第一篇：淺談工作周報的目的及意義總結(jié)

很多銷售人員做工作的能力和潛力都是不錯的，也非常擅長于溝通，但是自己設(shè)想的進步要求卻怎么也實現(xiàn)不了，這是為什么呢?對于這個問題，經(jīng)過多年的觀察，我發(fā)現(xiàn)但凡能夠在工作上取得進步的銷售人員是那些善于總結(jié)、善于分析的員工。我們說人的智商還是有差異的，教育程度也是不同的，所以每個人的總結(jié)方式和能力也是不同的，只有一小部分人可以做到不需要書面化就可以總結(jié)，其余的大部分進步快的銷售人員都會有工作記錄的習(xí)慣。為什么會是這樣的結(jié)果?

學(xué)生時代，老師經(jīng)常告誡學(xué)生——好記性不如爛筆頭!意思就是說你的記憶力再好也沒有用，記憶的內(nèi)容會隨著時間的推移逐漸衰減，最后能夠留在腦海的東西是所剩無幾的!所以，作為一個銷售人員，如果想要提高就必須做好每天的工作記錄，并且將工作的結(jié)果分為成功的和失敗的兩種，失敗的那部分必須做分析，搞清楚究竟是自己的哪些方式有問題，導(dǎo)致了失敗的結(jié)果。如果自己分析不清楚還可以請教身邊的同事、領(lǐng)導(dǎo)。對于成功的部分，要看是不是每一次采用的方式相同，如果同樣的事情，每一次采用的方式都相同，說明方法是正確的，基本上就可以固化下來，這就是我們通常所說的經(jīng)驗。

現(xiàn)在很多的銷售公司是會要求員工做工作周報的，也就是將每周的工作情況匯總提報上一級領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)實的情況是——很多的銷售人員不能接受這樣的工作安排，覺得公司是多此一舉，工作會議上該說的說了，還有什么好寫的。聽起來不無道理，但是我們是否忽略了一個書面和口頭的區(qū)別，書面的內(nèi)容需要更加縝密的思維，你需要閱讀者能夠看懂，那就必須邏輯思維能力較強，能夠通過書面的語言將事情闡述清楚。語言能力和書面能力絕對是兩個不同的能力，書面強大的人在口頭上基本上也沒有問題，但是口頭強大的人未必有非常好的書面化能力。

其實，工作周報是一個總結(jié)提煉的過程，是一個促進員工提高的形式，這個形式非常重要，尤其對于一線急切追求成長的員工來說更加的重要。我們在組織構(gòu)架運行的時候，會發(fā)現(xiàn)有很多員工提交的工作周報，上司未必仔細的看，于是有很多的員工就會認為既然你不看，還要我寫干嗎?這不是一種浪費嗎?其實不然，絕對不是浪費，是自我能力的提高，在考慮類似問題的時候，當(dāng)事的員工首先考慮的不是領(lǐng)導(dǎo)看不看，而是自己寫沒寫。因為，領(lǐng)導(dǎo)不仔細看，可能損失的是領(lǐng)導(dǎo)，因為他可能錯過一些非常好的市場機會;而寫不寫就可能是你的損失了，因為，你不寫就喪失了最基本的總結(jié)提煉的機會，自己的總結(jié)能力就不會提升，進步也就談不上了。

我們常?？吹皆谝恍┕ぷ鲿h結(jié)束的時候，領(lǐng)導(dǎo)會有總結(jié)發(fā)言，那么，為什么是領(lǐng)導(dǎo)來總結(jié)發(fā)言呢?其實，這就是領(lǐng)導(dǎo)能夠在他的位置上生存的根本原因了——作為領(lǐng)導(dǎo)，就是要有極強的總結(jié)能力，能夠?qū)⑺械馁Y源和效能發(fā)揮到最大，這就是領(lǐng)導(dǎo)，這就是總結(jié)!

如果，你是一個不甘平庸的銷售，就請你現(xiàn)在開始寫好你每周的周報，給自己的工作作不斷的提煉和總結(jié)，經(jīng)年之后，你的事業(yè)一定會有不一般的局面!

