第一篇：個(gè)人安全反思材料（xiexiebang推薦）

個(gè)人反思材料

通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司近幾年事故案例查找個(gè)人在安全管理存在問題，由表及里，由淺入深，層層剝筍，直插事故的內(nèi)核。事故的教訓(xùn)警醒人們——人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線。紅線就是生命線、高壓線、警戒線，是抓一切工作的底線。

今年以來集團(tuán)公司安全形勢(shì)較為穩(wěn)定，我們還要繼續(xù)保持，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。雖然我們淮北礦業(yè)集團(tuán)公司沒有發(fā)生較大以上事故，從全國(guó)的煤礦安全生產(chǎn)上來看，安全形勢(shì)不容樂觀，發(fā)生了幾起較大事故。我認(rèn)為這些事故的發(fā)生都因管理不到位，特殊地段的現(xiàn)場(chǎng)安全管理、措施、隱患排查、跟班督查落實(shí)不到位造成。我們要切實(shí)把自己擺到安全生產(chǎn)每一項(xiàng)工作中去，在安全生產(chǎn)月開展的“大反思、大排查、大整改、大落實(shí)”活動(dòng)中，我將認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真排查本單位及個(gè)人存在的不足和差距。

一、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)履行情況

1、主要工作及工作經(jīng)驗(yàn)和下一步工作的思路和方法：

我積極主動(dòng)地開展安全生產(chǎn)工作并按質(zhì)按量地完成了礦下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)?；仡欉^去一年，我辦將成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為以下四點(diǎn)：①遵照?qǐng)?zhí)行上級(jí)黨委、政府及安委辦的正確指導(dǎo)；②開發(fā)辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視；③制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃、制度；④落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)作為安全生產(chǎn)工作的保障。

下一步，我辦將在上級(jí)黨委政府及安委辦的支持、指導(dǎo)下，繼續(xù)汲取以往的成功經(jīng)驗(yàn)，制定工作計(jì)劃和制度，落實(shí)工作資金，積極主動(dòng)開展安全生產(chǎn)工作。

五、目前存在的問題和改進(jìn)措施：

目前主要存在的問題是安全生產(chǎn)工作宣傳力度有待加強(qiáng)，以利于安全生產(chǎn)工作開展。在今后的工作中，我辦將盡力營(yíng)造一個(gè)人人關(guān)注的和諧安全的工作氛圍，促進(jìn)東溝嶺新區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

全國(guó)安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”主題活動(dòng)，有著豐富的內(nèi)涵，更有著實(shí)實(shí)在在地行動(dòng)。礦區(qū)復(fù)雜的地質(zhì)條件，需要我們不斷地創(chuàng)新安全管理工作，但是在具體工作中，我們還不同程度地存在滿足現(xiàn)狀，工作不踏實(shí)的現(xiàn)象。我們一定要從實(shí)際出發(fā)，把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任作為一種境界、一種能力，守護(hù)好職工群眾的生命安全。不能守護(hù)好職工的生命安全，就是失責(zé)，就是瀆職，就是犯罪。

好人主義是安全中的大敵，好人主義至上，害人、害己、害事業(yè)、害集體。克服安全工作中的好人主義，就要在安全工作中敢于擔(dān)當(dāng)、敢于問責(zé)。發(fā)生安全事故給我們的企業(yè)在政治上、經(jīng)濟(jì)上、穩(wěn)定上帶來巨大的損失，給我們的職工生命帶來毀滅性的打擊，組織上對(duì)你問責(zé)是理所當(dāng)然的，這也是對(duì)好人主義最有力的打擊。

我作為采煤四區(qū)安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人，在下一步的工作中一定要增強(qiáng)問題意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，始終在問題上點(diǎn)燃一盞明燈，不僅要自己看清，還要讓大家都看清，才能抓住重點(diǎn)，有的放矢。作風(fēng)不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí)，是安全生產(chǎn)最大的問題。要把嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)深深地根植于安全生產(chǎn)嚴(yán)管厚愛的土壤之中，筑起安全生產(chǎn)良性發(fā)展的軌道。

第二篇：安全個(gè)人反思

安全個(gè)人反思

針對(duì)近期“5.7”“5.11”“5.23”鐵路交通事故，痛定思痛，本人結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)行了深刻反思，作為一名修試組工長(zhǎng)，是兵頭將尾，更應(yīng)該發(fā)揮好自己的帶頭作用，但是我身上還是有很多不足的地方需要改進(jìn)。主要有以下幾個(gè)方面的問題：

