第一篇：關(guān)于開展“大反思、大排查、大整改”活動總結(jié)

山西煤銷集團左權(quán)盤城嶺煤業(yè)有限公司

關(guān)于開展“大反思、大排查、大整改”活動總結(jié)

為認真貫徹落實省煤炭廳、集團公司文件精神，深刻汲取吉林八寶煤業(yè)“3.29”瓦斯爆炸事故教訓，進一步強化全體員工的安全意識和操作技能，提高公司安全管理水平，結(jié)合我公司實際情況，成立了“大反思、大排查、大整改”活動領(lǐng)導組，并制定了活動實施方案，于4月5日至4月15日組織開展為期10天的“大反思、大排查、大整改”活動，現(xiàn)將本次活動總結(jié)如下：

一、在“大反思”階段，我公司以八寶煤業(yè)“3.29”瓦斯爆炸事故為鑒，堅持立足事故查原因，跳出事故思自身，著眼事故明出路，由總經(jīng)理親自上臺主講《煤礦礦長保護礦工生命安全的七條規(guī)定》，董事長助理上臺主講《六大階段性目標》，做到了以點帶面，舉一反三，通過深刻反思，真正理清論證、觸及思想、認清表象、探及跟本，在思想上高度重視安全工作，決不能過高估計安全生產(chǎn)形勢，決不能過高估計干部員工對安全工作的認識，決不能過高估計當前安全工作的能力和水平。

二、在“大排查”階段，我公司成立了以董事長助理、總經(jīng)理為組長的安全隱患排查小組，4月8日對礦井通風系統(tǒng)、瓦斯防治、防滅火和地測防治水等系統(tǒng)存在的隱患，進行了一次全面細致的聯(lián)合大排查，共排查隱患43條，已全部按五定原則下發(fā)各專業(yè)部門進行整改，嚴格執(zhí)行隱患分級管理和閉合銷號。

三、在“大整改”階段，我公司在排查隱患結(jié)束后，針對排查出的隱患和問題，在次日立即組織召開了安全隱患大整改活動專題會議進行安排布臵，對安全基礎(chǔ)設(shè)施不完善、安全制度不落實的隊組進行了處理，切實做到了隱患排查整改責任、措施、資金、時限、方案“五到位”，對聯(lián)合大檢查排除出的43條隱患問題，已全部整改治理完畢并經(jīng)復(fù)查驗收，形成了隱患銷號閉合管理。

此次“大反思、大排查、大整改”活動切實消除了現(xiàn)場動態(tài)管理不到位及作風不實、執(zhí)行力不夠、管理不嚴等問題，同時與公司質(zhì)量標準化建設(shè)工作有效結(jié)合，達到了共同推進的目的。

通過開展此次“大反思、大排查、大整改”活動，我公司堅決有效的控制了一般事故，杜絕了較大事故的發(fā)生，完善了安全基礎(chǔ)設(shè)施，提升了安全管理水平，增強了員工安全素質(zhì)，規(guī)范了安全行為，消除了一般“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，為安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

左權(quán)盤城嶺煤業(yè)有限公司 2013年4月16日

第二篇：關(guān)于開展“大反思、大排查、大整改”活動的實施方案

山西煤銷集團左權(quán)盤城嶺煤業(yè)有限公司

關(guān)于開展“大反思、大排查、大整改”活動實施方案 公司各部門、中宇公司、監(jiān)理公司、大成公司：

為進一步強化全體員工的安全意識和操作技能，提高公司安全管理水平，根據(jù)省煤炭廳《關(guān)于認真汲取吉林省通化礦業(yè)集團八寶煤礦“3.29”瓦斯爆炸事故教訓切實加強當前煤礦安全生產(chǎn)工作的緊急通知》（晉煤辦明電【2013】18號）及《集團公司關(guān)于切實加強當前煤礦安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，公司決定組織開展“大反思、大排查、大整改”活動，具體活動實施方案如下：