二、針對管理層： 作為一家規(guī)范性的公司和注重規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)者而言，你應(yīng)該擁有它，沒錯，我是說你如果不想整天被那些瑣事纏身，想進一步改善和優(yōu)化你的工作的話，那么我建議，你應(yīng)該嘗試著(設(shè)計)寫你的工作周報。

首先要清楚的是，工作周報是你拿給你的直接上級看的，不對下級公布，畢竟其中內(nèi)容涉及到對你的直接下級的工作態(tài)度、工作目標完成情況的評價等。

其次，工作周報又分為兩種，你的直接下級給你的，你給直接上級的。

你的下級給你的主要包括兩塊：(1)本周工作完成情況;(2)下周工作計劃

你給直接上級的，內(nèi)容就包括的多了。主要有：(1)目標管理;(2)過程管理;(3)思想管理;(4)下周工作計劃四部分內(nèi)容。之所以包括以上四部分內(nèi)容總是有原因的：

目標管理

是你對上周你計劃中要做的事情的一個結(jié)果匯報，這樣讓你的直接上級一目了然的知道你在本周做了哪些工作，完成情況如何，哪些未完成，未完成的原因是什么，你是否需要得到其他方面的支持，從而為您提供更多幫助。

過程管理

是指你在實施這些工作時候發(fā)現(xiàn)的問題，并如何迅速的指導(dǎo)你的下級完成工作的，例如你給了你的下級什么樣的建議或幫助，促使其出色的完成工作。

個人業(yè)務(wù)能力再強，不懂得培養(yǎng)下屬的領(lǐng)導(dǎo)，算不上稱職的領(lǐng)導(dǎo)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，你得時刻謹記，領(lǐng)導(dǎo)者不是親力親為，而是要將你的下屬培養(yǎng)成你的得力干將，甚至有一天可以獨檔一面，你可以想象，到了那樣的時刻，你，將做的更加輕松。你也不用擔(dān)心他們會超越你，因為你會領(lǐng)悟到更為高深的管理哲學(xué)。

同時，你得說明你在實施完成這些項目過程當(dāng)中，使用了哪些資源，使得你的上級清楚，這些資源有無浪費情況，或者存在使用上盲點。

當(dāng)然，最后一項，還應(yīng)該包括你在實施項目過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出你的改進建議。該建議不單單是針對你本部門，很有可能要包括其他部門。需注意，該建議并不是指責(zé)，所有攤在桌面上的建議，是基于更為優(yōu)秀的完成工作而提出的。

思想管理

領(lǐng)導(dǎo)本身并沒有多大實際權(quán)利，尤其是在一個私營公司當(dāng)中，我們的理念是，所有的人都是平等的，但你可以對你的下屬的工作態(tài)度以及工作完成情況(質(zhì)量和效率)做出您自己的判斷和評價。需注意的是，領(lǐng)導(dǎo)者必須保持公平公正的心。

下周工作計劃

這一點無須多說，這是領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的基本素質(zhì)之一，因為你是領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者在一定程度上是一個思考者，你必須將更多的時間放在思考上，而不是做那些瑣事，反之，你的存在已經(jīng)變得不再重要。

總之，工作周報一方面可以使你的工作目的性明確，也使你的直接領(lǐng)導(dǎo)明白你最近在干什么，干的結(jié)果怎么樣，還可以使你的直接領(lǐng)導(dǎo)針對性的提出對您成長更為關(guān)鍵性的建議，從一定程度上提升了你的職場競爭能力。

第二篇：個人工作周報總結(jié)最新通用

工作總結(jié)可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。馬上又是一周的結(jié)束啦，你們周工作總結(jié)都想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家?guī)淼挠嘘P(guān)2021個人工作周報總結(jié)范文最新通用【五篇】，希望大家喜歡。

個人工作周報總結(jié)【篇一】

在這春光明媚的早晨，我們又迎來了嶄新的一周。上周從總體上來說，同學(xué)們表現(xiàn)良好、秩序井然，表現(xiàn)出了我們逸夫小學(xué)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)風(fēng)貌，下面我把一周情況總結(jié)如下：

一、上周主要有七大亮點

1、三年級和五年級各班的部分老師帶領(lǐng)同學(xué)們堅持晨練。尤其是黃本秀、侯作春、曹開敏、崔彩芳等老師她們每次都是與學(xué)生們一道堅持到底，他們一邊跑一邊相互鼓勵，一邊跑一邊口號不斷，給學(xué)校平添了幾分熱鬧與歡樂。

2、晨會時段，絕大部分的班級紀律很好。任課老師及時下班，小干部的管理能力很強，學(xué)生基本做到了老師在與不在一個樣，個班各具特色：有讀語文的、有讀英語的，也有做數(shù)學(xué)題的。中午1：00時巡視時發(fā)現(xiàn)好多老師已經(jīng)下班，有的在輔導(dǎo)學(xué)生的作業(yè)，有的在處理班級事務(wù)，有的在與學(xué)生一起活動?？傊?，學(xué)生自覺性很強，能按照常規(guī)有序活動。

3、每天早上，個班值日生打掃清潔也很及時、仔細，校園的衛(wèi)生總體較好，尤其是一年級的周園、陳再梅、韓勇文，四年級的馬承順、六年級的羅慶玲等老師，經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)生一起打掃衛(wèi)生，率先示范，精神可嘉。

