第一篇：長(zhǎng)陽(yáng)半島項(xiàng)目工作總結(jié)及心得體會(huì)(機(jī)電配合)

中糧萬(wàn)科長(zhǎng)陽(yáng)半島項(xiàng)目一標(biāo)段機(jī)電部工作總結(jié)

從2010年6月28日來(lái)到長(zhǎng)陽(yáng)半島項(xiàng)目工作至今，已有一年半的時(shí)間，基本完成了業(yè)主階段性工期目標(biāo)，過程中我感謝項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我理解與幫助，這段經(jīng)歷都將是我一生寶貴的經(jīng)歷與財(cái)富，為了更好的完成項(xiàng)目總體工期目標(biāo)及日后的履約管理工作，現(xiàn)對(duì)長(zhǎng)陽(yáng)半島一標(biāo)段機(jī)電部工作總結(jié)如下：

1、主體結(jié)構(gòu)預(yù)留預(yù)埋階段：（施工中最為重要的環(huán)節(jié)）

1.基礎(chǔ)接地、防雷接地質(zhì)量控制：圓鋼、扁鋼搭接倍數(shù)，焊縫飽滿程度，室外接地測(cè)試點(diǎn)引出位置、電梯井道、強(qiáng)電豎井、光力柜、π接柜、設(shè)備機(jī)房設(shè)備、水箱間等預(yù)留扁鐵（供電局要求高壓π接柜處接地通常為50*5雙條鍍鋅扁鐵），接地點(diǎn)必須標(biāo)記清楚并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，以便后期安裝階段使用；防雷引下線選取兩根不小于16的鋼筋做為引下線通長(zhǎng)連接，注意鋼筋搭接處需進(jìn)行焊接，鋼筋直螺紋連接處可以不進(jìn)行焊接，作為引下線的鋼筋一定要用油漆后者膠帶做好標(biāo)記；

2.預(yù)留套管標(biāo)高、水平位置控制：水暖、電氣預(yù)留套管在地面澆筑與合墻體模板前一定要和分包工長(zhǎng)及項(xiàng)目監(jiān)理帶著圖紙核對(duì)每個(gè)預(yù)留套管的位置是否準(zhǔn)確，尤其是穿人防墻體、人防頂板帶止水環(huán)的套管要特別注意，這些套管如果預(yù)留錯(cuò)誤后期將很難修改，若改為普通套管將影響防水效果，也是施工工藝所不允許的；一些出戶干管在土建回填土前一定要做好封堵工作并及時(shí)移交給土建專業(yè)進(jìn)行防水施工，以免造成車庫(kù)、地下室漏水情況的發(fā)生；水暖、電氣金屬出戶管處應(yīng)做等電位連接，具體做法可參照等電位連接圖集；水暖管井預(yù)留套管一般為出完成面2cm,衛(wèi)生間宜為5cm；

3.施工中預(yù)留洞口不要遺漏：常見的預(yù)留洞口包括衛(wèi)生間排水立管、透氣管、坐便、洗手盆、衛(wèi)生間地漏、淋浴間地漏、廚房排水立管、洗菜盆、廚房地漏、廚房燃?xì)饬⒐埽ㄒ欢ㄒA(yù)留，防止后期打壞電管），洗衣間地漏、洗衣間排水支管至衛(wèi)生間排水立管（此處多為二次砌筑墻，在砌墻時(shí)洞口提前預(yù)留）、出設(shè)備管井的一些預(yù)留洞，豎井強(qiáng)弱電橋架洞、地下一層橋架洞、地下層與地上連接處頂板橋架洞（這些橋架洞口的大小宜比實(shí)際橋架大小一般留出5cm的空間，以方便日后封堵防火枕），屋頂女兒墻外排雨水管預(yù)留洞、屋頂內(nèi)排雨水管預(yù)留洞等；室外電氣接地點(diǎn)測(cè)試盒預(yù)留洞，預(yù)留洞一般大小為330*240mm，預(yù)留木套盒為宜；單元門門口主機(jī)預(yù)留洞，預(yù)留洞一般為140*400mm，預(yù)留木套盒為宜。如需土建專業(yè)配合預(yù)留的洞口一定要留有書面文件并附好大樣圖紙，以免因預(yù)留錯(cuò)誤發(fā)生不必要的矛盾； 4.電氣管線預(yù)留預(yù)埋階段應(yīng)注意問題：

1.電氣管線預(yù)埋時(shí)盡量避開施工預(yù)留洞口，以免后期修改洞口尺寸打壞電管，造成額外的用工；（衛(wèi)生間、廚房注意此問題）

2.結(jié)構(gòu)墻體進(jìn)盒管線預(yù)埋前與土建技術(shù)部溝通墻體模版穿絲洞口位置，敷設(shè)管線時(shí)一定要避免與模版穿絲洞交叉；

3.電氣管線敷設(shè)前，要了解土建二次砌筑墻插筋位置，與技術(shù)部溝通確認(rèn)好再進(jìn)行敷設(shè)，以免二次砌筑時(shí)插筋打壞線管；

4.敷設(shè)前最好有一套完整的精裝版圖紙，根據(jù)精裝木飾面、吊頂位置進(jìn)行配管，以免后期精裝打壞電氣管線；讀圖時(shí)注意一下精裝鏡子的位置及廚房櫥柜的尺寸，這些鏡子、櫥柜一般為定制好的成品，應(yīng)避免出現(xiàn)鏡子后面及櫥柜接縫處有接線盒，如果有及時(shí)辦理洽商變更；

5.墻體線盒固定前，要用激光掃平儀進(jìn)行水平、垂直點(diǎn)位確定（精裝房此

工序尤為重要），嚴(yán)格要求使用穿筋盒，鋼絲綁扎處進(jìn)行點(diǎn)焊固定，以免墻體線盒進(jìn)墻偏位，給后期造成額外的投資；頂板線盒點(diǎn)位用紅油漆進(jìn)行定位，線盒一定要緊貼模版面，最好用釘子進(jìn)行固定，以免后期線盒不容易找到或燈位偏移，這都是精裝交房所不允許的； 6.同一面墻體線盒標(biāo)高允許偏差控制在0.5cm以內(nèi)，同一室內(nèi)墻體線盒標(biāo)高允許偏差控制在1cm以內(nèi)，上下垂直在一條線上的線盒允許偏差控制在0.5cm以內(nèi)，兩盞并排安裝的燈具允許偏差控制在0.5cm以內(nèi)（尤其是射燈類燈具一定嚴(yán)格控制）；同一單元不同樓層的陽(yáng)臺(tái)燈預(yù)埋時(shí)一定保證在同一立面上，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙尺寸施工； 7.施工中如采用焊接鋼管內(nèi)壁一定要進(jìn)行刷漆處理，鋼管管口毛刺進(jìn)行清理，鋼管套管焊接達(dá)到規(guī)范要求，以免后期進(jìn)行電線搖測(cè)時(shí)絕緣阻值達(dá)不到規(guī)范要求，PVC塑料管套管處一定要進(jìn)行抹膠處理，JDG管與管的連接，先把導(dǎo)管與直管接頭插緊定位后，用緊定扳手持續(xù)擰緊那緊定螺釘，直至擰斷“脖頸”。弱電消防等線路宜選用焊接鋼管，在管線敷設(shè)完要報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，打灰前再仔細(xì)檢查一遍，打灰時(shí)一定要有人看護(hù)，注意成品保護(hù)意識(shí)；

8.預(yù)埋前要熟讀圖紙，注意衛(wèi)生間的等電位連接，通常衛(wèi)生間金屬器具都要進(jìn)行等電位連接（尤其注意這些金屬器具的具體部位）；高層建筑防雷引下線的部位、均壓環(huán)的連接、鋼鋁窗接地圓鋼的預(yù)留，屋頂女兒墻避雷帶圓鋼的預(yù)留，這些都是電氣預(yù)留預(yù)埋中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，稍有不慎就會(huì)造成很大的安全隱患； 9.工程供暖如為地板采暖方式，預(yù)埋時(shí)注意一下地采暖分集水器及溫控開關(guān)的位置，有時(shí)稍不注意就會(huì)預(yù)埋錯(cuò)誤；

10.公共區(qū)消防箱內(nèi)啟泵報(bào)警按鈕在預(yù)埋前一定要確定消防箱的安裝標(biāo)高，預(yù)埋線盒位置宜在消防箱背后，安裝模塊時(shí)在消防箱背后開洞將線引出，避免出現(xiàn)明管明線現(xiàn)象；

11.二次砌筑墻上預(yù)留線管一定要保證在墻中，并預(yù)留線管不宜過長(zhǎng)，避免后期踢鑿地面，造成額外的用工；砌筑墻上的配電箱在砌筑前一定要與技術(shù)部溝通控制箱體的出墻度及水平度，保證抹灰收口后與完成面齊平，避免進(jìn)墻、出墻、歪斜現(xiàn)象，另強(qiáng)弱電箱要進(jìn)行接地跨接，具體做法參照防雷接地規(guī)范要求（高層建筑尤為重要），鐵管進(jìn)入鐵盒一定要進(jìn)行接地跨接；

12.結(jié)構(gòu)預(yù)留的線盒要及時(shí)進(jìn)行清理，進(jìn)盒管口要進(jìn)行封堵，鐵質(zhì)接線盒要進(jìn)行刷漆處理，在結(jié)構(gòu)未封頂前此項(xiàng)工作必須完成，以免影響后期的一系列安裝工序；（清理線盒時(shí)一定要注意盒子耳朵，如果丟失會(huì)給后期移交工作造成很大困難）

13.弱電豎井內(nèi)的一些網(wǎng)絡(luò)、電視、可視對(duì)講等分支分配器后期安裝穿線時(shí)有些可能用不到，為不發(fā)生不必要的投資，在圖紙會(huì)審階段要明確此項(xiàng)事宜；另明確弱電進(jìn)戶線的大小，一般設(shè)計(jì)弱電管線都要偏大，根據(jù)弱電線的大小調(diào)整管徑，節(jié)約成本；

2、配合土建二次地面施工階段

1.在此階段進(jìn)行前要保證電氣線盒清理干凈，鐵質(zhì)線盒及明露鐵管刷好防銹漆，地面電管排堵、水管施工完成，后砌墻線盒到位、設(shè)計(jì)變更整改完成的情況下方可進(jìn)行地面移交工作，并留有分包、總包、監(jiān)理確認(rèn)簽字的移交單；

2.電氣線管與水暖熱水管交叉的地方，要設(shè)置隔熱墊，另電管要敷設(shè)在水暖管的下方，因?yàn)闊崴艿臏囟纫话阍?0度以上，電管受熱的允許范圍在60度左右，如果直接交叉敷設(shè)，后期電線搖測(cè)絕緣阻值很可能達(dá)不到規(guī)范要求； 3.后砌墻的電氣線盒固定時(shí)要用激光掃平儀進(jìn)行彈線定位，水平垂直位置一定嚴(yán)格執(zhí)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，以免后期移交精裝造成不必要的麻煩；

4.目前多數(shù)工地使用大孔輕集料隔墻，由于這種墻體構(gòu)造的特殊性，水電在隔墻配管踢鑿時(shí)一定要注意質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行先畫線定位、切割機(jī)開槽配管的程序、嚴(yán)禁使用榔頭等破壞性機(jī)具，保證墻體的完好性；在墻槽封堵時(shí)，一定要留有麻面，給土建下道工序施工創(chuàng)造良好的條件；

5.在戶內(nèi)配電箱體安裝時(shí)，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行配管，鋼管進(jìn)箱要進(jìn)行套絲處理并帶有電線護(hù)口，強(qiáng)弱電箱體要進(jìn)行接地跨接(高層建筑尤為關(guān)鍵)，進(jìn)入強(qiáng)弱電箱的鋼管都要進(jìn)行接地連接處理；

6.后砌墻上的線盒、水管末端根據(jù)建筑圖紙、精裝圖紙嚴(yán)格控制好出墻度，為后期移交精裝、面板安裝、水暖末端設(shè)備安裝創(chuàng)造良好條件，保證面板、水暖末端設(shè)備安裝后，水平垂直位置準(zhǔn)確，出墻度與最后完成面保持水平； 7.電氣管路掃管、排堵使用的鋼絲一定要用棉紗，在管路中來(lái)回拉幾次，將管路中的積水淤泥全部清干凈，尤其在北方天氣寒冷的地方此工作尤為重要，防止穿線前電管凍裂現(xiàn)象發(fā)生，一些施工隊(duì)伍不重視此道工序，實(shí)際上后期投入人力物力疏通管路損失是巨大的，尤其是一些弱電線管的處理，一定要做到全部管路暢通；

8.在地面水電管施工完成、地面垃圾清理、報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收完成后與地采暖專業(yè)一定要有交接單，交接時(shí)間一定要明確，以避免承擔(dān)整體施工工期延誤的責(zé)任；在移交地采暖施工時(shí)，必須確保地面、墻面所有的機(jī)電施工全部完成，以避免后期與其他專業(yè)交叉施工，成品保護(hù)、垃圾清理等事宜無(wú)法明確；

9.在地面水電管線施工完成、交接地才暖施工完成、土建打二次地面過程中，尤其要注意地面管線的成品保護(hù)，尤其是土建專業(yè)使用小推車施工時(shí)，一定要采取對(duì)管線的保護(hù)措施并且要有專人進(jìn)行旁站，以免造成管線的破損與不通；

10.在地面移交土建地面施工時(shí)，水管一定要做打壓試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可移交，填好交接檢查記錄；

3、移交精裝階段

1.在移交精裝時(shí)，線盒點(diǎn)位偏差的整改、水管甩口偏差的整改、設(shè)計(jì)變更的整改、線盒損壞耳朵丟失整改、地面墻面線管外露整改這些工作都要完成，所以說前面提到的預(yù)留預(yù)埋階段所注意的問題都是為移交精裝單位創(chuàng)造良好條件；

2.在移交精裝時(shí)水暖專業(yè)要進(jìn)行打壓、閉水、通球、沖洗、消毒等試驗(yàn)工作，過程中報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后與精裝單位要有文字性的交接檢查記錄；（一般水暖合同中只含兩次打壓、閉水等試驗(yàn)費(fèi)用，土建打二次地面前為一次，最后綜合調(diào)試為一次，移交精裝這一次屬于額外發(fā)生費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)額外計(jì)取此費(fèi)用）

3.在勞動(dòng)力充足的情況下移交精裝過程中一般伴隨著電氣穿線施工，在穿線施工前，一定要熟讀圖紙，要拿精裝版圖紙與施工藍(lán)圖對(duì)比，發(fā)現(xiàn)其中不同之處（一般精裝圖的照明控制回路會(huì)與藍(lán)圖有很大差別），如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與甲方監(jiān)理溝通并提出問題，留有文字性記錄，確定無(wú)誤后方可進(jìn)行穿線施

工；

4.穿線甩線長(zhǎng)度預(yù)算中一般計(jì)算到出墻面15cm，如為總包負(fù)責(zé)并頭涮錫，涮錫前用膠帶將電線頭包好，以免燙壞電線；為日后安裝燈具方便，如有特殊需要，一般住宅類項(xiàng)目甩線控制如下：陽(yáng)臺(tái)燈末端甩線25cm（此處頂板一般設(shè)置有保溫板）；客廳兩側(cè)有吊頂處末端燈位甩線75cm；廚房有吊頂處甩線1m；衛(wèi)生間有吊頂末端燈位及排氣扇甩線1m;玄關(guān)及衛(wèi)生間門口有吊頂處燈位甩線75cm；雙聯(lián)開關(guān)、三聯(lián)開關(guān)并頭時(shí)注意嚴(yán)禁控制線在開關(guān)內(nèi)串接，開關(guān)端子要獨(dú)立接通；

5.穿線施工過程中要注意電線顏色的控制，通常住宅類項(xiàng)目控制線為白色、地線為雙色、零線為淡藍(lán)色、聯(lián)絡(luò)線為灰色、應(yīng)急強(qiáng)啟線為灰色、相線為黃綠紅分層設(shè)置（與豎井電表箱配線顏色一定要對(duì)應(yīng)）；

6.戶內(nèi)穿線施工完成后，按單元或樓層報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，填好交接檢查記錄移交給精裝單位進(jìn)行下道工序施工；

7.公共部分、地下車庫(kù)的穿線前一定要熟讀圖紙，尤其是應(yīng)急照明回路，了解配電箱、燈具、開關(guān)、插座這些產(chǎn)品的接線圖，嚴(yán)格按照藍(lán)圖與產(chǎn)品接線圖施工，以免造成二次返工的現(xiàn)象發(fā)生；這些區(qū)域穿線完成后，最好將燈具、開關(guān)、插座等末端設(shè)備安裝到位，配電箱通電運(yùn)行，既避免電線丟失，又可以給日后土建墻面、地面施工創(chuàng)造條件；

8.戶內(nèi)水暖移交精裝的交接檢查記錄中要包含立管檢查口、地漏、管堵封口、阻火圈、各種管件等極易丟失的設(shè)備，交接完成后由精裝單位負(fù)責(zé)戶內(nèi)的成品保護(hù)與看管工作；

4、機(jī)電安裝階段：

1.總體施工工序宜為先地下室強(qiáng)弱電橋架、水暖管道安裝；豎井強(qiáng)弱電橋架、設(shè)備井水暖立支管安裝；地下室穿線、燈具、開關(guān)、插座、配電箱體安裝，地下室通電試運(yùn)行；地下室、豎井電纜敷設(shè)，電表箱、T接箱安裝，電纜壓接封頭；公共區(qū)消防箱安裝；管井水表、熱表等安裝；

2.豎井垂直橋架安裝時(shí)要注意橋架內(nèi)有無(wú)固定電纜的鐵片，橋架外側(cè)有無(wú)固定橋架蓋板的卡扣，還要注意橋架的規(guī)格類型，如水平橋架、垂直橋架混用，會(huì)給后期電纜敷設(shè)、橋架蓋板施工造成不必要的損失；強(qiáng)電橋架內(nèi)要敷設(shè)一根40*4的通長(zhǎng)扁鐵，與基礎(chǔ)接地網(wǎng)連接；

