第一篇：施工項(xiàng)目綜合人事部工作總結(jié)

綜合人事部工作總結(jié)

一年來，在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與各部門的積極配合下,綜合人事部及時更新觀念，持續(xù)改進(jìn)工作方法，積極配合，突出工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理”的職能作用，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、成效明顯。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、后勤管理方面：

1、分管領(lǐng)導(dǎo)對食堂后勤人員提出工作要求，食堂管理人員會經(jīng)常對菜品提出要求，在標(biāo)準(zhǔn)不變的情況下精心操作盡量在口味上下功夫。服務(wù)部人員提倡微笑服務(wù)，不賣過期食品，保證員工的安全。

2、宿舍嚴(yán)格執(zhí)行宿舍管理制度，通過召開安全會議對員工遵守制度進(jìn)行教育，特別是冬季用電方面，要求各營地職工、外協(xié)人員注意安全，避免事故的發(fā)生。從而使員工遵守制度的自覺性有了提高。

3、隨時了解各部門辦公用品使用情況，進(jìn)行及時合理地采購，對電腦、打印設(shè)備等及時維護(hù)，保證各部門工作需要。做好辦公用品發(fā)放及登記工作，控制成本，節(jié)約開支。

二、行政管理方面：

1、根據(jù)工程局和分局文件要求，及時修改和調(diào)整項(xiàng)目部相關(guān)管理辦法，從而讓工作內(nèi)容做到“有法可依”。對于各部門職責(zé)也進(jìn)行了更新，做到每個部門工作職責(zé)上墻公示的要求。

2、收、發(fā)文件做到及時準(zhǔn)確，文件傳閱實(shí)行簽名傳閱，需要發(fā)放的文件都能做到及時傳達(dá)、轉(zhuǎn)發(fā)，確保文件的時效性。

3、緊抓車輛管理，開展駕駛員安全培訓(xùn)工作，做到派車及時，確保各部門用車要求。一年來，車輛無重大安全事故，司機(jī)均能保質(zhì)保量完成工作。對于車輛證件審驗(yàn)工作，也能保證及時完成。

4、強(qiáng)化營地衛(wèi)生、安全工作，做好項(xiàng)目部汛期防汛工作，汛期未出一起安全事故。注意暑假探親家屬營地生活，做到及時告知危險，保證了家屬安全。

5、完成項(xiàng)目部黨政工作，注意與分局黨支部進(jìn)行積極溝通，帶動項(xiàng)目部黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)中央精神。項(xiàng)目部對于新分學(xué)生，進(jìn)行定時思想交流工作，從中發(fā)展入黨積極分子。項(xiàng)目部在今年成功發(fā)展了五名黨員。

6、開展了各項(xiàng)工會組織的文體活動，讓項(xiàng)目部職工在工地愉快地度過了元旦、春節(jié)、國慶等節(jié)日。三八婦女節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日，為項(xiàng)目部困難職工及其家屬，送上了慰問金及禮品，也送去了單位對他們的關(guān)懷。

7、做好了各方面的接待工作，讓各級領(lǐng)導(dǎo)及檢查組的工作順利完成。并且在年末，完成了本年度西北分局工程技術(shù)交流會在隴南市的組織工作，讓會議順利召開。

8、完成了對于項(xiàng)目部各類聘用人員保險的購買工作，做到人員更換，保險資料及時更換，確保人員無脫保狀態(tài)，降低了項(xiàng)目部人員使用風(fēng)險。對于解除勞動關(guān)系人員，做到及時停保，為項(xiàng)目部節(jié)省相關(guān)開支。

三、人力資源管理方面

1、做好薪酬管理方面的工作，及時完成了花名冊、工資表等的制作工作，及時完成了各類報表的月報、季報、年報的報送工作，及時完成了人力資源信息的存檔工作。

2、本年度按照文件要求及相關(guān)計(jì)劃，完成各類培訓(xùn)18次，涉及股份公司、工程局、分局、地方、項(xiàng)目部內(nèi)部各層次的培訓(xùn)，讓各類人員通過培訓(xùn)對工作能力進(jìn)行了不斷的提升。