一、指導思想

通過吉林通化礦業(yè)八寶煤礦“3.29”瓦斯爆炸事故的警示教育，要“舉一反三”進一步加強煤礦應(yīng)急管理工作，進一步提高全員安全思想意識，找準薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施，讓全體員工在內(nèi)心的深處產(chǎn)生震動共鳴和警醒，切實提高安全工作的使命感和責任感，保障公司安全工作穩(wěn)定開展，為實現(xiàn)持久安全提供保障。

二、組織領(lǐng)導

為切實加強此次活動的組織領(lǐng)導，確?；顒由钊朐鷮嶉_展，取得實效，特成立“大反思、大排查、大整改”活動領(lǐng)導組。

組長：趙獻榮（董事長）

常務(wù)副組長：趙亞林（董事長助理）杜有水（總經(jīng)理）副組長：各專業(yè)副總經(jīng)理及助理

成員：公司各部門中層管理人員、中宇公司經(jīng)理層、大成公司負責人、監(jiān)理公司負責人

領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，辦公設(shè)設(shè)在安監(jiān)處，辦公室主任由安全副總經(jīng)理白守江兼任，具體協(xié)調(diào)活動組織與軟件資料的整理工作。

三、活動步驟及內(nèi)容

根據(jù)上級文件精神，結(jié)合公司實際情況，“大反思、大排查、大整改”活動時間安排在2013年4月5日——4月15日，為期10天，分三個階段實施，具體事宜如下：

（一）第一階段為“大反思”階段（4月5日—4月6日）

1、這一階段重點是通過學習本次事故案例來警醒和引導廣大干部職工主動查找思想上認識不到位、措施上制定不完善的問題。

2、組織全體員工，由趙助理、總經(jīng)理親自登臺講課，特別是對《煤礦礦長保護礦工生命安全的七條規(guī)定》進行解讀。

3、公司各部門要認真組織開展“大討論、查不足”等活動。

（二）第二階段為隱患“大排查”階段（4月7日—4月8日）這一階段要利用2天時間對井上下的安全隱患進行大排查。

1、各部門對本專業(yè)進行自查自糾，以認真負責的態(tài)度，按照質(zhì)量標準化和相關(guān)規(guī)定對所有負責區(qū)域內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備、各作業(yè)環(huán)節(jié)、各作業(yè)地點進行全方位的自查自糾，尤其是生產(chǎn)系統(tǒng)各部門要結(jié)合當前安全工作，有針對性的認真自查，各專業(yè)自查活動負責人為各專業(yè)副總經(jīng)理。

2、生產(chǎn)系統(tǒng)要聯(lián)合開展“大排查”活動，主要以“瓦斯、水害防治”兩條主線的隱患排查為重點，全面排查通風系統(tǒng)、瓦斯防治、地測防治水等方面及各項安全措施的落實情況，在排查工作中堅持細、嚴、勤，即嚴格不留情、細致無漏洞、勤快不偷懶，對查出的問題按五定表下發(fā)，并在早調(diào)會進行責任落實。

（三）第三階段隱患“大整改”階段（4月9日—4月15日）這一階段主要工作：一是對已排查出的隱患有針對性地及時制定整改方案、落實責任、加強監(jiān)督，做到整改五落實，確保整改到位；二是所有隱患必須在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢，對整改有難度的隱患項目及時上報活動領(lǐng)導組協(xié)助解決，整改完畢后，領(lǐng)導組要組織專人進行驗收。

四、活動要求

1、公司各部門要高度重視，把“大反思、大排查、大整改”活動作為當前最重要的一項工作來抓，要嚴格按公司制定的活動實施方案開展工作，各部門負責人要親自參與、統(tǒng)籌安排并組織實施，充分調(diào)動廣大員工參與討論、提出建議的積極性，營造人人關(guān)心安全、人人都是安全員的良好氛圍，活動完畢后及時寫出總結(jié)材料上報。

2、公司各部門要根據(jù)實際情況，及時開展工作，制定詳細的自查方案，各部門負責人和主管領(lǐng)導要在大排查活動中親自參與自查，不得漏掉一個細節(jié)，并在此基礎(chǔ)上及時認真開展整改工作，領(lǐng)導組要組織督查，對敷衍了事的人員要進行嚴肅處理，確保檢查和整改工作落實到位。

