅僅是美麗的校園,可靠的教學(xué)質(zhì)量,更重要的是它將優(yōu)良的民族文化得以傳承。一所優(yōu)秀的大學(xué)不僅要重視人才的培養(yǎng),科研的發(fā)展,社會(huì)服務(wù),同時(shí)還要具備文化的傳承和創(chuàng)新的職能。不然,一所大學(xué)就像一個(gè)加工廠,加工出來的產(chǎn)品都是沒有思想的機(jī)器,只有文化的傳承和熏陶,我們加工出的才是真真正正有思想有覺悟的青少年!

      升達(dá)的成功,個(gè)人認(rèn)為多半取決于它對(duì)中華傳統(tǒng)文化的傳承和熏陶。特別是創(chuàng)始人隨處可見的親筆題詞,每字每句雖然缺少了華麗和高貴,但他所體現(xiàn)的是勤勞和質(zhì)樸、務(wù)實(shí)與實(shí)用。這字字句句時(shí)時(shí)刻刻提醒著升達(dá)的每位學(xué)生甚至是每位教師,每個(gè)升達(dá)人都在他真知灼見的引導(dǎo)下,老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事!

      升達(dá)的校園少了城市的喧囂,少了都市的炫麗,少了摩天大廈和富麗堂皇,但多出的是一份寧靜致遠(yuǎn),一份勤勞質(zhì)樸和一份書香綠意的情懷。所以,我也深深的被升達(dá)的文化所吸引,將來值得我學(xué)習(xí)的地方還很多,每字每句,每個(gè)角落??

      四、教學(xué)科研與后勤保障 21日,教務(wù)長史有余給大家做了關(guān)于教學(xué)的生動(dòng)報(bào)告,指出了教學(xué)過程中我們應(yīng)該注意的地方,主要包括備課和授課兩個(gè)方面。在備課方面除了教材之外,我們還要備校情、備學(xué)情、備培養(yǎng)目標(biāo),以便達(dá)到更好的教學(xué)效果。在授課方面要把握課堂整體思路,注意詳略快慢節(jié)奏的把握,配合課件和板書掌握現(xiàn)場學(xué)生的接受程度,調(diào)動(dòng)學(xué)生的能動(dòng)性等等。對(duì)教師上好課給出了基本的思路。

      科研處處長張曉欣介紹了升達(dá)學(xué)院的科研體制,為將來我們搞科研提供了方向,同時(shí)也給我們分享了許多做科研的心得,非常值得學(xué)習(xí)。關(guān)于學(xué)院的后勤保障食堂、宿舍、校園建設(shè)、無線網(wǎng)絡(luò)等也有了相關(guān)的了解,這能夠幫助我們更快的了解升達(dá)適應(yīng)升達(dá)。

      五、如何上好課

      22日,由督導(dǎo)組組長趙潔川教授給我們帶來了一次生動(dòng)的分享報(bào)告。主要圍繞授課標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)途徑展開了論述。憑著他多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),他將課堂授課分為了:信號(hào)、信號(hào)的內(nèi)容、傳遞信號(hào)的方法等。讓我們深刻的理解了課堂授課的內(nèi)涵。例如在授課信號(hào)質(zhì)量上從儀表行為、板書課件到語言表達(dá)一一做了分析,其次分析了高水平的授課標(biāo)準(zhǔn),最后針對(duì)如何實(shí)現(xiàn)高水平的授課做出了詳細(xì)的闡述。讓我印象深刻的是在備好新開課程中,他提到“粗備整體框架,細(xì)備一桶水,精備一碗水”,讓我認(rèn)識(shí)到備課也不是哪里都要精被,要做到有詳有略,有粗有細(xì),突出重點(diǎn)難點(diǎn)才是最好!

      六、素質(zhì)拓展

      23日,素質(zhì)拓展。我們來到了龍湖鎮(zhèn)龍福山莊!一天的素質(zhì)拓展圍繞著團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)協(xié)作和突破自我而展開!在這里我們認(rèn)識(shí)了彼此,都有了自己的代號(hào),大家其樂融融,互助互競,有些項(xiàng)目是要靠大家的通力協(xié)作和相互信任才能完成,例如信任背摔!我真的還想再摔幾次,呵呵!高空斷橋,幾乎沒有難度,突破自我,被教練放下來的感覺很好!風(fēng)雨人生路,人生冷暖盡在眼前,我們要學(xué)會(huì)珍惜!畢業(yè)墻,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,我覺得我們做的很好,盡管是沒有畢業(yè)的畢業(yè)墻,我們都盡力了!

      總的來說,四天的培訓(xùn),讓我深感自己作為升達(dá)的一員,肩上的責(zé)任重大!這里還有很多我們需要學(xué)習(xí)的和進(jìn)步的空間,希望我能在升達(dá)繼續(xù)當(dāng)一名杰出的教師!最后,請(qǐng)容許我提出一點(diǎn)小建議。我們大部分新教師住在四號(hào)學(xué)生宿舍。住宿條件并無大礙,但是沒有無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋,這是個(gè)頭疼的問題!當(dāng)然,可以開通有線網(wǎng)絡(luò),但是每個(gè)月對(duì)于教職工的網(wǎng)絡(luò)收費(fèi),我們都認(rèn)為不是很合理。希望學(xué)??梢越o予解決和支持!

      本心得均為本人所得所想,版權(quán)歸本人所有,請(qǐng)勿抄襲!

