第一篇:“雙學三創(chuàng)”活動總結
膠州市第十中學“雙學三創(chuàng)”活動總結
膠州市第十中學在“雙學三創(chuàng)”活動中,根據(jù)學校實際,我校學習“海爾”品質(zhì)——爭創(chuàng)膠州市一流學校,教師學“振超”精神——愛崗敬業(yè),教書育人,教育教學質(zhì)量和管理水平全面提高。在今年5月份舉行的普通高中課改實驗班的招生考試中,我校共有23名學生被錄取,取得了錄取人數(shù)和考試成績均居全市前列的好成績;在6月下旬的中考中,我校共有227人達到一中、實驗中學錄取線,有283人達到普通高中錄取線,達線率和達線人數(shù)均居全市第4名。
一、學習“海爾”爭創(chuàng)一流的品質(zhì),努力爭創(chuàng)膠州市一流學校。在工作中,我校結合“雙學三創(chuàng)”活動,及時提出了創(chuàng)建膠州市教學示 范學校、青島市規(guī)范化學校、青島電化教學示范學校、青島市依法治教先進單位、青島市花園式單位等目標,不斷提升學校檔次和水平。
(一)為了營造良好的育人環(huán)境,體現(xiàn)環(huán)境育人功能,我校制訂了校園文化建設規(guī)劃,根據(jù)學校實際情況,逐步投入,逐年完善,盡快改變現(xiàn)有的育人環(huán)境。現(xiàn)在在每個班級都制作了班級口號,提高班級凝聚力;制作了不銹鋼宣傳牌、宣傳欄,在樓道內(nèi)懸掛新的宣傳標語,處處給學生以警醒和教育;團委組織各班定期更換黑板報和宣傳欄,既鍛煉了學生的動手能力,又為學生創(chuàng)造了充滿文化氣息的學習環(huán)境。
(二)努力改善辦學條件。爭取辦事處和企業(yè)的支持,投資12萬元,建筑面積220平方米的高標準水沖式廁所正式啟用;為給同學們提供體育活動場所,學校投資3000余元在操場東側修建了10個水泥乒乓球臺;投資 3000元,對新廁所周圍和西院墻外進行了綠化和美化;爭取膠州三中的支持,更換了學生閱覽桌和部分理化儀器。
(三)抓常規(guī)管理。學校對常規(guī)管理常抓不懈,注重落實,實行追究,學校先后進行了衛(wèi)生周、管理周等主題管理周,重點對衛(wèi)生和學生管理進行重點整治。結合新的《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》的實施,學校加強了對“新守則”“新規(guī)范”的學習、落實,使新守則新規(guī)范深入到每個同學心中。學校重新開放了校長信箱,每周定期開箱,把學生反映的問題于下周升旗時及時反饋給同學,解決了學校管理的很多問題,把矛盾消滅在萌芽中。
(四)開展各種活動。我校在今年上半年先后開展了“四會”教育活動、課前2分鐘演講活動、學雷鋒月活動、“小百靈”卡拉ok比賽、“六一”美術比賽等活動。通過各項活動的開展,學生的養(yǎng)成教育收效明顯。
(五)加強安全教育。學校積極開展創(chuàng)建平安校園活動,把開學的第一 周定為安全教育周,6月份為安全活動月,對學生進行安全教育。同時制定了體育器械安全辦法和使用管理要求,加強對體育器械的安全管理。學校要求總務處每天進行安全巡視,特別是人身安全和食品衛(wèi)生安全的檢查教育。
(六)積極幫助貧困學生。我校在本學期開展了“校園陽光活動”,對 學校的貧困學生建立了貧困生檔案,通過教師捐款、學生捐款和學校補貼等形式,成立了6000元的貧困學生助學基金,制定了助學基金管理辦法,除減免雜費外,定期對貧困學生進行資助。初二、六班的邱麗麗同學,在參加青島市優(yōu)秀春蕾女童的評選中,被評為青島市十佳優(yōu)秀春蕾女童,收到青島市婦聯(lián)的嘉獎,其事跡在膠州電視臺和青島電視臺進行了宣傳和播出,在學校和社會上引起了廣泛的影響。
二、在教師中開展學“振超”精神——愛崗敬業(yè),教書育人,爭創(chuàng)一流的教學成績。
(一)提高教師師德修養(yǎng)。我校組織全體教職工抽時間觀看了《師德啟示錄》光盤,加強教師的人文修養(yǎng);學習徐振超事跡,增加愛崗敬業(yè)的精神;加強師生溝通,努力構建新型師生關系,促進師生的交流與合作,我校從上學期開始,印制了《師生交流記錄表》,要求每位教師每周至少找兩名學生談話,了解學生近期的思想狀況、學習情況,并對學生進行幫助和輔導;對后進生建立了后進生轉(zhuǎn)化檔案,長期跟蹤,定期交流,及時匯報;嚴禁教師體罰或變相體罰學生。
(二)完善規(guī)章制度。為了公正、客觀、公平評價每位教職工的教學工作,調(diào)動廣大教職工的積極性,學校制定了《評優(yōu)評先管理辦法》;結合我校實際,制定了《聘任改革方案》,對全校教職工實行聘任制,做到定人數(shù),定崗位,定職責,定工作量;上學期,結合新備課本的使用,制定了《教學常規(guī)檢查辦法》,變集中檢查為分散抽查與集中檢查相結合,由原來的模糊檢查變積分量化檢查,積分結果與教師的晉級、評優(yōu)評先、量化考核有機結合起來。另外,學校還制定了《各處室及教職工失誤累計處理辦法》、《教學工作量計算辦法》、《教師教學成績量化計算辦法》、《師德修養(yǎng)二十四條》、《教師忌事忌語》、《教師忌事五十條》、《教師家訪制度》、《教師與學生交流制度》等十幾項規(guī)章制度和管理辦法,有效地調(diào)動了廣大教職工的工作積極性。通過建立健全規(guī)章制度和推進學校內(nèi)部改革,進一步優(yōu)化教師隊伍,教師的整體素質(zhì)明顯提高,有力地激發(fā)了學校內(nèi)部活力,教師工作積極性空前高漲。