4、三年級的部分同學(xué)利用休息時間主動自覺維護校園環(huán)境衛(wèi)生，他們手擰著垃圾桶到處尋找垃圾。讓校園變得干凈清潔。

5、校園的教研風(fēng)氣也很濃厚，學(xué)校正在積極開展校本研修活動，好多教師積極響應(yīng)，每天總有教師在進行集體備課，集體研討，主動聽課，體現(xiàn)了互相學(xué)習(xí)，共同提高的教研氛圍。還有許多老師正在裝點和充實自己的教研博客。

6、中午用餐，由于班主任加強了組織教育，值日老師工作負責(zé)，都堅持到學(xué)生用餐完畢才離開，好多班主任與學(xué)生一起用餐，督促學(xué)生洗碗，管理到位，秩序很好，無擁擠的現(xiàn)象。

7、四年級老師們正確引導(dǎo)同學(xué)們玩有意義的課間游戲，如：跳皮筋、抽陀螺、跳房子袋鼠跳、踩輪胎，這既有益學(xué)生身心健康，又豐富了學(xué)生的課間生活，既培養(yǎng)了學(xué)生的各種能力;增進了學(xué)生之間、師生之間的情感，又避免了因活動的無序而造成安全事故。

春天是播種希望的季節(jié)，同學(xué)們每天投入到了緊張充實的學(xué)習(xí)當(dāng)中，各方面都得了較好的成績。好的方面我們當(dāng)然要繼續(xù)保持，但更重要的是我們必須不斷找到自己的不足，在追求完美的道路上尋找新的目標。

二、四點不足：

1、做操的時候，行走的秩序不是很好，有的學(xué)生邊走邊講空話，做操的質(zhì)量不高，主要是動作不規(guī)范。希望班主任引起重視，加強教育，并參與指導(dǎo)。少先隊干部要加強檢查的力度。

2、中午用餐下樓時，老師有點擔(dān)憂：有些學(xué)生下樓時候，有推搡的現(xiàn)象，有的速度很快，有的不靠右行，影響秩序，有危險的隱患，也有亂倒的現(xiàn)象，請同學(xué)們不要邊走邊吃，注意安全。樓梯口最多兩人同行，不要擁擠。與前面的同學(xué)保持距離，以免飯菜倒在其他同學(xué)身上。請同學(xué)做事多設(shè)身處地地為他人想想。

3、幾乎是每天的不同時段，在學(xué)校的不同場合，我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一些紙團、塑料紙等雜物，雖然并不多，但看到了總讓人不舒服。我可以肯定，沒有哪一位同學(xué)會故意破壞我們整潔的環(huán)境，根源還在平時的良好行為習(xí)慣還沒有養(yǎng)成。說明少數(shù)同學(xué)缺乏衛(wèi)生意識，有隨手扔垃圾的習(xí)慣。清潔的校園飄著幾張字紙，顯得很不協(xié)調(diào)，很不美觀。其實保持重于打掃，校園里出現(xiàn)了字紙，作為一名學(xué)生，就應(yīng)該主動撿起來，放到垃圾桶里。希望大家都為創(chuàng)造一個優(yōu)美、和諧的校園的環(huán)境盡一份心，出一份力，做到愛校如家。

4、放學(xué)路隊。

很多班級的放學(xué)路隊是在老師的護送下在校園里走得很整齊，也非常有禮貌地和老師說再見。但還是有少數(shù)同學(xué)沒有走到校門口就自動解散了，各種不文明的表現(xiàn)都也出來了。在大門口更需要同學(xué)們嚴格要求自己，自覺遵守紀律，要走得更好，因為，在這個時候，學(xué)校大門口有很多家長和其他的社會人員在看著我們，每一天，他們都在檢閱著同學(xué)的行為，在注視著我們學(xué)校的形象。因此，為了我們的安全，為了我們的聲譽，為了我們學(xué)校的形象，請同學(xué)們務(wù)必要走好，直至回家。

三、兩個建議：

1、星期一早上，部分班級人都到齊了，但所有的窗戶仍關(guān)閉著，隔了一個雙休日，緊閉門窗的教室內(nèi)空氣渾濁，因為那還是上周的空氣，又悶了兩天兩夜。所以建議每天第一個到班級的同學(xué)要做的第一件事就是開窗通風(fēng)。請大家做好春季流行性疾病和傳染病的預(yù)防，并搞好晨檢及消毒工作。

2、請各班和各位同學(xué)都按時站隊放學(xué)，注意交通安全，不在路上逗留，按時回家。

3、注意我們的言談舉止。文明的舉止在我們的臉上，在我們的微笑里，請同學(xué)們不要吝嗇自己的微笑。用我們最真誠的微笑面對老師和同學(xué)。

同學(xué)們，燕子去了，有再來的時候;桃花謝了，有再開的時候。但是，已過去的日子卻不會復(fù)返。讓我們一起珍惜時光，努力把今天的每一件事做的比昨天更好!

