第一篇：在年終工作總結(jié)大會(huì)上的講話

同志們：

今天xx公司在這里召開(kāi)2010年度工作總結(jié)表彰大會(huì)，作為公司董事我心中感慨萬(wàn)千，過(guò)去的一年是xx公司不平凡的一年，去年的今天這里還只是剛剛建起的廠房為數(shù)不多的機(jī)器設(shè)備，而今年的今天我們已有5萬(wàn)紗錠的設(shè)備和生產(chǎn)能力，從年初的幾十噸棉紗到現(xiàn)在各品種紗線近600噸，這一年來(lái)在縣委、政府支持幫助下，公司上下齊心協(xié)力，從安裝到招工，從生產(chǎn)到后勤大家都在各自的崗位上不懈的努力工作涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀員工，我在這里代表公司董事會(huì)向工作在各個(gè)崗位上的員工們表示感謝，你們辛苦了！向涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工們表示祝賀，你們的盡職盡責(zé)的工作得到了廣大員工的好評(píng)和公司的認(rèn)可，你們是xx公司員工的驕傲，也是我們公司的驕傲，希望你們?cè)俳釉賲?，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，為榮豐公司的明天更創(chuàng)輝煌。

同志們成績(jī)只代表過(guò)去，我們明年的任務(wù)更艱巨，需要更多的投身于xx公司的員工，需要更多的優(yōu)秀員工和公司一道完成2011年xx公司工作目標(biāo)：現(xiàn)在我代表董事會(huì)宣布2011年工作目標(biāo)：2011年公司將繼續(xù)完善規(guī)章制度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)、理順管理流程，逐步構(gòu)建高效運(yùn)作的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制、打造適應(yīng)現(xiàn)代化制造企業(yè)發(fā)展的管理團(tuán)隊(duì)：開(kāi)源節(jié)流、努力提升工藝技術(shù)，完善配套設(shè)備及設(shè)施，提高生產(chǎn)效率、降低制造成本，不斷提高產(chǎn)、質(zhì)量，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。新的一年、我們要以新的思想，新的目標(biāo)去創(chuàng)公司新的局面：

1、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，年實(shí)現(xiàn)環(huán)錠紡7200噸：氣流紡3000噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.5億。稅收700萬(wàn)元。2、3、4、5、6、7、逐步完善員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)手續(xù)。員工工資平均上漲5%。

第二期7萬(wàn)錠高檔棉紗生產(chǎn)線動(dòng)工。完善全廠配套設(shè)施。

提高員工的生活水平及住宿環(huán)境。

構(gòu)建企業(yè)文化，豐富員工的業(yè)余文化生活。

同志們2011年的工作目標(biāo)董事會(huì)已經(jīng)提出，這是對(duì)公司的發(fā)展和員工們各項(xiàng)福利待遇雙贏的宏偉目標(biāo)，那么這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不是在今天的會(huì)上宣布一下就可以實(shí)現(xiàn)的，2011年我們需要更加倍的努力拼搏，狠抓內(nèi)部管理、夯實(shí)企業(yè)內(nèi)力，多干實(shí)事，少說(shuō)空話、顧全大局、轉(zhuǎn)變觀念、堅(jiān)定信心、開(kāi)拓進(jìn)取、敢于創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)2011年工作目標(biāo)。我相信只要我們?nèi)w員工同心同德、齊心協(xié)力，公司2011年的雙贏目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，也一定能實(shí)現(xiàn)！

最后，在新年即將來(lái)臨之際，提前給大家拜個(gè)早年！祝大家：

新年愉快

身體健康

合家歡樂(lè)

幸福美滿

謝謝大家

第二篇：在全鎮(zhèn)年終工作總結(jié)大會(huì)上的講話

在全鎮(zhèn)2012工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

黨委書記乜國(guó)賢

（2013年1月25日）

同志們:

時(shí)近年末歲尾，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府決定召開(kāi)這次年終工作總結(jié)表彰大會(huì)，既是對(duì)全年工作的總結(jié)和評(píng)比，也是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的再細(xì)化、再深入。剛才項(xiàng)鎮(zhèn)長(zhǎng)代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府站在全局的高度系統(tǒng)總結(jié)回顧了2012年各項(xiàng)工作，客觀分析了存在的困難和問(wèn)題，科學(xué)謀劃了2013年的重點(diǎn)工作，總結(jié)工作全面準(zhǔn)確，安排工作具體可行，請(qǐng)大家準(zhǔn)確把握，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。會(huì)議還表彰了2012我鎮(zhèn)涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，希望受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人要戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)先進(jìn)的引領(lǐng)作用和榜樣作用，為河西的建設(shè)再創(chuàng)新功。下面關(guān)于我鎮(zhèn)的工作我再談一些自己的看法。

2012年以來(lái)，全鎮(zhèn)上下按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署，緊扣既定目標(biāo)任務(wù)，真抓實(shí)干，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，從總體上看我覺(jué)得可以用“三大局面”、“三個(gè)特點(diǎn)”來(lái)概括。

“三大局面”：一是形成了政通人和的干事創(chuàng)業(yè)局面。全鎮(zhèn)上下謀發(fā)展、抓建設(shè)、爭(zhēng)項(xiàng)目已成共識(shí)，鎮(zhèn)村干部雖然角色不同但同唱一臺(tái)戲同念一本經(jīng)，圍繞發(fā)展做工作，圍繞發(fā)展抓落實(shí)，團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、互補(bǔ)，心往一處想，勁往一處使，始終發(fā)揮了應(yīng)有的作用，為全鎮(zhèn)形成政通人和的局面作出了表率。絕大數(shù)村都能按照鎮(zhèn)上的統(tǒng)一部署凝心聚力抓大事、議大事、謀大事，全力落實(shí)鎮(zhèn)上的決策部署，有些村在工作中不斷探索創(chuàng)新，全鎮(zhèn)上下形成了心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好局面。二是形成了經(jīng)濟(jì)全面提速競(jìng)相發(fā)展的良好工作局面。由于年初整體工作部署的比較早、比較實(shí)，所以各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作運(yùn)行比較好，國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)8.2，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)50.7，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)10.6，農(nóng)

民人均純收入增長(zhǎng)9.8，呈現(xiàn)出各業(yè)并舉競(jìng)相發(fā)展的態(tài)勢(shì)，大村有大村的優(yōu)勢(shì)，小村有小村的特色，體現(xiàn)出了各走各的特色路，各打各的優(yōu)勢(shì)仗的發(fā)展局面。三是形成了各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步的良性互動(dòng)局面。在緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心的同時(shí)，協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，高度關(guān)注民生，為民辦實(shí)事取得了明顯成效，民政、教育、衛(wèi)生、計(jì)生等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)生機(jī)勃勃，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求和以人為本的理念。

“三大特點(diǎn)”：一是項(xiàng)目建設(shè)取得新進(jìn)展。全鎮(zhèn)上下立足資源優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的一系列富民政策，全力以赴抓黨建、謀發(fā)展、促和諧、保穩(wěn)定，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)保持了又好又快發(fā)展的態(tài)勢(shì)。格爾加村省級(jí)黃河清生態(tài)觀光園區(qū)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)；工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展有序；木干至格爾加5村西河河道治理工程；加莫臺(tái)村日光溫棚項(xiàng)目；多哇村養(yǎng)殖基地；加莫河灘至格爾加10村“三河”水灌工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善。上劉屯村盛惠股份制環(huán)保節(jié)能多孔磚廠、牛羊育肥基地；紅巖村修建占地40畝的混凝土攪拌廠；賀爾加、多勒倉(cāng)兩村的低溫保鮮庫(kù)；格爾加磚廠等村集體經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。下排村特色民族村寨、格爾加村生態(tài)觀光園等特色旅游業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)逐步形成。二是和諧社會(huì)建設(shè)取得新進(jìn)步。結(jié)合民族工作實(shí)際，緊緊圍繞“共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展”的民族工作主題，突出民族工作在穩(wěn)定中謀求發(fā)展，在發(fā)展中促進(jìn)穩(wěn)定的理念，組織干部帶政策、帶法律、帶問(wèn)題，深入村社、學(xué)校、寺院等開(kāi)展宣傳活動(dòng)。走訪慰問(wèn)老黨員、老干部和少數(shù)民族貧困群眾，把民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范創(chuàng)建活動(dòng)宣傳與解決各族群眾最關(guān)心、最急需、最緊迫的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，讓各族群眾得到更多實(shí)惠，切實(shí)感受到黨和政府的溫暖。貢拜村花兒藝術(shù)團(tuán)、下排村則柔表演隊(duì)、格爾加村文藝表演隊(duì)、上劉屯村老年曲藝隊(duì)以及賀爾家、下馬家等藏族舞蹈表演隊(duì)等群眾表演隊(duì)，廣泛開(kāi)展群眾性文藝表演，各族群眾廣泛參與，豐富了我鎮(zhèn)農(nóng)牧民群眾的精神文化生活，加強(qiáng)了各民族群眾之間的溝通和聯(lián)系，增進(jìn)了各

民族群眾間的團(tuán)結(jié)合作，我鎮(zhèn)民族文化、民族風(fēng)氣得到了良好的弘揚(yáng)。藏蜜加工廠、藏香豬養(yǎng)殖廠、刺繡協(xié)會(huì)、梨都大酒店等民營(yíng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，廣大群眾依靠黨的政策謀發(fā)展的積極性不斷高漲。這些措施的實(shí)行加深了政府與各族群眾的感情，有利促進(jìn)了民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)和諧穩(wěn)定，對(duì)我鎮(zhèn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)產(chǎn)生了積極的影響。三是黨的建設(shè)取得新成果。堅(jiān)持用黨的最新理論武裝黨員干部頭腦，使黨員干部的思想素質(zhì)和政治理論水平進(jìn)一步提高，激發(fā)了全鎮(zhèn)上下干事創(chuàng)業(yè)的活力。在基層組織建設(shè)中，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力，積極探索創(chuàng)新基層組織建設(shè)的新方法新途徑，領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平明顯提升，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)；“以實(shí)績(jī)論干部、憑實(shí)績(jī)得報(bào)酬”的村干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制不斷完善；“三培雙帶一關(guān)心”、“黨支部和黨員承諾”、“無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)”等活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展；村級(jí)綜合服務(wù)中心硬軟件管理不斷加強(qiáng)；黨的代表大會(huì)常任制工作日趨完善。黨的基層工作取得了一定的成績(jī)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中還存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題，主要是村“兩委”班子自身建設(shè)及黨員教育培訓(xùn)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)；部分村社干部的思想還不夠解放，思路眼界尚不夠?qū)?，帶領(lǐng)群眾致富的能力還不夠強(qiáng)；少數(shù)黨員先鋒模范作用發(fā)揮不明顯；鎮(zhèn)村干部作風(fēng)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)；部分干部群眾的維穩(wěn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，政治敏銳性還不高，維穩(wěn)工作還有許多新矛盾、新課題，需進(jìn)一步加強(qiáng)等等問(wèn)題。