3、廣大員工要嚴肅認真地參與到活動中來，利用班前會、班后會、學習會等多種方式，積極為公司獻計獻策，共同營造重安全、抓

安全、想安全、會安全的安全工作新局面。

左權(quán)盤城嶺煤業(yè)有限公司

2013年4月3日

第三篇：大反思、大排查、大整改活動方案

山西忻州神達南岔煤業(yè)有限公司

關(guān)于開展“大反思、大排查、大整改”活動實施方案

簽發(fā)：共3頁 各科室、項目部：

為認真汲取吉林省通化礦業(yè)集團八寶煤礦“3.29”瓦斯爆炸事故及“4.1”次生瓦斯爆炸事件教訓，舉一反三全面排查和整改治理安全隱患，特制定 “大反思、大排查、大整改”活動實施方案，望各科室、項目部根據(jù)活動安排認真落實各項工作。

一、組織領(lǐng)導：

為保證活動順利開展，特成立領(lǐng)導小組，由礦長張秀平任組長，其他“五長”（生產(chǎn)副礦長、總工程師、安全副礦長、機電副礦長、通風副礦長）任副組長，各業(yè)務(wù)科室科長（主任）、項目部項目經(jīng)理及副總工程師為成員，具體活動由由安全科督促落實。

二、活動時間：

依據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳晉煤辦明電[2013]第18號《切實加強當前煤礦安全生產(chǎn)工作的緊急通知》要求“各級煤炭部門、國有重點煤炭集團公司要組織所屬煤礦立即開展為期10天的‘大反思、大排查、大整改’活動”，確定我公司活動時間為2013年4月6日至4月15日。

二、具體活動方案：

（一）找差距、查不足、全員全面“大反思”。

1、從科室職能上進行反思。安全科要從查隱患、抓治理、抓規(guī)

范方面進行反思；調(diào)度中心從圍繞礦井建設(shè)調(diào)度入手，做好事故應(yīng)急防范、應(yīng)急處置方面的反思；技術(shù)科要從技術(shù)指導、技術(shù)方面進行反思；項目部要著眼于班組管理方面進行反思等。其他生產(chǎn)科室同樣要結(jié)合各自的職能特點，從業(yè)務(wù)安全方面進行反思。

2、從個人崗位上進行反思。每個人都有惰性，就存在著“低標準、老毛病、壞習慣”的現(xiàn)象。要求每名職工從個人崗位入手，查擺思想問題、個人工作習慣、日常行為是否符合公司發(fā)展需求，充分認識到個人的不足，逐步養(yǎng)成高標準、改掉老毛病、摒棄壞習慣的行為。

3、從管理制度上進行反思。隨著公司各項制度不斷的出臺、實施，在實際貫徹落實過程中會存在著不同的問題。各科室要結(jié)合實際情況，認真總結(jié)，查擺制度上的缺陷，堵塞漏洞，不斷完善更新各項管理制度。

（二）橫到邊、縱到底、全方位“大排查”。

1、由安全科在4月10日組織安全大檢查，重點以通風系統(tǒng)、瓦斯防治、防滅火等方面，對井上、井下全面全方位檢查安全隱患，確保無死角、無盲區(qū)、無漏洞。

2、對照《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》的“七個必須和七個嚴禁”，由安全科繼續(xù)逐條分解、排查安全隱患。4月10日前完成。

3、各科室根據(jù)各自專業(yè)特點、分管范圍，系統(tǒng)、細致的排查安全隱患。4月15日前完成，各科室負責人負責。

（三）嚴措施、抓落實、徹底實施“大整改”。

1、3月30日以前檢查出的安全隱患（問題），必須于4月15日前整改合格。

2、4月10日安全大檢查出的安全隱患（問題），必須于4月19日前整改合格。

3、各專業(yè)檢查出的安全隱患（問題），自行制定限改日期，但不允許超過4月25日。

4、凡是無故沒有按期整改安全隱患（問題）的，一律停工進行整改，直至隱患整改合格率達到100%，方可恢復(fù)施工；凡是因設(shè)施、材料不到位等原因造成安全隱患（問題）未落實整改的，一律由公司分管領(lǐng)導批準延期。

