第一篇：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)

旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位 標(biāo)準(zhǔn)化推行實(shí)施工作總結(jié)

商洛市人民政府：

2011年7月，錦都國際酒店按照商洛市人民政府的統(tǒng)一要求下，在商洛市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局、市商務(wù)局、市旅游局的精心指導(dǎo)下，積極申報(bào)評(píng)定商洛市旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位。申報(bào)后嚴(yán)格按照商洛市旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求開展此項(xiàng)工作，先后修訂、完善、更新了酒店管理制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)118項(xiàng)，參加省市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的培訓(xùn)、會(huì)議3人10余次，酒店內(nèi)部召開有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的專題會(huì)議以及培訓(xùn)40余次，其中包括酒店員工集中大課培訓(xùn)及各部門內(nèi)部分崗位培訓(xùn)。目前酒店員工對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知率已達(dá)到90%以上，為酒店的規(guī)范化管理奠定了良好的基礎(chǔ)，酒店員工的質(zhì)量意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)普遍增強(qiáng)。由于管理、服務(wù)工作有了標(biāo)準(zhǔn)，在具體的工作中能按照標(biāo)準(zhǔn)給每一個(gè)來酒店的客人提供一致性的服務(wù)，促進(jìn)了酒店經(jīng)營工作也取得了良好的業(yè)績，自2011年申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位后，酒店2012年的經(jīng)營業(yè)績達(dá)到了1800萬元，酒店的品牌形象也得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同，收到“拾金不昧 錦都情深”的錦旗一面、客人

標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案。錦都國際酒店的創(chuàng)建活動(dòng)分為三個(gè)階段進(jìn)行，即申報(bào)啟動(dòng)階段；實(shí)施落實(shí)階段和鞏固提高階段。在制定實(shí)施方案過程中緊密結(jié)合酒店實(shí)際情況，指出了每一個(gè)階段的重點(diǎn)工作，具體的負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間等，如第一階段明確指出該階段的重點(diǎn)就是要提高創(chuàng)建活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，從思想上改變質(zhì)量觀念，制定實(shí)施細(xì)則等，第二階段重點(diǎn)是對(duì)酒店的運(yùn)營手冊(cè)中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行審核修訂，并按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)一步實(shí)際完善等。第三階段通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的P-D-C-A循環(huán)管理模式循環(huán)予以鞏固提高。

通過第一階段的實(shí)施，酒店創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)改工作有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，工程部經(jīng)理柳志剛在創(chuàng)建工作小組會(huì)議上說：這是件好事情，通過這項(xiàng)工作的開展能對(duì)部門的工作人員有了明確的要求，更好界定其工作量，為管理提供了依據(jù)，長期堅(jiān)持下去對(duì)于酒店的經(jīng)營會(huì)起到意想不到的效果。

二、下茬立勢(shì) 真抓實(shí)干，確保創(chuàng)建工作卓有成效。

思想已經(jīng)轉(zhuǎn)變、目標(biāo)已經(jīng)明確、階段已經(jīng)清楚、任務(wù)已經(jīng)劃分，下來就是按照計(jì)劃、按照要求進(jìn)行完善，并制定配套措施保證創(chuàng)建工作取得良好的成績。在這一階段酒店主要做好了以下幾個(gè)方面的工作。

1、建章立制、制定標(biāo)準(zhǔn)；酒店在開業(yè)后按照各個(gè)崗位的具體要求制訂了酒店的《運(yùn)營手冊(cè)》，其中人事部崗位職責(zé)10項(xiàng)、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)13項(xiàng)，工程部崗位職責(zé)7項(xiàng)、管理制度20項(xiàng)，安全部政策與程序46項(xiàng)，餐飲部的工作程序制度52項(xiàng)、崗位職責(zé)15項(xiàng)，房務(wù)部