3、完成人員入職及辭職的相關(guān)工作。今年我項(xiàng)目部共新分學(xué)生19人，辭職17人，我部均按要求進(jìn)行入職和辭職相關(guān)手續(xù)的辦理，確保相關(guān)工作順利進(jìn)行。及時完成項(xiàng)目部職工調(diào)入調(diào)出工作，與分局完成相關(guān)人員手續(xù)及資料的交接程序，保證調(diào)令、介紹信、離場清單等資料的完整。

4、完成對上一年職工、部門負(fù)責(zé)人的考核工作，做到相關(guān)人員對考核結(jié)果無不滿情緒。

根據(jù)一年中的工作情況，我部門也存在以下不足：

1、管理工作仍需加強(qiáng)，需要更加細(xì)化各類物品的管理，使采購工作更加合理，更大程度上的節(jié)約開支。

2、食堂工作需要加強(qiáng)，特別是對于飯菜的樣式和口味方面，還需要做的更好。

3、營地生活安全工作還需加強(qiáng)，更大力度的保證用水、用電安全，保證工作區(qū)域辦公安全，保證各類人員生活安全。

4、對于新分學(xué)生多做思想工作，了解他們的真實(shí)想法，積極解決他們生活和工作中的困難，讓他們更好的融入到這個環(huán)境中來?？傊?，一年中，綜合人事部能夠按時保質(zhì)地完成各項(xiàng)本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，從而能保證項(xiàng)目部其他部門的正常工作和生活。在以后的工作中，我部門更需要對工作嚴(yán)肅認(rèn)真，有高度的責(zé)任心，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，踏踏實(shí)實(shí)的完成好每一項(xiàng)工作。

第二篇：綜合人事部工作計(jì)劃

綜合人事部2013工作計(jì)劃

根據(jù)本部門2012年的工作情況以及結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，綜合人事部計(jì)劃從以下人事、行政、文秘、后勤、黨務(wù)五個方面開展2013的工作，全面推行目標(biāo)管理。

一、人事工作

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)科學(xué)適用，崗位職責(zé)清晰明了，保證公司在科學(xué)的組織架構(gòu)中高速運(yùn)行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；

3、完成日常各部門人力資源需求及招聘與配置工作；

4、制定人才儲備方案，走訪省內(nèi)各大高校，達(dá)成戰(zhàn)略發(fā)展協(xié)議，積極引進(jìn)優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生生赴公司實(shí)習(xí)；

5、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；

6、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，科學(xué)合理的制定重大貢獻(xiàn)獎勵辦法，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

7、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實(shí)現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與

薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性；

8、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

9、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；

10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

11、做好日常的人力資源工作（五險一金等）。

二、在行政工作上。做到制度健全、措施有力、組織嚴(yán)密、處理得當(dāng)，綜合協(xié)調(diào)上，盡力化解企業(yè)內(nèi)外部矛盾，積極為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。在督查上，對各項(xiàng)督查事項(xiàng)，做到專人負(fù)責(zé)、專程辦理，加強(qiáng)有關(guān)事項(xiàng)的調(diào)查處理，及時督促有關(guān)部門采取有效措施，能答復(fù)及時答復(fù)，可解決的予以解決，做到事事有著落，件件有回音。在對外宣傳上，大力加強(qiáng)推廣宣傳力度，不斷拓寬宣傳渠道，規(guī)范宣傳程序。加速公司信息化建設(shè)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息平臺作用，提高辦公效率，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息報送，提高文件的流轉(zhuǎn)速度。采取集中培訓(xùn)、專人負(fù)責(zé)的方法。2013年行政主要工作如下：

1、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；

2、搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；

3、負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作；

4、會同有關(guān)部門籌備公司重要活動，制定活動方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算；

5、逐步建立并完善督察督辦管理制度，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)；

6、結(jié)合公司業(yè)務(wù)拓展，做好電子信息系統(tǒng)總體規(guī)劃及研發(fā)工作，提高行政辦公效率；

7、加強(qiáng)與各大報刊、電視臺等媒體的聯(lián)系，做好對外的宣傳工作；

8、做好風(fēng)險控制委員會的前期工作，包括項(xiàng)目資料的收集、整理和初審，風(fēng)險控制會議紀(jì)要，評審意見的反饋和評審結(jié)果的上報等；