回顧工作是為了尋找差距，完善思路，創(chuàng)新措施，更好地推動(dòng)發(fā)展，對(duì)于2013年的工作，項(xiàng)鎮(zhèn)長(zhǎng)已作了具體安排。在此基礎(chǔ)上我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)，？？？？？？？？？？？

第三篇：在工業(yè)園區(qū)年終工作總結(jié)大會(huì)上的講話

在工業(yè)園區(qū)年終工作總結(jié)大會(huì)上的講話

傅 金

華 2010年3月15日

同志們：

今天，我們齊聚一堂，總結(jié)一年來(lái)的工作，展望新一年的發(fā)展。過(guò)去的一年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同志們的共同努力下，園區(qū)圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了市委、市政府的充分肯定。一年來(lái)，同志們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，扎實(shí)工作，頑強(qiáng)拼搏，取得了驕人成績(jī)，為園區(qū)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，在此，我代表園區(qū)黨委向你們特別是向全體選派干部表示衷心的感謝，并向獲得先進(jìn)和受到表彰的局室和同志們表示熱烈的祝賀！下面，我就園區(qū)2009年的工作情況和2010年的工作安排講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、以客觀的態(tài)度估價(jià)成績(jī)，清楚認(rèn)識(shí)園區(qū)發(fā)展的大好形勢(shì) 一是經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力有較大增長(zhǎng)。園區(qū)全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值42億元，稅收5.72億元，完成固定資產(chǎn)投資20億元，擴(kuò)區(qū)面積1平方多公里，共有15個(gè)項(xiàng)目續(xù)建或開(kāi)工建設(shè)，新增高新技術(shù)企業(yè)4家，達(dá)到16家。在推進(jìn)新型工業(yè)化流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)評(píng)比中再次榮膺岳陽(yáng)市第一名。

二是招商引資和項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。全年共洽談項(xiàng)目近40個(gè)，共引進(jìn)項(xiàng)目18個(gè)，其中建成投產(chǎn)3個(gè)，落地建設(shè)5個(gè)，已簽訂正式入園合同7個(gè)，簽訂入園意向書3個(gè)，共引資12.5億元，是歷年來(lái)招商引進(jìn)項(xiàng)目最多的一年。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，二期市場(chǎng)和物流園正在加緊推進(jìn)，雙興鋼纖維、威凌鋅粉、瑞塔光電、華申塑料等項(xiàng)目建設(shè)如火如荼。

三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同步跟上。全年共征土地1500畝，硬化道路3000米，拆遷房屋57棟，建成安臵區(qū)4個(gè)，共完成投資近億元。完成了天立路、合心支路、合心安臵區(qū)路、華申路、同力路等路面拓改和硬化；完成了二期市場(chǎng)、車站項(xiàng)目區(qū)、天立項(xiàng)目區(qū)的水、電、排污管網(wǎng)等工程建設(shè)；完成了合心安臵區(qū)、二期市場(chǎng)的三角坪以及107國(guó)道邊的安臵區(qū)和武廣車站安臵區(qū)的建設(shè)，平整土方60萬(wàn)方，平整面積約400畝；完成二期市場(chǎng)土方平整57萬(wàn)方，面積600畝。

四是園區(qū)管理得到有效規(guī)范。切實(shí)落實(shí)市委、市政府《關(guān)于加快工業(yè)園區(qū)發(fā)展的若干規(guī)定》文件，進(jìn)一步完善和規(guī)范園區(qū)管理。繼續(xù)實(shí)行園區(qū)代辦服務(wù)，公示服務(wù)項(xiàng)目及辦理時(shí)限，使“一站式”服務(wù)深入

企業(yè)；繼續(xù)執(zhí)行企業(yè)規(guī)費(fèi)“一費(fèi)制”，杜絕任何單位單方面以任何名義向企業(yè)收取任何費(fèi)用；成立園區(qū)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，對(duì)所有入園企業(yè)進(jìn)行了2次為期10天的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，全年未出現(xiàn)一起重大安全生產(chǎn)事故。

五是投資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。進(jìn)一步加大執(zhí)法監(jiān)督和環(huán)境整治力度，共查處違規(guī)建筑10余處；建立企業(yè)服務(wù)“110”二十四小時(shí)熱線電話，為企業(yè)提供各種即時(shí)服務(wù)，解決突發(fā)性問(wèn)題50余起；建立園區(qū)信息中心，每天按時(shí)發(fā)布全國(guó)及汨羅再生資源行情，為企業(yè)及時(shí)提供行業(yè)信息；著力提升企業(yè)的對(duì)外知名度和企業(yè)科技含量，湘北銅業(yè)、平桂制塑、通變電器等12家企業(yè)被評(píng)為省標(biāo)準(zhǔn)化行為企業(yè)；在中天科技成立了博士后流動(dòng)工作站協(xié)作研發(fā)中心；加大對(duì)違法違規(guī)行為的打擊力度，開(kāi)展各類專項(xiàng)行動(dòng)12次，調(diào)處糾紛86起，治安拘留10人，刑事拘留2人，直接為企業(yè)追回貨款22萬(wàn)元。園區(qū)環(huán)境明顯改善，全年沒(méi)有出現(xiàn)一起越級(jí)上訪或重大人員傷亡事件。

二、以理性的思維總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充分肯定選派干部工作的顯著成效 一年來(lái)，選派干部工作按照“向內(nèi)進(jìn)一步拓展，向外進(jìn)一步延伸”的工作思路，以打造“實(shí)力園區(qū)、和諧園區(qū)、精品園區(qū)”為目標(biāo)，忠誠(chéng)履職、銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新工作方法，提高服務(wù)意識(shí)，完善管理機(jī)制，扎實(shí)開(kāi)展“幫企業(yè)，優(yōu)服務(wù)，促發(fā)展”活動(dòng)，為企業(yè)提供“保姆式”服務(wù)，推動(dòng)了園區(qū)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)，為園區(qū)的發(fā)展作出了卓有成效的貢獻(xiàn)。

（一）著力解決企業(yè)的實(shí)際困難

一是有效化解企業(yè)的融資難題。雖然國(guó)家針對(duì)金融危機(jī)出臺(tái)了一攬子刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的計(jì)劃和措施，但園區(qū)絕大部分企業(yè)無(wú)法享受這塊“蛋糕”，資金緊張仍是企業(yè)面臨的首要難題。選派干部在幫助企業(yè)到“一會(huì)三公司”爭(zhēng)取小額貸款的同時(shí)，還通過(guò)自身關(guān)系為企業(yè)到銀信部門爭(zhēng)取了部分資金。全年為宏拓鋁業(yè)、天盛銅材、湘北銅業(yè)、金龍銅業(yè)等企業(yè)爭(zhēng)取銀行貸款2000多萬(wàn)元，有效化解了企業(yè)的資金壓力，促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。二是著力提升企業(yè)的整體實(shí)力。受金融危機(jī)影響，部分企業(yè)產(chǎn)品積壓，銷售不暢，嚴(yán)重影響了企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)。我們很多選派干部利用各自人脈網(wǎng)絡(luò)或深入沿海各省市，為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，建立銷售網(wǎng)點(diǎn)，據(jù)選派干部管理辦公室統(tǒng)計(jì)，選派干部全年共為園區(qū)企業(yè)增加銷售額2億多元。在為企業(yè)拓展市場(chǎng)的同時(shí)，部分選派干部還積極為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，為企業(yè)引進(jìn)高新設(shè)備和高科技人才，提升企業(yè)科技含量，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，有效提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。三是努力提高企業(yè)的影響力。為使企業(yè)能在經(jīng)濟(jì)升溫后迅

速搶占制高點(diǎn)，占領(lǐng)市場(chǎng)份額，我們很多選派干部還全力幫助企業(yè)提高對(duì)外影響力。他們有的通過(guò)知名網(wǎng)站的論壇欄目，積極宣傳園區(qū)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極推介所聯(lián)企業(yè)的產(chǎn)品；有的通過(guò)各種關(guān)系為企業(yè)申請(qǐng)或注冊(cè)產(chǎn)品著名商標(biāo)；有的為所聯(lián)企業(yè)爭(zhēng)取與知名高?；驀?guó)內(nèi)同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，提升企業(yè)品位；還有的聯(lián)系外地的學(xué)習(xí)或考察團(tuán)到所聯(lián)企業(yè)參觀考察，宣傳和推介企業(yè)。等等這些，使園區(qū)很多企業(yè)在與外界的聯(lián)系和對(duì)接中邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

（二）切實(shí)優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境

在過(guò)來(lái)的基礎(chǔ)上，選派干部管理辦公室創(chuàng)造性地提出了“村企共建”的工作思路，積極開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)，即召開(kāi)一次對(duì)接會(huì)議、選聘一名聯(lián)絡(luò)員、開(kāi)展一次全面走訪、撰寫一篇調(diào)研報(bào)告。要求選派干部與園區(qū)周邊2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè)行政村225戶農(nóng)戶建立結(jié)對(duì)幫扶關(guān)系，與周邊群眾面對(duì)面溝通交流，以便能及時(shí)掌握群眾思想動(dòng)態(tài)，著力解決群眾合理訴求，妥善協(xié)調(diào)農(nóng)戶與企業(yè)之間的關(guān)系。一年來(lái)，選派干部共走訪農(nóng)戶380戶，收集意見(jiàn)、建議22條，化解矛盾15宗，制止6起群體性事件，做到了周邊村組零事故、零糾紛、零上訪，營(yíng)造了和諧的園區(qū)發(fā)展環(huán)境，形成了“村企共建，村企共贏”的良好局面。