(三)積極開展教研活動。我校制定了教研活動的管理辦法,中層干部包一個教研組,在備課組長的組織下,各中層干部與每周統(tǒng)一時間、統(tǒng)一地點參加所包備課組的教研活動。同時我校繼續(xù)實施各級部每周一節(jié)示范課制度,本學期,重點加強了聽課和評課的管理。學校在本學期還編輯出版了??犊蒲袌@地》,做好“全國家庭教育指導研究基地”的申報、組織等各項工作,制定并實施2004年膠州市課題研究方案。
(四)極進行課堂教學改革。本學期,我校繼續(xù)落實“先教后 學、當堂訓練”的教學模式;在教學過程實施“中間帶動戰(zhàn)略”重點抓好中間學生,穩(wěn)定后頭學生,促進前頭學生;對作業(yè)的布置采用選做和必須做兩部分,對作業(yè)量也作了明確的規(guī)定,作業(yè)批改要求教師積極利用鼓勵性評價和問題性評價,注重教學反饋和課堂反饋,評價學生采用過程性評價,平時成績占10%,其中考試占40%,期末考試占50%。學校對單元過關考試進行調(diào)整,使之更符合教學規(guī)律。同時規(guī)范學生書寫,把規(guī)范書寫納入到平常語文教學工作中。
總之,在“雙學三創(chuàng)”活動中,我校的各項工作均取得了很大的提高,受到家長社會的一致好評,營造了良好的教育品牌,為創(chuàng)建膠州市一流學校奠定了堅實的基礎,在今后的工作中,我校要繼續(xù)學習、發(fā)揚“海爾”、“振超”精神,爭取更大的成績!
膠州市第十中學 2004年8月
第二篇:“雙學三創(chuàng)”活動情況匯報
深入學習,突出實效,扎扎實實開展雙學活動 ——市城建局“雙學三創(chuàng)”活動見實效
市委宣傳部:
根據(jù)全市“雙學三創(chuàng)”活動的統(tǒng)一部署,我們城建局按照“求深入、求廣泛、求實效、關鍵在出成果”的要求,結合城建實際,迅速行動,及時組織召開專題會議,對“雙學三創(chuàng)”活動進行了部署,明確了活動的目的,通過學習教育與重點工程、本職崗位、工作作風及工作效率相結合,掀起了“雙學三創(chuàng)”活動高潮,激發(fā)了干部職工愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)、銳意進取、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的工作熱情,收到了較好的活動效果,有力地促進了各項工作的順利開展?,F(xiàn)將有關情況匯報如下:
一、基本做法
一是加強組織領導,認真搞好宣傳動員。任務部署后,我局成立了由局長親自掛帥,分管副書記具體負責,相關科處主要負責人為成員的活動領導小組,負責對“雙學三創(chuàng)”活動的組織實施,督促協(xié)調(diào),確保了活動不走過場,不流于形式。同時結合我局實際,圍繞“個人創(chuàng)一流業(yè)績,企業(yè)創(chuàng)一流品片,社會創(chuàng)一流環(huán)境”的活動要求,有針對性地制定下發(fā)了“雙學三創(chuàng)”活動實施意見,明確活動的指導思想和目的要求,以及各個階段的主要內(nèi)容,各科處也根據(jù)各自實際制定了具體的落實方案。同時,按照局統(tǒng)一組織,各科處分別實施的要求,分層次組織進行了宣傳動員,組織干部職工原原本本地學習“雙學”活動意見,使每名職工都清楚明 了“學什么,怎樣學”,為“雙學三創(chuàng)”活動的深入開展營造了濃厚的輿論宣傳氛圍。
二是認真組織學習,確保“雙學”活動扎實有效?!半p學”活動能不能取得實效,學習是基礎。只有海爾精神和振超精神入腦入心,“雙學活動”才能抓出實效。對此,我局在重點工作多、業(yè)務工作量大的情況下,專門制定學習教育計劃,嚴格學習制度,做到時間、人員、內(nèi)容三落實。學習教育中,我們以集中講授為主,并與個人自學,座談交流相結合。利用每周五下午的集中學習日,組織廣大干部職工學習了《當代產(chǎn)業(yè)工人的杰出代表——許振超》和中央主要新聞媒體刊登的反映海爾和許振超先進事跡的通訊評論等,組織收看了《許振超事跡報告會》、《海爾真相》電教片。使干部職工從中得到啟發(fā),提高了思想認識。
三是組織形式多樣的配合活動,增強學習效果。為增強“雙學”活動的感染力,我們組織干部職工開展了“學海爾學振超,創(chuàng)品牌練絕活”演講比賽,干部職工踴躍參與,紛紛登臺演講,并選拔推薦了1名優(yōu)秀選手代表萊西參加青島市“暖到家”杯“雙學”演講比賽,取得了優(yōu)異的成績。同時,我們結合本職業(yè)務在干部職工中開展了學習交流活動,干部職工暢所欲言,分別結合工作談了學習海爾和振超精神活動的重要意義,并圍繞練絕活組織干部職工撰寫學習體會2000多篇,進一步增強了干部職工對“雙學”活動的認識。