3.戶內(nèi)箱芯安裝條件必須時(shí)精裝墻面見白，墻面只剩最后一遍乳膠漆前進(jìn)行安裝，并控制好箱體外殼的水平度，這樣可以避免箱體外殼出墻、箱體污染等現(xiàn)象的發(fā)生；安裝箱芯時(shí)還要注意里面標(biāo)識(shí)等小配件的看管，如若丟失會(huì)造成額外的用工投入；

4.在配電箱體定貨時(shí)，一定要查看其所在墻體的厚度，并盡量保證在一面墻體的強(qiáng)弱電箱體的厚度相同，嚴(yán)禁在箱體安裝后有半明半暗現(xiàn)象；

5.在弱電箱體安裝時(shí)，箱體內(nèi)嚴(yán)禁有強(qiáng)電電源通過，嚴(yán)禁將弱電箱、等電位盒等當(dāng)成過線盒，避免弱電信號(hào)的不穩(wěn)定及一些安全隱患的現(xiàn)象出現(xiàn)；

6.地下室、電纜敷設(shè)前一定要根據(jù)電纜廠家的出廠合格證書進(jìn)行絕緣搖測(cè)和電纜吸收比測(cè)試，達(dá)到規(guī)范要求的絕緣阻值才能進(jìn)行敷設(shè)，避免出現(xiàn)二次返工現(xiàn)象；

7.單元樓層光力柜地排要與基礎(chǔ)預(yù)埋扁鐵進(jìn)行連接，光力柜槽鋼底座與光力柜要進(jìn)行軟連接，保證接地良好；

8.豎井電纜末端封頭處理，五芯電纜一定要預(yù)留出余量，余量部分用高壓膠布

纏繞，再用熱縮管進(jìn)行封頭處理，以免電纜的受潮，電纜的相線、零線、地線要獨(dú)立封頭并保持一定的距離；

9.電線、電纜敷設(shè)完成后要做好絕緣搖測(cè)記錄，電線搖測(cè)一般使用ZC-4/ZC-7型500V絕緣搖表，絕緣阻值大于0.5M∏即可；電纜搖測(cè)一般使用ZC-4/ZC-7型1000V絕緣搖表，絕緣阻值大于200 M∏即可；室外接地測(cè)試要做好接地?fù)u測(cè)記錄，接地?fù)u測(cè)一般使用ZC-8型接地?fù)u表，接地阻值不大于1 M∏即可； 10.屋面避雷帶安裝前要進(jìn)行彈線定位，保證避雷帶水平、高低一致，一定要力求美觀；避雷帶支架水平間距不大于1m，拐彎處兩端支架距拐角中心線距離≤25厘米，支架高度宜為12cm；避雷卡子彈簧墊圈齊全，圓鋼焊接處達(dá)到規(guī)范要求；所有突出屋面的金屬構(gòu)件都要與避雷帶貫通，如鐵皮風(fēng)帽、欄桿、爬梯、送風(fēng)機(jī)、太陽(yáng)能基礎(chǔ)等；

11.一些公共區(qū)燈具、開關(guān)、插座等末端設(shè)備應(yīng)在土建最后一道面層施工完成后進(jìn)行安裝，以免造成器具后面無(wú)法見白、污染破壞末端器具等現(xiàn)象的發(fā)生； 12.公共區(qū)、地下車庫(kù)成排燈具、插座安裝前，一定要進(jìn)行彈線定位，保證燈具、插座安裝后在一條直線上，達(dá)到一定的觀感效應(yīng)；

13.所有水暖、電氣管道干管出外墻套管處，在管道施工完成、灰口打完后一定要與土建專業(yè)辦理交接手續(xù)，以便土建進(jìn)行防水、回填土施工，否則此處防水遺漏會(huì)造成很大的漏水隱患；

14.所有額定功率小于7.5kw的電機(jī)控制箱一般采用星形連接，接線端子為三端子式，所有額定功率大于7.5kw的電機(jī)控制箱一般采用角形連接，接線端子為六端子式；

15.所有盤柜下方防火封堵、防火枕、防火隔板都應(yīng)計(jì)算在內(nèi)；

16.電纜敷設(shè)中，進(jìn)入盤柜工程量應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行計(jì)算，套用盤柜進(jìn)線定額子目； 17.單芯電纜一般用于35KV以上場(chǎng)所，且嚴(yán)禁單獨(dú)敷設(shè)于鋼管中；

18.掌握時(shí)間繼電器、中間繼電器、接觸器、熱繼電器的工作原理及作用； 19.掌握樹干式發(fā)電與放射式發(fā)電的區(qū)別與原理；掌握TN-S、TN-C等接地系統(tǒng)的原理與區(qū)別；

20.嚴(yán)禁給排水、通風(fēng)等管道穿越的房間有變壓器室、電容器室、配電裝置室、控制室、電梯機(jī)房、通信機(jī)房、檔案室、大中型計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中心、音像庫(kù)房、消防控制中心、電氣豎井、柴油發(fā)電機(jī)房等；

5、資料管理：

1.電氣工程（隱蔽）：建筑電氣照明系統(tǒng)導(dǎo)管結(jié)構(gòu)暗敷設(shè)、建筑電氣動(dòng)力系統(tǒng)導(dǎo)管結(jié)構(gòu)暗敷設(shè)、避雷引下線敷設(shè)、建筑物等電位連接、防雷及接地安裝、綜合布線系統(tǒng)導(dǎo)管結(jié)構(gòu)暗敷設(shè)、只能建筑（小區(qū)）智能化系統(tǒng)導(dǎo)管結(jié)構(gòu)暗敷設(shè)、衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng)導(dǎo)管結(jié)構(gòu)暗敷設(shè)、安全防范系統(tǒng)導(dǎo)管結(jié)構(gòu)暗敷設(shè)；

2.電氣工程（檢驗(yàn)批）：電線、電纜穿管和線槽線檢驗(yàn)批；電纜頭制作、接線和線路絕緣測(cè)試檢驗(yàn)批；電纜橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)檢驗(yàn)批；成套配電柜、控制柜（屏、臺(tái)）和動(dòng)力、照明配電箱（盤）安裝檢驗(yàn)批；開關(guān)、插座、風(fēng)扇安裝檢驗(yàn)批；普通燈具安裝檢驗(yàn)批；電氣絕緣電阻測(cè)試記錄；漏電開關(guān)模擬試驗(yàn)記錄；電氣器具通電安全檢查記錄；建筑物照明通電試運(yùn)行記錄；避雷帶安裝檢驗(yàn)批；避雷帶支架拉力測(cè)試記錄； 3.水暖工程（隱蔽）：室內(nèi)給水系統(tǒng)防水套管安裝、室內(nèi)中水系統(tǒng)防水套管安裝、室內(nèi)熱水系統(tǒng)防水套管安裝、室內(nèi)排水系統(tǒng)防水套管安裝、室內(nèi)消

防系統(tǒng)防水套管安裝、室內(nèi)太陽(yáng)能系統(tǒng)防水套管安裝、室內(nèi)給水系統(tǒng)支管安裝、室內(nèi)中水系統(tǒng)支管安裝、室內(nèi)熱水系統(tǒng)支管安裝、室內(nèi)排水系統(tǒng)支管安裝、室內(nèi)太陽(yáng)能系統(tǒng)支管安裝、室內(nèi)消防系統(tǒng)支管安裝、室內(nèi)給水系統(tǒng)立管安裝（高、中、低區(qū)）、室內(nèi)中水系統(tǒng)立管安裝（高、中、低區(qū)）、室內(nèi)消防系統(tǒng)立管安裝（高、中、低區(qū)）、室內(nèi)熱水系統(tǒng)立管安裝（高、中、低區(qū)）、室內(nèi)排水系統(tǒng)立管安裝（高、中、低區(qū)）、室內(nèi)太陽(yáng)能系統(tǒng)立管安裝（高、中、低區(qū)）； 4.水暖工程（檢驗(yàn)批）：室內(nèi)給水管道及配件安裝工程檢驗(yàn)批、室內(nèi)消火栓管道及配件安裝工程檢驗(yàn)批室內(nèi)排水管道及配件安裝工程檢驗(yàn)批、雨水管道及配件安裝工程檢驗(yàn)批、室內(nèi)熱水管道及配件安裝工程檢驗(yàn)批、室內(nèi)采暖管道及配件安裝工程檢驗(yàn)批、灌（滿）水試驗(yàn)記錄、強(qiáng)度嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄、通球試驗(yàn)記錄、沖（吹）洗試驗(yàn)記錄、通水試驗(yàn)記錄；

6、物資管理

1.工程開工前，作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員一定要將圖紙上的材料量仔細(xì)的算一遍，制作成總控材料計(jì)劃，包括水電管材、橋架、電線、電纜、防火材料、配電箱柜、照明器具、開關(guān)、插座、水表、閥門、給排水管件、雨水漏斗篦子、阻火圈、水箱、水泵等按使用部位、數(shù)量分別制作成表；

2.每道施工工序開始前材料要至少提前一周到場(chǎng)，尤其是需要預(yù)制加工的管材，材料到場(chǎng)后通知各家單位進(jìn)行收料并在收料單上確認(rèn)簽字，收料單由總包留存；

3.各家勞務(wù)隊(duì)伍施工材料要在指定地點(diǎn)分類、分規(guī)格進(jìn)行碼放，一些短管、廢料要進(jìn)行回收處理，材料堆放區(qū)要掛有標(biāo)識(shí)牌，嚴(yán)禁材料浪費(fèi)、丟失現(xiàn)象的發(fā)生；

4.工程開工前與項(xiàng)目物資部溝通確定材料進(jìn)場(chǎng)程序，各家機(jī)電材料分供商要對(duì)物資部進(jìn)行交底，建議機(jī)電部提出材料計(jì)劃遞到商務(wù)部、物資部，物資部負(fù)責(zé)聯(lián)系廠家進(jìn)行派貨，材料到場(chǎng)后物資部通知機(jī)電部進(jìn)行核查，在質(zhì)量數(shù)量都沒問題的情況下簽字確認(rèn)，機(jī)電部與物資部都要留有收貨小票；程序因項(xiàng)目不同可能會(huì)有所不同，一般工期比較緊張的項(xiàng)目，也可以采用其他更適合的辦法；

7、質(zhì)量、安全管理

1.工程中常見的質(zhì)量通?。汉附愉摴軆?nèi)壁不刷防銹漆、管口有毛刺、焊接鋼管進(jìn)盒不套絲、鐵管進(jìn)箱、盒不進(jìn)行接地跨接、焊接鋼管套管長(zhǎng)度不符合規(guī)范要求、套管焊接處有夾渣咬肉現(xiàn)象；管材煨彎時(shí)彎度達(dá)不道規(guī)范要求；PVC塑料管接頭連接處不抹膠水；JDG管套管連接處接地螺絲丟失、不使用導(dǎo)電膏；管材進(jìn)箱盒及后砌墻線管無(wú)管堵封頭；基礎(chǔ)接地、防雷引下線焊接質(zhì)量、標(biāo)識(shí)不明確；預(yù)埋線盒尺寸偏差、盒子進(jìn)墻或出墻；后砌墻線盒、電箱歪斜、進(jìn)墻或出墻現(xiàn)象；線盒固定面板耳朵丟失；后砌墻水電線槽開鑿質(zhì)量；后砌墻線管出墻現(xiàn)象；電線并頭、涮錫質(zhì)量；配電箱盤芯安裝質(zhì)量；電纜終端封頭、橋架接地、光力柜接地、π接柜接地、局部等電位安裝質(zhì)量；橋架蓋板安裝質(zhì)量、豎井防火枕封堵質(zhì)量；屋面避雷帶安裝質(zhì)量；

2.安全管理：工地中常見的安全事故分為高空墜落、物體打擊、臨邊洞口安全、用電安全等內(nèi)容，工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前要到項(xiàng)目安全部進(jìn)行備案學(xué)習(xí)，特種作業(yè)人員要有操作證，嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生；作為管理人員要按月做好安全交底，按電工、電氣安裝、電焊工、水暖工進(jìn)行確認(rèn)簽字并上交到項(xiàng)目安全部，自己留

存一份；要對(duì)自己的分包勞務(wù)隊(duì)伍定期的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，講一些工地上容易出現(xiàn)的安全事故隱患，讓每一個(gè)人施工工人都有安全防范意識(shí)，做到高高興興上班，安安全全下班；

8、施工進(jìn)度管理

1.根據(jù)業(yè)主總體工期安排、合同規(guī)定交付工期制定出完整的施工總控計(jì)劃及勞動(dòng)力配置計(jì)劃，并保證計(jì)劃的可行性；堅(jiān)持每天例會(huì)制度根據(jù)土建等其他專業(yè)隊(duì)伍的施工進(jìn)度制定出細(xì)致的月計(jì)劃、周計(jì)劃及勞動(dòng)力配置計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃所約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行分區(qū)、分段管理，與其他專業(yè)、部門密切配合，及時(shí)溝通解決問題，確保整體工期的順利完成，過程管理中要留有痕跡，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題影響了整體施工工序，一定要有書面性文字保存，以便日后進(jìn)行工期等索賠事宜；

中糧萬(wàn)科長(zhǎng)陽(yáng)半島一標(biāo)段明年6月中旬就要整體交工，后期送電、送水等設(shè)備調(diào)試、與業(yè)主、分包預(yù)決算工作還面臨著巨大的壓力，過程中也會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，一標(biāo)機(jī)電部總結(jié)持續(xù)更新中…

第二篇：機(jī)電項(xiàng)目年終工作總結(jié)

機(jī)電項(xiàng)目年終工作總結(jié)

機(jī)電項(xiàng)目年終工作總結(jié)1

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx12個(gè)項(xiàng)目有條不紊地進(jìn)行，本設(shè)計(jì)、機(jī)電安裝方面作如下工作總結(jié)。

一、工程概況及xx設(shè)計(jì)完成工作量情況：

1、本工程概況：

正在啟動(dòng)的項(xiàng)目：1、5#、6#地，2、購(gòu)物中心，3、xx大酒店地塊，4、電纜入地。

正在施工的項(xiàng)目：1、xx住宅，2、主題購(gòu)物區(qū)，3、會(huì)所，4、團(tuán)山路，5、環(huán)湖路，6、街坊路。

正在掃尾的項(xiàng)目：xx廣場(chǎng)。

2、本設(shè)計(jì)及配合施工設(shè)計(jì)情況：

備注：正在進(jìn)行施工的建筑面積為xx㎡;道路施工的總長(zhǎng)度為xxm;正在進(jìn)行設(shè)計(jì)的建筑面積為xx㎡。

二、本xx設(shè)計(jì)(部門)管理設(shè)計(jì)內(nèi)容：

在張總的總策劃、范經(jīng)理統(tǒng)籌組織下，主要工作以下內(nèi)容：

1、完成xx總規(guī)及5、6#地詳規(guī)設(shè)計(jì)管理，報(bào)建基本通過，6#地可進(jìn)行下一步設(shè)計(jì)。

1、完成xx控規(guī)設(shè)計(jì)管理，用于規(guī)劃局報(bào)建。

3、完成xx排污干管的初步方案，用于以后總圖控規(guī)，它將成為其經(jīng)過地塊的主排水管。

4、完成a-2#及8#地的總規(guī)設(shè)計(jì)管理，年前報(bào)規(guī)劃局。

5、完成購(gòu)物中心規(guī)劃設(shè)計(jì)及其施工圖的方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理，年后完成施工圖設(shè)計(jì)。

6、完成主題購(gòu)物區(qū)的設(shè)計(jì)方案修改及施工圖變更管理。

5、完成新增5畝地規(guī)劃設(shè)計(jì)，并完成施工圖設(shè)計(jì)管理。

6、完成會(huì)所精裝修設(shè)計(jì)，并對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行修改管理。

7、完成西邊道路的設(shè)計(jì)管理。

8、完成環(huán)湖路規(guī)劃設(shè)計(jì)，并基本完成施工圖設(shè)計(jì)管理。

9、完成生態(tài)公園總規(guī)初步方案設(shè)計(jì)管理。

10、完成110kv高壓線入地設(shè)計(jì)管理。

11、完成2#地供電線路設(shè)計(jì)管理。

三、規(guī)劃及其設(shè)計(jì)前期工作方面：

1、管理相關(guān)單位完成測(cè)繪放線，主要內(nèi)容如下：

環(huán)湖路的放線、定測(cè)、控制放點(diǎn);西邊道路放線、控制放點(diǎn)、現(xiàn)狀土方測(cè)繪;團(tuán)山路控制放點(diǎn);xx控制放點(diǎn)，驗(yàn)線、室外交接土方測(cè)繪，增加項(xiàng)目(新增別墅、中心車庫(kù)、t17等)控制放點(diǎn);購(gòu)物大道控制放點(diǎn)，驗(yàn)線;購(gòu)物中心測(cè)繪、放線、及其等。

2、管理相關(guān)單位完成地質(zhì)勘探，如：xx初勘及詳勘、t17的補(bǔ)勘等。

四、設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)配合方面：

1、指揮安排工地現(xiàn)場(chǎng)變更，如：xx等。

2、組織管理啟動(dòng)施工項(xiàng)目的技術(shù)交底，如：xx等。

3、審核施工項(xiàng)目技術(shù)方案及其深化設(shè)計(jì)，如：xx等。

4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)及技術(shù)指導(dǎo)，如：樣板間及其大堂。

五、與各部門配合方面：

1、直接參與以及安排人員與戰(zhàn)略發(fā)展部配合報(bào)建，如：購(gòu)物大道的審圖、購(gòu)物中心專家評(píng)審、梓湖灣消防報(bào)批資料、5畝地規(guī)劃報(bào)建等。

2、直接參與以及安排人員與營(yíng)銷策劃部配合銷售，如：購(gòu)物大道面積測(cè)繪、各設(shè)計(jì)規(guī)劃及設(shè)計(jì)要求的溝通、購(gòu)物大道商鋪一層21裝修方案等。

