第一篇：供電公司認(rèn)真部署新年工作

供電公司認(rèn)真部署新年工作

（博樂訊）：一年之計(jì)在于春，近日，農(nóng)五師供電公司組織全體干部職工，認(rèn)真宣貫師黨委九屆二次全委擴(kuò)大會(huì)議精神暨2012年工作會(huì)議精神，部署新年工作，確保2012年各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

會(huì)上，供電公司黨總支書記李萍領(lǐng)學(xué)了農(nóng)五師黨委書記、政委李應(yīng)良題為《敢于擔(dān)當(dāng) 勇于創(chuàng)新 進(jìn)中求快 全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展和社會(huì)長治久安》的工作報(bào)告；該公司根據(jù)師九屆二次全委擴(kuò)大會(huì)精神，立足企業(yè)長遠(yuǎn)，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略思路，謀求更好發(fā)展相結(jié)合，根據(jù)師黨委關(guān)于推進(jìn)新型工業(yè)化的整體工作部署，結(jié)合供電公司的實(shí)際情況，在會(huì)上與11個(gè)供電所和二個(gè)工區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了2012年的各項(xiàng)責(zé)任書。

該公司要求全體干部職工一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)立足崗位，長足進(jìn)步，各單位負(fù)責(zé)人要克服困難，頑強(qiáng)拼搏，全面完成2012年公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，廣大黨員、班長要增強(qiáng)政治意識(shí)，大局意識(shí)，齊心協(xié)力，大力開展?fàn)巹?chuàng)“降損增效管理標(biāo)兵”活動(dòng)，爭做工作中的排頭兵，以領(lǐng)導(dǎo)干部爭創(chuàng)“管理標(biāo)兵”、職工爭創(chuàng)“降損標(biāo)兵”為載體，全面提高爭先意識(shí)，以確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。同時(shí)，要求全體員工在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中不斷提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)減少用戶投訴，不斷加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，促進(jìn)思想觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)工作責(zé)任心，嚴(yán)格實(shí)行績效考核管理，切實(shí)改進(jìn)工作質(zhì)量，確保2012年工作業(yè)績得到全面提升。

胡偉

第二篇：廣州軍區(qū)認(rèn)真部署部隊(duì)安全穩(wěn)定工作

廣州軍區(qū)認(rèn)真部署部隊(duì)安全穩(wěn)定工作

【錄入時(shí)間】2007-1-29 10:20:16

最近，廣州軍區(qū)專門召開電視電話會(huì)議，對(duì)部隊(duì)學(xué)習(xí)貫徹胡主席近期在軍委常務(wù)會(huì)議上的重要講話精神進(jìn)行動(dòng)員部署，同時(shí)對(duì)安全教育整頓和隱患排查情況進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，提出新的要求。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡主席的重要講話精神，切實(shí)增強(qiáng)做好部隊(duì)安全穩(wěn)定工作的政治責(zé)任感和現(xiàn)實(shí)緊迫感。胡主席的重要講話深刻總結(jié)了全軍連續(xù)發(fā)生三起特大事故的慘痛教訓(xùn)，對(duì)防范重大安全問題和加強(qiáng)部隊(duì)全面建設(shè)提出了明確要求。各級(jí)一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，真正把安全發(fā)展作為部隊(duì)建設(shè)的重要理念確立起來，增強(qiáng)做好安全穩(wěn)定工作的政治責(zé)任感。近年來，軍區(qū)部隊(duì)安全穩(wěn)定形勢(shì)總的不錯(cuò)，事故案件和嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)問題逐年減少，但也存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全穩(wěn)定工作重視不夠，政治敏感性不夠強(qiáng)，工作措施不得力；少數(shù)官兵法紀(jì)觀念淡薄，一些干部骨干責(zé)任心差、管教能力弱，模范作用不好；少數(shù)單位尤其是小遠(yuǎn)散直單位管理教育松散，預(yù)防犯罪工作基礎(chǔ)薄弱。特別是軍區(qū)部隊(duì)地處“兩前兩制”復(fù)雜環(huán)境，隱蔽斗爭形勢(shì)非常嚴(yán)峻。對(duì)此，各級(jí)一定要保持清醒頭腦，堅(jiān)決克服麻痹松懈思想，以高度的政治責(zé)任感和現(xiàn)實(shí)緊迫感進(jìn)一步抓好安全穩(wěn)定工作落實(shí)。