四是對照標準找差距,確?!半p學”活動更深入。近年來,我們在市委、市政府的正確領導下,各項工作努力爭一流、上水平,取得一定成績。但是通過學習海爾和振超的先 進事跡,我們看到了自身的差距。為此,我償結合學習活動,分組、分層次在全體干部職工中開展學先進找差距活動。第一,組織各黨支部召開了黨員干部民主生活會,對照“敬業(yè)報國、追求卓越、持續(xù)創(chuàng)新”的海爾精神和“愛崗敬業(yè)、學習創(chuàng)新、團結奮斗”的振超精神,進一步查找班子集體及個人存在的問題和不足,開展批評與自我批評。第二,以“對照先進找差距,提速提效促發(fā)展”為主題,結合半年工作總結,開展了一次機關作風整頓活動,組織干部職工進行“四對照、四查、四比”:對照杜世成同志在全市“雙學”大會上的講話,對照“雙學”活動的目標要求,對照海爾、振超精神,對照城建工作的新任務、新要求;查學習態(tài)度、查服務意識、查創(chuàng)新觀念、查工作效率;比勤奮學習、比團結協(xié)作、比善于創(chuàng)新、比手中“絕活”。通過對比,干部職工查找出了在自身建設、工作流程、工作成效、工作作風等方面存在的差距和問題,并針對查找出的問題和不足,制定出整改措施,有力地促進“雙學三創(chuàng)”活動的深入開展。
五是開展崗位練兵,務求“雙學三創(chuàng)”活動效果。我局結合學習海爾和振超精神,圍繞干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流的要求,積極開展等系列配合活動,增強了學習的實效性,在干部職工中形成學業(yè)務、愛崗位、比奉獻的工作氛圍。第一,開展“創(chuàng)品牌、練絕活、爭一流”活動。根據(jù)各自工作實際,組織干部職工開展了多種形式的崗位練兵活動,力爭使全體干部職工人人都有一手“絕活”,著力打造一支“精一門、會兩門、懂三門,了解全方位”的職工隊伍。成立了練“絕活”評委會,及時對職工的“絕活”進行考評,對成績突出者適 當給予獎勵,使“雙學”有效地貫穿在工作實踐中。同時,在全局青年中選拔了9名技術能手參加全市青工技能大賽4個工種的比賽,其中有2人在初賽中脫穎而出闖入決賽,取得了優(yōu)秀的成績。第二,舉辦全市建筑業(yè)職業(yè)技能大賽。為提高建筑產(chǎn)業(yè)工人的整體素質(zhì),為發(fā)現(xiàn)人才,營造城建系統(tǒng)干部職工積極向上的熱情,我局決定組織一次全市建筑業(yè)職業(yè)技能大賽,現(xiàn)正在籌備階段,大賽的優(yōu)秀選手將參加青島市第八屆職業(yè)技能大賽。
二、取得的效果
通過開展“雙學三創(chuàng)”活動,我局干部職工的思想覺悟、認識問題的水平有了進一步提高,無論是重點工程建設還是本職業(yè)務工作方面都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展形勢,形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是干部職工的思想轉(zhuǎn)變比較大。有些同志認為經(jīng)常加班加點,工作已經(jīng)很努力了,但通過學習海爾和許振超事跡,他們找到了在思想、學習上和工作創(chuàng)新上存在的差距,也找到了前進的動力,如在創(chuàng)建“平安萊西”活動中,干部職工能夠圍繞維護社會穩(wěn)定,積極扎實地參與到創(chuàng)建活動中去,有的干部職工叫響了平安崗位、平安業(yè)務、平安職能等,認真扎實地做好本職工作。
二是干事創(chuàng)業(yè),加快發(fā)展的氛圍濃厚。干部職工能夠按照崗位和職責要求,牢固樹立視單位如家,視崗如業(yè)的精神,工作中默默無聞,無私奉獻,集體榮譽感,單位凝聚力、干部職工的向心力明顯增強。在工程質(zhì)量、建筑安全等工作上,能夠充分認識到本職崗位的重要性,并能夠認真履行職責,以強烈的工作責任感奮戰(zhàn)在工作崗位上。如,為創(chuàng)造良好的城市環(huán)境,確保煙臺路人行道板鋪裝工程在青島市郊區(qū)工作會議前結束,在任務重、時間緊、天氣下雨,施工單位很難按時完成的情況下,為支持工程建設,市政處干部職工接到命令后,工作積極性比較強,踴躍參加義務施工,從下午一直干到晚上11點多,有的靠在工地現(xiàn)場堅持了一夜。有的干部職工衣服淋灑了,晚飯也不顧上吃,但都毫無怨言。
三是工作作風明顯轉(zhuǎn)變。自開展“雙學三創(chuàng)”活動以來,干部職工通過學習,深刻認識到了自身存在的差距,從點滴做起、從我做起已經(jīng)變?yōu)楦刹柯毠さ膶嶋H行動,工作積極性明顯增強。上下班早到的多了,違反規(guī)定的沒有了;堅守崗位、跟班作業(yè)的多了;想工作、干工作的多了。為確保建筑工程質(zhì)量和安全,在創(chuàng)建“平安萊西”活動中,干部職工堅持靠在施工現(xiàn)場抓協(xié)調(diào)、抓落實,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違反操作規(guī)程的行為,較好地保障了一方安全?!半p學”活動增強了干部職工的大局意識和團隊精神。