（三）積極參與園區(qū)的各項(xiàng)工作

一是積極協(xié)助園區(qū)做好了規(guī)劃工作。協(xié)助園區(qū)做好了龍舟南路、車站大道、星火路、合心安臵路以及武廣片區(qū)、武廣片區(qū)安臵區(qū)的規(guī)劃和規(guī)劃調(diào)整方案編制與規(guī)劃放樣工作，同時(shí)還參與了園區(qū)所有新入園項(xiàng)目的規(guī)劃選址工作。二是全力協(xié)助園區(qū)完成了征地任務(wù)。配合國(guó)土規(guī)劃局和市國(guó)土測(cè)繪大隊(duì)對(duì)武廣片區(qū)3個(gè)村8個(gè)組進(jìn)行測(cè)量，為所有村組勘好界，確保武廣客運(yùn)車站及配套設(shè)施建設(shè)用地；協(xié)助新市鎮(zhèn)政府做好群眾工作，簽訂了1364畝土地的征地協(xié)議；在推進(jìn)二期市場(chǎng)建設(shè)中，選派干部與園區(qū)和新市鎮(zhèn)政府干部一道全力協(xié)助國(guó)土規(guī)劃局為同力公司辦理了再生資源二期市場(chǎng)一期工程土地的所有相關(guān)手續(xù)。三是積極參與園區(qū)“百日大會(huì)戰(zhàn)”。在迎接岳陽(yáng)市新型工業(yè)化流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的準(zhǔn)備工作中，選派干部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不畏辛勞、甘于奉獻(xiàn)的精神，放棄節(jié)假日休息，加班加點(diǎn)，連續(xù)奮戰(zhàn)了一百天，使這次大型活動(dòng)取得了圓滿成功。

同志們，你們?yōu)閳@區(qū)的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，灑下了汗水，增添了光彩，做出了榜樣，在此，我代表園區(qū)黨委，對(duì)你們一年來(lái)的辛苦工作表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！同時(shí)，衷心感謝市委、市政府和全體市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)園區(qū)工作的大力支持，感謝各部門單位和新市鎮(zhèn)政府的通力協(xié)作。我相信，在新的一年里，有市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有

同志們的共同努力，園區(qū)一定能圓滿完成市委、市政府交付的重任，一定能夠走勢(shì)強(qiáng)勁，再造輝煌。

三、以發(fā)展的思路謀劃全局，努力實(shí)現(xiàn)園區(qū)又好又快發(fā)展

2010年，是“十一五”的收官之年，是“十二五”的謀劃之年，希望和困難同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，這一年，是園區(qū)發(fā)展極為重要的一年，是最好干事創(chuàng)業(yè)的一年。這一年工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹黨的十七大、十七屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“打響兩張品牌和進(jìn)軍全省五強(qiáng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，大力招商引資，加快項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)發(fā)展新跨越。具體要求是增長(zhǎng)速度明顯快于上年，引進(jìn)項(xiàng)目明顯多年上年，發(fā)展質(zhì)量明顯優(yōu)于上年，創(chuàng)業(yè)氛圍明顯濃于上年。主要預(yù)期目標(biāo)是：擴(kuò)區(qū)面積1平方公里，增加產(chǎn)值20億元，引進(jìn)項(xiàng)目30個(gè)，新增財(cái)力4000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅收7億元。

（一）規(guī)劃上品位

要堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)集群化，企業(yè)高新化，管理規(guī)范化，園區(qū)兩型化”的理念，科學(xué)規(guī)劃布局，完善基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，加快“投產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)、廢品集散區(qū)、精品示范區(qū)、車站新片區(qū)”建設(shè)。在投產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)：引導(dǎo)湘北銅業(yè)、龍舟鋁業(yè)、平桂制塑、音品電子、海鑫新材料、銘鴻電子等企業(yè)，加大投入，自主創(chuàng)新，發(fā)展精深加工，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。在廢品集散區(qū)：健全回收體系，建好二期市場(chǎng)，推動(dòng)市場(chǎng)模塊、研發(fā)大樓、信息平臺(tái)、物流中心建設(shè)，做好廢舊汽車和廢舊電子拆解中心的申報(bào)和招商，構(gòu)筑面向全國(guó)、致力武漢城市圈和長(zhǎng)株潭城市群的“城市礦山”。在精品示范區(qū)：聚集精深加工，生產(chǎn)終端產(chǎn)品，構(gòu)建多元化產(chǎn)業(yè)格局，重點(diǎn)推進(jìn)雙興光纖維、威凌鋅粉、瑞塔光電等在建項(xiàng)目，早日建成，早日投產(chǎn)；全力促成德而樂(lè)施快速電熱水器、普蘭科電極板等項(xiàng)目，盡早開(kāi)工，盡早投產(chǎn)。在車站新片區(qū)：抓緊做好武廣客運(yùn)汨羅站片區(qū)的總體規(guī)劃和控制性詳規(guī)，合理開(kāi)發(fā)利用土地，迅速完善配套設(shè)施，致力打造汨羅對(duì)外開(kāi)放的“第一名片”。

今年的基礎(chǔ)工程建設(shè)主要有四項(xiàng)：

1、龍舟南路片區(qū)排污管網(wǎng)工程：全長(zhǎng)3245米。

2、二期市場(chǎng)及物流園工程：主供電網(wǎng)，全長(zhǎng)10千米；主供水管網(wǎng)，全長(zhǎng)1000米；同力路，長(zhǎng)230米，寬42米；物流路，長(zhǎng)760米，寬30米；污水處理系統(tǒng)，日處理污水5000噸/小時(shí)-10000噸/小時(shí)。

3、路網(wǎng)工程：①天立路往北到青云路連接線，全長(zhǎng)860米，寬20米。②汨江路，全長(zhǎng)1400米，寬52米。③合心西路，全長(zhǎng)600米，寬40米。④龍舟南路至天立路連接線，全長(zhǎng)420米，寬26米。⑤車站廣場(chǎng)至107國(guó)道連接線，全長(zhǎng)1900米，寬28米。⑥各項(xiàng)目區(qū)內(nèi)

支路工程，全長(zhǎng)500米，寬16米。

4、配套工程：①海鑫塑業(yè)至星火水庫(kù)道路兩側(cè)配套工程；②垃圾站工程，建垃圾站2座，垃圾箱100個(gè)。用地規(guī)劃主要有五項(xiàng)：①龍舟南路兩側(cè)儲(chǔ)備土地開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)面積137畝；②龍舟南路聯(lián)達(dá)銅鋁材對(duì)面，開(kāi)發(fā)面積315畝；③天立路、海鑫塑業(yè)北面，開(kāi)發(fā)面積130畝；④鑫茂銅業(yè)與合心西路北面，開(kāi)發(fā)面積42畝；⑤天惠銅業(yè)東北邊，開(kāi)發(fā)面積397畝。共計(jì)開(kāi)發(fā)面積1021畝。各相關(guān)部門要提前介入，加緊要做好基礎(chǔ)工作：國(guó)土規(guī)劃局要做好土地申報(bào)前的所有準(zhǔn)備工作；建設(shè)房產(chǎn)局和新市鎮(zhèn)政府要對(duì)這五塊擬征土地的遷墳、拆遷工作做好部署安排，4月底前要完成所有工作。

（二）招商重質(zhì)量

計(jì)劃引進(jìn)項(xiàng)目30個(gè)，其中湖南省百?gòu)?qiáng)企業(yè)1-2個(gè)，落地建設(shè)項(xiàng)目要達(dá)到15個(gè)以上，重點(diǎn)圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、產(chǎn)業(yè)配套和支柱產(chǎn)業(yè)培育，突出廣東、浙江、深圳、江蘇等重點(diǎn)區(qū)域招商，主動(dòng)承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，積極引進(jìn)一批能夠引領(lǐng)園區(qū)發(fā)展的重大項(xiàng)目；加強(qiáng)在談、簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)，對(duì)歷年各次招商簽約項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的梳理，促進(jìn)簽約項(xiàng)目真正落地，確保招商引資取得實(shí)效；加強(qiáng)對(duì)園區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)，避免低水平的重復(fù)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)同構(gòu)，要從地域優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)分工要求出發(fā)，走特色工業(yè)發(fā)展之路；組建企業(yè)家協(xié)會(huì)，通過(guò)協(xié)會(huì)嘗試組建園區(qū)商會(huì)發(fā)展，加強(qiáng)與在外鄉(xiāng)親、企業(yè)家聯(lián)系，吸引民資回歸；加大對(duì)招商引資項(xiàng)目的效益考核，不能只增加項(xiàng)目，而不增加產(chǎn)值和稅收，要努力把一些稅收貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目?jī)?yōu)先引進(jìn)來(lái)。

（三）項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)速度

項(xiàng)目建設(shè)，歸根到底是要落實(shí)到項(xiàng)目的開(kāi)工和投產(chǎn)。首先是要加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)已批準(zhǔn)入園的項(xiàng)目，聯(lián)點(diǎn)責(zé)任單位要加強(qiáng)服務(wù)，爭(zhēng)取快動(dòng)工、快建設(shè)，能提前開(kāi)工的要爭(zhēng)取提前開(kāi)工，能馬上開(kāi)工的要馬上開(kāi)工，不能馬上開(kāi)工的要積極創(chuàng)造條件，抓緊做好開(kāi)工準(zhǔn)備工作。對(duì)各類在建項(xiàng)目，聯(lián)點(diǎn)單位和選派干部要實(shí)行跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)，一周一分析，一月一調(diào)度，切實(shí)協(xié)調(diào)解決好項(xiàng)目建設(shè)中的各種困難和問(wèn)題，保證項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度，確保建一項(xiàng)成一項(xiàng)，最大限度發(fā)揮效益。對(duì)建設(shè)周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目，要一次性規(guī)劃到位，分期做好工作方案，促進(jìn)項(xiàng)目盡早動(dòng)工，加快建設(shè)，早日產(chǎn)生效益。其次是要充分發(fā)揮企業(yè)主體作用。企業(yè)老板要樹(shù)立和強(qiáng)化主體意識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展觀念，克服“自我抑制”、“怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)”的觀念，增強(qiáng)新上項(xiàng)目的積極性和主動(dòng)性。建設(shè)資金和班子人員要與園區(qū)同步配套，要在聯(lián)點(diǎn)單位及選派干部的大力協(xié)助下，上足人員、上足設(shè)備、上足資金，爭(zhēng)分奪秒加快項(xiàng)目建設(shè)。再次是切實(shí)優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。堅(jiān)決打擊地痞地霸滋事行