二、努力增強(qiáng)干部事業(yè)心責(zé)任感，切實(shí)打牢部隊(duì)安全穩(wěn)定工作基礎(chǔ)。近年來，通過每年抓一項(xiàng)大的教育活動(dòng)等措施，軍區(qū)部隊(duì)干部隊(duì)伍事業(yè)心責(zé)任感不斷得到強(qiáng)化，有力地推動(dòng)了軍事斗爭準(zhǔn)備順利進(jìn)行。但當(dāng)前仍有一些少數(shù)干部存在動(dòng)力不足、素質(zhì)不強(qiáng)的問題。有的考慮個(gè)人利益多，考慮部隊(duì)建設(shè)少，工作不盡心；有的自身形象不好，甚至帶頭違法違紀(jì)。各級(jí)一定要把增強(qiáng)干部事業(yè)心責(zé)任感的問題，作為部隊(duì)當(dāng)前建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展的一件大事突出出來。要認(rèn)真貫徹落實(shí)總部關(guān)于采取有力措施增強(qiáng)干部事業(yè)心責(zé)任感的意見，從加強(qiáng)教育、提高覺悟，完善機(jī)制、強(qiáng)化管理，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、端正風(fēng)氣等方面進(jìn)一步把干部隊(duì)伍搞堅(jiān)強(qiáng)，切實(shí)打牢部隊(duì)安全穩(wěn)定工作基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化條令法規(guī)意識(shí)，切實(shí)使安全穩(wěn)定工作嚴(yán)格依法運(yùn)轉(zhuǎn)。各級(jí)要突出依法履行職責(zé)、依法規(guī)范行為這個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)決按規(guī)章制度指導(dǎo)和開展工作。要針對(duì)形勢(shì)任務(wù)發(fā)展變化和部隊(duì)實(shí)際，不斷完善制度規(guī)定和落實(shí)措施，特別是要抓好預(yù)防和處置重大安全問題的機(jī)制建設(shè)，完善各種預(yù)案，加強(qiáng)針對(duì)性訓(xùn)練，確保有效應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步加大執(zhí)法執(zhí)紀(jì)力度，狠剎違反條令法規(guī)現(xiàn)象。各級(jí)工作組下部隊(duì)，都要把嚴(yán)肅糾正違紀(jì)違規(guī)問題作為重要任務(wù)，軍務(wù)、保衛(wèi)、紀(jì)檢、審計(jì)等部門要充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對(duì)部隊(duì)的檢查監(jiān)督，確保法規(guī)制度嚴(yán)格落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)要自覺強(qiáng)化表率意識(shí)、法治意識(shí)，從自身做起、從業(yè)務(wù)工作抓起，真正成為執(zhí)行條令法規(guī)的明白人、帶頭人和維護(hù)者。

四、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，切實(shí)把從嚴(yán)治軍的要求落到實(shí)處。各級(jí)要正確認(rèn)識(shí)和處理保戰(zhàn)斗力與保安全的辯證關(guān)系，自覺克服圖政績、圖虛名、圖“出彩”的名利思想，堅(jiān)決摒棄形式主義的東西，把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)一致起來，真正將心思和精力放在抓落實(shí)、求實(shí)效上。對(duì)部隊(duì)存在的問題要敢抓敢管，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的人和事要敢于較真、一抓到底，真正做到不回避矛盾、不推御責(zé)任、不放棄原則。要深入一線調(diào)查研究，掌握部隊(duì)真實(shí)情況，加強(qiáng)面對(duì)面檢查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題。要嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待和處理事故案件，真正做到原因不查清不放過、教訓(xùn)不找準(zhǔn)不放過、整改不到位不放過，尤其要防止急情緩報(bào)、真情假報(bào)、隱情不報(bào)的不良傾向，以從嚴(yán)治軍方針的有效落實(shí)確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。

第三篇：公司精心部署下半年工作

公司精心部署下半年工作

7月25日、27日，公司分別召開班子會(huì)議和管理人員參加會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司下半年工作會(huì)議精神，研究和部署下半年工作。