      2013年9月2日

      會(huì)計(jì)系:肖曉

      第二篇:思八達(dá)培訓(xùn)心得

      思八達(dá)培訓(xùn)心得

      再一次學(xué)習(xí)思八達(dá)劉一秒老師的課,感慨良多,每一次老師總是用深入淺出的語言總結(jié)出職場上極深?yuàn)W的理論,讓我更容易領(lǐng)會(huì)并掌握,看著視頻現(xiàn)場那上萬人的場面,自己也仿佛置身其中。

      他告訴我們:當(dāng)你遇到問題你就說是別人的問題,你立刻原地踏步,簡稱“自殺”;他告訴我們公司找你來就是為了解決問題,公司沒問題你立刻失業(yè);他還告訴我們白天在公司上班,私下說公司不好,就是在出賣自己。記住,這是你的工作,你享受了工作的榮譽(yù)和薪金,就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈。講座中劉老師強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的兩大關(guān)鍵,一是用心:執(zhí)行好一項(xiàng)任務(wù)需要的是全身心投入,不是靠聰明;真正支撐公司發(fā)展的人是把全身心放在公司的人?!懊浴币患戮蜁?huì)用心,人生兩條路:有本事讓別人成為你的心腹知己,或者有本事成為別人的心腹知己。二是相信:人不會(huì)做自己認(rèn)為不可能的事情。領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)會(huì)讓員工相信產(chǎn)品、公司、行業(yè)。通過大量實(shí)際案例引導(dǎo)員工和自己相信產(chǎn)品。

      他還談到男人最大的不幸就是不勇敢,工作中可能會(huì)遇到很多的困難與失敗,但是我們一定要迎難而上,敢于亮劍,敢于交流,敢于談出自己的想法和理念讓對(duì)方認(rèn)同。賺錢的秘訣就是不斷的重復(fù)練習(xí),任何學(xué)科的學(xué)習(xí)都有老師,但是人們?cè)谫嶅X這個(gè)行當(dāng)中卻從未想過,所以從今天起我們要找能賺錢會(huì)賺錢的人當(dāng)

      我們的老師,去努力改變自己的現(xiàn)狀及未來,這是當(dāng)下最重要的事,知道了沒用,理解了沒用,練熟了才有用,練到出神入化才有用。

      培訓(xùn)中還告訴我們執(zhí)行來源于心態(tài)。“態(tài)度決定一切”。一件事情,你是否去執(zhí)行,執(zhí)行的結(jié)果如何,是全力以赴還是敷衍了事,完全取決于你做事的心態(tài)。企業(yè)的發(fā)展離不開員工,反之亦然。員工要發(fā)展,要展現(xiàn)自己的才華,體現(xiàn)自己的價(jià)值,就需要在工作中體現(xiàn)。把公司的事情當(dāng)成自己的事情,那做事的態(tài)度就可能不一樣了。如何擺正自己的心態(tài)?老師講得好:“做有意思的事,有意思的做事?!碑?dāng)你覺得你要做的事情是一件有意思的事時(shí),你就會(huì)用心的去做,就不會(huì)覺得你的付出毫無意義了。

      行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。每個(gè)人都想成功,但并不是每個(gè)人都能成功。但不行動(dòng)是肯定無法獲得成功的。想法和行動(dòng)隔著一條溝,要跨過這條溝就需要克服恐懼和懶惰兩大因素。執(zhí)行三大策略之一的“敢”,就是要克服恐懼,敢于行動(dòng),不怕出丑;策略之二的“快”,就是要摒除懶惰這一因素,提高執(zhí)行的高效性。做到前面兩點(diǎn)才能做到策略之三的“好”。而要做好,除了知識(shí)和智慧,更重要的是不斷的練習(xí)。熟能生巧,無論什么行業(yè),沒有人從一開始就能做好的,只有反復(fù)不斷地練習(xí),才能得到自己滿意的結(jié)果。

      感謝公司組織這次培訓(xùn),劉老師的課程讓我收獲巨大。我將努力運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

      第三篇:深圳思達(dá)培訓(xùn)心得(范文)

      心動(dòng)的力量

      --深圳思達(dá)培訓(xùn)心得

      如題,心動(dòng)了才會(huì)有力量,但俗話說“心動(dòng)不如行動(dòng)”,但通過縣聯(lián)社邀請(qǐng)深圳思達(dá)公司的培訓(xùn)講師對(duì)我們進(jìn)行了為期4天3晚的培訓(xùn)之后,我懂得了,做事先動(dòng)心,遇事先動(dòng)腦,做人先要擁有感恩的心與責(zé)任心。所以心動(dòng)了才會(huì)有力量,有目標(biāo),才會(huì)有前進(jìn)的方向。

      培訓(xùn)中,老師生動(dòng)地講授了語言禮儀、儀態(tài)禮儀、表情禮儀、儀表禮儀、以及日常工作中所需要注意的服務(wù)禮儀等方面的相關(guān)專業(yè)知識(shí),培訓(xùn)除了采用傳統(tǒng)的教師授課方式外,還采取了情景模擬、參與互動(dòng)等多種多樣、寓教于樂的教學(xué)方法,使我們對(duì)往后的工作細(xì)節(jié)和重點(diǎn)有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。通過培訓(xùn),不只是學(xué)到了硬性理論知識(shí),更多的是教會(huì)了我們?nèi)绾味苏膽B(tài),學(xué)會(huì)感恩,如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和責(zé)任心大家接受了一次心靈的洗禮,更深切地感受到提高自身素質(zhì)不是口號(hào),也不能流于形式,應(yīng)該從“心”開始,最為重要的就是感恩的心與責(zé)任心。