為，凡是到園區(qū)收取保護(hù)費(fèi)、敲詐勒索、偷盜企業(yè)物資、刁難阻礙施工的地痞、地霸，要予以嚴(yán)厲打擊，決不心慈手軟；要堅(jiān)決制止強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣行為；要組織專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)無(wú)資質(zhì)、無(wú)技術(shù)人員、無(wú)機(jī)械設(shè)備的建筑隊(duì)伍進(jìn)行整頓，對(duì)違法違規(guī)組建的建筑隊(duì)伍要堅(jiān)決予以取締；對(duì)唆使、慫恿群眾阻工鬧事的幕后者要堅(jiān)決打擊。項(xiàng)目建設(shè)要做到：一是工作早安排。為確保項(xiàng)目順利落地，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作都要做好規(guī)劃，早作安排，要樹(shù)立“一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)”的主導(dǎo)思想，力爭(zhēng)把有限的土地資源配臵給最優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，要全力爭(zhēng)取用地指標(biāo)，統(tǒng)籌安排各類用地，加大土地項(xiàng)目包裝力度、申報(bào)力度，確保新增規(guī)模企業(yè)的用地計(jì)劃；全力優(yōu)化建設(shè)環(huán)境；加大拆遷工作力度，對(duì)所征土地的拆遷任務(wù)進(jìn)行全面摸底，造好資金預(yù)算，在征地和拆遷過(guò)程中要全面規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，堅(jiān)決做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。二是工作早動(dòng)手。工作目標(biāo)已經(jīng)確定，關(guān)鍵是要盡快落實(shí)。征地、拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)等工作都要提前介入，盡快動(dòng)手，這是確保項(xiàng)目盡快投產(chǎn)和加快園區(qū)發(fā)展的重要保證。三是項(xiàng)目要早投產(chǎn)。所有新入園項(xiàng)目都要配備專門的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和部門工作班子，加快項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取早落地、早建設(shè)、早投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)建設(shè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（四）產(chǎn)業(yè)升水平

加快產(chǎn)業(yè)品牌化、品牌產(chǎn)業(yè)化，這是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)，提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。由于園區(qū)產(chǎn)業(yè)配套關(guān)聯(lián)度低，高新技術(shù)企業(yè)少，產(chǎn)品附加值低，市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，目前還沒(méi)有真正形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如何打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)新突破，已成為我們當(dāng)前必須面對(duì)的問(wèn)題。為此，做大做強(qiáng)深加工產(chǎn)業(yè)，已成為我們必須研究和解決的課題。首先是要突出打造再生資源深加工產(chǎn)業(yè)集群。要通過(guò)二期市場(chǎng)及優(yōu)勢(shì)政策的帶動(dòng)和引導(dǎo)，繼續(xù)做大再生資源深加工產(chǎn)業(yè)，按照百億元產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，進(jìn)一步延伸再生資源產(chǎn)業(yè)鏈條，重點(diǎn)做好銅、鋁、塑料、紙業(yè)品牌。要支持湘北銅業(yè)、宏拓鋁業(yè)、聯(lián)創(chuàng)鋁業(yè)等企業(yè)進(jìn)一步向精深加工方向發(fā)展，提升產(chǎn)品附加值。其次是引導(dǎo)其他加工產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)。對(duì)家具制造業(yè)、機(jī)械制造業(yè)、電子加工業(yè)等產(chǎn)業(yè)，要全力支持和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)換代升級(jí)，通過(guò)龍頭項(xiàng)目的帶動(dòng)，加快配套中小企業(yè)發(fā)展，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。支持現(xiàn)代家具向現(xiàn)代化高檔家具制造發(fā)展；中天農(nóng)機(jī)要充分利用中央惠農(nóng)政策優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)做大做強(qiáng)，向年生產(chǎn)萬(wàn)臺(tái)收割機(jī)目標(biāo)邁進(jìn)；支持銘鴻電子擴(kuò)大生產(chǎn)，打造中南地區(qū)最大的電子加工基地等等。再次是加快引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)。目前，園區(qū)高新技術(shù)企業(yè)僅16家，所占比例較小。今年的重點(diǎn)是要迅速建好雙興鋼纖維、威凌鋅粉、瑞塔光電、湖南頂天科技納米新材料和湖南德

而樂(lè)施快速電熱等高新技術(shù)項(xiàng)目。同時(shí)，要加快招商工作向選項(xiàng)目的方向轉(zhuǎn)變，力爭(zhēng)引進(jìn)世界500強(qiáng)、湖南省100強(qiáng)企業(yè)，從而帶動(dòng)園區(qū)所有加工企業(yè)的深化改革與技術(shù)創(chuàng)新。

（五）行業(yè)壯規(guī)模

再生資源回收體系是我們經(jīng)過(guò)多年努力而形成的一大優(yōu)勢(shì)，也是我們園區(qū)快速發(fā)展賴以支撐的關(guān)鍵。當(dāng)前，各地爭(zhēng)相發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)回收量在日益減少，從業(yè)人員在逐漸流失，整個(gè)產(chǎn)業(yè)受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須進(jìn)一步做大回收產(chǎn)業(yè)。一是要擴(kuò)大容量。最重要的是搞好二期市場(chǎng)建設(shè)，要迅速完成163個(gè)模塊、研發(fā)大樓和信息大樓建設(shè)，力爭(zhēng)在今年下半年啟動(dòng)運(yùn)行。加快完善有色金屬精深加工區(qū)，不銹鋼精深加工區(qū)，橡膠、塑料、紙精深加工區(qū)，稀貴金屬回收精加工區(qū)，電子廢棄物處理加工示范區(qū)，報(bào)廢汽車及裝備拆解再制造示范區(qū)，新材料生產(chǎn)加工和高新技術(shù)應(yīng)用孵化區(qū)，國(guó)外廢七類、廢十類物資進(jìn)口加工拆解區(qū)等八個(gè)精深加工工業(yè)區(qū)建設(shè)，打造再生資源年回收量300-400萬(wàn)噸，交易額300億元以上的再生資源交易市場(chǎng)。二是要健全網(wǎng)點(diǎn)。目前我市雖然在全國(guó)各地有一批收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，但回收網(wǎng)絡(luò)還不健全，要通過(guò)3-5年的努力，在現(xiàn)有回收網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在全國(guó)各大中城市建立起50個(gè)一級(jí)回收網(wǎng)絡(luò)中心，500個(gè)二級(jí)回收站，15000個(gè)三級(jí)回收網(wǎng)點(diǎn)。要在外地成立回收公司或與外地的回收公司結(jié)成商業(yè)聯(lián)盟，利用回收網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)，快捷經(jīng)濟(jì)地將廢舊物資回收到汨羅市場(chǎng)，進(jìn)行二次分揀和加工。在資源爭(zhēng)奪日趨激烈的今天，關(guān)鍵就是要敢于走出去，在各大城市、各大工廠尋找合作伙伴和經(jīng)濟(jì)“代言人”，組建面向一級(jí)市場(chǎng)的回收隊(duì)伍，盡可能減少交易環(huán)節(jié)，盡可能少做投機(jī)買賣和轉(zhuǎn)手貿(mào)易。對(duì)貨源緊缺的有色金屬，要積極開(kāi)辟國(guó)際市場(chǎng)，與廣東南海等市場(chǎng)形成緊密合作關(guān)系，建立便捷的外貿(mào)通道。三是要建立信息平臺(tái)。要利用中南再生資源網(wǎng)這一信息平臺(tái)，加快電子交易商務(wù)體系的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源信息化、信息產(chǎn)業(yè)化。要培訓(xùn)一批電子交易專業(yè)人員，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)縱覽全國(guó)乃至全世界的資源動(dòng)向，利用園區(qū)加工示范基地，吸引資源向汨羅聚集。同時(shí)，通過(guò)強(qiáng)大的信息攻勢(shì)，向外拓展市場(chǎng)，提高資源操控能力，引領(lǐng)全國(guó)乃至全世界的再生資源行情變化，打響汨羅作為全國(guó)再生資源回收加工利用重要基地這一品牌。

（六）管理出效益

1、加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。要堅(jiān)決落實(shí)市委書記易煉紅在岳陽(yáng)市委組織部的講話精神，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)管理、更具公信力的總體要求，始終貫穿園區(qū)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的始終。要按照市委的干部

管理要求，用好用活園區(qū)干部，堅(jiān)持做到：看工作，憑實(shí)績(jī)用干部；看表現(xiàn)，憑德性用干部；看需要，憑專長(zhǎng)用干部。不搞因人設(shè)崗，超職數(shù)、超編制配備，不把園區(qū)作為安臵型崗位照顧任用。做到選好選強(qiáng)一名干部，確立一種導(dǎo)向；用好用準(zhǔn)一名干部，樹(shù)立一面旗臶。通過(guò)用好人、管好人來(lái)促進(jìn)園區(qū)發(fā)展，通過(guò)日常工作考核，用實(shí)實(shí)在在的考核成績(jī)來(lái)評(píng)價(jià)人、檢驗(yàn)人。