工作制度13項(xiàng)，調(diào)整散客接待流程、VIP接待流程等工作標(biāo)準(zhǔn)8項(xiàng)，增加物資申購、驗(yàn)收、審核等相關(guān)工作程序11項(xiàng)；二是組織成立了酒店標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)檢小組，分專人專項(xiàng)就酒店安全、衛(wèi)生、服務(wù)工作每周隨機(jī)質(zhì)檢，對(duì)質(zhì)檢中存在問題，現(xiàn)場(chǎng)提出，當(dāng)下整改，并記錄在案。同時(shí)對(duì)于部門出現(xiàn)的質(zhì)量問題月底按照質(zhì)檢扣分情況核算部門的管理合格率，確保酒店在對(duì)客服務(wù)中無衛(wèi)生、服務(wù)問題及安全隱患。通過質(zhì)檢修改酒店內(nèi)部的衛(wèi)生工作制度、禮貌禮節(jié)、名牌佩戴等工作制度5項(xiàng)，消除安全隱患3處，更新酒店預(yù)定工作程序等管理程序11項(xiàng)，三是制訂了詳細(xì)的管理標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行考核，考核于管理掛鉤，對(duì)于達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求者一方面是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，另一方面是指導(dǎo)改進(jìn)，不斷完善酒店的管理系統(tǒng)，在實(shí)行管理工作標(biāo)準(zhǔn)后，最高一次性扣罰管理層人員工資500余元。

3、注重培訓(xùn) 鞏固創(chuàng)建。一是2012年元月—12月在全酒店范圍內(nèi)分部門、分崗位進(jìn)行培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施規(guī)范，并根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容予以考核，建立培訓(xùn)考核臺(tái)賬。除此以外酒店還對(duì)各部門的培訓(xùn)工作實(shí)行聽課評(píng)估制度，保證其培訓(xùn)效果；二是酒店內(nèi)部成立了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，確定了一級(jí)培訓(xùn)師6人，二級(jí)培訓(xùn)師8人，定期組織酒店統(tǒng)一大課培訓(xùn)及分部門技能培訓(xùn)；根據(jù)每期培訓(xùn)內(nèi)容予以理論或?qū)嵅倏己?，確保一線從業(yè)人員熟練掌握各項(xiàng)崗位技能、熟悉酒店制定的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)。

4、硬件升級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)配套。標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展離不開硬件支持，酒店為了在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中取得優(yōu)異的成績，按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)酒店的部分硬件進(jìn)行了升級(jí)、增加。一是2012年6月前增設(shè)了餐飲預(yù)訂專用

化過渡。錦都國際酒店又根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合創(chuàng)建活動(dòng)，制定了錦都國際酒店個(gè)性化服務(wù)工作方案，各部門分別制訂了細(xì)節(jié)服務(wù)工作計(jì)劃，通過培訓(xùn)讓每一個(gè)服務(wù)人員對(duì)細(xì)節(jié)服務(wù)有更加清晰的認(rèn)識(shí)，為了促進(jìn)這一措施的實(shí)施，酒店規(guī)定每周一集中點(diǎn)名時(shí)間，由部門對(duì)個(gè)性化服務(wù)案例進(jìn)行集中共享，在共享過程中，銷售部的唐莎說：個(gè)性化服務(wù)是標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的延伸，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)就像大樹的枝干，個(gè)性化服務(wù)就像樹上的花，只有相互映襯才能體現(xiàn)更好的服務(wù)理念，體現(xiàn)酒店的特色。這些措施的實(shí)施，進(jìn)一步將修訂完善的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了深化，逐步滲透到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。

三、虛心學(xué)習(xí)銳意進(jìn)取，不斷提升創(chuàng)建成果。

旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于酒店行業(yè)來說是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，也是一種機(jī)遇，所以取得創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，還要不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能將創(chuàng)建成果鞏固下來，才能給企業(yè)的管理和經(jīng)營創(chuàng)造好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一是2012年10月，酒店制定了客戶滿意度調(diào)查制度，通過客戶滿意度問卷調(diào)查，全面征集客戶意見建議，根據(jù)客戶意見和建議繼續(xù)修改完善有關(guān)工作制度、工作程序，在具體實(shí)踐后制定補(bǔ)充企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二是2012年12月7日，參加省標(biāo)準(zhǔn)化專家培訓(xùn)，省標(biāo)準(zhǔn)化專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)了酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在不足，制定了改進(jìn)措施。三是在酒店內(nèi)部提出了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完善修改制度。凡對(duì)現(xiàn)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提出修改意見的部門或個(gè)人，經(jīng)酒店標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)小組會(huì)議通過采納后，對(duì)提議部門或個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。不斷完善和改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。