下半年公司的總體思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司下半年工作會(huì)議精神，對(duì)標(biāo)桿、轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)管理、抓落實(shí)，以完善三塘煤礦改建擴(kuò)能手續(xù)為關(guān)鍵，以抓好巷道維修和開拓為重點(diǎn)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，以職工隊(duì)伍建設(shè)為保障，培育地宗公司“自強(qiáng)不息、超越自我、求變圖變、人企共進(jìn)”的文化理念，統(tǒng)籌安排，加快進(jìn)度，確保機(jī)炮聯(lián)采早日實(shí)驗(yàn)成功。

具體工作：

一、堅(jiān)定不移地貫徹集團(tuán)公司下半年工作會(huì)議精神，轉(zhuǎn)變觀念，抓好落實(shí)。

在全體干部職工中不斷地進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育，尤其是對(duì)新的六枝工礦精神和企業(yè)發(fā)展的輿論導(dǎo)向進(jìn)行宣傳和教育，把新的理念和觀念結(jié)合好三塘煤礦目前狀況，落實(shí)到具體行動(dòng)中去，在管理體制、機(jī)制上進(jìn)行變革，改變等、靠、要的思想，真正做到“等不起、慢不得”，堅(jiān)決革掉“以前我就是這樣干的”思想和行為，努力做到“變起來、嚴(yán)起來、學(xué)起來、好起來”。

二、把技改擴(kuò)能手續(xù)的辦理作為當(dāng)務(wù)之急，快辦、辦好。改建擴(kuò)能手續(xù)辦理再也不能拖了，工作的快慢和效率，決定著三塘煤礦是否還能生存，還有什么事比生死存亡的大事更重要？所以，我們要發(fā)動(dòng)一切力量，動(dòng)用所用資源，抓好設(shè)計(jì)方案的報(bào)批立項(xiàng)及后續(xù)相關(guān)工作，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門支持配合下，圓好自己的夢(mèng)。

三、集中力量，抓好巷道維修和開拓工程。

全公司要樹立“一切圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，一切盯住井下干”和“有進(jìn)尺才能開工資，多進(jìn)尺多開資，少進(jìn)尺少開資或不開資”的理念。把工作重點(diǎn)向前移，落實(shí)何總在三塘調(diào)研時(shí)指出地宗公司要做好“一個(gè)轉(zhuǎn)移，兩個(gè)突破，三個(gè)推進(jìn)”的總體要求。把機(jī)關(guān)和輔助單位轉(zhuǎn)移到三塘，集中力量推進(jìn)井巷工程的建設(shè)，在炸材未批準(zhǔn)之前，每月巷道任務(wù)不低于550ｍ，炸材到位之后，每月巷道任務(wù)不低于620ｍ，開拓任務(wù)單頭每月不低于100ｍ。

四、對(duì)標(biāo)桿，找差距，強(qiáng)質(zhì)量，夯基礎(chǔ)。

三塘煤礦從建井之初到停產(chǎn)之時(shí)，基本上都是按小煤窯的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和生產(chǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落后，基礎(chǔ)差，干部職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)還很薄弱，還停留在原始的人拉肩背的思想狀態(tài)，強(qiáng)調(diào)客觀原因多，主觀上找原因不足，學(xué)習(xí)能力低的狀態(tài)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)煤礦發(fā)展的需要。我們要以對(duì)標(biāo)桿作為手段，從思想觀念、工作質(zhì)量上，管理體制機(jī)制找出自己的差距和不足，敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，正視困難，否定自己，與標(biāo)桿企業(yè)看齊，一步緊跟一步地抓整改和落實(shí)。要求老巷道維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)三級(jí)以上，新開拓巷道必須達(dá)二級(jí)以上。干出優(yōu)質(zhì)工程，樹立自己的形象。同時(shí)開展好“手指口述”工作，從人的因素上規(guī)范職工的行為，消滅物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

五、以人為本，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)

