第一篇：廣州軍區(qū)認(rèn)真部署部隊(duì)安全穩(wěn)定工作

廣州軍區(qū)認(rèn)真部署部隊(duì)安全穩(wěn)定工作

【錄入時(shí)間】2007-1-29 10:20:16

最近，廣州軍區(qū)專門召開(kāi)電視電話會(huì)議，對(duì)部隊(duì)學(xué)習(xí)貫徹胡主席近期在軍委常務(wù)會(huì)議上的重要講話精神進(jìn)行動(dòng)員部署，同時(shí)對(duì)安全教育整頓和隱患排查情況進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，提出新的要求。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡主席的重要講話精神，切實(shí)增強(qiáng)做好部隊(duì)安全穩(wěn)定工作的政治責(zé)任感和現(xiàn)實(shí)緊迫感。胡主席的重要講話深刻總結(jié)了全軍連續(xù)發(fā)生三起特大事故的慘痛教訓(xùn)，對(duì)防范重大安全問(wèn)題和加強(qiáng)部隊(duì)全面建設(shè)提出了明確要求。各級(jí)一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，真正把安全發(fā)展作為部隊(duì)建設(shè)的重要理念確立起來(lái)，增強(qiáng)做好安全穩(wěn)定工作的政治責(zé)任感。近年來(lái)，軍區(qū)部隊(duì)安全穩(wěn)定形勢(shì)總的不錯(cuò)，事故案件和嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題逐年減少，但也存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全穩(wěn)定工作重視不夠，政治敏感性不夠強(qiáng)，工作措施不得力；少數(shù)官兵法紀(jì)觀念淡薄，一些干部骨干責(zé)任心差、管教能力弱，模范作用不好；少數(shù)單位尤其是小遠(yuǎn)散直單位管理教育松散，預(yù)防犯罪工作基礎(chǔ)薄弱。特別是軍區(qū)部隊(duì)地處“兩前兩制”復(fù)雜環(huán)境，隱蔽斗爭(zhēng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。對(duì)此，各級(jí)一定要保持清醒頭腦，堅(jiān)決克服麻痹松懈思想，以高度的政治責(zé)任感和現(xiàn)實(shí)緊迫感進(jìn)一步抓好安全穩(wěn)定工作落實(shí)。

二、努力增強(qiáng)干部事業(yè)心責(zé)任感，切實(shí)打牢部隊(duì)安全穩(wěn)定工作基礎(chǔ)。近年來(lái)，通過(guò)每年抓一項(xiàng)大的教育活動(dòng)等措施，軍區(qū)部隊(duì)干部隊(duì)伍事業(yè)心責(zé)任感不斷得到強(qiáng)化，有力地推動(dòng)了軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備順利進(jìn)行。但當(dāng)前仍有一些少數(shù)干部存在動(dòng)力不足、素質(zhì)不強(qiáng)的問(wèn)題。有的考慮個(gè)人利益多，考慮部隊(duì)建設(shè)少，工作不盡心；有的自身形象不好，甚至帶頭違法違紀(jì)。各級(jí)一定要把增強(qiáng)干部事業(yè)心責(zé)任感的問(wèn)題，作為部隊(duì)當(dāng)前建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一件大事突出出來(lái)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)總部關(guān)于采取有力措施增強(qiáng)干部事業(yè)心責(zé)任感的意見(jiàn)，從加強(qiáng)教育、提高覺(jué)悟，完善機(jī)制、強(qiáng)化管理，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、端正風(fēng)氣等方面進(jìn)一步把干部隊(duì)伍搞堅(jiān)強(qiáng)，切實(shí)打牢部隊(duì)安全穩(wěn)定工作基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化條令法規(guī)意識(shí)，切實(shí)使安全穩(wěn)定工作嚴(yán)格依法運(yùn)轉(zhuǎn)。各級(jí)要突出依法履行職責(zé)、依法規(guī)范行為這個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)決按規(guī)章制度指導(dǎo)和開(kāi)展工作。要針對(duì)形勢(shì)任務(wù)發(fā)展變化和部隊(duì)實(shí)際，不斷完善制度規(guī)定和落實(shí)措施，特別是要抓好預(yù)防和處置重大安全問(wèn)題的機(jī)制建設(shè)，完善各種預(yù)案，加強(qiáng)針對(duì)性訓(xùn)練，確保有效應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步加大執(zhí)法執(zhí)紀(jì)力度，狠剎違反條令法規(guī)現(xiàn)象。各級(jí)工作組下部隊(duì)，都要把嚴(yán)肅糾正違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題作為重要任務(wù)，軍務(wù)、保衛(wèi)、紀(jì)檢、審計(jì)等部門要充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對(duì)部隊(duì)的檢查監(jiān)督，確保法規(guī)制度嚴(yán)格落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)要自覺(jué)強(qiáng)化表率意識(shí)、法治意識(shí)，從自身做起、從業(yè)務(wù)工作抓起，真正成為執(zhí)行條令法規(guī)的明白人、帶頭人和維護(hù)者。

四、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，切實(shí)把從嚴(yán)治軍的要求落到實(shí)處。各級(jí)要正確認(rèn)識(shí)和處理保戰(zhàn)斗力與保安全的辯證關(guān)系，自覺(jué)克服圖政績(jī)、圖虛名、圖“出彩”的名利思想，堅(jiān)決摒棄形式主義的東西，把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)一致起來(lái)，真正將心思和精力放在抓落實(shí)、求實(shí)效上。對(duì)部隊(duì)存在的問(wèn)題要敢抓敢管，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的人和事要敢于較真、一抓到底，真正做到不回避矛盾、不推御責(zé)任、不放棄原則。要深入一線調(diào)查研究，掌握部隊(duì)真實(shí)情況，加強(qiáng)面對(duì)面檢查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題。要嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待和處理事故案件，真正做到原因不查清不放過(guò)、教訓(xùn)不找準(zhǔn)不放過(guò)、整改不到位不放過(guò)，尤其要防止急情緩報(bào)、真情假報(bào)、隱情不報(bào)的不良傾向，以從嚴(yán)治軍方針的有效落實(shí)確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。

第二篇：部隊(duì)安全穩(wěn)定工作

部隊(duì)安全穩(wěn)定工作

胡錦濤同志明確指出：“安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的應(yīng)有之義，是實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的內(nèi)在要求，部隊(duì)安全穩(wěn)定工作?！崩喂虡?shù)立安全發(fā)展理念，抓好部隊(duì)安全穩(wěn)定工作，從而推進(jìn)消防部隊(duì)建設(shè)又好又快發(fā)展，是在消防部隊(duì)建設(shè)中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要解決的一個(gè)重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。筆者結(jié)合多年從事部隊(duì)管理工作實(shí)踐，就如何堅(jiān)持安全發(fā)展理念，抓好部隊(duì)安全穩(wěn)定工作談幾點(diǎn)思考。

一、抓認(rèn)識(shí)，分析原因規(guī)律，正確對(duì)待部隊(duì)各類安全事故

從部隊(duì)安全防事故工作實(shí)踐看，事故發(fā)生的原因主要有以下幾個(gè)方面：一是責(zé)任心不強(qiáng)，經(jīng)常性管理工作不到位。安全防事故是很具體、很細(xì)致的工作。有時(shí)忽視了一個(gè)環(huán)節(jié)，忽視了一輛車或一個(gè)人，都有可能出紕漏。二是忽視以情帶兵，經(jīng)常性思想工作不細(xì)致。部隊(duì)在訓(xùn)練、工作和生活中，官兵產(chǎn)生這樣那樣的思想問(wèn)題是正常的，上下級(jí)之間、官兵之間、領(lǐng)導(dǎo)干部之間產(chǎn)生矛盾也是不足為怪的。如果熟視無(wú)睹、聽(tīng)之任之，或工作草率、簡(jiǎn)單粗暴，官兵思想問(wèn)題就會(huì)愈加嚴(yán)重，矛盾就會(huì)逐步激化，從而導(dǎo)致私自離隊(duì)、自殺甚至兇殺等事故、案件的發(fā)生。三是法制意識(shí)淡薄，違反部隊(duì)條令條例、規(guī)章制度和操作規(guī)程。嚴(yán)格按照操作規(guī)程維護(hù)、保養(yǎng)、使用器材裝備，有利于防止事故的發(fā)生。