      通過培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到了四個(gè)“心”責(zé)任心、主人心、學(xué)習(xí)心、感恩的心,令我最為深該的是------責(zé)任心“我是一切的根”的精點(diǎn),也是作為對(duì)我今后工作的指導(dǎo)。這次培訓(xùn)令我感受最深的就是什么是責(zé)任,人為什么需要責(zé)任心,這也是作為對(duì)我今后工作的指導(dǎo)。百分之百地負(fù)責(zé)任,需要對(duì)責(zé)

      任承諾的目標(biāo)不是過程,而是結(jié)果,只有提交了結(jié)果,才能夠說是履行了承諾了承諾,而沒有結(jié)果責(zé)任就沒有價(jià)值,因此責(zé)任心是一切的根;而對(duì)責(zé)任心的承諾同時(shí)需要有一份真誠為企業(yè)負(fù)出的“主人心”只有事事以自己是企業(yè)主人的方式去工作,才能事半功倍,而有責(zé)任心和主人心也是不能很好地做好工作,也需要持續(xù)有不斷的學(xué)習(xí)心,人們只有危機(jī)感才會(huì)使人進(jìn)步,不學(xué)習(xí)跟不上時(shí)代的步伐,更談不上能做好工作、勝任工作提升能力。有了上述三個(gè)“心”還需要有“感恩的心”,在現(xiàn)實(shí)工作中有些人自我認(rèn)為我有能力、有知識(shí)、有學(xué)習(xí)心、有責(zé)任心也有主人心,會(huì)認(rèn)為企業(yè)欠了他的,只領(lǐng)這丁點(diǎn)兒工資,認(rèn)為不公平對(duì)待自己,試想一下是誰給了你鍛練的機(jī)會(huì)?沒有企業(yè)對(duì)你的信任你有機(jī)會(huì)給你發(fā)揮的能力?久而久之工作放松了,思想也放不下自己心中的包袱?!吧习嗖皇悄隳霉べY的理由”,“結(jié)果才是你拿工資的理由“。因此成功的人就是因?yàn)樗麄儾恍傅膴^斗和努力,超越人生的低谷,抵達(dá)他們的人生目標(biāo),最后才能獲得成功。要想成功首先是具備了成功 者的物質(zhì):敢于負(fù)責(zé)和勇于擔(dān)當(dāng),成功源于責(zé)任,責(zé)任面前,事無大小。

      這次培訓(xùn)中有兩個(gè)小活動(dòng):【人生之路】與【領(lǐng)袖風(fēng)采】。這兩個(gè)活動(dòng)對(duì)所有人的感觸都是很深的。

      人生之路是為了讓大家能清楚的感受到,人生這一路走來是有多少親人,朋友,共同攜手與你同行,為你遮風(fēng),為

      你擋雨,你需要做的就是去感恩。感恩家人給你的愛護(hù)與關(guān)懷;感恩朋友給你的幫助與理解;感恩企業(yè)給你的工作與信任。

      領(lǐng)袖風(fēng)采中我們有汗水,也有淚水。得到了汗水是因?yàn)槲覀兣α?,我們真的很累,有淚水,是因?yàn)槲覀儷@得了突破,我們感受到了團(tuán)結(jié)的力量,還有也因?yàn)殛?duì)長所需承擔(dān)的責(zé)任懲罰而自責(zé),這些都是責(zé)任心的表現(xiàn),這些都是我們一起奮斗的表現(xiàn),這些都是我們未來攜手并進(jìn)的表現(xiàn)。

      感謝老師,給我們帶來了一場心靈的震撼,感謝企業(yè),給我們?nèi)绱送昝赖钠脚_(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo),能如此信任我們這些還在搖籃中的新生力量。感謝有你,我們的世界將會(huì)變得更加美好。

      當(dāng)然,除了感謝,更多的是我們要證明,我們才是主人,我們才是這個(gè)企業(yè)的力量,只有我們的共同努力,我們株洲縣聯(lián)社才會(huì)迎來更加美好的明天,為了我們共同的目標(biāo),奮斗吧!趙亞東

      第四篇:鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院

      鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院

      特色專業(yè)建設(shè)管理辦法(試行)

      為提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,加快我院特色專業(yè)建設(shè)步伐,全面提升專業(yè)建設(shè)的整體水平,根據(jù)教育部《高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程項(xiàng)目管理暫行辦法》(教高〔2007〕14號(hào))和河南省教育廳《關(guān)于開展2010高等學(xué)校特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)遴選工作的通知》(教高〔2010〕19號(hào))等文件精神,結(jié)合我院專業(yè)建設(shè)實(shí)際,制定我院特色專業(yè)建設(shè)實(shí)施辦法。

      一、指導(dǎo)思想

      1、以社會(huì)發(fā)展需要為依據(jù),更新教育思想觀念,全面實(shí)施素質(zhì)教育;以探索新的人才培養(yǎng)模式為主題,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為目的,充分體現(xiàn)我院培養(yǎng)應(yīng)用型人才的辦學(xué)特色。

      2、重視研究科技發(fā)展動(dòng)態(tài)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以及生源、人才市場的需求變化,使專業(yè)建設(shè)更具有針對(duì)性、適應(yīng)性和前瞻性。

      3、圍繞特色專業(yè)建設(shè),深化人才培養(yǎng)模式的改革,深化教學(xué)內(nèi)容、課程體系、教學(xué)方法和教學(xué)手段的改革,重視和加強(qiáng)對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等。

      4、以特色專業(yè)為支撐,帶動(dòng)專業(yè)群建設(shè),推動(dòng)專業(yè)建設(shè)水平的整體提高,經(jīng)過幾年時(shí)間建成一批省級(jí)特色專業(yè)和院級(jí)特色專業(yè)。