任何工作，都需要人去干。煤礦生產(chǎn)仍然需要高素質(zhì)的管理人員和高技能的職工隊(duì)伍。態(tài)度決定一切，思路決定出路。要提升裝備、提升礦井機(jī)械化水平、提升礦井工程質(zhì)量，沒有高素質(zhì)的管理人員和高技能的職工隊(duì)伍，只能是紙上談兵。地宗公司是小礦、小單位，加之以前不重視此項(xiàng)工作，導(dǎo)致現(xiàn)行狀況是高素質(zhì)管理人員和高技能職工人員數(shù)量極少、質(zhì)量很低，工作是低標(biāo)準(zhǔn)低要求，只求過得去，不要求干好，人才素質(zhì)沒有進(jìn)展，雖然近幾年培養(yǎng)鍛煉了一部分，但仍是鳳毛麟角。為了跟上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)現(xiàn)機(jī)炮聯(lián)采的要求。從現(xiàn)在起，一是抓好打眼工、支護(hù)工的培養(yǎng)。二是抓好電工、鉗工的培養(yǎng)，有機(jī)會(huì)時(shí)還要做好綜采綜掘司機(jī)的培養(yǎng)，把大機(jī)電的理念落實(shí)好。三是抓好技術(shù)人員和管理人員的培養(yǎng)。采取措施：一是以工資分配為導(dǎo)向，選拔和引導(dǎo)年輕的、有一定文化基礎(chǔ)的員工進(jìn)行培養(yǎng)，把不愿干變成自覺干。二是在工作上加以引導(dǎo)，在生活上給予關(guān)心、給予正激勵(lì)。三是尋找機(jī)會(huì)以請(qǐng)進(jìn)來教送出去學(xué)的形式進(jìn)行培訓(xùn)。四是做好引進(jìn)大中專學(xué)生和技校學(xué)生進(jìn)行準(zhǔn)備和實(shí)施工作。目標(biāo)是爭取在一年內(nèi)解決打眼、支護(hù)工不足、電工鉗工缺員的問題。五是培育和打造三塘煤礦的文化理念，統(tǒng)領(lǐng)干部職工的行為，要干部職工明白，不學(xué)習(xí)就要落后，不進(jìn)步就要被淘汰的現(xiàn)實(shí)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展成果與職工共享的目的。

公司全面啟動(dòng)“手指口述”安全確認(rèn)工作

為了減少安全事故的發(fā)生，使生產(chǎn)過程中少出事故，少出錯(cuò)誤，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ), 7月21日，公司在三塘礦召開“手指口述”安全確認(rèn)法動(dòng)員大會(huì)，有計(jì)劃、有步驟全面啟動(dòng)“手指口述”安全確認(rèn)法工作。

在召開的“手指口述”動(dòng)員大會(huì)上，與會(huì)人員首先觀看了玉舍煤業(yè)公司《手指口述》專題示范教育片；隨后公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分別作了動(dòng)員講話，對(duì)“手指口述”工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織，制定了“手指口述”安全確認(rèn)操作法實(shí)施方案，并根據(jù)不同崗位、不同職責(zé)、不同場(chǎng)所，安排部署了具體工作任務(wù)，成立了領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室，由領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)牽頭指導(dǎo)本次活動(dòng)。二是深入宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，充分利用動(dòng)員大會(huì)、調(diào)度會(huì)、班前會(huì)、宣傳報(bào)道等多種形式，切實(shí)讓廣大職工了解正確使用“手指口述”安全確認(rèn)操作法的意義和重要性。三是加強(qiáng)督查，推動(dòng)落實(shí)，制定了《推行“手指口述”實(shí)施方案》，領(lǐng)導(dǎo)組成員將定期不定期深入各個(gè)崗位了解活動(dòng)進(jìn)展情況，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，逐漸推動(dòng)“手指口述”安全確認(rèn)操作法不斷深入。五是嚴(yán)格評(píng)選制度，每個(gè)月對(duì)各隊(duì)室“手指口述”情況進(jìn)行考核并納入日?？己酥?，同時(shí)，對(duì)貫徹落實(shí)“手指口述”活動(dòng)好的給予獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)上來自三塘礦采掘隊(duì)、安監(jiān)部的三名員工談了觀后感。

至此，公司“手指口述”法工作全面展開。

第四篇：縣交通運(yùn)輸局認(rèn)真部署交通安全生產(chǎn)工作

第期

西吉縣交通運(yùn)輸局2013年1月3日

縣交通運(yùn)輸局認(rèn)真部署交通運(yùn)輸安全管理工作

1月3日，西吉縣交通運(yùn)輸局召開交通運(yùn)輸安全管理工作會(huì)議，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各辦公室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議就如何做好當(dāng)前和今后一段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署安排。