二、抓養(yǎng)成，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念

一是思想重視要到位。要堅(jiān)持用戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)安全防事故工作，切實(shí)把安全防事故工作的著眼點(diǎn)放在鞏固和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力上；要堅(jiān)持對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的統(tǒng)一，本著對(duì)官兵安全高度負(fù)責(zé)的原則，忠于職守，盡職盡責(zé)，定期分析部隊(duì)安全防事故工作面臨的形勢(shì)及存在的問(wèn)題，全身心地抓好安全防事故工作落實(shí)。二是宣傳教育要到位。安全教育的內(nèi)容包括條令條例教育、安全形勢(shì)教育、技術(shù)知識(shí)教育、器材裝備性能及安全操作規(guī)程教育等。同時(shí)要根據(jù)形勢(shì)、人員的變化及任務(wù)、季節(jié)的轉(zhuǎn)換，通過(guò)召開(kāi)支部會(huì)、隊(duì)務(wù)會(huì)、軍人大會(huì)，集中時(shí)間、集中人員及時(shí)開(kāi)展經(jīng)常性、有計(jì)劃的教育工作，使官兵樹(shù)立牢固的安全觀念，工作總結(jié)《部隊(duì)安全穩(wěn)定工作》。三是心理疏導(dǎo)要到位。隨著防、滅火任務(wù)的日趨繁重，廣大官兵長(zhǎng)期超負(fù)荷工作，精神高度緊張，加之官兵成分復(fù)雜，官兵心理問(wèn)題日趨增多，極易由此造成行為失控，引發(fā)事故或案件。針對(duì)這一情況，要采取行之有效的方式、方法和途徑，及時(shí)開(kāi)展心理健康教育，抓好官兵的心理疏導(dǎo)，及時(shí)化解潛在的事故苗頭。

三、抓防范，突出工作重點(diǎn)，堅(jiān)決預(yù)防、遏制重大事故和案件發(fā)生

一要突出抓好車輛交通事故預(yù)防。要嚴(yán)格選拔司訓(xùn)人員，嚴(yán)格規(guī)范培訓(xùn)、考核、復(fù)訓(xùn)機(jī)制。對(duì)官兵駕駛素質(zhì)差、作風(fēng)不正、不遵守紀(jì)律和交通法規(guī)，經(jīng)教育不改的，要堅(jiān)決調(diào)離駕駛員崗位，確保官兵駕駛水平。對(duì)跨省域、跨市域用車，節(jié)假日、雙休日或氣象條件惡劣，八小時(shí)之外、非警用消防車、非公務(wù)用車等都要建立嚴(yán)格的管理制度和審批派遣手續(xù)，把好行車關(guān)。要切實(shí)加強(qiáng)長(zhǎng)途行車、高速行車、超員、超載、擅自改變行車路線及開(kāi)特權(quán)車、霸王車和隨意使用警燈、警報(bào)的管理和督察。二要突出抓好執(zhí)勤訓(xùn)練和滅火救援安全事故預(yù)防。要嚴(yán)格把關(guān)，審查各類裝備和器材的安全質(zhì)量，堅(jiān)決防止偽劣產(chǎn)品采購(gòu)到部隊(duì)中來(lái)；嚴(yán)格訓(xùn)練器材的維護(hù)保養(yǎng)，訓(xùn)練前要嚴(yán)格檢查訓(xùn)練器材，確保訓(xùn)練器材的完整好用；嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)守訓(xùn)練程序，堅(jiān)決杜絕違章操作；嚴(yán)格滅火救援現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)，按照規(guī)定設(shè)立專職安全員，現(xiàn)場(chǎng)指揮員要嚴(yán)密組織、科學(xué)指揮、縝密決策，提高臨機(jī)處置能力，堅(jiān)決防止因指揮不當(dāng)造成官兵傷亡。

四、抓管理，依法從嚴(yán)治警，不斷建立健全預(yù)防事故和案件工作長(zhǎng)效機(jī)制

一要堅(jiān)持依法從嚴(yán)治警，努力夯實(shí)部隊(duì)安全發(fā)展基矗依法從嚴(yán)治警要做到嚴(yán)之有據(jù)、嚴(yán)之有理、嚴(yán)之有序。依法管理，嚴(yán)之有據(jù)。這里所講的“法”，是指以條令、條例為基本內(nèi)容的部隊(duì)管理法規(guī)，依法從嚴(yán)治警，其實(shí)質(zhì)就是嚴(yán)格按條令條例和規(guī)章制度進(jìn)行正規(guī)化管理。說(shuō)服教育，嚴(yán)之有理。管理具有強(qiáng)制性和約束力，但這種強(qiáng)制性和約束力，只有得到被管理者的理解、支持和配合，變?yōu)楸还芾碚叩淖杂X(jué)行動(dòng)，才能大大增效。依法從嚴(yán)治警要講究方法，堅(jiān)持嚴(yán)愛(ài)統(tǒng)一，切忌簡(jiǎn)單粗暴和懲辦主義；要堅(jiān)持張弛有度，不搞疲勞戰(zhàn)術(shù)；要堅(jiān)持按客觀規(guī)律辦事，動(dòng)之以情，曉之以理，起到事半功倍的效果。大膽管理，勇于負(fù)責(zé)。要做到秉公辦事、不徇私情，遇到矛盾迎著上，看到問(wèn)題及時(shí)解決，同時(shí)時(shí)時(shí)處處以身作則，率先垂范，要求士兵做到的自己首先做到。二要建立規(guī)范化制度，強(qiáng)化制度的長(zhǎng)效管理。制度是要求人們共同遵守的辦事規(guī)程和行為準(zhǔn)則，做好安全工作的關(guān)鍵就在于抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，只有把制度真正落實(shí)到位，常抓不懈，持之以恒，才能從根本上預(yù)防各類事故和案件的發(fā)生。

第三篇：怎樣做好部隊(duì)安全穩(wěn)定工作

怎樣做好部隊(duì)安全穩(wěn)定工作

影響部隊(duì)安全穩(wěn)定的因素有很多種，比如人員方面的管理，車輛方面的管理，安全方面的管理等好多因素，每項(xiàng)都要做好，總的來(lái)說(shuō)，安全是第一位。距了解大部分的安全事故，都出自與人對(duì)自己的安全意識(shí)的放松，心理素質(zhì)不過(guò)硬，在緊要關(guān)頭不能夠把安全放在第一位，怎樣做好部隊(duì)安全穩(wěn)定工作呢，從目前部隊(duì)安全狀況來(lái)看，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)的管理還是骨干管理方面，都存在著一些亟待解決的問(wèn)題，這些問(wèn)題直接影響甚至制約著部隊(duì)安全工作的發(fā)展，必須加以改進(jìn)。下面針對(duì)這些情況進(jìn)行簡(jiǎn)要探討。

一、目前安全工作存在的主要問(wèn)題

1.安全思想重視不夠。

安全是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作，來(lái)不的半點(diǎn)疏忽，但是由于基層工作千頭萬(wàn)緒，官兵普遍認(rèn)為只要不出事，安全工作就是抓好了，預(yù)防工作可干可不干，而不是從部隊(duì)安全穩(wěn)定的大局出發(fā)，沒(méi)有把安全管理作為一項(xiàng)制度做到常抓不懈，以致于一些同志對(duì)安全預(yù)防工作缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，思想不敏感，工作不主動(dòng)。存在麻痹僥幸心理。