四、再接再厲 持續(xù)發(fā)展，全面升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化。

第二篇：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)

福建省上杭縣順安汽車運(yùn)輸有限公司

上杭縣順安汽車運(yùn)輸有限公司 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)

我公司自2012年5月開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作至今，認(rèn)真執(zhí)行福建省道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實(shí)實(shí)推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做了以下幾方面的工作，現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：

（1）確定了本公司的戰(zhàn)略方針與目標(biāo)，為公司員工指明企業(yè)發(fā)展方向，大大鼓舞員工斗志，奮發(fā)向上，為積極完成目標(biāo)而努力。

（2）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)。在總經(jīng)理擔(dān)任組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，明確各成員以及專、兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員，職責(zé)劃分明確，符合企業(yè)的實(shí)際情況。

（3）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按照福建省道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)（十六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行自查、整改。

（4）標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作扎實(shí)開展。

（5）公司發(fā)文下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，并積極認(rèn)真加以落實(shí)。

（6）

1、有明確的崗位工作目標(biāo)；

2、工作標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容相互協(xié)調(diào)，各負(fù)職責(zé)，職責(zé)權(quán)限明確；

3、有崗位資格要求；

4、有檢查考核要求。

（7）工作標(biāo)準(zhǔn)的檢查與考核：

1、編制了《員工獎(jiǎng)懲管理辦法》與《考核辦法》。

2、有明確的檢查、考核部門、時(shí)間要求。

3、有編制考核記錄表。

我公司自開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作至今，做了大量的工作，取得一定的成績，對(duì)照福建省道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，我們已符合三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平，但由于我公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時(shí)間不長，還有許多地方做得很不夠，值得進(jìn)一步去完善，去改進(jìn)。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多向我們提出寶貴的意見，以便我們進(jìn)一步改進(jìn)。

上杭縣順安汽車運(yùn)輸有限公司

2013年12月11日

第三篇：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)

本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作已告一段落，下面對(duì)這一階段的工作做以初步總結(jié)。實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，是提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展，全面實(shí)施素質(zhì)教育的重要舉措。根據(jù)上級(jí)指示精神及《黑龍江省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校要求》的要求，我校全面啟動(dòng)、實(shí)施了學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。在上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和悉心指導(dǎo)下，現(xiàn)在已經(jīng)取得了初步成果。

1．辦學(xué)條件明顯改善。

在硬件建設(shè)方面，我校按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和《黑龍江義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校要求（）》的要求，先后投入資金，建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化圖書閱覽室、音樂（舞蹈）室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生保健室、語音室、微機(jī)室、多媒體室、體育器材室，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充了各專用教室的設(shè)備設(shè)施；更新了部分教師辦公桌椅和學(xué)生課桌椅；突出校舍、校園人文特色，有計(jì)劃地有步驟的開展了校園綠化美化工作；升級(jí)了儀器設(shè)備，構(gòu)建簡(jiǎn)單校園辦公網(wǎng)絡(luò)體系，形成了校內(nèi)辦公，交流，資源共享等計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。學(xué)校面貌發(fā)生了根本性的改變，整體辦學(xué)條件在原來的基礎(chǔ)上得到了極大的提高。

2．辦學(xué)理念進(jìn)一步更新。

在啟動(dòng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程后，我校領(lǐng)導(dǎo)班子思想超前、目光敏銳、審時(shí)度勢(shì)，結(jié)合我校目標(biāo)管理考核辦法，重新梳理、提煉本校的辦學(xué)理念和辦學(xué)風(fēng)格。杜絕了辦學(xué)的隨意性和在低層次徘徊的局面。我們“為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件，為學(xué)生的終生發(fā)展奠定基礎(chǔ)”的辦學(xué)宗旨和“關(guān)愛生命，學(xué)會(huì)分享，賞識(shí)進(jìn)步，追求卓越”的辦學(xué)方針充分彰顯了我校深厚的學(xué)校文化積淀。新提出的“環(huán)境優(yōu)師資強(qiáng)質(zhì)量高有特色”的辦學(xué)目標(biāo)和“明德、明學(xué)、明禮、明事，尚禮、厚德、求真、創(chuàng)新”的校風(fēng)，校訓(xùn)，體現(xiàn)了學(xué)校培養(yǎng)未來需要人才的先進(jìn)思想，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