      二、內(nèi)涵和建設(shè)目標(biāo)

      特色專業(yè)是指充分體現(xiàn)學(xué)院辦學(xué)定位,在辦學(xué)思想、教育教學(xué)改革、教育目標(biāo)、師資隊(duì)伍、課程體系、人才培養(yǎng)模式、教學(xué)條件和人才培養(yǎng)質(zhì)量等方面,具有較高的辦學(xué)水平和鮮明的辦學(xué)特色,獲得社會(huì)認(rèn)可并有較高社會(huì)聲譽(yù)的專業(yè)。特色專業(yè)是經(jīng)過長期建設(shè)形成的,是學(xué)院辦學(xué)優(yōu)勢(shì)和辦學(xué)特色的集中體現(xiàn)。

      根據(jù)學(xué)院《建設(shè)發(fā)展五年規(guī)劃(2011-2015)》,在現(xiàn)有專業(yè)建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,按照目標(biāo)明確、思路清晰、改革領(lǐng)先、師資優(yōu)化、教學(xué)優(yōu)秀的原則,在未來5年重點(diǎn)建設(shè)中,爭取新增2-3個(gè)省級(jí)特色專業(yè),5-8個(gè)院級(jí)特色專業(yè)。通過特色專業(yè)建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化我院學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu),提升專業(yè)建設(shè)的整體水平,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和人才競爭力。

      三、基本原則

      1、強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),突出特色。遵循教育教學(xué)規(guī)律,以強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)為根本,以突出特色為核心,充分體現(xiàn)學(xué)院辦學(xué)特色和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特色。

      2、改革創(chuàng)新,提高效益。適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,增強(qiáng)專業(yè)建設(shè)的開放性、靈活性和適應(yīng)性,提高辦學(xué)效益,積極探索適應(yīng)社會(huì)不同類型人才需求的人才培養(yǎng)模 式,為社會(huì)提供高質(zhì)量的專門人才。

      3、示范帶動(dòng),整體推進(jìn)。強(qiáng)化專業(yè)建設(shè)實(shí)踐成果的積累和有效經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),宣傳推廣建設(shè)成果,發(fā)揮示范和帶動(dòng)作用。

      四、建設(shè)任務(wù)

      1、專業(yè)建設(shè)理念。專業(yè)建設(shè)理念是指導(dǎo)特色專業(yè)建設(shè)的理論、思想、觀念,對(duì)特色專業(yè)建設(shè)的方向、舉措和效果,具有至關(guān)重要的作用。特色專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)思想和辦學(xué)理念,應(yīng)具有先進(jìn)性、創(chuàng)新性和獨(dú)特性,應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹立以人為本觀念、全面素質(zhì)人才觀念、社會(huì)需求觀念、辦學(xué)特色觀念、開放服務(wù)觀念和改革創(chuàng)新觀念等,并以此為指導(dǎo),不斷改革和完善辦學(xué)模式、育人模式、教學(xué)模式和管理模式。

      2、專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)。專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),是特色專業(yè)人才培養(yǎng)的頂層設(shè)計(jì),是特色專業(yè)建設(shè)的根本依據(jù)。專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)依據(jù)學(xué)院人才培養(yǎng)總目標(biāo),結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)論證確立。應(yīng)充分體現(xiàn)黨和國家的教育方針,體現(xiàn)學(xué)院的辦學(xué)定位和人才類型定位,體現(xiàn)專業(yè)專門人才在全面素質(zhì)基礎(chǔ)和專業(yè)知識(shí)、能力方面的具體要求,并成為人才培養(yǎng)方案制定的指導(dǎo)和依據(jù)。

      3、培養(yǎng)方案及課程設(shè)置。培養(yǎng)方案是實(shí)施專業(yè)人才培養(yǎng)的藍(lán)圖和依據(jù),是特色專業(yè)建設(shè)的核心內(nèi)容。特色專業(yè)人才培養(yǎng)方案,應(yīng)依據(jù)專業(yè)建設(shè)理念、專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)研究制定。要體現(xiàn)學(xué)院的辦學(xué)定位和人才類型定位,提出該專業(yè)知識(shí)、能力、素質(zhì)培養(yǎng)的模塊設(shè)計(jì)比例,體現(xiàn)人才培養(yǎng)模式,規(guī)范教學(xué)組織實(shí)施。課程 設(shè)置是人才培養(yǎng)方案的核心模塊,應(yīng)依據(jù)相關(guān)要求,科學(xué)劃分知識(shí)模塊,合理確定知識(shí)體系構(gòu)成,規(guī)范教學(xué)實(shí)施和質(zhì)量考核,規(guī)劃和體現(xiàn)特色專業(yè)區(qū)別于一般專業(yè)的不同特色,構(gòu)建科學(xué)的課程體系。

      4、人才培養(yǎng)模式。人才培養(yǎng)模式是院校培養(yǎng)人才的優(yōu)化教育形式,人才培養(yǎng)模式改革是特色專業(yè)建設(shè)的重要任務(wù)之一。應(yīng)在先進(jìn)的辦學(xué)思想指導(dǎo)下,貫徹以人為本和素質(zhì)教育的思想,本著全面培養(yǎng)學(xué)生的思想道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和身體素質(zhì)的全面育人要求,在教學(xué)建制、教學(xué)組織、授課方式、實(shí)踐教學(xué)和學(xué)生管理等方面不斷改革,從而形成獨(dú)具特色的人才培養(yǎng)模式。