2.安全制度落實(shí)不嚴(yán)格

安全管理制度是確保部隊(duì)安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)，但是在實(shí)際工作中，有的同志厭煩制度，認(rèn)為制度束縛了手腳，凡事我行我素，視制度為空文，工作只為應(yīng)付檢查。車輛制度管理問(wèn)題，有的駕駛員在行車時(shí)，存在“英雄車、老爺車”的心理，不守交通規(guī)則，擅自闖紅燈現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。留下了許多隱患。

3.安全常識(shí)掌握不足

個(gè)別官兵不注重學(xué)習(xí)，缺乏必要的安全常識(shí)，在工作中往往因此而犯錯(cuò)誤，釀成悲劇。如訓(xùn)練前，不做好準(zhǔn)備運(yùn)動(dòng)就進(jìn)入大強(qiáng)度作業(yè)，出現(xiàn)訓(xùn)練事故；滅火前不懂得保護(hù)自己，不懂得火災(zāi)危險(xiǎn)，盲目直干。擅自行動(dòng)，造成自己或他人傷亡等等。

安全常識(shí)掌握不夠是引發(fā)部隊(duì)事故發(fā)生的主要因素。

4.安全工作作風(fēng)不實(shí)

安全工作貴在經(jīng)常，不管什么時(shí)候這根弦一定要繃進(jìn)，不能有絲毫的松懈，有問(wèn)題要抓，沒(méi)有問(wèn)題也要抓?；鶎硬筷?duì)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，大事化小，小事化了，對(duì)于那些問(wèn)題，往往是查找客觀原因多，分析主觀原因少。使得安全管理失去了應(yīng)有的嚴(yán)肅性和有效性。維護(hù)部隊(duì)安全穩(wěn)定是保證各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成的前提條件，也是消防部隊(duì)發(fā)展建設(shè)的客觀要求。

近年來(lái),部隊(duì)安全事故日益增多,所造成的人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失也越來(lái)越嚴(yán)重:2005年2月,福建省泉州消防支隊(duì)某大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)林某,駕車前往醫(yī)院看病的途中,與一輛占道逆向行駛的兩輪摩托車相撞,造成對(duì)方人員1死1傷;同年12月21日左右,某消防總隊(duì)教導(dǎo)大隊(duì)駕駛員孔某,駕駛小轎車行駛時(shí),由于車速過(guò)快撞在路邊燈桿上,造成2人當(dāng)場(chǎng)死亡、2人輕傷的慘??；2006年8月，四川某消防支隊(duì)特勤大隊(duì)駕駛員楊某，在剎車氣壓嚴(yán)重不足的情況下違規(guī)出車，導(dǎo)致出現(xiàn)2人死亡、重傷5人的重大責(zé)任事故??

以上事故的發(fā)生，造成了慘重的人員傷亡，干擾了正常的工作秩

序，影響了部隊(duì)的穩(wěn)定，給傷亡者家庭帶了無(wú)盡的痛苦，也暴露出了一些單位和領(lǐng)導(dǎo)安全防事故工作抓得不緊，措施不力，存在思想麻痹，工作失職，管理不嚴(yán)，紀(jì)律松弛，規(guī)章制度不落實(shí)等問(wèn)題，教訓(xùn)機(jī)為深刻。同時(shí)，從以上的例子中不難看出，現(xiàn)今部隊(duì)中，安全事故隱患以交通事故為多數(shù)；其中又以違章駕車和酒后駕駛為重點(diǎn)防范對(duì)象。

面隊(duì)安全防事故這一老大難問(wèn)題，想要做好部隊(duì)的安全工作，重點(diǎn)就是要做好對(duì)人、車、酒等方面的管理工作，只有這樣才能使部隊(duì)保持高度的安全和穩(wěn)定。

二、對(duì)策

1.首先是要管好人，要提高干部的政治覺(jué)悟。

抓好人員管理，確保隊(duì)伍安全穩(wěn)定，然而在現(xiàn)實(shí)工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)之外的干部或骨干出于一己私念不敢管，有的認(rèn)為管理太嚴(yán)會(huì)得罪人，進(jìn)而影響自己的民主選票和提職晉級(jí)，因?yàn)閷?duì)部分違章違規(guī)現(xiàn)象采取“睜一只眼，閉一只眼”的做法，對(duì)安全隱患視而不見(jiàn)，因而導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。只有大膽管理，科學(xué)管理，堅(jiān)持原則，才能促進(jìn)安全管理工作的有效落實(shí)、保證安全防事故制度的落實(shí)到位。

2.強(qiáng)化干部的管理素質(zhì)。

當(dāng)前，基層中隊(duì)干部多數(shù)盡職盡責(zé)，但普遍顯得年輕，存在經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題。進(jìn)行重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題的研究和工作經(jīng)驗(yàn)的交流，提高運(yùn)用條令條例帶兵的能力、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。真正做到知兵、愛(ài)兵?；鶎又嘘?duì)干部要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)去充實(shí)自身，不斷提高自身綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)士的管理能力；同時(shí)要做到以身做則，事

事起到帶頭作用，如果干部自己怕苦怕累,困難面前退卻,平時(shí)不遵章 守紀(jì),給戰(zhàn)士講一套,自己又是另一套, 要求戰(zhàn)士嚴(yán),要求自己松.搞教育戰(zhàn)士就不會(huì)信服.在途中搞十次教育.也不如干部一個(gè)宴實(shí)在在的具體行動(dòng).關(guān)鍵時(shí)刻能喊一聲“看我的”,比搞教育的效果更明顯.因此.干部一定要注意自身形象,發(fā)揮身教的作用，為戰(zhàn)士樹(shù)立一個(gè)良好的形象與榜樣。

3.管好車。

車輛管理主要體現(xiàn)在對(duì)人的管理，重點(diǎn)是管好在職駕駛員。當(dāng)前部隊(duì)的駕駛員中，一些同志在抓車輛安全管理上,習(xí)慣于用舊的思維定勢(shì)看待問(wèn)題,對(duì)時(shí)代環(huán)境認(rèn)識(shí)不清,把握不準(zhǔn),致使車輛安全管理工作與形勢(shì)和任務(wù)發(fā)展要求不相適應(yīng).管理理念的滯后,導(dǎo)致了工作與客觀實(shí)際的脫節(jié)，削弱了車輛安全管理的力度；部分駕駛員心理索質(zhì)不過(guò)硬,遇到緊急情況心浮氣躁,手忙腳亂,應(yīng)變能力不強(qiáng),處置情況不當(dāng)。因此，對(duì)駕駛員的思想教育工作必須嚴(yán)格落實(shí)到位,做到與時(shí)俱進(jìn)；對(duì)心理不夠成熟的駕駛員應(yīng)當(dāng)做好心理輔導(dǎo)工作，幫助其樹(shù)立起良好的自信心與應(yīng)變能力；同時(shí)，必須嚴(yán)禁酒后駕車和超速行駛。做為安全防事故工作中的一項(xiàng)重要防范對(duì)象，不但要管好一般崗位上的駕駛員，也要管好特殊崗位上的駕駛員，既要管好新駕駛員，也要管好老駕駛員，保證人人都在管理范疇之內(nèi)，杜絕搞特殊化。

積極開(kāi)創(chuàng)車輛安全管理工作的新局面，做好新形勢(shì)下的車輛安全管理工作,必須樹(shù)立新觀念,采取新對(duì)策,在順勢(shì)而為中牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán).當(dāng)前社會(huì)日益發(fā)展，車輛交通狀況日趨復(fù)雜化，在把好

