第一篇：安全質量管理大反思、大排查、大整改活動心得體會

安全質量管理大反思、大排查、大整改活動心得體會

按照安全大反思活動計劃要求，結合自己的工作實際，對照確定的安全檢查重點內(nèi)容和要求，認真反思了自己以及車間在安全管理中存在的問題。通過反思，使我進一步認識到了自己在安全管理工作中存在的問題，同時也深刻認識到了這些問題對我*安全生產(chǎn)的嚴重危害性，認識到，在今后的工作中，只有全面落實各項規(guī)章制度，加強車間安全工作管理，才能確保安全生產(chǎn)，才能杜絕事故發(fā)生。通過反思，存在以下主要問題

一是抓落實不夠徹底，工作作風不夠扎實。突出表現(xiàn)在:對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時、不到位、不積極。如在檢查班組設備以及日常工作時，對于檢查發(fā)現(xiàn)的設備問題、職工兩紀問題，口頭批評多，按規(guī)定進行處理少；提出要求多，跟蹤檢查少。存在著說到了、在干部檢查登記本上也登記了就算克服了解決了的問題，對于班組是否及時進行處理，結果如何沒有及時進行檢查和過問，問題跟蹤要求沒有得到良好落實，致使班組管理以及設備上的一些問題長期存在，得不到解決。

二是在**開展的各項活動中，應付心里嚴重，一些工作停留在傳達上，在制定一些措施時，空洞、泛泛，不能認真結合車間的工作實際認真研究、制定出結合車間工作實際的、針對性強的措施，致使一些活動開展效果不好，也是造成車間管內(nèi)班組管理不到位、安全問題時有發(fā)生的重要原因。如在今年開展的**教育活動中，由于自己思

想認識的不到位，沒能將黨委下發(fā)的**及時下發(fā)班組并組織開展教育，造成黨委重點工作落實不到位。再如今年年初，由于我對開展的安全大檢查、人身安全專項檢查等活動認識不夠、思想麻痹、開展

不好，造成職工思想認識不高、安全意識淡薄，以至于發(fā)生****問題的發(fā)生。

三是安全管理不扎實，表面現(xiàn)象較為突出。突出的表現(xiàn)為班組以及車間的許多管理工作基本處于表面化狀態(tài)，或者說許多制度、辦法只停留在文字上。如班組的月度生產(chǎn)會、**分析、月度安全分析等，表現(xiàn)出來的應付現(xiàn)象比較明顯，但在自己以及車間的檢查中不能夠及時予以糾正，把有沒有是態(tài)度問題、好不好是水平問題作為評判工作是否落實的標準，認為只要有、不缺少就行，沒有認識到管理工作也是安全工作的重要組成部分，思想認識產(chǎn)生嚴重偏差。在車間管理上，同樣也存在一些問題，如安全問題庫問題管理不規(guī)范，對于一些車間無力解決的問題以匯報有關科室代替解決，認為只要匯報了就沒事兒了，缺乏保證措施，同時也沒有進一步聯(lián)系有關部門進行解決，造成一些問題的長期存在。再如班組的安全考試、業(yè)務考試以及政治考試等工作，流于形式的問題仍然存在，不能促進職工加強自身學習的主動性和自覺性，同時也不能反映職工對有關知識要求掌握的真實水平。因此在職工教育以及考試組織上還需進一步完善和提高。四是設備管理須進一步加強。通過大檢查以及日常設備檢查，在設備管理上存在的主要問題有：

1、**巡視不到位，部分班組**巡視規(guī)定要求落實不好，沒有按規(guī)定進行巡視和做好記錄，部分**問題

沒有及時發(fā)現(xiàn)和處理；

2、**制度落實不好，個別班組沒有按規(guī)定執(zhí)行每日兩次**要求；

3、電器特性分析管理不完善，沒有落實**分析制度；季度**測試、**接**測試制度以及班組***分析制度；

4、**質量不高，有**現(xiàn)象；

5、個別班組**質量低下；

6、一些設備問題長期

得不到解決，如***破損、**破損等問題仍然存在，如不及時解決，進入雨季后，易造成**，進而發(fā)生故障甚至造成**；

7、***設備管理不夠重視，一些問題至今未得到解決；

8、個別班組**利用率不高。

五是車間會議制度落實不夠、會議功能發(fā)揮不好。主要表現(xiàn)為時間倉促、人員不全、準備不充分、條理性針對性不強，對問題分析不透徹、舉一反三不夠、安全預測不全面、措施制定不夠具體等。同時在布置工作和制定措施時重點不突出，面面俱到，使班組長難以把握工作重點，因而造成班組在工作落實上存在死角和落實不好。