個人工作周報總結(jié)【篇二】

這學(xué)期接了一年級，三年級，五年級和六年級各一個班的英語，除了一年級，其他三個均是“亂班”，因此這學(xué)期給自己設(shè)定的目標并不是讓孩子一定要考上第一名，而是，找到適應(yīng)學(xué)生的方式，讓每個學(xué)生努力進步幾分。因此，本學(xué)期開學(xué)初期的工作主要在于紀律整治以及學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的磨合上面。

一年級實行的是快樂英語快樂學(xué)習(xí)的方針，讓孩子們覺得學(xué)習(xí)英語很有意思，給孩子們帶來新鮮感。這周三節(jié)課主要是教會孩子上課簡單指令示范以及應(yīng)答，日常簡單英語招呼。教授自編英語歌曲“hello,Ellen.歌曲方面犯了大忌，自己忘記了自己當(dāng)時教授的歌曲節(jié)奏，幸虧小盆友們都是記憶力小超人……往后工作一定要注意……

三年級因為這個班的同學(xué)們二年級的時候已經(jīng)接觸過簡單英語，校本教材相關(guān)內(nèi)容也已學(xué)習(xí)完畢，而此班男孩眾多，紀律不太好管理。開學(xué)第一課采取的是說”聰“，從理論角度上讓孩子們自己明白過來英語學(xué)習(xí)與耳朵，眼睛，嘴巴，心都相關(guān)，讓孩子們從一開始就有這個意思，上課中自覺帶上自己的耳朵嘴巴眼睛心。本周教授新教材第一課時sayhello，以及四個三會單詞。教授歌曲abcsong，小盆友們比較喜歡有動作有節(jié)奏的英文歌曲。

五年級這個班是去年我?guī)н^的，本班五十余人，十九個女生，不學(xué)習(xí)的男孩子有十多個，因此上課比較困難，本周主要是在整理上課秩序。新課為兩個課時。

五年級六年級都用了暑假在高效課堂里學(xué)習(xí)的一些指令，效果不錯，六年級實行正副組長制，五步紀律記錄。初步見效，五年級效果沒有六年級效果好。但是同學(xué)們的熱情激情以及態(tài)度改善了很多。

希望第二周可以有更多改進。

個人工作周報總結(jié)【篇三】

作為紅花樹管理公司的一員，我很榮幸能擔(dān)任行政主管的工作，總結(jié)前一周的工作內(nèi)容，大致分為行政工作、后勤、人事招聘三項。

1、行政工作：在工作當(dāng)中我熟悉了公司的規(guī)章制度，參加一次陳總組織的“關(guān)于人力資源的規(guī)劃”會，懂得了術(shù)業(yè)有專攻的道理，明白了怎樣去開展公司的行政工作才是最有效率的。了解到部分部門的工作制度并接受了宿舍管理，熟悉了關(guān)于宿舍衛(wèi)生管理和檢查的各項工作和要求，與部分員工相互熟悉，在這期間楊楊協(xié)助我完成了月宿舍檢查和獎勵懲罰的各項工作。

2、后勤工作：元旦的晚上和周經(jīng)理、徐總、羅店、楊楊去了“湘江一號店”所有的員工宿舍進行慰問，走進宿舍就好像走進了一個大家庭，大家對我們的到來表示了熱烈的歡迎，我們問了問大家的一些下班后的生活情況和需求，大家的態(tài)度都很熱情，以后一定要多去關(guān)心慰問一線的員工，讓她們感覺到家的溫暖。

3、人事招聘：在人事招聘工作中，我聽取同事的意見，這周星期五去勞動局人力資源中心招聘會去完成55名崗位人員的招聘工作。在招聘過程中去適應(yīng)一個招聘人事的心理與角色，并且多學(xué)習(xí)這方面的知識和見解，對自己能有一個很大的提升與鍛煉，為以后的工作和學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。

在工作的執(zhí)行中，我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不斷提高自己的工作能力的一些問題：

1、行政工作，思考問題不夠全面，有時候稍顯天真，缺乏與老員工的溝通交流，行政工作的開展并不是很順利，經(jīng)常需要陳總監(jiān)的幫助。

2、在人員招聘工作當(dāng)中，人員招聘的渠道太窄效率較低，這樣就不能保證及時供應(yīng)空崗人員的資源需求。

綜上所述，在今后的工作中，我應(yīng)該與員工之間加強交流溝通，多多聽取一些有益的意見，處理好同事之間的關(guān)系，完善自己的話術(shù)，擴充自己的行政知識面，進一步的去了解和熟悉餐飲行政工作，提高人員招聘的渠道和效率，為紅花樹餐飲公司做好堅實的后盾!我將更加勤奮的工作，虛心的學(xué)習(xí)，做好工作計劃，有目標地工作，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，希望能為公司塑造一個好的工作環(huán)境，為紅花樹今后的工作帶來更好的效益。