3、與公司其他部門配合，如：配合人力資源部對(duì)工程部人員甑選、招聘，物業(yè)用房及配套設(shè)施、合約有關(guān)工程方面招投標(biāo)技術(shù)答疑等。

六、在建項(xiàng)目安裝方面：

xx現(xiàn)場(chǎng)安裝以黃工為主，針對(duì)安裝技術(shù)方面疑點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行把關(guān)。

1、擬定、完善、審核設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)，如：2#地供電設(shè)備、會(huì)所空調(diào)設(shè)備、游泳池設(shè)備等。

2、對(duì)設(shè)備合同的技術(shù)審核，如：電梯等。

3、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，如：xx智能戶控箱位置及其布線、現(xiàn)場(chǎng)排水管問題、購(gòu)物中心臨建水電方面等。

七、內(nèi)部組織管理方面：

1、制定設(shè)計(jì)管理制度。

2、工作中培訓(xùn)剛參加工作員工。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，開展集體活動(dòng)。

xx年主要需完成的以下幾方面工作：

1、配合項(xiàng)目針對(duì)xx住宅、購(gòu)物大道、購(gòu)物中心、三條道路、電纜入地、6#地一期施工進(jìn)行設(shè)計(jì)配合，現(xiàn)場(chǎng)安裝技術(shù)指導(dǎo)及其相關(guān)工作。

2、完成a-2#及8#地塊規(guī)劃設(shè)計(jì)及其8#地施工圖設(shè)計(jì)、生態(tài)公園規(guī)劃及其基本完成主要施工圖設(shè)計(jì)。

3、完善并實(shí)施設(shè)計(jì)管理制度，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資全面管理。

4、加強(qiáng)xx工程(設(shè)計(jì))技術(shù)人員后備力量的培養(yǎng)。

對(duì)以后須調(diào)整、改進(jìn)的工作及其建議：

1、我方發(fā)出郵件按以往是發(fā)郵件個(gè)人墊郵資后，拿發(fā)票后，再到財(cái)務(wù)報(bào)賬。隨著項(xiàng)目的擴(kuò)展，往來(lái)郵件比較多，這樣多次報(bào)賬，不能有效的工作，建議：郵件流轉(zhuǎn)流動(dòng)資金XX元，由文員統(tǒng)籌定期報(bào)賬管理。

2、為進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)管理，進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資全面管理，目前進(jìn)度由我方直接管理，審圖中心對(duì)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量審圖。本對(duì)設(shè)計(jì)投資的控制管理力度不夠(合約對(duì)設(shè)計(jì)投資控制，屬于事后控制)，隨著以后的項(xiàng)目擴(kuò)大，建議：對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、投資另找設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)，我方對(duì)此進(jìn)行審定。

3、目前對(duì)于測(cè)繪、勘探施工單位有一總包單位，一方面，我方減少了許多簽合同等重復(fù)勞動(dòng)，增加了工作的有效性，另一方面，其進(jìn)度、質(zhì)量有一定制約(對(duì)方認(rèn)為吃獨(dú)食)，建議：另增加測(cè)繪、勘探總包施工單位，這樣增加我方的主動(dòng)性。另外，對(duì)于設(shè)計(jì)的深化，施工方又不能完成的，由設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)完成。

4、按今年的設(shè)計(jì)聯(lián)系情況，為減少不同項(xiàng)目對(duì)同一設(shè)計(jì)院的聯(lián)系，以及按強(qiáng)矩陣的管理模式，建議：設(shè)計(jì)增加人員(已報(bào)人力資源部)，尤其安裝技術(shù)全方位，有甲方專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)人員越來(lái)越重要。

5、目前，公司的機(jī)電安裝各方面都比較滯后，建議：

①增加有水電現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的甲方管理人員;②建立機(jī)電設(shè)備安裝管理制度;③制定機(jī)電設(shè)備安裝設(shè)備材料計(jì)劃及其采購(gòu)計(jì)劃。

機(jī)電項(xiàng)目年終工作總結(jié)2

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來(lái)了新的一年，20xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年，在這不平凡的一年中，我們機(jī)電猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過去一年的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見：

一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)

1、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長(zhǎng)的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長(zhǎng)管理水平上有所提高。

2、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作方式方法。

3、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計(jì)得失，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

1、情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評(píng)，而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來(lái)，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺(tái)故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴(yán)肅處理。

2、立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決，未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在逐步的成長(zhǎng)壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。

3、傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅(jiān)決?？偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤，對(duì)公司和上級(jí)賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認(rèn)識(shí)水平。

三、今后的努力方向

1、深入精細(xì)化。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作；當(dāng)好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作。

2、以“5s”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基矗車間主任曾多次在會(huì)議中提倡并強(qiáng)調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化，我們將力爭(zhēng)以此導(dǎo)向狠抓落實(shí)，逐條實(shí)施，循序完善。

3、以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯；以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識(shí)，提高思想覺悟；以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路，達(dá)到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。

4、以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程；做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

5、以節(jié)流為導(dǎo)向。作為xx人，有必要竭力為公司的成長(zhǎng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守，不怕苦累，不計(jì)得失，緊密配合，積極進(jìn)取，為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

機(jī)電項(xiàng)目年終工作總結(jié)3

時(shí)光荏苒，不知不覺中，12個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走?；仡櫼酝?，機(jī)電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高?，F(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。

一、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

從3月份開始，我們以條件最差的二采區(qū)集運(yùn)巷為突破口，打造2210集運(yùn)巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作，帶動(dòng)全礦各范圍以此為基點(diǎn)，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過達(dá)標(biāo)評(píng)比，共評(píng)出“精品硐室”3處，“精品機(jī)房”2處。

二、機(jī)電工作完成情況

1、xx以來(lái)，機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“xx示范礦井”工作目標(biāo)。先后對(duì)二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造，實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化；高低壓動(dòng)力電纜及照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”，重新更換新型塑料電纜鉤共計(jì)3981組，鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低壓電纜、信號(hào)電纜共計(jì)5971.5米。實(shí)現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后，在井下機(jī)電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點(diǎn)工程，提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。

2、由于受地質(zhì)條件的制約，180萬(wàn)噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機(jī)設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項(xiàng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。

全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個(gè)工作面的綜機(jī)設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造；并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，實(shí)現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。

3、精心組織，順利完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作：

（1）為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量，解決我礦煤炭的銷售，機(jī)電科對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造，將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運(yùn)，在高架皮帶處重新加工設(shè)計(jì)安裝了一條架空電動(dòng)滾筒皮帶，以解決煤質(zhì)的質(zhì)量，促進(jìn)了我礦煤炭銷售。

（2）通風(fēng)機(jī)安裝工程：

5月份根據(jù)技改設(shè)計(jì)要求，對(duì)礦井通風(fēng)機(jī)xx礦用防爆對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)兩臺(tái)、高壓配電柜12臺(tái)、軟起動(dòng)柜兩臺(tái)進(jìn)行了安裝，并對(duì)通風(fēng)機(jī)10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè)，實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行。

（3）壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程：

為確保技改施工井下壓風(fēng)需要，兩臺(tái)sa-132a型雙螺桿空壓機(jī)暫安裝在xx區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況：井下主干管選用φ1594.5無(wú)縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無(wú)縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3965米，實(shí)現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時(shí)完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。

（4）供水施救系統(tǒng)管路安裝工程：

xx井下消防灑水及用水改造，利用xx區(qū)地面600m3靜壓水池供給，撤除原xx供水管路φ502.5無(wú)縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594.5無(wú)縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無(wú)縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3550米，φ1084無(wú)縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)480米。

（5）35kw變電站安裝工程：

xx區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽(yáng)110kv變電站，導(dǎo)線截面為lgj-185，線路長(zhǎng)約18.5km和26.5km；除變電站內(nèi)兩臺(tái)sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外，所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。

三、運(yùn)輸工作完成情況

1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成：

運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個(gè)工作面撤除、安裝的設(shè)備運(yùn)輸工作，累計(jì)運(yùn)送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺(tái)套。一年來(lái)我們累計(jì)為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米，24公斤道軌1200米，確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。

2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)不斷提升安全運(yùn)輸水平：

結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《xx供電局節(jié)能節(jié)電》要求，我們對(duì)井下大巷、運(yùn)輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞，鋪設(shè)照明線路3090米；為保證斜巷運(yùn)輸安全，我們對(duì)1171大巷、南大巷原簡(jiǎn)易道岔進(jìn)行了全部更換，更換道岔21付。

四、大型設(shè)備維修工作完成情況

我礦綜采xx支架為集團(tuán)公司淘汰設(shè)備，支架狀態(tài)差，維修頻繁，井下大修支架共計(jì)610部；由于生產(chǎn)接續(xù)緊張，共計(jì)大修mgtyz250/600-1.1d采煤機(jī)2次；大修ebz150掘進(jìn)機(jī)2次；sm-490a空氣壓縮機(jī)維修3次；500gfb發(fā)電機(jī)大修1次，共計(jì)節(jié)約維修資金約701萬(wàn)元。

五、20xx年機(jī)電計(jì)劃

20xx年，技改機(jī)電安裝工程將進(jìn)入一個(gè)高峰階段，其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。我礦xx技改各項(xiàng)主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的安裝階段，如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運(yùn)巷強(qiáng)力皮帶安裝、壓風(fēng)機(jī)安裝、架空乘人裝置、無(wú)極繩絞車安裝等。

對(duì)于我礦已有供電系統(tǒng)，在該，也將有幾項(xiàng)大的改造工程，比如35kv變電站變壓器安裝、xx區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程，井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝，主通風(fēng)機(jī)、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動(dòng)化安裝改造等。

機(jī)電項(xiàng)目年終工作總結(jié)4

時(shí)光如水，光陰似箭，充滿挑戰(zhàn)的20xx年即將過去，機(jī)電部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，七名同志通力合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步。

通過一年的艱苦奮斗、銳意進(jìn)取、默默奉獻(xiàn)，經(jīng)過了一年的矛盾、壓力和奮發(fā)的洗禮，看到機(jī)電系統(tǒng)的工作成績(jī)蒸蒸日上，戰(zhàn)役目標(biāo)逐步完成，我們內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲。

一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。一個(gè)部門也是一樣，只有不斷努力、通力合作，才能取得成績(jī)，圓滿完成業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)所交辦的任務(wù)。從以下幾個(gè)方面總結(jié)如下：

一、堅(jiān)決落實(shí)業(yè)主與工程經(jīng)理部關(guān)于戰(zhàn)役目標(biāo)的部署，生產(chǎn)進(jìn)度管理取得豐碩成果：

首都首都機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程是一個(gè)舉世注目奧運(yùn)工程，受到了國(guó)家的關(guān)注和重視，工程量之大，工程復(fù)雜程度都是十分罕見的。特別是20xx年，機(jī)電施工逐漸進(jìn)入了高峰階段，戰(zhàn)役目標(biāo)一環(huán)扣一環(huán)，每個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對(duì)于總體工程的交付使用都是非常關(guān)鍵的，具體目標(biāo)完成情況如下：

1）20xx年4月30號(hào)之前：

室外綜合管網(wǎng)4月底完成安裝5月底達(dá)到使用條件、屋面虹吸雨水系統(tǒng)達(dá)到使用條件、形成排水能力、樓內(nèi)機(jī)電管線全面展開，設(shè)備安裝30以上，管線施工50以上。

2）20xx年6月30日之前：

6月23號(hào)提交西門子和龐巴迪中控室，保證行李和捷運(yùn)系統(tǒng)安裝施工；

6月底IT系統(tǒng)保證地下一層主干橋架貫通、APM維修站實(shí)現(xiàn)移交。

3）20xx年9月30日之前

9月15號(hào)完成給水外管線施工，9月底外管廊采暖管線全部施工完成。

完成40個(gè)弱電小間的環(huán)型橋架和地面線槽施工，保證IT系統(tǒng)穿線。

4）20xx年10月30日之前：

完成開閉站和變配電室施工和送電，保證行李系統(tǒng)施工用電；完成給水進(jìn)樓。

5）11月30日完成供暖系統(tǒng)施工，實(shí)現(xiàn)供暖。

12月份強(qiáng)電小間完成供貨和安裝120間和完成豎向橋架施工和貫通。

12月底實(shí)現(xiàn)機(jī)電管線全部完成安裝，設(shè)備安裝完成80以上。

戰(zhàn)役目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不是光有工作熱情和付出辛苦的勞動(dòng)就有好的結(jié)果的，它是調(diào)動(dòng)有限的管理資源、嚴(yán)密組織生產(chǎn)計(jì)劃、積極保證材料和設(shè)備供應(yīng)、下大力氣很抓關(guān)鍵工序協(xié)調(diào)和積極調(diào)動(dòng)分部的勞動(dòng)力的綜合結(jié)果。

總部機(jī)電管理資源是有限的，這一點(diǎn)上我們跟城建集團(tuán)有比較大的差距，城建集團(tuán)機(jī)電部有21人的編制，而且還有專門負(fù)責(zé)機(jī)電物資采購(gòu)管理的對(duì)外協(xié)調(diào)部（6人編制）；而我們機(jī)電部20xx年初只有5人的編制，到6月份人員才增加到7個(gè)人，怎么利用有效的管理資源完成戰(zhàn)役目標(biāo)自始至終是一個(gè)比較頭疼的問題。

但是作為機(jī)電部門，我們必須面對(duì)困難，本著程度上節(jié)約總部管理成本的原則來(lái)完成好工作。這就要求我們以最合理的分工、的工作效率和極高的工作熱情來(lái)投入工作。

說實(shí)在的，年初的時(shí)候，我還不認(rèn)為這種工作壓力對(duì)每個(gè)普通員工來(lái)說都是能夠承受的了的，但是到現(xiàn)在我可以說，幾乎每一個(gè)部門成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗(yàn)。

物資供應(yīng)方面也面臨著極為嚴(yán)峻的`挑戰(zhàn)，航站樓的系統(tǒng)復(fù)雜、物資標(biāo)準(zhǔn)高、設(shè)計(jì)圖紙和參數(shù)確定滯后，而且經(jīng)常變化，是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的三邊工程，但是業(yè)主的要求和戰(zhàn)役的目標(biāo)是沒有更改的可能的。

幾乎所有的物資都沒有生產(chǎn)加工的周期，經(jīng)常是技術(shù)參數(shù)剛剛確定就眼看到了完工的目標(biāo)時(shí)間；在這個(gè)方面我們投入了非常大的精力，有4個(gè)同志分工負(fù)責(zé)積極協(xié)調(diào)材料和設(shè)備的生產(chǎn)加工工作，緊張的時(shí)候，我本人也一周幾次去廠家落實(shí)細(xì)部的生產(chǎn)和加工的環(huán)節(jié)和計(jì)劃。因?yàn)槲覀冎滥壳暗氖┕ぞ拖笫且粓?chǎng)異常艱苦的戰(zhàn)斗，如果給養(yǎng)供應(yīng)和子彈不能保障，對(duì)戰(zhàn)士們來(lái)講是很殘酷的。

經(jīng)過我們的不懈努力，物資供應(yīng)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)于同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的兄弟單位：9月份我們完成全部40個(gè)弱電小間的橋架施工，為IT系統(tǒng)施工創(chuàng)造了條件；10月份完成安裝22個(gè)樓盤箱，保證了精裝修的進(jìn)度；11月份完成了全部石材地面的匯簽工作，并完成100個(gè)強(qiáng)電小間的橋架供應(yīng)工作，這些都為生產(chǎn)進(jìn)度趕超兄弟單位奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

在關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路的施工問題上我們實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)緊盯、毫不放松的原則。為了保證10月底行李系統(tǒng)發(fā)電，我們部門盯在現(xiàn)場(chǎng)10幾個(gè)日夜；供暖沖洗和調(diào)試過程中，半個(gè)多月天天都在現(xiàn)場(chǎng)和分部管理人員一起指揮生產(chǎn)；供暖初期每天做到現(xiàn)場(chǎng)一組一組地檢查散熱器的工作狀況。這些工作雖然給身體上帶來(lái)了疲憊，但是這樣的日子里，心理上始終是充實(shí)的。

二、深入扎實(shí)地抓好基礎(chǔ)管理工作，為機(jī)電系統(tǒng)目標(biāo)的完成提供了保證

“不積跬步無(wú)以致千里，不積小流無(wú)以成江河”。任何遠(yuǎn)大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都需要一步一步扎實(shí)的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)。機(jī)電系統(tǒng)的安裝也不例外，上述各階段性目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)與我們機(jī)電部扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作也是分不開的。在過去的一年里，我們結(jié)合機(jī)電施工“系統(tǒng)復(fù)雜、任務(wù)繁重、工期緊張”的特點(diǎn)，狠抓了以下方面的基礎(chǔ)工作：

做好技術(shù)協(xié)調(diào)管理工作，為機(jī)電施工提供支持。T3B工程機(jī)電系統(tǒng)的復(fù)雜性是其他工程無(wú)法比擬的，僅弱電系統(tǒng)就有22個(gè)專業(yè)，各專業(yè)之間關(guān)系密切、錯(cuò)綜復(fù)雜。況且由于業(yè)主各使用方對(duì)許多部位的功能要求不明確，變化較多，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案經(jīng)常變化、施工圖紙不斷更改。

所以，機(jī)電系統(tǒng)施工過程中各專業(yè)之間矛盾重重、施工工序交叉嚴(yán)重，往往要在很狹小的空間敷設(shè)許多專業(yè)的管線，采取超常規(guī)的施工方法進(jìn)行施工。

因此，協(xié)調(diào)工作對(duì)保證機(jī)電系統(tǒng)施工正常進(jìn)行尤為重要。機(jī)電系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理工作概括而言分為兩個(gè)方面：現(xiàn)場(chǎng)工序協(xié)調(diào)和施工技術(shù)協(xié)調(diào)，二者相互矛盾又密不可分，往往是你中有我、我中有你，工序問題的解決需要技術(shù)支持，而技術(shù)問題的解決又需要從工序上著手。通常是通過二者結(jié)合起來(lái)進(jìn)行解決。