三、幾點要求：

1、強化領(lǐng)導。主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，責任到人，分工明確，通過活動的開展，切實提高公司的安全管理水平。

2、注重實效。各科室、項目部嚴格按照活動方案有條不紊的落實，認真開展各項工作。

3、各科室、項目部對照科室職能、個人崗位以及管理制度進行的反思形成總結(jié)以及對公司運行的管理制度提出建設(shè)性意見，于4月15日前將書面版報安全科，電子版上傳至公司公共郵箱。

4、各科室負責人、項目部項目經(jīng)理要積極按照活動要求組織落實開展各項工作，否則，對于未按期完成的單位負責人罰款100元。

山西忻州神達南岔煤業(yè)有限公司

2012年4月4日

第四篇：大反思、大排查、大整改活動的通知

關(guān)于深刻汲取安全生產(chǎn)事故教訓

立即開展“大反思、大排查、大整改”活動的

通

知

公司各單位、相關(guān)職能部門：

為深刻汲取吉林省通化礦業(yè)集團八寶煤礦“3.29”“4.1”瓦斯爆炸事故教訓，切實加強公司當前煤礦安全生產(chǎn)工作，按照李小鵬省長安全工作重要指示，結(jié)合集團公司安排部署，公司決定從4月3日開始，在全公司范圍開展為期10天的安全生產(chǎn)“大反思、大排查、大整改”活動。公司決定成立領(lǐng)導組：

組

長：康日霞

李

忠

張平旺

副組長：康德先

秦靖宇

于永江

張晉棟

成員：李

福

羅建忠

袁存林

張林山

仝保成陳永昌

薛國建

張

日

馬海忠

劉新峰 王志江

張建武

孫福元

常季青

彭

江

具體要求通知如下：

一、指導思想

通過全面、深入、徹底的“反思、排查、整改”活動，反思警查遺補缺、防微杜漸，進一步增強各級安全管理人員責任意識，規(guī)范員工安全行為；進一步加大安全隱患排查治理力度，堅決防范事故發(fā)生；進一步強化安全基礎(chǔ)建設(shè)，整改制度和設(shè)施上存在的缺陷和問題，為保障公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定奠定堅實基礎(chǔ)。

二、工作目標

1、堅決有效控制一般事故、杜絕較大事故、遏制重大事故；

2、完善安全基礎(chǔ)設(shè)施，提升安全基礎(chǔ)管理水平；

3、增強員工安全意識，規(guī)范員工安全行為，消除“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

三、工作重點

通過“大反思、大排查、大整改”主題活動開展，堅持邊反思、邊排查、邊整改，使三個主題活動有機聯(lián)系、相互融合、共同促進。

（一）“大反思”活動

以“3.29”和“4.1”兩起事故為鑒，堅持立足事故查原因，跳出事故思自身，著眼事故明出路，做到以點帶面、舉一反三，通過深刻反思，真正理清認識、觸及思想，認清表象、探及根本。在思想上高度重視安全生產(chǎn)工作，絕不能過高估計安全生產(chǎn)形勢，絕不能過高估計干部職工對安全生產(chǎn)工作的認識，絕不能過高估計當前安全生產(chǎn)的能力和水平。

（二）“大排查”活動

由公司主要領(lǐng)導牽頭，成立安全隱患大排查工作小組，對礦井采、掘、機、運、通、防治水各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場管理、技術(shù)措施、防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)體制機制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責任落實、安全培訓、安全費用、勞動紀律、勞動防護、事故查處、應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)健康等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進行全面排查，真正做到徹底查、查徹底，不留盲點，不留死角。