六是執(zhí)行**安全制度不標準，存在漏洞。雖然我們已簽訂了**安全作業(yè)承諾書，有效的促進了職工**意識、**意識的提高，在**安全管理上起到了積極的促進和約束作用。但反思車間的**安全管理以及**安全制度執(zhí)行落實情況，仍存在許多問題：如**不標準、***等問題時有發(fā)生。造成這些問題的發(fā)生，主要是車間抓**安全教育工作力度不夠，對檢查發(fā)現(xiàn)的**問題處理不嚴，導致了職工安全意識的下降。* 七是深入**跟班作業(yè)不夠，班組各種作業(yè)不標準問題依然存在。在自己身上，或多或少存在著一些機關化作風，一些時候，不能夠全

面落實*深入班組量化要求，因此造成對班組作業(yè)情況不夠深入了解、作業(yè)質量不是十分清楚、***作業(yè)制度落實情況不能及時掌握，從而造成工作缺乏針對性。同時班組在***作業(yè)制度執(zhí)行上存在著著裝不規(guī)范、工具材料攜帶不全、用語不規(guī)范以及作業(yè)標準不清楚、**質量不高等問題。

通過一個階*的反思，充分暴露出自己對安全工作的認識還不夠，工作中沒有真正把安全管理工作放在首要位置，反映出自己沒能有機地將工作的重心融入安全生產(chǎn)這個中心，管理中還存在著作風不實、教育引導不利、安全把關不嚴等問題。反思這些問題，使自己的思想觸動很大，也使自己對自己的工作有了新的認識，進一步看到了自己工作中存在的問題和不足以及這些問題對安全生產(chǎn)的危害性，對于這些問題都需要自己認真審視，并注意在今后的工作中積極采取措施，認真加以改正。

以上反思只是初步的，肯定還有許多自己還沒有反思到的問題，希望領導和大家批評指正。

第二篇：煤礦大反思、大排查、大整改心得體會

“大反思、大排查、大整改”學習心得體會

近期，程莊煤礦和公司開展了安全“大反思、大排查、大整改”活動,認真吸取“7.31”古州偉峰煤業(yè)透水事故的慘痛教訓，通過學習，使我在思想認識、作風、管理等方面進行認真反思，對我個人的安全工作情況進行了自我剖析。

一、思想認識不深

我對安全工作的認識上只簡單的認為搞了這么多次安全檢查，每次都要反思、回回都要查擺，翻來覆去就那么點事兒，查的再細、擺的再多也沒有干的實在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時出現(xiàn)了走形式、走過場、敷衍了事的問題，不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白，而且也因為我個人思想認識上的不重視，影響了安全工作的質量，很多隱伏在現(xiàn)場的嚴重隱患都沒有查找出來。

二、工作布置上不實

我在安全工作組織上，只是按一般工作布置，在落實安全工作要求上，沒有把安全管理作為一項重點工作來專項布置，把安全工作的指示和要求作為一項常規(guī)化工作內(nèi)容，傳達一下文件，讓職工知道有這么一件事就行了，卻沒有提出具體的、細致的、有針對性的要求，班組也沒有引起足夠的重視，只是記在本上，應付領導提問，對安全工作的意義卻沒有深刻理解。

三、工作方法上不活

對安全管理宣傳教育的多，現(xiàn)場檢查指導的少，檢查落實的少，貫徹上級要求的多，自己經(jīng)常檢查的少。所以我在反思問題時，就是

簡單的說一說自己管理不嚴、作風不實，沒有從根本、根源上去深挖隱患，實質性的影響安全的深層次問題沒有找出來。

四、好人主義嚴重

主要表現(xiàn)在對問題的處理上，明明是應該嚴重處理、警告他人的問題，卻總是顧忌情面，撕不開面子，有時看職工日常表現(xiàn)不錯或是個人關系較好，就從輕處罰或是以說代罰，尤其在對待一些參加工作時間較長、經(jīng)驗比較豐富的老職工，認為他們干了一輩子煤礦工作，自己知道分寸，用不著處處提防，反而引來矛盾，由于有這樣的思想做怪，所以常常是遇到棘手的問題就繞道走，處理問題時輕描淡寫，點到為止，直接縱容了職工的違章違紀行為，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