針對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的各種技術(shù)問題，機(jī)電部每周及時(shí)從各機(jī)電分部進(jìn)行搜集，會(huì)同設(shè)計(jì)小組相關(guān)分部協(xié)商，看看是否可以通過調(diào)整施工工序、重新進(jìn)行管線布置進(jìn)行解決，對(duì)確實(shí)解決不了問題的及時(shí)與及市政設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)人員聯(lián)系并進(jìn)行匯總，在每周的機(jī)電監(jiān)理例會(huì)上提出并加以解決，并將解決結(jié)果及時(shí)反饋相關(guān)分部。

為使問題不致遺漏，確保每一個(gè)問題均得到可靠的解決，我們對(duì)所有提出的問題實(shí)行消項(xiàng)，只有確實(shí)了的問題，才可以進(jìn)行消項(xiàng)。

過去一年里整理機(jī)電技術(shù)問題五十余期，解決各種技術(shù)問題二百多項(xiàng)，促使設(shè)計(jì)院發(fā)放機(jī)電專業(yè)設(shè)計(jì)變更三十余份、簽認(rèn)圖紙會(huì)審記錄四十多份。有效地解決了諸如衛(wèi)生潔具的定位、消火栓箱的選型確定、水泵風(fēng)機(jī)參數(shù)型號(hào)的確認(rèn)及各種管線的交叉矛盾等問題，有效地解決了現(xiàn)場(chǎng)施工的難題，促進(jìn)了機(jī)電施工進(jìn)度。

由于設(shè)計(jì)深度不夠，許多細(xì)節(jié)部位管線布局矛盾現(xiàn)象相當(dāng)普遍。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的這類問題，我們組織相關(guān)機(jī)電分部現(xiàn)場(chǎng)查看，按照“管道讓通風(fēng)、有壓讓無(wú)壓、小管讓大管、電管讓水管”的原則協(xié)商出可行性強(qiáng)、成本較低的方案。

抓好內(nèi)業(yè)資料的管理，為計(jì)量索賠和工程竣工提供支持。由于本工程的特殊性，設(shè)計(jì)變更不斷發(fā)生，施工圖紙換版頻繁。因此如何及時(shí)正確的將有關(guān)變更洽商和施工圖紙發(fā)放到施工分部手中，對(duì)貫徹設(shè)計(jì)意圖、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工具有重要的意義。

為此，我們機(jī)電部克服人員不足的矛盾，指定一人兼職主要進(jìn)行資料發(fā)放管理工作。按照“變更文件不過夜，施工圖紙不隔天”原則及時(shí)發(fā)放各種變更洽商文件，并做好記錄、分類整理。同時(shí)積極配合技術(shù)部做好機(jī)電施工技術(shù)資料的管理工作、傳達(dá)落實(shí)機(jī)電資料檢查精神，監(jiān)督檢查機(jī)電資料整改情況。配合合約預(yù)算部做好變更令的發(fā)放和索賠工作量的簽認(rèn)工作。

三、積極接受新鮮事物和新技術(shù)，堅(jiān)持樣板指路；積極推進(jìn)精裝修工作，努力開創(chuàng)工作新局面：

目前，在人們的日常生活中，建筑智能化已經(jīng)給人們帶來(lái)越來(lái)越多的舒適性和安全性，而更是一個(gè)集數(shù)字化、綜合化、智能化的新型建筑群，建成后將成為全國(guó)乃至亞洲的機(jī)場(chǎng)。在參與現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過程中我們碰到了一些陌生的新事物，如等，均是以前沒有接觸過的。

尤其是這個(gè)機(jī)電設(shè)備單元，是將通風(fēng)、消防、采暖、電氣等通用機(jī)電設(shè)備管道集中在一個(gè)建筑空間內(nèi)安裝，不僅如此，本工程中的“羅盤箱”還包括綜合布線、廣播、航顯、時(shí)鐘、廣告、消防、通風(fēng)等十四個(gè)弱電系統(tǒng)，施工難度較大，設(shè)計(jì)單位下發(fā)的圖紙中也未明確各家單位設(shè)備的具體安裝方式和位置。

我們積極組織相關(guān)弱電單位研討和確定相關(guān)技術(shù)問題，并首先以樣板的形式現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)來(lái)各個(gè)系統(tǒng)的完善情況以及設(shè)備定位，這為整個(gè)T3航站樓的后續(xù)后續(xù)樓盤箱施工打下了良好的基礎(chǔ)。也開拓了我們的視野，為精裝修工作提供了作業(yè)面。

xx年的工作展望：

雖然xx年機(jī)電系統(tǒng)在進(jìn)度和目標(biāo)上取得階段性的成果，但是即將到來(lái)的有更多和更細(xì)節(jié)的工作等著我們。全面開展機(jī)電工程調(diào)試工作、做好各種弱電分包的管理協(xié)調(diào)、通用機(jī)電項(xiàng)目收尾；進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，都是我們面臨的新的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目的整體竣工是我們總包對(duì)業(yè)主的鄭重的承諾，作為總包的機(jī)電職能部室，我們要從宏觀上考慮加強(qiáng)對(duì)西門子、龐巴迪、IT系統(tǒng)的管理協(xié)調(diào)與控制；保證14個(gè)弱電分包的總體施工配合與精裝修同步進(jìn)行；還要組織各個(gè)通用機(jī)電系統(tǒng)與弱電系統(tǒng)有效銜接、有條不紊地開始調(diào)試工作。

另外，在下一步的機(jī)電安裝工程中，大部分的機(jī)電安裝工程是機(jī)房?jī)?nèi)部的和裝飾面上的關(guān)鍵性工序，對(duì)使用功能的影響和外觀的成型質(zhì)量都有著極為重要的意義，并且機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備安裝跟土建交叉作業(yè)不是很多，在這種條件下，要求各機(jī)電分部苦練內(nèi)功、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量、杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

總部機(jī)電部在質(zhì)量管理方面要投入大量的精力和更多的管理力量，每周匯同各分部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電安裝工程進(jìn)行例行檢查、注重各種細(xì)節(jié)問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，能做到把質(zhì)量問題控制在施工過程中，從而保證驗(yàn)收時(shí)的，為魯班獎(jiǎng)的最終取得奠定基礎(chǔ)。

機(jī)電項(xiàng)目年終工作總結(jié)5

X年是我在公司工作的第一年，在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無(wú)了解的門外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對(duì)部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí)，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步，展望20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

回首初，雖然在XX年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜，反而為X年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細(xì)則，明確了整個(gè)部門的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。

我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在X年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來(lái)主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的接替研發(fā)工作，將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理工作備份時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到要回了能用的程序，并完成當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目，4月份離職，影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長(zhǎng)假也不例外，最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計(jì)，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動(dòng)線項(xiàng)目，上海自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目，德惠大華自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人，把掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他使用PROTEL制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選，只不過都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

X年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺(tái)，其中我獨(dú)立完成了，，和三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作，程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作，東風(fēng)車橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機(jī)4臺(tái)，其中煙臺(tái)大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機(jī)18臺(tái)，在董建軍離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成。如售后人員不在公司我也對(duì)設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和程序上沒有因?yàn)槭д`給公司帶來(lái)?yè)p失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時(shí)，我隨時(shí)給予處理，保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。

X年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績(jī)沒有達(dá)到理想狀態(tài)，但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過難關(guān)，20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨(dú)立查線。在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。

我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo)，20xx年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

第三篇：永昌花園機(jī)電配合協(xié)議

永昌花園一期三標(biāo)機(jī)電配合協(xié)議

總包單位：蘇州工業(yè)園區(qū)百明建設(shè)有限公司永昌一期三標(biāo)項(xiàng)目部（簡(jiǎn)稱甲方）

機(jī)電分包單位：

永昌一期三標(biāo)段項(xiàng)目土建由百明公司承建，機(jī)電為——————承建，現(xiàn)為共同實(shí)現(xiàn)業(yè)主對(duì)進(jìn)度質(zhì)量的要求，雙方本著互惠互利，相互配合的原則，就墻面修補(bǔ)及管道洞口吊模的工作達(dá)成如下協(xié)議：

1． 甲方負(fù)責(zé)修補(bǔ)乙方二次配管后的墻槽修補(bǔ)和給排水管道的吊模修補(bǔ)工作(部分樓層墻槽修補(bǔ)已由乙方完成到位，完成界面劃分詳圖附件)，乙方在完成墻面安裝且現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理完畢后，以書面移交單的形式分批次移交給甲方進(jìn)行后續(xù)修補(bǔ)工作。乙方已完成的樓層修補(bǔ)工作由乙方委托甲方驗(yàn)收，對(duì)存在修補(bǔ)質(zhì)量不合格的（如空鼓開裂等）由乙方負(fù)責(zé)修補(bǔ)直至質(zhì)量合格。甲方完成修補(bǔ)工作由甲方負(fù)責(zé)修補(bǔ)質(zhì)量。

2． 乙方如在移交后發(fā)生需奧重新整改管路的情況，甲方有權(quán)要求追加修補(bǔ)的費(fèi)用。乙方在布管后必須將管子，盒子，箱體固定牢固，給排水主管，支管安裝完成后必須固定好后方可移交給甲方。

3． 乙方開槽打洞必須按規(guī)范操作，慎用強(qiáng)力機(jī)械以避免破壞墻體結(jié)構(gòu)，成型的槽洞應(yīng)切面平整，尺寸大小合理，深淺適度。如發(fā)生墻體開槽不規(guī)則，槽開得明顯偏大，或結(jié)構(gòu)基面被破損嚴(yán)重的，甲方可以拒絕修補(bǔ)，由乙方自己修補(bǔ)，如乙方對(duì)此不予以配合的，甲方有權(quán)就此單方面核定修補(bǔ)人工增加費(fèi)用，在乙方所交施工配合押金中扣轉(zhuǎn)支付給甲方的維修人員。

4． 單價(jià)及付款方式：?jiǎn)蝺r(jià)按照建筑面積6.9萬(wàn)平方計(jì)算，配合費(fèi)4元每平方，綜合考慮乙方已完成的墻槽修補(bǔ)之后，5． 雙方簽署的原配合協(xié)議條款中，乙方須須預(yù)交總包的質(zhì)量安全管理配合押金10000元的要求不變。其它除非本協(xié)議另有明確，原配合協(xié)議的所有內(nèi)容仍然有效。

以上配合協(xié)議雙方共同遵守，未盡事宜雙方協(xié)商解決。

總包代表簽字：

分包代表簽字：

日期：2011年月日

第四篇：理想回歸 一生之城 萬(wàn)科長(zhǎng)陽(yáng)半島產(chǎn)品說明會(huì)召開(如何召開產(chǎn)品說明會(huì))

管理溝通課程案例－如何召開產(chǎn)品說明會(huì)

理想回歸 一生之城 長(zhǎng)陽(yáng)半島產(chǎn)品說明會(huì)

2010年值得期待的百萬(wàn)平米大盤——中糧萬(wàn)科〃長(zhǎng)陽(yáng)半島(論壇 新聞)7月即將開盤，7月3日下午，項(xiàng)目產(chǎn)品說明會(huì)在京豐賓館召開?？扇菁{1500人的會(huì)議廳座無(wú)虛席，來(lái)自北京豐臺(tái)、海淀、西城、房山、朝陽(yáng)等各區(qū)，以及外省市的意向客戶參加說明會(huì)，“一生之城”成為購(gòu)房者關(guān)注的焦點(diǎn)。時(shí)間：7月3日下午 地點(diǎn)：京豐賓館

主題：理想回歸 一生之城 長(zhǎng)陽(yáng)半島產(chǎn)品說明會(huì)（以下為活動(dòng)實(shí)錄）

【主持人】：各位朋友大家下午好！非常感謝大家，這里是理想回歸.一生之城暨中糧萬(wàn)科.長(zhǎng)陽(yáng)半島產(chǎn)品說明會(huì)，我們先看一個(gè)短片。（項(xiàng)目介紹短片）

這樣的生活，每個(gè)人都非常的期待，我非常理解大家，我們想過這樣的生活，安居才能樂業(yè)，另外出去有這樣的實(shí)力來(lái)購(gòu)買的話，實(shí)力是一方面，還需要一點(diǎn)運(yùn)氣，因?yàn)槲抑澜裉烊f(wàn)科和中糧能夠給大家提供的房源僅僅是800套，但是到現(xiàn)場(chǎng)的朋友居然有四五千人，慢慢等吧，一切都是水到渠成，下面我們有請(qǐng)中糧萬(wàn)科兩大品牌及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品的說明人，這位是來(lái)自北京萬(wàn)科企業(yè)有限公司營(yíng)銷總監(jiān)肖勁先生。掌聲有請(qǐng)！

【肖勁】：我是北京萬(wàn)科的肖勁，我先說兩句，的確是我們有一點(diǎn)技術(shù)上的問題，耽誤了一點(diǎn)時(shí)間，給大家道歉，另外大家有什么意見和建議，想法，開完這個(gè)產(chǎn)品說明會(huì)都可以跟我們會(huì)，大家別把意見發(fā)在主持人身上。

我想講四個(gè)方面的事情，第一個(gè)是簡(jiǎn)單的說一下萬(wàn)科；第二個(gè)我想跟大家說一下我們是怎么分析這個(gè)產(chǎn)品和分析客戶的需求；第三個(gè)我想跟大家簡(jiǎn)單的講一下軌道交通；第四個(gè)是把長(zhǎng)陽(yáng)半島這個(gè)項(xiàng)目給大家介紹一下。

首先簡(jiǎn)單的說一下萬(wàn)科。萬(wàn)科今年是第26年了，我們是84年成立的，84年大家都知道，在深圳成立萬(wàn)科，88年的時(shí)候萬(wàn)科上市了，是我們國(guó)家第一家房地產(chǎn)公司上市，我們?cè)谏钲诮灰姿幪?hào)是00002，是非常早的一家公司；我們1991年通過招拍掛的方式進(jìn)入到上海，93來(lái)到北京，96年我們引入了一個(gè)大的伙伴，就是華潤(rùn)，很多方面都是一塊合作。2001年的時(shí)候，我們跟華潤(rùn)更好的整合，我們把華潤(rùn)萬(wàn)家整合過來(lái)，2004年有北京區(qū)域、上海區(qū)域、深圳區(qū)域和成都區(qū)域形成了目前在中國(guó)北部、東部、南部和西南片區(qū)開發(fā)的格局。07年開始工業(yè)化和綠色住宅，去年的銷售額是634億，連續(xù)兩年是世界上最大的房地產(chǎn)銷售公司，截止到昨天，今年的上半年結(jié)束了，我們的銷售額是355億，仍然是世界最大的。

中國(guó)第一塊土地的開發(fā)就是萬(wàn)科做的，是在深圳，88年通過招拍掛拿的地，這個(gè)項(xiàng)目幾萬(wàn)平米，這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)找不到了，但是是中國(guó)第一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。緊接著我們通過招拍掛在深圳開發(fā)了一個(gè)花園項(xiàng)目，也是不大，20萬(wàn)平米，做的還不錯(cuò)。

中國(guó)第一個(gè)純復(fù)式的項(xiàng)目也是萬(wàn)科做的，中國(guó)第一個(gè)由商業(yè)改住宅的項(xiàng)目也是萬(wàn)科做的，叫做萬(wàn)景花園，中國(guó)第一個(gè)圍合項(xiàng)目是城市花園，98年的時(shí)候開發(fā)的。當(dāng)時(shí)感覺不錯(cuò)，隨著時(shí)代的變化現(xiàn)在已經(jīng)有一點(diǎn)落后了，但是畢竟是當(dāng)年第一個(gè)圍合式的住宅。

第一個(gè)大型商業(yè)配套項(xiàng)目也是萬(wàn)科做的，萬(wàn)家百貨，現(xiàn)在叫做華潤(rùn)超市。第一個(gè)超高層的住宅也是萬(wàn)科做的，將近100米高，當(dāng)年是最高的，現(xiàn)在不是了，現(xiàn)在最高的是在北京御金臺(tái)。

萬(wàn)科的布局剛才說了四個(gè)，現(xiàn)在我們已經(jīng)有43個(gè)城市，去年將近賣了6萬(wàn)套住宅，有20多萬(wàn)個(gè)客戶享受我們的服務(wù)。

我簡(jiǎn)單的給大家介紹一下萬(wàn)科的股本情況，萬(wàn)科實(shí)際在A股、B股同時(shí)上市，A股有23%不是公共股份，是法人持股，將近15%是華潤(rùn)持有，所以它是我們的大股東，剩下一些在機(jī)構(gòu)手里，還有70%是社會(huì)公共持股，從這個(gè)持股情況可以看到萬(wàn)科的操作方法，萬(wàn)科是沒有真正意義大股東的一家公司，我們所謂的大股東就是華潤(rùn)，除了華潤(rùn)以外有無(wú)數(shù)個(gè)小股東組成的，就是萬(wàn)科目前講的職業(yè)經(jīng)理人化。

另外我簡(jiǎn)單的介紹一下四類產(chǎn)品，這四類產(chǎn)品跟長(zhǎng)陽(yáng)半島是有非常緊密的關(guān)系的，第一類產(chǎn)品是城市花園系列，基本在城市的邊緣，不是很遠(yuǎn)的地方，到今天為止，萬(wàn)科打造了將近15個(gè)城市花園，都是很不錯(cuò)的，有一些比較老了，距今將近20年，北京有一個(gè)城市花園，北京萬(wàn)科在北京開發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目，到現(xiàn)在也已經(jīng)十七八年了，如果說長(zhǎng)陽(yáng)半島這個(gè)項(xiàng)目容積率能夠再低一點(diǎn)的話，我們?cè)敢庾龀沙鞘谢▓@的樣子，生活質(zhì)量會(huì)大幅度的提高。第二個(gè)主題是四季花城的系列，容積率也比長(zhǎng)陽(yáng)半島低，如果長(zhǎng)陽(yáng)半島再低一點(diǎn)的話，我們也愿意做這類產(chǎn)品。到我們的五號(hào)地，現(xiàn)在大家要買的是一號(hào)地，五號(hào)地有一小塊產(chǎn)品有一點(diǎn)像四季花城。