      5、師資隊(duì)伍建設(shè)。師資隊(duì)伍是保障特色專業(yè)建設(shè)的根本,應(yīng)根據(jù)特色專業(yè)建設(shè)的需要加大建設(shè)力度。要著力優(yōu)化師資隊(duì)伍的職稱、年齡、學(xué)歷、素質(zhì)結(jié)構(gòu),使各類比例優(yōu)于相關(guān)基本要求;引進(jìn)和培養(yǎng)具有較高知名度的專業(yè)帶頭人,使專業(yè)梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理。采取多種措施,加強(qiáng)教師培訓(xùn),不斷提高教師素質(zhì)。加強(qiáng)名師培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),使之形成結(jié)構(gòu)優(yōu)化、梯隊(duì)合理、素質(zhì)優(yōu)良的具有教學(xué)水平高,實(shí)踐技能強(qiáng)的“雙能型”結(jié)構(gòu)的專業(yè)教學(xué)教師隊(duì)伍。

      6、課程及教材建設(shè)。加強(qiáng)課程建設(shè)創(chuàng)新,是彰顯專業(yè)特色的核心,也是專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本途徑。課程建設(shè)主要包括課程教學(xué)大綱、教材、教學(xué)資源、試題(卷)庫、實(shí)驗(yàn)條件等,通過建設(shè),形成完整的課程教學(xué)體系。要加大精品課程的建設(shè),通過。院級(jí)、省級(jí)乃至國家級(jí)精品課程的申報(bào)與建設(shè),促進(jìn)課程建設(shè)水平的不斷提升。建立教材“編選機(jī)制”,實(shí)現(xiàn)選用與編寫的有機(jī)結(jié)合,構(gòu)建彰顯特色的課程教材體系。

      7、教學(xué)設(shè)施及資源建設(shè)。教學(xué)設(shè)施和教學(xué)資源是特色專業(yè)的重要支撐條件。通過建設(shè),形成滿足專業(yè)教學(xué)、科研和人才培養(yǎng)所需的實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)基地、圖書資料及多媒體課件、視頻教案、影視資料等教學(xué)資源條件。建立專業(yè)對(duì)口的校外實(shí)習(xí)基地,充分利用校外教學(xué)資源,提高學(xué)生的實(shí)踐和創(chuàng)新能力。

      8、科學(xué)研究、教學(xué)研究與教學(xué)改革。圍繞人才培養(yǎng)開展科學(xué)研究、教學(xué)研究與教學(xué)改革,是特色專業(yè)建設(shè)與創(chuàng)新的動(dòng)力。要鼓勵(lì)和扶持廣大教師,積極參與各類科研學(xué)術(shù)與教改活動(dòng),申報(bào)承擔(dān)各級(jí)、各類科研項(xiàng)目,特別要高度重視教學(xué)改革各類項(xiàng)目的申報(bào)和立項(xiàng)研究。積極開展各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng),形成良好的學(xué)術(shù)氛圍。

      9.教學(xué)管理。建立健全的教學(xué)管理制度,是特色專業(yè)建設(shè)水平的重要體現(xiàn)。要形成覆蓋教學(xué)運(yùn)行、教學(xué)質(zhì)量保證、監(jiān)控與評(píng)價(jià),教、學(xué)、管三方崗位職責(zé)要求明確,運(yùn)行有序的配套的管理制度體系,達(dá)到制度健全,手段先進(jìn),執(zhí)行嚴(yán)格的基本要求。積極實(shí)施教學(xué)管理改革,社會(huì)需求調(diào)研和畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查做到制度化、經(jīng)常化。實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室的開放管理。

      五、申報(bào)與遴選

      (一)申報(bào)與遴選原則

      1、特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)的遴選,要有利于我院學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,有利于專業(yè)建設(shè)水平的不斷提高,有利于形成人才培養(yǎng)的專業(yè)特色。依據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求和我院專業(yè)現(xiàn)狀,優(yōu)先遴選與地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,與支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要,特別是與中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)要求密切相關(guān)的學(xué)科專業(yè)。

      2、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),公平競爭。根據(jù)申報(bào)專業(yè)點(diǎn)的建設(shè)情況、整體辦學(xué)水平、對(duì)社會(huì)及學(xué)院的貢獻(xiàn)、社會(huì)聲譽(yù)以及可持續(xù)發(fā)展的潛力等綜合水平,特別是辦學(xué)特色,擇優(yōu)遴選,分級(jí)建設(shè)。

      (二)申報(bào)條件

      特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)必須具備以下條件:

      1、專業(yè)建設(shè)方案具有先進(jìn)的教育教學(xué)理念、明確的建設(shè)目標(biāo)、清晰的改革思路和可量化的考核指標(biāo)。人才培養(yǎng)目標(biāo)符合社會(huì)發(fā)展需要,注重知識(shí)、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展,注重創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)。培養(yǎng)方案具有創(chuàng)新性、科學(xué)性和可操作性。

      2、已有兩屆以上畢業(yè)生,歷屆畢業(yè)生綜合素質(zhì)好,就業(yè)率高。

      3、教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施條件良好,校內(nèi)外的實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)條件能夠滿足實(shí)踐教學(xué)的要求,并與相關(guān)行業(yè)、企事業(yè)單位有比較密切的聯(lián)系和有效合作。

      4、有較強(qiáng)的學(xué)科支撐,有良好的專業(yè)發(fā)展前景、較強(qiáng)的綜合實(shí)力和人才市場需求。

      5、課程體系符合培養(yǎng)目標(biāo)要求,教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法改革成效顯著。