9、做好公司對外發(fā)放的宣傳片、宣傳手冊、紀(jì)念冊等物品的設(shè)計(jì)及制作；

三、在文秘工作上。做到站得高、想在前、跟得緊、謀得深，圍繞公司重點(diǎn)工作的做法、成績、經(jīng)驗(yàn)，主動為領(lǐng)導(dǎo)謀劃全局思路，統(tǒng)籌全局規(guī)劃，提煉全局方針，總結(jié)全局經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)提高領(lǐng)導(dǎo)講話稿、工作匯報稿、經(jīng)驗(yàn)交流稿的質(zhì)量水平，起到以文輔政、以文助政的作用。在信息反饋上，深入采集各部門工作情況、重點(diǎn)工作進(jìn)度、整體工作水平等真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確的信息，做到情況明、措施實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)、反

應(yīng)快，進(jìn)一步提高信息反饋的質(zhì)量、效率，為領(lǐng)導(dǎo)提供信息支持和決策參考。在深入調(diào)研上，深入了解公司職能職責(zé)、深入了解公司已開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，勇于探索新形勢下保障房建設(shè)各項(xiàng)工作的特點(diǎn)、規(guī)律和措施，對保障房融資實(shí)踐提供理論依據(jù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)和全局工作出謀劃策，進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手和智囊作用。在保密上，加強(qiáng)保密教育，嚴(yán)格保密制度，管好保密載體，嚴(yán)防失密、泄密現(xiàn)象的發(fā)生，確保公司信息安全。2013年文秘主要工作如下：

1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草工作總結(jié)、下年工作要點(diǎn)和其他重要文稿。

2、根據(jù)公司發(fā)展情況，依照領(lǐng)導(dǎo)要求，制定及完善相應(yīng)的管理制度。使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。

3、組織安排公司各類會議，做好會議記錄和整理會議紀(jì)要。

4、根據(jù)會議紀(jì)要和領(lǐng)導(dǎo)決定起草公司對內(nèi)、對外文件；

5、負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、傳遞和檢查工作。

6、妥善保管和正確使用公司印章和有關(guān)證照；

7、負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書檔案資料的保管工作。

8、積極開展征文活動、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，建立內(nèi)部溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、圍繞公司實(shí)際，堅(jiān)持抓住重點(diǎn)，有的放矢的原則，繼續(xù)做好公司簡報的編制工作，努力提高簡報的時效性。

四、后勤工作

1、做好公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部門申請的業(yè)務(wù)接待工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司業(yè)務(wù)接待有關(guān)規(guī)定；

2、負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛的使用、維護(hù)、管理工作；

3、負(fù)責(zé)前臺的排班工作，規(guī)范接待、客人來訪迎送等工作的流程；

4、做好公司各類會議的前期準(zhǔn)備和會務(wù)工作；

5、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)工作；

6、負(fù)責(zé)公司接待所需的香煙、酒水等接待物資的采購、登記、保管工作；

7、負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作，做好后勤保障。主要是員工膳食、衛(wèi)生保潔、水電費(fèi)繳納、網(wǎng)絡(luò)電話維護(hù)、報刊雜志訂閱等工作；

8、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動；

9、辦理公司各類證照的年審工作；

10、根據(jù)活動方案及經(jīng)費(fèi)預(yù)算，組織實(shí)施公司各類大型活動；

五、黨務(wù)工作

第三篇：綜合人事部部門職責(zé)

第三章 部門職責(zé)

第七條綜合人事部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司各個時期中心工作的統(tǒng)籌安排；及時向有關(guān)部門傳達(dá)公司決議和領(lǐng)導(dǎo)指示；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，并監(jiān)督檢查工作落實(shí)情況。

2.負(fù)責(zé)公司來往信函資料和公文收發(fā)、登記、擬（催）辦、傳（催）閱；負(fù)責(zé)撰寫公司有關(guān)文稿、文件，起草工作計(jì)劃和工作總結(jié)；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部職能部門自制文件的核稿、批印和下發(fā)。

3.負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會等公司級會議的會前準(zhǔn)備，會議記錄，整理和轉(zhuǎn)發(fā)會議紀(jì)要，貫徹會議精神，催辦會議決議的執(zhí)行。

4.負(fù)責(zé)公司印鑒和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)印章的管理和使用，負(fù)責(zé)辦理有關(guān)證明和介紹信；負(fù)責(zé)公司的對外接待工作和機(jī)要通訊、信件的收發(fā)工作。