1、政治理論水平不高。在宣傳局及段宣傳形勢(shì)時(shí)常常不到位，安全壓力傳達(dá)不到職工，有些職工在工作時(shí)仍然非常懶散，責(zé)任心不強(qiáng)，記錄填寫錯(cuò)漏經(jīng)常發(fā)生，班組工作職責(zé)執(zhí)行也不認(rèn)真，馬馬虎虎敷衍了事。

2、好人主義嚴(yán)重。當(dāng)所內(nèi)發(fā)生違章違紀(jì)或工作不認(rèn)真的情況，都是以批評(píng)教育為主，很少考核，因?yàn)橄胫蠹夜ぷ鬟€是比較辛苦的，錢也不多，能少扣一點(diǎn)就少扣一點(diǎn)，但是執(zhí)行下來效果并不好，職工仍然懶散，踢一下動(dòng)一下，還動(dòng)的很不甘心。

3、安全規(guī)章不熟。平常自己學(xué)習(xí)安全規(guī)章比較少，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在一定的差距。有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)無法發(fā)現(xiàn)不安全因素的情況，不能發(fā)現(xiàn)有怎么能排除這些隱患呢。

4、自己及班組成員與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求還有差距?？纯慈魏我粋€(gè)事故分析材料，無不是由于違章蠻干造成或引起的，比如“5.7”這起重大事故，違章違紀(jì)造成的，這個(gè)一方面看出他們的安全意識(shí)不足，另一方面也可以看出他們?cè)谌粘W(xué)習(xí)規(guī)章制度時(shí)肯定不認(rèn)真。由此想到我們自己在平常工作中對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)也很不夠，因?yàn)榘嘟M成員在日常值班中好事存在很多不規(guī)范的行為，而我對(duì)班組的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的也不夠緊。平常學(xué)習(xí)安全規(guī)章的力度不夠，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的安全不能真正理解，使自己的安全防范水平存在一定的差距。

針對(duì)以上問題，特制定以下整改措施：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。安全穩(wěn)定事關(guān)車站改革發(fā)展的大局，事關(guān)每名職工的切身利益，所以安全意識(shí)樹立不牢，必然給我段的安全生產(chǎn)造成隱患。因此，在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識(shí)，確保本部門的安全穩(wěn)定，保證我段改革與發(fā)展的長(zhǎng)治久安。

2、落實(shí)安全責(zé)任，做好本部門安全工作。今后的工作，要時(shí)刻牢記“安全第一”的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)自己在本部門工作中的兵頭將尾工作，克服好人主義，要認(rèn)識(shí)到對(duì)他們不嚴(yán)格就是對(duì)安全不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)方法，進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。

總之，我要通過這次安全大檢查，大反思活動(dòng)，進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認(rèn)真加以改正，以實(shí)際行動(dòng)為路局的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。

反思人：王湛贊 2010年5月31日

安全個(gè)人反思

按照當(dāng)前開展安全大檢查、大反思活動(dòng)安排，舉一反三，查找個(gè)人在安全管理上存在突出問題，認(rèn)真反思、自我剖析，希望同志們對(duì)我在落實(shí)安全管理職責(zé)方面存在的不足能提出意見和建議，以便在今后的工作中加以改正。結(jié)合自身實(shí)際，本人主要有以下幾個(gè)方面的問題：

1、設(shè)備質(zhì)量不高，職工素質(zhì)低下。今年以來，設(shè)備故障不斷增多，加之公司設(shè)備管理和維修不及時(shí)，故障影響較大，特別是一些設(shè)備單位發(fā)生設(shè)備故障后只重視處理，不注重日常維修養(yǎng)護(hù)，也給我們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)造成許多被動(dòng)及隱患。同時(shí)，職工基本素質(zhì)與當(dāng)前的要求仍然存有差距。該盯的盯不住，非正常情況應(yīng)變能力不強(qiáng)，無論從指揮上、作業(yè)過程上反映了職工素質(zhì)的不適應(yīng)，加之管理人員不注重日常的培訓(xùn)，即使培訓(xùn)，也缺少針對(duì)性，導(dǎo)致了職工基本功的不扎實(shí)。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理松弛，職工兩違嚴(yán)重。重點(diǎn)表現(xiàn)為人身慣性違章突出、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)漏洞較多，兩違問題時(shí)有發(fā)生，停電檢修標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行不到位，違紀(jì)問題屢禁不止。