      6、專業(yè)帶頭人具有較高的教學(xué)、科研水平和知名度,師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理,整體教學(xué)、科研水平較高。

      7、教學(xué)效果好,社會(huì)評(píng)價(jià)高。畢業(yè)生綜合素質(zhì)好,畢業(yè)率、學(xué)位授予率與就業(yè)率高,用人單位的綜合評(píng)價(jià)好。計(jì)算機(jī)、英語等級(jí)考試通過率高,考研錄取率較高。

      8、已經(jīng)被批準(zhǔn)為省級(jí)特色專業(yè)的直接列入學(xué)院特色專業(yè)。

      (三)遴選程序

      遴選程序采取系(部)申報(bào)、院學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)審、學(xué)院批準(zhǔn)的辦法進(jìn)行。

      1、我院特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)每年遴選一次,各系(部)每次可推薦1-2個(gè)專業(yè)建設(shè)點(diǎn)參加評(píng)審遴選。

      2、各教學(xué)單位應(yīng)本著“實(shí)事求是、嚴(yán)格公平”的原則,擇優(yōu)申報(bào)院級(jí)特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)。申報(bào)時(shí)提交以下材料:①《鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)申報(bào)書》,經(jīng)所在系(部)主任審核,簽署意見后,一式3份及申報(bào)書的電子版;②相關(guān)背景材料及有關(guān)證明材料等,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)教務(wù)處。

      3、教務(wù)處對(duì)申報(bào)材料初審后,提交院學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)審,經(jīng)評(píng)審提出特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)初選名單,報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批后,以學(xué)院紅 頭文件正式公布。

      六、管理辦法

      1、特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)建設(shè)周期為4年。

      2、特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,應(yīng)至少具有副教授職稱。各系要加強(qiáng)對(duì)特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)與支持。特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)專業(yè)建設(shè)的各項(xiàng)工作,并按照學(xué)院要求,組織完成檢查和期滿驗(yàn)收的自評(píng)工作,保證按期達(dá)到專業(yè)建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)。

      3、特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn),實(shí)行建設(shè)規(guī)劃和計(jì)劃管理制度。凡獲準(zhǔn)建設(shè)立項(xiàng)的特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn),必須依據(jù)特色專業(yè)建設(shè)的目標(biāo)和要求,結(jié)合本專業(yè)具體情況,根據(jù)學(xué)院制定的《特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃任務(wù)書》的相關(guān)指標(biāo)和要求,研究制定四年建設(shè)全期的建設(shè)規(guī)劃,在此基礎(chǔ)上,每年初制定具體的建設(shè)計(jì)劃。

      4、特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期組織單位自查和學(xué)院檢查。通過檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出解決問題、加強(qiáng)建設(shè)的措施,并認(rèn)真實(shí)施,限期整改。對(duì)整改不力或整改效果不明顯的專業(yè),取消其當(dāng)年的建設(shè)費(fèi)用。

      5、學(xué)院對(duì)特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)在招生計(jì)劃安排、設(shè)備和圖書資料購置、實(shí)習(xí)基地建設(shè)、教材編寫以及人才引進(jìn)和師資培訓(xùn)等方面予以政策傾斜。大力支持特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn),積極聘請(qǐng)校外知名學(xué)者、教授、以及相關(guān)業(yè)界精英來院指導(dǎo)專業(yè)建設(shè)、共同設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)方案、兼課或指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì)等。

      6、學(xué)院設(shè)立特色專業(yè)建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),具體依照《鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院特色專業(yè)建設(shè)經(jīng)費(fèi)使用管理暫行辦法》執(zhí)行。經(jīng)費(fèi)使用實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制,教務(wù)處負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審核、監(jiān)督。

      七、檢查及驗(yàn)收

      1、為了促進(jìn)學(xué)院特色專業(yè)通過建設(shè),達(dá)到預(yù)期建設(shè)規(guī)劃目標(biāo),建設(shè)單位每應(yīng)組織一次單位自查,學(xué)院每兩年組織一次中期檢查,建設(shè)期滿,學(xué)院組織驗(yàn)收評(píng)估。單位自查、中期檢查和期滿驗(yàn)收,按學(xué)院統(tǒng)一時(shí)間和要求進(jìn)行。

      2、特色專業(yè)建設(shè)的單位自查,由所在系(部)組織,按照學(xué)院要求的檢查指標(biāo)及要求,在認(rèn)真自查分析的基礎(chǔ)上,向?qū)W院報(bào)送自查報(bào)告和相關(guān)數(shù)據(jù)備案。

      3、特色專業(yè)建設(shè)的中期檢查,先由所在單位在組織自查的基礎(chǔ)上,向?qū)W院提交《特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)自查總結(jié)報(bào)告》,報(bào)送相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。再由學(xué)院組成的院領(lǐng)導(dǎo)牽頭、相關(guān)專家參加的檢查小組,依據(jù)特色專業(yè)檢查要求或驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)計(jì)劃,對(duì)在建的特色專業(yè)進(jìn)行中期檢查。

      4、特色專業(yè)建設(shè)期滿,學(xué)院組織驗(yàn)收評(píng)估。驗(yàn)收評(píng)估由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭,有關(guān)部門主管和專家參加,組成評(píng)估驗(yàn)收小組,實(shí)施院級(jí)驗(yàn)收評(píng)估工作。院級(jí)驗(yàn)收評(píng)估在單位自評(píng)、提交自評(píng)報(bào)告及相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,按照驗(yàn)收評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。通常采用聽取匯報(bào)、實(shí)地考察、查看文檔資料、綜合評(píng)議等方式實(shí)施。