“技術(shù)關(guān)”的同時(shí)，也要時(shí)刻抓好車輛的管理維護(hù)工作，將安全工作細(xì)化，將安全隱患防范于未然。

4.再次就是管好酒。

把嚴(yán)格遵守“五條禁令”教育納入部隊(duì)教育計(jì)劃，作為條令條例教育的重要內(nèi)容。切實(shí)抓住節(jié)假日、官兵生日、家屬來(lái)隊(duì)、人員調(diào)動(dòng)和戰(zhàn)士入黨、考學(xué)等時(shí)機(jī)，有針對(duì)性的搞好“五條禁令”隨機(jī)教育，做好重點(diǎn)人的說(shuō)服工作。注意運(yùn)用一些典型的案例來(lái)說(shuō)服教育，強(qiáng)化“制酒”意識(shí)，增強(qiáng)“制酒”的自覺(jué)性。

實(shí)施全面管理不漏項(xiàng)。安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)都要把握好，駕駛員培訓(xùn)要保證時(shí)間和質(zhì)量，使用時(shí)要擇優(yōu)錄取。對(duì)那些駕駛技術(shù)不過(guò)硬的駕駛員要進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)合格后方可上車駕駛。適時(shí)開(kāi)展安全常識(shí)教育，要經(jīng)常對(duì)駕駛?cè)藛T的思想作風(fēng)、專業(yè)技術(shù)和車輛技術(shù)狀況進(jìn)行檢查和鑒定。加強(qiáng)駕駛員的心理疏導(dǎo)，確保駕駛員心理健康，技術(shù)過(guò)硬，安全駕駛。

實(shí)施全程管理不失控。要嚴(yán)格建立和落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、執(zhí)勤調(diào)動(dòng)、干部跟車、隨車人員、駕駛?cè)藛T”五位一體的責(zé)任制，切實(shí)做到層層把關(guān)，層層負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一環(huán)扣一環(huán)，層層抓落實(shí)，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題就追究哪一個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任。真正做到“四落實(shí)”，即：人人落實(shí)，不搞特殊；事事落實(shí)，不留盲區(qū)；時(shí)時(shí)落實(shí)，不留斷層；處處落實(shí)，不留死角。

做好部隊(duì)安全穩(wěn)定工作，必須把各方面的工作都要做好，切實(shí)保證安全防事故工作的落實(shí)到位，只有這樣，才能保持部隊(duì)的高度穩(wěn)定。

第四篇：高度重視政法工作 確保部隊(duì)安全穩(wěn)定

高度重視政法工作 確保部隊(duì)安全穩(wěn)定——在軍區(qū)政法工作會(huì)議上的講話(摘要)

【錄入時(shí)間】2005-12-20 7:51:09 【作者】丁美新

蘭州軍區(qū)政治委員喻林祥

全軍保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)剛剛展開(kāi)之際，在部隊(duì)開(kāi)局工作十分繁忙的情況下，軍區(qū)確定召開(kāi)這次會(huì)議，是下了很大決心的，充分體現(xiàn)了軍區(qū)黨委對(duì)政法工作的高度重視。我著重就保持部隊(duì)安全穩(wěn)定問(wèn)題，講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、要充分認(rèn)清做好部隊(duì)安全穩(wěn)定工作的極端重要性 維護(hù)穩(wěn)定，既是重大的社會(huì)問(wèn)題，也是重大的政治問(wèn)題。我之所以還要強(qiáng)調(diào)這個(gè)問(wèn)題，是因?yàn)槲覀兠媾R的形勢(shì)任務(wù)和所處的社會(huì)環(huán)境發(fā)生了深刻變化，遇到了許多新情況新問(wèn)題，需要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，加大抓落實(shí)的力度。保持部隊(duì)穩(wěn)定是履行我軍歷史使命的基本保證。胡主席關(guān)于“三個(gè)提供、一個(gè)發(fā)揮”的重要論述，是對(duì)我軍新世紀(jì)新階段歷史使命的新概括、新發(fā)展，為我們正確認(rèn)識(shí)和履行職能指明了方向。西北戰(zhàn)區(qū)周邊環(huán)境復(fù)雜，各種矛盾交織，內(nèi)憂外患并存，任務(wù)非常艱巨，保持部隊(duì)穩(wěn)定具有更為特殊的重要意義。能不能保持部隊(duì)、邊防和社會(huì)穩(wěn)定，直接關(guān)系到國(guó)家安全的戰(zhàn)略全局。在這“三個(gè)穩(wěn)定”中，關(guān)鍵是部隊(duì)穩(wěn)定，只有部隊(duì)穩(wěn)定了，才能更好地維護(hù)邊防和社會(huì)穩(wěn)定。保持部隊(duì)穩(wěn)定是適應(yīng)官兵思想變化的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)前，影響官兵思想穩(wěn)定的因素比較多，需要引起各級(jí)的重視。由于體制編制調(diào)整改革，基層干部不安心的問(wèn)題凸現(xiàn)出來(lái)。兵役制度改革后，士官比例增大，但士官找對(duì)象難、住房難、退伍安置難等問(wèn)題比較突出，處理不好容易引發(fā)許多問(wèn)題。從今年的新兵情況看，不少人在入伍前經(jīng)歷比較復(fù)雜，思想比較活躍，有的經(jīng)常涉足不健康娛樂(lè)場(chǎng)所，對(duì)上網(wǎng)、空中交友等很熱衷。我們要高度關(guān)注官兵思想變化，準(zhǔn)確把握部隊(duì)思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好教育疏導(dǎo)工作。保持部隊(duì)穩(wěn)定是鞏固提高戰(zhàn)斗力的必然要求。部隊(duì)工作千頭萬(wàn)緒，但歸根到底都是為了提高戰(zhàn)斗力。做好軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備，離不開(kāi)安全穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，穩(wěn)定是前提、是基礎(chǔ)。只有把部隊(duì)穩(wěn)住了，上上下下才能集中精力抓戰(zhàn)斗力建設(shè)。我們要有保安全就是保戰(zhàn)斗力的觀念，高度重視安全穩(wěn)定工作，但決不能以犧牲戰(zhàn)斗力為代價(jià)，消極保安全。保持部隊(duì)穩(wěn)定是衡量一級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)能力的重要標(biāo)志。一個(gè)黨委班子能力水平高不高，就是要看能不能正確把握方向、駕馭全局，從思想上、政治上、組織上牢牢掌握部隊(duì)，平時(shí)確保不出大的問(wèn)題，戰(zhàn)時(shí)確保打得贏。安全穩(wěn)定是部隊(duì)全面建設(shè)的綜合反映，一個(gè)班子能力建設(shè)上面臨的各種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，都會(huì)以不同方式聚焦到安全穩(wěn)定工作上來(lái)。一個(gè)能力素質(zhì)很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，必定是抓戰(zhàn)斗力有成效、有作為的班子，同時(shí)也是能確保部隊(duì)安全穩(wěn)定的班子。