（三）“大整改”活動

各單位在安全隱患大排查活動結(jié)后，針對排查發(fā)現(xiàn)的各類隱患問題，立即組織開展安全隱患大整改活動，對于安全基礎(chǔ)設(shè)施不完善、安全制度不落實以及存在安全隱患的，要立即停產(chǎn)停工整改，堅決做到不安全不生產(chǎn)。對重大隱患或一時不能整改治理的，要采取安全防范措施，切實做到隱患整改責任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”。同時，認真開展安全思想認識、規(guī)范安全行為、安全隊伍管理等方面的大整改活動，切實消除主體責任落實不到位、規(guī)章制度落實不到位、標準措施落實不到位、現(xiàn)場動態(tài)管理不到位及作風不實、執(zhí)行力不夠、管理不嚴等問題。

四、職能部門工作任務(wù)

各職能部門要深刻汲取近期各類煤礦安全生產(chǎn)事故教訓，舉一反三，防微杜漸，按照“大反思、大排查、大整改”活動部署，立即組織開展動態(tài)、系統(tǒng)、徹底的安全隱患排查治理活動。

（一）通風區(qū)要對礦井通風、瓦斯防治、防滅火等系統(tǒng)及各項安全技術(shù)措施的落實情況進行排查，對通風系統(tǒng)不可靠、瓦斯防治措施不落實以及存在瓦斯超限作業(yè)的隊組，一律責令停產(chǎn)停工，限期整改治理，并依據(jù)規(guī)定嚴肅考核。

（二）地測科要加強水文地質(zhì)條件復(fù)雜、水患災(zāi)害較重地段的隱患排查力度，超前制定和落實地測防治水安全技術(shù)措施，完善地質(zhì)相關(guān)資料；對不執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”防治水規(guī)定的隊組，一律責令停產(chǎn)停工，并排專人盯守和監(jiān)督整改。

（三）生產(chǎn)科要加強頂板安全隱患排查治理，對于頂板支護不到位，支護材料選型不合理，或發(fā)現(xiàn)存在沖擊傾向、動態(tài)開采影響區(qū)域作業(yè)，沒有制定安全有效的專項強支和卸壓措施時，一律停止作業(yè)，組織整改。

（四）運輸區(qū)要加強礦井輔助運輸安全隱患排查，保證盤區(qū)巷道運輸設(shè)施、斜井及傾斜巷道“一坡三擋”、小絞車設(shè)施的規(guī)范統(tǒng)一、安全可靠。

（五）機電科要加強礦井主提升、主扇、主排水、礦井井上下供電的安全隱患排查，限期治理淘汰設(shè)備及纜線；加強供電電網(wǎng)線路的排查治理，確保供電的安全可靠；加強井下電氣設(shè)施完好率的排查，堅決杜絕失爆現(xiàn)象的發(fā)生。

（六）民爆科要抓好采掘工作面火工品使用管理的安全隱患排查，督促隊組嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度，嚴格規(guī)范雷管、炸藥的領(lǐng)用、清退，確保火工品使用管理安全萬無一失。

（七）培訓科、勞資科、安監(jiān)站負責進一步規(guī)范勞動用工管理和從業(yè)人員持證上崗和入井培訓工作。

五、工作要求

（一）由各安全專業(yè)委員會主任牽頭，組織成員單位，落實“大反思、大排查、大整改”具體工作任務(wù)，從4月3日開始，分系統(tǒng)、分專業(yè)、突出重點開展隱患大排查、大整改活動，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。

（二）分組安排：

1、由“一通三防”安全專業(yè)委員會負責，重點開展煤礦“一通三防”安全隱患大排查。

2、由地質(zhì)防治水專業(yè)委員會負責，重點開展煤礦地質(zhì)防治水安全隱患大排查。

3、由采掘運專業(yè)委員會負責，重點開展煤礦頂板及輔助運輸安全隱患大排查。

4、由機電安全專業(yè)委員會負責，重點開展煤礦機電提升設(shè)備安全隱患大排查。

（三）各單位要在“大反思、大排查、大整改”活動結(jié)束后，將活動開展情況、好的做法、存在問題以及整改情況，于4月13日之前報安監(jiān)站。職能部門要將本系統(tǒng)排查發(fā)現(xiàn)的主要隱患、考核意見以及需公司協(xié)助解決的問題一并報安監(jiān)站。公司安監(jiān)站郵箱:wpmdajz@163.com