3、個(gè)人作風(fēng)漂浮，重形式輕效果，一味追求形式上轟轟烈烈，在發(fā)現(xiàn)解決問題上缺少一抓到底、一以貫之的決心，造成問題和隱患始終沒有被很好的解決。還有一些干部“好人主義”嚴(yán)重，不敢正視問題、面對(duì)問題、硬起手腕解決問題，而是怕影響車間成績(jī)、怕影響職工收入，發(fā)現(xiàn)問題欺上瞞下，大事化小，小事化了，給安全管理工作造成了極大的阻礙。同時(shí)，個(gè)別管理者對(duì)自身職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)概念模糊。只知道布置工作，但落實(shí)的少，檢查的少，有時(shí)不到位，甚至管理人員在現(xiàn)場(chǎng)，問題照樣發(fā)生的現(xiàn)象仍然存在。

以上這些問題，是我們長(zhǎng)期以來存在的突出問題，也是長(zhǎng)期以來解決不好的實(shí)際問題。發(fā)生這些問題，作為一名多年的老工人難辭其責(zé)，說明自身在落實(shí)安全責(zé)任，狠抓安全管理上，還沒有做到盡善盡美，與路局的要求和車站的安全管理實(shí)際還存在很大的問題。主要表現(xiàn)為：

一是抓安全思想教育的力度不夠。自路局直管站段以來，規(guī)范新體制下的安全管理各項(xiàng)工作頭緒很多，工作復(fù)雜，處理難度比較大，造成在抓安全管理中，發(fā)現(xiàn)問題后對(duì)安全教育的顧及比較少，往往只注重審查處理意見，不注意開展廣泛的思想教育工作，忽視了安全思想教育要親力而為的工作要求。這說明我還沒有充分認(rèn)識(shí)到安全思想教育是化解干群矛盾，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感的有效手段。思想教育總是用來做事后補(bǔ)救，缺乏提前預(yù)防、提前教育的主動(dòng)性。

反思人：賀茂國(guó) 2010年5月31日

第三篇：個(gè)人安全大反思材料

個(gè)人安全大反思材料

一、安全思想上存在誤區(qū)。

安全工作的認(rèn)識(shí)上只簡(jiǎn)單的認(rèn)為搞了這么多次安全檢查，每次都要反思、回回都要查擺，翻來覆去就那么點(diǎn)事兒，查的再細(xì)、擺的再多也沒有干的實(shí)在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時(shí)出現(xiàn)了走形式、走過場(chǎng)、敷衍了事的問題，不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白，我個(gè)人思想認(rèn)識(shí)上的不重視，很多隱伏在現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)重隱患都沒有查找出來。

二、抓安全工作作風(fēng)不實(shí)。

1、我在安全工作組織上，只是按一般工作布置，在落實(shí)安全工作要求上，沒有把安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來專項(xiàng)布置，把安全工作的指示和要求作為一項(xiàng)簡(jiǎn)單常規(guī)化工作內(nèi)容，學(xué)習(xí)傳達(dá)一下文件，讓職工知道有這么一件事就行了，卻沒有提出具體的、細(xì)致的、有針對(duì)性的要求，各班組也沒有引起足夠的重視，對(duì)安全工作的意義卻沒有深刻理解。

2、我把精力大部分集中在整頓職工勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律上，卻忽視了安全攻關(guān)活動(dòng)。尤其在我認(rèn)為安全上沒出什么大事，就滋生了麻痹和松懈思想，不想再給職工施加壓力，上級(jí)有要求就緊一陣，有部署就抓一陣，致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

3、安全分析制度落實(shí)不力。在日常安全檢查活動(dòng)中，或在添乘軌道車過程中發(fā)現(xiàn)的問題，落實(shí)安全分析制度少，我把查擺問題的重點(diǎn)都放在了職工身上，對(duì)自己抓安全管理存在的問題輕描淡寫，只是說說現(xiàn)象，說點(diǎn)浮皮撩草的問題，根本就沒有從挖掘安全死角去分析自己存在的問題。沒有從根本、根源上去深挖隱患，實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來。

三、違章考核上有好人主義思想。主要表現(xiàn)在對(duì)問題的處理上，卻總是顧忌情面，撕不開面子，有時(shí)看職工日常表現(xiàn)不錯(cuò)或是個(gè)人關(guān)系較好，就從輕處罰或是以說代罰，尤其在對(duì)待一些參加工作時(shí)間較長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)比較豐富的老職工，認(rèn)為他們干了一輩子鐵路工作，自己知道分寸，用不著處處提防，反而引來矛盾，由于有這樣的思想做怪，所以常常是遇到棘手的問題就繞道走，處理問題時(shí)輕描淡寫，點(diǎn)到為止，直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