2、加強(qiáng)程序規(guī)范管理。要綜合用人、用地、招商、工程建設(shè)、拆遷安臵等方面出臺(tái)一套管理辦法，用制度管事，按制度操作。加強(qiáng)用人管理，園區(qū)因工作需要補(bǔ)充人員，除政策性安臵和聘用高學(xué)歷專業(yè)人才外，一律面向全市、面向社會(huì)公開(kāi)招聘；堅(jiān)持依法用地，從嚴(yán)控制用地、按計(jì)劃用地，優(yōu)先安排規(guī)模大、效益好、環(huán)保型工業(yè)項(xiàng)目，同時(shí)要加大亂圈亂占土地的打擊力度，提高土地集約率；規(guī)范工程資金管理，嚴(yán)格審批程序，按照有計(jì)劃、有規(guī)劃、有預(yù)算、有審計(jì)、有評(píng)審的資金申報(bào)制實(shí)施，資金嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神，實(shí)行收支兩條線；加強(qiáng)招商項(xiàng)目的審批和引進(jìn)，制定園區(qū)項(xiàng)目引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，突出引進(jìn)重點(diǎn)戰(zhàn)略項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目引進(jìn)的效益和進(jìn)度考核，按效益和進(jìn)度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3、加大考核督查力度。一是要建立健全目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。要按照分級(jí)負(fù)責(zé)、分項(xiàng)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)的要求，進(jìn)一步健全完善分階段、分任務(wù)的目標(biāo)責(zé)任管理機(jī)制，將各項(xiàng)工作任務(wù)分工到人、目標(biāo)明確到人、責(zé)任落實(shí)到人，形成層層有壓力、個(gè)個(gè)有責(zé)任、人人抓落實(shí)的工作局面，進(jìn)一步完善目標(biāo)管理考核體系和辦法，既要加強(qiáng)對(duì)主要指標(biāo)完成情況的考核，更要加強(qiáng)對(duì)一些重大工作落實(shí)情況的考核；既要抓好目標(biāo)考核兌現(xiàn)，也要抓好階段性工作考核，力求工作落實(shí)，取得實(shí)效。二是要建立健全檢查督辦機(jī)制。強(qiáng)化檢查督辦，是推進(jìn)工作落實(shí)的一項(xiàng)重要措施。如果工作只布臵不督促，只安排不檢查，就會(huì)出現(xiàn)“有雷聲沒(méi)雨點(diǎn)”或“雨過(guò)地皮干”的現(xiàn)象。要緊緊圍繞市委、市政府確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，大力推廣全程督查、明察暗訪、公開(kāi)通報(bào)、責(zé)任追究等方式，及時(shí)跟蹤和通報(bào)工作落實(shí)和進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，做到每項(xiàng)工作有布臵、有檢查、有評(píng)估、有總結(jié)、有獎(jiǎng)懲，堅(jiān)決防止以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，坐而論道，只說(shuō)不干現(xiàn)象發(fā)生，確保既定的工作落到實(shí)處。三是要建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。對(duì)腳踏實(shí)地抓落實(shí)、按質(zhì)如期完成工作任務(wù)的先進(jìn)單位和個(gè)人，要大張旗鼓地進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作完成不好或辦事拖拉、不干實(shí)事的，要堅(jiān)決予以處罰，真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。

（七）服務(wù)上臺(tái)階

各項(xiàng)服務(wù)措施要確保到位，我們的項(xiàng)目才能引得進(jìn)、留得住、起得來(lái)。服務(wù)措施具體分為硬件服務(wù)和軟件服務(wù)兩個(gè)方面：一方面是硬件服務(wù)。公安、執(zhí)法等部門要拿出鐵的手腕、硬的措施，堅(jiān)決打擊強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣行為；各職能部門要在園區(qū)設(shè)立辦公室，零距離為企業(yè)服務(wù)；優(yōu)化辦要直接下到企業(yè)走訪，調(diào)查部門服務(wù)情況，通過(guò)評(píng)議和督查，督促各職能部門提高服務(wù)效率和質(zhì)量；代辦服務(wù)要靠前，所有企業(yè)辦證要在園區(qū)一條龍辦結(jié)，真正做到全省服務(wù)最優(yōu)園區(qū)；要成立專門的矛盾協(xié)調(diào)班子，積極主動(dòng)了解、掌握企業(yè)存在問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決，園區(qū)工會(huì)要發(fā)揮職工娘家人的作用，關(guān)心企業(yè)職工的工作和生活，切實(shí)保障他們的合法權(quán)益，營(yíng)造園區(qū)和諧的發(fā)展環(huán)境。另一方面是軟件服務(wù)。主要是做好“三個(gè)一”，即辦好一份報(bào)紙，管好一個(gè)網(wǎng)站，建好一個(gè)基地。一是辦好一份報(bào)紙，今天大家手上拿的就是我們園區(qū)自己辦的報(bào)紙，創(chuàng)辦園區(qū)報(bào)是通過(guò)園區(qū)黨委集體研究決定的，我們要把這份報(bào)紙作為宣傳和推介園區(qū)企業(yè)和企業(yè)產(chǎn)品的一個(gè)重要手段，作為招商引資的一個(gè)形象宣傳平臺(tái)，作為弘揚(yáng)園區(qū)文化、提升園區(qū)形象和品位的一個(gè)窗口，作為落實(shí)上級(jí)精神的一個(gè)載體，從而帶動(dòng)園區(qū)的整體發(fā)展。二是管好一個(gè)網(wǎng)站。對(duì)當(dāng)前運(yùn)行的中南再生資源網(wǎng)站，要繼續(xù)加大人才和資金投入，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。對(duì)園區(qū)的重大事件、重要工作要及時(shí)報(bào)道，行業(yè)信息要及時(shí)發(fā)布，上級(jí)重要精神要及時(shí)傳達(dá)。同時(shí)，還要著手建設(shè)園區(qū)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)，具體是將中南再生資源網(wǎng)作為主網(wǎng)站，各入園企業(yè)設(shè)立子網(wǎng)站，對(duì)園區(qū)企業(yè)實(shí)行信息化管理，對(duì)企業(yè)的運(yùn)行情況做到了如指掌、全盤掌控、科學(xué)調(diào)度，進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)服務(wù)企業(yè)方式，進(jìn)一步提升園區(qū)的影響力和知名度。三是建好一個(gè)基地。與知名大學(xué)鏈接建立學(xué)研基地，聘請(qǐng)知名教授作為常年顧問(wèn)，指導(dǎo)園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，同時(shí)，將園區(qū)作為該校學(xué)生的實(shí)習(xí)和創(chuàng)業(yè)基地，雙方共為互補(bǔ)、共同推進(jìn)，良性循環(huán)。

同志們，回顧過(guò)去的一年，困難重重，但我們攻堅(jiān)克難，一路凱歌；展望新的一年，宏圖繪就，我們更應(yīng)斗志昂揚(yáng)，信心滿懷。讓我們?cè)谑形膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)思想大解放，萬(wàn)眾一心，奮力拼搏，為開(kāi)創(chuàng)園區(qū)發(fā)展新局面而努力奮斗！

第四篇：在2011公司工作總結(jié)大會(huì)上的講話

2011公司工作總結(jié)大會(huì)上的講話

同事們：

大家下午好！

兔展宏圖隨風(fēng)去，龍吟瑞雪迎春到。2011年即將過(guò)去，首先感謝大家在這一年之中對(duì)我的理解信任與支持。

剛才紀(jì)總在公司年終總結(jié)上已經(jīng)講了很多，回顧2011年，的的確確的是不容易??！對(duì)于剛剛成立的公司，對(duì)于我個(gè)人，對(duì)于大家同樣的都是不容易！可以講一路走來(lái)有歡笑也有辛酸，總之2011年是難忘的一年！大家的工作成績(jī)是值得肯定的。

在過(guò)去的一年里，大家的成績(jī)?cè)谶@里我就不再多說(shuō)了。我想對(duì)同事們講以下兩點(diǎn)不足：

1、公司員工缺乏自信心理，執(zhí)行能力差，喜歡找借口，遇事

處理事情不夠沉著冷靜。我想告誡大家，新的一年里，凡

事要學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)，學(xué)會(huì)如何處理走出迷茫，更要學(xué)會(huì)凡事敢

于面對(duì)、不推諉。

2、部分員工自由主義思想嚴(yán)重，整體觀大局意識(shí)不強(qiáng)，不注

意維護(hù)公司形象，不考慮公司利益，主人翁意識(shí)太差，綜

合素質(zhì)及工作能力有待提高。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。新的一年，新的起點(diǎn)，成績(jī)與榮譽(yù)只代表過(guò)去，2012年是國(guó)家“十二五”的開(kāi)局之年，也可以說(shuō)是公司發(fā)展史上極為關(guān)鍵的一年，展望未來(lái)，任重而道遠(yuǎn)，肩上的責(zé)任與心中的使命讓我不敢有一絲松懈。我愿意與大家在新的一年中繼續(xù)迎接挑戰(zhàn)，共同努力，創(chuàng)造輝煌燦爛的明天！謝謝大家，祝大家新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意，身體健康，龍年行大運(yùn)！謝謝！

二O一二年一月

第五篇：在2016學(xué)生工作總結(jié)大會(huì)上的講話

篇一：2015-2016學(xué)年教學(xué)工作會(huì)議發(fā)言稿 2015-2016學(xué)年教學(xué)工作會(huì)議發(fā)言稿 2015-2016學(xué)年教學(xué)工作會(huì)議發(fā)言稿

各位校長(zhǎng)、主任、同志們：

2015年暑假即將過(guò)去，新學(xué)期工作將要開(kāi)始。今天我們召集全學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員大會(huì)，主要是安排部署下半年乃至全年的有關(guān)工作，進(jìn)行全體動(dòng)員，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、鼓足干勁，確保剛才布置的工作落到實(shí)處，為此，我也提一點(diǎn)建議，各校會(huì)后開(kāi)三個(gè)會(huì)：一是領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)：學(xué)校各職能部門按中心校工作布置，并結(jié)合本校實(shí)際，制定出本部門操作性強(qiáng)、內(nèi)容充實(shí)、難易適度，有學(xué)校特色的工作計(jì)劃。全面研究和部署本學(xué)期和本學(xué)教育教學(xué)工作，做到月月有計(jì)劃，周周有安排，天天有事干。二是召開(kāi)全體教師會(huì)，周密部署具體工作，讓每位教職工，明白這一年該干什么，干到什么程度，工作干得好與差有什么獎(jiǎng)懲制度，都要提前公布，并提前安排開(kāi)學(xué)前衛(wèi)生除草工作。三是學(xué)生入學(xué)教育大會(huì)，抓好校風(fēng)校紀(jì)教育，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，建立穩(wěn)定的教育教學(xué)秩序，學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度要讓廣大師生熟記在心，用制度去指導(dǎo)師生的言和行。

安全工作也說(shuō)幾句，新學(xué)期開(kāi)學(xué)在即，各校一定要落實(shí)校長(zhǎng)是安全第一責(zé)任人的責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)行：“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的制度，樹(shù)立“安全第一”的思想，把安全工作擺到重要位置，嚴(yán)防各種安全事故發(fā)生，落實(shí)“一崗雙責(zé)”,制定責(zé)任制和責(zé)任追究制度，認(rèn)真制定和落實(shí)安全工作檢查制度。開(kāi)學(xué)前，各學(xué)校要對(duì)教學(xué)用房，師生宿舍、食堂、廁所等師生相對(duì)密集的建筑物進(jìn)行”拉網(wǎng)式”檢查，對(duì)查出的隱患立即消除，一時(shí)難以消除的，要堅(jiān)決封閉停用，各學(xué)校還要進(jìn)行安全知識(shí)普及教育，不斷完善突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，貫徹落實(shí)消防安全責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展安全教育和應(yīng)急演練，提高學(xué)生在各種危險(xiǎn)情況下應(yīng)對(duì)能力。