5.會同各部門建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促使公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。維持公司正常的工作秩序和文明整潔的工作環(huán)境，保持良好的對外形象。

6.負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)及外來賓客接待和日常事務(wù)管理；負(fù)責(zé)公司重大活動的籌備、組織、宣傳和協(xié)調(diào)工作。

7.負(fù)責(zé)公司各部辦公設(shè)備和印刷品的采購、保管、分發(fā)、調(diào)配和使用。8.負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛的調(diào)度、保養(yǎng)、維修、油料采購、使用管理等事項(xiàng)。9.負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、三標(biāo)一體認(rèn)證證書的管理使用；負(fù)責(zé)辦理公司營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢、變更和換證工作。

10.做好員工人事檔案管理工作。

11.負(fù)責(zé)做好公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：2016人事部工作總結(jié)

2016人事部工作總結(jié)

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一、立場鮮明講政治

人們說，人事也是一個實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。

二、擺正位置顧大局學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。

1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項(xiàng)目需要查閱時，我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計(jì)了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項(xiàng)大工程。

2016年公司人事部工作總結(jié)工作總結(jié)

2、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾顕?yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因?yàn)闀r間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的，但我會為每一的“更好”而努力。

三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”

四、工作勤奮肯實(shí)干，鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，職責(zé)到位出成績。4.本學(xué)期的工作從大的方面講，我完成了 八、九月份：1)人才引進(jìn)工作2)學(xué)校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查3)非在編人員用工制度4)部分合同工的合同簽訂工作5)出缺勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作6)協(xié)保人員鑒合同7)農(nóng)民工的用工處理8)工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作9)調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作10)xx學(xué)考核三類表格填寫工作11)學(xué)考核統(tǒng)計(jì)工作12)學(xué)考核一人一表填報工作十月份：1)教師及職工編制的核編工作2)教工花名冊的編冊工作3)教師人事信息的修正工作包括a、人員基本情況表b、學(xué)歷和學(xué)位表c、專業(yè)技術(shù)資格情況表d工資表等信息4)調(diào)進(jìn)調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作5)中高級教師比例預(yù)測工作6)就引進(jìn)人員的簽約工作7)醫(yī)保補(bǔ)貼性工資統(tǒng)計(jì)及計(jì)算工作8)醫(yī)補(bǔ)一人一表填寫、審核、蓋章、編號工作9)社?？ǖ牡怯浱畋砉ぷ?/p>

十一月份：1)獻(xiàn)血工作2)退休教師的教師資格證書的申辦工作3)初級職稱申報審批工作4)初級職稱人員晉升工資工作5)初級職稱人員職崗調(diào)整工作6)教職工基本情況匯總表二xx套表格7)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作

十二月份：1)人才引進(jìn)招聘工作2)年終報表共三十套表格個統(tǒng)計(jì)工作3)勞動福利統(tǒng)計(jì)工作4)勞動情況104表的統(tǒng)計(jì)工作5)第二次工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作6)工資調(diào)整一人一表填寫、審核、蓋章、檔案調(diào)整號填寫工作7)退休人員增加養(yǎng)老金工作8)保險福利構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì)工作11)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作12)考核匯總表、個人表審核、蓋章工作13)社?？ǖ陌l(fā)放工作

xx年1月：1)退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作2)第三次工資即二年一次正常晉升工資檔次工作3)年終一次性獎金發(fā)放辦理工作4)人才引進(jìn)辦理工作5)葉銘玉退休手續(xù)辦理工作6)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作發(fā)7)教師資格證書辦理中補(bǔ)充條件辦理工作8)人事資料的存檔工作

五、勇于科研求創(chuàng)新探索創(chuàng)新是應(yīng)有的職責(zé)，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價值的東西。總之，我無愧于一個人民教師，共產(chǎn)黨員的光榮稱號，無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。

2016人事部工作總結(jié)新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)?！痢聊晷姓耸虏繉囊韵聨讉€方面著手工作：

一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

三、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。

繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信百姓會越做越強(qiáng)。

2016人事部工作總結(jié)