以上這些問題，直接反映出我在思想上、管理上和工作作風上存在的不足，這些問題嚴重影響了現(xiàn)實安全，解決這些問題是當務之急的工作，下面就針對存在的問題，從思想、管理和作風三個方面采取措施，強化整改。

一、強化安全教育

要堅持親自上手主動抓，按照上級的要求，全面推進安全教育，及時對作業(yè)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進行分析，針對問題開展好安全教育。同時，從提高班組長素質著眼，利用政治理論學習等時機，對班組長進行針對性、系統(tǒng)性培訓，提高班組長安全管理、教育引導的能力，發(fā)揮班組長的示范引領把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上，使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。

二、抓好攻關活動

要把安全大檢查活動作為一項長期工作來抓，通過反復查、查反復的方式把自身認識、管理、作風等方面存在的問題進行反復檢查，并要注意提高自己走進問題、研究問題、解決問題的能力。要堅持從嚴管理。提高工作標準和質量，著力解決為完成任務而進行考核的問題；要實施問題攻關。對安全大檢查活動中查擺出來的問題進行整理，建立起問題庫，定期進行復查，檢驗各級人員的整改效果，并對邊查邊改的問題實施重點攻關，消除安全隱患。

三、轉變工作作風

把轉變作風，提高能力，強化責任作為重點，不斷加強自身作風建設。要時刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識，深入一線、扎根現(xiàn)場，把心思撲到工作上，把目光聚到現(xiàn)場上，把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上，力戒形式主義和好人主義，不擺花架子、做表面文章，隨時根據(jù)實際情況作深入的調(diào)查研究，拿出解決問題的辦法和預防問題的措施，一步一個腳印，踏踏實實地把工作做好。要樹立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念，對工作堅持搶前抓早、超前預防。

掘一隊：董卯平

2013.9.7

第三篇：大反思、大排查、大整改活動方案

山西忻州神達南岔煤業(yè)有限公司

關于開展“大反思、大排查、大整改”活動實施方案

簽發(fā)：共3頁 各科室、項目部：

為認真汲取吉林省通化礦業(yè)集團八寶煤礦“3.29”瓦斯爆炸事故及“4.1”次生瓦斯爆炸事件教訓，舉一反三全面排查和整改治理安全隱患，特制定 “大反思、大排查、大整改”活動實施方案，望各科室、項目部根據(jù)活動安排認真落實各項工作。

一、組織領導：

為保證活動順利開展，特成立領導小組，由礦長張秀平任組長，其他“五長”（生產(chǎn)副礦長、總工程師、安全副礦長、機電副礦長、通風副礦長）任副組長，各業(yè)務科室科長（主任）、項目部項目經(jīng)理及副總工程師為成員，具體活動由由安全科督促落實。

二、活動時間：

依據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳晉煤辦明電[2013]第18號《切實加強當前煤礦安全生產(chǎn)工作的緊急通知》要求“各級煤炭部門、國有重點煤炭集團公司要組織所屬煤礦立即開展為期10天的‘大反思、大排查、大整改’活動”，確定我公司活動時間為2013年4月6日至4月15日。

二、具體活動方案：

（一）找差距、查不足、全員全面“大反思”。

1、從科室職能上進行反思。安全科要從查隱患、抓治理、抓規(guī)

范方面進行反思；調(diào)度中心從圍繞礦井建設調(diào)度入手，做好事故應急防范、應急處置方面的反思；技術科要從技術指導、技術方面進行反思；項目部要著眼于班組管理方面進行反思等。其他生產(chǎn)科室同樣要結合各自的職能特點，從業(yè)務安全方面進行反思。

2、從個人崗位上進行反思。每個人都有惰性，就存在著“低標準、老毛病、壞習慣”的現(xiàn)象。要求每名職工從個人崗位入手，查擺思想問題、個人工作習慣、日常行為是否符合公司發(fā)展需求，充分認識到個人的不足，逐步養(yǎng)成高標準、改掉老毛病、摒棄壞習慣的行為。

3、從管理制度上進行反思。隨著公司各項制度不斷的出臺、實施，在實際貫徹落實過程中會存在著不同的問題。各科室要結合實際情況，認真總結，查擺制度上的缺陷，堵塞漏洞，不斷完善更新各項管理制度。