以上這些問題，直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足，這些問題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)安全，解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作，下面就針對(duì)存在的問題，從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施，強(qiáng)化整改：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。安全穩(wěn)定事關(guān)鐵路改革發(fā)展的大局，事關(guān)每名職工的切身利益，所以安全意識(shí)樹立不牢，必然給的安全生產(chǎn)造成隱患。因此，在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識(shí)，確保班組作業(yè)安全，保證車間安全生產(chǎn)

二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高能力，強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時(shí)刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識(shí)，深入一線、扎根現(xiàn)場(chǎng)，把心思撲到工作上，把目光聚到現(xiàn)場(chǎng)上，把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上，力戒形式主義和好人主義，不擺花架子、做表面文章，隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作深入的調(diào)查研究，拿出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。對(duì)工作堅(jiān)持搶前抓早、超前預(yù)防。

三是強(qiáng)化安全教育。要堅(jiān)持親自上手主動(dòng)抓，按照上級(jí)和段的要求，及時(shí)對(duì)

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中影響安全的突出問題進(jìn)行分析，針對(duì)問題開展好安全分析教育。同時(shí)，從提高班組長(zhǎng)素質(zhì)著眼，利用政治理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī)，提高班組長(zhǎng)安全管理意識(shí)、教育引導(dǎo)的能力，發(fā)揮班組長(zhǎng)的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上，使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。

第四篇：個(gè)人安全反思材料

個(gè)人質(zhì)量反思

到昆樞試驗(yàn)室一年的工作里，我先后接手了混凝土、鋼筋以及水泥粉煤灰等原材料的檢驗(yàn)工作，以控制工程材料質(zhì)量為本，就工作態(tài)度和個(gè)人能力，反思如下：

1、工作態(tài)度時(shí)有松懈怠慢，沒有做到頻繁督促物資部報(bào)檢進(jìn)場(chǎng)鋼筋，以至于八月份鋼筋原材報(bào)檢滯后一個(gè)半月，部分進(jìn)場(chǎng)鋼筋原材未檢先用，影響內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)更新，影響日常檢查工作。

2、個(gè)人溝通能力不足，與工程部、物資部交流太少，以至于鋼筋接頭試驗(yàn)工作不夠完善，監(jiān)理平檢頻率略低，現(xiàn)場(chǎng)鋼筋接頭質(zhì)量監(jiān)督不到位，以至于七月底鋼筋套筒在監(jiān)理平行檢驗(yàn)試驗(yàn)中出現(xiàn)問題。

3、個(gè)人基礎(chǔ)知識(shí)儲(chǔ)備不夠，工作至今的工作經(jīng)驗(yàn)尚不能單獨(dú)進(jìn)行試驗(yàn)室所有試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目，作為一個(gè)鐵路工程試驗(yàn)室的試驗(yàn)員，個(gè)人工作能力不夠全面、系統(tǒng)，不能對(duì)所有材料質(zhì)量做到監(jiān)控。

4、個(gè)人責(zé)任意識(shí)不夠深刻，沒有對(duì)試驗(yàn)室做到盡職盡責(zé)，局限于自己熟悉的工作，對(duì)不太熟悉的試驗(yàn)工作不夠上心，單純地認(rèn)為把自己份內(nèi)的工作做好就可以了。

針對(duì)以上問題，為了做好今后的工作，將做到以下幾點(diǎn)：

1、強(qiáng)化自己責(zé)任意識(shí)并端正工作態(tài)度，不管是什么工作，時(shí)時(shí)刻刻以回報(bào)公司為己任，做到盡職盡責(zé)。在保障工程質(zhì)量和公司利益的前提下，督促物資部的材料報(bào)檢工作，做好原材料的檢驗(yàn)，及時(shí)更新各項(xiàng)相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，為迎接下半年各項(xiàng)檢查時(shí)時(shí)做好準(zhǔn)備，不做任何有損公司形象的事情。

2、強(qiáng)化個(gè)人能力，在完成日常工作的情況下，自學(xué)不熟悉的試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目，多問多動(dòng)手，為公司貢獻(xiàn)一個(gè)能力出眾的自己，系統(tǒng)全面地面對(duì)日常各項(xiàng)檢驗(yàn)工作。

3、與其他部門溝通工作要更加頻繁，不管是督促物資部報(bào)檢還是與工程部對(duì)接臺(tái)賬，都要做到有耐心、不馬虎，以做好本職工作為中心，堅(jiān)持做到及時(shí)、有效地控制進(jìn)場(chǎng)鋼筋的檢驗(yàn)工作、同條件的信息化系統(tǒng)管理工作。