一是牢固樹立“安全第一”的思想，狠抓交通安全監(jiān)管工作不放松，各單位、各相關(guān)企業(yè)要從堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的高度，充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要意義，緊密結(jié)合本單位的實(shí)際，高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署、精心組織，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，確保冬季安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

二是要進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和相關(guān)單位的安

全監(jiān)管責(zé)任，健全和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，結(jié)合冬季這一特殊時(shí)期特點(diǎn)，有針對(duì)性地制定工作方案，層層抓好落實(shí)，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。

三是各單位、各相關(guān)企業(yè)要針對(duì)歲末年初交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)，集中開展全面的安全隱患排查治理行動(dòng)，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。

四是局安全生產(chǎn)辦公室要組織開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)大檢查，督促公路、運(yùn)輸、涉水等單位及時(shí)排查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。

五是目前，進(jìn)入交通等安全事故的易發(fā)期、多發(fā)期。要切實(shí)加大安全監(jiān)管力度，特別是加強(qiáng)道路客運(yùn)安全監(jiān)管。第一時(shí)間掌握和發(fā)布雨、雪、霧等惡劣天氣道路及客運(yùn)安全信息。要針對(duì)冬季雨雪大霧等惡劣天氣和節(jié)假日人流集中等特點(diǎn)，合理安排運(yùn)力，及時(shí)疏導(dǎo)旅客，確保交通運(yùn)輸安全有序。

六是各單位、各相關(guān)企業(yè)要高度重視節(jié)假日期間的值班工作，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，保持24小時(shí)信息暢通。

七是要嚴(yán)格執(zhí)行事故信息報(bào)告制度，全面做好生產(chǎn)安全事故和其他緊急突發(fā)事件的信息報(bào)送和處置工作，確保事故信息和其他重要信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。

八是嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)行為，確保運(yùn)輸市場(chǎng)正常秩序。

第五篇：關(guān)于認(rèn)真做好動(dòng)員部署階段有關(guān)工作的通知

寧升組發(fā)〔2011〕1號(hào)

關(guān)于認(rèn)真做好“干部作風(fēng)提升年”活動(dòng)

動(dòng)員部署階段有關(guān)工作的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū)、辦)、縣直各單位：中共寧津縣委、寧津縣人民政府《關(guān)于開展“干部作風(fēng)提升年”活動(dòng)的實(shí)施意見》（寧發(fā)?2011?9號(hào)）已經(jīng)下發(fā)各個(gè)單位，為深入扎實(shí)開展“干部作風(fēng)提升年”活動(dòng)，現(xiàn)將

第一階段暨動(dòng)員部署階段的主要工作和完成時(shí)限通知如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公機(jī)構(gòu)。各單位要按照縣委的《實(shí)施意見》精神，成立“干部作風(fēng)提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記、縣直部門分管負(fù)責(zé)同志要擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，在本單位進(jìn)行動(dòng)員部署。要抽調(diào)骨干力量成立辦公機(jī)構(gòu)，建立健全各項(xiàng)工作制度，集中辦公。各單位1

“干部作風(fēng)提升年”領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室成員名單及聯(lián)系方式，于4月5日前報(bào)縣委“干部作風(fēng)提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

二、認(rèn)真制定活動(dòng)方案。各單位要結(jié)合實(shí)際情況，確定符合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門實(shí)際的活動(dòng)主題和目標(biāo)，精心設(shè)計(jì)富有本單位特色的活動(dòng)載體，認(rèn)真制定活動(dòng)《實(shí)施方案》和《配檔表》，對(duì)本單位活動(dòng)提出明確目標(biāo)和具體要求。要召開班子會(huì)議，對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行認(rèn)真研究討論，保證方案的可操作性。各單位的《實(shí)施方案》和《配檔表》，于4月5日前報(bào)縣委“干部作風(fēng)提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