第三類是金色家園，現(xiàn)在大家看到的長(zhǎng)陽(yáng)半島一號(hào)地更像萬(wàn)科的金色系列，萬(wàn)科先給土地做一個(gè)屬性定位，然后做產(chǎn)品的話，會(huì)把這個(gè)往高定，目的是長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看這個(gè)項(xiàng)目不會(huì)落后，長(zhǎng)陽(yáng)半島更像金色家園的系列。

第四個(gè)高端系列，五號(hào)地有一小部分是高端產(chǎn)品，過一段時(shí)間大家可以在五號(hào)地再次改善一下。

另外我們講一下客戶服務(wù)，一會(huì)兒我們物業(yè)管理公司總經(jīng)理會(huì)做詳細(xì)的介紹，萬(wàn)科的物業(yè)管理的確不錯(cuò)，所有住在萬(wàn)科里面的客戶都感覺很高興。

我們對(duì)未來(lái)的思考，萬(wàn)科經(jīng)過了二十多年的房地產(chǎn)開發(fā)，我們也在反思，未來(lái)這個(gè)行業(yè)客戶的需求和城市的發(fā)展將往什么方向走，我們會(huì)緊緊把握三個(gè)趨勢(shì)，第一個(gè)是行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，第二個(gè)是城市發(fā)展的趨勢(shì)，第三個(gè)是客戶需求變化的趨勢(shì)，更主要的是要把前兩個(gè)做好，就是對(duì)未來(lái)的思考，簡(jiǎn)單說就是與城市保持同步，綜合起來(lái)包括城市的發(fā)展，本土的結(jié)構(gòu)，財(cái)富的積累和行業(yè)的格局。

最后要說一下萬(wàn)科現(xiàn)在做的幾件事情，我們現(xiàn)在主要做的三件事，第一件事叫做全裝修，第二個(gè)是工業(yè)化，第三個(gè)是綠色建筑。全裝修王石講到2012年我們基本全部的都是精裝修，在北京我們是先行了一步，現(xiàn)在北京開發(fā)的項(xiàng)目全部是做精裝修，因?yàn)樽鼍b修可以給客戶帶來(lái)最方便的產(chǎn)品體驗(yàn)，交房子的那一天就是客戶搬家的那一天，很多開發(fā)商把房子交給客戶客戶還要適應(yīng)一段時(shí)間，裝修、散散味，維修一下，但是萬(wàn)科總是把這些做在產(chǎn)品交付之前，萬(wàn)科承諾一些樓明年年底交房，交房的時(shí)候客戶就可以搬家了。

工業(yè)化我們也是今年要做，長(zhǎng)陽(yáng)半島一號(hào)地里面有將近五萬(wàn)平米是工業(yè)化住宅，我們準(zhǔn)備在這個(gè)項(xiàng)目小學(xué)、幼兒園和中學(xué)全部以綠色建筑為標(biāo)準(zhǔn)，我們所說的綠色建筑就是現(xiàn)在建筑中推廣的最高級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)，讓我們的孩子上學(xué)不受環(huán)境污染的影響。

下面我給大家簡(jiǎn)單的講一下北京萬(wàn)科的情況，北京萬(wàn)科到現(xiàn)在實(shí)際上進(jìn)入北京有十六七年了，到目前為止實(shí)際上開發(fā)了16個(gè)項(xiàng)目，這里面畫的是14個(gè)，還有兩個(gè)是最近剛剛拿到的，在這14個(gè)項(xiàng)目里面已經(jīng)有8個(gè)是開發(fā)完成的，還有一些正在做，其中有四個(gè)正在賣，萬(wàn)科城、假日風(fēng)景、公園五號(hào)和藍(lán)山，另外還有四個(gè)項(xiàng)目正在開發(fā)，有兩三個(gè)馬上要入市了，長(zhǎng)陽(yáng)半島就是其中一個(gè)。位于豐臺(tái)區(qū)的紅獅項(xiàng)目，是一個(gè)地鐵上蓋項(xiàng)目，大家有興趣可以到那個(gè)項(xiàng)目看一下，這個(gè)項(xiàng)目未來(lái)的交通條件非常好，有三條地鐵線經(jīng)過。藍(lán)山在朝陽(yáng)西大望路那里，藍(lán)山的售樓處目前是最漂亮的售樓處。

下面我說一下萬(wàn)科是如何做客戶和產(chǎn)品之間的關(guān)系，在開發(fā)商眼里我們所說的產(chǎn)品和客戶真正買到的產(chǎn)品不一樣，客戶真正要得到的是右下角的東西，整體價(jià)值，開發(fā)商做的更多的偏于產(chǎn)品，客戶應(yīng)該通過完整的產(chǎn)品和整體的體驗(yàn)才可以獲得整體的價(jià)值，現(xiàn)在問題出在哪，問題出在我們賣的是期房，客戶的整體體驗(yàn)和整體的價(jià)值是不可能獲得的，我不相信任何一個(gè)開發(fā)商賣期房的時(shí)候會(huì)說客戶得到的完整的體驗(yàn)，不可能，就算景觀和房間做的再好，都不可能是完整的，物業(yè)服務(wù)和交通都沒有讓客戶體驗(yàn)，開發(fā)商現(xiàn)在要做的事情就是很早的階段不斷的和客戶交流，下一個(gè)月樣板間和售樓處做好了希望大家參觀提意見，這些過程就是產(chǎn)品體驗(yàn)，當(dāng)有了充分的產(chǎn)品體驗(yàn)和充分的信心，客戶買房的時(shí)候就不會(huì)出問題，這就是我們做這個(gè)產(chǎn)品思維的原點(diǎn)。

萬(wàn)科產(chǎn)品的規(guī)劃有一個(gè)觀念，我們的觀念是客戶整個(gè)對(duì)產(chǎn)品判斷的源泉是什么，就是客戶的需求，我們分成四類，第一類還是低價(jià)格的研究，第二類是硬件，第三類是軟件，第四類是文化的東西，我們都知道房地產(chǎn)最重要的還是位置，如果沒有位置很好的話，任何一個(gè)產(chǎn)品都做不好，在萬(wàn)科里面有一句話，如果你不了解這塊土地的歷史，就不知道它的未來(lái)?，F(xiàn)在我們對(duì)長(zhǎng)陽(yáng)這個(gè)地方的歷史進(jìn)行研判，讓大家更好的了解這個(gè)地和更好的描述自己的未來(lái)，當(dāng)我們的景觀展示做好了，實(shí)體的園林景觀做好，我們會(huì)把大量的文化背景放回去，硬件和軟件我們也非常的重視，第四個(gè)是萬(wàn)科特有的，也是我們擅長(zhǎng)、喜歡，也有能力做社區(qū)關(guān)懷，鄰里關(guān)系等等活動(dòng)，目的還是為了讓大家生活在這里，感覺到整個(gè)社區(qū)的品質(zhì)的提升。

萬(wàn)科其實(shí)開發(fā)了20多年，我們也有幾百萬(wàn)客戶生活在小區(qū)里面，說到底萬(wàn)科就是做了三件事情，什么事兒呢，第一件事兒我們叫做“改變土地使用權(quán)”第二件“塑造產(chǎn)品的品質(zhì)感”第三“提供良好的物業(yè)管理”。

下面我簡(jiǎn)單的講講如何認(rèn)知客戶。每一個(gè)人生存在這個(gè)社會(huì)上，都是有規(guī)律的，比如說買房子這個(gè)事情，就有很強(qiáng)很強(qiáng)的規(guī)律，我們從畢業(yè)那一天開始，就已經(jīng)進(jìn)入到準(zhǔn)備買房子的階段，我說的都是正常的，灰色收入，貪污腐敗不在我們討論的范圍之內(nèi)。當(dāng)他畢業(yè)之后基本要做的就是結(jié)婚、生子，我們真正的研究發(fā)現(xiàn)是什么樣的規(guī)律呢，基本上一個(gè)客戶第一次購(gòu)買的時(shí)候，應(yīng)該是27歲左右，這是去年我們研究的數(shù)字，今年可能往后了一點(diǎn)，因?yàn)榉績(jī)r(jià)高了一些；第二次購(gòu)買應(yīng)該是34歲左右，第三次購(gòu)買是39歲左右，其實(shí)以后就沒有規(guī)律了。

這就是我們研究的一個(gè)結(jié)果，豎軸是人的家庭結(jié)構(gòu)的規(guī)律，比如說最開始肯定是一個(gè)自由青年，憤青，畢業(yè)之后過幾年總要結(jié)婚，然后生小孩，這就是一個(gè)小太陽(yáng)家庭，過兩年變成了中年之家，做過兩年就變成老年加青年，再過幾年就變成老年核心，這是一個(gè)生命周期，還有一個(gè)東西比較有意思，人隨著年紀(jì)的增長(zhǎng)，家庭財(cái)富是在不斷的增加的，很難找到一個(gè)拐點(diǎn)家庭財(cái)富往下走，這個(gè)不可能，家庭財(cái)富增加導(dǎo)致了家庭需求變化。

在家庭需求變化當(dāng)中，我們簡(jiǎn)單的把客戶群分成三類，第一類是個(gè)人的家庭收入，積累慢于社會(huì)的平均值，我們叫做低端客戶，也是務(wù)實(shí)之家，到現(xiàn)在我們?nèi)f科生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有這類人；第二類家庭財(cái)富和社會(huì)的積累和社會(huì)的主流平均值是一樣的，現(xiàn)在我們主要生產(chǎn)第三，第二這兩類產(chǎn)品。在這個(gè)過程中，我們實(shí)際上是把我們的客戶劃成九類，大家可以往里套一下。第一類是青年之家，第二類是青年持家；第三是小太陽(yáng)，有小孩了；第四個(gè)是后小太陽(yáng)，孩子開始上學(xué)了；第五類是老年人，孩子三代；第六類中年之家；第七類老年一代，是活躍老人這一階層，這個(gè)時(shí)候客戶有非常強(qiáng)烈的購(gòu)房欲望；第八類中老年；第九類老年三代。我估計(jì)我們的客戶基本是在前四類，尤其是前三類。

我們把剛才說的客戶又詳細(xì)的分析一下，包括有幾口人，人均是什么狀態(tài)，收入多少，有沒有車，有沒有狗，孩子什么狀態(tài)我們都會(huì)深入的分析。

剛才我們說的那么無(wú)論家庭結(jié)構(gòu)是什么樣的，我們只不過最后分成五種，包括大家看到的成功家庭、職業(yè)新銳、幸福晚年、望子成龍，最后推導(dǎo)的就是最右下角三個(gè)詞“首次置業(yè)、首次改善、再次置業(yè)”我估計(jì)在座的大部分都是第一類和第二類。

我簡(jiǎn)單介紹一下我們跟其他公司不同，我們?cè)谑袌?chǎng)上做一個(gè)大平均，我們可以看出來(lái)，整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)當(dāng)中24%的產(chǎn)品分給第一類，25%分給第三類，小太陽(yáng)家庭；萬(wàn)科跟他們的不同，我們?cè)谟诟嗟漠a(chǎn)品第一類，青年之家，53%；15%給了小太陽(yáng)之家。

我們看看我們的產(chǎn)品和剛才的客戶分析有什么契合點(diǎn)，漂亮的社區(qū)看到了什么，客戶的角度看問題和開發(fā)商不一樣，客戶看一個(gè)項(xiàng)目一般來(lái)說四點(diǎn)，第一點(diǎn)看這個(gè)項(xiàng)目的地理位置；然后是中間的配套和環(huán)境；第三小區(qū)的環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施；然后看真正要買的那套房，我說的這四點(diǎn)是成熟的客戶。如果客戶不成熟就直接看第四點(diǎn)了。作為開發(fā)商要在這四點(diǎn)當(dāng)中找到工作的重點(diǎn)，我們是這么做的，首先是土地，土地是開發(fā)商改變不了的，我們不能把土地的屬性幾年內(nèi)大幅度的改變，我們的目標(biāo)是這樣，但是這是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。當(dāng)我們獲取一個(gè)土地的時(shí)候，我們認(rèn)為這塊地未來(lái)有發(fā)展前途，我們有一個(gè)產(chǎn)品定位，但是說實(shí)話我們也是改變不了的，但是作為萬(wàn)科真正喜歡干，樂意干，干的還不錯(cuò)的事兒是什么呢？就是第三，小區(qū)環(huán)境和設(shè)施的改造，因?yàn)檫@件事情恰恰是客戶干不了，開發(fā)商能干，又不需要政府投入，也不需要其他的開發(fā)商支持的，這也就是產(chǎn)品升值的一個(gè)保障，這就是我們最樂意干的一件事情。

再往下我簡(jiǎn)單的講一下萬(wàn)科的土地是怎么分類的，萬(wàn)科把土地分成八類，這是哪來(lái)的，這個(gè)不是萬(wàn)科發(fā)明的，這是我們從美國(guó)的一家公司學(xué)來(lái)的，那個(gè)公司叫帕爾迪（音），成為是世界上最大的房地產(chǎn)公司，現(xiàn)在倒閉了。他們發(fā)明這個(gè)東西干嗎的呢，我跟大家說，這也不是帕爾迪發(fā)明的，這是美國(guó)政府發(fā)明的，干什么用呢？是收房產(chǎn)稅的，房產(chǎn)稅怎么構(gòu)成的，先要知道土地的屬性，再加上房屋的情況，再加上房屋裝修，材料的狀態(tài)和客戶本身的情況，幾個(gè)系數(shù)一乘就知道一年交多少了，老太太在美國(guó)都知道這塊地的屬性，為什么知道呢？因?yàn)樗欢悾袊?guó)不是，我們還要搞科研研究，這塊地屬于什么性質(zhì)，所以我們國(guó)家征房產(chǎn)稅還早呢，大家放心的買房子吧！

通過我們有了地的分類，也有了剛才客戶的分類，大家也聽說了有首次置業(yè)、首次改善和再次改善，我們就會(huì)把地和客戶結(jié)合，這就是我們定位的過程。

我們剛才說的推導(dǎo)就是客戶之家，青年之家，青年持家和小太陽(yáng)家庭，基本到此為止。我說一下長(zhǎng)陽(yáng)半島的定位，大家知道這叫“一生之城”為什么叫這個(gè)呢，我們之前做了大量的市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)兩個(gè)規(guī)律，如果客戶在市內(nèi)買房，那么本次購(gòu)買行為，客戶要解決一個(gè)問題，比如說小孩教育問題，解決買東西的問題，交通的問題，解決一個(gè)就可以了，因?yàn)槠渌氖虑橥ㄟ^城市的大配套都可以解決，但是各位如果要去郊區(qū)或者偏郊區(qū)一點(diǎn)的地方，本次購(gòu)買的行為客戶需要解決所有的問題，教育、醫(yī)療、消費(fèi)、娛樂、健身，交往所有的問題，因?yàn)橐呀?jīng)花了這個(gè)代價(jià)了，這是客戶第一個(gè)心態(tài)；第二個(gè)心態(tài)是當(dāng)前的實(shí)際的情況，北京的房?jī)r(jià)不低了，像以前客戶兩三年就可以買一套房子換一下，未來(lái)我估計(jì)這個(gè)可能性不大，一次購(gòu)買居住的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，我們創(chuàng)造了一生之城這個(gè)概念，我們希望客戶買了長(zhǎng)陽(yáng)半島之后居住在這里一生，即使換房子也在長(zhǎng)陽(yáng)半島里面換。最后一個(gè)結(jié)論，為什么客戶會(huì)有首次置業(yè)、首次改善和再次置業(yè)呢，其根源就是單核家庭和雙核家庭還有多核家庭，如果你家庭的核心就是一個(gè)，就是單核家庭，如果你有孩子就是雙核家庭，面臨著改善問題了，當(dāng)有了夫婦、孩子，老人，甚至其他的情況，就是多核家庭了，可能面臨了再次置業(yè)，這就是結(jié)論。下面我講一下軌道交通，軌道交通實(shí)際上是城市的命脈，我們可以從這張表格看一下，大家現(xiàn)在都引以為榮，長(zhǎng)陽(yáng)半島這塊有軌道交通，北京現(xiàn)在軌道交通比世界其他大城市差很多，北京有11條軌道交通，現(xiàn)在我們隨便看幾個(gè)城市都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于北京，最高的是倫敦，3600多公里，然后是東京、巴黎，北京這輪規(guī)劃結(jié)束，2015年全部結(jié)束才500多公里，這個(gè)和國(guó)外相比差別很大。

現(xiàn)在城市發(fā)展發(fā)生了變化，我們以前的軌道交通是怎么做的呢，就是線跟著人走，SOD模式，哪有人我們就把軌道交通修到哪去，回龍觀有人，13號(hào)線要到回龍觀，天通苑(論壇 新聞)也有人，就拐彎過去。

現(xiàn)在我們叫TOD的模式，就是人跟著線走，先把軌道交通規(guī)劃好了，在每一個(gè)交通節(jié)點(diǎn)上建設(shè)一個(gè)小的城市，這就是TOD模式，實(shí)際上這種模式是最科學(xué)的，第一種模式是沒有辦法的辦法，我們看到北京很多軌道交通線的規(guī)劃都是很奇怪，不知道為什么。

北京曾經(jīng)的規(guī)劃是攤大餅式的，一圈一圈的，緊跟著叫線形發(fā)展，人口和城市的發(fā)展隨著軌道交通往外發(fā)展，最后的結(jié)果要形成一個(gè)一個(gè)的衛(wèi)星城，在衛(wèi)星城之間全部是軌道交通聯(lián)系，一分鐘，五分鐘就到了，但是一到節(jié)點(diǎn)就是非常繁華的。