2013年4月3日

第五篇：關(guān)于開展大排查、大化解活動總結(jié)

關(guān)于開展“矛盾糾紛大排查、大化解”

活 動 總 結(jié)

按照文件要求，XX鄉(xiāng)結(jié)合本鄉(xiāng)實際，堅持“矛盾化解在基礎(chǔ)、糾紛不升級激化”的原則，深入開展矛盾糾紛大排查、大化解活動，把各類矛盾糾紛化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)，維護了社會穩(wěn)定，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展營造了良好的社會環(huán)境?，F(xiàn)就活動開展以來工作總結(jié)如下：

一、提高認識，加強領(lǐng)導，精心部署

鄉(xiāng)黨委對這次大排查、大化解工作高度重視，組織領(lǐng)導班子和綜治人員認真學習有關(guān)會議、文件精神，明確了集中開人內(nèi)部矛盾大排查大調(diào)處的目標、任務(wù)，提高了對開展人民內(nèi)部矛盾大排查大調(diào)處活動的重要性和必要性的認識。并迅速成立了矛盾糾紛大排查大調(diào)處工作領(lǐng)導小組，切實加強對開展矛盾糾紛大排查、大化解工作的領(lǐng)導。結(jié)合實際，制定了XX鄉(xiāng)矛盾糾紛大排查、大化解活動實施方案，對工作作了明確具體的安排部署。

二、突出重點，抓住主要矛盾重點排查調(diào)處。針對山林開發(fā)、土地開發(fā)、鄰里糾紛等我鄉(xiāng)熱點難點問題開展重點排查調(diào)處。對突出的矛盾糾紛，建立包案調(diào)處機制，明確一個鄉(xiāng)領(lǐng)導、調(diào)處工作組、負責人和工作期限。鄉(xiāng)綜治辦、農(nóng)業(yè)分鄉(xiāng)及時組織人員到各重點矛盾糾紛產(chǎn)生地點開展調(diào)查、調(diào)處。鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導對重點矛盾糾紛排查調(diào)處工作 給予大力支持，主要領(lǐng)導經(jīng)常過問有關(guān)事項，分管政法工作的紀委書記黃淼艷親自帶隊入村開展排查調(diào)處。目前已成功調(diào)解業(yè)分鄉(xiāng)公益林補償矛盾糾紛、二組村民兵與其嫂沈華枝漁船燃油補貼矛盾糾紛等重點矛盾糾紛案件。積極采取防范措施，防止群體性事件的產(chǎn)生。

三、加強基層建設(shè)，強化屬地管理，發(fā)揮群防群治力量。結(jié)合這次大排查、大化解活動，加強了村級社會治安綜合治理、人民調(diào)解組織建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅持矛盾糾紛屬地管理原則和按時報告制度，促進矛盾糾紛大排查、大化解長效機制的形成。

四、深入開展政策落實情況大檢查。

結(jié)合大排查、大化解工作，聯(lián)系分鄉(xiāng)領(lǐng)導干部積極深入各村，與分鄉(xiāng)一道對涉及政策性敏感問題的人民內(nèi)部矛盾，全面深入地開展政策落實情況大檢查，促進了有關(guān)黨的農(nóng)村政策貫徹落實，消除了因農(nóng)村政策落實不到位引發(fā)的矛盾糾紛。

五、增強法制觀念，提高法律意識，為依法開展排查調(diào)處奠定基礎(chǔ)和營造良好社會氛圍。

干部職工積極開展依法行政學習活動，提高依法行政水平。在排查調(diào)處中，堅持依法辦事、依法調(diào)處，嚴格按程序調(diào)處，提高了調(diào)處質(zhì)量，真正依法維護了廣大人民的根本利益。同時，在下村時，不拘形式，借田間地頭開展普法，走 到哪里，就把法律宣傳到哪里，增強群眾的法制觀念和依法維權(quán)意識，大大減少了采用非法手段解決矛盾糾紛的現(xiàn)象，也減少了矛盾糾紛的產(chǎn)生。