四是工作效率,服務意識明顯提高。通過開展“雙學三創(chuàng)”活動,有效地提高了工作效率和服務意識。在重點工程上,通過抓調(diào)度、抓推進、抓質(zhì)量,無論是工程建設質(zhì)量還是推進速度,都呈現(xiàn)出良好的勢頭。業(yè)務工作中,為解決雨天部分路段積水的問題,干部職工冒雨在現(xiàn)場排水。在行政審批中心城建為民服務窗口,工作人員通過學習提出了“承諾有限,服務無限”服務口號,工作人員微笑服務,以良好的服務形象接待來窗口辦事的人員,從承接到辦理,每一個環(huán)節(jié)都做到了快速、優(yōu)質(zhì)、高效,方便了辦事人員。為提高 工作效充和服務內(nèi)容,城建服務窗口推出了8小時以外承諾制和外資建設項目“直通車”制度,得到了企業(yè)的高度評價。
同時,我局結合“雙學三創(chuàng)”活動,在電視臺“城建縱橫”欄目開設了“雙學三創(chuàng)”專欄,對表現(xiàn)突出的6個單位的十多名個人進行了大力宣揚,為廣大干部職工樹立了身邊的學習榜樣,營造了濃厚的輿論氛圍。
三、下一步打算
我局的“雙學三創(chuàng)”活動雖然取得了初步成效,但也存在著一些不足,主要是對“雙學三創(chuàng)”活動的重要性認識不足,滿足于一般性的號召和要求,學習的深度、措施的力度、工作的針對性不是很強。下一步,我們將繼續(xù)把“雙學三創(chuàng)”活動作為一項硬任務,采取更加靈活多樣的形式,注重一個“實”字,突出一個“真”字,學以致用,用于實踐,指導工作,進一步把“單位學海爾,個人學振超”、“個人干一流工作、企業(yè)創(chuàng)一流品牌、社會造一流環(huán)境”活動引向深入,力求更加準確地把握海爾精神和振超精神的實質(zhì),推動我市城市建設工作再上新水平、更上新臺階。
萊西市城鄉(xiāng)建設局 2004年7月12日
第三篇:辦公室雙學三創(chuàng)總結
辦公室“雙學三創(chuàng)”活動總結
根據(jù)工委(區(qū)委)的工作部署和指揮部工作安排,為深入扎實地開展“單位學海爾,個人學許振超”和“個人創(chuàng)一流業(yè)績、企業(yè)創(chuàng)一流品牌、社會創(chuàng)一流環(huán)境”的“雙學”、“三創(chuàng)”活動,進一步推進協(xié)調(diào)服務項目建設和重點工程管理工作再上新臺階,辦公室工作人員結合本處室及自身工作情況,組織了交流座談,查擺問題的同時制定措施,努力改進工作方法,提高工作效率,具體情況如下:
一、查擺問題情況
1、工作的主動性有待加強,特別是工作的程序性需進一步理順。
工作主動性不強,在努力完成領導交辦工作任務的同時不能達到舉一反三的效果,在發(fā)揮主觀能動性的同時應該主動去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,對問題把握的大局意識不夠,在工作出現(xiàn)沖突的情況下靈活性不夠,在與項目處室的銜接過程中,工作的程序性、科學性、合理性拿捏不是很到位,在下一步的工作中應強化突出辦公室的樞紐作用,積極推進指揮部工作效率的提高。
2、與各級領導的溝通和與項目處室的溝通需加強,需進一步提高工作的預見性和工作效率,充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系左右的作用。辦公室日常工作涉及到整個指揮部的運轉(zhuǎn)速度與效率,這就要求辦公室工作人員在充分領會上級領導部門精神的基礎上,立足自身實際,積極有效地與領導溝通,做好服務保障;與項目處室溝通,對各項工作做到未雨綢繆、胸有成竹;在文字把關、材料寫作、財務帳目管理、后勤保障等各個方面做到秩序井然、分工分責、相互促進;強化責任意識,通過扎實有效的工作,樹立重大項目指揮部機關服務品牌的形象,按照“干就要干一流,爭就要爭第一”的要求激勵自己,創(chuàng)一流工作業(yè)績。
3、應變能力需進一步提高,工作的計劃性與協(xié)作意識需進一步加強。
日常工作中應進一步強化工作的計劃性,辦公室工作運轉(zhuǎn)和諧與否直接影響指揮部工作效率的高低,因此需要有超前意識與協(xié)作意識,合理高效、重點突出、主次分明地安排各項工作,同時強化全室(部)一盤棋的思想,確保工作在出現(xiàn)各種變動、工作計劃被打亂的情況下全體工作人員能夠及時協(xié)商,做到處亂不驚、有條不紊。
二、整改措施
充分認識工作中的不足是取得更大成績的基礎,在以后的工作,要牢記自身職責,以海爾“敬業(yè)報國、追求卓越、持續(xù)創(chuàng)新”的企業(yè)精神和許振超“愛崗敬業(yè)、學習創(chuàng)新、團結奮斗”的工作精神為榜樣,從最基礎的工作做起,整頓思想,提高能力,主要從以下幾個方面進行整改:
1、強化學習,提高工作人員素質(zhì),樹立高度責任心 各位工作人員要嚴格要求自己,不怕吃苦,合理高效地統(tǒng)籌安排各項工作,以指揮部各項規(guī)章制度作為標準嚴格規(guī)范自身行為,擺正思想態(tài)度,爭當遵守紀律、努力工作的典范,積極向全區(qū)“雙學三創(chuàng)”活動中涌現(xiàn)出的先進個人和先進事跡學習,思想上繃緊弦,努力學習科學文化知識,不斷改善知識結構與層次,要求工作人員建立工作日志,有效梳理日常工作,力求提高業(yè)務能力的同時開創(chuàng)崗位工作的新局面,培養(yǎng)奉獻精神,樹立高度的責任心,爭做表率,高標準嚴要求,開拓創(chuàng)新,力求避免各種形式的工作失誤。
2、與項目處室加強溝通協(xié)調(diào),提高服務水平。對項目處負責的各項工程、項目做到全面細致的了解,與工地代表在工期進展、信息反饋、財務支出方面做到時時對接,同步運作,主動服務,掌握在后勤保障、財務收支方面的主動性,提前預測工作動態(tài),做到有備無患;增加深入施工現(xiàn)場的時間,加強調(diào)研,向工程管理人員和項目協(xié)調(diào)服務人員虛心學習,積極有效地對工程建設過程中存在的問題提出合理化建議。同時,會同各處室加強與設計、施工、監(jiān)理單位的聯(lián)系,進行有效的監(jiān)督,及時督促項目處工程管理人員發(fā)現(xiàn)在工期進展、工程質(zhì)量等方面的問題,確保我部各項規(guī)章制度能夠貫徹到位,執(zhí)行見效,有效宣傳我部在項目協(xié)調(diào)服務與工程建設工作中取得的各項成績;協(xié)調(diào)相關部門,理順關系,密切聯(lián)系,為我部各項工作的開展創(chuàng)造和諧順暢的渠道,通過上述制度的約束和日常工作的鍛煉,強化工作人員的綜合素質(zhì),為機關服務品牌的創(chuàng)建做出應有的貢獻。
辦公室 2004年9月21日
第四篇:交通局“雙學三創(chuàng)”先進單位事跡材料
一年來,2191.cn市交通局緊密聯(lián)系交通工作,以提高交通行業(yè)文明度、運輸業(yè)戶滿意度、全社會認可度的“三度”為目標,強化措施,抓好結合,深入開展了“雙學三創(chuàng)”活動,取得了顯著的成效。
一、加強領導,廣泛動員,營造“雙學三創(chuàng)”活動的濃厚氛圍局黨委高度重視“雙學三創(chuàng)”活動的開展,加強了組織領導,成立了由紀委書記任組長的“雙學三創(chuàng)
”活動領導小組,負責活動的整體推進。制定下發(fā)了全市交通系統(tǒng)《關于深入開展“雙學三創(chuàng)”活動的意見》,召開了“雙學三創(chuàng)”活動動員大會,傳達貫徹了各級開展“雙學三創(chuàng)”活動的意見,并對活動的全面開展進行了具體的部署。通過宣傳發(fā)動、集中輔導、座談交流等形式,組織廣大干部職工認真學習海爾和許振超的先進事跡,深刻領會海爾和振超精神內(nèi)涵,迅速掀起了“雙學三創(chuàng)”活動的高潮。在活動開展過程中,以學習簡報為載體,刊登了各單位開展“雙學三創(chuàng)”活動的好做法、好經(jīng)驗,推動了活動的深入開展。
二、深入學習“振超”精神,打造一流的交通隊伍
以建設人民放心滿意的交通隊伍為宗旨,不斷加強干部隊伍建設。一是加強思想建設,堅持和完善了領導班子和黨員干部的理論學習制度,努力教育引導廣大干部不斷增強大局觀念,樹立正確的政績觀和科學的發(fā)展觀,不斷提高廣大黨員干部的思想政治水平。二是加強能力建設。深入開展“以講促學”活動,堅持每月一學、每月一講、每月一考。先后組織了兩次行政執(zhí)法輪訓,參加了省交通廳行政執(zhí)法考試,參訓率、通過率均達到100%,提高了干部職工的政策業(yè)務水平和依法行政能力。推薦了四名同志到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉,五名優(yōu)秀干部參加市委干部培訓班,邀請專家集中授課,著力提高干部職工科學判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法行政和總攬全局的能力。三是加強作風建設,建立健全了領導干部廉潔自律自查自糾制度,進一步完善領導干部深入基層、深入群眾制度,切實促進了黨員領導干部工作作風的轉(zhuǎn)變。引導干部職工像許振超那樣愛崗敬業(yè),扎實干好本職工作,創(chuàng)造一流效率,提供一流服務。鼓勵干部職工在新形勢下,運用新思路,采取新措施,創(chuàng)造性地開展工作。全面落實了“三快一提高”,提高了行政效能,壓減審批事項,最大限度地給基層群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務。
三、推廣海爾服務理念,打造一流的交通品牌
在活動中,以發(fā)展先進文化為目標,實施品牌建設,把創(chuàng)建文明行業(yè)、提升全行業(yè)的精神文明水平,作為開展“雙學三創(chuàng)”活動的根本落腳點,著重抓了以下幾項工作:
一是加強品牌建設。在全系統(tǒng)提出了“誠信交通,服務先行”的品牌,在客運行業(yè)中繼續(xù)打造“情滿旅途”服務品牌,開展了創(chuàng)文明汽車站活動和安全優(yōu)質(zhì)服務活動,全行業(yè)的文明服務水平明顯提高。公交車行業(yè)獲青島市“綠色公交”稱號。二是加強效能建設。以“三快一提高”為目標,以貫徹行政許可法為契機,以“雙學三創(chuàng)”活動為載體,積極實施行政審批工作流程再造,全面優(yōu)化辦事的“線路圖”和“時間表”,積極推進政務公開,努力構筑“陽光工程”,提高了行政效能。三是提高依法行政水平。加強法律培訓,增強執(zhí)法能力,嚴格依法查處各類違法違章行為。建立了科學、規(guī)范、簡便、快捷的業(yè)務流程,完善了首問負責制度、AB角制度、限時辦理制度和責任追究制度等,切實保證依法行政。四是提高服務水平。以滿意服務為目標,著力打造服務品牌,全面提升服務水平。學習海爾“追求卓越”和振超“愛崗敬業(yè)”的精神,把轉(zhuǎn)變職能、高效服務作為一項重要內(nèi)容,提出了“讓您滿意是我們的追求”的服務品牌,做到了“該辦的事立即辦,預想的事主動辦,決定的事跟蹤辦”,積極主動為群眾排憂解難,提供優(yōu)質(zhì)高效服務。
四、加快交通基礎設施建設,構建規(guī)范有序的運輸市場,打造一流的交通環(huán)境
在加快交通基礎設施方面,以發(fā)展為主題,加速實施大交通戰(zhàn)略,為經(jīng)濟發(fā)展提供支撐保障。一是“十件實事”之一的村村通油路工程建設任務全面完成,共建設通村油路13條、126公里,新增通油路村莊132個。二是龍門頂陸島交通碼頭候船廳主體工程完工,投資350多萬元,建筑面積3408平方米。三是完成了2個新汽車客運站的前期論證、立項、選址工作,分別占地255畝、203畝,已列入我市城市規(guī)劃修編計劃。
在行業(yè)管理方面,以結構調(diào)整為主線,以秩序整頓為重點,構建規(guī)范有序的運輸市場,推動了運輸市場的穩(wěn)定發(fā)展。一是抓調(diào)整,不斷優(yōu)化運輸市場結構。中高檔客車和標準化出租車已分別達31和100,開辟了2條長途線路和膠南至安子碼頭集約化經(jīng)營線路,引進了物流企業(yè)19家、新增噸位725個。二是抓整頓,進一步規(guī)范運輸市場秩序。加大稽查力度,嚴厲打擊了黑車、黑戶、黑線、黑班等無證經(jīng)營行為,查處了拉客、甩客、兜客、宰客等違章經(jīng)營行為,維護了正常的運輸市場秩序。三是抓發(fā)展,積極推進運輸市場改革。為改革我市公交客運現(xiàn)行體制,打造公交客運的窗口行業(yè)文明
一年來,2191.cn市交通局緊密聯(lián)系交通工作,以提高交通行業(yè)文明度、運輸業(yè)戶滿意度、全社會認可度的“三度”為目標,強化措施,抓好結合,深入開展了“雙學三創(chuàng)”活動,取得了顯著的成效。
一、加強領導,廣泛動員,營造“雙學三創(chuàng)”活動的濃厚氛圍局黨委高度重視“雙學三創(chuàng)”活動的開展,加強了組織領導,成立了由紀委書記任組長的“雙學三創(chuàng)”活動領導小組,負責活動的整體推進。制定下發(fā)了全市交通系統(tǒng)《關于深入開展“雙學三創(chuàng)”活動的意見》,召開了“雙學三創(chuàng)”活動動員大會,傳達貫徹了各級開展“雙學三創(chuàng)”活動的意見,并對活動的全面開展進行了具體的部署。通過宣傳發(fā)動、集中輔導、座談交流等形式,組織廣大干部職工認真學習海爾和許振超的先進事跡,深刻領會海爾和振超精神內(nèi)涵,迅速掀起了“雙學三創(chuàng)”活動的高潮。在活動開展過程中,以學習簡報為載體,刊登了各單位開展“雙學三創(chuàng)”活動的好做法、好經(jīng)驗,推動了活動的深入開展。
二、深入學習“振超”精神,打造一流的交通隊伍
以建設人民放心滿意的交通隊伍為宗旨,不斷加強干部隊伍建設。一是加強思想建設,堅持和完善了領導班子和黨員干部的理論學習制度,努力教育引導廣大干部不斷增強大局觀念,樹立正確的政績觀和科學的發(fā)展觀,不斷提高廣大黨員干部的思想政治水平。二是加強能力建設。深入開展“以講促學”活動,堅持每月一學、每月一講、每月一考。先后組織了兩次行政執(zhí)法輪訓,參加了省交通廳行政執(zhí)法考試,參訓率、通過率均達到100%,提高了干部職工的政策業(yè)務水平和依法行政能力。推薦了四名同志到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉,五名優(yōu)秀干部參加市委干部培訓班,邀請專家集中授課,著力提高干部職工科學判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法行政和總攬全局的能力。三是加強作風建設,建立健全了領導干部廉潔自律自查自糾制度,進一步完善領導干部深入基層、深入群眾制度,切實促進了黨員領導干部工作作風的轉(zhuǎn)變。引導干部職工像許振超那樣愛崗敬業(yè),扎實干好本職工作,創(chuàng)造一流效率,提供一流服務。鼓勵干部職工在新形勢下,運用新思路,采取新措施,創(chuàng)造性地開展工作。全面落實了“三快一提高”,提高了行政效能,壓減審批事項,最大限度地給基層群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務。