二、要高度重視隱蔽斗爭(zhēng)工作

隱蔽斗爭(zhēng)事關(guān)國(guó)家政權(quán)鞏固，事關(guān)部隊(duì)純潔穩(wěn)定，事關(guān)軍事斗爭(zhēng)全局。各級(jí)黨委特別是政法戰(zhàn)線的同志，要充分認(rèn)清隱蔽斗爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)敵情觀念和防范意識(shí)，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感做好隱蔽斗爭(zhēng)工作。要打好隱蔽斗爭(zhēng)的主動(dòng)仗。近年來(lái)，隱蔽戰(zhàn)線的斗爭(zhēng)日益尖銳復(fù)雜，“打進(jìn)來(lái)、拉出去”的問(wèn)題屢屢發(fā)生，令人觸目驚心。隱蔽斗爭(zhēng)任何時(shí)候都放松不得，馬虎不得，否則是要出大問(wèn)題的。當(dāng)前隱蔽斗爭(zhēng)工作薄弱，主要弱在底數(shù)不清上。這種狀況不改變，就談不上打好主動(dòng)仗。應(yīng)該掌握哪些底數(shù)呢？一是敵對(duì)勢(shì)力滲透破壞的動(dòng)向、渠道和手段；二是部隊(duì)駐地周圍的安全環(huán)境；三是部隊(duì)內(nèi)部容易發(fā)生問(wèn)題的部位和人員。對(duì)這三個(gè)方面的情況，各級(jí)要定期分析和掌握，摸準(zhǔn)變化動(dòng)態(tài)和深層次問(wèn)題，尤其是對(duì)一些重點(diǎn)人員要跟蹤了解，做到有變即知。要突出保核心保要害這個(gè)重點(diǎn)。首腦機(jī)關(guān)、要害部位和核心機(jī)密，在國(guó)家軍事利益中處于特殊重要的地位，歷來(lái)是敵對(duì)勢(shì)力滲透破壞的主要目標(biāo)。做好隱蔽斗爭(zhēng)工作，在全面部署、整體推進(jìn)的基礎(chǔ)上，必須把保核心、保要害作為重中之重突出出來(lái)，要把人員搞純潔，對(duì)首腦機(jī)關(guān)、要害部位、邊防一線、應(yīng)急機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)部隊(duì)、掌握核心機(jī)密和尖端武器裝備的人員，要嚴(yán)格政審，經(jīng)?？疾?，確保純潔可靠。要把設(shè)施搞牢靠，對(duì)指揮機(jī)構(gòu)、預(yù)設(shè)陣地、核心機(jī)密、尖端裝備、重要庫(kù)室等重點(diǎn)要害部位，強(qiáng)化防范措施要把制度搞嚴(yán)格，堅(jiān)持用制度管人管事，加大監(jiān)督檢查力度，及時(shí)堵塞漏洞。要建立堅(jiān)強(qiáng)的群眾防線。緊緊依靠和發(fā)動(dòng)群眾，是我們開(kāi)展隱蔽斗爭(zhēng)工作的一條基本經(jīng)驗(yàn)。要健全群策群防機(jī)制，重視抓好思想工作骨干的選拔、培訓(xùn)和使用，經(jīng)常進(jìn)行防間保密知識(shí)的教育，指導(dǎo)他們做好重點(diǎn)人員的幫帶轉(zhuǎn)化工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告有關(guān)重要情況，制止違法違紀(jì)問(wèn)題。要整合各方面的力量，加強(qiáng)軍地協(xié)作，搞好軍內(nèi)有關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)，做到相互支持、緊密配合、整體作戰(zhàn)，形成對(duì)敵斗爭(zhēng)的整體合力。

三、要下大力抓好經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作落實(shí)

基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。這是軍委首長(zhǎng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一個(gè)觀點(diǎn)。做好安全穩(wěn)定工作，最可靠、最管用的就是要抓好管根本、起長(zhǎng)效、蓄底氣的經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作，從源頭上消除各種不穩(wěn)定因素。要堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝官兵頭腦。部隊(duì)穩(wěn)定首要的是思想政治上的穩(wěn)定。目前，境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力加緊意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的滲透，對(duì)官兵政治信仰、思想觀念、價(jià)值取向帶來(lái)的影響不可低估。保持官兵信念堅(jiān)定、思想穩(wěn)定，最根本的是要堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，引導(dǎo)官兵把“三個(gè)代表”重要思想融入日常學(xué)習(xí)、工作和生活之中，使之成為立身做人的基本準(zhǔn)則。要扎實(shí)做好“兩個(gè)經(jīng)常性”工作。保持部隊(duì)安全穩(wěn)定沒(méi)有什么“訣竅”，也沒(méi)有捷徑可走，必須老老實(shí)實(shí)按照《綱要》要求，堅(jiān)持全面搞建設(shè)、扎實(shí)打基礎(chǔ)、反復(fù)抓落實(shí)。尤其要把“兩個(gè)經(jīng)常性”工作做深、做細(xì)、做實(shí)。要切實(shí)提高落實(shí)法規(guī)制度的質(zhì)量。做好安全穩(wěn)定工作，必須堅(jiān)持依法從嚴(yán)治軍，嚴(yán)格按條令條例教育管理部隊(duì)。反思這幾年部隊(duì)發(fā)生的案件事故，共同的教訓(xùn)有兩條，一是干部事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)；二是落實(shí)法規(guī)制度不嚴(yán)格。落實(shí)法規(guī)制度，貴在嚴(yán)格，尤其對(duì)那些難以落實(shí)、容易反復(fù)的制度規(guī)定，要經(jīng)常抓、反復(fù)抓、盯著抓，不能有任何松懈。要著力抓好部隊(duì)風(fēng)氣建設(shè)。從一定意義上講，帶部隊(duì)就是帶風(fēng)氣。風(fēng)不正則理不公，理不公則氣不順，氣不順則勁不足，勁不足則事不成，這是治軍帶兵的經(jīng)驗(yàn)之談。加強(qiáng)風(fēng)氣建設(shè)，就要從解決突出問(wèn)題抓起。對(duì)打罵體罰戰(zhàn)士、侵占士兵利益、收受士兵錢物、插手基層敏感事務(wù)等與官兵切身利益相關(guān)的問(wèn)題，要始終盯住不放，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地整治和解決，真正以實(shí)際成效取信于兵。要有敢于較真碰硬的精神，只要你堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)法，即使得罪了少數(shù)人，但會(huì)贏得組織和廣大官兵的信任。加強(qiáng)風(fēng)氣建設(shè)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)帶頭，只要領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)形象好，就沒(méi)有立不起來(lái)的規(guī)矩、剎不住的歪風(fēng)。

四、要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全穩(wěn)定工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

穩(wěn)定出戰(zhàn)斗力，這是千真萬(wàn)確的真理。各級(jí)要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)抓好安全穩(wěn)定工作的落實(shí)。要構(gòu)建齊抓共管的工作機(jī)制。保持部隊(duì)安全穩(wěn)定，是一項(xiàng)綜合性工作，是各級(jí)、各部門的共同責(zé)任。各級(jí)黨委要把安全穩(wěn)定工作擺上重要議事日程，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各方面的力量。軍政主官要負(fù)全責(zé)、親自抓，對(duì)事關(guān)部隊(duì)穩(wěn)定的重要情況，要心中有數(shù)，果斷處置。分管領(lǐng)導(dǎo)要以我為主，深入調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，主動(dòng)抓好落實(shí)。尤其是各級(jí)政法工作領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮作用，定期分析形勢(shì)，認(rèn)真研究對(duì)策，協(xié)調(diào)指導(dǎo)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門開(kāi)展工作，形成上下貫通、橫向互動(dòng)的抓安全穩(wěn)定工作的運(yùn)行機(jī)制。要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。抓好安全穩(wěn)定工作落實(shí)，關(guān)鍵在干部，核心是事業(yè)心、責(zé)任感。各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立“當(dāng)一任領(lǐng)導(dǎo)，興一方事業(yè)，保一方平安，強(qiáng)一方素質(zhì)”的思想，增強(qiáng)抓安全穩(wěn)定工作的主動(dòng)性、扎實(shí)性。要從實(shí)際出發(fā)實(shí)施科學(xué)指導(dǎo)。對(duì)安全穩(wěn)定工作，各級(jí)都很重視、抓得很緊，但有的單位勁沒(méi)少用、力沒(méi)少出，而問(wèn)題仍防不勝防，一個(gè)重要原因就是領(lǐng)導(dǎo)方法不科學(xué)，工作沒(méi)有抓到點(diǎn)子上。解決這個(gè)問(wèn)題，要切實(shí)統(tǒng)好機(jī)關(guān)的工作和力量?！敖y(tǒng)”的工作各級(jí)都要做，但關(guān)鍵在旅團(tuán)，只要旅團(tuán)把穿針引線、關(guān)閘分流的工作做到家，基層就不會(huì)忙亂。要善于抓主要矛盾，只有突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，才能取得事半功倍的效果。要研究解決新情況新問(wèn)題，在探討對(duì)策中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把握規(guī)律，努力增強(qiáng)做好安全穩(wěn)定工作的科學(xué)性和有效性