3．教學(xué)常規(guī)進(jìn)一步規(guī)范。

在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，我校領(lǐng)導(dǎo)和教師積極確定教學(xué)研究工作主題，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)方法和教學(xué)過程的研究，使課堂教學(xué)充滿生命活力，有效促進(jìn)了我校基礎(chǔ)教育內(nèi)涵品質(zhì)的提高。堅(jiān)持把提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的根基，在教學(xué)管理、教學(xué)常規(guī)工作、教學(xué)研究、教師專業(yè)化發(fā)展、課堂教學(xué)等方面狠下功夫。組織多元化的研修方式，在教學(xué)上拓展新方法，抓實(shí)、抓好、抓細(xì)。上課、備課、作業(yè)批改各個(gè)環(huán)節(jié)，全部建立規(guī)章制度，用制度加強(qiáng)管理，取得了可喜的成績。

4．整體素質(zhì)進(jìn)一步提升。我校根據(jù)《黑龍江義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校要求（試行）》中關(guān)于教師培訓(xùn)、教學(xué)方法、教學(xué)過程及教學(xué)研究等評(píng)估要點(diǎn)要求，對(duì)我校教師提出共性的指導(dǎo)意見，同時(shí)根據(jù)不同年級(jí)的個(gè)性化需求，對(duì)不同年級(jí)不同學(xué)科教師實(shí)行不同的培訓(xùn)方案，多措并舉，注重實(shí)效，使所有教師較快地適應(yīng)不同崗位要求，加大師資培訓(xùn)提高力度，主動(dòng)創(chuàng)造條件，使教師本科學(xué)歷達(dá)到80%、培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，有效提高了教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，我們學(xué)校不僅取得了豐碩成果，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了我們存在的一些不足。這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①．部分教師的認(rèn)識(shí)還要再提高。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，未來教育的競(jìng)爭(zhēng)，必將是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)與特色的競(jìng)爭(zhēng)，沒有特色的學(xué)校，是沒有生命力的學(xué)校。在教學(xué)特色上還缺少深層思考，沒有梳理提煉，用少數(shù)學(xué)生的藝體活動(dòng)來代替學(xué)校的特色，使所謂的特色既沒有廣泛性，又沒有生命力。有的地方貼進(jìn)學(xué)生“近一點(diǎn)、矮一點(diǎn)”寓教于樂的少。

②．在校本課程的開發(fā)上還要多琢磨，如何形成體系，確立什么內(nèi)容，以達(dá)到拓寬學(xué)生視野，增長學(xué)生能力的目的。

③．部分過程性檔案材料還不夠規(guī)范、不配套，表明常規(guī)管理存在一定的漏洞。

對(duì)于存在的問題，我校已制定出了以后的工作方針，主要落實(shí)在以下幾個(gè)方面：

①．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。

推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，社會(huì)影響大，經(jīng)費(fèi)投入多，持續(xù)時(shí)間長。這就要求必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化責(zé)任，合力推進(jìn)。

②．把握關(guān)鍵，突出重點(diǎn)。

義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容豐富，涉及辦學(xué)條件、學(xué)校管理、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)等方方面面，因此在實(shí)施過程中，必須分清主次，把握關(guān)鍵，突出重點(diǎn)。把握關(guān)鍵就是狠抓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，突出重點(diǎn)就是大力加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)。要充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校特色是優(yōu)化學(xué)校管理、豐富學(xué)校內(nèi)涵、提升學(xué)校品位、確保學(xué)校教育可持續(xù)發(fā)展的支撐點(diǎn)和生長點(diǎn)，是全面深化素質(zhì)教育、實(shí)現(xiàn)教育創(chuàng)新的突破口和切入點(diǎn)，是突顯學(xué)校鮮明個(gè)性、拓展辦學(xué)境界的立足點(diǎn)。