下面談?wù)勱P(guān)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，常言道：火車跑得快，全憑車頭帶。具體到學(xué)校，車頭就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子是否務(wù)實(shí)高效，是否有創(chuàng)新開(kāi)拓意識(shí)，直接關(guān)系著學(xué)校的發(fā)展與壯大，關(guān)系著學(xué)校的辦學(xué)理念，關(guān)系著學(xué)校的特色，更關(guān)系著學(xué)校的興與衰。鑒于此，就學(xué)校班子隊(duì)伍建設(shè)方面，談?wù)勛约旱囊恍┯^點(diǎn)和想法，也算對(duì)班子成員提幾點(diǎn)要求與大家共勉：

1、學(xué)校班子成員要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)教育有關(guān)的法律法規(guī)，增強(qiáng)法律觀念，進(jìn)而依法治校。

２、堅(jiān)持教學(xué)中心意識(shí)不動(dòng)搖。提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教育的永恒主題，也是人民群眾殷切的期望。學(xué)校質(zhì)量高、則形象好、人氣旺、發(fā)展快，提高教學(xué)質(zhì)量主要靠教學(xué)，因此，我們一定要確立和落實(shí)教學(xué)工作在學(xué)校工作中的中心地位，學(xué)校班子成員要主動(dòng)按中心校的要求擔(dān)任適量的課，做教師的表率，把教學(xué)中心意識(shí)貫穿到學(xué)校工作的始終。學(xué)校的工作思路應(yīng)該以教學(xué)為主線，學(xué)校的各項(xiàng)工作都應(yīng)該以教學(xué)為中心，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)安排應(yīng)該以教學(xué)為重點(diǎn)，舉全校之力提高教育教學(xué)質(zhì)量。提高教學(xué)質(zhì)量：這是一個(gè)永恒的命題，提高的途徑不是唯一的，條條鐵路通北京，關(guān)鍵是選對(duì)符合本校實(shí)際的方法和途徑，這需要校長(zhǎng)、主任們仔細(xì)思考，“拿來(lái)主義”是捷徑“間接經(jīng)驗(yàn)”很重要，但務(wù)必要聯(lián)系實(shí)際，切記生搬硬套，邯鄲學(xué)步。提高教學(xué)質(zhì)量還應(yīng)做好“承上啟下”的工作，“承上”是指上學(xué)年成功的做法和推廣的經(jīng)驗(yàn)，新學(xué)期要繼續(xù)落實(shí)好?！皢⑾隆笔侵竼l(fā)創(chuàng)新下學(xué)期新的舉措，也可理解為在穩(wěn)定中求進(jìn)步（穩(wěn)中求勝），在基礎(chǔ)上求突破（從量變到質(zhì)變），使學(xué)校工作在持續(xù)發(fā)展中上新臺(tái)階。我認(rèn)為去年的工作作法今年要繼承的有“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，”“三個(gè)`二`工程，”“海量閱讀”，“漢字聽(tīng)書寫大賽”“ 行為規(guī)范學(xué)校達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建活動(dòng)音體美競(jìng)賽和各種有益師生身心的活動(dòng)。新學(xué)期還要做，而且要提高要求和標(biāo)準(zhǔn)。今年，我想再提一個(gè)要求就是：“打造高效課堂”狠抓組織教學(xué)，現(xiàn)在我們教師的知識(shí)足夠用，學(xué)生與老師之間也較熟悉，但不同教師上同一節(jié)課效果卻不一樣，問(wèn)題出在哪？我認(rèn)為在組織教學(xué)環(huán)節(jié)上分出了高低。出現(xiàn)了高效課堂，低效課堂，甚至是無(wú)效課堂，因此今年教研內(nèi)容之一要重提“打造高效課堂”，向課堂四十分鐘要質(zhì)量。近幾年的“洋思”、“杜郎口”經(jīng)驗(yàn)我們聽(tīng)說(shuō)的不少，有的學(xué)校甚至還去過(guò)這些學(xué)校取經(jīng)，他們的經(jīng)驗(yàn)有這么幾點(diǎn)：“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”，“沒(méi)有教不會(huì)的學(xué)生，只有不會(huì)教的老師”，“三清運(yùn)動(dòng)”即堂堂清、日日清、月月清，不讓學(xué)生產(chǎn)生知識(shí)負(fù)積累，“兵”教“兵”，小組合作學(xué)習(xí)，以學(xué)定教，“三三六”課堂模式??但歸納起來(lái)，都是在探討如何上好每一節(jié)課，如何上一節(jié)高效的課，如何上一節(jié)學(xué)生愿聽(tīng)、愿學(xué)、不打盹、不走思、能聽(tīng)懂并學(xué)會(huì)的課，上一節(jié)高效課關(guān)鍵是什么？我認(rèn)為是教師的“導(dǎo)學(xué)”，也就是如何組織教學(xué)，既然現(xiàn)在我們的老師知識(shí)足夠用，備教材不是難事，師生也較熟悉，備學(xué)生應(yīng)當(dāng)也不費(fèi)力，那么需要討論的是，要在組織教學(xué)方面花大力氣進(jìn)行探索和校本教研，探索過(guò)程中不能生搬硬套成功學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)，搞校本教研要不拘一格，不管黑貓白貓，抓住老鼠就是好貓。不管哪個(gè)和尚的經(jīng)，教會(huì)學(xué)生的經(jīng)就是好經(jīng)，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，能教會(huì)丘頭學(xué)區(qū)學(xué)生的教學(xué)方法，就是好方法、好經(jīng)驗(yàn)。另外教研不要盲目追風(fēng)，追求時(shí)髦名詞，不要花架子，要看本質(zhì)，要看每節(jié)課通過(guò)教師的組織教學(xué)，學(xué)生有無(wú)知識(shí)負(fù)積累，沒(méi)有負(fù)積累就是一節(jié)好課。我希望經(jīng)過(guò)一年的努力，明年出典型，進(jìn)行推廣。

3、加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)。學(xué)校班子成員應(yīng)該是一個(gè)容多“家”（教育家、政治家、管理家、指揮家、外交家、社會(huì)活動(dòng)家等）為一體的帥才或?qū)⒉?，這需要多方面的知識(shí)和能力，所以大家一定要主動(dòng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，要加強(qiáng)管理方法的研究，加強(qiáng)管理藝術(shù)的學(xué)習(xí)，學(xué)校管理不是公式化管理，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，老師聽(tīng)這是最理想的，可實(shí)際工作中，往往有不服從管理的情況，這就是考驗(yàn)自己的管理藝術(shù)的時(shí)候，也是顯示是將才，還是庸才的時(shí)候，班子成員在進(jìn)行管理時(shí)要時(shí)刻提醒自己：自己不能常有理，自己不是常勝將軍，要聽(tīng)得進(jìn)別人的建議，甚至是逆耳的話，一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園，剛愎自用，固執(zhí)己見(jiàn)，我的地盤我做主，甚至連上級(jí)的話也不聽(tīng)，隨意頂撞，我行我素，自以為是，長(zhǎng)此以往遲早要摔跤的。教導(dǎo)主任、政教主任、安全主任、總務(wù)主任等中層領(lǐng)導(dǎo)要有能獨(dú)當(dāng)一面創(chuàng)造性地開(kāi)展工作的能力，校長(zhǎng)要“放手”，給中層做的事盡量少插手，做到“疑人不用，用人不疑”。

4、學(xué)校班子內(nèi)部一定要搞好團(tuán)結(jié)?！凹液腿f(wàn)事興”，學(xué)校也一樣，只要班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，擰成一股繩，心往一處想，力往一處使，學(xué)校的工作就能興旺發(fā)達(dá)，班子就有凝聚力、戰(zhàn)斗力，就能真正成為學(xué)校工作的火車頭。班子成員一定要大度，腹中要能容才、容過(guò)、容不同的意見(jiàn)，要時(shí)刻注意自己的工作方式和方法。要識(shí)大體、顧大局，絕不容許班子成員把個(gè)人成見(jiàn)及情緒帶到工作中去。

5、學(xué)校每個(gè)班子成員要制訂好任期目標(biāo)，搞好學(xué)校近遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，要增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)，力爭(zhēng)在自己的任期內(nèi)工作要有新突破。校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、教師在本質(zhì)上沒(méi)有區(qū)別，只是分工的不同，只是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看到每個(gè)人的不同長(zhǎng)處，適才而用的問(wèn)題；學(xué)校班子成員必須樹(shù)立兩個(gè)意識(shí)：

一、學(xué)校里的教師是學(xué)校的主體。教書不是只靠你們學(xué)校班子人員去教的，只有全體教師共同努力，認(rèn)真做好教育教學(xué)工作，才能帶動(dòng)學(xué)校的發(fā)展；

二、學(xué)校班子成員是為教師、學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)服務(wù)的。所以，我們要求學(xué)校每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都要牢固樹(shù)立服務(wù)的意識(shí)，并把服務(wù)意識(shí)貫穿到我們工作的始終。

6、以身作則，率先垂范，率先垂范，是一種作風(fēng)，更是一種品質(zhì)；對(duì)廣大教師來(lái)說(shuō)是一種導(dǎo)向，更是一種力量。良好的品質(zhì)有利于形成人格魅力，說(shuō)話無(wú)遮掩或陰陽(yáng)怪氣，抖威風(fēng)、擺架子、工作無(wú)計(jì)劃，遲到早退，有時(shí)一天都不見(jiàn)人，是形不成人格魅力的。所以我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員，一定要以身作則，率先垂范，做師生的榜樣，把率先垂范意識(shí)貫穿到我們工作的始終。開(kāi)展工作不能只靠行政權(quán)力，而要盡可能用自己的人格魅力，要以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)影響教師、引導(dǎo)教師、激勵(lì)教師，讓全體教師緊緊團(tuán)結(jié)在學(xué)校班子周圍，形成堅(jiān)強(qiáng)合力，共同推進(jìn)學(xué)校工作全面進(jìn)步。