（二）橫到邊、縱到底、全方位“大排查”。

1、由安全科在4月10日組織安全大檢查，重點以通風系統(tǒng)、瓦斯防治、防滅火等方面，對井上、井下全面全方位檢查安全隱患，確保無死角、無盲區(qū)、無漏洞。

2、對照《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》的“七個必須和七個嚴禁”，由安全科繼續(xù)逐條分解、排查安全隱患。4月10日前完成。

3、各科室根據(jù)各自專業(yè)特點、分管范圍，系統(tǒng)、細致的排查安全隱患。4月15日前完成，各科室負責人負責。

（三）嚴措施、抓落實、徹底實施“大整改”。

1、3月30日以前檢查出的安全隱患（問題），必須于4月15日前整改合格。

2、4月10日安全大檢查出的安全隱患（問題），必須于4月19日前整改合格。

3、各專業(yè)檢查出的安全隱患（問題），自行制定限改日期，但不允許超過4月25日。

4、凡是無故沒有按期整改安全隱患（問題）的，一律停工進行整改，直至隱患整改合格率達到100%，方可恢復施工；凡是因設施、材料不到位等原因造成安全隱患（問題）未落實整改的，一律由公司分管領導批準延期。

三、幾點要求：

1、強化領導。主要領導親自抓，分管領導具體抓，責任到人，分工明確，通過活動的開展，切實提高公司的安全管理水平。

2、注重實效。各科室、項目部嚴格按照活動方案有條不紊的落實，認真開展各項工作。

3、各科室、項目部對照科室職能、個人崗位以及管理制度進行的反思形成總結以及對公司運行的管理制度提出建設性意見，于4月15日前將書面版報安全科，電子版上傳至公司公共郵箱。

4、各科室負責人、項目部項目經(jīng)理要積極按照活動要求組織落實開展各項工作，否則，對于未按期完成的單位負責人罰款100元。

山西忻州神達南岔煤業(yè)有限公司

2012年4月4日

第四篇：安全“大反思、大排查、大整治”活動檢查和整改情況匯報

“大反思、大排查、大整治”活動

安全生產(chǎn)檢查情況匯報

南京地鐵四號線xxxx標項目部接到集團公司安全“大反思、大排查、大整治”活動實施方案和xx公司《關于開展安全“大反思、大排查、大整治”活動的通知》精神，成立了以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、總機師、安全總監(jiān)為副組長的領導小組，于12月12至13日開展了安全“大反思、大排查、大整治”活動。項目領導對此次安全生產(chǎn)大檢查活動高度重視，定時、定人、定措施，責任到人、分工明確。針對本項目施工特點重點排查了：施工用電，安全防護，專項施工方案及技術交底，起重吊裝、大型設備維修保養(yǎng)，消防及冬季施工措施落實情況，現(xiàn)場警示標志設置，材

料堆放，職工安全教育和資料歸檔情況，現(xiàn)將檢查情況和整改情況匯報如下：

一、檢查情況

1、施工用電

項目部嚴格按施工用電規(guī)范結合施工現(xiàn)場的具體情況編制了可行的臨時用電方案，每個工區(qū)配備了專業(yè)電工，建立電工巡視維修記錄和漏電試跳記錄。嚴格按三相五線制架設用電線路，做到三級配電制，動力電和照明電分開架設，隧道內(nèi)一律采用低壓照明。存在的問題：

1）施工現(xiàn)場機械維修處一配電箱存在一閘多機現(xiàn)象。

2）車站西端頭一配電箱存在私拉亂接現(xiàn)象。

3）宿舍內(nèi)存在電飯煲、電熱毯等大功率電器。

2、安全防護

“四口”防護：各基坑邊臨邊、預留洞口和施工通道設立了防護欄桿，并懸掛了安全警示標志；“三寶”防護： 采用安監(jiān)部門認可、有生產(chǎn)合格證和檢驗報告的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)，用于施工生產(chǎn)的防護，并按要求正確佩戴和使用，保證施工人員的安全。存在的問題：