三、推廣海爾服務理念,打造一流的交通品牌
在活動中,以發(fā)展先進文化為目標,實施品牌建設,把創(chuàng)建文明行業(yè)、提升全行業(yè)的精神文明水平,作為開展“雙學三創(chuàng)”活動的根本落腳點,著重抓了以下幾項工作:
一是加強品牌建設。在全系統(tǒng)提出了“誠信交通,服務先行”的品牌,在客運行業(yè)中繼續(xù)打造“情滿旅途”服務品牌,開展了創(chuàng)文明汽車站活動和安全優(yōu)質(zhì)服務活動,全行業(yè)的文明服務水平明顯提高。公交車行業(yè)獲青島市“綠色公交”稱號。二是加強效能建設。以“三快一提高”為目標,以貫徹行政許可法為契機,以“雙學三創(chuàng)”活動為載體,積極實施行政審批工作流程再造,全面優(yōu)化辦事的“線路圖”和“時間表”,積極推進政務公開,努力構筑“陽光工程”,提高了行政效能。三是提高依法行政水平。加強法律培訓,增強執(zhí)法能力,嚴格依法查處各類違法違章行為。建立了科學、規(guī)范、簡便、快捷的業(yè)務流程,完善了首問負責制度、AB角制度、限時辦理制度和責任追究制度等,切實保證依法行政。四是提高服務水平。以滿意服務為目標,著力打造服務品牌,全面提升服務水平。學習海爾“追求卓越”和振超“愛崗敬業(yè)”的精神,把轉(zhuǎn)變職能、高效服務作為一項重要內(nèi)容,提出了“讓您滿意是我們的追求”的服務品牌,做到了“該辦的事立即辦,預想的事主動辦,決定的事跟蹤辦”,積極主動為群眾排憂解難,提供優(yōu)質(zhì)高效服務。
四、加快交通基礎設施建設,構建規(guī)范有序的運輸市場,打造一流的交通環(huán)境
在加快交通基礎設施方面,以發(fā)展為主題,加速實施大交通戰(zhàn)略,為經(jīng)濟發(fā)展提供支撐保障。一是“十件實事”之一的村村通油路工程建設任務全面完成,共建設通村油路13條、126公里,新增通油路村莊132個。二是龍門頂陸島交通碼頭候船廳主體工程完工,投資350多萬元,建筑面積3408平方米。三是完成了2個新汽車客運站的前期論證、立項、選址工作,分別占地255畝、203畝,已列入我市城市規(guī)劃修編計劃。
在行業(yè)管理方面,以結構調(diào)整為主線,以秩序整頓為重點,構建規(guī)范有序的運輸市場,推動了運輸市場的穩(wěn)定發(fā)展。一是抓調(diào)整,不斷優(yōu)化運輸市場結構。中高檔客車和標準化出租車已分別達31和100,開辟了2條長途線路和膠南至安子碼頭集約化經(jīng)營線路,引進了物流企業(yè)19家、新增噸位725個。二是抓整頓,進一步規(guī)范運輸市場秩序。加大稽查力度,嚴厲打擊了黑車、黑戶、黑線、黑班等無證經(jīng)營行為,查處了拉客、甩客、兜客、宰客等違章經(jīng)營行為,維護了正常的運輸市場秩序。三是抓發(fā)展,積極推進運輸市場改革。為改革我市公交客運現(xiàn)行體制,打造公交客運的窗口行業(yè)文明[page_break]形象,實施了公交客運集約化經(jīng)營改革。我市第一條集約化經(jīng)營客運線路膠南—安子碼頭線路于10月份開通,膠黃線客運經(jīng)營集約化改造已開始啟動。四是抓安全,大力建設“平安交通”。圍繞“建設平安膠南、創(chuàng)建全國最安全城市”的目標,以加強全行業(yè)的安全生產(chǎn)為重點,開展了創(chuàng)建“平安交通”的活動,確保道路交通運輸安全,杜絕了重特大安全責任事故。
第五篇:雙學活動總結(定稿)
“學習華西村建設新弄村
學習吳仁寶當好帶頭人”
活動總結
通過這幾天的“雙學”活動,黨員學員都能通過認真學習,仔細探索華西村的發(fā)展和吳仁寶老書記的自身能動作用,都各抒己見,現(xiàn)將此次活動總結如下:
一、從縱向上看華西村發(fā)展經(jīng)歷三階段
第一個階段是1980年代,這也是華西村完成資本原始積累和進入初步發(fā)展的時期。這一階段吳仁寶的成功,在于1980年冬當江陰縣農(nóng)村乃至全國都在轟轟烈烈推行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制,分田到戶,而當時的吳仁寶卻帶領華西村的社員搞起了“集體承包制”,并采取“母雞下蛋”的辦法,辦起了以冶金、紡織、有色金屬為主的幾十個工廠,通過專業(yè)承包發(fā)展副業(yè),形成了千頭豬、千頭羊和萬只禽的規(guī)模養(yǎng)殖。而后正是抓住了20世紀八十年代中后期——“短缺經(jīng)濟”時代——發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的好時機,使得華西村的產(chǎn)業(yè)結構實現(xiàn)了調(diào)整優(yōu)化。而工副業(yè)的崛起,為農(nóng)業(yè)的發(fā)展鋪平了道路,促進了農(nóng)業(yè)專業(yè)化、機械化和社會化??從此華西村變得更富了更美了。但值得我們注意的是,富裕起來了的華西人在吳仁寶的帶領下,他們的靈魂并沒被手中日益多起來的“票子”(金錢)所扭曲,他們的心靈并沒因為生活的富有而滿足,華西人堅持“學習周”制度,學政治、學文化、學技術,他們愛國家、愛集體、愛兄弟單位。正因如此,他們才又有新一輪的發(fā)展。