第五篇：部隊(duì)安全穩(wěn)定工作總結(jié)

篇一：部隊(duì)安全工作總結(jié) 部隊(duì)安全工作總結(jié)-部隊(duì)安全工作總結(jié)

首先，在日常工作中的思想有問(wèn)題。由于在平時(shí)工作中，受不純正目的驅(qū)使，干工作的性質(zhì)也就發(fā)生了變化。一旦沒(méi)有得到榮譽(yù)或贊譽(yù)，就有情緒，消極怠工，使自己受縛于功利之中，難以解脫，萬(wàn)分苦惱。某夜，月明星稀，豁然開(kāi)朗。人的一生固然希望自己多姿多彩，光芒四射。然而，淡泊名利，只求永恒光輝，遙掛天邊的群星卻更是絢麗。天邊的北極星雖然沒(méi)有月亮般地嬌美，但卻鮮明地向人們指點(diǎn)方向，不求任何回報(bào)。頓時(shí)，我為自己如此丑陋的人性感到羞愧，對(duì)那些生性淡泊的朋友和戰(zhàn)友，油然而生一股敬佩之意。干工作如果以虛榮為動(dòng)力，即使取得了輝煌的成就，也猶如糞土，不堪入目。幸好，我已開(kāi)始糾正自己了。其次，我在工作中形式主義的作風(fēng)嚴(yán)重，花大量的時(shí)間，而做無(wú)用的事。不求實(shí)際結(jié)果怎么樣，只向別人證明我干了。這種不求實(shí)際的工作做法是很不可取的。鄧小平同志說(shuō)：“?實(shí)事求是?是馬克思主義的精髓?！币簿褪钦f(shuō)，一切要以遵循客觀實(shí)際為原則，不能陷入形式主義，教條主義的怪圈。就連恩格斯也說(shuō)過(guò)：“馬克思主義不是教條，而是方法?！敝朴喌墓ぷ髟瓌t，都必須結(jié)合實(shí)際情況加以應(yīng)用，這樣才能取得良好的效果。易起論文網(wǎng)第三，在工作中存在的方法問(wèn)題。世界上任何事物都有其規(guī)律性，必須要認(rèn)清事物發(fā)展的規(guī)律，才能掌握工作方法。在工作中，我也想干好，可因?yàn)榉N種原因，總是不得要領(lǐng)。如果別人告訴我1+2=3，下次要再問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題，我也許可以答出來(lái)?？梢菃?wèn)我2+1等于幾的話，我也許就百思不得其解了。有個(gè)楚國(guó)人，他家的桌子腿壞了，妻子讓他去樹(shù)林里砍根合適的樹(shù)杈，來(lái)做桌子腿。那個(gè)人背著斧子在樹(shù)林里轉(zhuǎn)了大半天，最后灰溜溜地回來(lái)了。妻子問(wèn)他：“你砍的樹(shù)杈呢？”他喪氣地說(shuō)；“我在樹(shù)林里轉(zhuǎn)了大半天，沒(méi)有象桌子腿那樣向下長(zhǎng)的樹(shù)杈?！?也許我們會(huì)笑那個(gè)楚國(guó)人，可我們?cè)谌粘Ｉ钪?，不也常犯和那個(gè)楚國(guó)人同樣愚蠢的錯(cuò)誤嗎？一方面，在實(shí)際生活中，要培養(yǎng)敏銳的洞察力，對(duì)世界萬(wàn)物給予持久的注視，培養(yǎng)強(qiáng)烈的好奇心。威廉·莎士比亞說(shuō)：“天地間未知事物之多，遠(yuǎn)超出我們的哲思冥想?！眮啔v山大·貝爾將其新發(fā)明物——電話，熱情洋溢地向馬克·吐溫說(shuō)明，并邀請(qǐng)他參與投資。馬克·吐溫說(shuō)：“用一跟電線和幾里外的朋友說(shuō)話，這未免太不可思議了吧。我或許是個(gè)傻瓜，但絕不是大傻瓜?！瘪R克·吐溫用他的筆為他賺了數(shù)百萬(wàn)美元。然而，他卻失去了他一生中最大的一次機(jī)會(huì)。另一方面，在理論上也要不斷地。世界萬(wàn)物是不斷變化發(fā)展轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請(qǐng)保留此標(biāo)記的，世界是運(yùn)動(dòng)的，靜止只是相對(duì)的。所以，我們必須用變化發(fā)展的眼光看問(wèn)題。任何事物，理論都具有時(shí)空性。比如，封建思想在兩千五百年前是進(jìn)步的，促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，對(duì)人類社會(huì)起到了積極的作用?？蓛汕灏倌旰螅饨ㄋ枷刖吐湮榱?，阻礙了社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，對(duì)人類社會(huì)起了消極的作用。因此，不斷的學(xué)習(xí)，才能避免被扔進(jìn)歷史的垃圾堆。

另外，在平時(shí)的生活中，應(yīng)注意謙虛，防止驕傲自滿。元末，謀士朱升向朱元璋提出了“高筑墻，廣積糧，緩稱王”的戰(zhàn)略，從而使朱元璋一匡天下，建立了近三百年的明王朝。那么，我們?cè)谄綍r(shí)的學(xué)習(xí)中也應(yīng)當(dāng)如此，應(yīng)多注意豐富自己的知識(shí)，而不是向別人顯示自己的才華。唐代政治家，文學(xué)家魏征曾說(shuō)過(guò)：“求木之長(zhǎng)者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源；思國(guó)之安者，必積其德義?！惫畔ＥD著名哲學(xué)家蘇格拉底也說(shuō)過(guò)：“我只知道一件事，那就是我什么都不知道?！眰ゴ蟮恼苋松星胰绱耍蚁胛覀兙透鼞?yīng)多讀些書(shū)來(lái)豐富自己。讀書(shū)是一種文化底蘊(yùn)的培養(yǎng)，他能使人類的尊嚴(yán)感，同情心，憐憫心，互助精神，犧牲精神等人類一切美好的品格復(fù)活起來(lái)。當(dāng)我們翻開(kāi)第一頁(yè)書(shū)時(shí)，我想我們的人生才真正從這里開(kāi)始。下面，我想談?wù)剬?duì)待批評(píng)應(yīng)采取的態(tài)度。每個(gè)人都喜歡聽(tīng)到贊頌的話，但贊頌的話只能使人飄飄欲仙，從而找不到自己真正的靈魂。我每天都照鏡子，頭發(fā)亂了，我會(huì)用梳子把它梳理整齊，臉上有污點(diǎn)，我會(huì)馬上用毛巾把它擦拭干凈。可當(dāng)別人象鏡子一樣告訴我，頭發(fā)亂了，或是臉上有污點(diǎn)，我就會(huì)很不痛快。我即使相信，也不會(huì)承認(rèn)我的缺陷，甚至對(duì)鏡子式的人物進(jìn)行反擊，心想：“丫怎么這操性呀。”人們把鏡子摔得粉碎，是因?yàn)殓R子讓他們看到了自己的丑陋。