1）隧道內(nèi)個別防護欄桿有變形現(xiàn)象，固定不牢固。

2）2#出入口部分臨邊防護未設置到位。

3、安全技術交底情況

各分部分項工程開工前，項目技術負責人就安全操作規(guī)程、安全防護措施以及施工中需注意的事項向

施工人員進行了交底，并履行了書面簽字手續(xù)。出現(xiàn)其他不安全因素和安產(chǎn)環(huán)境發(fā)生變化時項目部對作業(yè)人員進行了專門安全技術交底。尤其是對特種作業(yè)人員的技術交底。班組長每天對作業(yè)的施工要求、作業(yè)環(huán)境等進行了安全交底，并形成記錄。

4、起重吊裝

起重吊裝設備的安裝、拆除方案按技術規(guī)范要求編制，經(jīng)監(jiān)理審批后嚴格按方案操作，其安裝單位已在當?shù)貍浒?。吊裝設備和施工機具在安裝前嚴格按照相關安全技術標準進行檢測，并報相關主管部門驗收，驗收合格后安裝使用。起重機械證照齊全，進場有報驗手續(xù)，并經(jīng)過檢測合格并登記備案。龍門吊司機、起重信號司索工、施工機具操作人員等特殊工種人員

均持證上崗，并按照機械設備技術操作規(guī)程操作。起重吊裝作業(yè)嚴格按吊裝方案執(zhí)行，并在吊車作業(yè)半徑內(nèi)設置了警戒區(qū)域，每次起吊前都對吊裝設備的鋼絲繩進行檢查，合格后方可吊裝。對于經(jīng)常使用的龍門吊和施工機具，項目部定期進行了檢查和維護保養(yǎng)，并做好維修保養(yǎng)記錄。同時對龍門吊的高度限位器、行程開關進行了檢查。存在的問題：

1）龍門吊軌道與基礎間固定螺栓有松弛現(xiàn)象。

2）三號龍門吊警示燈失效。

5、消防及冬季施工措施

建立和完善了消防安全體系和消防責任制，制定了消防安全操作規(guī)程，設立了義務消防員，施工現(xiàn)場配

備了滅火器、消防鍬、消防砂等消防器材，并經(jīng)常對消防器材進行檢查，已失效的及時進行了更換。室內(nèi)不得堆放易燃品；嚴禁在易燃易爆物品等處吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物，已隨時清除，嚴禁在有火種的場所附近堆放。宿舍、辦公室、倉庫禁止使用電熱器具取暖和煮飯，宿舍倉庫不得混用。根據(jù)施工情況，項目部制定了保障施工順利的冬季施工方案及冬季施工安全技術措施，確保了安全工作的順利開展。

6、安全警示標志的設置

根據(jù)施工現(xiàn)場安全情況，在相應需要提示的部位合理設置了安全警示標志標牌，例如：高處作業(yè)、基坑開挖、各施工現(xiàn)場出入口、水平運輸、垂直運輸、安全疏散口等，并且根據(jù)現(xiàn)場警示牌的實際位置繪制了

現(xiàn)場安全警示標志位置分布圖，在施工現(xiàn)場顯著的位置還懸掛了各種醒目的安全警示標語和宣傳口號，制定了各工種的安全操作規(guī)程，并懸掛在施工現(xiàn)場顯著位置。存在的問題：

吊裝作業(yè)區(qū)個別警示標志缺失，已有的警示標志為定期保潔已模糊不清。

7、施工方案及風險源情況

對特殊工序、高危險的分部、分項工程，項目部編制了專項施工組織方案，并經(jīng)有關專家評審論證，上報監(jiān)理和業(yè)主審批后實施。項目部對標段內(nèi)的各風險源進行了清理排查，對風險源進行調(diào)查識別、評價，找出本標段的重大風險源，并編制了切實可行風險防

控方案及應急預案。同時，我們按照風險重點程度，定人定崗、加強看管力度，對風險可能造成的危害程度，進行監(jiān)測管控，隨時應急突發(fā)事件的發(fā)生。

8、文明施工情況

施工現(xiàn)場的建筑材料、構件、料具按總平面圖堆放，并懸掛了標牌。易燃易爆物品分類儲存在專用庫房內(nèi)，并采取了防火措施。施工現(xiàn)場材料堆放整齊，做到工完場地清?，F(xiàn)場設置了車輛沖洗裝置，車輛未經(jīng)沖洗不得上路，出入口設置了三級沉淀池，污水排入沉淀池，經(jīng)處理后排入市政管網(wǎng)。存在的問題：