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，倡導(dǎo)科學(xué)的人才觀

我公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)了各級關(guān)于加強(qiáng)人才工作的決定的文件，通過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。公司專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，上下牢固樹立人才是第一資源的觀念，牢固樹立人人都可以成才的觀念，牢固樹立以人為本的觀念。

二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況

⒈搶占人才培養(yǎng)制高點(diǎn)。公司在年就下達(dá)文件，要求施工技術(shù)人員在年內(nèi)達(dá)到大專以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃地招收大中專畢業(yè)生，做到長流水、不斷線，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生名，其中自培名，引進(jìn)名?！痢痢痢痢痢痢痢?/p>

年年

引引

進(jìn)進(jìn)

人人，××××年引進(jìn)人，日前，公司又在著手××××年人才的引進(jìn)，在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，主動出擊，先后到江蘇科技大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)宣傳、介紹公司，走出去引進(jìn)人才，已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向，并提交了個人推薦資料。

⒉充分挖掘企業(yè)內(nèi)部人力資源，提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動苦臟累，職工素質(zhì)相對較低，因此公司對職工強(qiáng)化培訓(xùn)。針對企業(yè)人員的流動性和分散性，公司安全部在每項(xiàng)工程正式開工之前，都會到工地上給工人們進(jìn)行一次安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓安全的警鐘時刻敲響，從而保證工程的順利進(jìn)展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認(rèn)領(lǐng)中，公司上從總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理到各項(xiàng)目部專職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試，取得了安全上崗資格證。在市建設(shè)局、市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質(zhì)檢員、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理等培訓(xùn)學(xué)習(xí)班中，公司都是有計(jì)劃、有組織地讓職工參加培訓(xùn)，不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識，從而提高他們的實(shí)際工作能力和技能?？梢赃@樣說，在的建筑企業(yè)中，我們公司參加培訓(xùn)的門類最廣，人數(shù)最多，這是一致公認(rèn)的，每年花在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的費(fèi)用也是巨大的，我們認(rèn)為這個錢花得值。

⒊積極鼓勵職工自學(xué)成才，崗位成才，倡導(dǎo)他們通過繼續(xù)教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平，并建立了有效的動力機(jī)制，公司下達(dá)文件，只要是在職人員通過自學(xué)、函授、成人教育等取得更高層次文憑的，公司將報銷學(xué)費(fèi)的，這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的積極性，××××年公司基層施工管理人員有余人參加了電大的工民建大專班學(xué)習(xí)，從而促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提高，為企業(yè)的更進(jìn)一步以展打下了良好的基礎(chǔ)。

⒋做好人才的后勤保障工作。公司對引進(jìn)的人才一律統(tǒng)一安排食宿，并提供床、辦公桌等簡單家具。此外，公司的乒乓球室、圖書室也對大學(xué)生開放，定期與大學(xué)生召開座談會，了解他們生活中的困難和問題，并妥善解決，豐富了他們的業(yè)余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對引進(jìn)的大中專生進(jìn)行養(yǎng)老保險、醫(yī)療費(fèi)報銷，還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費(fèi)、特困補(bǔ)助金、貸款擔(dān)保等，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專生的住房問題。

⒌完善約束激勵機(jī)制，管理考核人才。公司在××××年完成改制后，根據(jù)新設(shè)的職能部門，對一些技術(shù)人員的崗位進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后，公司完善了年終績效考核制度、獎勵制度等，通過制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機(jī)制已初步激勵了人才的干勁。

當(dāng)然我公司在××××年人才工作中還存有不少問題，主要表現(xiàn)在：

一、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責(zé)備，封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變，這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠(yuǎn)。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險;

二、機(jī)制方面的障礙：人才選拔時不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠?，我公司就存在人不能盡其才，才不能盡其用的現(xiàn)象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。我們會把明年的工作重點(diǎn)放在此方面，讓公司引進(jìn)、培養(yǎng)的人才都能各盡其能，為公司的發(fā)展進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。推薦閱讀：

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第五篇：人事部工作總結(jié)

人事部個人工作總結(jié)

一.2017年花節(jié)工作完成情況

1、根據(jù)各部門人員配置需求，配合相關(guān)部門擬定人事招聘計(jì)劃，在貴州人才網(wǎng)、中華英才網(wǎng)及趕集網(wǎng)等網(wǎng)站及電視臺發(fā)布人事招聘信息，聘用了景區(qū)協(xié)勤、景區(qū)導(dǎo)游等相關(guān)人員以補(bǔ)充公司人員需求。