個人工作周報總結(jié)【篇四】

上周以來，我局應(yīng)急管理工作在市委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，按照“積極預(yù)防、有效應(yīng)對”的工作思路，緊緊圍繞市經(jīng)濟、社會穩(wěn)定和發(fā)展工作的大局，加強組織協(xié)調(diào)，認真貫徹縣應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署，制定了一周局應(yīng)急管理工作計劃并積極開展實施，各項應(yīng)急管理工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為積極預(yù)防和有效應(yīng)對應(yīng)急管理工作，周初以來，我局先后組織召開局黨組會議和全體職工會議，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)有關(guān)應(yīng)急管理工作會議文件精神，使全體職工牢固樹立應(yīng)急管理工作的基本理念。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)。局黨組主要領(lǐng)導(dǎo)同志對于管委會應(yīng)急工作會議文件，能夠做到先學(xué)一步，認真領(lǐng)會落實應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神，專門組織召開會議，安排部署應(yīng)急管理工作，成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長及副組長，局各處室負責(zé)人和直屬各事業(yè)單位負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，及時處置本局職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共場所和突發(fā)事件，為各項應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。

二是完善制度。周初，根據(jù)局黨組會議精神，進一步修訂了突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案;進一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各級管理部門的工作職責(zé)、檢查行動具體步驟、檢查工作主要措施、檢查工作注意事項以及指揮和處置突發(fā)事件、信息報送制度等，確保應(yīng)急管理工作的有效實施。三是抓好落實。按照立足現(xiàn)實、細化職責(zé)、重在落實的方針，建立了局直屬各單位應(yīng)急管理目標責(zé)任制，進一步強化了組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了工作責(zé)任，保證了全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各級聯(lián)動,層層負責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到人的良好局面。

二、完善應(yīng)急措施。按照“橫向到邊，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標，強化應(yīng)急預(yù)案的制訂。

一是對現(xiàn)有預(yù)案進行認真梳理。結(jié)合規(guī)劃設(shè)計、人防工作實際，進一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案，深化體制建設(shè)，努力探索有效應(yīng)急管理措施，并要求各局屬事業(yè)單位建立相應(yīng)的應(yīng)急組織，完善應(yīng)急措施，并確定專人負責(zé)。

二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過程中，圍繞人防部門的特點，認真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，加強調(diào)研，廣泛聽取管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，逐步推進應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力，快捷迅速,方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各處室的具體分工到配合專門人員具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了局機關(guān)、直屬單位的具體任務(wù)和責(zé)任。上周以來，局和局屬單位全面完成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，進一步形成起以局為中心“點”，延伸“線”至局事業(yè)單位、覆蓋面涉及全區(qū)的“點、線、面”結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案管理體系。今周我們還先后兩次組織機關(guān)工作人員演練了安全撤離危險區(qū)域應(yīng)急預(yù)案。通過演練，使全局同志的應(yīng)急安全防范意識有了明顯提高。此外，我們還認真檢查了局屬范圍內(nèi)的各種應(yīng)急安全措施，組織人員及時清理了局機關(guān)安全通道。

三、搞好隊伍建設(shè)

上周以來，我們始終把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。

一是抓隊伍。我局在完善應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實應(yīng)急管理辦公室的文件要求，全局和局屬事業(yè)單位也不斷充實應(yīng)急隊伍，落實專職人員負責(zé)應(yīng)急管理工作。通過整合全局應(yīng)急隊伍和力量，逐步建立了統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急管理體系。

二是抓培訓(xùn)。我們將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來抓。上周，我們組織局機關(guān)人員、局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員進行了應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急管理培訓(xùn)。按照上級要求，我們組織了集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ);突發(fā)公共事件應(yīng)急處理范疇;日?；顒油话l(fā)公共事件、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的突發(fā)公共事件;公共衛(wèi)生和社會安全事件引發(fā)的突發(fā)公共事件等類型的突發(fā)公共事件預(yù)防與處理;突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng)。

三是抓分析。充分利用局黨組會等有效形式，組織搞好案例分析，主要涉及工作中突發(fā)公共事件的種類、特點、應(yīng)急準備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施等。使大家進一步樹立責(zé)任感，增強憂患意識、正確掌握工作中突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識、原則和方法。通過采取一系列行之有效的工作措施，提高了局應(yīng)急管理的整體水平。

四、暢通信息渠道

我們根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合實際建立了全局應(yīng)急信息報送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時，各單位、各部門專職信息員應(yīng)及時向局辦公室報送信息情況，局專職信息員根據(jù)事發(fā)輕重緩急，及時向局領(lǐng)導(dǎo)報告，并及時反饋后續(xù)處置情況。