第二個階段是1990年代初期,這是華西村的加速發(fā)展期,也是華西村城鎮(zhèn)化的推進期。當時一度飄紅的蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)全面進入了低谷,面對危機各級政府都對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實行“產(chǎn)權制度改革”,想以此來推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)。特別是黨的十五大以后,蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革進入新階段,有關部門明確提出“抓大放小”的要求。而此時的吳仁寶對華西的村辦企業(yè)卻提出了“抓大扶小”、“抓小放大”的改革思路,這一次,吳仁寶再次以他獨到的見識和膽略,結合實際采取有效措施讓華西村大中小各類企業(yè)都煥發(fā)出新的活力。這一時期華西村的持續(xù)快速發(fā)展,主要在于吳仁寶能夠按照經(jīng)濟規(guī)律通過推進產(chǎn)業(yè)集聚集群,形成產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)了華西村工業(yè)企業(yè)的科學發(fā)展,通過認識規(guī)律、運用規(guī)律,推進了發(fā)展,實現(xiàn)了發(fā)展。
第三階段是1990年代末期和2000年代初期,這是華西村的帶動發(fā)展期,也是華西村城鎮(zhèn)化的擴張期。這一時期正當全國大多數(shù)地方為了地方利益和自身發(fā)展高筑區(qū)域壁壘,上演一幕幕惡性競爭的劇情的時候,吳仁寶卻在演繹“共同富?!钡男缕?。從1996年華西村在寧夏和黑龍江援建2個“省外華西村”,到2001年吳仁寶提出建設“大華西”舉措,實施“擴村計劃”,將周圍16個村莊納入華西村共同發(fā)展、共同致富,數(shù)千戶周邊農(nóng)戶遷入新建的別墅和公寓,1500多人的小華西擴大為3萬多人口的“大華西”。這一次,吳仁寶和華西人不僅以他們“共同富?!钡膶拸V胸襟、遠大理想向世人展示了社會主義公民的新面貌、新精神,也通過“擴村計劃”為華西村的新一輪再發(fā)展拓展了空間、補充了資源、引進了人才、積蓄了能量、增強了后勁,從而實現(xiàn)了農(nóng)村建設和經(jīng)濟發(fā)展的“共贏”。
二、從橫向的發(fā)展格局來看
我們知道華西是靠工業(yè)起家的,但近些年來,華西是年年“轉(zhuǎn)”,年年“變”。
(一)結構之變。華西村在經(jīng)濟不斷刷新歷史的同時,也在尋求自身的發(fā)展模式。我們看到近些年來,華西村不斷淘汰高耗能、高污染的重工業(yè),不斷縮小鋼鐵等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),取而代之的確實零污染的海洋運輸業(yè)、金融業(yè)、旅游業(yè)等等。
(二)效益之變。華西人有自己的效益觀念:“我們?nèi)A西的農(nóng)業(yè),已向高科技農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。舉一個例子,一畝田種稻麥賺不到多少錢,但在在華西農(nóng)業(yè)生態(tài)園里,一根香蕉賣2塊錢,游客們月都愿意嘗一嘗,這樣一畝香蕉就有15萬元的效益”。
(三)理念之變。吳仁寶老書記的一句話:“為什么建大樓?借天生地。”道出了華西村遍地是大樓的原因。華西村不惜重金打造世界第十五高樓,不僅僅是為了華西品牌的宣傳,更重要的是華西認識到了土地資源的寶貴性。借天生地,無疑讓同樣的土地創(chuàng)出了更高的產(chǎn)業(yè)。
(三)從本質(zhì)上看
從華西村的發(fā)展歷程,我們看到正是吳仁寶書記始終堅持勤勞勇敢的拼搏精神、搶抓機遇的創(chuàng)新精神、求真務實的創(chuàng)業(yè)精神和遵循規(guī)律的科學精神,使得他在任何時候都能保持清醒的頭腦,不是對中央的政策精神和他人的先進經(jīng)驗生搬硬套,而是實事求是地將理論與實踐、大政方針與具體實際相結合,衍生出創(chuàng)新之舉,帶領華西人從寬裕走向富裕,從一村富裕走向帶動共同富裕。
常言道:富不富,在支部;強不強,看班長。華西村的成功事例告訴我們,一個好的帶頭人——常懷“為民謀利”之心的吳仁寶——才是華西村這面紅旗一直飄揚不倒的原因所在。