③．強(qiáng)化培訓(xùn)，確保質(zhì)量。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作復(fù)雜、千頭萬緒，對(duì)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者和全體教師來說，沒有高超的業(yè)務(wù)能力做保證，要高質(zhì)量地推進(jìn)工作是不可想象的。在以后的工作中，我們將按照工作計(jì)劃，組織專門的硬件建設(shè)、內(nèi)涵建設(shè)培訓(xùn)。同時(shí)，我們還將邀請(qǐng)教育督導(dǎo)部門的領(lǐng)導(dǎo)到我校就學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)問題作專題輔導(dǎo)，確保相關(guān)工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率推進(jìn)。

④．加強(qiáng)督導(dǎo)，確保落實(shí)。

為確保工作落實(shí)到位，取得實(shí)實(shí)在在的成效，在實(shí)施過程中，要完善實(shí)施制約督促機(jī)制，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求將工作分解落實(shí)到具體責(zé)任人。切 實(shí)做到責(zé)任到人，追究到位，確保義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作圓滿完成。

第四篇：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)

在縣委縣政府、縣教育局的親切關(guān)懷和大力指導(dǎo)下，在以陳忠利校長為首的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和正確帶領(lǐng)下，團(tuán)山子鄉(xiāng)中心小學(xué)全體教職員工，經(jīng)過一年有余的不懈努力和積極建設(shè)，終于取得了預(yù)期的成果，圓滿地完成了我校的省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作。

這次的成功迎檢，是我校發(fā)展的一次具有里程碑意義的歷史事件。它標(biāo)志著團(tuán)山子鄉(xiāng)中心小學(xué)在建校后的第六十八的年頭，迎來并抓住了一次重大的發(fā)展機(jī)遇，從此站在了學(xué)校發(fā)展的一個(gè)嶄新的歷史起點(diǎn)上。這里面有著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷指導(dǎo)，有著領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚地規(guī)劃引領(lǐng)，更凝聚著全體教職員工深情的付出、無私的奉獻(xiàn)、辛勤的勞動(dòng)！接下來，我從兩個(gè)方面對(duì)我校省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作做總結(jié)。

一、取得的成績與需要傳承發(fā)揚(yáng)的精神內(nèi)涵

1、大力投入硬件建設(shè)，使校園舊貌換新顏。

由于團(tuán)山子鄉(xiāng)中心小學(xué)是2013年異地重建的學(xué)校。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展之前，團(tuán)小校園可謂是滿目瘡痍，千瘡百孔。開展省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來，我校多方籌措資金，累積投入了694萬元，建設(shè)了籃、排球場(chǎng)地，硬化了3500平方米的操場(chǎng)和甬路，更換了330套學(xué)生桌椅和50套教師辦公桌椅，配備齊了多媒體室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、衛(wèi)生保健室等11個(gè)功能室的設(shè)備，改造了團(tuán)山子鄉(xiāng)中心小學(xué)的大門……這些工作使團(tuán)山子鄉(xiāng)中心小學(xué)的校容校貌發(fā)生了翻天覆地的變化。每當(dāng)想起團(tuán)小昨日的破落與今日的奢華，團(tuán)小人的心中都會(huì)不由得充溢著自豪感和幸福感。

2、全員參與文化建設(shè)，讓校園處處能育人。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來，我校領(lǐng)導(dǎo)班子充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮全體師生的聰明才智，精心提煉了校園文化內(nèi)涵。結(jié)合我校鄉(xiāng)情、校情，制定提出了學(xué)校三風(fēng)一訓(xùn)，設(shè)計(jì)了團(tuán)小校徽，譜寫了團(tuán)小校歌，編撰了團(tuán)小校本教材……并斥資10萬元，建設(shè)了學(xué)校樓廊文化，讓校園環(huán)境處處都能起到教育人的作用。