個人工作周報總結(jié)【篇五】

通過這一周的鍛煉成長，我也逐漸成熟了很多，對霍邱32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整個銷售情況有了一個整體的把握，因為通過兩周的下鄉(xiāng)鋪貨，我跑遍了霍邱的所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一些大的銷售網(wǎng)點我都基本親自到過，通過兩周的營業(yè)日記填寫情況，可以很直觀的看出，我們這兩周以來的銷售通路盤點情況，那些地方我們到過，那些地方我們還沒有鋪到，那些新的網(wǎng)點還有待于我們進一步開發(fā)，我們選擇鋪貨路線是否高效快捷合理，這樣及時對工作進行總結(jié)，有助于我們發(fā)現(xiàn)自身所存在的問題。

所以說，通過這些天的學(xué)習(xí)，給我感觸非常深的就是，作為銷售業(yè)代，我們一定要認真填寫營業(yè)日記，對客戶的資料進行統(tǒng)計，了解店主的姓名、地址、電話、進銷存情況等，這樣我們就能有計劃的對客戶進行下一次拜訪，逐漸在市場中培養(yǎng)出一批我們的忠實客戶。

我作為一個銷售代表應(yīng)掌握一些技能：

1、我們是做方便的，屬于快速消費品，要熟悉公司產(chǎn)品的屬性、特點。

2、我們是直接向終端市場推銷，要求我們對自己產(chǎn)品的品質(zhì)，加工工藝，包裝材料，品牌特性，使用價值等必須充分熟悉，一便及時回答客戶的疑問。

3、熟悉不同產(chǎn)品的目標鋪貨渠道。不同的產(chǎn)品有不同的利益點，有的強調(diào)高品質(zhì)，高檔次，有的強調(diào)經(jīng)濟實惠，有的突出攜帶方便，不同的利益點則吸引不同的消費群，因此就適合在不同的渠道售賣，熟悉自己產(chǎn)品的利益點和目標鋪貨渠道，才能給客戶推薦合適的產(chǎn)品，減少即期、浪費，促進銷售。

4、熟悉本品及競品的價格。

5、生動化技能，按照公司標準陳列產(chǎn)品，以使產(chǎn)品能夠更生動的展示在消費者面前，同時注意盡可能的占有終端售點的貨架空間。

6、客戶庫存管理。怎樣科學(xué)的管理客戶庫存，以避免即期品的出現(xiàn)，保證提供給消費者最新鮮的產(chǎn)品，同時盡可能的占用終端售點的庫存和資金。

7、客戶異議的回答?？蛻艚?jīng)常會提出疑問，對于客戶的疑問問題我們要提前做好準備，回答話術(shù)熟念于心。

8、規(guī)范的完成客戶拜訪。我們每天要拜訪很多家店面，如果能夠在每家店都按照統(tǒng)一的工作流程執(zhí)行，其一可以提高工作效率;其二可以樹立專業(yè)形象;其三可以避免疏漏，減少出錯率。

第三篇：工作周報

工作周報

這周的工作內(nèi)容主要負責(zé)于新建與構(gòu)思新媒體平臺的主要方向，具體內(nèi)容為： 1.注冊頭條，網(wǎng)易，微博與大魚號和百家號以及抖音，西瓜，火山小視頻。2.微信與微博的粉絲初期拉粉，運營維護

3.頭條除了認證沒有成功，其他的自媒體平臺已經(jīng)維護成功。頭條圖文除了圖文文章不能發(fā)送以外，其他功能均已開啟。

4.安裝所有我能用到的軟件，在這周之后我將進行初期的視頻維護 5.手機已分配好，剩下的時候我會認真的做出運營的一個簡單計劃

11月12日 工作日報

1.把上周周報整理完畢，提取重要的工作內(nèi)容 2.微博進行拉粉，進行微博刷新

3.然后在小視頻開始平鋪，下午的時候準備開始“心靈雞湯”視頻發(fā)布 4.下午的時候進行了微博，微信，網(wǎng)易 5.明天準備進行Seo優(yōu)化（主要把寫過的文章進行數(shù)據(jù)后臺投入，盡量的加大下指數(shù)增高）

11月21日

1.找到了抖音字幕視頻的制作軟件，但是為了去掉水印還要買會員的一年328元。2.頭條維護 11月23日

頭條：浩?？萍迹ɡ塾嫭F(xiàn)在指數(shù)）

頭條捆綁的抖音，兩個平臺累計現(xiàn)在指數(shù)