7、要有開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子不能滿足現(xiàn)狀，而要謀發(fā)展、圖進(jìn)步，不能墨守成規(guī)，而要開(kāi)拓、創(chuàng)新。我們想問(wèn)題、出思路、立制度都要緊緊圍繞學(xué)校的發(fā)展，堅(jiān)持開(kāi)拓與創(chuàng)新，把創(chuàng)新意識(shí)滲透到各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)方面、各項(xiàng)工作、各個(gè)人員，這里提到的“想問(wèn)題”很重要，只有“會(huì)”想問(wèn)題，才能出思路、立制度。想問(wèn)題也就是哲學(xué)范疇提出的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。能不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)不會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，是驗(yàn)證一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，尤其是校長(zhǎng)工作能力的一個(gè)試金石，領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校上班，辦公桌前一坐，看看電腦、喝杯水，一天下來(lái)，無(wú)人匯報(bào)，則認(rèn)為無(wú)問(wèn)題，這是在被動(dòng)等“問(wèn)題”，這叫不作為。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主動(dòng)去找問(wèn)題，需“三勤”，腿勤、眼勤、嘴勤，有時(shí)也需要手勤，要不停的轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、問(wèn)一問(wèn)、做一做，只有這樣才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，還要認(rèn)真分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。分析不透，找不到問(wèn)題癥結(jié)所在，也不能解決問(wèn)題。我希望大家會(huì)后認(rèn)真讀一讀，如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題方面有關(guān)文章，因時(shí)間原因，不再展開(kāi)。

8、要有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。學(xué)校班子的工作作風(fēng)，直接影響教師的教風(fēng)和學(xué)生的學(xué)風(fēng)。一個(gè)學(xué)校，班子工作作風(fēng)不好，教師的教風(fēng)和學(xué)生的學(xué)風(fēng)就不可能好，學(xué)校抓教育教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量，靠搞形式不行，靠擺花架子不行，最重要的是依靠苦干、實(shí)干的精神，求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。所以我們領(lǐng)導(dǎo)班子一定要吃苦在先，享受在后，要求師生做到的班子要先做到，要求班子做到的校長(zhǎng)要先做到，全體班子人員要勇做師生的表率。

9、各位校長(zhǎng)正確處理好以下幾個(gè)關(guān)系：

（1）“大”與“小”的關(guān)系：在不忽略細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)上，更應(yīng)該抓大事、抓規(guī)劃、抓機(jī)制、抓質(zhì)量、抓管理、抓安全。

（2）“實(shí)”與“虛”的關(guān)系：干實(shí)事、說(shuō)實(shí)話、報(bào)實(shí)數(shù)，不弄虛作假，不搞形式主義。（3）“是”與“非”的關(guān)系：政策和原則面前，人人平等，辦事公平、公正、公開(kāi)，不搞歪門邪道。

（4）“上級(jí)”與“下級(jí)”的關(guān)系：遵守組織紀(jì)律，有大局觀念，政治上成熟，下級(jí)服從上級(jí)，不搞個(gè)人主義，不搞地方保護(hù)。

（5）“自信”與“自負(fù)”的關(guān)系：自信是優(yōu)點(diǎn)，自負(fù)是缺點(diǎn)。篇二：2015-2016學(xué)年第一學(xué)期開(kāi)學(xué)工作會(huì)議教師代表發(fā)言稿

2015-2016學(xué)年第一學(xué)期開(kāi)學(xué)工作會(huì)議教師代表發(fā)言稿 2015-2016學(xué)年第一學(xué)期開(kāi)學(xué)工作會(huì)議教師代表發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師： 上午好！

工作至今，我送走了3屆畢業(yè)生，給我的感覺(jué)是每年的畢業(yè)生都有各自的特點(diǎn)。我們這一屆初三年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)是基礎(chǔ)比較薄弱，尖子生不太多，后進(jìn)生又比較多。從前兩年的學(xué)習(xí)情況來(lái)看，這些學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)是學(xué)生的相互競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)比較強(qiáng)，學(xué)生之間趕學(xué)幫超的氛圍比較濃，存在問(wèn)題是部分學(xué)生學(xué)習(xí)還缺乏主動(dòng)性，兩極分化比較嚴(yán)重，部分學(xué)生偏科現(xiàn)象比較厲害。所以，雖然我們所有初三年級(jí)的老師在前兩年的教學(xué)中都兢兢業(yè)業(yè)，不敢有絲毫的懈怠，我們?cè)谌械呐琶苍谝徊讲降奶岣?，但是與學(xué)校目標(biāo)還有一定的距離，我們應(yīng)該客觀而清醒地意識(shí)到這一點(diǎn)。如何通過(guò)一年的努力來(lái)改變現(xiàn)狀，我想說(shuō)說(shuō)我的幾點(diǎn)想法，純粹是一己之見(jiàn)，不當(dāng)之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

第一，正班風(fēng)，強(qiáng)學(xué)風(fēng)，努力做好提優(yōu)補(bǔ)差工作。

從初一年紀(jì)開(kāi)始我們就把形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)作為班級(jí)管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，但是兩年下來(lái)，我們發(fā)現(xiàn)一些學(xué)生還沒(méi)有養(yǎng)成尊重老師、專心聽(tīng)講、認(rèn)真作業(yè)的習(xí)慣，還沒(méi)有樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，沒(méi)有端正學(xué)習(xí)態(tài)度。所以，我們要繼續(xù)抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。在班級(jí)層面上，任課教師特別是班主任老師要和學(xué)生坦誠(chéng)相待，要利用班會(huì)、午間等可能時(shí)機(jī)對(duì)學(xué)生進(jìn)行必要和及時(shí)的疏導(dǎo)。對(duì)優(yōu)等生和有潛力的學(xué)生要不斷鼓勵(lì)，幫助他們樹(shù)立更高的目標(biāo)，對(duì)問(wèn)題學(xué)生要明確他們的階段性目標(biāo)，并認(rèn)真對(duì)照落實(shí)。在學(xué)校層面上，要盡早召開(kāi)初三畢業(yè)生動(dòng)員大會(huì)，要樹(shù)立典型，弘揚(yáng)先進(jìn)，樹(shù)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，要盡早開(kāi)好初三年級(jí)家長(zhǎng)學(xué)校，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解和配合，同時(shí)教給家長(zhǎng)正確的家教方法，密切注意孩子的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)和班主任和任課老師進(jìn)行聯(lián)系。同時(shí)，我們還可以針對(duì)優(yōu)等生和雙差生建立實(shí)在的家校聯(lián)系機(jī)制，形成有效的合力。

第二，重合作，細(xì)指導(dǎo)，努力做好均衡發(fā)展工作。

我校這一屆初三共6個(gè)班級(jí)，240多名學(xué)生，可以說(shuō)是生生有差異，班班有不同。如何大面積提高教學(xué)質(zhì)量，我覺(jué)得搞好合作是關(guān)鍵也是前提。因此，各班任課老師要進(jìn)一步的互相協(xié)調(diào)，我們可以以班為單位，課任教師共同分析班級(jí)中存在的問(wèn)題，商討對(duì)策，在不加重學(xué)生負(fù)擔(dān)的前提下，盡可能地關(guān)注到學(xué)生各學(xué)科發(fā)展的均衡性和整體性。同時(shí)，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)備課組建設(shè)，利用備課組時(shí)間好好地討論教學(xué)中的疑難問(wèn)題，找到解決問(wèn)題的方法，把好的方法推廣、運(yùn)用到整個(gè)備課組中，真正實(shí)現(xiàn)資源共享，真正實(shí)現(xiàn)平行班的均衡發(fā)展。當(dāng)然，我們還要注意因此施教，可以適當(dāng)分層教學(xué)，針對(duì)不同層次的學(xué)生學(xué)習(xí)特點(diǎn)和知識(shí)掌握情況，適當(dāng)分層確定教學(xué)內(nèi)容。

第三，精練習(xí)，速矯正，努力做好檢測(cè)反饋工作。

作業(yè)、練習(xí)是檢測(cè)學(xué)生學(xué)習(xí)效果的必要手段，我們要進(jìn)一步端正思想，做到心中有本、目中有人，不搞題海戰(zhàn)術(shù)，不搞疲勞戰(zhàn)術(shù)，要認(rèn)真分析研究近幾年的中考命題，精選每一次的作業(yè)題、練習(xí)題，保證作業(yè)、試卷貼近本校學(xué)生，貼近本班學(xué)情。各備課組單元練習(xí)測(cè)試在平行班級(jí)之間要盡量做到統(tǒng)一時(shí)間，及時(shí)批閱，快速矯正，在作業(yè)和練習(xí)的批改上力求做到有改必評(píng)、有差必補(bǔ)，教師要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的跟蹤與分析，盡可能體現(xiàn)作業(yè)和練習(xí)的有效性。同時(shí)，每次測(cè)評(píng)結(jié)束，備課組要做好試卷的分析和查漏補(bǔ)缺工作，做到課課清、章章清，上一個(gè)內(nèi)容的缺漏絕對(duì)不留到下一個(gè)去。第四，減壓力，樂(lè)身心，努力做好心理疏導(dǎo)工作。

在繁忙的學(xué)習(xí)中，學(xué)生的心理疏導(dǎo)也對(duì)于任教初三年級(jí)的我們來(lái)說(shuō)也是不容忽視的。很多血的教訓(xùn)告訴我們，在巨大的學(xué)習(xí)壓力下，學(xué)生會(huì)產(chǎn)生厭學(xué)情緒，會(huì)做出一些喪失理智的事情，這就要求我們教師防患于未然。因此，在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中我們要給學(xué)生傾注更多的愛(ài)心，要關(guān)心他們的思想動(dòng)態(tài)，要適時(shí)組織一些愉悅身心的文體活動(dòng)，讓學(xué)生在緊張的學(xué)習(xí)之余放松一下。在這里，我也建議我們學(xué)校的心理咨詢室能很好地利用起來(lái)，為有煩惱的學(xué)生進(jìn)行一對(duì)一的心理輔導(dǎo)。同時(shí)，還可以組織開(kāi)展一些專門的針對(duì)初三年級(jí)學(xué)生的心理講座，對(duì)他們進(jìn)行一些專業(yè)的心理指導(dǎo)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，新的征程已經(jīng)開(kāi)始，沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響，帶領(lǐng)這一屆的初三年級(jí)學(xué)生打一場(chǎng)勝仗，這是我現(xiàn)在最真實(shí)的想法。我想只要有校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，有我們新加入的經(jīng)驗(yàn)豐富的老師，有我們初三年級(jí)全體老師的同心同德、奮力拼搏，我們的理想就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)！