三、盡快動(dòng)員部署。全縣動(dòng)員部署會(huì)議召開后，各單位都要及時(shí)召開動(dòng)員大會(huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行安排部署，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一干部的思想認(rèn)識(shí)，動(dòng)員全體干部積極投入到“干部作風(fēng)提升年”活動(dòng)中來。各單位主要負(fù)責(zé)同志要親自進(jìn)行動(dòng)員，做到“五個(gè)講清楚”，即把“干部作風(fēng)提升年”活動(dòng)的重要意義、總體要求、提升目標(biāo)、方法步驟和責(zé)任分工講清楚，增強(qiáng)開展“干部作風(fēng)提升年”的內(nèi)在動(dòng)力。各單位召開動(dòng)員會(huì)議的影像資料或會(huì)議記錄情況于4月10日前報(bào)“干部作風(fēng)提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

四、積極營造濃厚氛圍。各單位要采取在標(biāo)志性建筑、明顯地段懸掛宣傳橫幅、刷寫宣傳標(biāo)語、開設(shè)宣傳欄等多種方式，加大宣傳力度，營造“干部作風(fēng)提升年”活動(dòng)的濃厚

氛圍。要通過“干部作風(fēng)提升年”活動(dòng)，帶動(dòng)機(jī)關(guān)效能進(jìn)一步提升、發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化?？h電視臺(tái)、《寧津報(bào)》、政府網(wǎng)站分別開辟“干部作風(fēng)提升年”活動(dòng)專欄，縣委“干部作風(fēng)提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將編印活動(dòng)簡報(bào)，各單位要認(rèn)真總結(jié)本單位開展活動(dòng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深入挖掘各類典型的先進(jìn)事跡，及時(shí)上報(bào)。各單位報(bào)送宣傳資料將記入“干部作風(fēng)提升年”活動(dòng)考核成績。

五、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查?？h委“干部作風(fēng)提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督導(dǎo)組將深入各單位進(jìn)行督導(dǎo)，重點(diǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公機(jī)構(gòu)的設(shè)立、宣傳發(fā)動(dòng)、方案制定等方面的進(jìn)展情況，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。督導(dǎo)情況匯總后將記入“干部作風(fēng)提升年”活動(dòng)考核成績，并計(jì)入單位年終工作考核總成績?！案刹孔黠L(fēng)提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室地址： 縣紀(jì)委監(jiān)察局四樓 郵箱：njgbzf@163.com電話：5221142

附：“干部作風(fēng)提升年”活動(dòng)宣傳口號(hào)及標(biāo)語

寧津縣“干部作風(fēng)提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2011年4月1日

“干部作風(fēng)提升年”活動(dòng)宣傳口號(hào)及標(biāo)語

1、發(fā)揚(yáng)亮劍精神真抓實(shí)干創(chuàng)造新業(yè)績

2、深入開展“三放三提”活動(dòng)努力爭當(dāng)優(yōu)化環(huán)境標(biāo)兵

3、提升機(jī)關(guān)工作作風(fēng)為企業(yè)和投資者排憂解難

4、深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)提升年活動(dòng)提高行政效率和服務(wù)水平

5、提升機(jī)關(guān)作風(fēng) 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 發(fā)揚(yáng)亮劍精神推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新

6、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境就是踐行科學(xué)發(fā)展觀

7、糾正行業(yè)不正之風(fēng)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

8、打造重商興企的發(fā)展環(huán)境真情服務(wù)于企業(yè)和投資者

9、整治發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)

10、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)提升干部作風(fēng)

11、掀起“三放三提”新熱潮開創(chuàng)機(jī)關(guān)作風(fēng)新局面

12、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀

13、全面提升機(jī)關(guān)作風(fēng) 在構(gòu)建和諧社會(huì)中率先垂范

14、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提高辦事效率優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

15、以新風(fēng)正氣樹立新形象以真抓實(shí)干創(chuàng)造新業(yè)績

16、建一流隊(duì)伍樹一流作風(fēng)創(chuàng)一流服務(wù)爭一流業(yè)績

17、創(chuàng)先爭優(yōu)健黨強(qiáng)基 “三放三提”強(qiáng)縣富民

18、爭創(chuàng)群眾滿意機(jī)關(guān)爭當(dāng)群眾滿意公仆

19、人人參與環(huán)境優(yōu)化事事關(guān)系寧津形象

20、積極投身“干部作風(fēng)提升年”活動(dòng)努力建設(shè)“勤勉、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”干部隊(duì)伍

主題詞：干部作風(fēng)提升動(dòng)員部署通知

送：縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)各縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 發(fā)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)辦）、縣直各單位

（共印170份）