大家看紐約，邊上不左上角很矮的建筑，中央這里一下子高起來(lái)了，東京也是一樣，周邊再遠(yuǎn)就是農(nóng)田了，到了地鐵站的時(shí)候建筑密度就高起來(lái)了，這就是典型的TOD模式，巴黎和波士頓都是這樣，未來(lái)的城市發(fā)展在這個(gè)模式下，很多地方是低密度的，但是到了地鐵的地方一下子容積率就上去了。

我把我們小區(qū)的規(guī)劃軌道交通講一下，這是1969年的北京，紅色的是北京當(dāng)年的人口聚集地，就那么一點(diǎn)，把這個(gè)圖連續(xù)放幾張大家看一下，88年的時(shí)候就已經(jīng)擴(kuò)大了，然后是92年，98年，2002年，大家看到2002年的時(shí)候，城市已經(jīng)發(fā)展到外延了，大家看西邊紅色區(qū)域跟綠色區(qū)域基本是聯(lián)上了，這說明什么呢，說明往下發(fā)展的空間越來(lái)越小，賣一塊地少一塊地。這是02年的北京，大家應(yīng)該還有一點(diǎn)印象，這一年13號(hào)新開通，北京曾經(jīng)只有兩條線，一號(hào)線沿著長(zhǎng)安街走，二號(hào)線是環(huán)線，然后一條一條的開通了，07年的時(shí)候?yàn)榱擞訆W運(yùn)會(huì)，突飛猛進(jìn)的開通了好多線，到現(xiàn)在北京有11條地鐵線運(yùn)行了，這是2015年，為什么給大家講這個(gè)呢，2015年是北京軌道交通標(biāo)志性的一年，這一輪的規(guī)劃這一年將全部實(shí)現(xiàn)，大概500多公里，我估計(jì)到2015年，到北京的任何地方都可以乘地鐵了，所以那個(gè)時(shí)候是我們整個(gè)軌道交通最方便的時(shí)候，軌道交通有一個(gè)顯著的特點(diǎn)，只有成為網(wǎng)絡(luò)化才最有價(jià)值，當(dāng)只有一根的時(shí)候沒有任何價(jià)值，越密集，越網(wǎng)絡(luò)化價(jià)值越大。

最后我簡(jiǎn)單的說一下長(zhǎng)陽(yáng)半島，剛才說的軌道交通，改變未來(lái)。今年要開通的有房山線、大興線等四條線。到2015年本輪地鐵構(gòu)建夠完成了，現(xiàn)在北京政府正在做新的規(guī)劃，更往外發(fā)展，同時(shí)把里面的車輛進(jìn)行改造，我們現(xiàn)在知道北京市最難辦的事兒是最后一公里，你到地鐵站，從地鐵站出來(lái)以后，這個(gè)最難，北京想通過地鐵站點(diǎn)的改造，通過地下設(shè)施把小區(qū)等地連接起來(lái)，這是北京未來(lái)的改變方向，并不是全面的增加距離。

教育改變命運(yùn)。我們現(xiàn)在也積極的跟教育機(jī)構(gòu)聯(lián)系，比如說西城、房山、宣武教委去聯(lián)系，希望把北京第四幼兒園引入到一號(hào)地，把紅黃藍(lán)幼兒園引入到三號(hào)地，幼兒園教育形成立體化的教育，同時(shí)我們跟北京小學(xué)接洽，希望盡快的引入到三號(hào)地里面，我們也在跟四中聯(lián)系，如果教育資源打造好，長(zhǎng)陽(yáng)半島完全可以成為未來(lái)北京市教育最好的地方。

我們?cè)诟藏戓t(yī)院聯(lián)系，希望把它引入到二號(hào)用地醫(yī)療項(xiàng)目里面，本身二號(hào)地和五號(hào)地有大規(guī)模的商業(yè)，二號(hào)地是首開拿到了，他們做了一個(gè)跟地鐵交通站結(jié)合在一起的城市節(jié)點(diǎn)的商業(yè)，我們準(zhǔn)備板五號(hào)地的南端做成一個(gè)商業(yè)。

希望通過我們的努力可以給客戶打造出第一居所，謝謝大家！活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

【主持人】：謝謝肖總，今天在場(chǎng)的各位可以先試試手氣，搖出今天的三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品是蘋果提供的。

實(shí)際上這個(gè)項(xiàng)目大家期待很長(zhǎng)時(shí)間了，關(guān)于房山整體的規(guī)劃是什么樣的？我們長(zhǎng)陽(yáng)半島又在房山整體的規(guī)劃當(dāng)中處在什么樣的位置，這一點(diǎn)大家非常關(guān)注，下面有請(qǐng)房山區(qū)政府規(guī)劃顧問魏來(lái)先生。掌聲歡迎！

【魏來(lái)】：大家下午好，高興利用這個(gè)酷熱的下午為大家講解長(zhǎng)陽(yáng)這個(gè)地區(qū)的規(guī)劃，兩年前我們拿到這個(gè)命題，為長(zhǎng)陽(yáng)地區(qū)進(jìn)行規(guī)劃，到今天大家耳熟能詳?shù)腃SD就是我參與和完成的規(guī)劃，今天萬(wàn)科和中糧請(qǐng)到我這里為大家進(jìn)行講解，可能用意也是如果大家作為業(yè)內(nèi)人來(lái)講，對(duì)這個(gè)地區(qū)研究的功課還是挺重要的。我今天簡(jiǎn)單的給大家講述一下CSD的由來(lái)，內(nèi)涵究竟是什么，以便于大家對(duì)這個(gè)地區(qū)有所了解，負(fù)責(zé)大家對(duì)這個(gè)規(guī)劃很滿意，我也算是非常的欣慰，也是勞動(dòng)成果的證明。

CSD由來(lái)源于政府給我們的命題，當(dāng)時(shí)劉偉區(qū)長(zhǎng)和長(zhǎng)陽(yáng)的李軍書記給我們一個(gè)命題，這個(gè)地方不要做成睡城，睡城的概念基本在今天的城市規(guī)劃中被拋棄了，因?yàn)樗鼘?duì)于城市的發(fā)展，城市的交通狀況，城市的機(jī)能造成巨大的影響。

所以今天在中國(guó)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各個(gè)區(qū)縣做城市化的時(shí)候，這個(gè)概念已經(jīng)被拋棄了，所以首先我要告訴大家，即將入住的長(zhǎng)陽(yáng)地區(qū)肯定不是一個(gè)睡城。拿到這個(gè)命題的時(shí)候，我們就進(jìn)行了整個(gè)的研究，那么怎么樣有了長(zhǎng)陽(yáng)半島這個(gè)土地資源的出現(xiàn)呢？在2006年以前是不可能的，這塊土地守著永定河，不安定，歷史上爆發(fā)了三次大洪水，這個(gè)洪水已經(jīng)殃及到紫禁城，所以永定河西部是北京市留的泄洪區(qū)，2006年這個(gè)帽子才摘掉，因?yàn)樯嫌涡蘖舜笏畮?kù)，經(jīng)過測(cè)算可以抵御200年的大洪水，這個(gè)泄洪區(qū)就沒有存在的必要了。在2006年以前，這里沒有高大的建筑物和規(guī)劃，也就是一張白紙，區(qū)政府拿出這塊土地，這里也是距離北京最近的鎮(zhèn)，拿出這個(gè)地也是非常的寶貴，對(duì)我們的策劃人員要求就是一定要把這個(gè)長(zhǎng)陽(yáng)半島規(guī)劃成北京的現(xiàn)代化的生態(tài)城市，有了我們的團(tuán)隊(duì)前期的規(guī)劃和努力，才有了后來(lái)萬(wàn)科中國(guó)大企業(yè)的進(jìn)駐，我們提出了一個(gè)最大膽的創(chuàng)意，也得到了北京市領(lǐng)導(dǎo)的首肯，房山向后看，所有的區(qū)縣規(guī)劃的時(shí)候都盯準(zhǔn)了北京城，想成為北京市區(qū)的一部分，這個(gè)是沒有必要的，我們向后看的概念是它因?yàn)檫@條高速路，將來(lái)擴(kuò)建的京12高速，京石快線連接了周圍的很多城市，我們認(rèn)為經(jīng)濟(jì)形態(tài)將來(lái)與很多周邊的城市將發(fā)生關(guān)系，所以我們創(chuàng)意把長(zhǎng)陽(yáng)為核心的房山地區(qū)打造五小時(shí)商圈，這個(gè)跟大家息息相關(guān)，CSD不是為某一個(gè)項(xiàng)目服務(wù)的，而是房山未來(lái)發(fā)展的一個(gè)轉(zhuǎn)型，拋棄了傳統(tǒng)的工業(yè)、農(nóng)業(yè)之后，房山的經(jīng)濟(jì)支柱到底是什么，在這個(gè)全新的造城的理念下，有了建造一個(gè)新興的生態(tài)的低能耗的城市出現(xiàn)，這也是后來(lái)政府要求萬(wàn)科在這里打造一個(gè)生態(tài)宜居最高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的住宅前提。

為什么不做睡城，當(dāng)時(shí)政府提出一個(gè)非常新的理念，就是我們?cè)趺礃涌创粋€(gè)城市，這個(gè)城市最重要的是市，而不是城，也就是人們生存、發(fā)展、謀生，以來(lái)的經(jīng)濟(jì)核心。所以在長(zhǎng)陽(yáng)這個(gè)地區(qū)我們做規(guī)劃的時(shí)候就一直想，它的經(jīng)濟(jì)的命脈是什么，將來(lái)人們?cè)谶@里居住，安居樂業(yè)的核心是什么？

再一個(gè)概念就是城際中心，未來(lái)的長(zhǎng)陽(yáng)不是衛(wèi)星城的概念，也不是北京市的附屬品的概念，也就是說用軌道交通將城市和城市聯(lián)系起來(lái)，成為一個(gè)配套城市功能區(qū)，這個(gè)根據(jù)兩軸兩帶多中心發(fā)展去解釋，北京規(guī)劃的多中心不是面向北京，而是面向全國(guó)乃至世界職能中心，未來(lái)的長(zhǎng)陽(yáng)有一個(gè)職能，這個(gè)職能我一會(huì)兒會(huì)講給大家，不是麻雀雖小五臟俱全的衛(wèi)星城，而是有特別功能的城市職能中心，將來(lái)會(huì)為除了北京以外，天津、張家口，保定、唐山等地區(qū)提供特別的服務(wù)。

所謂的CSD用四句話總結(jié)就是打造華北最大的奧特萊斯，以?shī)W特萊斯為這個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)體型，當(dāng)初的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)討論這個(gè)城區(qū)發(fā)展的時(shí)候就想到要給這個(gè)城區(qū)注入一個(gè)經(jīng)濟(jì)的引擎，好比歡樂谷或者迪斯尼等等，但是我們經(jīng)過分析，我們的地緣和位置，什么樣的經(jīng)濟(jì)形態(tài)可以真正的帶動(dòng)這個(gè)城市的發(fā)展呢，能夠帶來(lái)人氣，最后我們結(jié)合世界先進(jìn)發(fā)達(dá)城市的發(fā)展歷程和結(jié)合數(shù)據(jù)分析得出，政府立項(xiàng)做華北最大的奧特萊斯，我們做的奧特萊斯不是你說見到的燕莎奧特萊斯或者賽特奧特萊斯，大家如果有興趣的話，可以在網(wǎng)絡(luò)上搜索一下我今天講的概念，在網(wǎng)上有很詳細(xì)的報(bào)道，這個(gè)奧特萊斯是國(guó)際最新形態(tài)的，像紐約周圍的蒙代爾和很多大城市周圍都有這樣的，是小鎮(zhèn)形態(tài)的，在里面集餐飲、娛樂、購(gòu)物、休閑與一體的商業(yè)綜合體。我們?yōu)槭裁匆蛟爝@個(gè)，成為這個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)引擎呢，還有一個(gè)原因，奢侈品業(yè)在中國(guó)的發(fā)展始終保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)。

在我們做研究的時(shí)候，中國(guó)還是第三、第四位世界大的奢侈品消費(fèi)國(guó)，當(dāng)我們報(bào)告寫完了之后，中國(guó)已經(jīng)變成第二大奢侈品消費(fèi)國(guó)，第一大是日本，第二是中國(guó)，第三是美國(guó)，在未來(lái)的商業(yè)部的數(shù)據(jù)來(lái)說，2015年中國(guó)奢侈品的消費(fèi)達(dá)到115美金這么大的份額，所以房山區(qū)在長(zhǎng)陽(yáng)打造亞洲最大的奧特萊斯，會(huì)給長(zhǎng)陽(yáng)帶來(lái)非常顯著的變化，這個(gè)不是長(zhǎng)陽(yáng)經(jīng)濟(jì)的全部，它是引擎。

將來(lái)會(huì)在長(zhǎng)陽(yáng)大力發(fā)展的是什么產(chǎn)業(yè)呢？支柱性的產(chǎn)業(yè)是戶外體育產(chǎn)業(yè)和會(huì)展經(jīng)濟(jì)，因?yàn)檫€是因?yàn)檫@條永定河，北京在打造世界城(論壇 新聞)市的時(shí)候，委托專業(yè)部門進(jìn)行了廣泛的研究，今天我們大家都聽到很多北京的口號(hào)“打造世界城市”做了很多周密的研究，其中發(fā)現(xiàn)戶外體育產(chǎn)業(yè)是發(fā)達(dá)城市，高速發(fā)展的城市必須配套的一個(gè)元素，比如說在東京，你會(huì)看到它有大型的交友公園，在市中心的，城市邊緣的，一到周末會(huì)看到非常多的市民在里面休閑、鍛煉，放松。在首爾，漢江兩岸也是這樣的情況，所以我說未來(lái)高速的發(fā)展，戶外體育產(chǎn)業(yè)一定會(huì)在城市中間形成，長(zhǎng)陽(yáng)和房山有得天獨(dú)厚的機(jī)會(huì)，就是永定河兩岸的屏障，如果今天有打高爾夫球的，大家會(huì)非常了解，永定河兩岸有15個(gè)高級(jí)的高爾夫球場(chǎng)，長(zhǎng)陽(yáng)這個(gè)地區(qū)就有八塊非常好的高爾夫球場(chǎng)，很多精英人士都非常熟悉這里的高爾夫球場(chǎng)，未來(lái)這里打造高爾夫球產(chǎn)業(yè)，足球等帶動(dòng)的大型戶外體育產(chǎn)業(yè)。它打造的不僅僅是球場(chǎng)，打造的是體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的上百個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。

會(huì)展經(jīng)濟(jì)是未來(lái)中國(guó)一個(gè)非常大的產(chǎn)業(yè)鏈，長(zhǎng)陽(yáng)會(huì)有很多的規(guī)劃在里面，這里有大學(xué)城，離長(zhǎng)陽(yáng)不遠(yuǎn)的良鄉(xiāng)有兩個(gè)大學(xué)城，現(xiàn)在入駐的有北京理工大學(xué)，社科院研究生院等六所院校，為了配套這些人文科學(xué)的院校，房山打造了一個(gè)智慧城發(fā)展智慧形產(chǎn)業(yè)，配套的很多都在走可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)體。

以旅游資源為特色的休閑產(chǎn)業(yè)，房山我們知道，蘊(yùn)含的旅游資源特別豐富，我們給房山的定位就是重新看待我們的旅游產(chǎn)業(yè)，改為渡假經(jīng)濟(jì)，未來(lái)的長(zhǎng)陽(yáng)是北京未來(lái)的渡假去處，現(xiàn)在房山正在打造全房山的旅游渡假集散地，逐漸的大家會(huì)看到一個(gè)新的名詞在北京蔓延開，就是渡假生活。

我是一個(gè)粗線條的講解，如果大家真要在這里置業(yè)，感興趣，還要收集這方面的研究，如果我講多了，這一下午就聽我自己說了，這就是我們打造的民宿，在長(zhǎng)陽(yáng)會(huì)一百個(gè)溫泉民宿酒店，長(zhǎng)陽(yáng)地下有非常豐富的地?zé)豳Y源，就像日本的箱根在打造很多的民宿酒店。

我再講述一下長(zhǎng)陽(yáng)半島，其實(shí)北京的老總毛大慶還有銷售總監(jiān)肖勁先生是非常精明的商人，在這個(gè)CSD概念推出之后不久，剛才我坐落再生那里聽肖勁講，我前后左右的聽眾就說什么都沒有瞎白活，他們更早買這塊地，也是什么都沒有，但是他們看到政府的規(guī)劃，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事情以及政府基礎(chǔ)設(shè)施的配套，大家感興趣可以上網(wǎng)搜索一個(gè)詞“長(zhǎng)陽(yáng)模式”這個(gè)模式是長(zhǎng)陽(yáng)對(duì)北京所有區(qū)縣發(fā)展做的非常好的研究和貢獻(xiàn)，將來(lái)很多北京市的區(qū)縣都要學(xué)習(xí)這個(gè)模式，這就是長(zhǎng)陽(yáng)鎮(zhèn)的書記李軍帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行的政企改革，李軍書記已經(jīng)榮盛北京農(nóng)業(yè)局的局長(zhǎng)，長(zhǎng)陽(yáng)的模式就是規(guī)劃在前，政府的配套在前，多贏格局。也就是說在一片農(nóng)田，一天曠地的時(shí)候，政府請(qǐng)專業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行縝密的規(guī)劃，花了四五年的時(shí)間，再跟大家忽悠之前花了四五年的時(shí)間對(duì)這里的發(fā)展做了規(guī)劃；第二個(gè)是基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，大家今天去看，那里的交通，那里的路網(wǎng)，那里的公共設(shè)施全部做完了，這都是政府做的，就是避免出現(xiàn)什么情況呢？出現(xiàn)售樓小姐賣房，說那里有一個(gè)模型，指著旁邊的說這未來(lái)是什么什么，老百姓住進(jìn)去以后，這個(gè)公園永遠(yuǎn)都見不到開工，這條路侈侈不修，大家可能居住在一個(gè)大工地中間，長(zhǎng)陽(yáng)政府為了避免這個(gè)，已經(jīng)把路網(wǎng)，基礎(chǔ)設(shè)施都做完了。