工地西北側的建筑垃圾未及時清理，個別部位未采取覆蓋措施。

9、安全教育情況

對所有的新進場人員進行了三級安全教育培訓，經(jīng)考核合格后上崗，記錄齊全。施工過程中落實了領導帶班制度，進行了班組教育，并形成了記錄。針對最近安全事故頻發(fā)的情況，項目部對所有管理人員和現(xiàn)場施工人員于12月13日下午進行了安全教育，參加教育人員共計117人。重點對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、臨時用電、施工現(xiàn)場防火、起重吊裝、水平運輸、垂直運輸、消防等安全教育，并結合本次檢查存在的問題及施工中注意的事項進行了教育。

對以上存在的問題，項目部必須于12月15日前整改落實，責任到人，整改到位，并將整改情況復檢。

二、整改落實情況

1、施工用電

責任人：xxx

督促電工將配電箱內(nèi)插排拆除，確?！耙婚l一機”，已將私拉亂扯的電纜整改到位，對宿舍內(nèi)的大功率電器予以驗收，加強對職工的用電安全教育。

2、安全防護

責任人：xxxx

檢查左右線隧道內(nèi)的防護欄桿，更換變形的防護欄桿，并固定牢固。2#出入口基坑周圍已安裝了防護欄桿。

3、起重吊裝及警示標志設置

責任人：xxxx 安排維修工班人員對龍門吊軌道與基礎間的螺栓

堅固，定期維修保養(yǎng)；更換失效的警示燈，并設置了安全警示標志，部分模糊不清的警示標志進行了清潔。

4、文明施工

責任人：xxxx

清理工地西北側的建筑垃圾，不能清理的采取覆蓋措施，出入口的渣土采取覆蓋措施，確保文明施工符合要求。

第五篇：大反思、大排查、大整改活動的通知

關于深刻汲取安全生產(chǎn)事故教訓

立即開展“大反思、大排查、大整改”活動的

通

知

公司各單位、相關職能部門：

為深刻汲取吉林省通化礦業(yè)集團八寶煤礦“3.29”“4.1”瓦斯爆炸事故教訓，切實加強公司當前煤礦安全生產(chǎn)工作，按照李小鵬省長安全工作重要指示，結合集團公司安排部署，公司決定從4月3日開始，在全公司范圍開展為期10天的安全生產(chǎn)“大反思、大排查、大整改”活動。公司決定成立領導組：

組

長：康日霞

李

忠

張平旺

副組長：康德先

秦靖宇

于永江

張晉棟

成員：李

福

羅建忠

袁存林

張林山

仝保成陳永昌

薛國建

張

日

馬海忠

劉新峰 王志江

張建武

孫福元

常季青

彭

江

具體要求通知如下：

一、指導思想

通過全面、深入、徹底的“反思、排查、整改”活動，反思警查遺補缺、防微杜漸，進一步增強各級安全管理人員責任意識，規(guī)范員工安全行為；進一步加大安全隱患排查治理力度，堅決防范事故發(fā)生；進一步強化安全基礎建設，整改制度和設施上存在的缺陷和問題，為保障公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定奠定堅實基礎。

二、工作目標

1、堅決有效控制一般事故、杜絕較大事故、遏制重大事故；

2、完善安全基礎設施，提升安全基礎管理水平；

3、增強員工安全意識，規(guī)范員工安全行為，消除“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

三、工作重點

通過“大反思、大排查、大整改”主題活動開展，堅持邊反思、邊排查、邊整改，使三個主題活動有機聯(lián)系、相互融合、共同促進。

（一）“大反思”活動

以“3.29”和“4.1”兩起事故為鑒，堅持立足事故查原因，跳出事故思自身，著眼事故明出路，做到以點帶面、舉一反三，通過深刻反思，真正理清認識、觸及思想，認清表象、探及根本。在思想上高度重視安全生產(chǎn)工作，絕不能過高估計安全生產(chǎn)形勢，絕不能過高估計干部職工對安全生產(chǎn)工作的認識，絕不能過高估計當前安全生產(chǎn)的能力和水平。

（二）“大排查”活動

由公司主要領導牽頭，成立安全隱患大排查工作小組，對礦井采、掘、機、運、通、防治水各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)基礎設施、作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場管理、技術措施、防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)體制機制、制度建設、安全管理組織體系、責任落實、安全培訓、安全費用、勞動紀律、勞動防護、事故查處、應急預案、職業(yè)健康等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進行全面排查，真正做到徹底查、查徹底，不留盲點，不留死角。