鏡子真實(shí)的反映了我們的客觀，而我們的心態(tài)是不是更應(yīng)該平和呢？我認(rèn)為對(duì)待批評(píng)首先要有一個(gè)寬廣的胸懷，容人的氣度。寬廣的胸懷，不是靠天天鍛煉胸肌練就出來(lái)的。只要我們認(rèn)為它是真正的美，就完全可以獲得這種美德。大庭廣眾之下暴跳如雷，好象是讓大家閑暇之余看的一道無(wú)聊的風(fēng)景。動(dòng)不動(dòng)就火冒三丈不是正直，而是缺乏涵養(yǎng)，缺少風(fēng)度的表現(xiàn)。其實(shí)有的時(shí)候，總想當(dāng)面檢討，可也許是因?yàn)樽煨〉木壒剩枚嘣拸淖炖飻D不出來(lái)。今后，凡事應(yīng)冷靜，推己及人，客觀地看問(wèn)題。就象打官司，聽(tīng)被告講時(shí)，就要站在被告的立場(chǎng)上。聽(tīng)原告講時(shí)，就要站在原告的立場(chǎng)上，這才是哲學(xué)意義上的客觀。如果遇到批評(píng)，能冷靜地分析自己錯(cuò)在哪里，并勇敢地承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，那么這種偉大的人格魅力將是一筆曠日持久的財(cái)富。篇二：部隊(duì)管理及安全工作總結(jié) 部隊(duì)管理及安全工作總結(jié)

管理教育工作，事關(guān)全局性的基礎(chǔ)工作，是維護(hù)部隊(duì)集中統(tǒng)一，保持正規(guī)秩序的主要手段和途徑，是鞏固和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的主要保證。在部隊(duì)管理教育工作中，大隊(duì)嚴(yán)格按照部隊(duì)正規(guī)化管理和規(guī)范化建設(shè)的要求，從大處著眼，小處著手，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)的作用，形成了時(shí)時(shí)管、事事管、處處管、人人管的良好局面，有利的促進(jìn)了大隊(duì)各項(xiàng)工作的順利完成，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、狠抓條令條例的落實(shí)，努力提高大隊(duì)正規(guī)化建設(shè)管理水平

二、狠抓士官隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮骨干帶頭作用

隨著士官隊(duì)伍的逐漸壯大，士官隊(duì)伍管理的重要性明顯突出，只有把士官隊(duì)伍管好，才能發(fā)揮他們?cè)诓筷?duì)建設(shè)的作用。在管理士官工作中，我們主要抓了以下三方面工作：一是強(qiáng)化“士官”是“兵”的意識(shí)，在管理上士官同其他戰(zhàn)士一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)尺度。做到生活作息一個(gè)樣，公差勤務(wù)一個(gè)樣，執(zhí)勤訓(xùn)練一個(gè)樣。并教育他們嚴(yán)格要求自己，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理、模范遵守規(guī)章制度。二是大膽使用，充分發(fā)揮其特長(zhǎng)。在使用過(guò)程中敢于把急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)交給士官去完成，以充分發(fā)揮士官政治思想骨干、專業(yè)技術(shù)骨干、訓(xùn)練骨干、部隊(duì)管理骨干的作用。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)《士官管理規(guī)定》，從源頭抓起，切實(shí)做好士官選取，使用和管理工作。

三、狠抓安全防事故，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定

安全工作是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，也是維護(hù)部隊(duì)穩(wěn)定，完成各項(xiàng)工作任務(wù)的重要保證，為確保落實(shí)部隊(duì)高度穩(wěn)定，教育廣大官兵，樹(shù)立安全工作只有啟程，沒(méi)有終點(diǎn)的意識(shí)，并把安全措施落實(shí)到部隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)、活動(dòng)、工作和日常生活中去。一是樹(shù)立超前的意識(shí)，我們結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)安全防事故工作，做到早預(yù)測(cè)、早教育、早防范，針對(duì)自身存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提前防范，把措施定在先，力求做到有“病”早治，無(wú)“病”早防，提前打“預(yù)防針”，克服了在抓安全工作中跟著“問(wèn)題跑”的被動(dòng)局面。二是抓好重點(diǎn)人員的管理。在抓重點(diǎn)人員的管理過(guò)程中，我們按各級(jí)各類人員的職責(zé)分工，層層劃定安全范圍，把安全責(zé)任具體到每個(gè)人，切實(shí)做到事故苗頭一露頭就有人抓，異常情況一出現(xiàn)就有人管。

四、當(dāng)前部隊(duì)管理及安全工作中存在的主要問(wèn)題

（一）部分干部和戰(zhàn)士不能夠嚴(yán)格要求自己，遵守條令條例，認(rèn)真落實(shí)一日生活制度，作風(fēng)紀(jì)律松散、紀(jì)律松弛，在沒(méi)有監(jiān)督管理的情況下，就把部隊(duì)的條令條例拋之腦后想干什么就干什么，為部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)帶來(lái)了負(fù)面影響。

（二）部分干部及班長(zhǎng)在部隊(duì)管理及安全工作中存在“等、靠”現(xiàn)象，管理松懈、安于現(xiàn)狀，不能創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。

（三）個(gè)別干部、士官工作中積極性、主動(dòng)性、計(jì)劃性不強(qiáng)，存在工作中領(lǐng)導(dǎo)交代什么，就干什么的現(xiàn)象，不能合理、科學(xué)的安排各項(xiàng)工作。

五、下一步工作打算

（一）根據(jù)支隊(duì)近期紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)安排，深入查找我大隊(duì)在日常生活、工作中，干部戰(zhàn)士存在的紀(jì)律作風(fēng)方面問(wèn)題，并針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題分階段、分任務(wù)、分人員制定切實(shí)有效的針對(duì)性整改計(jì)劃。大隊(duì)將把此次紀(jì)律作風(fēng)整頓放在大、中隊(duì)干部身上做到有則改之，無(wú)則加勉，確實(shí)把此次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)落到實(shí)處，為今后部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。

（二）提高認(rèn)識(shí)，將部隊(duì)管理與安全工作貫穿于部隊(duì)防火、滅火救援、正規(guī)化建設(shè)的各個(gè)方面。對(duì)于部隊(duì)管理及安全工作將經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，反復(fù)抓，抓反復(fù)，一刻也不能放松，不能間斷。

（三）提高能力，加強(qiáng)干部管理能力、水平的建設(shè)。大隊(duì)將通過(guò)選派干部參加在職輪訓(xùn)、短期培訓(xùn)和實(shí)際鍛煉的方式，教育各級(jí)干部提高管理素質(zhì)，尤其是提高五種能力（即運(yùn)用條例條令帶兵的能力、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力、嚴(yán)格管理與說(shuō)服教育相結(jié)合的能力、以身作則親自動(dòng)手的能力、做好個(gè)別人思想轉(zhuǎn)化工作的能力），使他們成為精通條令、貫徹落實(shí)條令的帶頭人、組織指揮的能手、科學(xué)管理的標(biāo)兵，真正建立起一支想管、敢管、善管、素質(zhì)高、形象好、作風(fēng)硬的部隊(duì)管理骨干隊(duì)伍。

（四）全員參與，不斷深化執(zhí)勤崗位大練兵。針對(duì)年內(nèi)即將開(kāi)展的基層指揮員比武競(jìng)賽和等級(jí)戰(zhàn)斗員達(dá)標(biāo)評(píng)定活動(dòng)，大隊(duì)將加強(qiáng)全體指戰(zhàn)員的基本業(yè)務(wù)訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、滅火救援演練、器材裝備熟悉、操作及應(yīng)用性組合訓(xùn)練。為有效落實(shí)基層指揮員比武競(jìng)賽和等級(jí)戰(zhàn)斗員達(dá)標(biāo)評(píng)定活動(dòng)做好充分準(zhǔn)備。