萬(wàn)科是第一家入駐的企業(yè)，政府要求他們做一個(gè)標(biāo)桿，最后就是多贏格局，政府要為商家和老百姓找到更多的平衡點(diǎn)，找到更多的雙贏的結(jié)果，政府更加成為了服務(wù)的角色，這就是長(zhǎng)陽(yáng)模式。我想說，肖勁總監(jiān)，毛大慶先生就是看了我們這個(gè)更是一張白紙的規(guī)劃來(lái)到長(zhǎng)陽(yáng)，他們買了一號(hào)地和五號(hào)地，要在這里建設(shè)他們的綠色環(huán)保的建筑，我想接下來(lái)解釋一下長(zhǎng)陽(yáng)半島，長(zhǎng)陽(yáng)半島不是萬(wàn)科提出來(lái)的名稱，是他們太聰明了，搶注了政府的一個(gè)詞，長(zhǎng)陽(yáng)半島是北京市作為世界城市提出來(lái)的一個(gè)詞，三年前就提出了，只是沒有在媒體面前提，劉淇書記要打造北京成為世界級(jí)城市，參觀了幾個(gè)世界大城市，回來(lái)之后得出一個(gè)總結(jié)，世界上有魅力的城市都有一條河，都有水岸經(jīng)濟(jì)，而北京沒有，這就是北京成為世界城市的雞肋，在這種情況下，指派北京市設(shè)計(jì)院進(jìn)行研究，研究哪條河道可以恢復(fù)水岸經(jīng)濟(jì)，研究的結(jié)果就是永定河。

在2015年，永定河將局部注水，哪的水呢，大家都可以去看，就是南水北調(diào)的水，2015年南水北調(diào)的工程結(jié)束，南水北調(diào)的水將注入永定河，形成十個(gè)水庫(kù)，做水岸經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在大家在媒體上可以看到，西南五區(qū)打造永定河生態(tài)鏈，而長(zhǎng)陽(yáng)在這個(gè)規(guī)劃中，政府投資500億，拉動(dòng)社會(huì)總投資2900億項(xiàng)目在這個(gè)過程中，長(zhǎng)陽(yáng)是最大的受益者，長(zhǎng)陽(yáng)被三個(gè)水庫(kù)包圍，形成一個(gè)北京真正的唯一的半島城市，只是他們太敏感了，率先注冊(cè)了這個(gè)名詞。

長(zhǎng)陽(yáng)半島咖啡色的地方將打造長(zhǎng)陽(yáng)的半島溫泉渡假公園，這里面講有100多個(gè)全世界各種風(fēng)情的溫泉渡假酒店，每個(gè)酒店不超過50個(gè)房間，都是小型的，連鎖式的，往下橙色的部分是綜合產(chǎn)業(yè)區(qū)，就是以?shī)W特萊斯經(jīng)濟(jì)模式帶動(dòng)的大型零售業(yè)為配套的產(chǎn)業(yè)，沒有工業(yè)，沒有其他行業(yè)，只有購(gòu)物、休閑、旅游業(yè)；黃色的部分是半島金融港，大家知道水岸的地方是最貴的地方，它是北京市為金融街配套的儲(chǔ)備用地，金融街的空間已經(jīng)飽和了，為金融街配套的數(shù)據(jù)庫(kù)半島金融港，下面的綠色就是半島生態(tài)宜居區(qū)，就是長(zhǎng)陽(yáng)半島一生之城都在這個(gè)區(qū)域，所以大家可以看到，住宅區(qū)在長(zhǎng)陽(yáng)半島中間是非常小的區(qū)域，我們的命題就是不要一個(gè)睡城，要一個(gè)繁華的都市。

下面的綠色是長(zhǎng)陽(yáng)半島體育休閑產(chǎn)業(yè)區(qū)，就在小清河流域打造北京大型的戶外體育產(chǎn)業(yè)，下面紅色的是智庫(kù)型經(jīng)濟(jì)區(qū)，北京有一個(gè)中關(guān)村，中關(guān)村是以高科技為核心的經(jīng)濟(jì)體，在這里要打造一個(gè)人文科學(xué)的經(jīng)濟(jì)體，研究機(jī)構(gòu)，研究院、科學(xué)院，智庫(kù)機(jī)構(gòu)，策劃公司，顧問公司組成的經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)。這就是我簡(jiǎn)單介紹的長(zhǎng)陽(yáng)半島的規(guī)劃情況，謝謝大家！

【主持人】：謝謝魏來(lái)先生，下面要抽出的是二等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)的產(chǎn)品蘋果手機(jī)，將會(huì)產(chǎn)生十位朋友。大家買房子一方面講究品質(zhì)，另外一方面希望下一代有好的發(fā)展，有好的幼兒園和學(xué)校，現(xiàn)在中糧萬(wàn)科已經(jīng)和北京市非常著名的幼兒園紅黃藍(lán)簽訂了協(xié)議，下一代可以在這里愉快的上學(xué)，到底這些小朋友是什么樣的狀態(tài)，馬上請(qǐng)出的是他們要表演的節(jié)目《超級(jí)女生》。（紅黃藍(lán)幼兒園小朋友表演）

【主持人】：多可愛的小朋友們啊，下面我們要關(guān)注一下物業(yè)方面，掌聲有請(qǐng)北京萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)有限公司總經(jīng)理謝煒先生為大家講解相關(guān)的情況。有請(qǐng)！【謝煒】：今天長(zhǎng)陽(yáng)半島的產(chǎn)品介紹會(huì)剛才肖勁的報(bào)告里面也看到了，萬(wàn)科物業(yè)一直是我們?nèi)f科品牌的重要的組成部分，我先簡(jiǎn)單介紹一下萬(wàn)科物業(yè)的價(jià)值定位，從目前來(lái)說，萬(wàn)科物業(yè)是一直秉承著為萬(wàn)科地產(chǎn)服務(wù)的原則，我們目前服務(wù)的客戶還是萬(wàn)科地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的客戶。曾經(jīng)有一個(gè)故事，王石在媒體接受采訪，媒體的同事讓他用十秒鐘介紹萬(wàn)科，他說萬(wàn)科是中國(guó)最大的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，另一個(gè)是物業(yè)，另一個(gè)是管理。萬(wàn)科物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量全國(guó)名列第一。萬(wàn)科集團(tuán)從2002年進(jìn)行了客戶滿意度第三方調(diào)查，萬(wàn)科物業(yè)的滿意度一直在萬(wàn)科集團(tuán)各方面的指標(biāo)里面排名第一；第三萬(wàn)科業(yè)主再次購(gòu)買和再次推薦的首要因素是萬(wàn)科物業(yè)。

在北京有很多業(yè)主知道，去年北京在200多個(gè)物業(yè)管理進(jìn)行了五星級(jí)物業(yè)管理的評(píng)定，其中住宅五星級(jí)小區(qū)有五個(gè)，我們?nèi)f科物業(yè)獨(dú)占兩個(gè)。同時(shí)還有一個(gè)物業(yè)管理最本質(zhì)和最核心的內(nèi)容，我們通過專業(yè)化管理對(duì)物業(yè)的增值保值，在現(xiàn)在北京市對(duì)全國(guó)樓盤的調(diào)查當(dāng)中，我們?cè)谕粎^(qū)域的二手房?jī)r(jià)格比其他的樓盤高20%到30%。

第二個(gè)方面我簡(jiǎn)單把今天準(zhǔn)備的PPT給大家介紹一下，更多的是介紹萬(wàn)科物業(yè)，另外也針對(duì)長(zhǎng)陽(yáng)半島量身打造的服務(wù)模式給大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。萬(wàn)科物業(yè)的起源說一下，萬(wàn)科最早是88年投入房地產(chǎn)，88年之前從事的貿(mào)易，在做貿(mào)易的時(shí)候，我們帶領(lǐng)的是更多的是索尼的儀器產(chǎn)品，我們也深受日本企業(yè)對(duì)客戶的關(guān)注，我們拿到第一塊地的時(shí)候就學(xué)習(xí)香港和新加坡的模式，引入了物業(yè)管理這個(gè)項(xiàng)目。

北京的基本情況，現(xiàn)在北京物業(yè)管理企業(yè)有限公司是國(guó)家一級(jí)資質(zhì)，目前承擔(dān)了北京、煙臺(tái)、青島、河北香河等地物業(yè)管理工作，目前的員工有1200人。長(zhǎng)陽(yáng)半島的服務(wù)模式我先簡(jiǎn)單的做一個(gè)介紹，根據(jù)剛才談到的，長(zhǎng)陽(yáng)半島CSD整個(gè)的整體規(guī)劃以及我們結(jié)合北京地區(qū)長(zhǎng)期的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和剛才談到的整個(gè)長(zhǎng)陽(yáng)半島的產(chǎn)品定位，我們?cè)O(shè)計(jì)出來(lái)了物業(yè)管理模式是綠色一生之城。

在這樣的定位之下，我們想通過整個(gè)物業(yè)管理的全周期的過程，導(dǎo)入綠色服務(wù)的概念，在綠色管理的內(nèi)容里面，實(shí)際上我們現(xiàn)在在北京市也是做的比較突出的表率，現(xiàn)在我們?cè)谡麄€(gè)物業(yè)管理小區(qū)里面推行了能源合同管理機(jī)制，在我們的公共區(qū)域，地下車庫(kù)，能源管理上通過一些技術(shù)手段降低了社區(qū)的能源消耗。第二個(gè)方面是在全國(guó)推行的垃圾分類，長(zhǎng)陽(yáng)半島這個(gè)項(xiàng)目，我們從前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)介入階段已經(jīng)在垃圾分類的硬件推廣上和配制標(biāo)準(zhǔn)上和我們的集團(tuán)公司進(jìn)行了明確的要求，通過我們對(duì)社區(qū)的垃圾分類的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)我們小區(qū)的綠色低碳的社區(qū)環(huán)境。

現(xiàn)在我們可以看到，我們的生活狀態(tài)已經(jīng)出現(xiàn)了非常大的轉(zhuǎn)變，我們有很多的客戶已經(jīng)非常習(xí)慣于用我們的網(wǎng)絡(luò)，我們的社區(qū)品牌參與整個(gè)的物業(yè)管理活動(dòng)，我們現(xiàn)在我們有兩個(gè)手段，一個(gè)是引入萬(wàn)科物業(yè)獨(dú)有的BS安全管理模式，我們通過智能化的方式，能夠給我們的小區(qū)在整個(gè)管理之下形成安全、安心的生活氛圍；第二方面我們通過居家的智能化系統(tǒng)給我們的業(yè)主和物業(yè)，業(yè)主和業(yè)主之間形成溝通和活動(dòng)的平臺(tái)。

在生活方面，實(shí)際上萬(wàn)科物業(yè)一直秉承著我們不僅在提供我們的服務(wù)，更多的為我們的業(yè)主提供一種生活方式，基于這樣的要求，我們現(xiàn)在在整個(gè)長(zhǎng)陽(yáng)半島的生活方面，第一個(gè)根據(jù)客戶群的需求，以及家庭成員的不同成分，我們組織社區(qū)內(nèi)不同的非政府組織開展各種社區(qū)文化活動(dòng)，導(dǎo)入剛才談到的管理的本質(zhì)，物業(yè)的保值和增值，我們有一個(gè)房屋健康管理計(jì)劃，對(duì)房屋和公共設(shè)施進(jìn)行科學(xué)的保養(yǎng)計(jì)劃，在整個(gè)的過程當(dāng)中，我們建立房屋的健康檔案，從全聲明周期提供有保障的房屋本土物業(yè)，我們通過20年的積累，形成了非常豐富的業(yè)主文化的內(nèi)容，第一個(gè)是業(yè)主運(yùn)動(dòng)會(huì)，我們會(huì)組織不同的社區(qū)業(yè)主參與到物業(yè)公司組織的社區(qū)文化活動(dòng)當(dāng)中，增進(jìn)了業(yè)主和業(yè)主之間的交流和溝通，也增進(jìn)了業(yè)主和物業(yè)企業(yè)之間的活動(dòng)。另外我們每年7月份會(huì)在社區(qū)里面開展歡樂家庭，有老年的夕陽(yáng)紅，各種講座的活動(dòng)，大大豐富的社區(qū)的生活。非常期待大家能夠選擇長(zhǎng)陽(yáng)半島，萬(wàn)科物業(yè)將秉承全心全意全為您的服務(wù)理念，為大家創(chuàng)造一個(gè)溫馨、舒適的生活環(huán)境，同時(shí)我們也期待著我們可以共同的把長(zhǎng)陽(yáng)半島這個(gè)項(xiàng)目締造的更加美麗，謝謝大家！【主持人】：謝謝，謝謝謝總！下面我們稍微輕松一下，看看將來(lái)我們這個(gè)小區(qū)里面物業(yè)安全員他們有什么樣的本事，有請(qǐng)！

【主持人】：下面我們要掌聲有請(qǐng)北京萬(wàn)科企業(yè)有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)王波先生！【王波】：各位朋友大家下午好！信息量比較大，我們前面幾位同事也把萬(wàn)科以及長(zhǎng)陽(yáng)半島的信息提供的很詳細(xì)了，最后一個(gè)環(huán)節(jié)就是大家比較感興趣的，就是我們要賣的是什么東西。我會(huì)用最快的時(shí)間把大家感興趣的信息給大家交流一下，希望跟大家有一些交流。

我要講的幾個(gè)主要的內(nèi)容包括規(guī)劃，產(chǎn)品理念，戶型，建造過程中應(yīng)用什么技術(shù)。應(yīng)該說萬(wàn)科拿到這塊地也是長(zhǎng)陽(yáng)這個(gè)區(qū)域第一個(gè)開發(fā)商，所以我壓力也非常大，剛才幾位同事講到了政府在未來(lái)房山發(fā)展中的一些大的規(guī)劃和作為，充滿了對(duì)未來(lái)的憧憬，但是畢竟我們進(jìn)入之后是著力打造長(zhǎng)陽(yáng)半島，我們進(jìn)入的時(shí)候也沒有完成，但是比較有利的概念就是TOD的概念，輕軌，這是一個(gè)利好，那么我們?nèi)绾卧诂F(xiàn)有的環(huán)境下，在明年交付的時(shí)候給客戶一個(gè)完美的居住環(huán)境，這是一個(gè)課題，壓力也非常大，也希望在政府的支持下，在一個(gè)衛(wèi)星城里面如何成功的把這個(gè)項(xiàng)目無(wú)論是對(duì)客戶還是對(duì)政府都做好，我們有萬(wàn)科積累的二十多年的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)以及政府的承諾，我們會(huì)努力打造長(zhǎng)陽(yáng)半島這么一個(gè)宜居的社區(qū)。剛才大家都講到了，為什么叫半島，實(shí)際上東臨永定河，永定河未來(lái)規(guī)劃六個(gè)水庫(kù)，西邊是小清河，南邊是一個(gè)公園，北側(cè)也有一個(gè)綠化帶，實(shí)際上我們的四周被河流和水系、綠化帶包圍，所以叫半島這么一個(gè)概念。

整個(gè)的小區(qū)萬(wàn)科拿了三塊地，剛才講到了一塊地是我們拿到的第一個(gè)項(xiàng)目，也是第一個(gè)進(jìn)入長(zhǎng)陽(yáng)的開發(fā)商，現(xiàn)在一三五號(hào)地的面積已經(jīng)超過110萬(wàn)平米，對(duì)于我們和客戶來(lái)說可以這樣理解，如果我們首先有這么大的規(guī)模之后，我們?cè)谏鐓^(qū)配套方面可以投入更多，對(duì)開發(fā)商來(lái)說，我們投入的多了以后，客戶也會(huì)帶去更多的價(jià)值，比如說剛才說的小區(qū)的中學(xué)引進(jìn)，中學(xué)不是我們待建的，但是我們我們?cè)谕恋亻_發(fā)過程當(dāng)中可能有一些收益，我們會(huì)把一部分的利益返還給客戶和政府，所以我們替政府待建中學(xué)，包括公園和大型商業(yè)配套，我們希望客戶入住的時(shí)候就提供這種日常所需的生活商業(yè)配套，這是我們努力要把這個(gè)項(xiàng)目作好。再有我們的項(xiàng)目規(guī)模大之后，我們可能開發(fā)五到十年的時(shí)間，這個(gè)時(shí)間段內(nèi)，客戶的需求會(huì)發(fā)生變化，所以我們也有時(shí)間針對(duì)規(guī)劃進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整，適應(yīng)未來(lái)的市場(chǎng)和老百姓的需求。這個(gè)項(xiàng)目我們大的規(guī)劃理念，實(shí)際上是比較流行的一個(gè)概念，就是新都市主義，說到這個(gè)話題就比較長(zhǎng)，我簡(jiǎn)短來(lái)說，剛才我們說了是在城鄉(xiāng)結(jié)合部的區(qū)域做這個(gè)大型的居住地，北美很多發(fā)達(dá)國(guó)家也面臨這樣的問題，脫離了主城區(qū)人們?cè)趺礃釉谶@個(gè)新城區(qū)生活，他們需要教育、醫(yī)療、購(gòu)物的配套，這些能不能在我們的社區(qū)當(dāng)中得到滿足，實(shí)際上國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展非?？?，各大城市都會(huì)出現(xiàn)之前北美歐洲城市化當(dāng)中遇到的問題，一個(gè)新區(qū)開發(fā)之后，大部分的時(shí)間都會(huì)成為睡城，所以我們參考了很多北美的新都市主義的案例，從中汲取一些養(yǎng)分，在我們的規(guī)劃當(dāng)中盡量避免出現(xiàn)類似于歐美的問題，包括設(shè)計(jì)配套，未來(lái)的治安等等問題，我們都在規(guī)劃設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)當(dāng)中用技術(shù)的手段去解決。