（三）“大整改”活動

各單位在安全隱患大排查活動結后，針對排查發(fā)現(xiàn)的各類隱患問題，立即組織開展安全隱患大整改活動，對于安全基礎設施不完善、安全制度不落實以及存在安全隱患的，要立即停產(chǎn)停工整改，堅決做到不安全不生產(chǎn)。對重大隱患或一時不能整改治理的，要采取安全防范措施，切實做到隱患整改責任、措施、資金、時限、預案“五到位”。同時，認真開展安全思想認識、規(guī)范安全行為、安全隊伍管理等方面的大整改活動，切實消除主體責任落實不到位、規(guī)章制度落實不到位、標準措施落實不到位、現(xiàn)場動態(tài)管理不到位及作風不實、執(zhí)行力不夠、管理不嚴等問題。

四、職能部門工作任務

各職能部門要深刻汲取近期各類煤礦安全生產(chǎn)事故教訓，舉一反三，防微杜漸，按照“大反思、大排查、大整改”活動部署，立即組織開展動態(tài)、系統(tǒng)、徹底的安全隱患排查治理活動。

（一）通風區(qū)要對礦井通風、瓦斯防治、防滅火等系統(tǒng)及各項安全技術措施的落實情況進行排查，對通風系統(tǒng)不可靠、瓦斯防治措施不落實以及存在瓦斯超限作業(yè)的隊組，一律責令停產(chǎn)停工，限期整改治理，并依據(jù)規(guī)定嚴肅考核。

（二）地測科要加強水文地質條件復雜、水患災害較重地段的隱患排查力度，超前制定和落實地測防治水安全技術措施，完善地質相關資料；對不執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”防治水規(guī)定的隊組，一律責令停產(chǎn)停工，并排專人盯守和監(jiān)督整改。

（三）生產(chǎn)科要加強頂板安全隱患排查治理，對于頂板支護不到位，支護材料選型不合理，或發(fā)現(xiàn)存在沖擊傾向、動態(tài)開采影響區(qū)域作業(yè)，沒有制定安全有效的專項強支和卸壓措施時，一律停止作業(yè)，組織整改。

（四）運輸區(qū)要加強礦井輔助運輸安全隱患排查，保證盤區(qū)巷道運輸設施、斜井及傾斜巷道“一坡三擋”、小絞車設施的規(guī)范統(tǒng)一、安全可靠。

（五）機電科要加強礦井主提升、主扇、主排水、礦井井上下供電的安全隱患排查，限期治理淘汰設備及纜線；加強供電電網(wǎng)線路的排查治理，確保供電的安全可靠；加強井下電氣設施完好率的排查，堅決杜絕失爆現(xiàn)象的發(fā)生。

（六）民爆科要抓好采掘工作面火工品使用管理的安全隱患排查，督促隊組嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度，嚴格規(guī)范雷管、炸藥的領用、清退，確?；鸸て肥褂霉芾戆踩f無一失。

（七）培訓科、勞資科、安監(jiān)站負責進一步規(guī)范勞動用工管理和從業(yè)人員持證上崗和入井培訓工作。

五、工作要求

（一）由各安全專業(yè)委員會主任牽頭，組織成員單位，落實“大反思、大排查、大整改”具體工作任務，從4月3日開始，分系統(tǒng)、分專業(yè)、突出重點開展隱患大排查、大整改活動，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。

（二）分組安排：

1、由“一通三防”安全專業(yè)委員會負責，重點開展煤礦“一通三防”安全隱患大排查。

2、由地質防治水專業(yè)委員會負責，重點開展煤礦地質防治水安全隱患大排查。

3、由采掘運專業(yè)委員會負責，重點開展煤礦頂板及輔助運輸安全隱患大排查。

4、由機電安全專業(yè)委員會負責，重點開展煤礦機電提升設備安全隱患大排查。

（三）各單位要在“大反思、大排查、大整改”活動結束后，將活動開展情況、好的做法、存在問題以及整改情況，于4月13日之前報安監(jiān)站。職能部門要將本系統(tǒng)排查發(fā)現(xiàn)的主要隱患、考核意見以及需公司協(xié)助解決的問題一并報安監(jiān)站。公司安監(jiān)站郵箱:wpmdajz@163.com

2013年4月3日