2、完成了2017年各部門花節(jié)所需人員招聘，及時保證公司后備人才的儲存。截至到3月份共登記、面試50余人，錄用14人，辦理員工轉(zhuǎn)正9人，辦理人員離職1人。

3、擬定了2017年花節(jié)從業(yè)人員培訓(xùn)方案并實(shí)施，自2月26號到3月6號在索瑪花園酒店負(fù)責(zé)學(xué)生的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容包括旅游服務(wù)禮儀、景區(qū)服務(wù)質(zhì)量管理、公司管理制度、企業(yè)文化、導(dǎo)游詞解說等方面內(nèi)容。

4、與景區(qū)部對接完成花節(jié)所需觀光車駕駛員招聘及考試。5、3月15日在百里杜鵑檢察室進(jìn)行。對全體從業(yè)人員進(jìn)行了警示教育活動，6、3月10日開始，開始整頓五彩路游客服務(wù)中心各方面物資所需，將保障工作準(zhǔn)備到位。

7、在花節(jié)期間一直負(fù)責(zé)五彩路游客服務(wù)中心游客檢票工作，在次期間抓獲倒票人員1名，阻止倒票行為100余起，處理二手票500余張，阻止非法進(jìn)入景區(qū)人員100余人，保證了景區(qū)正常運(yùn)行。

二、存在的問題

1、員工招聘方式還不夠靈活，表現(xiàn)出人員補(bǔ)給還不夠及時，造成個別部門人員短缺。本，雖然通過了內(nèi)部、網(wǎng)絡(luò)、貼傳單等形式的招聘，但效果不理想，使想招聘的人才不能及時招進(jìn)來。管理教育工作還沒跟上，造成在特殊時期，使一些較好的員工流失。

2、是缺少員工培訓(xùn)。俗話說： “玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)，也發(fā)揮不出應(yīng)有的作用。在本，雖然組織開展了幾次培訓(xùn)工作，但因業(yè)務(wù)能力欠缺、知識面窄，使培訓(xùn)工作未能達(dá)到預(yù)期的效果。

3、督辦力度不夠，方式方法相對單一，效率不高。督查文件下發(fā)后無法收到回應(yīng)，受重視程度不夠，仍有推諉、拖沓等現(xiàn)象，且部分責(zé)任部門內(nèi)部管理權(quán)責(zé)不清晰，造成督查事項(xiàng)的辦理效果不理想。

4、花節(jié)期間存在二手票倒賣現(xiàn)象較多導(dǎo)致檢票工作難度較大。

三、下一步工作打算

（一）改善招聘方式，尋找新的突破口，與各人才網(wǎng)及人才交流中心建立良好關(guān)系，能夠及時的為公司提供各類優(yōu)秀人才。

加大對員工的培訓(xùn)力度，使員工的整體素質(zhì)進(jìn)一步提高，一是著重抓好愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德教育，二是加強(qiáng)對新員工的入職培訓(xùn)并堅(jiān)持每個季度對公司新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。

積極征求各部門員工的合理化建議及意見，注重讓員工有發(fā)揮自身才能的自由，鼓勵員工大膽創(chuàng)新、勇于拼搏，從而最大限度的激發(fā)員工的潛能。

加大督查力度，增強(qiáng)主動性，樹立創(chuàng)新性，追求實(shí)效性，以更加飽滿的工作熱情，做好督查工作，全面提升推動各項(xiàng)工作的優(yōu)質(zhì)高效，更好地促進(jìn)公司各項(xiàng)重大決策和任務(wù)落實(shí)到位。

1、建立健全督查工作制度，規(guī)范督查工作流程，建立完整的督查循環(huán)體系，逐步形成督查工作及時反饋、及時落實(shí)的良性循環(huán)。

2、創(chuàng)新督查工作方式方法，突出抓好重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的督查。并按照各項(xiàng)工作的反饋時限要求，認(rèn)真組織開展重點(diǎn)督查，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作早落實(shí)、早見效。

3、進(jìn)一步加大督查工作力度，繼續(xù)加強(qiáng)對公司會議紀(jì)要的落實(shí)督查，做到件件有落實(shí)。

包遠(yuǎn)