第五篇：個(gè)人安全反思材料

個(gè)人安全反思材料 面對(duì)當(dāng)前煤炭行業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)，我公司安全大反思活動(dòng)。結(jié)合近一段時(shí)間的工作實(shí)際，重點(diǎn)對(duì)思想及工作作風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行反思，找到問題的原因并整改落實(shí)。

存在的問題主要有以下幾個(gè)方面：

一、安全意識(shí)不牢。

安全意識(shí)不牢主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面。一是安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，安排工作、解決問題，沒有把安全放在第一位。二是存在重生產(chǎn)輕安全的思想。沒有擺正安全與效益之間的辯證關(guān)系，總是認(rèn)為我們的主要任務(wù)是生產(chǎn)。三是對(duì)待安全工作有局限性?？偸钦J(rèn)為把自己?jiǎn)挝坏陌踩ぷ鞲愫昧司托辛?，沒有將安全的工作放在全廠的觀念上去做。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)低、對(duì)調(diào)度人員要求不嚴(yán)

在處理一些問題上有時(shí)存在顧慮，總怕別人有想法，所以常常點(diǎn)到為止，過分遷就，從某種程度上削弱了自身的管理責(zé)任，同時(shí)，也助長(zhǎng)了一部分人的惰性。對(duì)既定的安全方針貫徹不利，工作中存在應(yīng)付現(xiàn)象。表現(xiàn)在安全生產(chǎn)管理中布置多檢查少，看過程多效果少，提的標(biāo)準(zhǔn)高，追蹤考核少，使安全問題不能全面杜絕。

三、對(duì)調(diào)度化驗(yàn)人員的安全培訓(xùn)力度不夠。在工作中經(jīng)常將培訓(xùn)重點(diǎn)放在了技術(shù)培訓(xùn)上，沒有把安全放在高于技術(shù)的方向上。沒有從根本、從根源上深挖隱患，在實(shí)質(zhì)上解決問題。

四、調(diào)度各項(xiàng)工作有待進(jìn)一步理順和規(guī)范。調(diào)度室管理著全廠設(shè)備的運(yùn)行和檢修情況，在設(shè)備啟停上因不能真實(shí)觀察到設(shè)備，危險(xiǎn)控制點(diǎn)較多。因此在處理突發(fā)問題時(shí)要能將設(shè)備和人身安全放在較高的高度。但從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的組織程序、人身安全防護(hù)到設(shè)備安全等多個(gè)方面還沒有車間形成共識(shí)或協(xié)議，很多工作有待進(jìn)一步理順。

以上的問題，直接反應(yīng)了我在思想和工作上的存在的不足，這些問題嚴(yán)重影響了調(diào)度室的安全狀況，解決這些問題也是當(dāng)務(wù)之急。下面將存在的問題從幾個(gè)方面解決。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)。針對(duì)工作崗位的變化和安全管理形式的變化，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)、經(jīng)營(yíng)知識(shí)和安全風(fēng)險(xiǎn)管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)新知識(shí)。二是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中掌握，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工作水平，準(zhǔn)確把握安全工作的方針、政策和要求，使自己盡快適應(yīng)管理工作的基本要求。

二、樹立敢于碰硬、不怕得罪人的精神，加強(qiáng)對(duì)調(diào)度人員的管理。對(duì)調(diào)度的管理和各項(xiàng)工作的要求要堅(jiān)持以圍繞安全這個(gè)中心，服從安全、服從大局的原則，講求方法的同時(shí)，以班組建設(shè)作為突破點(diǎn)，促進(jìn)班組迅速跟進(jìn)，共同提高，使班組建設(shè)在作業(yè)場(chǎng)有序開展。將調(diào)度室的各項(xiàng)安全制度不折不扣的落實(shí)到位。

三、加強(qiáng)調(diào)度室的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。在根本上提高調(diào)度人員的安全工作意識(shí)，自覺遵守規(guī)章制度。使職工的安全意識(shí)，從要我安全轉(zhuǎn)化到我要安全。

四、理順和規(guī)范調(diào)度工作制度。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的管理，將調(diào)度室手指口述工作堅(jiān)決的執(zhí)行，通過安全強(qiáng)化方法，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

可能我的認(rèn)識(shí)還不夠充分，分析還不夠透徹，我相信通過的學(xué)習(xí)一定能夠提高自身的安全管理水平。