（五）全力貫徹落實(shí)建筑消防設(shè)施專項(xiàng)測(cè)試行動(dòng)的深入開(kāi)展。大隊(duì)將根據(jù)支隊(duì)關(guān)于建筑消防設(shè)施專項(xiàng)測(cè)試的文件要求，結(jié)合轄區(qū)單位實(shí)際，細(xì)化工作時(shí)間、任務(wù)，合理調(diào)配人員，保障各階段的工作任務(wù)順利開(kāi)展。并在完成各個(gè)階段工作的同時(shí)探尋好的工作方法，力爭(zhēng)使整體工作能夠順利完成，為以后滅火救援工作的有效開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的保障。篇三：部隊(duì)安全穩(wěn)定教育整頓心得體會(huì)

部隊(duì)安全穩(wěn)定教育整頓心得體會(huì)

安全是部隊(duì)穩(wěn)定和集中統(tǒng)一的基本標(biāo)志，是部隊(duì)全面建設(shè)好壞的綜合反映，安全工作作為反映部隊(duì)管理教育水平的鏡子，既是經(jīng)常性行政管理工作的組成部分，也是經(jīng)常性思想政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)踐告訴我們，人的安全意識(shí)和安全行為的形成，不僅有賴于法律、法規(guī)、制度等外部手段、條件的約束、管理和規(guī)范，同時(shí)更要靠強(qiáng)有力的思想教育和政治工作，提高人的素質(zhì)和覺(jué)悟來(lái)達(dá)到。

一、加強(qiáng)思想政治工作，是奠定安全工作的思想基礎(chǔ)在發(fā)生事故案件的諸多原因中，組織紀(jì)律觀念差，法紀(jì)觀念淡薄，違反條令條例、不遵守規(guī)章制度是一個(gè)重要原因。因此，要做好安全防事故工作，就必須從思想入手調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，提高人的素質(zhì)，創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境和氛圍。

（一）要筑起安全工作的堅(jiān)固防線，抓緊世界觀和人生觀的教育是根本。人的控制力，容忍力在很大程度上依賴其世界觀和人生觀。一個(gè)有崇高的思想覺(jué)悟，良好的道德品行，嚴(yán)明的政策法紀(jì)觀念，懂得真、善、美的人，是能夠正確對(duì)待挫折、失敗以及各種意外變故的。因此，必須經(jīng)常進(jìn)行馬列主義基本理論，黨的基本路線和革命人生觀教育，使官兵思想覺(jué)悟不斷提高，盡快成熟，在實(shí)踐中劃清是非界限、榮辱界限，增強(qiáng)光榮感，責(zé)任感，這樣就能從思想上消除發(fā)生事故、案件的因素，打好安全工作根基。

（二）要增強(qiáng)安全防事故的能力，注意安全意識(shí)的培養(yǎng)是基礎(chǔ)。事故往往發(fā)生在思想松懈麻痹的瞬間和片刻，頭腦中意識(shí)減弱就會(huì)帶來(lái)行動(dòng)的偏差。因此，安全工作的教育一刻也不能放松，要讓安全意識(shí)在頭腦中牢牢扎根。安全意識(shí)不僅體現(xiàn)在重視安全上，還應(yīng)明確如何防止事故和保證安全上，尤其要善于引導(dǎo)官兵從耳聞目睹的事例中受到教育，學(xué)到知識(shí)，培養(yǎng)把事故、案件消除在萌芽階段，把損失減少到最低限度，把影響控制在最小范圍的能力。

（三）要提高安全管理工作的水平，做好經(jīng)常性思想工作是保證。經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理工作，是部隊(duì)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，兩者緊密聯(lián)系，相輔相承，都是以提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，圓滿完成本職任務(wù)為目的，都是把人作為工作對(duì)象。離開(kāi)了思想政治工作，行政管理就會(huì)成為無(wú)源之水，無(wú)本之木。把經(jīng)常性思想工作做深做細(xì)，各類事故、案件就能有效地得到預(yù)防，安全管理工作就會(huì)更有深度和水平。加強(qiáng)對(duì)人員的管理、監(jiān)督，使人人都在組織中，處處都有人管理。

二、加強(qiáng)思想政治工作，提高安全工作成效

要把安全防事故工作變?yōu)閺V大官兵的自覺(jué)意識(shí)和行為，需要針對(duì)官兵的心理狀態(tài)，調(diào)動(dòng)思想政治工作的積極手段，生動(dòng)、活躍、全方位、多層次地開(kāi)展工作。

首先，要加強(qiáng)基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨、團(tuán)組織作用。增強(qiáng)黨團(tuán)組織的核心力量，動(dòng)員團(tuán)結(jié)黨團(tuán)骨干和廣大群眾，落實(shí)崗位責(zé)任制，成立安全組織，健全群眾性安全防范網(wǎng)絡(luò)，做到事故苗頭一出現(xiàn)就有人抓，異常情況一露頭就有人報(bào)，違章違紀(jì)行為一發(fā)生就有人管，把苗頭扼死在“出土”之前。其次，是大力宣揚(yáng)先進(jìn)典型。根據(jù)年輕官兵好學(xué)上進(jìn)，不甘落后的心態(tài)，在隊(duì)伍中經(jīng)常開(kāi)展“安全標(biāo)兵”、“遵章守紀(jì)模范”、“百日安全無(wú)事故”等各項(xiàng)安全競(jìng)賽活動(dòng)，并及時(shí)總結(jié)評(píng)比和表彰鼓勵(lì)，使先進(jìn)典型榜上有名，官兵學(xué)有榜樣，講安全蔚然成風(fēng)。再次，是應(yīng)正確實(shí)施懲罰。對(duì)發(fā)生事故者必須給予嚴(yán)厲的紀(jì)律處分并予以公布，達(dá)到處分一個(gè)人，教育一大片的目的。

三、加強(qiáng)思想政治工作，預(yù)防和化解不安全因素

事故案件的形成，發(fā)生不是偶然的，有著聯(lián)系、發(fā)展的內(nèi)在成因。只要我們著眼預(yù)測(cè)，增強(qiáng)超前意識(shí)，掌握人的思想變化規(guī)律和端倪，收集思想管理信息資料，進(jìn)行科學(xué)分析和邏輯推理，就能夠把握事故、案件的發(fā)生規(guī)律和特點(diǎn)。

首先，抓好對(duì)人的管理。人是隊(duì)伍中最根本、最重要的因素。任何事故的發(fā)生，人的因素起著主導(dǎo)的決定性的作用。因此，對(duì)事故的預(yù)測(cè)要從人開(kāi)始，做好容易發(fā)生事故、案件的重點(diǎn)人的工作。其次，是抓好動(dòng)態(tài)管理。邊防部隊(duì)執(zhí)法執(zhí)勤任務(wù)重，人員、船艇、車輛出動(dòng)頻繁，而且具有急、難、險(xiǎn)特點(diǎn)，易引發(fā)各種事故，必須及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息，把預(yù)防工作作在前。再次，是抓好時(shí)機(jī)管理。及時(shí)抓管理，不失時(shí)機(jī)做好思想工作，才能有價(jià)值，任何失去時(shí)機(jī)的管理教育只能是“亡羊補(bǔ)牢”。要特別注意抓好幾個(gè)時(shí)機(jī)，即執(zhí)勤訓(xùn)練時(shí)、分散執(zhí)行任務(wù)時(shí)、節(jié)假日時(shí)、探親休假時(shí)。這些時(shí)期人員思想活躍，受外部影響大，易出漏洞，易發(fā)生事故案件。如果抓住時(shí)機(jī)，有的放矢地做好工作，就一定能較好地從主觀上消除隱患，增強(qiáng)安全工作的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性，達(dá)到防微杜漸防患于未然的目的。