新都市主義主要的理念一個(gè)是為了更好的服務(wù)社區(qū)，這個(gè)里面有一個(gè)五分鐘半徑的需求，通過對(duì)北美的研究，人的生活配套服務(wù)半徑被認(rèn)為是步行五分鐘是合理的，我們會(huì)在社區(qū)內(nèi)以五分鐘為半徑來(lái)布置我們的商業(yè)和其他的幼兒園等服務(wù)配套的位置。第二個(gè)就是新都市主義強(qiáng)調(diào)的是鄰里之間的交往，合理的分配布局，人行、車行這樣的理念，所以這些理念都會(huì)貫徹到設(shè)計(jì)當(dāng)中去。

我們?cè)谶@個(gè)組團(tuán)的規(guī)劃當(dāng)中，大家可以看到幾個(gè)界面，一個(gè)是沿著東側(cè)主要的干道商業(yè)界面，會(huì)延續(xù)到五號(hào)地的大型的商業(yè)，另外小區(qū)內(nèi)測(cè)我們?cè)O(shè)置了空間非常寬闊的綠化軸線，主要是為了區(qū)域內(nèi)的未來(lái)住戶提供公共或者半公共性質(zhì)的交往空間，未來(lái)我們會(huì)在景觀設(shè)計(jì)當(dāng)中會(huì)設(shè)計(jì)一個(gè)開敞式的景觀的設(shè)計(jì)，老年人和兒童可以活動(dòng)在這個(gè)空間里面。

整個(gè)項(xiàng)目一期建筑面積38萬(wàn)平米，分三期開發(fā)，我們主要的配套在一號(hào)地里面會(huì)有一個(gè)集中的商業(yè)，這個(gè)范圍現(xiàn)在會(huì)在8月中旬左右作為一個(gè)示范區(qū)開放給社會(huì)公眾。

一期居住的戶數(shù)會(huì)達(dá)到3500戶，政府給我們的容積率是1.8到2.4，這個(gè)容積率對(duì)新盤來(lái)說應(yīng)該是一個(gè)不錯(cuò)的容積率，明年交付的面積也是2100多戶，這個(gè)對(duì)我們的壓力也比較大，所以我們會(huì)在現(xiàn)有的商業(yè)界面做商業(yè)滿足未來(lái)這么多人的生活配套。

萬(wàn)科的大部分小區(qū)比較講究的是圍合的感覺，大家如果關(guān)注萬(wàn)科西部的項(xiàng)目，假日風(fēng)景，紫臺(tái)的項(xiàng)目都是圍合的空間，我們集團(tuán)對(duì)住宅的開發(fā)積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，我們對(duì)組團(tuán)的規(guī)模等關(guān)系進(jìn)行了很多的研究，一個(gè)組團(tuán)平均3萬(wàn)平米，我們研究這個(gè)規(guī)模比較便于交流，也可以滿足政府要求的容積率。停車的數(shù)量政府要求現(xiàn)在是1戶0.5個(gè)車位，區(qū)內(nèi)盡量的實(shí)施人車分流的形式，地上地下的土地也會(huì)進(jìn)行合理的搭配，會(huì)有部分的地下停車位。

景觀主要的概念是希望在這么一個(gè)長(zhǎng)陽(yáng)半島周邊資源非常好的區(qū)位打造四季有景的社區(qū)，我們會(huì)參照假日風(fēng)景和順義的四季花城的項(xiàng)目，大家如果去過的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)花團(tuán)錦簇的方式，冬天會(huì)有一些耐寒的草皮和品種，目的是在北京冬天寒冷的季節(jié)也不會(huì)出現(xiàn)很荒涼的感覺。

在建筑設(shè)計(jì)方面，我們引入了幾家美國(guó)建筑師事務(wù)所進(jìn)行建筑的設(shè)計(jì)，剛才說了是郊區(qū)的大盤，努力創(chuàng)造的是城市的感覺，讓大家居住在郊區(qū)不會(huì)有非常陌生，沒有都市感的環(huán)境，所以我們?cè)诹⒚嬖O(shè)計(jì)環(huán)節(jié)也用了新古典主義的符號(hào)，在立面的色彩也做了一些研究，在街區(qū)的創(chuàng)造方面也進(jìn)行了一些探索，每一個(gè)組團(tuán)可能會(huì)有不同的外墻的材料和顏色。

戶型是這樣的，一期2500戶主要的產(chǎn)品是兩居室和三居室，三居室955戶，兩居室多一些，三居室有93平米和110平米的，大家手里應(yīng)該有我們發(fā)的介紹，兩居室現(xiàn)在戶型比較多，一般在80到85平米，戶型圖就不詳細(xì)講了，大家這些年多少有一些購(gòu)房的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在北京的市場(chǎng)當(dāng)中戶型也基本都是一個(gè)趨勢(shì)，我要講的就是我們產(chǎn)品的戶型設(shè)計(jì)使用率都比較高，都接近了80%，精裝修會(huì)給大家?guī)?lái)什么樣的優(yōu)勢(shì)，精裝修是我們集團(tuán)研發(fā)了十多年的標(biāo)準(zhǔn)，我們?cè)诠こ滩少?gòu)方面成本是優(yōu)于客戶自己采購(gòu)的，這個(gè)將給大家?guī)?lái)成本上的節(jié)約，大家自己裝修的話，會(huì)花的時(shí)間比我們多，另外就是施工方面，精裝修的施工跟我們十了很多年，他們會(huì)有一個(gè)要求和控制，所以質(zhì)量要更加好，我們強(qiáng)調(diào)的精裝修不是簡(jiǎn)單的說一下，給客戶帶來(lái)的是實(shí)在的利益。

住宅工業(yè)化也是王總一直倡導(dǎo)的，工業(yè)化是未來(lái)住宅發(fā)展的趨勢(shì)，這是不可否認(rèn)的，我想我們這里不能空談這個(gè)問題，工業(yè)化如果能給客戶帶來(lái)價(jià)值我們才會(huì)做，我們?cè)诩偃诊L(fēng)景三期做了兩個(gè)實(shí)驗(yàn)，工業(yè)化會(huì)給大家?guī)?lái)什么樣的價(jià)值，第一，由于房子是工業(yè)化的，所以所有的建筑構(gòu)建的尺寸是可以精確到毫米的，跟以前做的房子是不一樣的概念。大家可以去參觀一下樣板間，建筑的精度是不能跟其他的同日而語(yǔ)的。第二個(gè)工業(yè)化以后帶來(lái)房屋性能的提升，我們的防水會(huì)有非常大的提升，另外由于現(xiàn)在政府也在強(qiáng)調(diào)開發(fā)商要支持政府做工業(yè)化的住宅，我們實(shí)施工業(yè)化之后，也是享受了開發(fā)的理念，現(xiàn)在客戶買的都是期房，都希望盡快入住，我們工業(yè)化之后會(huì)縮短入住的時(shí)間。綠色是現(xiàn)在非常流行的話題，我們北京萬(wàn)科現(xiàn)在所有的項(xiàng)目都是綠色三星，綠色三星是一個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，美國(guó)有LEED標(biāo)準(zhǔn)，德國(guó)也有自己的標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)是建設(shè)部認(rèn)證，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)還是非常高的，綠色是非常大的概念，我們強(qiáng)調(diào)綠色的概念，對(duì)國(guó)家和建設(shè)部有什么樣的幫助和作用，我們做這個(gè)東西，實(shí)際上每平米會(huì)投入多一些錢，但是我們希望做這個(gè)東西給客戶帶來(lái)價(jià)值，我們?cè)诰G色當(dāng)中會(huì)運(yùn)用一些太陽(yáng)能的系統(tǒng)，會(huì)降低房屋的使用成本。

另外我們?cè)诰G色防水的環(huán)節(jié)會(huì)提升生活的舒適度，還有低碳，可持續(xù)等問題，我們?cè)谏鐓^(qū)有一些中水的回收利用，這些無(wú)論從降低客戶的生活成本還是低碳減排，為長(zhǎng)陽(yáng)半島大的生活環(huán)境作出貢獻(xiàn)都是有意義的。信息不是很全，如果大家感興趣的話，我們的項(xiàng)目很快會(huì)開盤，我們?cè)谑痉秴^(qū)會(huì)有所有的內(nèi)容，還有關(guān)于建筑具體的展示，我也希望通過這個(gè)項(xiàng)目可以在房山樹立一個(gè)標(biāo)桿，可以給客戶帶來(lái)完美的，能夠使大家生活在里面感覺到舒適的社區(qū)，謝謝大家！

【主持人】：謝謝，今天產(chǎn)品說明會(huì)也得到了萬(wàn)科高層的高度重視，下面要出場(chǎng)的是萬(wàn)科集團(tuán)的副總裁、北京萬(wàn)科企業(yè)有限公司總經(jīng)理毛大慶先生，掌聲有請(qǐng)！

【毛大慶】：尊敬的各位業(yè)主大家下午好！講了一下午，大家聽了這么長(zhǎng)時(shí)間，我也不講話了，就說幾句，非常歡迎大家蒞臨理想回歸.一生之城暨中糧萬(wàn)科.長(zhǎng)陽(yáng)半島產(chǎn)品說明會(huì)。我想說說這個(gè)項(xiàng)目，我們對(duì)這個(gè)項(xiàng)目，萬(wàn)科和中糧高度重視，今天下午在這里開這么大規(guī)模的產(chǎn)品說明會(huì)，這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于北京西部整體快速發(fā)展，對(duì)于撬動(dòng)整個(gè)北京西南部的經(jīng)濟(jì)，北京市委市政府對(duì)這個(gè)項(xiàng)目也是高度關(guān)注。

大家知道中糧和萬(wàn)科是長(zhǎng)期的全國(guó)的合作伙伴，對(duì)于長(zhǎng)陽(yáng)這個(gè)項(xiàng)目，是120萬(wàn)平米的大盤，這個(gè)項(xiàng)目是中糧和萬(wàn)科長(zhǎng)期合作下來(lái)最大的開發(fā)的項(xiàng)目。今天大家聽到的這些東西是所有的項(xiàng)目里面一些內(nèi)容，中糧在房山有非常長(zhǎng)期的發(fā)展業(yè)績(jī)，大家吃的五谷方便面還有中糧打造的未來(lái)最大的綠色食品基地都在打造。萬(wàn)科這是北京第17個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目凝聚萬(wàn)科所有的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，特別符合北京現(xiàn)在主流的消費(fèi)住宅的需要，我們準(zhǔn)備做一個(gè)讓大家滿意的，非常喜歡的，關(guān)注生活全周期的住宅項(xiàng)目。所以去年11月取得第一塊地之后，中糧和萬(wàn)科花了很大的精力，我們并沒有真正的天天研究產(chǎn)品的戶型、規(guī)劃，為什么呢？大家對(duì)萬(wàn)科很熟悉的，真正花精力的花時(shí)間的就是引進(jìn)優(yōu)秀的教育資源，優(yōu)秀的商業(yè)資源，剛才幾位介紹的只是初級(jí)的一部分，未來(lái)還有很多有意思的新的東西出現(xiàn)，長(zhǎng)陽(yáng)半島這個(gè)項(xiàng)目，我想無(wú)論怎么走，從萬(wàn)科和中糧的思想上，希望在這個(gè)項(xiàng)目上，在北京這么難得的區(qū)域，創(chuàng)造一個(gè)在北京示范的全生命周期的住宅項(xiàng)目。北京歷經(jīng)了三個(gè)大規(guī)模的開發(fā)，一個(gè)是方莊地區(qū)，第二個(gè)是望京地區(qū)，還有一個(gè)是海淀萬(wàn)柳區(qū)域，是集中推出，集中開發(fā)的區(qū)域，我們不評(píng)價(jià)三個(gè)區(qū)域的好與不好，今天的長(zhǎng)陽(yáng)起步區(qū)的九塊地，這里面未來(lái)可能會(huì)有十幾萬(wàn)人口這里居住，將來(lái)會(huì)形成北京西南的新城，這樣的地方如何能夠突破以前北京形成的這些大的生活組團(tuán)的存在的不好的因素，非常重要的一點(diǎn)就是整體規(guī)劃，整體開發(fā)，大家知道進(jìn)入這個(gè)地區(qū)的是四個(gè)開發(fā)商，都是北京地區(qū)非常成熟的和非常有經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)商，現(xiàn)在萬(wàn)科跟中糧我們?cè)谶@個(gè)地方幾乎占了半壁江山，而且是純居住的住宅，這里面大家放心，這是中糧和萬(wàn)科決意在這里打造的非常好的高品質(zhì)的居住區(qū)。

對(duì)于第一區(qū)，我想大家關(guān)注的就是社區(qū)的配套，未來(lái)的學(xué)校，入住等等，希望大家有時(shí)間多關(guān)注這個(gè)區(qū)域整體的規(guī)劃，也希望你們有機(jī)會(huì)到這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)走走，這個(gè)區(qū)域我們一直講，招拍掛這么多年，這個(gè)地方是唯一讓我看到土地出讓以前大馬路全部修好，而且學(xué)校、醫(yī)院，商業(yè)的地都這么明確的地方，所以我們沒有道理這個(gè)項(xiàng)目做得不好，而且也一定要打造長(zhǎng)陽(yáng)地區(qū)的一生之城。

剛才萬(wàn)科的團(tuán)隊(duì)介紹了很多的開發(fā)理念，產(chǎn)品、戶型等等，因?yàn)槿f(wàn)科大家都比較熟悉了，其實(shí)我們的合作伙伴中糧在這方面也很見長(zhǎng)，最近中糧地產(chǎn)在北京也進(jìn)入了前五名，剛剛公布的業(yè)績(jī)中糧是北京的第四名，萬(wàn)科是第一名，這樣兩個(gè)公司共同組合這個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)項(xiàng)目是大家值得期待的。

今天在這里你們是非常寶貴的客人，而且你們是第一波這么近距離的了解這個(gè)項(xiàng)目的人，我想今天不僅要給大家更多的了解，通過今天的活動(dòng)，我相信大家對(duì)這個(gè)項(xiàng)目不明白的可以給我們的售樓人員廣泛的提供你們的想法，你們的意見，我也想通過你們第一批客戶鞭策我們，告訴我們，這么一個(gè)120萬(wàn)平米的大盤在未來(lái)七年當(dāng)中怎么做的更好，怎么做的讓我們的消費(fèi)者和市場(chǎng)都滿意，這個(gè)將是很重要的內(nèi)容，下面我想今天也等了一下午了，大家聽了三個(gè)多小時(shí)，很辛苦，最后有請(qǐng)中糧萬(wàn)科這個(gè)項(xiàng)目的總經(jīng)理隋強(qiáng)先生，給大家來(lái)一點(diǎn)娛樂，把最后的大獎(jiǎng)抽給大家，謝謝！

【隋強(qiáng)】：跟大家道歉，我們各方面安排的不是很周到，希望我們下一次活動(dòng)會(huì)做的更好一點(diǎn)，下面還有幾個(gè)獎(jiǎng)我們抽一下，還有四個(gè)獎(jiǎng)，三個(gè)一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品是蘋果的手機(jī)，一個(gè)特等獎(jiǎng)，一臺(tái)蘋果的筆記本電腦。看看哪位是今天獲得大力神杯的，有請(qǐng)毛總一塊上臺(tái)合影。感謝各位來(lái)賓，希望下次活動(dòng)再見。

【隋強(qiáng)】毛大慶：感謝大家今天下午參加這個(gè)活動(dòng)，希望在不久的將來(lái)，我們?cè)诤芏嗟幕顒?dòng)當(dāng)中我想還會(huì)再見，希望大家真正的支持這個(gè)項(xiàng)目，關(guān)注這個(gè)項(xiàng)目，謝謝大家！

（本次活動(dòng)到此結(jié)束）

第五篇：依山半島廉租房工作總結(jié)

1、坐便器的進(jìn)水口是在人站立面向坐便器的左側(cè)，安裝內(nèi)絲三通時(shí)候要考慮偏向面向坐便器的左側(cè)，考慮以后安裝角閥時(shí)候不會(huì)出現(xiàn)角閥與坐便器打架安裝不上的情況，此處要考慮坐便器的寬度，內(nèi)絲三通離著坐便器的邊要有一定的距離。

2、立柱式洗手盆給水管內(nèi)絲彎頭離地面的高度按照規(guī)范是450mm，但是安裝時(shí)候有可能出現(xiàn)角閥與立柱打架的情況，所以出水口最好是偏離下水口一段距離來(lái)安裝，不要正對(duì)著洗手盆的下水口安裝，還有洗手盆下水口距離土建完成墻面的距離要控制好，不能離墻太近和太遠(yuǎn)，太近有可能下水口跑到立柱外邊，太遠(yuǎn)可以割洗手盆立柱，但是非常費(fèi)勁，面盆有可能還會(huì)離墻遠(yuǎn)了放不到墻邊，打膠沒法打，所以以后要考慮先問材料供貨商衛(wèi)生器具的坑距是多少。

3、外墻空調(diào)水管的安裝，包括雨水管的安裝，過程中有可能會(huì)出現(xiàn)保溫層厚度很大，管卡的管釘過短達(dá)不到混凝土墻里面的情況，此時(shí)就要考慮材料的選擇，可以采用加長(zhǎng)的管釘，也可以采用帶膨脹螺栓的管卡（市場(chǎng)上有賣的），用這種方法來(lái)固定比較可靠。

4、采暖或者給水系統(tǒng)隱蔽前一定要進(jìn)行水壓試驗(yàn)，而且?guī)弘[蔽，否則后期再進(jìn)行打壓非常麻煩，浪費(fèi)人工和材料，分集水器的安裝時(shí)，出水口到地面部分應(yīng)當(dāng)考慮先不安裝閥門等東西，先用一段鍍鋅鋼管加上活結(jié)來(lái)安裝，這樣以后直接把活結(jié)拿掉，將閥門等東西安裝好后再將活結(jié)弄好，這樣做的情況可以考慮打壓方便，系統(tǒng)可以直接打壓了，不會(huì)出現(xiàn)帶表打壓的情況了。

5、側(cè)排地漏，地漏的安裝必須確定土建完成面的高度后進(jìn)行安裝，這樣以后不會(huì)出現(xiàn)地漏完成后與土建完成面差距很大的情況，