      5、省級(jí)特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)在院級(jí)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,按省教育廳要求的省級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真準(zhǔn)備,接受省教育廳組織的檢查驗(yàn)收。

      6、學(xué)院在自查、中期檢查和期滿驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,實(shí)施建設(shè)情況通報(bào)、講評(píng)、督導(dǎo)和獎(jiǎng)懲制度。對(duì)完成建設(shè)任務(wù)達(dá)到或超過預(yù)期建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)富有成效的建設(shè)點(diǎn),給予通報(bào)表揚(yáng)、授予稱號(hào)和續(xù)撥建設(shè)經(jīng)費(fèi)、優(yōu)先推薦省級(jí)特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)等獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未完成建設(shè)任務(wù),未達(dá)建設(shè)目標(biāo)的建設(shè)點(diǎn),給予通報(bào)批評(píng)、黃牌警告、停撥建設(shè)經(jīng)費(fèi)、取消建設(shè)點(diǎn)資格等懲罰。

      7、省、院級(jí)特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)中期檢查和期滿驗(yàn)收,應(yīng)按照院《鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院特色專業(yè)建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(本科專業(yè)試行)》和《鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)中期檢查表》所列標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容進(jìn)行(詳見附件1、2)。省、級(jí)特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)在建設(shè)周期內(nèi),須分別完成以下建設(shè)任務(wù):

      (1)培養(yǎng)目標(biāo)與思路。教育教學(xué)理念先進(jìn),建設(shè)目標(biāo)明確,改革思路清晰,達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,具有顯著優(yōu)勢(shì)和特色。

      (2)人才培養(yǎng)方案。培養(yǎng)目標(biāo)符合時(shí)代要求,培養(yǎng)規(guī)格定位準(zhǔn)確,符合社會(huì)發(fā)展需要并具有特色;培養(yǎng)方案具有創(chuàng)新性、科學(xué)性,全面推進(jìn)人才培養(yǎng)模式改革,注重知識(shí)、能力和素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。方案可操作性強(qiáng),實(shí)施效果好。

      (3)隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化、梯隊(duì)合理、素質(zhì)優(yōu)良。專業(yè)帶頭人具有較高知名度。教授、副教授≥40%,35歲以下青 年教師中,具有碩士以上學(xué)位的,達(dá)到70%,其中45歲以下教師中,具有博士學(xué)位的,達(dá)到15%。教師進(jìn)修規(guī)劃落實(shí)有效,教師受訓(xùn)面達(dá)到95%以上。

      (4)科學(xué)研究與教學(xué)研究。承擔(dān)并完成省級(jí)以上圍繞本特色專業(yè)主要研究方向的課題,省部級(jí)以上≥4項(xiàng);在全國中文核心期刊上發(fā)表圍繞本特色專業(yè)主要研究方向的學(xué)術(shù)論文,平均每教師3篇以上;獲得省、廳級(jí)科研成果獎(jiǎng)≥5項(xiàng)。獲得省級(jí)以上教學(xué)成果獎(jiǎng)1-2項(xiàng)。建設(shè)周期內(nèi)承辦1次省級(jí)或區(qū)域性以上的本特色專業(yè)的學(xué)術(shù)研討會(huì)議。

      (5)教學(xué)內(nèi)容與課程體系改革。符合本科教學(xué)工程的人才培養(yǎng)要求,形成特色鮮明的課程體系。能深化已有的教改成果,重視對(duì)學(xué)生創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。在建設(shè)周期內(nèi)獲得1門以上省級(jí)精品課;2-3門以上院級(jí)精品課程;開設(shè)1-2門以上的雙語課程;公開出版專業(yè)教材2部以上。

      (6)教學(xué)設(shè)施建設(shè)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革。實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)基地和圖書資料等能滿足人才培養(yǎng)要求。實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容、隊(duì)伍、管理及教學(xué)模式的改革與建設(shè)成效明顯,實(shí)驗(yàn)室實(shí)行開放管理。學(xué)生在校期間參加省級(jí)以上各類實(shí)訓(xùn)競賽并獲獎(jiǎng)。

      (7)教材建設(shè)。主編國家或省部規(guī)劃教材,公開出版專業(yè)教材2部以上。使用近三年出版新教材所占比例≥50%(8)教學(xué)管理。教學(xué)管理制度健全,手段先進(jìn),執(zhí)行嚴(yán)格;教學(xué)管理改革力度大效果好;教學(xué)質(zhì)量保證和監(jiān)控體系運(yùn)行良 好;社會(huì)需求調(diào)研和畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查制度化經(jīng)?;?/p>

      (9)人才培養(yǎng)質(zhì)量和社會(huì)聲譽(yù)。學(xué)生基礎(chǔ)理論扎實(shí),基本技能和實(shí)踐創(chuàng)新能力較強(qiáng),外語、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試成績優(yōu)良。學(xué)生在校期間參加省級(jí)以上各類比賽并獲獎(jiǎng)。社會(huì)聲譽(yù)高,第一志愿報(bào)錄比和錄取分?jǐn)?shù)線歷年居全省同批次同類專業(yè)前列。畢業(yè)生一次就業(yè)率高,應(yīng)屆生考研錄取率逐年遞增,畢業(yè)生受到用人單位廣泛歡迎,培養(yǎng)出有突出貢獻(xiàn)的人才。