3、規(guī)范整理軟件建設(shè)，檔案記下歷史瞬間。

我校依據(jù)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檔案管理要求，系統(tǒng)規(guī)范地整理裝訂了2012－2013學(xué)和2013－2014學(xué)的辦學(xué)條件、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)、學(xué)校管理四個(gè)大項(xiàng)的軟件檔案材料。這些檔案也從一個(gè)側(cè)面記錄了團(tuán)山子鄉(xiāng)中心小學(xué)這兩三年來的發(fā)展歷程，總結(jié)了團(tuán)小人在實(shí)現(xiàn)強(qiáng)校夢(mèng)想過程中的做法和經(jīng)驗(yàn)。

4、自覺弘揚(yáng)團(tuán)小精神，令正能量充斥校園。

在本次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，我校涌現(xiàn)出了一大批堪稱忠于職守、愛崗敬業(yè)的模范同志，形成了一種吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作、甘于奉獻(xiàn)的團(tuán)小精神。這種精神無論什么時(shí)候給人以鼓舞人心的力量，這也是我們學(xué)校一直在傳承和弘揚(yáng)的師德正能量。比如在硬化操場(chǎng)時(shí)，后勤人員加班加點(diǎn)，什么時(shí)候需要就什么時(shí)候到；我體教師共同動(dòng)手擦各功能室的玻璃，班主任和科任教師親自動(dòng)手清理積雪；十一假期，領(lǐng)導(dǎo)班子和部分教師加班加點(diǎn)完善軟件材料，學(xué)生桌椅到后，趙校長、劉勇、劉正強(qiáng)、杜文勝、楊佳棟、李玉光等教師卸車一直卸到晚上10點(diǎn)鐘，桌椅組裝后，加班教師和部分班主任又不辭辛苦，將桌椅搬到各個(gè)教室，尤其是王繼華、劉正強(qiáng)、孫鳳姣等教師，干起活來，從不講條件，從來都是毫無怨；在整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，班主任老師做出了很大的貢獻(xiàn)，付出了艱辛的勞動(dòng)，由于學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子和科任老師要忙于軟件材料整理裝檔，學(xué)校班主任老師就毫無怨言地把課給上了，保證了學(xué)校在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中沒有空班、空堂現(xiàn)象出現(xiàn)；張玉蘋老師帶病堅(jiān)持工作，決不因生病耽誤學(xué)生，給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩；李春平老師家中失火，所住的房子全部焚為灰燼，而她卻始終不曾因此而耽誤工作，始終能把工作放在第一位，出色地完成了教育教學(xué)等學(xué)校工作任務(wù)；關(guān)立虹老師家不在本地，她能克服工作和生活上的困難，保質(zhì)保量地完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)；王繼華老師任勞任怨地為學(xué)校操勞、裝訂檔案；劉正強(qiáng)、徐金麗兩位老師在學(xué)校人員緊張的情況下，能為學(xué)校分擔(dān)壓力，代課與其它工作兩不誤；趙宏艷老師工作任勞任怨；于德輝老師母親病重，白天上班，晚上護(hù)理，能不請(qǐng)假就從不請(qǐng)假；劉勇、葛義臣老師哪用哪到，從不講條件、談困難；于秀娟老師自己出錢裝扮班級(jí)；李玉光主任帶病堅(jiān)持工作，輕傷不下火線；劉博文校長兒子結(jié)婚也不請(qǐng)假，始終把學(xué)校工作放在心上；趙立富校長為學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒日沒夜地操勞，工作起來夜以繼日外加廢寢忘食，可以說把全部的精力都用在了學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化迎檢上；全體班主任更是帶領(lǐng)學(xué)生用砂紙清理墻面，自己動(dòng)手為學(xué)校節(jié)約開支……

在以上這些人和事上，無不體現(xiàn)出了吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作、甘于奉獻(xiàn)的團(tuán)小精神。這種團(tuán)小精神將作為我校寶貴的精神財(cái)富，一代代傳承發(fā)揚(yáng)下去。

二、存在的不足與下一步工作的打算和要求

今年的標(biāo)準(zhǔn)化迎檢工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，但明年五月份市督導(dǎo)團(tuán)還將對(duì)我校進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢的程序和這次檢查一樣，這就要求我們一如繼往地做好以下工作，改進(jìn)完善工作中存在的不足。