網(wǎng)易指數(shù)：浩?？萍?/p>

微博：浩?？萍?/p>

第四篇：工作周報

工作周報

基于上周和聯(lián)通省公司運維的謝總的交流情況，這兩周我們?nèi)フ伊讼侣?lián)通昆明分公司運維的胡祥胡總，對電池防盜這塊向他做了介紹，并向他說明我們跟省公司的已經(jīng)談過這個事情了，今天來就是向他征求下意見的，看能不能先試用下，胡總表示試用之前得先看看防盜材料的樣品，測試一下樣品的性能，如果好的話試用問題應(yīng)該不大。我們也跟省公司運維的謝總匯報了電池防盜昆分那邊的進展情況，說我們的樣品這兩天就到，到時候就拿過去給昆分那邊做個測試，看一般的電鋸呀、氧氣焊能否有用，要好的話就可以試點了，謝總的意思也是說要我們現(xiàn)在多跟昆分的人聯(lián)系，等結(jié)果出來了可以跟他說下，我趁勢約了下他，問他晚上放不方便吃個便飯，感謝他對我們產(chǎn)品提出的一些意見啊，對電池防盜這一塊的支持，并暗示不管做不做的成生意，都想交他這樣的朋友，當(dāng)然做的成的話，我們肯定會好好感謝他的。雖然他最后以今晚有事為由拒絕了我，但是感覺的話如果電池防盜這塊進去了的話，再約她問題應(yīng)該不大，趁勢送了張購物卡給他，他也半推半就的收下了。因為我們從網(wǎng)建的張總那得知，動力保障這塊單獨的由運維這塊負責(zé)，和謝總打好關(guān)系的話，對我們推機房動力保障是很有幫組的！

兩天之后變壓器防盜的樣品到了，我們通過貴州的梁總簡單的了解了下材料的性能和安裝的原理，堅信防盜的材料是非常好的，可以滿足昆分的要求，是用電鋸或氧切焊弄不開的，就直接去了云南昆分那邊，找到了胡總，把材料給胡總看了下，剛開始感覺材料還是挺沉的，螺絲什么都挺好的，就找了個運維的淡工到帶我們到外面找個五金店做個測試，看看效果是不是如我們所說的。結(jié)果是材料很容易就被砂輪鋸鋸開了，這個結(jié)果顯然也太出乎我們的意料之外了，我們只有跟胡總解釋說我們這個產(chǎn)品其物理結(jié)構(gòu)是如何的合理，不是鋸開一個就可以偷走所有的電池，而是每個都要鋸開，才可以，我們這個產(chǎn)品也可以增強防盜的難度等，胡總還是否認了我們的說法，說這跟別的廠家的一樣，價格還比人家貴那多，他們是不會考慮的，你這個也很容易鋸開，沒什么用之類的話。這個結(jié)果我們沒有做好充分的準備，也沒有考慮周詳，去之前我們就應(yīng)該找個地方自己做下測試，看是不是真的據(jù)不開，現(xiàn)在這個局面弄的非常尷尬，和我們之前承諾胡總的完全不一樣，我想的話事情盡然發(fā)生了，盡量將這件事得負面影響降到最低，可以去和胡總道個歉，解釋我們確實沒有想過砂輪鋸這個器具，推推電纜防盜，變壓器防盜，因為這些東西大多數(shù)在戶外，沒有電源，砂輪鋸是不好用的，但是我想最穩(wěn)妥的還是我們自己先去用氧切焊焊下，別到時候人家又焊開了，這個就很嚴重了。我想的話，困難肯定是有的，但也沒必要太過擔(dān)心，現(xiàn)在的防盜產(chǎn)品都能被切斷，但是聯(lián)通還是在不斷的使用，這就說明他們也知道防盜產(chǎn)品本身是有局限性的，這樣做只是增加防盜的難度，相比較我們的產(chǎn)品和別的產(chǎn)品還是有優(yōu)勢的，不管是從物理結(jié)構(gòu)還是材料上，下一步我們會試著跟謝總多保持聯(lián)系，慢慢的建立關(guān)系，一方面希望他能幫我們再推推防盜的產(chǎn)品，另一方面可以向他推我們的動力保障系統(tǒng)。這兩周也到電信去了兩次，和他們運維的楊總簡單的交流了下，他們對我們的pon網(wǎng)絡(luò)故障定位和動力保障系統(tǒng)還是比較感興趣的，但是由于這周都比較忙，沒怎么深入的去跟他探討，只是借這個機會多跟他手下的張經(jīng)理交流了下，感覺還是很好的，說他這邊已經(jīng)沒有什么問題了，只要楊總那邊同意的話就可以做個技術(shù)交流，安排測試的了，我們會繼續(xù)跟進這個情況的。