謝謝大家！

最后祝大家新的學(xué)期身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意！篇三：2015—2016學(xué)第一學(xué)期學(xué)生會(huì)期末工作總結(jié)

2015—2016學(xué)第一學(xué)期學(xué)生會(huì)期末工作總結(jié) 2015—2016學(xué)第一學(xué)期學(xué)生會(huì)期末工作總結(jié)

一、1、接受新評(píng)查員

從8月19日至29日為期10天的軍訓(xùn)中考察表現(xiàn)好的學(xué)生，然后再經(jīng)過(guò)班主任推薦出班內(nèi)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)入學(xué)生會(huì)。

2、由高二的老評(píng)查員帶高一的新評(píng)查員進(jìn)行為期一個(gè)半月的培訓(xùn)，主要內(nèi)容有各部的評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)生會(huì)各種規(guī)章制度、文明禮貌、道德品質(zhì)，與同學(xué)、主席、部長(zhǎng)的溝通協(xié)調(diào)能力以及團(tuán)隊(duì)精神等。

3、堅(jiān)持每周一第七節(jié)課的主席和部長(zhǎng)例會(huì)制度，堅(jiān)持每周三早晨的學(xué)生會(huì)例會(huì)制度。

4、堅(jiān)持請(qǐng)假制度，學(xué)生會(huì)每位同學(xué)的病事假都要有班主任開(kāi)的假條。

5、考勤制度，學(xué)生會(huì)每次集合部長(zhǎng)都要把本次集合情況匯報(bào)給主席或督察，然后再由主席匯報(bào)給主管教師。

6、考評(píng)制度，針對(duì)本學(xué)期考勤、評(píng)查、志愿者服務(wù)、配合部長(zhǎng)或者主席工作、工作中的組織協(xié)調(diào)能力等進(jìn)行考評(píng)。如：優(yōu)秀評(píng)查員、優(yōu)秀學(xué)生干部。

7、處理好文化課與專業(yè)課與評(píng)查工作的關(guān)系。

8、學(xué)生會(huì)主席魏慶博負(fù)責(zé)全面工作，兼體育部、安保部工作。副主席李俊陽(yáng)負(fù)責(zé)衛(wèi)生部、紀(jì)律部、學(xué)習(xí)部工作。學(xué)生會(huì)督察封強(qiáng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全面工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向主管教師匯報(bào)。還負(fù)責(zé)服務(wù)站工作，能夠每天堅(jiān)持按時(shí)監(jiān)督檢查。

二、常規(guī)管理工作

學(xué)生會(huì)在德育處的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在主席部長(zhǎng)帶領(lǐng)下，在督察的監(jiān)督下，在各位部長(zhǎng)的組織下圓滿的完成了本學(xué)期的常規(guī)管理任務(wù)。

1、安保部工作：部長(zhǎng)曹雨、副部長(zhǎng)吳xx每天早晨7：00、中午1：30，準(zhǔn)時(shí)組織安保部在學(xué)校大門口檢查胸卡、儀表、著裝等，杜絕社會(huì)閑散人員進(jìn)入我校，避免出現(xiàn)安全隱患。還負(fù)責(zé)安排服務(wù)站的安排工作

2、紀(jì)律部工作：部長(zhǎng)馬xx、副部長(zhǎng)晏xx每天早晨7：00、中午1：30，準(zhǔn)時(shí)組織紀(jì)律部在各教學(xué)樓門口進(jìn)行檢查出入教學(xué)樓同學(xué)的儀容儀表、胸卡、文明禮貌等，確保教學(xué)樓的正常秩序。檢查兩操期間校園和教學(xué)樓內(nèi)的靜校情況，避免有學(xué)生無(wú)故不上操，出現(xiàn)大打架事件。每周一升旗組織學(xué)生會(huì)評(píng)查員檢查儀容儀表、胸卡等，保證了學(xué)校的常規(guī)管理秩序。負(fù)責(zé)組織學(xué)生會(huì)檢查中午學(xué)生離校后到第五節(jié)課和下午放學(xué)到上晚自習(xí)時(shí)間段的安全秩序，以確保校園不出現(xiàn)安全隱患。

3、衛(wèi)生部工作：部長(zhǎng)郭xx、副部長(zhǎng)張作心、張娜，每天7：10集合布置任務(wù)，分組評(píng)查7：45再集合匯報(bào)評(píng)查結(jié)果。中午1：30集合評(píng)查，1：50集合匯報(bào)檢查結(jié)果。對(duì)評(píng)查中出現(xiàn)的問(wèn)題與有關(guān)老師溝通，請(qǐng)示主管老師協(xié)調(diào)處理。確保校園環(huán)境干凈整潔。

4、體育部工作：部長(zhǎng)李鳳美、副部長(zhǎng)趙xx每天7:00組織體育部評(píng)查員集合進(jìn)行監(jiān)督檢查各班自行車的擺放、要求各班擺車員先擺車再簽到。這學(xué)期要求 所有電瓶車統(tǒng)一擺到門房里邊，分三排擺齊，這樣既整齊又好看。

兩位部長(zhǎng)每天兩操準(zhǔn)時(shí)組織體育部評(píng)查員分成2個(gè)組進(jìn)行查操，檢查內(nèi)容有哨、口號(hào)、隊(duì)列整齊度、掉隊(duì)情況、帶操教師點(diǎn)名的班級(jí)、見(jiàn)習(xí)生是否有假條等按照評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)扣分。

5、學(xué)習(xí)部工作：部長(zhǎng)馮智慧、副部長(zhǎng)楊茜每天7:00集合組織學(xué)習(xí)部收取前一天各部扣的分，然后分別登在一號(hào)樓和三號(hào)樓的展板上，負(fù)責(zé)檢查各班上班會(huì)情況。每月24日前給學(xué)校各部門和學(xué)生會(huì)各部發(fā)放常規(guī)管理紅旗班評(píng)比表、并要求各專業(yè)主任簽字，25日收取常規(guī)管理評(píng)查表進(jìn)行匯總、審核，再找各專業(yè)主任核對(duì)，經(jīng)德育處兩位主任核對(duì)后無(wú)意義，再在校園網(wǎng)公示，待下周一升旗時(shí)公布評(píng)比結(jié)果并發(fā)放紅旗。還負(fù)責(zé)每天早晨和中午擺放教室的自行車。6、5個(gè)部每天還分別在不同位置查升降旗，尤其是查降旗，其他學(xué)生每天4：55放學(xué)就可以到食堂就餐。而降旗時(shí)間是5:10分，所以我們學(xué)生會(huì)每天都因查降旗而吃不上熱飯。還有每天中午和下午的服務(wù)站服務(wù)的同學(xué)也吃不上熱飯，所以大家都克服吃不上熱飯的困難仍然堅(jiān)持志愿服務(wù)工作。

學(xué)生會(huì)是展現(xiàn)我校德育管理的一個(gè)窗口，是一支自我管理自我約束，能夠在全校學(xué)生中起到模范帶模范帶頭作用的學(xué)生隊(duì)伍。處處以身作則，凡是要求全校學(xué)生做到的，學(xué)生會(huì)要做得更好，這樣才能真正起到榜樣作用。才能進(jìn)行監(jiān)督檢查，完成學(xué)校常規(guī)管理任務(wù)。

三、學(xué)生會(huì)其他工作 1、8月16日、17日、18日新生到校準(zhǔn)備工作，19日組織新生去黃柏寺軍訓(xùn)基地開(kāi)始為期十天的軍訓(xùn)工作，選拔新評(píng)查員。

2、接受高一新評(píng)查員，并進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)訓(xùn)練和道德行為培養(yǎng)。3、9月10日教師節(jié)組織學(xué)生會(huì)部分同學(xué)到八達(dá)嶺進(jìn)行中日友好植樹(shù)。

4、安排學(xué)生會(huì)參與北京市中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)志愿者和接送市運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式的彩旗隊(duì)、花束隊(duì)。

5、組織學(xué)生會(huì)參與校運(yùn)會(huì)的服務(wù)工作。

6、組織學(xué)生會(huì)部分同學(xué)參與北京國(guó)際自行車賽的志愿者工作。

7、組織參加社區(qū)志愿者活動(dòng)

8、組織學(xué)生會(huì)部分同學(xué)參與延慶縣中小學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)。

9、參與高一高二的社會(huì)大課堂活動(dòng)

10、組織學(xué)生會(huì)參加志愿者的綠色環(huán)保工作，清理校園周邊的白色垃圾和落葉，同學(xué)們不怕臟不怕累。

11、組織參與并組織校跳繩比賽活動(dòng)

12、組織學(xué)生會(huì)組織籃球定點(diǎn)投籃比賽活動(dòng)。

13、以“中國(guó)夢(mèng)、北京精神”為主題的校園情景劇大賽

14、檢查各班開(kāi)會(huì)情況

15、給校12.9合唱節(jié)擺放合唱臺(tái)、掛橫幅和背景布

總之，本學(xué)期的我們圓滿的完成了常規(guī)管理工作，通過(guò)一學(xué)期的工作使我們的管理能力、協(xié)調(diào)溝通能力都得到了很好鍛煉，同時(shí)也增強(qiáng)了自信心和凝聚力。培養(yǎng)了我們持之以恒、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。

工作不足：從主席到部長(zhǎng)在平時(shí)工作中的溝通、組織、規(guī)范、榜樣作用等方面做的還不夠。

措施：進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)主席和部長(zhǎng)的管理要求他們每天都要向我匯報(bào)出勤和評(píng)查情況以及同學(xué)們的意見(jiàn)和建議和他們的表現(xiàn)，以便更好的管理。要求同學(xué)們理解上學(xué)就是上崗，工學(xué)交替，認(rèn)真體會(huì)見(jiàn)習(xí)和實(shí)習(xí)中的感受，把見(jiàn)習(xí)和實(shí)習(xí)期間的感受帶到學(xué)生會(huì)常規(guī)管理工作中來(lái)，這樣才能更好地、積極的干好評(píng)查工作。