1、保持衛(wèi)生，今年我們?nèi)w師生一起動(dòng)手打掃了校園衛(wèi)生，今后，我們更要師生一同努力保持好我們的校園衛(wèi)生。要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育，讓校園時(shí)刻保持清潔衛(wèi)生。

2、軟件材料一定要跟上，要形成規(guī)范的軟件檔案管理模式，及時(shí)歸檔各種工作材料，完整記錄學(xué)校發(fā)展的每一項(xiàng)工作。

3、硬件建設(shè)上繼續(xù)加大投入，要將微機(jī)室、電子備課室設(shè)備落實(shí)到位，明年春天要著手完成校園美化綠化工作，要繼續(xù)開展校園文化建設(shè)，要加大對(duì)教師外出學(xué)習(xí)的投入力度。

4、繼續(xù)傳承發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作、甘于奉獻(xiàn)的團(tuán)小精神。讓這一精神成為團(tuán)小校園的靈魂，伴隨團(tuán)小人實(shí)現(xiàn)強(qiáng)校的夢(mèng)想。

第五篇：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)【2011】

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)

2011年12月

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)

在市教育局領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和親切關(guān)懷下，我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有條不紊，保障得力。一年來，我們積極致力于學(xué)校硬件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，不斷提高管理水平，有力地促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提升，現(xiàn)將2011年學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、整體規(guī)劃，重點(diǎn)突破

為了給全體師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，我校本著“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改善辦學(xué)條件。2011年重點(diǎn)工作總結(jié)如下：

1、裝修了多媒體會(huì)議室，爭(zhēng)取了專項(xiàng)資金14.5328萬元用于多媒體教室的裝修，在此項(xiàng)工作的實(shí)施工程中，嚴(yán)格履行了各項(xiàng)手續(xù)，同時(shí)更得到了局領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。裝修后的多媒體教室和原有的多媒體電子系統(tǒng)盡顯和諧。

2、購置桌椅400套。此項(xiàng)工作得到了市校產(chǎn)業(yè)辦公室的大力支持，其中300套桌椅有校產(chǎn)辦提供，也為學(xué)校節(jié)省了大量的辦公經(jīng)費(fèi)，新桌椅的裝備極大地提高了課桌的標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)更是緩解了原有部分桌椅給學(xué)生帶來的安全隱患。

3、裝備圖書5000冊(cè)。市團(tuán)市委和局義務(wù)教育科給予了此項(xiàng)工作的大力支持，分別捐贈(zèng)圖書2000冊(cè)和3000冊(cè)，一定程度上緩解了圖書室藏書品種單一，知識(shí)匱乏的局面。

4、暖氣并網(wǎng)到供熱公司，效果明顯。

三、工作反思

1、圖書室面積狹小，建議擴(kuò)大圖書室的使用面積，并逐步增加藏書的數(shù)量和品種，市校產(chǎn)辦已經(jīng)統(tǒng)計(jì)校圖書的缺口，爭(zhēng)取三年內(nèi)達(dá)到學(xué)生20冊(cè)的目標(biāo)。

2、操場(chǎng)硬化未能實(shí)施，市里領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)考慮到西教學(xué)樓存

在安全隱患，已經(jīng)立項(xiàng)校安工程翻建，操場(chǎng)一并建設(shè)，計(jì)劃三年內(nèi)達(dá)到15000平方米的學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地。

3、體育設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重不足極待解決，無標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)形跑道，受

區(qū)域地理位置限制，200標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)形跑道都沒法設(shè)計(jì)，運(yùn)動(dòng)設(shè)施更是少的可憐，籃球和排球應(yīng)該各裝備六套設(shè)施，現(xiàn)只有一套。乒乓球無，至少建20個(gè)室外臺(tái)面。

4、各種功能室建設(shè)的年代久遠(yuǎn)，設(shè)備老化（多媒體電教室除

外）根本無法正常發(fā)揮其有效作用，極待解決。

5、應(yīng)該加大對(duì)軟件的投入力度，致力提高教職工的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)

和能力素質(zhì)。

總之，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷下，在全校教職工的共同努力下，分步實(shí)施，一定會(huì)給廣大師生提供一個(gè)良好的教育教學(xué)環(huán)境。