移動這一塊，因為之前一直是黃總和小陳在過去，具體的情況我現(xiàn)在還不是很清楚，只是周末的時候約了張總，大理的穎總等一行十人吃飯，由于人數(shù)眾多，吃飯期間也沒有交流產(chǎn)品方面的問題，只是閑話家常了下，和各位領(lǐng)導(dǎo)客氣了一番，簡單的遞了個名片介紹了自己的公司和產(chǎn)品，由于有十個人左右，當(dāng)時吃飯花了一共2720元，由于小陳帶的現(xiàn)金不夠，我墊付了720元，這里提下，到時候報銷這塊有個說明。吃完飯之后，借著其他人閑聊之余，我們單獨和張總聊了下移動的情況，張總也說暫時10號之前移動人事可能會有些許變動，就說最好還是等10號之后再去移動找他們溝通，以創(chuàng)新項目的名義推，會順利點，也說要有新的消息會告訴我們的。和大理的穎總，也簡單的溝通了下，估計他會掉到寶山那邊去吧，反正也客套了翻，說以后多多支持咧

侯力 2011-6-2

第五篇：工作周報

工作匯報

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間一周很快就過去了，過去的一周有成績也有不足，因此值此周末對剛過去的一周做下總結(jié)，以及對未來一周做下總體計劃。

上周發(fā)展方面：崔寨營業(yè)部分人員來看，縣城小組錢玉鐲共計放款3筆25萬元，李長吉放款3筆25萬元。太平小組劉冬冬放款3筆6.5萬元，高利1筆6萬元。崔寨小組張端濤放款11筆47.5萬元，張凱放款6筆16.5萬元。從數(shù)字上對比可以看出目前崔寨小組整體發(fā)展較為正常，縣城小組，太平小組有點差強人意，因此在這一周加強對這兩組的調(diào)度以及與這兩組進行進一步的信貸產(chǎn)品宣傳。

宣傳營銷方面：

1、小額產(chǎn)品：這一周由于崔寨營業(yè)部近期受理量下滑因此我與本營業(yè)部同事先后對本區(qū)域市場進行不同方式的宣傳。其中在星期二我與崔寨小組所有同事利用當(dāng)天是集的機會，在集市上進行了一上午的掃街加沿街商鋪宣傳發(fā)放我行各種信貸產(chǎn)品宣傳單，進一步向當(dāng)?shù)鼐用窠忉屛倚行刨J產(chǎn)品，以期幫我行擴大整個宣傳面。除此之外我還和崔寨小組同事先后拜訪了崔寨街村委書記張受民，福興村書記孫慶祥等村委領(lǐng)導(dǎo)，并向他們著重講解了我行小額貸款產(chǎn)品優(yōu)勢，以期他們在本村幫我們進行進一步宣傳。同時也得到了他們的肯定，解除了他們原先對我行信貸產(chǎn)品感覺手續(xù)麻煩，貸款利息高，還款方式不適應(yīng)等的不好認識。我這周還和太平小組同事先后對太平馮井村（包括前馮井中馮井后馮井村），前馮村，后馮村，閆橋村，來佛寺等村的養(yǎng)殖后，木材加工戶講解了我行小額貸款產(chǎn)品，并留下聯(lián)系電話。以期有意向的客戶可以聯(lián)系我們。

2、綜合消費貸：沿襲上周剩余鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位，這周主要對太平鎮(zhèn)政府，孫耿鎮(zhèn)政府，孫耿工商所，等國有正式單位進行宣傳。其中在太平鎮(zhèn)政府宣傳時門衛(wèi)不要進，在經(jīng)過我們耐心解釋后，門衛(wèi)大爺給鎮(zhèn)政府辦公室打電話，我們與辦公室政工書記張洪濤通了電話，表明我們來意，他聽取我們解釋后讓我們把我行宣傳單留置辦公室，他回來后會給我們把這件事傳達給鎮(zhèn)各辦公室。在孫耿我們把宣傳單直接送至鎮(zhèn)黨委辦公室，和各管區(qū)辦公室。這些單位反應(yīng)不一，有的表示很熱情有的只是聽聽我們演講而已，其中在孫耿鎮(zhèn)政府有幾個耐心詢問的，我們都耐心給予了解釋，他們好像日后有打算辦理我行綜合消費貸。

3、ETC。在ETC方面，這周我主要結(jié)合跑綜合消費貸的便利先是跑各正式單位的公車，但是發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位公車上高速的很少，人家根本對這不需要，我有根據(jù)自己關(guān)系先后去過縣城科信達公司，界龍科技有限公司等單位，科信達公司共有車輛四部，基本在濟南濟陽間跑基本不上高速，界龍科技有四輛大車對此有興趣，由于此廠老板是臺灣人，在濟南住，司機說要等老板回來定。近期我仍在與其聯(lián)系。

綜上所述，小額信貸發(fā)展仍是我們主線，新的一周已經(jīng)開始，我們應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加大我們主動營銷力度爭取更大受理量。爭取會盡快完成行領(lǐng)導(dǎo)交給我營業(yè)部的任務(wù)。