      8、在檢查評(píng)估工作中若發(fā)現(xiàn)下列情況之一者,可視具體情況,給予警告、減少撥款、停止撥款限期整頓、直至撤銷特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)資格等處理:(1)違反資助經(jīng)費(fèi)使用的有關(guān)規(guī)定。(2)支持特色專業(yè)建設(shè)的政策措施沒有落實(shí)。(3)自首期經(jīng)費(fèi)到位開始,連續(xù)兩年在本特色專業(yè)未獲得有價(jià)值的建設(shè)成果。(4)檢查工作中有弄虛作假、謊報(bào)數(shù)據(jù)等現(xiàn)象。

      9、四年建設(shè)期滿,院級(jí)特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)經(jīng)評(píng)估達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批后,授予“鄭州升達(dá)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院特色專業(yè)”稱號(hào);評(píng)估優(yōu)秀的,優(yōu)先推薦申報(bào)省級(jí)特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn);未通過特色專業(yè)驗(yàn)收者,一年后可申請(qǐng)?jiān)衮?yàn)收一次,延期期間不再資助專項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi),延期兩次評(píng)審未達(dá)標(biāo)的建設(shè)點(diǎn),取消建設(shè)點(diǎn)的稱號(hào);延期期間所在系(部)不得再申報(bào)新的特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)。

      10、本辦法頒布之前已獲得省級(jí)驗(yàn)收立項(xiàng)建設(shè)的特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn),可以享受院級(jí)特色專業(yè)有關(guān)待遇。

      八、本辦法由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

      九、本辦法公布之日起施行。

      第五篇:培訓(xùn)心得—思八達(dá)

      思八達(dá)培訓(xùn)心得體會(huì)

      不知不覺中,在思八達(dá)為期4天的新員工培訓(xùn)課程在緊張與快樂中結(jié)束了。通過這幾天的新員工培訓(xùn)及課程觀摩,我獲益匪淺,對(duì)自己的人生和價(jià)值觀有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)如何完成心中的理想也有了更現(xiàn)實(shí)的規(guī)劃,同時(shí)對(duì)思八達(dá)的企業(yè)文化及經(jīng)營理念也有了粗略的認(rèn)識(shí),具體歸納如下:

      一、思八達(dá)的企業(yè)背景:思八達(dá)集團(tuán)是由廣受認(rèn)可的中小企

      家創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師劉一秒先生與2002年一手創(chuàng)立的,綱領(lǐng)是

      創(chuàng)建中國創(chuàng)業(yè)家孵化器,核心價(jià)值是為老板換芯片,為

      企業(yè)找靈魂。主要經(jīng)營影響智慧、運(yùn)營智慧、宗教智慧、領(lǐng)袖演說、三弦智慧、以及智慧系統(tǒng)等幾大課程,通過

      自己實(shí)踐中總結(jié)的商業(yè)智慧影響更多的人,幫助更多的人走向創(chuàng)業(yè)的成功。

      二、思八達(dá)的企業(yè)文化:思八達(dá)提倡健康、快樂、成功、真

      實(shí)、簡單、自然的工作方式,遵循天道、師道、孝道環(huán)

      節(jié),讓員工在快樂中學(xué)習(xí),讓員工和企業(yè)在快樂中共同

      進(jìn)步,在快樂中共同成長,成就彼此。

      三、在學(xué)習(xí)企業(yè)文化的過程中,我對(duì)自己的生活方式和價(jià)值

      觀也有了重新的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃。就拿我自己來說,作為一

      個(gè)正在奮斗中努力實(shí)現(xiàn)自己生活夢(mèng)想的年輕人,以前認(rèn)

      為只要自己努力就一定可以成功,現(xiàn)在才知道成功不是

      那么簡單容易的。每個(gè)人的成功之路都不一樣,但都有

      些必備的素質(zhì)。首先是心態(tài),正確的心態(tài)應(yīng)是健康、積極、向上、樂觀的,一個(gè)人之所以快樂不是他擁有的多,而是他計(jì)較的少,人生應(yīng)該有夢(mèng)想,要為自己量身打造一個(gè)夢(mèng)想,然后為實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想去設(shè)立一些階段性的小目標(biāo),循序漸進(jìn)的慢慢的實(shí)現(xiàn)它,切不可好高騖遠(yuǎn)和急功近利。其次也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是腳踏實(shí)地的去做,任何事情如果不能落實(shí)到實(shí)處都是空談,不可能實(shí)現(xiàn),在做的過程中要持之以恒,堅(jiān)持的做下去,布恩那個(gè)因?yàn)槭『痛煺鄱肥孜肺?,停滯不前,要?jiān)定不移的相信自己能夠完成它。只要謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)并努力的生活,終有一天一定可以實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想的。平常心看待生活,一切只需竭盡全力就好。這也是聽完張老師的《幸福人生與親子教育》后的感悟。

      四、參加完為期兩天的朱少林老師的運(yùn)營智慧的課程,我對(duì)

      思八達(dá)的經(jīng)營之道有所認(rèn)識(shí),雖然我沒想過要成為一個(gè)企業(yè)家,朱少林老師講的一些課程的內(nèi)容我并不是能夠完全理解,但我覺得作為員工從中也可以得到一些執(zhí)行的智慧,糾正自己的一些錯(cuò)誤思想,能夠幫助我更好的服從公司及領(lǐng)導(dǎo)的安排。也見識(shí)到了思八達(dá)員工團(tuán)結(jié)一致,用感恩的心互相配合完成工作的方式,我從中學(xué)到了很多。

      五、最后也是我自己經(jīng)過這幾天的培訓(xùn)的一點(diǎn)感受,也算是

      一點(diǎn)小建議,就是要想成為一個(gè)大型的穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全人員配置,各部門各崗位各司其職,配合有余,制度完善,獎(jiǎng)懲明確。

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